入圍企業表態發言稿（匯編十二篇）_入圍企業表態發言稿
發表時間：2023-01-13入圍企業表態發言稿（匯編十二篇）。
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尊敬的戚總、各位領導：
近年來，在集團公司建設服務型現代新國企的戰略思想指導下，富平分公司認真履行“打造雙優電網、傳輸現代文明”的企業使命，把“服務”作為地方電力企業的經營特色和競爭優勢，把“客戶滿意度”作為衡量工作成效的主要依據。加強電網建設，優化業務流程，創新服務手段，努力提升供電服務質量，為地方經濟的騰飛和社會的和諧發展作出了積極貢獻，得到了各級政府和廣大客戶的充分肯定，連續三年榮獲縣級行風測評三連冠，公司的競爭力和社會美譽度顯著提升。
本次“居民用電服務質量大提升專項行動”在集團公司的扎實部署和強力推動下，必將為公司系統進一步提升供電服務水平帶來新的成效。富平分公司作為集團公司確定的示范縣建設單位，這是對全體富電人的信任，更是對我們的鼓舞和鞭策，我們深感使命光榮，責任重大，同時也滿懷信心。為此，我代表富平分公司向集團公司表態如下：
一、高度重視，動員部署。我們將把此次“專項行動”作為代表全系統向社會各界和廣大人民群眾展示“陜西電網，雙優電網”品牌實力的平臺，體現“和諧電力，誠信地電”企業責任的舞臺，高度重視，全面動員，立即在全縣深入開展“居民生活用電質量大提升專項行動”，讓人民群眾享受到更加優質、高效、便捷的供電服務，保質、保量完成“一流品牌、一流電網、一流管理、一流服務”的全國居民用電服務示范縣的建設任務。
二、高點謀劃，統籌兼顧。我們將按照集團公司的總體部署，高標準、高起點的謀好局，布好盤，深入持久、扎實有效的開展專項行動。一是設成立專項行動領導小組，全面負責專項行動的組織、監督、指導、檢查和考核。二是圍繞“一個維護、四個保障、六個落實、六個必須”的要求，制定專項行動實施方案，編排形象進度計劃，明確任務，落實責任。三是召開動員大會，統一思想，營造氛圍，主動接受上級部門和社會各界、新聞媒體的監督、指導，確保專項行動在有力的領導和有效的監控下健康開展。四是結合實際推行更具富平特色、更重實效、更得民心的供電服務舉措。
三、高效推進，務求實效。專項行動提出的“一、四、六、六”要求，涵蓋了公司對居民供電服務的各方面內容，是一個全面的、具有針對性的工作體系標準，我們將不折不扣、全面貫徹落實。一是認真開展自查整改。圍繞有序用電、保障性住房、報裝接電、居民用電計量與收費、供電服務等重點要求，深入排查，認真梳理，歸納整理存在的服務質量問題，并采取班子成員帶隊包聯、明確責任、考核到人、掛牌銷號等多種措施，深入整改。
二是抓住機遇，大力推進電網建設?！笆濉逼陂g，集團公司計劃投資近6.3億元，把富平建設成為新農村全國電氣化示范縣。全體富電員工將以此為契機，全身心投入到示范縣建設的歷史重任中，全面提高電網運行水平。
三是繼續推行和深化流程再造和服務創新。以供電所專業化管理和標準化供電營業廳建設為載體，著眼流程再造、隊伍建設和服務優化，提升電價政策執行和營銷管理、運行管理、親情服務、熱線服務工作水平，提高工作效率，自覺適應現代企業管理要求和城鄉居民不斷增長的用電需求。
四是立足市場，確保安全用電和有序供電。公司將在20xx年度市場深度分析的基礎上，圍繞重大節假日、重大活動、重要場所和居民生活用電，嚴格節日保電預案和有序用電方案的制定與執行，確保電力的優質、可靠供應。
五是自覺踐行“居民用電十項服務”，將貫徹落實“十項”作為深化居民用電保障的重點內容，精心安排，嚴格考核，扎實有效的提升公司整體供電服務水平。
風正潮平，自當乘風破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭。在集團公司和渭南分公司的正確領導下，富平分公司全體員工有信心、有決心借乘居民用電服務質量大提升專項行動的新機遇，以更加強烈的主人翁意識和責任意識、更加昂揚和飽滿的工作熱情、更加創新務實的舉措，積極動員、明確任務、強化措施、注重實效，全面提升富平城鄉居民用電服務質量，為打造“陜西電網，雙優電網”的陜西地電服務品牌做出更大的貢獻。謝謝大家!
