作法臺詞（匯編18篇）_作法臺詞
發表時間：2021-04-17作法臺詞（匯編18篇）。
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真的是很小的一本書，不到16開的大小，100多頁，每頁還只有半頁的文字。不過內容確實也就是幾句話就能說清楚的。
番茄工作法的名稱由來是因為發明者一開始用的廚房鐘很像番茄。而其定義就是用一個廚房鐘，就是那種倒計時的嘀嗒響的鬧鐘來定好時間，在短時間內進行專注的工作，就像敏捷開發一樣的快速迭代，然后在建議的每25分鐘工作后便休息3-5分鐘。
在工作的過程中，盡量的專注，克服內在與外在的種種干擾。除非遇到影響非常大的事件需要關閉這一時段的番茄鐘，否則在迭代周期內都盡量的專注于自己制定好的工作計劃。這里也就引出書中另一點重要的內容，那就是計劃的重要性。當然，這個計劃最多也就只是一天的。在每天早上列出能想到的工作計劃，然后在工作時每25分鐘或一個迭代周期完成后便在計劃后面做上標記。在每天晚上結束工作的時候再反思總結一次，并對明天的計劃有個初步的想法。
在休息的時候應該盡量遠離電腦，站起來走動一下，或者小睡一會。書中提到的一點感覺很有啟發，那就是對著窗外發呆也比在電腦上去社交網站轉一圈來得強。因為現代人的注意力缺失會很容易讓人在這些社交網站上不知不覺的浪費很多時間。
內容真的不多，所以導圖也沒寫多少，能找到電子書的用電子書看看，了解一下即可。實踐中還需要多多努力嘗試才行。
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初次閱讀《混沌操作法》時，我感覺到此書的理論和觀點都比較新穎，但讀過之后的印象卻并不深刻，大約2個月后，一種強烈的潛意識告訴我應再看一下，從那時起《混沌操作法》就吸引了我，至今我已讀了10遍以上——我迷上了它。
每當我困惑無助時，《混沌操作法》就會給我指引，幫我樹立信心，指導我度過黎明前的黑暗，和我共同享受朝陽的燦爛光輝。
那么，《混沌操作法》是本什么樣的書呢？《混沌操作法》應該是為具有一定分析基礎和交易經驗的交易員寫的訓練教材。
作為一種教材，它結構嚴謹，論點突出清晰，論點豐富豐富，論證方法簡潔。
有些例子很幽默，貼近生活，內容和其他教科書一樣容易理解。
作者在書中闡述了宇宙充滿非線性動力學的事實，并提出生命和智慧只能在混沌的基礎上發生。我們通過特定的范式觀察世界有一定的局限性，很難反思范式本身。
同時介紹了混沌理論和分形幾何學的知識，描述了穩定性是暫時的，混沌是永恒的。
而金融市場也不例外，也具有非線性的性質。
市場是混亂的，是自然的功能和不可**的。
一筆成功的交易應該是與市場共舞，而不是與敵人共舞。
指出要想在市場交易中取得成功，必須了解市場和自身的基本結構，然后找到自然的交易自我，融入市場，以最小的阻力進入渠道，從而達到認識自我的狀態，知己知彼，百戰不敗。
因為作者不僅是一位成功的交易者，同時也是一位著名的交易教練，所以他在《混沌操作法》中還詳細介紹了學***交易的五個階段應如何分別進修及每段的目標,知識，工具等。
所以，想要學招數的朋友應該也會有不小的收獲。
并且，基于作者還具有心理學博士身份，因此，他運用了深厚的心理學知識敘述了人類和市場溝通的三項定律，描繪了三種身體結構如何影響你的交易風格，解釋了腦部結構的組成和左右腦.腦核心的處理速度，以及它們的功能弱點（特質），最后總結出了三者協調運行的方法。
對于那些克服不了人性弱點，因而達不到知行合一的人來說，這確實是一個極好的內容。
另外，《混沌操作法》在很多方面有較大的突破。
例如，mfi（市場促進指數）的發明和視窗的建立，使我們對**運動有了進一步的認識；使用5/34/5macd指標和5/13/34移動平**來判斷波浪分形最可能的起點和結束點，令波浪理論的浪打浪開始變的有跡可尋。
不過，作為這本書的讀者，最好有波動理論和物理學的基礎，這樣他們在閱讀時會感到非常放松，能夠理解這本書的內涵和文本所隱含的深刻道理。
這本書涉及物理學的一些前沿理論。
比爾非常喜歡物理。他對經典牛頓力學、愛因斯坦相對論、玻爾量子力學和混沌理論有自己獨特的見解和見解，并成功地將這些物理理論應用于金融市場。
這種物理理論與**交易實踐的結合，使得波動理論不再神秘，完全擺脫了波動分析師數九波的無奈。
我讀這本書分三部分：第一至第五章是基本介紹；第六至第十章是技術介紹；第十一和第十二章是中心和最重要的。
下面就來談談我讀《混沌操作法》后的一些體會。
首先，本書的分析理論與其他技術分析有質的區別：1。**波浪運動是非線性的，因此不應使用歐氏分析。
『2』『3』
２.**不可取。
三。關注交易系統，關注下班后的分析和決策。
４.注重精神主體，而其它側重工具運用。
