供應鏈金融解決方案（匯編15篇）
發表時間：2023-11-07供應鏈金融解決方案（匯編15篇）。
『一』供應鏈金融解決方案
甲方（采購方）：
乙方（供應商）：
甲乙雙方經過友好協商，根據《中華人民共和國合同法》和其他法律法規，在平等自愿
的基礎上簽訂如下合作框架協議：
第一條合作
1.1乙方承諾，將其經營的品牌系列產品按照渠道最低供貨價（包郵含稅價）供貨給甲方，由甲方按xxx---xx拉市場價格政策進行銷售。
1.2甲方利用自身的營銷網絡,通過“線上”、“線下”等的多種方式，負責銷售乙方提供的品牌商品。乙方則按照本協議所確定的品牌、質量、價格以及交付時間和辦法負責向甲方供貨，同時完成后續其相關服務。
1.3具體交易以甲方向乙方發出的具體訂單為準。乙方應當按照甲方發出訂單的'要求及時履行供貨責任。
1.4品牌產品：系指本協議附件《價格協議》或雙方簽訂的補充協議中約定的品牌產品。產品品牌必須為乙方的自有品牌或合法取得的（含代理）其它授權品牌（包含甲方授權品牌）。如需要變更品牌產品的品類、規格、型號,雙方協商一致后書面簽訂補充協議。
1.5本協議作為雙方戰略合作的框架協議，協議項下品牌產品的價格、質量、交貨、結算方式，均見《價格協議》附件（附件與此協議同具法律效力）。
第二條協議期限
2.1合作期限：自 年 月 日至 年 月 日止。
2.2若乙方滿足甲方續約條件，且乙方愿意繼續合作的。乙方須在服務期限結束前15天內與甲方重新簽訂合作協議，否則視為主動放棄續約。
2.3若乙方在無違規、違約情況下單方提出終止協議，須提前15個工作日向甲方提出書面申請。
2.4合作期限雖到期，但乙方仍需向消費者承擔所銷售產品的相應的售后服務以及承擔因質量問題而對消費者或甲方造成損失的賠償責任。
第三條產品制作及質量
3.1乙方應獨立、自主地負責產品生產，保證產品質量，并做好相關售后服務；如果乙方系產品合法代理商，則應當負責對產品進行監制、審核，同樣應當保證產品質量，并做好相關售后服務。
3.2乙方向甲方提供的產品應符合以下標準：
3.2.1有國家標準的，應當按照國家標準；沒有國家標準的，可以參照行業標準；沒有行業標準的，可以參照企業標準。
3.2.2雙方可另行約定的品牌產品的質量標準。
3.2.3乙方供應的產品同時存在多個標準的（如供應產品既有國家標準又有行業標準還有企業標準的），雙方同意乙方供應貨物按照最高標準作為本協議的標準。
第四條產品交付
4.1交付時間：以《采購訂單》或甲方指定的時間為準（如甲方書面通知乙方變更交貨期，則以該通知為準）。乙方除受本協議約束外，同時應受附件、甲方書面通知單的約束。除經甲方事前書面同意外，乙方不得提前部分或全部交貨，亦不得主張產品毀損滅失的風險轉移給甲方。
4.2產品運輸及交貨地點：運輸費用由雙方協商約定，具體交貨地點以雙方確認的《采購訂單》或甲方的發貨通知為準。
第五條乙方需要提交的資料說明
5.1資質要求（以下資料復印件都需要蓋章）：;
5.1.1營業執照副本
5.1.2一般納稅人資質證明
5.1.3開戶許可證
5.1.4產品合格證（檢測報告）
5.1.5商標注冊證書
5.1.6品牌授權書：
5.1.6.1乙方是品牌方，乙方直接授權給甲方
5.1.6.2乙方是代理商或經銷商的，需要品牌方給乙方的授權書，和乙方給予甲方的授權書
5.1.7食品經營許可證/食品流通許可證（針對食品類商品）
5.1.8原產地證明（針對跨境類商品）
5.1.9報關證明及檢驗檢疫證明（針對進口商品）
5.2產品資料要求：
5.2.1產品報價單（乙方應蓋章）-乙方價格調整的需提前7個工作日書面通知甲方。
含吊牌價、含稅供貨價、貨號等信息-參照甲方的《xx拉-商品信息收集表》。
5.2.2產品圖片
供應商須提供上架商品的圖片及完整的商品資料，圖片要求JPG格式，含產品詳情頁、主圖等圖片。
第六條價格及支付
6.1由雙方在《價格協議》中約定執行。
第七條結算與開票
7.1雙方指定專人對接，若有訂單產生退款退貨，該訂單金額全額從下期貨款中扣除。
7.2每月的1日甲方開始與乙方對上個自然月的訂單進行對賬；乙方收到結算賬單后，應在7個工作日內與甲方完成對賬，對賬期間，如雙方對對賬結果有異議，以甲方系統導出數據為準。乙方收到甲方的對賬單后須確認賬單后蓋章掃描，發送至甲方指定郵箱，并在7個工作日內開具合法合規的發票郵寄至甲方。
7.3發票開具，乙方按照含稅供貨價向甲方開具一般納稅人增值稅專用發票（稅點13%專票）。
7.4甲乙雙方的指定郵箱如下：
甲方指定郵箱：
乙方指定郵箱：
7.5賬戶信息：
乙方收款賬戶信息如下。若在本協議履行過程中，乙方需變更收款賬戶信息的，需提前7個工作日書面通知甲方，否則因此產生的一切責任由乙方自行承擔：
開戶名：
開戶行：
賬號：
7.6如甲乙雙方對賬無異議，則甲方按照經乙方蓋章確認的對賬單作為結算依據；如甲乙雙方對賬有異，則甲方以其系統導出數據作為結算依據。參與甲方活動的商品須提供蓋章確認的活動價格清單，活動期間的銷售訂單按照蓋章確認的活動價格清單進行結算。
7.7甲乙雙方對結算產品的數量有異議的，應以甲方平臺系統記錄的交易量為準。
第八條售后服務
8.1乙方應當嚴格按照國家三包法、產品質量法及消費者權益保護法等法律法規的約定履行售后服務工作，并承擔售后服務的相關費用。
8.2退換貨規定:乙方承諾依據本協議配合甲方承擔乙方供貨的全部退換貨或退款責任,甲方告出的乙方產品,因物流運輸、產品質量、產品侵權等問題引起的全部糾紛與責任,均由乙方承擔并負責解決如果產品缺陷另有責任者,乙方可在承擔責任后另行追責。
8.2.1七天無理由退換:乙方所發貨的產品,在消費者保持商品原狀,未開封,外包裝(不包括快遞的外包裝)亦無損壞(發貨時或快遞運輸途中損壞的情況除外),不影響二次銷售,支持七天無理由退換貨(自消費者實際收到商品之日起7日內)。
8.2.2因運輸途中損壞發生的退換貨。
8.2.2.1乙方所發貨的產品,消費者收貨時若商品外包裝受損,如影響使用,有權拒收受損產品,甲方售后人員會根據實際情況判定,給予消費者換貨或退款處理,乙方須無條件配合。
8.2.2.2乙方所發貨的產品,消費者收貨時若產品包裝受損,但不影響使用,甲方售后人員會根據消費者意愿與乙方售后人員溝通處理,消費者有權選擇收貨或退換貨,或退款,產生的所有費用由乙方自行承擔。
8.2.2.3若因運輸造成損壞而影響的退換貨,甲方售后人員會在24小時內了解退換原因并安撫消費者,并告知乙方退換貨原因。需要換貨的,乙方收到消費者的貨物后,需在24小時內重新發貨。由此造成退換貨產生的費用由乙方自行承擔。
8.3因產品質量原因發生的退換貨:消費者收到貨物后,若產品存在質量問題,投訴至甲方,乙方須在接到甲方通知24小時內查明原因并及時告知甲方,以便甲方及時操作客戶退款申請。
8.4退換貨費用及時間約定
8.4.1如因產品本身質量問題或破損、發錯貨、發漏貨原因引起的退換貨,運輸費用由乙方承擔。
8.4.2若因消費者無理由退換貨,首次發貨費用由乙方承擔,二次發貨的費用由消費者或甲方承擔。
8.4.3乙方接到消費者換貨信息或收到消費者退貨后,需在24小時內重新發貨。
8.4.4乙方收到消費者的退貨后,須在24小時內通知甲方做退款處理。
8.5發貨規定
8.5.1甲方產生乙方產品訂單,由乙方負責配送發貨,運費由乙方承擔。
8.5.2甲方產生的乙方產品訂單,當日15點前推送給乙方的訂單,乙方需當天發貨。15點后的訂單,須在次日發貨。
8.5.3甲方提供技術團隊與乙方進行系統訂單信息對接或人工對接,完成乙方訂單信息的及時推送。
8.5.4乙方當天發貨的訂單,次日12時前需將訂單快遞單號通過系統推送(若有系統對接)或人工推送(無訂單管理系統情況)給甲方,以便于甲方同步訂單狀態,錄入快遞單號信息。
8.5.5乙方發貨前,須對出庫商品質檢,若因乙方原因,而將退貨商品、殘次商品、有質量問題的商品當成品發貨寄出,乙方需無理由全額退回對應商品訂單結算金額,如因此造成消費者損失的,該損失由乙方承擔。
8.6包裝規定
8.6.1乙方填寫快遞面單統一填寫“xx拉”,發貨地址和聯系方式按照乙方實際發貨地址和聯系方式填寫即可。嚴禁出現與甲方無關的字樣。
8.6.2發貨包裹嚴禁帶有任何涉及宣傳乙方信息的資料或廣告(含乙方旗下網絡平臺指引、線下門店、聯系方式、二維碼,品牌介紹除外),一經發現甲方有權終止合作。
8.6.3封箱膠以透明無水印、無1og為佳,不能出現無關字樣的水印、LOGO、二維碼(品牌LOGO除外)。
8.6.4發貨清單不允許出現供貨價及與甲方無關的信息、乙方宣傳信息(包括但不限于供應商旗下網絡平臺指引、線下門店指引、聯系方式、二維碼等,但供應的產品品牌信息除外)。
第九條違約處理
為保證乙方供應甲方產品的產品質量、售后服務質量,給消費者提供良好的購物體驗,特對相關事項作如下約定。本條約定的“處罰”處理為乙方違反約定或不完全履行乙方義務應當承擔的違約責任,乙方同意嚴格遵循本條約定的違規處理。
9.1延遲發貨責任：
甲方本著公平、公正的原則,參照現有主流購物平臺的發貨原則,乙方必須在72小時內完成發貨,并有物流在途信息(因物流公司原因造成的延誤除外),若因乙方責任導致遲延發貨的,且每月超過三次延遲發貨的甲方有權對其商品下架處理及處罰:(特殊情況除外,如國慶、雙11、雙12、庫存臨時短缺等情況。若存在特殊情況,乙方需提前3日通知甲方,以便甲方在銷售過程中做出特殊說明或及時下架商品,否則,不作特殊情況論處)。若發生虛假發貨,需退還全部金額,累計3次以上甲方有權終止合作。