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尊敬的各位領導、同志們：
上午好！機關作風建設關系到黨和政府在人民群眾中的形象和威信，關系到在社會上的聲譽和口碑，加強作風建設是新時期黨對干部的要求，它既是群眾的迫切需要，也是我們做好各項工作的基礎。通過機關作風建設，我們要破除“官本位”思想，樹立真心為民的干部形象。為把這次機關作風建設活動精神落到實處，在這次機關作風建設活動中，我決心做好以下三個方面的工作：
一、加強學習，強化愛崗敬業的意識。
學習是增長才干、提高素質的重要途徑，也是做好各項工作的重要基礎.首先要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論；認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀理論、胡錦濤關于黨的作風建設的重要論述等，用科學的理論武裝自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀；其次要認真學習各種業務知識，提高做好各項工作的實踐能力和理論水平。只有通過不斷的學習，我們才會正視自身的不足，增強憂患意識，從而更好的立足本職崗位，創造性的開展工作。
二、加強指導，強化為民服務的意識。
在做好本職工作和分工工作的同時，統籌兼顧，多深入
到社區，切實肩負起上傳下達的橋梁作用，多與社區的同志一起探討社區發展的新方法、新思路，更好的開展社區的各項工作；多深入到群眾中，開展調查研究，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂 ，幫群眾之所需；深入開展“三解三促”活動，真正做到“不浮于形式”認真了解民情，化解民怨，切實關心困難群眾的冷暖疾苦。
三、加強自律，強化清正廉潔的意識。
清正廉潔、勤政為民，既是每個機關干部必備素質，也是其安身立命的根本。要嚴于律己，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做；要嚴格自律，自覺抵制名利的誘惑，做到勤政、廉政、優政；要時刻牢記紀律觀念，用XX主任講話中提出的“六不準”和“六項紀律”要求自己的一言一行。
各位領導、各位同志，總之，在今后的工作中，我將以這次的作風建設活動為契機，認真查找不足，分析存在問題，采取有效措施，扎實抓好整改，以嶄新的精神風貌、全新的作風形象、創新的思路舉措，努力做好各項工作任務！
以上發言，如有不當之處，敬請批評指正！
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為促進xx民營經濟持續、快速、健康發展，加快推進我市“一主三化”戰略的實施，我局將以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》和國家工商總局《關于發揮工商行政管理職能作用，促進個體私營等非公有制經濟發展的通知》精神，把促進民營經濟發展作為第一要務來抓。
以“便民、高效”為宗旨，切實轉變觀念與作風，著力提升服務水平和服務質量。
一是推行事前顧問服務。認真貫徹行政許可法的要求，在過去一站式辦公，一條龍服務的基礎上，對企業改制、招商引資項目其他民營企業的登記實行同步介入，進一步放寬市場準入條件，使企業的市場準入變為“直通車”。對在x都投資興辦企業的業主，只要基本條件具備，其它手續一時難以帶給的，可先登記，后補齊相關手續。對民營科技企業和從事農業種、養、加、儲、運的企業以及下崗失業人員創辦的個體私營企業，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分三十的狀況下，可先辦理營業執照，其不足部分在一年內補齊。除特種行業和專營行業外，非公有制企業原則上按行業大類核定經營范圍，可不規定具體的經營項目，經營方式由企業自主選取。同時，凡法律法規未規定禁入的行業和領域，都允許民營資本進入。
二是推行事后規范服務。建立重點企業聯系制度，堅持一月上一次門，一月辦一件事，為企業分憂解難。同時，根據企業自身發展的需要，透過照后回訪、網上咨詢、專題辦公等形式，按照建立現代企業制度要求，完善企業法人治理結構，同時對企業經營行為進行規范，做到“四清”，即：企業名稱、住所清;企業生產、經營及財務狀況清;企業產權關系清;企業存在的問題清，以實現對企業全方位服務。