５.比其它理論完善，可以分階段漸進，從而達到最高境界，而其它理論往往只有工具分析無指導細解，如本間宗久的劍禪合一。
這些都使得筆者的觀點從表面上與傳統觀點相抵觸，類似于技術分析的判斷。
若多讀，你會體驗作者觀點的真實性，你在交易中也會有更大的感悟。
第二，此書的可看點（優點）：１.理論先進，物理界的前沿理論（除超弦）都已運用到交易中，且比較成功。
2。結構清晰：講授混沌理論，分步指導交易，突破了傳統分析類圖書一次性引進的局限性。
三。論點尖銳明了：直接指出每一種理論和觀點的優缺點，并詳細闡明各自的觀點
四。論證內容充實，論證方法通俗易懂，例證多為生活故事，風趣幽默，突出的中心話題直接指向論證，使論證更加正確。
5個。介紹了一系列創新理論。
第三，本書的不足：1。分形幾何的介紹很簡單。詳細介紹分形、機會、維數和維數公式。
2。交易系統驗證數據，如5年內測試。
４.混沌吸引子的介紹.第四，以前我認為技術分析只不過是我們通往成功的一項工具，是死的而且沒有生命力的，而《混沌操作法》卻給我以新的認識，因為它給波浪理論賦予了生命，令它有了精神主宰，使混沌分析者在別人迷惘時，發現新秩序的產生。
當然，如果你不喜歡使用波動理論，但非常欣賞混沌理論的觀點，你可以修改第7章和第9章的內容，讓混沌理論指導你熟悉的分析工具。
如果你還想把自己的理論系統提升，而你也不太贊同混沌理論的觀點，并且你已經到了高原區，再進一步非常難的時候，我給你一些建議：1.如果喜歡用蠟燭圖分析，你可以買一本《冷靜自信的投資策略－禪心.
投資.武士道》，利用此書的結構把《冷靜自信的投資策略》中的思想糅合到你的蠟燭分析中去，他會幫你提升你在蠟燭分析方面的境界。
磨合之后，當你有燭光分析的靈性大師，你可能會達到本間宗久所說的劍禪合一的最高境界。
2.你如果喜歡用甘氏理論分析，你可以買一本《圣經》，利用此書的結構把《圣經》中的思想糅合到你的甘氏分析中去，雖然我們的宗教思想與《圣經》有不同之處，但你如果想在甘氏理論中尋找市場運動的奧秘，你必須閱讀并研究《圣經》，否則你不會完全理解《江恩理論》的實質，達到象甘氏那樣的買賣境界會變得不可能。
同樣，你也可以隨意建立自己的交易體系和理論體系，運用一些復雜的思想或哲學思維來整和你的工具和你自己。
第五，《混沌操作法》中阿波羅里內爾的一段話給我印象最深：請到懸崖邊緣，他說。
我們害怕，他們說。
請到懸崖邊緣，他說。
我們害怕，他們說。
請到懸崖邊緣，他說。
他們來。
他推。他們跌落。
這八句話與艾略特的八波周期相吻合，充分展現了主力軍和散戶的心理變化。從中我們可以看出他總是走在他們前面。當他們被騙時，一個明顯的趨勢就結束了。
請思考一下：我們是否應該消除與市場血脈相連的恐懼和貪婪？當我們最害怕的時候，風險是大還是??？
第六，《混沌操作法》的最后一章突出一個中心論點，也是此書的關鍵：在一個沒有風險的結構中我能夠享有樂趣與利潤當交易者達到了書中所說的第五階層，就會形成一種超越直覺的較高層次的自覺，如：道家的無為，**的寓言，釋迦牟尼佛的教導，柏拉圖的理想國等。
你不需要貪婪，不需要恐懼，你只需要自我控制。
交易成功的最高境界是，交易者可以像水中的魚、空中的鳥一樣在市場上飛翔。
最后我想要說的是，在《混沌操作法》里講了一個怎樣成為智者的故事，大師的建議是每天晚上用30分鐘時間對著鏡子不斷問自己‘我是誰？’，我覺得在踏進這個市場以前也應該常常問問自己我是誰？。
《混沌操作法》作者:(美)比爾·威廉姆
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XXX黨支部立足全面從嚴治黨的要求，立足機關黨建工作的特點，立足旅檢工作的實際，通過“點線面”基層黨建工作法，擦亮黨建工作品牌，努力構建“一支部一品牌、一支部一特色”格局。‘點線面’有機結合，全面加強黨風廉政建設，推進全面從嚴治黨。
主要做法是：
一、點
從“點”入手，夯實基礎。以黨建學習為切入點，以建章立制為著力點，以從緊從嚴為落腳點。
（一）以黨建學習為切入點
找準切入點，突出學習引領。開展支委學習、黨支部集體學習、和黨員個人學習。創立黨支部學習工作群，及時推送學習文件，利用碎片時間，整合空間。通過學習，使黨員能在工作中找準自己的位置，發揮先鋒模范作用。著力打造信念堅定、勤政廉政、本領過硬、敢于擔當、團結向上的學習型黨組織。
（二）以建章立制為著力點
找準著力點，突出制度建設。打造黨建與業務制度一體化，先后制訂25項制度，既涉及支部工作、廉政建設等黨建工作，又涉及衛生判圖等業務工作崗位職責。二是抓關鍵環節。加強內部控制，制訂《內部控制操作規程》和崗位職責說明書，自覺運用內控理念指導和推動工作。
（三）以從緊從嚴為落腳點