9.2產品質量及侵權責任：
9.2.1乙方供給甲方平臺銷售的產品必須為品牌正品,產品合格證書、相關質檢資質、品牌授權等資質需齊全。
9.2.2若乙方寄出的產品存在質量問題,24小時內未給甲方的消費者(以下簡稱消費者)退換貨的,經與消費者溝通確認或第三方機構檢測確認(檢測費用由乙方負責),乙方必須按照該產品在甲方銷售價格的100%作為罰款賠償給消費者,甲方因此被消費者追償的,乙方應賠償甲方因此道受的損失。
9.2.3若因乙方產品質量問題導致消費者財產損失或身體健康受到傷害的,經第三方機構檢測確認(檢測費用由乙方負責),由此引起的責任和損失全部由乙方承擔,甲方保留追究乙方法律責任的權利,甲方因此被消費者追償的,乙方應賠償甲方因此道受的損失。
9.3售后服務責任：
乙方產品售后服務按照國家相關法律法規執行,如因售后服務導致消費者投訴而又未能及時妥善處理的(以客戶同意或接受處理結果為止),經確認是乙方責任的,乙方必須按照該產品在甲方銷售價格的100%作為罰款賠償給消費者:且甲方有權終止合作,并保留追究乙方法律責任和經濟賠償的權利。
9.4制假售假處罰
9.4.1乙方制假或售假原因導致消費者退換貨的,運輸費用和相關退款手續費由乙方負責賠償。消費者要求賠償的,由乙方負責承擔。
9.4.2因乙方制假或售假行為引起甲方處理該情況而產生的相關費用,由乙方負責賠償。
9.4.3因乙方制假或售假行為造成甲方實際產生的訂單利潤損失,甲方有權向乙方追償。由此給甲方營或名譽造成損失的,乙方還應承擔賠償責任,甲方有權要求乙方賠償乙方制假售假對甲方造成的名譽損失。
9.4.4一經發現乙方存在制假或售假行為,除扣除已產生的對應產品結算成本,清退乙方產品,終止合作外,乙方應向甲方支付違約金RMB 50000.00元以上,同時甲方保留追究乙方其他相關法律責任的權利。乙方制假或售假情節嚴重的,甲方有權向司法機關舉報和揭發。
9.5知識產權處罰：
9.5.1乙方提供的產品不侵犯任何第三方知識產權及其他權利,甲方可依法合規地銷售乙方提供的產品如乙方提供的產品涉及侵犯任何第三方知識產權及其他權利,所引起的全部責任與糾紛,均有乙方承擔與甲方無關。甲方有權應相關權利人或相關行政、司法部門的要求對涉及知識產權糾紛的產品予以下架處理,且無需對乙方承擔任何違約責任。
9.5.2如乙方提供的產品因知識產權侵權糾紛給甲方造成損失的,甲方有權追究乙方的損害賠償責任。
第十條商標與專利
10.1乙方聲明并保證執行本協議及依據本協議所交付的產品不侵害任何第三方的知識產權,并交付本協議產品。
10.2若本協議涉及第三方所有的知識產權之使用和實施,乙方應以自己的費用取得該第三方的所有知識產權許可(含甲方有權使用和實施該第三方的知識產權),乙方應向甲方提供知識產權來源證明、獲得相關專利或專利組合的許可證明、許可費支付證明等證明材料,或應甲方要求向甲方提供相關證明材料。
10.3乙方應保護甲方及其人員、受讓人、客戶,使其免受對于任何與本協議產品有關的知識產權及商業秘密的侵害所引起的所有賠償、損失、損害、訴訟費、律師費、成本、費用及其它任何種類或性質的損害。
10.4甲方受第三人主張乙方之產品侵害第三人的知識產權時,甲方須履行下列義務:(1)在甲方知悉相應主張后,立即以書面通知乙方;(2)甲方應主動或應乙方的要求,給予乙方合理的幫助。
10.5如發生本條第3項及第4項情形時,乙方應立即提供信息與協助,以利于甲方防衛、抗辯或采取相應措施。如乙方有合理要求,甲方可以授權乙方全權處理本條主張或訴訟之防衛。
10.6除本條上述約定外,如甲方及其人員、受讓人、承包人、客戶仍要求乙方提供本協議產品時,乙方應及時以其費用盡其最大努力取得繼續為甲方提供該產品的權利。如乙方未能采取本項措施時,則乙方應及時以其費用依甲方之選擇采取下列措施:
(1)以非侵權產品替代侵權產品
(2)修改侵權產品成為非侵權產品
(3)如不能替代或修改侵權產品,應全額償還甲方為侵權產品所支出的所有成本、費用、連帶費用,且乙方不得進行任何扣除或抵消。
10.7乙方承諾,乙方及其關聯公司在任何情況下均不得在對競爭對手提起的訴訟中,將甲方及其關聯公司列入被告。
10.8甲方利用乙方的協議產品進行的技術開發,開發成果歸甲方所有,甲方可以任意處置,包括但不限于申請專利,取得專利權等。
10.9本條知識產權的約定適用于本協議簽訂前所有甲方向乙方采購的產品,且不因本協議因任何原因變更、解除、中止、終止、撤銷而失效。
10.10因本協議中止、終止、品牌產品不合格被退回的任何一批品牌產品按照本協議規定被拒收等情形出現時:如果該產品是乙方自有品牌或合法取得的(含代理)授權品牌(不含甲方授權品牌),乙方可自行處理;如果該產品是甲方授權品牌,乙方不得私自處理,具體處理方式由甲方決定。
第十一條商業秘密
11.1本協議任何一方對在合作過程中所獲知的對方未向社會公開的情報和商業秘密均負有保密義務,未經對方書面許可,任何一方不得將其泄露給第三者,否則應承擔違約責任并賠償由此給對方造成的損失。
11.2在本協議終止之后,各方在本協議項下的義務并不隨之終止,各方仍需遵守本協議之保密條款,履行其所承受的保密義務,直到雙方同意解除此項義務,或事實上不會因違反本協議的保密條款而給對方造成任何形式的損害時為止。
第十二條雙方權利和義務
12.1乙方同意甲方對乙方提供的相關資質文件及各類信息資料進行審核。甲方審核為形式審核,審核通過并不代表甲方對審核內容的真實性、合法性、準確性、及時性的確認,乙方仍須對其提交的資料的真實性、合法性、準確性、及時性等承擔相應的法律責任。
12.2甲方對乙方提交的資質文件資料承諾只用于合作認證,不移作他用,并保證對相關資料保密不外。
12.3乙方須保證其供應的所有產品,全部為品牌正品,并承諾不制假、不售假。乙方須保證其向消費者實際出售的產品,剩余質保時間不得低于產品總質保時間的50%(剩余質保時間應扣除產品到消費者端的物流在途時間)。
12.4甲方須保證合法、合規使用乙方品牌,承諾不制假不售假,保護乙方品牌利益。
12.5乙方有義務安排專人與甲方對接,提供優質售后服務,做好產品安全庫存,及時補貨確保庫存。
12.6甲方會根據平臺情況,及時向乙方反饋消費者售后所需和庫存所需,共同做好售后服務和庫存工作。
12.7乙方使用自營、他人商標的都需向甲方出示授權書,并承擔相應的法律責任;乙方保證在商標許可使用的有效期屆滿之前30日內提供新一期的商標授權書;否則甲方有權單方解除協議。
12.8乙方由于違法違規使用他人商標給甲方帶來的一切損失,由乙方承擔,并且甲方有權單方解除協議保留追究相關法律責任的權利。
12.9甲方承諾合法合規使用乙方商標,如違法使用乙方商標,乙方有追究相關法律責任的權利。
12.10甲方有權在相關法律法規許可范圍內加工、制作、使用乙方提交的商品信息,而無需獲得乙方的批準。
12.11甲方承諾合法、合規使用乙方的商品信息,不夸大不吹噓,合理地真實地使用乙方的商品信息。
12.12乙方在產品銷售以及售后服務過程中,若出現產品質量問題,售后服務問題,甲方有權在督促乙方履行售后義務的同時，擁有對產品進行先行理賠的權力，該費用甲方有權在給予乙方的貨款中予以扣除。
第十三條違約
13.1甲乙雙方如發生嚴重違反本協議條款，嚴重違背商業道德和法律或損害對方利益時，均可以以書面形式終止本協議。因不可抗力導致的責任，雙方互不承擔責任。
13.2任何一方違約，除本協議特別約定的違約責任外，守約方有權保留追究違約方賠償守約方因此遭受的損失的權力。
第十四條爭議處理
甲乙雙方發生爭議時應協議解決,協商未果最終交由惠州仲裁委員會仲裁。
第十五條一般條款
15.1如因雙方之間簽訂的合同、協議，或履行簽訂的合同、協議，或發生的其他業務出現的爭議，或發生的其他財產權益糾紛，雙方應協商解決；協商不成時，雙方同意提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
15.2本協議自雙方簽字蓋章之日起生效,若經雙方協商續簽、補簽的,以最新版本為準。在本協議有效期屆滿后,如雙方未續簽協議,而本協議項下的業務繼續進行的則該部分業務受本協議的約束,但雙方的合作期限應視為不定期。
15.3本協議因任何原因解除或終止時,乙方應自解除或終止日起2日內返還任何甲方財產、材料及商業秘密。
15.4本合同因任何原因解除或終止時，質保條款、售后條款、備件條款繼續有效。
15.5本協議一式兩份,雙方各執一份。
甲方：乙方：
日期：日期：
『二』供應鏈金融解決方案
一、汽車供應鏈金融的模式
存貨融資模式主要是解決生產型企業在生產過程中出現的資金短缺問題，在這里也可以用在汽車經銷商在運營環節的融資需求。存貨融資是指金融機構接受存貨作為抵押或質押，借助物流企業的監管，并以該存貨及其產生的收入作為第一還款來源的融資。在存貨融資模式下，融資企業將所持有的存貨質押給金融機構，并將貨物存放在金融機構指定的監管倉庫，金融機構給融資企業授信，融資企業通過銷售貨物獲取收入后，一次或分批向金融機構償還款項，金融機構釋放相應的貨物。
二、汽車供應鏈金融風險的識別
發展前景，財務狀況、管理水平息息相關。
2.核心企業的資信風險。預付賬款融資要求核心企業作出回購的承諾，所以核心企業是否能夠按照合同要求進行回購，對金融機構的風險具有很大的影響。