三是認真落實各項政策，對下崗職工、農村流動個體工商戶以及農村經濟合作組織，實行零收費制度。同時在企業中推行聯絡員制度，定期對工商聯絡員進行工商法規知識的培訓，收集企業對工商部門的意見或推薦，在企業與工商部門之間建立溝通的紐帶，構成部門與企業良好互動的關系。
我局將充分發揮職能作用，大力實施精品名牌戰略，用心培育企業商標品牌和廣告形象，為全市民營經濟發展營造良好環境。
一是引導企業樹立品牌意識。透過深入宣傳《商標法》及知識產權保護方面的法律法規，引導企業樹立品牌意識，及時邦扶貼合條件的企業注冊商標，并采取有力措施，保護企業知識產權，促進企業做大做強
二是全面實施商標戰略，推動xx民營品牌的發展。建立和完善商標品牌聯系人、商標品牌信息通報、商標品牌推介等三項制度，開展品牌注冊、馳名(著名)商標爭創、商標使用管理、品牌宣傳、專用權保護等工作。重點扶持有市場潛力的注冊商標，爭創全省著名商標，并力爭在三年內實現全國馳名商標零的突破。同時，按照《加強農產品商標注冊與地理標志保護推動宜都品牌發展的工作方案》的要求，圍繞xx蜜桔、清江鱘魚、宜紅功夫茶、天然富鋅茶、農副產品加工系列等優勢產業發展，將商標注冊領域向農副土特產品和特色產業、服務產業延伸，著力培育農業產業化龍頭企業，發展有特色、有市場前景的農副產品商標，促進品牌農業的發展。
三是正確引導企業利用廣告進行企業和產品形象宣傳，用心向上爭取政策，大力培育本土廣告企業的發展，不斷提高我市企業及產品的知名度和美譽度
“和-諧管理，執法為民”的意識，建立工商部門與市場主體和消費者之間的和-諧關系，努力為建設和-諧社會發揮用心作用。
一是推行企業監督檢查分類管理制度。按照企業守法經營狀況，對連續三年以上守法經營的企業免于日常的監督檢查;對守法經營狀況一般的企業，除年檢、新辦企業回查、專項檢查、涉案檢查外，對同一企業的日常監督檢查每年不超過一次;對有嚴重違法問題的企業，經領導批準，能夠視具體狀況，實施定期檢查。
二是推行行政提示“兩書”制度。對無明顯違法故意、沒有造成社會危害的輕微違法違章行為，屬于首次違犯的，不予行政處罰，下發《預警通知書》予以提示，增強企業自覺守法意識。推行工商行政管理推薦書制度，對企業經營管理中存在的問題，以《工商推薦書》的形式提出整改推薦，其推薦資料包括：企業投資導向、內部管理機制、企業信用的提升、商標廣告戰略、客戶權益保護、資本運作以及違章違法行為的糾正或控制等各個方面，同時將不定期編發《投資注冊指南》，為各級領導和民營業主決策帶給參考和推薦，從而促進區域經濟良性發展。
三是規范執法行為，嚴格把握行政處罰自由裁量權的運用。堅持“三先三后”
的執法理念(即宣傳教育在先，檢查處理在后;預警警示在先，行政處罰在后;違法當事人陳述申辯在先，行政處罰決定在后)和“三重三輕”的行政原則，即對涉及人民生命財產安全，涉及農業和農民消費者利益，涉及名優企業和名優商品保護的違法行為重點整治、從重處理，對企業改革改制中出現的、下崗失業人員再就業中發生的、外來客商的一般違法違章行為，從輕或免于處罰。
我局將充分發揮職能優勢，加快企業信用體系建設，整合資源，為民營企業的發展服務。
一是開展爭先創優活動，引導經營者誠信守法經營。透過開展建立“禮貌市潮、“禮貌誠信街”、“禮貌經營區”和評比“守合同、重信用”企業、“禮貌誠信經營戶”、“消費者滿意單位”等活動，增強企業誠信經營意識，促進企業自律，不斷提升我市企業的信用水平。
二是進一步推進企業信用監管體系建設。建立和完善以經濟戶口為平臺，以網絡互聯為保障，綜合反映企業信用信息，橫向互通、上下聯動的企業信用信息管理體系，實現與相關部門信用信息資源共享，為全面打造信用宜都創造條件。
三是充分發揮企業信用信息的作用，透過有關媒體推介我市民營企業，吸引外地客商來宜都投資。引導扶持民營企業加快制度創新、科技創新和管理創新，提高競爭力;引導扶持民營企業參與國有群眾企業改革改制，提高產業層次;引導扶持民營企多向投資，提高外向發展水平;引導扶持民營企業參與市場的培育，走工貿一體化的路子;引導扶持民營企業樹立誠信為本，質量第一的理念，提高可持續發展水平。
各位領導，我市民營經濟發展方興未艾，我們相信，在市委、政府的正確領導下，又一個大發展的春天定將到來!