找準落腳點，突出嚴字當頭。從緊從嚴抓好“三會一課”、主題黨日、黨建述職、民主評議等相關工作，開好專題民主生活會和組織生活會。嚴格執行民主集中制，明確黨建、人事、重要政策制定、年度預算安排等重大事項由集體研究決定。嚴格組織生活。
二、線
抓點促“線”，保障有力。以從嚴治黨為主線，堅守黨建引領在一線、業務監管在一線。
（一）黨建引領在一線
進一步探尋黨建工作和業務工作的雙贏路徑，強化“黨建工作有聲有色、業務工作風生水起”的理念。切實筑牢“拒腐防變廉潔自律”的根基，抓早抓小、執紀問責、重拳出擊、高壓反腐。多措并舉，系統推進，確保全面從嚴治黨這一主線落到實處。
（二）業務監管在一線
一是以提升服務意識為指導，落實“三有聲、四個零、五個辦、六不讓”的要求，改進服務短板，提升服務水平，打造服務心品牌。二是創建“共產黨員先鋒崗”，以此為榜樣鼓勵大家立足崗位當先鋒，讓支部黨員干部明確目標、措施和預期成果，使各項工作得到有效落實和圓滿完成。
三、面
以線帶“面”，全面開花。堅持正面抓落實，反面抓整改。
（一）正面抓落實
落實工作責任制度，做到支部工作“五個一口清”，避免管理盲區。黨員起到帶頭模范作用，做好日常工作責任制度外，還應落實自身工作事務，做到不缺項不漏項，圓滿完成工作。持續做好黨員組織關系集中排查工作，按照規定按時交納黨費。落實黨員“一崗雙責”責任制度，在日常工作保障和對外服務提升工作中充分發揮旅檢四科內控黨支部黨員的先進性和模范帶頭作用。
（二）反面抓整改
加強黨員意識形態教育，學習警示教育案例，補短板，抓整改。同時結合XXX的工作，在現場內通過落地大屏、廣告機、海報、宣傳展板等多方面展示，正面宣傳“十九大會議精神”、“中國夢”、“社會主義核心價值觀”等內容。
XXX黨支部通過“點線面”工作法，努力營造營造風清氣正、積極和諧的支部文化，打造一支有戰斗力的基層隊伍，努力實現“點上開花、線上結果、面上出彩”的生動局面，確保各項工作全面落實、再創新績。
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通過閱讀《豐田工作法》第一章豐田最重要的工作哲學后，我感受頗深。豐田堅持用更加長遠的眼光來培育人才，并且要求他們要站在上司的上司的立場上看問題，勇敢突破自我限制，以更高的視野，洞察更深層次的問題，從而為顧客提供更加優質的產品。作為豐田的員工，除了要熟悉專業領域之外，還要擁有更加廣泛的技能，因為越是優質的產品，越是需要生產者具備更加全面的業務知識。
豐田公司將發現問題、解決問題作為員工的基本技能進行培訓，他們認為不斷地重復這樣的過程，就是不斷培養人才和推動公司發展的過程。在豐田還有一句錯不在人，在于制度的名言，當員工出現工作失誤時，不應該只對其個人進行批評，而應該站在更高的角度，去考慮制度是否存在問題。
每個員工在生產過程中，既是生產者，也是檢查者，以責任感保證品質，只將合格品發往下一道工序。這段話寫得很好。如果每一個員工都能以身作則，把自己融入到整個生產工序中，嚴格把關，把自己每一個細小的工作做到最好，這樣不僅能夠生產出讓顧客滿意的產品，也能提高公司的生產質量和品牌形象。
作為電廠員工的我們也一樣，對設備的每一次操作都應認真負責，操作之前先對整個系統進行充分了解，操作過程中也要做好相應的應急措施；對每一次巡檢要做到細心到位，一旦發現異常及時匯報處理，避免事態擴大，或造成重大事故；對最基礎的運行工況，要隨時了解并調整至最佳狀態。要想做好這些工作，這就要求我們每個員工都要堅守崗位、各司其職和精心配合，尤其在思想認識上要改變。我們將自己融為企業的一份子，站在更高的立場上看問題，這樣我們才能干好本職工作，為企業發展做出更大貢獻。
企業要想長遠發展，必須有一個良好的企業文化，讓每一個員工都有歸屬感和共同的價值取向。同時，我們要不斷完善企業的管理制度，當設備出現故障和企業效益不好時，不能把責任完全推卸到員工身上，我認為管理的缺陷才是根本問題。所以我們對待管理，絕不能搞形式主義，要對標先進，查漏補缺，不斷完善各項制度，確保企業持續向好發展。
所以，我認為企業文化是一個企業的靈魂，是企業不斷創新發展的助推器。
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【注音】zuò fǎ zì bì
【典故】商君亡至關下，欲舍客舍，客人不知其是商君也，曰：‘商君之法，舍人無驗者，坐之?！叹叭粐@曰：‘嗟乎！為法之敝一至此哉！’ 《史記·商君列傳》
【釋義】自己立法反而使自己受害。泛指自做自受。
【用法】作謂語、賓語、定語；指自作自受
【結構】連動式
【相近詞】作繭自縛、自食其果、自投羅網
【相反詞】嫁禍于人
【同韻詞】勢不并立、淵涌風厲、窩囊氣、通天徹地、無本生意、竭智盡力、冠山戴粒、頤指如意、分形連氣、留有余地、......