3.供應鏈的資信風險。供應鏈的協調運作水平能夠加速應收賬款的回收和保證核心企業進行回購，金融機構應考察供應鏈的'運行時間，合作的密切程度，以往是否存在違約情況來考察供應鏈的資信風險。
專業化程度、資金規模、歷史信用記錄、監管水平等方面進行考察。
車輛是否投保和車輛的易損程度。
三、汽車供應鏈金融風險的防范
（一）建立汽貿企業信用數據庫
汽車供應鏈金融業務是金融機構為汽車制造和銷售企業提供資金支持的服務項目，要準確的對融資企業信用風險作出評價，建立企業數據庫是提高準確度的措施之一。建立企業數據庫，需要對汽車企業的數據進行搜集、分析和整理等工作，系統需要足夠的數據支持。我國汽車企業信用風險評價數據積累量不足，目前金融機構對汽貿企業數據不夠完善，不能反映真實的企業信用情況，為此，建立汽貿企業信用數據庫，豐富汽貿企業數據成為一個亟待解決的問題。
（二）建立汽車供應鏈金融信用風險管理系統
建立汽車供應鏈金融信用風險應急系統非常重要，應急系統中，主要做好兩方面的工作，一是信用風險預警，二是突發事件事后處理。建立信用風險應急部門，部門要做到整體由供應鏈金融風險經理統一指揮，組織、協調好部員工作，做好融資過程中出現突發事件時的應急措施。各部員職能明確，權責清晰。能夠做好銀行、融資、核心企業和物流企業的有效溝通與相關信息共享；在突發事件出現后，參考制定的應急方案，能夠做到快速反應，與依據實際情況對方案做出調整，最大程度的降低損失。
（三）完善金融機構授信管理模式和融資業務流程
完善金融機構的授信管理模式，在授信時秉承審慎性原則，將融資企業授信與項目授信相結合，在融資企業自身授信額度不足的情況下，金融機構給予融資就必須要確保融資交易風險可控。金融機構在審查授信條件時，調整供應鏈金融業務的準入條件，考慮融資企業資信狀況的同時，也要考慮到融資企業的交易對象、合作關系以及在供應鏈的地位等因素，適當調整企業授信。
『三』供應鏈金融解決方案
針對我國農業供應鏈風險的特征，相關的金融業務操作需遵循如下的風險管理理念：
1.實行風險的系統整體性管理
為了保證農業供應鏈金融風險的.控制產生系統整體的正效應，避免產生系統整體的負效應，審核評定農業供應鏈金融支持項目時，需要按照統一的指標及標準，從政治、法律、生態環境、資產特征、客戶資信、銷售渠道(或交易對手資信)、擔保安排等方面，對供應鏈融資各客戶進行系統的信用等級評定。
所謂系統的信用等級評定，是指確定各供應鏈融資客戶的信用等級時，不僅僅考察該客戶的信用記錄和財務狀況，更看重整個農業供應鏈的運行狀況，以及相互聯系的各成員、各要素的協調性。在確定供應鏈融資合作額度時，應充分考慮農業龍頭企業與上下游客戶歷史交易的真實性及未來增長的合理性，使融資額度與農業龍頭企業經營規模及上下游客戶經營水平相匹配，防止企業利用上下游客戶的虛假貿易背景套取和挪用銀行貸款。
2.推行供應鏈金融業務操作的分層次管理
農業供應鏈金融以整體視角對全供應鏈提供金融服務。商業銀行在業務操作過程中，應當根據系統結構的層次，按照農業供應鏈的運作模式和涉及面的情況進行分層次管理，這有利于風險的整體把控和落實風險責任制。
總行或省分行是農業供應鏈融資業務的管理行，負責制度制定、系統協調和業務開辦審核，負責協調主辦行、協辦行間業務的聯動發展，負責農業龍頭企業及合作方案認定，負責主辦行的資格認定。
龍頭企業轄地所在地市分行是農業供應鏈融資業務的主辦行，負責申請主辦行資格事項，擬定與龍頭企業合作的方案，與龍頭企業商定業務模式，確定供應鏈上下游成員名單，辦理權限內業務。
供應商、經銷商所在地的地市分行及相關經營行是農業供應鏈融資業務的協辦行，協辦行可以進一步細分為經辦行和營銷行，經辦行負責受理融資企業供應鏈金融業務的申請，負責所辦理融資企業的貸后管理工作;營銷行負責供應鏈成員的營銷工作，向經辦行推薦融資企業，配合經辦行進行授信前調查及授信后管理工作。
3.龍頭企業分擔風險
系統具有行為目的性，農業供應鏈這一系統的行為目的性主要取決于龍頭企業。供應鏈金融業務是基于龍頭企業對其上下游開展的本外幣信貸業務。為了保證農業供應鏈的良性運行和整體風險可控，與龍頭企業共擔風險是供應鏈金融的核心要義，也是供應鏈金融模式與各上下游成員單獨融資模式的區別所在。
龍頭企業的風險分擔可以包括以下幾種方式：
(1)連帶責任擔保，主要指買方在授信到期日或到期前約定天數內，未足額備付所欠銀行款項，銀行通知賣方履行債務連帶清償責任，清償款直接劃付至銀行指定賬戶。
(2)差額退款，主要指買方未足額備付所欠銀行款項，銀行通知賣方將買方未提取的貨物以買方欠銀行款項的金額進行退款，退回款項直接劃付至銀行指定賬戶。
(3)貨物回購，主要指未足額備付所欠銀行款項，銀行通知賣方將買方未提取的貨物以買方欠銀行款項的金額進行回購，回購款項直接劃付至銀行指定賬戶。
(4)調劑銷售，主要指買方未足額備付所欠銀行款項，銀行通知賣方將買方未提取的貨物出售給其他買方，在約定期限內由賣方將銷售款項連同自有資金以買方欠銀行款項的金額直接劃付至銀行指定賬戶。
4.加強信息相關性以實現客戶的信用增級
信息是對有序性的量度，信息的獲取、加工和使用可以消除系統的不確定性。信息不對稱是金融風險產生的主要根源。加強農業供應鏈各成員、各生產要素間的信息相關性可以實現銀行客戶的信用增級，是降低信息不對稱、防范金融風險的有效途徑。
『四』供應鏈金融解決方案
甲方名稱： xx有限公司
乙方名稱（或姓名）： 上xx有限公司
經甲、乙雙方協商，本著平等互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定，甲方向乙方采購 板栗產品（加工好的休閑食品），主要供應到寧波幫扶單位，為明確雙方供應鏈的權利和義務，特訂本合同協議：
一、名稱： 板栗小王子禮盒
1、采購數量： xx630 盒，規格： A級品標栗2.2--2.5CM
2、單價： 52.24元/盒，采購金額： 113 萬元
3、品種類別： 望謨光皮油板栗
二、質量標準：
1、標準箱打包，6盒一箱；
2、內外包裝表面不能有污染；
3、運輸到場，外箱物流紙箱不得有破損；
4、同箱配送合格檢驗證
三、交貨及付款方式：
1、乙方提供樣品及包裝供甲方確認，甲方確認后乙方按照樣品及包裝相同規格發貨，甲方已確認的樣品及包裝規格即為甲方驗收標準。
2、貨物運到甲方指定倉庫，甲方按照品種類別、質量標準經檢驗合格后，按產品規格及價格即時開據具收購確認單。
3、結算周期按發貨開始為45天，即甲方應在乙方發貨憑貨證上所載日期開始45天完成與乙方的結算，否則即視為超期。
4.甲方付款后，乙方需按照甲方要求在3個工作日開具13%稅點的增值稅專票給甲方，發票內容：板栗采購。
四、交貨地點：按單批訂單分類指定地點進行配發。
五、供貨時間： 20xx 年8 月 17 日- 20xx 年 9 月 30 日。
六、雙方的權利和義務：
1.乙方須按約定時間保質保量完成甲方訂單。
2、甲方必須按約定如期支付乙方貨款，如超期支付，將按所欠金額的1%每日支付違約金。如超期時間超過15天，乙方有權解除協議，并要求甲方全額支付所欠貨款及相應違約金外，還有權要求甲方賠償乙方損失。
3.雙方都應保守對方的商業機密。
七、本合同一式四份，甲乙雙方各執二份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發生爭議時，協商解決，協商不成任何一方均有權向起訴方所在地人民法院提起訴訟。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電話： 電話：
簽訂日期：
『五』供應鏈金融解決方案
反向保理是指在供應鏈中，一些財務能力很強的核心企業利用較高的信用評級，將融資成本較低的資金引入供應鏈，降低其供應商的融資成本，進而使得核心企業在享受較長賬期的同時，享受供應商在短賬期情況下提供的折扣。那么，下面是由yjbys小編為大家整理的供應鏈金融反向保理模式，歡迎大家閱讀瀏覽。
反向保理融資模式
反向保理是指在供應鏈中，一些財務能力很強的核心企業利用較高的信用評級，將融資成本較低的資金引入供應鏈，降低其供應商的融資成本，進而使得核心企業在享受較長賬期的同時，享受供應商在短賬期情況下提供的折扣。
從業務形態來說，反向保理和傳統的保理類似，但有兩點根本區別：
第一，保理商的風險評估依據是作為供應鏈核心企業的買家，而不是供應商的信用評級;
第二，由于對買家比較了解，保理商可以選擇那些買家提前批準表示同意支付的應收賬款進行融資，大大降低了保理商的風險，同時使得供應商的融資成本降低。
反向保理的流程應收賬款的融資主要有兩種方法：
第一，應收賬款融資質押，即用融資企業的應收賬款作為貸款的質押物，從供應鏈核心企業那里獲得付款后再到借款機構歸還貸款;
第二，應收賬款保理，即將應收賬款打包賣給商業銀行、財務公司和其他金融機構，融資企業不負有后續追索權。
基于應收賬款融資服務需要確定的參數包括：
貸款利率、應收賬款質押率以及貸款期限。
由于反向保理沒有涉及貸款還款的過程，并且在供應商的資產負債表上沒有新增的負債，因而反向保理的實質并不是一種貸款，不需要考慮質押率的問題，可對符合條件的應收賬款進行全額保理。
還款的期限取決于應收賬款的賬期，由核心企業直接還款給銀行，需要確定的是貸款利率。貸款利率的確定主要取決于核心企業的償付能力，并直接關系到供應商的融資成本。
反向保理融資業務應與其他供應鏈融資技術結合