多謝大家!
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各位領導、同志們：
當前，黨的十八大消防安全保衛工作作為壓倒一切的政治任務，曾都大隊全體官兵將在支隊黨委的堅強領導下，以奮勇爭先、決戰決勝的狀態，打破常規、連續作戰的干勁，克服一切困難，迎接一切挑戰，確保部隊內部管理和轄區火災形勢的雙穩定，奪取消防安全保衛戰的全面勝利。
一是強化社會火災防控工作。
進一步固化“清剿火患”戰役戰果，深入推進火災隱患“三清三治”專項行動，不斷改善社會消防安全環境；創新社會消防安全管理；全面加強多警聯勤；充分發動群眾參與火災隱患排查整治，確保曾都區火災形勢的持續穩定。
二是強化滅火應急救援準備。
結合鐵軍中隊創建達標活動，深化全員崗位練兵，強化攻堅組和指揮員培訓，修訂完善滅火救援預案，加強實地熟悉演練。國慶節期間和黨的十八大召開期間，大隊按照上級要求嚴陣以待，全面進入臨戰狀態，嚴格控制官兵探親休假，落實值班備勤制度，確保信息暢通。
三是強化消防宣傳教育培訓。
充分依托主流媒體、門戶網站，開展黨的十八大消防安全保衛戰火災隱患排查整治、執勤備戰、滅火救援等系列宣傳報道，及時報道消防安全保衛工作動態，大力宣傳先進典型。結合宣貫《國務院關于加強和改進消防工作的意見》和《全民消防安全宣傳教育綱要》，聯合宣傳、民政、教育、文體等部門，以消防宣傳“五進”為載體，組織實施家庭社區、學校、農村、人員密集場所、社會單位的消防宣傳專項行動，切實抓實消防安全培訓。
黨的十八大消防安全保衛戰已經打響，消防工作面臨巨大挑戰，大隊將集全警之智，舉全警之力，鼓足百倍干勁，投入百倍精力，全力以赴投入十八大消防安全保衛戰，圓滿完成支隊黨委交給的各項工作任務。
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尊敬的各位領導、同志們：
開展履職盡責督促檢查工作，是推動依法行政、改進政風行風、提高干部職工隊伍執行力和服務水平的有效措施。物業管理涉及千家萬戶，關系民生福祉，是社會管理和城市管理的重要組成部分。今年以來，受到市委、市政府、市人大、市政協的高度重視和社會各界廣泛關注。我們將按照局黨委的統一部署，以開展履職盡責督促檢查活動為契機，堅持為民、務實、清廉，開拓進取，為促進物業行業發展，構建良好人居環境而積極努力。在此，我代表物業辦鄭重表態，今后將從以下6方面個下功夫，履職盡責：
一、進一步加強前期物業服務備案、驗收工作，嚴格實施前期物業服務招投標制度、服務等級和收費標準公示制度，加大構建公平、規范的物業服務市場平臺的力度，夯實物業管理基矗
二、進一步加大物業矛盾糾紛調處力度，及時處理群眾來電、來信、來訪，為群眾排憂解難，維護小區穩定。
三、進一步加強維修資金管理，嚴格按標準足額收取維修資金，同時執行維修資金預算、決算、業主簽字確認公示制度、業主授權委托制度和雙2/3以上業主同意的規定，加強維修資金的使用管理，為廣大業主房屋及配套設施保質增質打下堅實的基矗
四、深入基層、深入小區、深入企業，進一步加強行業研究，完善行業管理制度和標準。
五、進一步加強行業培訓與交流，為行業發展注入新思維、新理念，促進企業創新管理，同時加強引進外地物業服務企業力度，引領行業發展，
六、深入開展平安物業小區創建、十星級物業企業創建、文明小區創建及五城聯創工作，促進企業規范物業管理，提高服務水平，營造合諧、安寧、優美的小區環境。謝謝大家!