【年代】古代
【謎語】道士遭雷打
【邂逅語】道士遭雷打
【成語故事】戰國時期，秦孝公任用商鞅在秦國進行一系列政治和經濟制度改革，太子駟觸犯新法被商鞅定罪。秦國逐漸富強起來。后來太子駟成為秦惠文王，他公報私仇要治商鞅罪過。商鞅出逃，沒人敢收留，沒想到商鞅作法自斃，被秦王所殺
【成語舉例】怎奈此時官場中人，十居其九是吃煙的，那一個肯建這個政策作法自斃呢？ 清·吳趼人《二十年目睹之怪現狀》第十三回
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發展黨員工作法（47個步驟、時間節點）
序號?? ?黨員發展 階段?? ?所需材料?? ?時間節點?? ?備注?? ?是否完成
個人?? ?支部?? ?公司黨委
1?? ?申請入黨（至少滿3個月方可進入下一步）?? ?1.入黨申請書（必須本人手寫）?? ??? ??? ??? ??? ?
2?? ?2.入黨申請人談話記錄?? ??? ?收到申請書1個月內?? ??? ?支部書記和組織委員?? ?
3?? ?入黨積極分子的確定和培養（至少滿1年方可進行下一步）?? ?1.推薦入黨積極分子登記表?? ??? ?遞交申請書3個月后?? ??? ??? ?
4?? ?2.確定入黨積極分子支委會會議記錄?? ??? ??? ?第1個會?? ?
5?? ?3.關于為入黨積極分子備案的報告?? ??? ??? ?第1個報告、請示?? ?
6?? ?4.關于同意為入黨積極分子備案的批復?? ??? ??? ?1個月內?? ?第1個批復?? ?
7?? ?5.指定1-2名正式黨名作為培養聯系人?? ??? ?批復后?? ??? ??? ?
8?? ?6.積極分子和發展對象培養教育考察登記表?? ??? ?5次?? ??? ??? ?
9?? ?7.入黨積極分子思想匯報?? ?4次?? ??? ??? ?每季度1次?? ?
10?? ?8.黨支部對入黨積極分子進行考察?? ??? ?2次?? ??? ?半年1次?? ?
11?? ?發展對象的確定和考察?? ?1.確定發展對象前聽取（群眾、黨員）意見記錄?? ??? ?滿1年后?? ??? ?第1次意見 ?? ?
12?? ?2.討論確定為發展對象的支委會會議記錄?? ??? ??? ?第2個會?? ?
13?? ?3.關于擬確定發展對象的公示?? ??? ?5-7個工作日?? ??? ?第1次公示?? ?
14?? ?4.關于擬確定發展對象的公示結果說明?? ??? ??? ??? ?
15?? ?5.關于進行發展對象備案的報告?? ??? ??? ?第2個報告、請示?? ?
16?? ?6.黨委對發展對象進行審查?? ??? ??? ?1個月內?? ?黨委副書記或黨委工作部?? ?
17?? ?7.關于同意進行發展對象備案的批復?? ??? ??? ?第2個批復?? ?
18?? ?8.確定1-2名入黨介紹人（一般由培養聯系人擔任）?? ??? ?批復后?? ??? ??? ?
19?? ?9.關于協助做好發展黨員政治審查工作的函?? ??? ?1個月內?? ??? ??? ?
20?? ?10.關于政審情況的報告（結論性材料）?? ??? ??? ?未審核不得入黨?? ?
21?? ?11.短期集中培訓記錄?? ??? ?3天或24學時?? ??? ??? ?
22?? ?12.結業證?? ??? ??? ??? ?
23?? ?預備黨員的接受（滿1年前一周方可進入下一步）?? ?1.審查發展對象的支委會會議記錄?? ??? ?培訓后?? ??? ?第3個會?? ?
24?? ?2.關于對發展對象進行預審的請示?? ??? ??? ?第3個報告、請示?? ?
25?? ?3.黨委審查材料（根據需要聽取紀委意見）?? ??? ??? ?收到請示后1個月內?? ??? ?
26?? ?4.對發展對象進行預審的會議記錄?? ??? ??? ?原則上開黨委會?? ?
27?? ?5.預審意見 ?? ??? ??? ?第3個批復?? ?
28?? ?6.審查合格后發放《中國共產黨入黨志愿書》?? ??? ??? ??? ?
29?? ?7.接受為中共預備黨員的黨員大會會議記錄?? ??? ?1個月內?? ??? ??? ?
30?? ?8.接受為中共預備黨員的請示?? ??? ??? ??? ?
31?? ?9.關于接受為中共預備黨員表決結果說明?? ??? ??? ??? ?
32?? ?10.關于審批為中共預備黨員的請示?? ??? ??? ?第4個報告、請示?? ?
33?? ?11.審批為中共預備黨員的談話、記錄?? ??? ??? ??? ?黨委副書記或組織委員?? ?
34?? ?12.關于批準按收為中共預備黨員的會議記錄?? ??? ??? ?3個月內，最長不超6個月?? ?開黨委會?? ?