反向保理融資業務發生在供應商發出貨物、等待收款的階段，這種模式所滿足的融資需求非常有限，因為許多供應商在產品生產之前需要資金購買原材料，組織生產，融資需求往往產生在發貨甚至生產之前，這就需要與其他供應鏈融資技術結合，形成服務于供應鏈和交易鏈集群企業的系統性解決方案。
1與采購訂單融資的結合
反向融資可以與采購訂單融資相結合，形成一種新的`融資模式，該模式主要可以分為兩個階段：
第一階段發生在發貨之前，是采購訂單融資階段，保理商為供應商提供一部分采購訂單金額的融資，供應商利用這些資金組織生產，屬于預付款融資的一種方式;
第二階段發生在發貨之后，即保理融資階段，與反向保理的流程類似。這兩個階段的貸款利率不同，第一階段要高于第二階段。
反向保理與訂單融資結合的模式，是一種應收賬款融資與預付款融資相結合的一種融資模式。與單純的反向保理相比，該模式對供應商進一步放松了資金約束，而銀行也獲得了更高的收益，同時面臨著更高的風險。因此，銀行要加強對采購訂單的審查，對供應商的在途庫存進行監控，避免出現供應商與核心企業共同欺詐的問題。
2與存貨融資的結合
反向保理也可以與存貨融資結合起來，建立存貨融資項下應收賬款的贖貨機制。存貨融資要求供應商以現金方式贖取質押給銀行的貨物，但是由于賬期的存在，供應商的贖貨保證金可能不足。在這種情況下，銀行可以有選擇地接受供應商銷售產生的應收賬款，作為贖貨保證金的替代。
存貨融資項下應收賬款的贖貨機制本質上是一種存貨融資，而反向保理只是作為贖貨的一種選擇手段。這種方式使得銀行融資的資產支持變成了保證金、存貨和應收賬款的結合，因此比訂單融資的風險低。該方式對客戶進一步放松了資金的約束，銀行則獲得了貨押和保理兩項業務的收益。
注意控制風險
反向保理融資是基于貿易的融資，每筆交易都有對應的物流與資金流，并以此作為資產支持手段，這就使得風險可以得到有效的控制。但由于我國企業信用體系尚不完善，銀行無法獨立完成對供應鏈上所有企業的相關數據進行調查和分析，從而不能準確了解供應鏈的整體情況。
為了控制風險，銀行應該從以下三個方面加以注意。
(1)加強對核心企業，也就是最終還款人的考察。反向保理與普通貸款的區別之一在于借款人和還款人不同，相應地，風險控制關注的重點應該從借款人轉移到還款人。此外，反向保理融資的信用基礎是核心企業的管理與信用實力，一旦核心企業出現問題，風險會迅速擴散，與該核心企業相關的所有保理業務都會面臨著違約風險。
(2)建立供應商的準入制度。每個核心企業都有很多供應商，如何選擇那些可以從反向保理業務中獲益且風險較低的供應商，也是一項非常困難的工作。如果供應商所提供的產品出現了質量問題，核心企業會退貨，那么銀行就面臨著無法收回保理資金的風險。此外，通過對供應商的科學評估，銀行可以幫助核心企業把潛在的不良成員剔除出去，保證供應鏈的健康發展，也間接保證自己的資金安全。
(3)要加強對核心企業和供應商之間實際發生業務的監控?？疾旃特浳锏倪\送是否真實可靠，是否可能因為質量問題而退貨，兩者的合作關系是否穩定。這就需要一方面加強與物流公司之間的合作，利用物流公司掌握客戶及貨物的第一手資料的優勢，對其發貨等流程進行核實;另一方面要對企業進行實地考察，時刻關注企業在經營狀況等方面的變化，以及這些變化可能對兩者合作關系的影響。
反向保理建議
基于對反向保理模式，以及其與訂單融資和存貨融資模式結合的分析，筆者對國內商業銀行開展反向保理業務提出三方面的建議：
第一，國內銀行應該明確反向保理的概念，了解反向保理與保理以及短期信用貸款的區別。反向保理將業務切入和風險評估的重點轉向核心企業，這有效地避免了實施過程中，由于核心企業對于應收賬款不予確認，對保理業務不配合而采用暗保理方式所帶來的風險。此外，反向保理對于回款的控制集中于核心企業而非融資企業本身，而很多國內銀行目前所實施的保理業務沒有對回款進行控制，而是由融資企業還款，成為一種短期信用貸款方式，增加了風險。
第二，反向保理的實施應從總行開始。首先，作為一項與傳統融資不同的業務，反向保理實施的前提是總行要制定一系列的準入標準、實施流程等指導性文件，來引導各分行業務的開展與具體操作;其次，國內商業銀行的總部一般設在一線城市，更加接近各個行業的核心企業，由總行與核心企業進行合作成功率會更高;
最后，反向保理業務需要銀行、第三方監管機構以及供應鏈成員之間的密切合作，尤其是在與其他供應鏈金融技術的結合方面。
因此，業務的實施需要得到完善的信息平臺的支持，這就需要總行建立信息系統，將供應鏈成員及其他合作伙伴聯系起來，降低信息流通成本的同時提高效率。
這種運作模式主要針對中小企業運營階段。該模式主要特征是以動產質押貸款的方式，將存貨、倉單等動產質押給銀行而取得貸款。第三物流企業提供質物監管、拍賣等一系列服務，如有必要，核心企業還會與銀行簽訂質物回購協議。這種模式將“死”物資或權利憑證向“活”的資產轉換，加速動產的流動，緩解了企業現金流短缺壓力。動產質物具有很大流動性，風險很大。第三方物流企業和核心企業與銀行等金融機構合作，可有效降低信貸風險，提高金融機構參與供應鏈金融服務的積極性。
應用案例：
這種動產質押供應鏈金融服務在國內也已有很多實踐案例。深圳市財信德實業發展有限公司(以下簡稱“財信得”)是一家從事國內商業批發、零售業務的貿易公司，成立于1998年，注冊資本1000萬元，是內蒙古伊利牛奶(上市公司，以下簡稱“伊利股份”)在深圳地區的總代理。財信德作為一家成立時間較晚、資產規模和資本金規模都不算大的民營企業，他們的自有資金根本不可能滿足與伊利的合作需要。同時他們又沒有其他可用作貸款抵押的資產，如果再進行外部融資，也非常困難，資金問題成為公司發展的瓶頸。此時財信德向當地民生銀行提出以牛奶作為質押物申請融資的業務需求。在了解財信德的實際需求和經營情況、并結合其上游供貨商伊利股份，民生銀行廣州銀行經過研究分析，大膽設想，與提供牛奶運輸服務的物流企業合作，推出了以牛奶作為質押物的倉單質押業務。物流企業對質押物提供監管服務，并根據銀行的指令，對質押物進行提取、變賣等操作。銀行給予財信德綜合授信額度3000萬元人民幣，以購買的牛奶做質押，并由生產商伊利股份承擔回購責任。該業務自開展以來，財信德的銷售額比原來增加了近2倍。這充分說明了供應鏈金融服務能夠很好地扶持中小企業，解決了企業流動資金不足的問題，同時也有效控制了銀行的風險。
案例分析：該案例成功的關鍵首先在于民生銀行業務創新，同意用牛奶作為質押物對企業進行授信，牛奶屬于容易變質的食品，因此操作過程中物流企業的 積極配合也是密不可分的，在銀行、物流企業、貸款客戶的共同努力下，才有可能實現供應鏈融資的順利開展。
基于EPC的供應鏈管理系統大大提高了供應鏈的透明度，供應鏈上的產品在任何地方任何時間都能被追蹤管理。基本上實現了數據采集、數據傳輸、數據處理的功能，提出了較為完整的物聯網供應鏈整體解決方案;由于物聯網的外部環境尚不完善，所以，作為開放式的管理應用平臺，還有不少可待研究的地方。
在供應鏈管理中，由于各企業的具體生產經營活動，信息和方向常常在時間和空間上轉移，供應鏈的各個環節經常處于松散運動的狀態，這使得信息的可得性、共享性、精確性和實時性都受到了影響，從而對供應鏈管理帶來了問題。EPC標簽技術廣泛用于數據采集和系統指令的傳達，其可讀寫能力尤其適用于供應鏈管理上的倉儲、運輸、物料跟蹤、貨架識別、生產管理等環節，同時在減少庫存、提高工作效率和操作的智能化等方面有很好的效果?；贓PC技術設計的供應鏈管理系統能夠大大降低供應鏈中的牛鞭效應，提升供應鏈的透明度，提高供應鏈的整體競爭力。
一、EPC技術
EPC的產生源于人們設想對世界上的每一件物品都賦予唯一編號的這一美好愿望，就像身份證一樣，每個人都有唯一編號，不同的編號對應不同的人，EPC標簽就是物品的省份證。一個完整的EPC系統包括全球產品電子代碼(EPC)體系、射頻識別系統和信息網絡系統三個部分。全球產品電子代碼體系就是EPC的編碼標準;射頻識別系統包括兩個部分，一個是貼在物品之上或者內嵌于物品的EPC標簽，另外一個是識別讀取EPC標簽的識讀器;最后通過信息網絡系統，我們就能對世界上的`每一件物品進行識別，將每一件物品連接起來，并將其中的有用信息為自己所用。
二、基于EPC的供應鏈管理系統架構
供應鏈管理系統是典型的信息管理系統，其主要目的是簡化日常生產工作中的大量重復機械的操作，并通過對數據的有效控制，實現對供應鏈上企業的協調，提高企業的競爭力。
根據供應鏈系統流程分析，供應鏈管理系統應包括管理平臺、生產企業、倉儲企業和商場企業等4大部分。如圖1所示：
管理平臺：管理平臺是系統的核心，負責對企業所提交的數據進行審核，如產品編碼審核、包裝箱編碼審核等;管理平臺還是生產企業、倉儲企業、運輸企業進行數據傳輸時數據連接轉換的關鍵部分。
生產企業：生產企業是整個系統中EPC標簽寫入的唯一入口，通過對產品、包裝箱的編碼管理，系統中的EPC讀取器能夠對產品的整個物流過程進行追蹤，達到監管的目的。
倉儲企業：倉儲企業對產品進行存儲并對其存放位置進行確認，以方便合作企業進行產品的跟蹤查詢。
商場企業：商場企業對產品進行最后的銷售，在這里要對產品的銷售信息進行管理，并且對商場會員信息進行管理，將其與產品信息進行綁定，以備日后跟蹤查詢等。