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尊敬的書記，各位領導，同事：
大家好！我完全擁護、堅決服從組織安排，我衷心感謝____黨委對我的信任！這是一份沉甸甸的責任和重托，在今后的工作中，我一定不辜負組織的期望和重托，在__X黨委的領導和在__X領導班子和各位同事的支持、監督下，緊緊圍繞公司“__X型”建設目標，恪盡職守、勤勉工作、依法行政、廉潔自律。
在同事的帶領下，從成立初期的6個人，一步步發展壯大；全體干部員工發揮“橋頭堡”作用，團結拼搏、真抓實干，勇于迎接挑戰，積極融入__建設，取得了驕人的成績。今天，我從同事手中接過__X的接力棒，有信心、有決心接好這一棒。我將努力做到以下三點：
一、持續努力學習，不斷提升履職能力。
一是進一步認真學習及領會黨中央決策部署。二是強化對__相關政策的學習，力爭盡快進入角色。三是強化對新崗位、新職責工作技能和技巧的學習，持續提升履職盡責能力。
二、發揚開拓進取精神，不斷開創工作新局面。
切實把精力和心思集中到干事創業上來，打破守舊思維，探索新思路、新方法。緊緊圍繞__的需求，充分發揮__紐帶作用，借助本部的先進技術及產品優勢，有力支撐__X建設。
三、嚴守廉潔自律紅線，筑牢底線思維。
自覺遵守黨風廉政建設和反腐倡廉的各項規定，修身從儉，省身從嚴，執政從廉，絕不濫用權力。以自己的誠實正直表現和勤奮工作實績，讓組織放心，讓群眾滿意。
我將把今天作為一個新的起點，在今后的工作中，鼓足擔當勇氣、全身心地投入__X各項工作，帶領全體干部職工改革創新，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，努力推動__X各項事業繼續向前發展。
謝謝大家。
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各位領導、各位同事：
大家好：
我今天演講的題目是：從我做起、重振__雄風！
身為__戰線的一名職工，我見證過__的輝煌，也遭遇到了如今的低谷?？粗值軉挝蝗缁鹑巛钡母母?，朝氣蓬勃的發展，我們的內內外交困令我心急如焚！
想當年，我們的隊伍是那樣的年輕，朝氣，團結，奮進，從容的度過了一個個難關，譜寫了一篇篇輝煌的樂章！而如今，我們似乎一蹶不振！
當然，這也有一定的客觀因素！__的工作性質，決定了人員的不易集中，給人員的培訓及隊伍的管理上帶來了極大的難度，改革的深入，特別是__市場的開放，是我們的蛋糕很大程度地被切分等等。
然而，這遠非__陷入困境地根源！
市場的開放，實質上為我們提供了更為廣闊的舞臺。我們可以去湖北，去新疆，然而我們沒有實力。多年來渙散的隊伍已不具任何的戰斗力。不用說去尋找外部市場，就連我們原有的領地也被兄弟單位占據！
改革的加劇，給廣大職工心里上帶來了蕩滌，但同時提供了良好的發展機遇。然而我們的觀念多年沒變！面對著仿佛一夜之間被打破的鐵飯碗我們不知所措，總還猶抱一絲的幻想回到以前。完全的依靠企業。職工們更多的試一片恐慌，隊聚心散！長此下去，我想，我們的隊伍很快就會被新的市場所淘汰！
改革的大局已經明朗，我們的形勢已愈發嚴峻，真正到了生死存亡的階段！
我想，我們只有在以下幾個方面作出大量的努力，才會給我們帶來轉機，才會在未來的日子里重振__雄風！
首先要轉變觀念。
現在，競聘上崗都在轟轟烈烈地進行，而我們地職工還又不少在整日迷茫！總認為這么多年來，干與不干一個樣，干多干少一個樣，崗位更多的是靠關系，靠安排！想象這遠遠不符當前地形勢！我們只有徹底轉變觀念，正確認清形勢，牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙地意識。去不斷地學習，不斷地提高，不斷地提升自己地競爭力，才會找準自己地定位。而作為企業，我們更應當去適應市場，而不是等待著市場的恩賜！
其次是科學管理。
管理提了這么多年，今天是以人為本，明天又要創建學習型組織，看看我們什么真正地落實過！我們更多的是靠職工地積極，主動性，靠各項規章制度地約束去開展工作。我們培養了一支只知道干活，休息，休息，干活地隊伍！根本沒有想過去培訓學習，更沒有好好的去挖掘，使用人才，這談何管理！我們只有在轉變觀念地基礎上，去認真積極貫徹上級地改革精神，使人盡其材，才為我用，依靠待遇留人，制度留人，確保人才的不外流。在原有制度地基礎上，強化職工的培訓，注重隊伍整體素質地提高，真正塑造一支高素質地隊伍！同時，還要建立一定的企業文化，塑造職工，激勵職工，全方位的提高職工對崗位的正確認識，樹立我為企業的理念，從而才可真正的增強隊伍的凝聚力，戰斗力！
三是確保內部市場，大力開拓外部市場。
市場的開放，更多的是給我們提供了前所未有的機遇！我想，我們只要有著一支高素質，極富戰斗力的隊伍，把眼光放遠，把視野打開，稟著優質，高效的原則，我們一定會奪回我們原有的市場，也一定會打出去，走進更為廣闊的天地！
作為普通的一名職工，我深切體會到了市場的殘酷及競爭給職工帶來的失落。但更多的是看到了自己更加美好的，可以更大施展的舞臺和試油發展的良好未來！
我們只有從自身做起，從現在做起，加強學習，不斷提高！為企業，也是為自己出謀劃策，勤于奉獻，我們的振興一定為期不愿！