35?? ?13.關于同意為中共預備黨員的批復?? ??? ??? ?第4個批復?? ?
36?? ?預備黨員的教育、考察和轉正?? ?1.預備黨員培養考察教育登記表?? ??? ?4次?? ??? ??? ?
37?? ?2.預備黨員思想匯報?? ?4次?? ??? ??? ?每季度1次?? ?
38?? ?3.黨支部對預備黨員進行考察?? ??? ?2次?? ??? ?第半年1次?? ?
39?? ?4.轉正申請書（黨員手寫）?? ??? ??? ??? ?預備期滿前1周?? ?
40?? ?5.轉正為中共正式黨員前聽?。ㄈ罕?、黨員）意見記錄?? ??? ?1個月內?? ??? ?第2次意見?? ?
41?? ?6.轉為中共正式黨員的支部大會會議記錄?? ??? ??? ?第5個會?? ?
42?? ?7.轉為中共正式黨員表決票?? ??? ??? ??? ?
43?? ?8.轉為中共正式黨員公示?? ??? ?5-7個工作日?? ??? ?第2次公示?? ?
44?? ?9.關于轉為中共正式黨員的公示結果說明?? ??? ??? ??? ?
45?? ?10.關于轉為中共正式黨員的請示?? ??? ??? ?第5個報告、請示?? ?
46?? ?11.批準為中共正式黨員的黨委會會議記錄?? ??? ??? ??? ?開黨委會?? ?
47?? ?12.關于同意轉為中共正式黨員的批復?? ??? ??? ??? ?第5個批復?? ?
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o代表目標，kr代表關鍵結果。目標是你想做什么，關鍵的結果是如何確保你做到。
這本是著重的向我們介紹了，戰略性目標制定的同時，我們也應該把控實施的關鍵點，這些關鍵點的完成會促使我們的目標向前邁進一大步。我們應該控制好時間。在繁瑣的工作中，要非常明確實施要點和有效反饋。所有戰略目標和關鍵成果都應按時間衡量，并給出具體的時鍵結點
持續有效的溝通是確保絕對專注的關鍵。okr工作法很大一部分價值就是溝通，溝通哪些事情是重要的、能做到什么程度、偏離目標的執行團隊應該做哪些對的事情?？梢?，目標和關鍵結果都是在管理層和員工充分討論后確定的。
這樣做的好處是讓員工能夠充分理解目標和關鍵結果的含義，從而產生高度的認同感和執行力。實際工作中，管理者有時在確定目標、推出一項工作舉措時，缺乏和員工的充分溝通。根據這本書，管理者經常高估成員理解目標的能力。事實上，只有7%的人能真正理解目標。
所以，持續有效溝通是確保團隊始終“朝著一個方向**”的關鍵。對于員工來說，了解上級的決策是他們激情和才華的前提。尤其對于知識型員工，他們所做的并不重要，但所做的卻使他們感到有意義。
由于缺乏共識造成的模棱兩可，不僅降低了士氣，而且使任務遠未完成。
在okr工作法中，聚焦的重要目標必須是能夠挑戰團隊極限、鼓舞人心的，對于有挑戰的目標，失敗其實也有積極的意義。
我認為okr最大的價值，就是用一套更成型的操作方法，讓更多人參與到目標制定中，而不是由老板安排一個目標、下屬執行。團隊員工的參與感、認同感，是長期奮戰的士氣保障，員工能參與到目標的制定，并明確自己擔負的目標和團隊目標之間的關系，非常重要。
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《混沌操作法讀后感》
《混沌操作法》這本書讓我受益匪淺。在閱讀過程中，我被作者對混沌操作理念的深入剖析所吸引。同時，他給出的實際案例和操作方法也讓我深思。
混沌操作法是一種在不確定性和變化中尋找機遇的方法。作者將其定義為“以失敗為經驗，以創新為目標，以適應為動力”，通過不斷試驗、學習和調整，從而在不確定的環境中實現個人和組織的成功。
閱讀《混沌操作法》之前，我一直認為成功是靠規劃、執行和堅持不懈的努力去實現的。這本書讓我重新審視了自己的觀念。作者通過多個成功企業的案例告訴我們，混沌操作法的關鍵在于靈活性和適應性。當今社會變化迅速，市場競爭異常激烈，只有不斷試錯、學習和調整，才能在變化中保持競爭力。
混沌操作法的核心是發現機遇并及時捕捉。通過作者給出的實際案例，我們可以看到那些成功企業背后的共同特點——敏銳的洞察力和果斷的行動。他們能夠準確地判斷市場趨勢和消費者需求，迅速調整自己的戰略和產品，以適應市場的變化。而那些遲疑不決、守舊不變的企業則被時代淘汰。
閱讀《混沌操作法》讓我意識到，我們生活在一個變化無常的時代，只有不斷學習和適應，才能保持競爭力。與其害怕改變和嘗試新事物，不如積極面對挑戰，大膽嘗試。只有在實踐中，才能不斷積累經驗，發現機遇。
“失敗是成功之母”，這句話在《混沌操作法》中得到了充分的體現。作者通過多個案例告訴我們，失敗并不可怕，我們應該從中吸取經驗教訓，不斷改進，再次嘗試。只有勇于冒險和犯錯，才能不斷進步，最終實現成功。