生產企業向管理平臺進行企業編碼和產品編碼的申請，在審核通過后，將管理平臺下發的產品EPC編碼通過RFID設備進行產品EPC編碼的寫入、驗證和激活，此時EPC激活狀態保存在管理平臺服務器中，當產品運送到倉儲企業時，倉庫對EPC標簽進行讀取，并通過編碼編譯，使其與倉儲軟件格式保持一致，達到數據流通的目的。同樣，當產品到達商場企業時，通過讀取識別和編碼編譯，實現與商場POS軟件的數據流通。 經過兩年物流專業的學習,我們在實踐操作上還有些缺乏，所以我們物流專業的同學在學校為期兩個星期的物流軟件實訓，我們通過參與物流軟件系統在電腦上的操作，對各個作業流程有了一定的理論基礎,通過在電腦上將這些理論與實際的操作相結合，加深對物流流程的了解和掌握,在實踐中提高運用知識的能力。通過理論與實踐相結合，培養我們的創新能力，實際操作能力，為步入社會和工作打下良好的基礎供應鏈管理既是一種新的管理模式,也是一種新的管理理論?？v觀我國近幾年供應鏈管理的研究狀況可以看出,針對供應鏈管理實踐中遇到的問題,廣泛運用眾多學科的理論知識,研究供應鏈管理的具體方法、手段以及供應鏈管理支持技術和局部優化技術等偏多,系統研究供應鏈管理思想及基礎管理理論卻偏少。筆者認為,供應鏈管理的概念應該拓展,至少應該包含如下幾層涵義:供應鏈管理是一種基于橫向思維的管理理論; 供應鏈管理是一種橫向集成管理模式; 供應鏈管理是一項復雜的系統工程; 供應鏈管理是一門新的邊緣性管理學科。供應鏈管理中蘊含著有別于傳統管理的豐富的管理思想,有著深刻的哲理,應該進行深入的分析研究。而且,管理方法、手段、技術等的研究和應用應該基于正確的管理理論的基礎之上,應該以供應鏈管理原理為指導。鑒于此,本文對供應鏈管理思想進行了分析,并提供了供應鏈管理的八大管理原理。 在學期末，為了更好的讓我們了解社會物流企業的運營，故組織實訓。通過實訓，在加深我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全局觀念，著重培養我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力，計劃、執行及溝通能力。強化我們對物流各崗位職業技能的了解，進一步提高社會物流運營方案的設計和營銷策劃能力。 通過這次實訓的實際操作，使得我對整個社會物流有了更加深入的了解，同時也對物流相關性的業務流程有了一定的了解，它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來，將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。并且在自我總結過程中也學會了如何運用自己的語言，文字和圖形相結合的能力來描述這次實訓調研的成果，同時也鍛煉了自己良好的組織和溝通能力?？梢哉f在這次實訓中，另我受益匪淺！ 在實訓的過程中出現了一些問題，有一些是計算機的問題，有些是我們操作的問題，現在想來，那些操作上出現的`問題，也并不是真的是操作錯誤，而是因為我們不了解實際中的工作流程，不了解各個部門的業務操作才 造成的各種錯誤，雖然我們擁有了操作的詳細步驟和數據資料，一樣會遇到這樣那樣的各種問題，可見我們真正缺乏的是實際操作的經驗和能力。經過這樣的錯誤，雖然耽擱了些許時間，但是也讓我們更加深刻的體會到供應鏈的流程，并不像我們想像的那樣是簡單的事情。 為了更好的提高自己的專業水平與軟件的實踐操作能力，我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實訓室參加物流基本業務的實際軟件操作，讓我最深的感受就是我們不僅要學好自己的專業知識，而且要將之付諸實踐，我們才會得到更大的提升。在實際的軟件操作過程中，我發現原來在課堂上老師反復講解的知識理論在實踐中卻得到了簡單化，那些書本中的長篇大論在實訓室經過老師的指導剖析一一呈現在眼前，不再需要我們在課堂費勁想象具體的實物空間，只要我們親身到實訓室很快我們就會學會我們所學的知識，在操作過程中我們既收獲了知識，而且做到了將理論與實踐相結合起來，真正理解了我們所學知識的必要性與重要性，真正體現了實訓室的價值所在，我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能，受益匪淺。但到實際運用中讓我們感到束手無策了，只有我們認真學習自己的專業知識，積極的參與實踐，才會促進我們原有專業水平的提高，而且讓我們感到我們在不斷進步，在不斷的走向成功。 通過這次學習，使我們物流管理專業的學生具有運用所學理論知識來分析問題和解決問題的能力，全面、系統地鞏固和提高在校期間所學到的基礎知識和專業知識。 這次的實訓讓我學到了很多東西，在實踐能力上有了一定的提高。我學會了如何把所學的知識在應用在實踐中，讓實踐與理論相結合，真正做到學以致用。這次實訓對于我以后學習、找工作真是受益菲淺。相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。 在實訓的過程中我感受最深有以下幾點： 其一、實訓是讓每個同學檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事，除了自己平時要有一定的功底外，我們還需要一定的實踐動手能力，操作能力，因此，每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力。 其二、此次實訓，我深深體會到了積累知識的重要性。在這個競爭如此激烈的社會中，只有努力充實自己才能夠站得住不被淘汰。 其三、實訓是讓每個同學確定自己的未來方向。以前缺乏實踐，無法認識社會企業的需求，因此，對自己的未來也十分迷茫，但通過這次實訓我們體會到了我們這一行的艱辛和干這一行所需要必備怎樣的能力，只有我們確定了自己未來的方向、定下目標才能給自己定位，并努力提升自己來讓自己適任職位。
目前，農業供應鏈風險主要來源于信用風險、質押擔保物貶值流通風險、業務操作及技術風險等方面。那么，下面是小編為大家分享農業供應鏈金融風控問題及措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
農業供應鏈金融的風險來源
說到農業供應鏈金融的風險控制，就不得不說其風險來源。目前，農業供應鏈風險主要來源于信用風險、質押擔保物貶值流通風險、業務操作及技術風險等方面。
1、信用風險
信用風險是指借款人不能按期履行還本付息的責任，而使平臺和投資人面臨本金和利息受損的可能性。農業供應鏈金融涉及到廣大的中小農戶、農商、農業企業和相關物流企業等，每一個環節出現問題都可能影響農業供應鏈的穩定性。信用風險的形成既有主觀原因，也有客觀因素，除天災人禍、經營不善和市場風險等導致的還款困難外，主觀因素也可能是導致違約或還款不及時的原因，甚至一個地方的民風民情都可能引發集體違約。
2、質押擔保物貶值和流通風險
在實際操作中，農業供應鏈風控比較常見的會采用擔保抵押模式，一般由第三方物流企業提供倉儲服務，這樣首當其沖的就是擔保物的倉儲管理風險。目前，我國物流企業數目眾多，專業水平參差不齊，難免會出現類似管理不當導致貨物丟失，儲存不當導致貨物變質等問題。
其次，是質押物貶值和流通風險。當借款人無法履約時，就涉及到質押物的變現，如果質押物貶值或者流動性不強，也會影響到平臺的資金收回。
3、業務操作及技術風險
業務操作風險是指內部控制失靈、業務人員操作失誤帶來的風險，此外，引入大數據風控管理系統的平臺還面臨技術故障、數據丟失等技術風險。
農業供應鏈金融的風控措施
針對農業供應鏈金融的常見風險，據筆者了解目前P2P平臺主要會如下的針對性措施。
對于信用風險，根據審慎考察原則，對借款人進行信用和經營業務的全方位把關。在主觀層面，不僅要查看借款人的歷史征信記錄，還要結合當地的風土人情，有無大面積違約和集體信用風險事件的發生。在經營業務上，銷售額、資金周轉率和行業收益率是基本的.參考指標，結合到具體借款人還要看其歷史營收、經營年限、學歷、婚姻情況和家庭背景等，當然，條件允許的話對其行業的短期市場情況進行預判也是有必要的。
對于質押擔保物貶值和流通風險，在倉儲時要與第三方進行聯保，同時物流方和業務人員也要不定期對貨物進行檢查。在擔保物的選擇上要考慮其貶值可能和流通變現情況，同時嚴格控制出借金額和擔保物的價值比例(根據不同擔保物具體情況，一般出借額不超過質押物市值的70%，農業供應鏈產品可以控制在50%左右)。
對于業務操作及技術風險，統一制度規范，加強對業務人員的培訓，定期和不定期的業務交流學習。引入大數據風控管理系統的平臺，要定期進行系統維護，做好數據備份，同時應對好黑客入侵、臨時故障等突發情況。
直營和加盟商模式之爭
農業供應鏈金融的風控常見的是直營和加盟商兩種模式，目前，業內對直營還是加盟的爭議較多，在這里筆者僅以杉易貸和翼龍貸為例，大家可以看看不同模式之間的利弊。
直營模式：杉易貸
目前杉易貸全國所有的業務點都要有自己的風控人員在場，否則不開展業務。杉易貸農業供應鏈項目主要在新疆和黑龍江等地，當資產業務較多風控人員不足時，經常會出現風控人員飛行幾千公里去審核項目，目前杉易貸也在采取總部派人，就地招聘和培訓的方式組建自己的獨立風控團隊。
優勢：直營模式的最大優點在于可以統一風控標準，盡可能降低壞賬的發生率。
劣勢：直營模式的劣勢也非常明顯，會增加風控成本，同時不利于快速規?；?。
加盟商模式：翼龍貸