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強化科技創新。加大科技創新投入，鼓勵企業自主創新，加快研發機構和博士后科研工作站建設。實施省級以上各類科技計劃項目30個、建成省級以上工程技術中心2家，新增科技企業孵化器1家、南通市級以上公共技術服務平臺2家。加強產學研合作，注重引進消化吸收再創新，加速科技成果向現實生產力轉化。新增南通市級以上產學研示范企業20家。優化人才生態環境，放大政策激勵效應，加快留學生創業園建設，吸引更多的高層次人才來我市創新創業。積極鼓勵企業爭創名牌名標，新增名牌12只、名標18只。
(一)強化節能減排。
嚴格執行污染物總量控制制度，提高區域環境質量。嚴把項目環保準入關，從源頭上減少污染物增量。加快南部地區污水集中處理、濱海工業區污水處理廠、平潮鎮污水處理廠等工程建設，提高污染減排能力。持續加大環保執法力度，堅決整治小化工、小印染、鋼絲繩等行業，淘汰污染嚴重的項目和企業，抓好城市生活污染、農村面源污染和重點流域污染治理。繼續開展“百家企業節能行動”，鼓勵企業開發和應用節能技術及產品。發展循環經濟，推廣清潔生產。實施循環經濟項目10個，培育循環經濟示范企業1-2家
(二)加快開發開放，增強區域發展活力。
堅持把打造發展平臺作為承接產業轉移的關鍵，加大投入力度，優化資源利用，提高對外開放水平。
提升項目承載能力。舉全市之力，傾力打造“一帶兩區三園”發展平臺。促進機電產業帶集群化發展，加快培育風電產業，做精做強裝備制造業，著力提升電子電器業，努力建設高新技術和先進制造業集聚地。做大做強省級開發區，堅持快拆遷與建配套并舉，加快開發區基礎設施建設步伐，積極創建省級生態園區。中心區圍繞發展現代服務業，強化商貿、金融等服務功能;西區以建成省級精密機電特色產業園為契機，落戶一批重大項目;加大南區基礎設施投入，盡快實現“七通一平”。增強濱海工業區項目承載能力，加快基礎設施配套、中心商務區拆遷和漁港建設，積極引進巨人型、臨港型項目和新能源項目，加快形成自己的主導產業和特色產業。加快大橋科技產業園實質性開發，高起點修編大橋科技產業園規劃，推進新325線以南區域拆遷，加快啟動區基礎設施配套，主動承接上海、蘇南等地的產業轉移。放大家紡產業園帶動效應，大力推進中國南通家紡城二期、三期工程和四星級酒店、浙商工業園建設，吸引更多的知名家紡企業投資。提升船舶海洋工程產業園競爭力，完善核心區控制性詳規，抓緊公用碼頭、骨干道路、污水處理廠建設，打造全市跨越發展的增長極。加快構建道路交通網絡，積極推動與南通主城區的互聯對接，規劃建設金通二大道、金通三大道、南通市東快速干道通州段等工程。實施226省道、225省道改造工程。高標準實施高等級公路綠色通道65公里，建設農村公路綠色通道196公里。
提升利用外資質量。堅持把招商引資與提升產業水平相結合，著力引進優勢產業項目，拉動有效投入。依托船舶海洋工程、風電等新興產業，引進和培育一批產業上下鏈互補型、延伸型項目。加快引進一批對家紡服裝、食品加工等傳統產業進行升級提檔的產業關聯項目。把服務外包作為產業轉型升級的新領域，力爭實現新突破。充分放大大橋效應，主動承接上海、蘇南等地產業轉移，重點瞄準蘇南臺資企業、上海外遷企業、東莞電子產業，力爭引進龍頭型、基地型項目，特別是在引進世界500強企業上有重大突破。深入推進專業招商、企業家招商、會展招商、中介招商，構建全方位、多渠道的招商新格局。注重招商引資與稅源培育并舉，提高利用外資質量。加大政銀企合作力度，創新擔保方式，優化信貸結構，引導金融機構加大對民營企業信貸支持力度，有效破解民營企業融資難。積極應對嚴峻的國際經濟貿易形勢，綜合運用出口退稅、財政貼息等政策，保持外貿穩定發展。支持擁有自主品牌、核心技術的企業加大出口規模，扶持有競爭力的勞動密集型企業延續出口能力，力爭外貿自營出口13億美元。鼓勵和支持企業走出去，力爭實現對外合作訂單1.5億美元。
提升資源利用水平。推動“飛地經濟”取得實質性進展,促進鎮區實現資源上互通共享、發展上聯動共贏。積極實施強鎮計劃，加大投入，強化責任，大力發展特色經濟，促進鎮區特色化發展。搶抓省沿海開發上升為國家戰略的歷史性機遇，提升沿江沿海資源開發與利用水平，實施橫港沙固沙護灘一期、海洋灘涂北區圍墾等工程，新增建設用地3.4萬畝以上，推進腰沙開發-論證，為跨越發展積蓄戰略性資源。嚴格保護耕地，強化土地集約利用，建立城鄉統一的建設用地市場，嚴格執行投資強度、容積率“雙控”指標。繼續盤活和利用閑置土地，積極爭取直供地指標，抓緊實施省土地開發項目和“萬頃良田”工程。鼓勵標準廠房建設，力爭建成150萬平方米。
(三)切實改善民生，提高人民幸福指數。
堅持把改善民生作為促發展的出發點和落腳點，加大對民生的投入，保證人民生活一年更比一年好。
加大富民惠民力度。加快推進城鄉一體化就業，建立健全城鄉統籌的就業失業登記制度和公共就業服務信息系統，強化城鄉統一規范的勞動力資源管理。落實創業優惠政策，為農民創業提供培訓、小額擔保貸款、微利項目貸款貼息等扶持。引導、支持教育培訓機構、職業中介機構、規模以上企業與鎮村之間加強合作，加大農村勞動力轉移培訓力度，提高培訓券標準，幫助農民掌握勞動技能，培育新型農民。完善就業再就業援助制度，幫助零就業家庭和困難家庭的失業人員、“4050”人員實現再就業，提供就業崗位2萬人次，新增就業人數8000人，轉移農村勞動力1萬人，充分就業社區實現全覆蓋。