除了個人經驗，作者還給出了一些建議和實用的操作方法。例如，他提到了“小步快驗”原則，即通過小規模的試驗和驗證來評估新想法的可行性。這種方法可以降低風險，節省成本，同時也能夠更快地獲取反饋，及時調整戰略。作者還提醒我們要時刻保持警惕，關注身邊的變化，及時調整自己的計劃和行動。
《混沌操作法》這本書給我帶來了很多啟示。它讓我重新思考了成功的定義和實現方式，讓我明白到在變化無常的時代，靈活性和適應性是保持競爭力的關鍵。通過不斷試驗、學習和調整，我們才能發現機遇，緊跟時代的步伐，實現個人和組織的成功。這本書不僅僅是一本關于商業成功的指南，更是一本關于個人成長和自我突破的啟示錄。我相信，只要我們勇于冒險，不斷嘗試，我們一定能夠在混沌的世界中找到屬于自己的機遇。
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摘 要：逆作法是一項新興的基坑支護技術。逆作法技術要求將地下結構設計與施工設計緊密結合在一起。實踐證明，利用逆作法施工高層建筑多層地下室和其他多層地下結構具有良好的經濟效益和社會效益。對逆作法施工工藝的具體應用進行了討論，詳細說明了逆作法的設計和施工技術。
（1）逆作法土方工程施工：由于土方施工與結構施工交叉進行，因而土方施工變的相對困難，上方開挖直接影響到結構施工，對工期影響較大，合理科學地組織好土方施工是逆作法施工的首要問題。
（2）臨時支護結構與永久性結構的統一：順作施工是采用開敞式施工，支護結構通常作為臨時性結構，地下工程完畢后即失去作用，成為地下障礙物，此外臨時支護結構的費用較高，拆除困難，易引起周圍地區沉降。而利用地連墻和中間支撐柱進行逆作施工，實現臨時支護結構和永久結構的統一，可在工程造價方面具有了選擇性。對鄰近建筑物的安全保證處理可以簡化。
（3）支護結構和中間支撐柱的監測：逆作施工作為一種新工藝，加強對土層、支護結構和中間支撐柱的施工監測，掌握支護體系和結構在施工過程中的受力及變形狀態，對出現的問題采取必要的措施，才能保證基坑穩定及結構和周圍建筑物的安全。
（4）中間支撐柱施工：中間支撐柱是逆作施工的重要部分，其作用是在基礎完成之前承受地上部分和地下全部結構自重及施工荷載。中間支撐柱既可作為結構柱的一部分，也可是臨時性的。一般是使其與永久結構統一。中間支撐柱的設計一方面要保證施工時的安全，另一方面還要考慮施工方便，包括后續施工中的節點處理和支撐柱垂直度影響，還要考慮經濟性。
（5）地連墻接頭漏水、露筋問題：目前地連墻接頭形式多種多樣，但都有各自的優缺點，如鎖口管接頭施工簡單，但連接強度較低，易滲水，十字板剛性接頭連接強度較高，抗滲水效果較好，但施工難度大，不易保證施工質量，易出現露筋現象。
（6）地連墻與主體結構的連接強度問題：作為承重結構的地連墻與主體結構的連接，目前主要采用預埋鋼筋或“鋼筋接駁器”的方式，但鹼是分開澆注的，如何保證其連接強度十分關鍵。
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通過學習《豐田工作法》，結合日常工作內容，我理解為工作中各個環節應減少浪費，降低成本、提高工作效率，通過利用精益管理的一些方法和工具來發現工作、管理中存在的浪費，掌握解決浪費的方法，使我們可以持續精益管理、杜絕浪費、提高工作效率，發現問題應立即糾正避免造成更大的影響和損失，及時的分析問題的原因多問幾個為什么，深刻的剖析根本原因杜絕以后類似的事件再次發生，對照自己日常工作個人有幾點體會。
一是加強成本意識?，F階段機電設備處在設備老化較嚴重，新興設備更新速度較快的時期，在更換老化設備時應做好更換計劃將設備更換劃分出等級，先更換嚴重影響收費業務開展的設備，對收費設備影響較小使用率低的可以根據情況推后分批次更換，嚴格控制設備更換范圍，避免大范圍更換使用率不高的設備，造成閑置浪費占壓資金，同時更換的設備應結合設備未來的發展方向，設備技術參數、設備配置及行業標準各方面應可保證新更換設備的使用年限，避免設備更換時間不長就無法滿足需求，造成重復投資。
設備的備品備件采購存儲方面應盡量減少庫存，通過日常維護保養來及時的發現設備初期的故障及時進行排除故障，通過日常維護保養的頻率來提高設備無故障運行的時間，而不是對設備放任不管，等到配件損壞無法使用后直接更換配件來解決問題。
二是樹立主人翁精神。公司給我們提供了一個展現自己的平臺，同時也為我們生活提供了保障，我們應該樹立主人翁精神，與公司這個大家庭共興亡，只有大家庭好了，我們數百個小家庭才會穩定和諧，在做任何決定之前一定要進行仔細的分析和論證，確保事情的可操作性及是否能達到預期的效果，不應急躁不加考慮不計成本一拍腦門就干事情。