翼龍貸選擇加盟商模式，由加盟商負責用戶獲取、盡職調查、貸后催收等工作。加盟模式的一個核心問題是要做好利潤分配的設計，在初期要給予加盟商足夠的利潤空間，以吸引更多的人加入，后期邊際利潤會遞減，這時要保障加盟商的利益和投入成正比，這樣才能長期發展，避免出現加盟商損害公司利益的情況。
優勢：該模式整體風控成本較低，可以快速完成跑馬圈地，利于資產端迅速上量。
劣勢：如何統一風控標準，還有對各級加盟商的管理將是一道擺在眼前的難題。
三大風控原則不可動搖
在大的風控模式上，每個平臺可以有自己的選擇和特色，但筆者認為統一標準、因地制宜和對癥下藥這三大風控原則不可動搖。
首先是統一標準。不管是直營模式，還是加盟商模式，在制度設計上都要統一標準，包括風控流程、風控措施、貸后催收管理等，這樣所有項目的審核和發放都有一套完整的流程可以作為指導。直營模式在統一風控標準上具有一定優勢，畢竟都是公司派遣風控人員。加盟商模式，同樣也要建立風控規范，用于指導各級加盟商之間的協作。
其次是因地制宜。因地制宜包括風控人員的選擇，本地人員往往更熟悉當地的風土人情，就近招聘統一培訓后更利于業務的開展。因地制宜還包括資產項目的選擇，農業供應鏈很大，產品很多，每個地域都有不同的農業優勢項目，要盡可能選擇當地特色或優勢項目開發資產。因地制宜還包括爭取地方政府的支持，由于農業供應鏈的特殊性，有了地方政府和政策的支持，不管對于資產開發還是風控，都是事半功倍。
最后風控要對癥下藥。針對不同的風險類型采取不同的處理方式，同時平臺的風控設計也要考慮自己的資產模式和定位，這樣的風控才是行之有效的。
目前，我國互聯網供應鏈金融創新活動層出不窮，多方主體共同打造了金融服務生態圈，中小企業成為互聯網供應鏈金融受惠主體。下面是小編為大家整理的互聯網供應鏈金融發展及策略，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、互聯網供應鏈金融的內涵
互聯網供應鏈金融實質就是“信息經濟+實體經濟+金融經濟”。在“互聯網+”、普惠金融背景下的供應鏈金融，本質在于互聯網與傳統行業的深度融合，加速信息共享，優化產業鏈條，創造新的發展生態。互聯網環境下其零距離、低成本、參與的民主性和自由度等特點，決定了互聯網供應鏈金融具有旺盛的生命力和創造力。
互聯網下的供應鏈金融，是以一種“低成本、便捷性”的信貸模式來實現金融末端的普惠，是加快發展多層次資本市場的重要一環，是對傳統金融機構借貸作用的有益補充。互聯網供應鏈金融，具有信息化與虛擬化、高效性與經濟性、網絡化與一體化等鮮明特點?；ヂ摼W供應鏈金融是信息化條件下實體經濟與金融服務的最佳結合點和最佳推進載體，可以破解我國實體經濟與金融經濟脫節的難題，特別是在解決小微企業融資難的問題上發揮巨大作用，實現產業供應鏈整體運轉效率及競爭力的提高，將成為金融業創新的新藍海和制高點。
二、互聯網供應鏈金融的創新
互聯網具有高效、快捷、節約、連接一切的特點，改造了傳統供應鏈金融，體現了“架構拓展、互聯互通、上下一體、風險可控、在線實時、按需融通、資金高效、合作共贏、創新變革”的金融服務新特征。主要有：
(一)平臺金融
互聯網供應鏈金融顛覆了過往以融資為核心的供應鏈模式，不再以銀行為主導、摒棄傳統的核心巨頭企業概念，轉為以企業的交易過程為核心，是依托一站式服務平臺、將每一個企業和客戶作為中心、專注中小企業自身交易過程監控的平臺化模式。該模式將過去圍繞核心大企業的“1+N”模式，拓展為“N+1+N”模式。兩邊的“N”分別代表供應鏈上下游各個主體，中間的“1”即為綜合性服務平臺，其實質是讓供應鏈上的企業集中在同一個平臺上進行商務活動，使之更方便快捷的對接到上下游企業和消費者。
(二)生態圈金融
互聯網供應鏈金融更多依賴生態圈的`良性循環和共存共贏?；ヂ摼W供應鏈金融的優勢主要表現在網絡化、精準化、數據化三個方面，以在線互聯、風險控制、產融結合的形式，基于大數據、云平臺、移動互聯網，互聯網供應鏈金融將打造一個更富有市場力的實體產業鏈生態環境，實現物流、商流、資金流、信息流四流合一。傳統電子商務僅通過壓縮供應鏈環節實現交易成本的節約，而在互聯網供應鏈金融模式中，四流合一使得平臺的盈利方式從撮合交易擴展到提供物流、融資等更深層次服務，通過提升供應鏈中各個環節的效率實現了增量的收益。
(三)產業金融
互聯網供應鏈金融成為目前與產業發展結合最密切的金融形態。在“互聯網+”理念下，在線供應鏈金融不止是線下到線上的延伸，還是一種突破性的轉變。銀行等金融機構可以通過向上游產業延伸與生產系統集成，向下游產業鏈延伸與倉儲物流及終端管理系統集成，充分實踐產融結合，使得供應鏈中各個環節的信息貫穿起來，讓供應鏈金融模式發生顛覆性的變化。通過產融結合，金融機構可以整合供應鏈中的信息流和資金流，然后充分運用到供應鏈中，為生產企業、貿易商和終端用戶提供更全面、更有效的供應鏈金融服務。傳統的供應鏈金融模式相對單一，但是實際上在大宗商品領域，如煤炭和農產品這兩種不同的產業供應鏈實際上是很不同的，其對金融的要求也不盡相同。
(四)大數據金融
金融機構可以根據互聯網供應鏈金融平臺共享客戶的采購、銷售、物流和財務信息，使用云端、大數據等技術手段可以對行業特點和用戶特征進行全方位的分析，通過數據整合和應用，對用戶進行精準定位和主動服務，從而為用戶提供量身打造的供應鏈金融服務。大數據風控是互聯網金融的核心。將融資平臺與網上交易、物流等有機結合，可以通過積累用戶數據，增強金融風控能力。基于大數據技術，銀行可以對供應鏈基礎上的風控模式進行優化，建立起一套更加穩健的風控體系，充分保證資金安全和交易安全。
(五)客戶體驗更好
傳統供應鏈的下真正的借款人在供應鏈方面沒有話語權，在金融上也沒有話語權;而在互聯網供應鏈金融平臺上，上下游是一個平等的地位，客戶在網上貸款不需要見銀行，只需要根據業務規則發出申請就可以了，完全是可預期，可實時操作，金融與供應鏈將更加平等?；ヂ摼W供應鏈金融為供應鏈上下游企業辦理供應鏈融資服務，全程無紙化處理，大大提高了融資辦理速度，降低了融資成本，提高了企業辦理融資服務的體驗效果。
三、互聯網供應鏈金融存在問題
目前，我國互聯網供應鏈金融模式已初具成效，但是這一金融模式發展過程中仍存在著種種問題：互聯網金融的交易量所占比重較小，還未得到全面普及;當前國內的信用體系不夠完善，相關法律法規不夠健全，金融市場尚未規范;互聯網供應鏈金融中，各部門普遍缺乏風險意識，風險隱患依舊存在;全國支持互聯網金融發展的大環境尚未完全建立，使得服務鏈條延伸受阻。
供應鏈金融的本質是金融，必須解決信用和風險問題?；ヂ摼W供應鏈金融的風險開始陸續暴露：有些人帶著不良目的惡意詐騙、卷款跑路;也有人由于技術、專業能力和資本的不足，造成經營困難從而卷款跑路。這些嚴重損害公眾利益，給社會穩定帶來諸多問題。雖然仍有審慎經營、恪盡職守的信譽平臺，但是宏觀背景和行業變化產生的巨大市場風險，讓相對弱小的互聯網供應鏈金融機構難以持續抵抗。因此，為促進其健康發展，必須規范其潛在風險。 四、互聯網供應鏈金融發展措施
進一步完善供應鏈金融體系，突破發展中的瓶頸問題，在未來經濟發展中仍然任重道遠。
(一)宏觀層面：完善監管、法規、政策支持
1.完善互聯網金融領域的監管。其一，市場準入監管：對互聯網供應鏈金融機構的設立進行審批，從企業運營資金、系統安全技術上嚴格把關。其二，市場運作過程的事中監管：對互聯網供應鏈金融機構經營過程中的日常監督、流動性監管。其三，市場退出的事后監管。最后，組建行業協會?；ヂ摼W供應鏈金融行業自律比政府監管會更為靈活，效果更明顯。
2.以立法的形式明確互聯網環境下供應鏈金融的性質和法律地位。對其組織形式、準入資格、經營模式、風險防范、監督管理和處罰措施等進行規范。加快技術部門規則和國家標準的制定。
3.在政策上給予支持。對支撐中小企業供應鏈金融創新業務的平臺企業給予政策和資金上的大力扶持：此類企業具有較強創新能力，對傳統行業的規則和需求有深入了解，但此類企業數量少、規模小，尚不能有效起到支撐產業轉型和升級的作用。國家應該積極引導互聯網供應鏈金融行業，如減免稅收、倡導銀行利率市場化等，以此來扶持一些管理規范、發展預期較好的企業，使之能在較短時間內成長為行業內的核心企業。
(二)微觀層面
1.商業銀行。對于互聯網供應鏈金融的創新型業務，銀行現有管理方式實現變革與創新，打破原有信貸業務的風控運營模式和制度限制，積極建立互聯網模式下新的交易監控和風險管理體系。
2.互聯網供應鏈金融企業。互聯網供應鏈金融企業應做好信息技術支持平臺的升級工作，充分應用信息技術，緊跟互聯網和電子商務發展，推進物流、信息流、資金流的實時處理效率，使供應鏈金融發揮出最大效益。加大投入自主研發互聯網系統，完善企業本身的風控管理體系、技術安全體系。企業應該加強行業自律，規范自身的投資行為;通過建立一批經驗豐富的專家管理團隊，可以有效地規范操作流程與加強風險管控，使供應鏈金融服務更安全、可靠。
3.一定要重視大數據，但不可只憑大數據。電商平臺所掌握的大數據確實可以控制一定的風險，但并不意味著風險完全可控。因為在實際操作中，基礎數據的取得，十分不易。真實的交易額、吞吐量、貨運量、倉儲設施、投資額、銷售額都可能有水分，因此在辦理供應鏈融資線上化業務時，仍需要通過對增值稅發票的核查，物流運轉過程中的核庫、應收賬款的買方確認等手段，來確保貿易背景的真實性。
參考文獻