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大家好!
感謝這樣的一份信任，讓我有機會站在這里，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，走上工作崗位我主要有以下幾點工作設想：
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售后服務，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：
(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個物業公司人員。員工流動性高，
必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區安全無問題。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。
目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從服務就是讓客戶滿意，業主至上，服務第一等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
(四)是創收能力進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，
促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
我的演講完畢，謝謝!
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2015表態發言稿
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家上午好!
今天組織上任命我為******。
首先，我衷心感謝**黨政的信任和關心，給予我這個展現自我實現人身價值的平臺，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是**黨政對我的希望和重托。坦率地講，擔任***職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為******的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從**領導的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉變，發揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執行**長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發展作出自己的.貢獻。我有決心，**黨政的堅強領導下，在**的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向**黨政交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。
(一)
已經過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位;二是創新發展理念，重點工作難中求進;三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。
(二)
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預期目標是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執法權，進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。
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尊敬的各位來賓、各位領導、全體公交職工：
大家下午好！
一年一度的春運已經開始了，我們深深知道搞好春節安全運輸的重要意義，因為春運工作的好壞直接關系著廣大旅客能否平安回家過年，關系著社會穩定的大局，同時也關系著我們企業自身的聲譽和效益，因此，搞好春運工作意義十分重大，為切實搞好今年的春運工作，我們著重抓了以下幾個方面的工作：
一、強化領導，明確工作目標
為切實加強對春運工作的領導，公司成立了以李亞峰為組長，劉建遠、章斌、于亞民、高金林同志為副組長，各二級單位、各部門行政主要負責人為成員的春節運輸領導小組，領導小組下設辦公室，負責春運工作的具體組織實施，辦公室下設運調、安全保衛、機務材料、宣傳、后勤保障五個工作小組，做到職責明確，任務明確，目標明確，客運公司春運表態發言。
二、周密計劃，精心組織