專項工程及自主工程必須貼近一線施工現場，不要抱有事不關己的態度，感覺是公司的事情就松懈監管，讓施工無序、混亂。提高自己的責任心對施工過程中發現的問題及時叫停并糾正錯誤，避免施工過程把控不嚴施工結束交竣工后不符合要求進行返工，造**力、物力、金錢的浪費。
三是做好服務工作。日常工作中應為收費站一線做好支持及服務，一線往往面對廣大的過往司乘，直接展現的是公司的形象，所以積極響應收費站關于機電設備的任何訴求，不推諉扯皮努力做到事事有反饋，公司其他部門需要協助辦理的事情盡心辦理，不停滯、不堆積為下一個節點提供便利條件，杜絕出現流程上的浪費，打造順暢不間斷的工作流程。
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作法自斃造句
1、你的丈夫一點兒也想不到，他會這樣作法自斃吧！
2、以大膽和生動的想象為標志的“科學幻想小說和幻想”，其中的經典小說，如《電動綿羊的機器人夢想》，《指環王》和《作法自斃的人》。
3、我認為血液分析正在被越來越多的濫用，“他說，”我的學生中，大約有五個作法自斃者。
4、設圈套陷害他的對手固然是個妙計，可是到頭來卻是作法自斃。
5、美國向那個國家提供軍事武器，到頭來只會作法自斃。
6、請別再作法自斃了，我們都知道你把封面模特兒的臉變瘦了。
7、先前定下的規格和尺寸，讓我們現在作業時吃盡苦頭，簡直是作法自斃。
8、人們指責斯特普多和愛德華茲博士，認為他們像作法自斃的弗蘭肯斯坦一樣有悖倫理。
9、甚至可以說，他是個作法自斃的人。
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《華為工作法》這本書是中建七局華北公司總經理涂科春為廣大員工推薦的閱讀書物。通過閱讀學習，我認識到華為公司取得矚目成就的背后，有著自己的一套管理經驗和正確的工作方法，這給了我很大的啟發。
通過《華為工作法》的學習，我意識到要根據公司和項目部的工作目標，制定自己的小目標，作為行動指南：努力學習，考取職業資格證書。在工作中，要充分利用業余時間進行學習，時刻給自己充電。在提高專業技能的同時，也得在閑暇時間加強學習，我準備今年努力通過一級建造師、消防工程師考試，拿到相關職業資格證書。這是我對自己年度學習提升的要求。
其次，在工作中還要有勇于承擔責任的務實能力。對領導安排的每一項工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后，大同鴻浩嘉園二期項目將進入到二次結構施工。二次結構涉及內容較多，工藝做法復雜多樣，這就要求現場負責同志對二標段各樓號、車庫的每個部位、各個工序都進行嚴格檢查，把控施工質量，同時將各專項方案從紙面上落實到實處。
想要進一步提升自己，還需要提升自己的協同能力，要有較強的團隊精神。今年現場各工序相互穿插較多，需要管理部門、勞務班組在各工序上相互配合，相互協作。某一種工序出現滯緩延后，會直接影響到下一各工序。準備詳盡的技術交底方案，成立跟蹤小組，責任到人，定期匯報討論進展情況，及時有效的溝通……這些都是我學習《華為工作法》后總結出的方法。
另外，在認真工作的同時，還需要積極與相關領導和同事進行溝通，提高自身的專業修養和處情能力；更要保持積極樂觀心態，跟上公司快速發展的步伐。
我相信，今年是收獲的一年，更是成長的一年，更是奮斗的一年，堅信我們公司會再鑄輝煌。
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總體軸線定位本著先整體、后局部的原則。根據業主提供的招標藍圖，以及明確的測繪資料和有效的規劃紅線標志，方可進行軸線定位測量。由于施工場地狹小，所以在設置坐標方格網時，應盡可能設定在施工場地以外，并且應設在堅固而又安全的地方，從而避免坐標點產生位移和受到損壞，還要定期復測和校核，以此來確保測量的精度等級。以上工作均應得到監理認可后方可進入下一道工序。
柱、板墻的接長鋼筋要垂直，間距要均勻，上下層鋼筋左右要交替。樓板主筋布置按短向筋在下，長向筋在上進行，主筋搭接按圖紙說明或規范要求。鋼筋接頭在22mm以下的采用搭接綁扎，22mm以上的采用錐螺紋連接或電渣壓力焊接頭，地下部分豎向22mm以上采用焊接。對不同接頭形式的鋼筋，均應按施工驗收規范進行驗收，并做好物理試驗等工作。進入現場的鋼筋，除證明驗收合格外，每捆鋼筋均應有標牌，經整理成堆后，重新設置標牌，標牌內指明使用部位。
采用一柱一樁和一柱雙樁施工，施工柱之前，應先將格構柱施工至設計標高，挖土后在其頂部加設封頭板，并在封頭板上加設錨筋，然后進行柱、梁及底層梁、板施工，施工時在柱位置預留柱插筋及硅澆搗孔。地下一層以下各層挖土流程與自行車夾層相同，當土體全部施工完畢后可進行大底板的施工，在柱位置預留插筋，待大底板可上人后，可進行地下三層柱的施工。同時從地下三層向上逐層進行筒體剪力墻施工。待豎向剪力墻和柱達到設計強度后，割除格構柱。