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收入自償化是指供應鏈金融活動中所有可能的費用、風險等能夠以確定的供應鏈收益或者未來收益能覆蓋，否則一旦喪失了自償原則，就很容易出現較大的金融風險。而決定自償原則的因素就包括了供應鏈運營中相應的貨物、要素的變現能力。
需要指出的是，在供應鏈金融運營互聯網化、網絡化的條件下，可能對收入自償產生影響的因素，不僅僅是靜態地考察貨物、要素的變現，還要動態地分析影響變現和收益的時空要素。
所謂時間要素指的是供應鏈金融活動中融資借貸的長短時間匹配問題。融資周期也是產生風險的因素，周期時間越長，可能的風險就會越大。具體而言，在供應鏈融資過程中，長借長還(即借貸時間長，還款時間長)，甚至長借短還(即借貸時間長，分階段償還)都有可能對收入自償產生挑戰。
如果借貸時間較長，就有可能因為外部環境或者其他各種因素，產生行業或業務的波動，對產品或業務的變現能力和程度產生消極影響。尤其是在中國信用體系尚不完善、中小企業不穩定、不規范的環境下，短借短還應當是收入自償化遵循的準則。
空間因素指的是產生供應鏈收益的來源地。由于不同的國家、地域因為政治、經濟等因素的作用，會有不同程度的風險，這種風險必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產品價值的變動和交易的安全，這些都是收入自償化原則需要關注的要素。 本次實習主要是針對我們的專業知識進行的供應鏈軟件的實習。主要是由老師帶領大家浙科物流模擬實驗供應鏈管理軟件，熟悉軟件操作中的公司總經理、調度中心、倉庫中心、運輸中心的大體運做過程。通過這次實習旨在培養大家對現代電子商務的了解，熟悉電子商務中的物流供應鏈的流程操作。讓大家能熟悉軟件中的各個模塊的功能與作用，更希望能讓大家掌握一技之長以應對步入社會的現實應用和更加充分的掌握專業知識充實自己，在就業難的現實面前交給大家強于他人的有利的專業技能。下面我對以我最熟悉的調度中心（托運單管理）從接受總經理的訂單到生成運輸單整個流程進行討論。 本次實習主要熟悉供應鏈各企業間的業務關系及流徎，首先通過系統發布、總經理、調度中心、倉庫中心、運輸中心的基本數據，在一定程度上了解各種合同，托運單，運輸單，出庫，入庫，完成運輸。然后再通過對各部分之間業務流程的具體網上操作，各種訂單的網上制作和審核，對托運單和運輸單業務的運行步驟及規則有一定程度的了解。最后對供應鏈上所有組成元素進行業務模擬運行，運用自己在課堂上學到的知識解決運行過程中所遇到的問題，從而讓學生達到供應鏈管理這個學習項目所要求達到的實習水平。 本實驗的主要目的在于熟悉物流公司接受托運單，物資調度，物資出庫入庫的基本操作，掌握總經理接受托運單，調度生成運輸單，倉庫中心的出庫入庫，運輸中心的運輸實驗流程主要有以下步驟。 系統自動發布各種合同招標。登錄系統，新增合同招標，超過兩家公司報價，系統合同匹配，簽訂合同，產生發貨單。 總經理購買倉庫，在倉庫所在地為記點開通線路，公開報價，系統根據公司開通線路，報價情況隨機確定產生托運單。如下圖： 這個部分是我實習的主要部分，我對這部分比較了解。 總經理發過來托運單，我將托運單可以分別做三個處理，意識生成運輸單， 二是暫存入庫，三是信息發布。 生成運輸單之后就開始調度運輸，可以選擇公路運輸和鐵路運輸。 還可以收到總經理發來的發貨單，我可以進行補貨，等待倉庫中心補完，再生成運輸單，提交出庫信息，貨物出庫，進行運輸。 暫存入庫是為了更好的管理運輸合理的調度。
1、物流金融
(1)定義。物流金融(Logistics Finance)指在面向物流業的運營過程，通過應用和開發各種金融產品，有效地組織和調劑物流領域中貨幣資金的運動。這些資金運動包括發生在物流過程中的各種存款、貸款、投資、信托、租賃、抵押、貼現、保險、有價證券發行與交易，以及金融機構所辦理的各類涉及物流業的中間業務等。
為通常意義上的物流金融業務關系，從可以看出，物流金融僅為供應鏈或非供應鏈的某一貸款企業進行服務，由于僅面向一個企業，此融資方式流程簡潔，不存在關聯擔保，且融資關系簡單清楚，風險性小。
(2)運作主體。從定義可以看出，物流金融主要涉及三個主體：物流企業、金融機構和貸款企業(客戶)。貸款企業是融資服務的需求者;物流企業與金融機構為貸款企業提供融資服務;三者在物流管理活動中相互合作、互利互惠。
(3)運作模式。根據金融機構參與程度的不同，物流金融的運作模式可分為資本流通模式、資產流通模式及綜合模式。其中資本流通模式是金融機構直接參與物流活動的流通模式，包含四種典型模式：倉單質押模式、授信融資模式、買方信貸模式和墊付貸款模式;資產流通模式是金融機構間接參與物流活動的流通模式，其流通模式有兩種：替代采購模式和信用證擔保模式;綜合模式是資本和資產流通模式的結合。
2、供應鏈金融
(1)定義。供應鏈金融(Supply Chain Finance),SCF,是商業銀行信貸業務的一個專業領域(銀行層面)，也是企業尤其是中小企業的一種融資渠道(企業側面)。指銀行向客戶(核心企業)提供融資和其他結算、理財服務，同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利，或者向其分銷商提供預付款代付及存活融資服務。(簡單地說，就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。)
供應鏈金融是為某供應鏈中一個或多個企業的融資請求提供服務，它的出現避免了供應鏈因資金短缺造成的斷裂。在具體融資過程中，物流企業輔助金融機構完成整條供應鏈的融資，供應鏈金融模式不同其參與程度也不同。由于面對整條供應鏈的企業，金融機構易于掌握資金的流向及使用情況。
(2)運作主體。供應鏈金融主要涉及三個運作主體：金融機構、核心企業和上下游企業。其中核心企業和上、下游企業是融資服務的需求者，金融機構為融資服務的提供者;物流企業僅作為金融機構的代理人或服務提供商為貸款企業提供倉儲、配送、監管等業務。
(3)運作模式。從風險控制體系的差別以及解決方案的問題導向維度，供應鏈金融的運作模式分為存貨融資、預付款融資、應收賬款融資模式;采取的標準范式為“1+N”，即以核心企業“1”帶動上、下游的中小企業“N”進行融資活動，“+”則代表兩者之間的利益、風險進行的連接。
綠色供應鏈管理是將可持續發展思想融入到企業供應鏈戰略規劃中，將生態環境與經濟發展聯結為一個互為因果的有機整體，是一種資源節約型和綜合利用型的生產方式。下面由小編為大家整理的綠色供應鏈管理分析，歡迎大家參考學習。
一、中國制造企業綠色供應鏈管理的現狀
(一) 顧客端需求日趨多樣化，綠色化，即時化。隨著人們消費水平提高，需求日趨多樣化。過去人們對產品的需求只要質量好、價格便宜就行?，F在人們早已不滿足于此，要求產品品種豐富、樣式多樣，突出個性，而且顧客也越來越注意產品的綠色化。據統計，77% 的美國人表示，企業的綠色形象會影響他們的購買欲，94% 的意大利人表示在選購商品時會考慮綠色因素。在歐洲市場上，40% 的人更喜歡購買商品時考慮綠色因素。與此同時，隨著市場上產品多樣化綠色化，顧客要求能得到迅速的反映。當市場上剛出現彩屏手機的概念時，如果顧客詢問的某品牌的手機還沒上市，在推銷員的推薦下，他可能馬上轉向其他品牌。因此對企業來說，企業應以滿足客戶的需求為目的，盡快盡早地開發和生產多樣化綠色化的產品來滿足市場的需求。
(二) 下游分銷商零銷商實力壯大，要求分得更多利潤。以往制造商在供應鏈中對分銷商處于主導地位。近年來，隨著大型超級市場和零售業兼并收購浪潮的興起，下游分銷商的實力逐漸壯大，制造商開始失去優勢地位，大型分銷商迫使制造商給予更優惠的利潤分成。一些大型超市和百貨店還要求企業交納“進場費”，“上架費”等，減少了制造商的所得利潤。以家電行業為例，20世紀80年代我國家電業的需求增長率( 需求相對規模) 和90年代初家電市場規模( 需求絕對規模) 都很大，市場處于相對供不應求狀態，家電制造企業在供應鏈中處于核心地位。近年來，大型零售商及專業家電銷售商崛起，過去以百貨店為主的家電流通渠道發生了重大變化，以國美、蘇寧為代表的家電零售企業，在供應鏈中的主導作用日漸突出，有時甚至可以主導制造商的價格，而為了搶占市場，制造商有時不得不屈從于大型分銷商零售商的要求。
(三) 消費品市場供過于求，企業間競爭激烈。誰能盡快做好產品的綠色化，誰就能贏得綠色競爭力。目前國內整個消費品市場普遍供過于求。據中華商業中心測算，在消費品行業中，600 種主要商品，供大于求的 513 種，供求基本平衡的 87 種，沒有供不應求的商品。商場壓力迫使制造商不得不尋找新的出路，否則只有面臨不斷的降價。而中國制造企業大多缺乏核心技術，產品同質化嚴重，降價只會造成惡性循環，同時還會波及到上游原料市場的惡性競爭。因此，企業只有盡快推出綠色化的產品，迎合消費者的口味，才能贏得更大的市場，就能獲得綠色競爭力。
二、中國制造業中實施綠色供應鏈管理的問題分析
世界范圍內，綠色供應鏈管理的理論和實踐都剛剛起步，即使是發達國家也沒有大范圍、全方位實施綠色供應鏈管理。根據發達國家實施綠色供應鏈管理的經驗和我國國情，我國制造業企業在實施綠色供應鏈管理方面還存在以下障礙。
(一) 理論和經驗不足。目前國際上綠色供應鏈管理還沒有形成系統的理論，大部分的研究局限在概念提出階段，實踐先驅也局限在國際上一些知名大公司，沒有大面積、全方位地展開，所以實施綠色供應鏈管理的經驗非常缺乏，而且也沒有成熟的規則、程序和方法可以參考遵循。