今年春運我司共投入營運車輛140輛，并配備機動客車6輛，我們通過了強化調度指揮，努力提高春運組織化程度。突出對民工長途集團運輸的組織 、實施，嚴格堅持“三員一長”會簽制度和安全干部帶隊制，同時明確春運期間的營運紀律，除不可抗拒因素外，任何人不得擅自停開班次。認真做好大霧、冰雪等惡劣天氣條件下應爭措施和運力安排，對春運全過程、全環節、全方位制定了切實可行的應急措施，確保春運工作在任何情況下都能順利進行，更好地服務廣大旅客。
三、嚴格管理，確保安全
安全運輸是衡量春運工作成功與否的重要標志，是春運工作的重中之重，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全運輸作為整個春運工作的核心來抓，堅持“條塊結合，以塊為主，分級管理，按級負責”和“誰主管，誰負責”的原則，繼續實行春運安全指揮一票否決制，在具體工作中突出做好對駕駛員和車輛的源頭管理，嚴肅查處“三超一搶”和“三違”行為，并重點做了以下幾個方面工作：
1。在春運開始前，我們組織駕駛員和車主認真學習了兩部一局《關于加強公路客運交通安全管理的通告》和國務院30號令、省政府181號令、185號令以及公安部《關于切實做好20xx年春運交通安全工作的通知》和市局《關于全市道路客運市場進行集中整治的通知》精神，進一步落實安全管理的責任，并層層簽訂了春運工作責任書。
2。嚴格駕駛員的教育管理和車輛的安全檢驗，切實把好源頭管理關。春運前，我公司會同公安車管部門對所有參加春運的駕駛員逐一登記造冊，并經微機比對，對符合條件的駕駛員發放“20xx年春運駕駛安全資格合格證”，對近一年有發生過重大責任事故和嚴重違章的駕駛員堅持不發證，禁止其參加春運。同時督促車主落實長途客運班車換班駕駛員制度，防止疲勞駕車并規定凡單程400公里以上（高速600公里以上）必須配備兩名以上駕駛員，且連續駕駛時間不得超過3小時或24小時內實際駕駛時間累計不超過8小時和杜絕酒后駕車、無證駕車現象。與此同時對所有參加春運的車輛會同車管部門嚴格按照《機動車運行安全技術條件》和有關要求，做好春運車輛的臨時檢驗工作，嚴格審驗，嚴格把關，檢驗合格后核發“春運臨時檢驗合格證”，同時堅持車況達不到一級標準的營運客車，不得從事高速公路客運和800公里以上的一類班車客運，對維修后車況達不到二標準的營運車輛，嚴禁投入春運。對不符合規定的臥鋪客運一律按國家經貿委、公安部、交通部《關于進一步規范臥鋪客車生產、使用和管理有關工作的通知》精神，重新進行了改裝，重新核定了載客人數，并經臨時檢驗合格后發放“春運車輛臨時檢驗合格證”，同時嚴禁客貨混裝，非客運車輛載客、無牌證、報廢車輛上路行駛，切實消除事故隱患。
3。嚴禁“三超一搶”和“三違”行為。我們充分發揮客運站和運管部門駐站人員的作用，加強對車場內的現場管理和車輛指揮，杜絕違章作業，違章指揮，堅持按客車核定的載客定額發售客票和剪票，杜絕客運站始發超載現象，防止發生意外事故。
4。加強對易燃、易爆危險品的查堵工作。我司除有專職危險品檢查員外，在春運期間將請消防支隊派員幫助檢查危險品，對旅客托運和隨身攜帶的行李包裹進行認真檢查，杜絕危險品站內上車，以防意外事故的發生。
四、認真開展春運前安全大檢查
發現和消除安全事故隱患，春運開始前我公司多次組織專門人員對全司的安全生產進行了拉網式的檢查，發現事故苗頭，責令當場整改，對一時難以整改的要有應急措施。
五、加強安全值班，及時掌握春運動態
春運期間我們要求總公司及各分公司都要有人值班，且堅持領導帶班制。遇有重要情況隨時處理并及時匯報，不允許出現信息倒流。
各位領導，盡管我們的春運工作組織嚴密，措施有力，但離上級領導的要求肯定還有很大差距，但我們堅信有上級領導的大力支持和幫助，在20xx年春運中將會做的更好的。
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今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產的總后勤和構建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給**兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為**項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業賴以生存、得以發展的保證。非凡是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。
進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創造良好的條件。
效益是第一目的。在建設美麗、舒適的人居環境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的.第一要務，如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉親交上一個滿足的答卷。
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