(二) 人們的認識觀念不足。由于我國是發展中國家，許多地方政府和企業還沒有綠色生產觀念，對環境污染后果的認識不足，往往只重視發展經濟，哪怕以犧牲環境為代價也在所不惜; 或者采用末端治理，即先污染后治理，沒有認識到污染環境、破壞環境不僅會嚴重危及企業自身的生存，還會危及社會和經濟的可持續發展，最終危及到人類的生存和發展。
(三) 市場規制不夠完善。供應鏈管理存在的基礎是市場環境，同樣綠色供應鏈管理也是在市場規制框架下實施的。而目前，我國的市場規制不健全，法律法規對企業環境污染行為的處罰較輕，且缺乏有效的監督。如現有排污費的收取標準遠低于污染的綜合治理費用，企業從成本考慮往往會選擇直接交納排污費，而不是治理其污染。這種制造成本外化是合法的，且有利于提高制造商的私人收益，使供應鏈成員在追求利潤最大化時，其個體目標與綠色供應鏈整體目標存在沖突，使得綠色供應鏈管理難以有效實施。
(四) 傳統供應鏈模式造成的障礙。綠色供應鏈模式強調綠色設計、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝、綠色回收等在產品生命周期內的有效集成，這大大增加了供應鏈管理的內容與難度。傳統供應鏈始于原材料供應商，止于用戶，對產品退出使用期以后的問題基本不作考慮，物流、信息流以及資金流均為單向運動，其設計忽視了供應鏈企業行為對社會環境和社會資源合理利用、配置的影響。
(五) 實施成本較高。綠色供應鏈管理關注的是人類和自然、環境的'和諧發展，就要求制造行業子系統要盡量減小對環境的影響，所以會造成整條供應鏈的成本增加，而目前制造業供應鏈對環境的影響不是由供應鏈條上各個節點來處理，就造成制造業供應鏈的外部負效應增加的趨勢。這實際上就是誰為環境“買單”的問題，這是我國制造業實施綠色供應鏈管理的客觀困難，對于市場化時間短、資本積累少的我國企業將是最大考驗。
(六) 缺乏高效的技術手段。先進的生產技術和污染處理技術是制造行業實施綠色供應鏈管理的基礎和保證。這種模式強調知識創新，強調設計、購料、工藝、包裝、回收等各個環節均實行“綠色化”，要求企業要對已有的生產技術進行全面改造和升級。而這對于我國技術薄弱的企業來說，是其順利實施“綠色化”的最大障礙。
三、中國制造業實施綠色供應鏈管理的對策與建議
結合我國國情，我國制造業實施綠色供應鏈管理可以從宏觀和微觀兩個方面進行。
(一) 宏觀方面。從宏觀上講，綠色供應鏈管理的建立有待于環境保護法律、法規的制定和完善，需要發揮政府相關職能部門的監督協調職能，培養消費者的綠色消費意識。同時，建立支持綠色供應鏈的網絡化信息系統平臺，為實施綠色供應鏈營造良好的政策環境、社會環境和輿論氛圍。具體說來有以下幾點:
1.加強綠色環保宣傳。政府要在全社會廣泛深入地宣傳環保的重要性和緊迫性，喚醒企業、社會組織和公眾的危機意識。既向各企業決策者宣傳綠色市場營銷觀念，又向廣大消費者宣傳綠色消費的重要意義，同時培養公眾的綠色消費意識，推動全民“綠色消費”，從而為實施綠色供應鏈管理營造良好的輿論氛圍。
2.制定完善的環境保護法律制度。我國政府應借鑒發達國家環保立法的經驗，建立符合國情的具有中國特點的環境保護的法律體系，將環保審查與質量監督結合起來，提高對污染源的懲罰標準和打擊力度，在法規與制度上降低傳統制造模式的報酬率，為綠色制造模式運行提供公平的競爭環境。美國、日本和歐洲的許多國家都制定了一系列的回收法規，取得了良好的社會和經濟效益。
3.建立支持綠色供應鏈的網絡化信息系統平臺。充分利用網絡優勢，將環境與其他信息有機集成，實現數據和信息的共享。根據綠色供應鏈管理的框架和內容，企業綠色供應鏈管理涉及到方方面面，單個企業或幾個企業很難靠自己的研發和自身的技術積累來實現整個綠色供應鏈的運作。因此，政府或相關組織應積極構建綠色資源數據庫，提供國內外綠色制造技術、綠色運輸、綠色產品專利、綠色材料、綠色管理技術等相關資料，各行業也應充分利用網絡技術構建出支持本行業產品的國際環保標準、不同材料零部件的回收處理方式等，通過建立綠色供應鏈管理數據庫、知識庫及信息系統，實現信息共享，為綠色供應鏈管理的有效實施提供信息和智力支持。
4.選擇試點行業，由“點”到“鏈”逐步展開實施。綠色供應鏈管理是一個較為復雜的系統工程，想一步到位，使每個鏈點的企業從企業和社會兩個層面獲得可持續發展往往很困難，也是不現實的想法。我國可以選擇那些在國外已經實施綠色供應鏈管理的行業、影響協作面較大的行業( 如汽車行業) 、出口量較大且已遭遇綠色壁壘的行業( 如服裝行業) 、消費者已經認可的行業( 如建筑行業) 等作為試點行業，以某個環節為突破口，由“單點”到“小鏈”，由“小鏈”到“長鏈”，直到“整鏈”，逐步展開。積累成功經驗后，再在全社會推廣。
( 二) 微觀方面。從微觀上講，企業應逐步提高環境意識，加強和建立企業間的合作和戰略信任關系，進一步完善企業管理制度，加強產品的研發和創新，通過建立生態工業園等方式實施綠色供應鏈管理，實現企業的可持續發展戰略。
1. 企業轉變傳統環境觀念，樹立可持續發展意識。綠色供應鏈管理是一種全新的管理理念，它要求企業主動提高社會責任感，將環境納入到成本控制; 同時應著眼于長遠利益，以整條供應鏈為出發點，形成一個集成化的環境管理體系，各成員樹立起集體協作、節約環保高效的團隊精神，分擔風險并致力于各自核心競爭力，使本企業的行為符合整體環境價值最大化要求，使真正意義上的綠色供應鏈成為可能。這就要求企業轉變觀念，增強企業環保和可持續發展意識，將節約資源、減少廢物、避免污染、綠色設計等目標作為企業的長遠發展目標。此外，應在企業營造和宣傳綠色企業文化，讓樹立企業“綠色形象”、創建企業“綠色品牌”成為每個員工的自覺行動，使企業從內部形成強大的凝聚力，團結全體員工，形成共同的綠色價值觀。
2. 加強企業內部管理。由于企業的情況千差萬別，綠色供應鏈管理的模式也是多種多樣，因此企業在決定實施綠色供應鏈管理時，應仔細分析自身的狀況，要從承載能力和實際出發，既能解決企業急需的問題，又能以較快見效的環節作為突破口，明確認識實施目標，確保成功。加強企業內部管理，應重新思考、設計和改變在舊的環境下形成的按職能部門進行運作和考核的機制，有效地建立跨越職能部門的業務流程，減少生產過程中的資源浪費、節約能源和減少環境污染。
3. 確立企業與供應商和顧客間的戰略合作伙伴 關系。制造商應當樹立新型“雙贏”的理念，積極與供應商和分銷商建立新型的戰略聯盟關系，通過新型戰略聯盟之間的合作，對使用過的包裝物進行回收，既節約了生產成本，獲得商業利益，又減少了對環境造成的危害，獲得環保利益。由于我國當前大多數供應商還不能很好地滿足企業對其環保的要求，因而在實施綠色供應鏈管理時，應考慮我國國情，不能盲目地將那些未滿足環保要求的供應商排斥在外，而較為明智的方法是與供應商合作，相互學習，共同努力，通過一段時間的改進，使其逐漸滿足要求。對于綠色供應鏈管理中的顧客，可采用商品出租，而不僅僅是購買的方式，這樣，消費者購買的是產品的使用權，而不是所有權?？赏ㄟ^回收或重新翻新來降低成本和保護環境。另外，從環保的觀點考慮消費者購買的商品( 如家用電器等) ，在商品送達消費者后，企業可采取包裝和舊產品回收的方式，供分銷商或商品制造商再次使用，這既有利于綠色供應鏈管理的實施，又有利于實現經濟效益與環境保護雙贏。
4. 加強產品的研發和創新，重視管理咨詢的作用。供應鏈管理能夠取得優勢的基礎是要有先進的技術做支撐，同時要緊隨技術的發展，加強企業應用和集成技術的能力。這方面的技術比如: 物流過程自動化、企業資源計劃( ERP) 、業務流程重組( BPR) 以及電子數據交換( EDI) 等。因此，企業應在原有的技術基礎上投入更多的資金和精力來進行產品的研發和創新，提高產品的綠色度及開發出更多的綠色產品，以確保綠色供應鏈管理各個環節“綠色化”得以順利實施。此外，企業還應該重視管理咨詢的作用，尋求資信度高的企業管理咨詢公司、企業內管理專家和業務骨干人員共同組成總體規劃組，對企業領導和員工加強綠色供應鏈管理的理念培訓，提高企業綠色供應鏈管理的成功率。
5. 建立生態工業園。生態工業的概念是 20 世紀 90 年代后期提出的，它的核心思想是以清潔生產為導向，根據循環經濟的原則設計生產過程，促進原料和能源的循環使用，實現經濟增長與環境保護的雙重效益，是一種兼顧經濟效益和環境效益的最優生產方式。從供應鏈企業循環的角度，建立生態工業園區是實施綠色供應鏈管理的有效途徑。在生態工業鏈中，以生態互補為紐帶，把生產工廠連接起來形成共享資源和互換副產品的產業共生組合，如 A 廠家的廢氣、廢熱、廢水、廢物及副產品成為 B 廠家的原材料和能源來源。生態園中，注意上、下游企業在園內的合理布局，使園區的污染排放最小化，直至達到“零排放”。另外，在生態工業園建設中，還要注意建立動態的生態工業鏈，以開放、動態、適應性對待園區內外的環保要求和指標的變化，提高生態鏈的應變能力。高效的技術手段、先進的生產技術和污染處理技術是制造行業實施綠色供應鏈管理的基礎和保證。這種模式強調知識創新，強調設計、購料、工藝、包裝、回收等各個環節均實行“綠色化”，要求企業要對已有的生產技術進行全面改造和升級。而這對于我國技術薄弱企業來說，是其順利實施“綠色化”的最大障礙。『六』供應鏈金融解決方案
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