①地下室頂板：對于頂板、梁，由于地墻頂浮漿硅需鑿除，并施工頂圈梁，故在施工頂圈梁時可將底層梁板同時施工，將梁、板鋼筋直接錨入地墻。對于附壁柱，在地墻施工時應在地墻內預留柱的箍筋，留待柱施工時鑿出使用；②地下各層：在地下各層結構施工中，梁板需與地墻進行連接，其中，梁與地墻的連接因梁鋼筋普遍較大，故需在地墻中按梁的位置預留鋼筋接駁器。同時，為防由于地墻施工誤差造成接駁器偏位帶來的影響。建議在梁上下皮鋼筋位置左右兩側各設增一組接駁器；③底板：底板鋼筋也通過預埋在地下連續墻中鋼筋接駁器進行連接，應嚴格控制地下連續墻施工的精度，確保地下連續墻內預留埋件及鋼筋接駁器位置的.準確，從而保證底板鋼筋可以與地下連續墻有效連接。另底板澆搗混凝土之前，應將與底板連接處地下連續墻鑿毛，以便與底板混凝土連接。
土體具有時空效應的特點：土體開挖形式和空間分布形式與基坑變形有密不可分的聯系；土體是一種彈塑性體，土體受荷后會產生流塑變形。我們以土體的時間、空間效應理論指導挖土施工，在挖土施工時在基坑內部留有足夠寬度的盆邊土，用此部分土體產生的被動土壓力來平衡基坑外部的主動土壓力；按照設計的流程，在限定的時間內進行土體抽條以及硅墊層的施工，以此確保基坑的變形在規定的范圍之內，避免因基坑的變形而威脅地鐵車站以及周邊建筑物、管線的安全。
逆作法施工時，豎向荷載能夠有效從上部柱傳給下部格構柱，逆作法結束后，豎向荷載從格構柱有效傳給永久柱。對于一柱一樁的直接施工永久柱于鋼管立柱上。通過差異沉降的觀察記錄來安排施工進度。當施工過程中格構柱或地下墻的實測超過規定的沉降指標時，則停止上部結構施工，地下部分加快施工，直至封大底板。施工過程盡可能使樁的受力均勻，避免產生過大的荷載差異。根據結構的實際情況，按照預定的施工流程，分層、對稱地進行格構柱的拆除，盡量減少因格構柱拆除引起應力變化對結構產生的影響，確保結構的在正常狀態工作。
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最近幾年，關于“番茄鐘”的這個概念已經很是普及了。我也在一些學習達人的分享中了解到它的。
主要是用于提高我們的工作學習效率，能做到勞逸結合的效果，不至于有時候埋頭做事不知道為了多久，導致久坐而不自知。
還有一個好處就是對于自己還不想做的事情，就會想著那先完成一個番茄鐘試試看。
所謂的“番茄鐘”，一般來說是一個是25分鐘，但其實這個時間是可以自己設定的，一開始你可能不能堅持那么久，你就可以給自己設成五分鐘，十分鐘，這個期間你只能專注在眼前要做的事情上，即使很煩躁，走神，也要讓自己堅持這個時間段。等一個番茄鐘結束，你可以給自己設定五分鐘或者得十分鐘不等的休息時間。
以這樣的一個方式來先養成做某一件事情的習慣。
當然，如果你已經很覺浸在某一件事當中，很享受其帶給你的成就感與價值感，你可以把番茄鐘適當調長點，一般為三十分鐘，四十五分鐘，之所以不建議設定太久，就是想讓你起身活動，休息幾分鐘，這樣反而會得到更好的事半功倍的作用。
而且現在都有專門的軟件，不僅可以幫我們提醒，而且一整天下來做哪些事情，各花了多少時間，都有被統計下來，這樣長期下來，就可以比較自己的效率是否有提升。
我覺得番茄鐘工作法是一個很好用的方法，如果你也有興趣，也可以運用起來哦！
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簡歷制作原則有哪些 1、KISS原則 KISS是“KeepItSimpleandStupid.”的縮寫，即“簡單即美”。 所以，我們在簡歷制作時要簡潔，文字要精煉，能一個詞概括的就不要生出一句話！重點突出，讓HR一眼便能識別你想要表達的主要內容！ 2、YRIS原則 YRIS是“YourResumeIsScanned,notread.”的縮寫，即“掃描式初篩簡歷，不細讀” 所以，簡歷篇幅要精短，一般簡歷控制在A4一頁紙為佳！要讓HR在幾秒鐘內看完所有重要的內容。簡歷越長，被認真閱讀的可能性越小。 3、真實性原則 寫簡歷一定要建立在事實基礎上，可以適當優化和美化，但不可造假！ 4、針對性原則 千萬不要一份簡歷走遍天下投遍所有求職崗位，要符合人崗匹配理論！有針對性突出崗位需求！為不同崗位不同企業做好簡歷制作工作。 5、 價值性原則 你做過什么這不是價值，你的業績你的成績才是價值！所以，盡量要用數字數據去展示你的工作能力和工作成果！例如，銷售工作的，有多少銷售額？運營的，寫了多少篇文案，閱讀量是多少，轉載量多少，粉絲量多少？等的呢過，量化數據是最有說服力的！所以，價值就在此處了！不要一天到晚列一堆你做過的事情！ 第一課麥肯錫的專業作風 1、客戶第一主義：這是咨詢過程中一種收集信息的方式，即不要依賴二手信息，自己應該親臨現場，親自收集信息，以自己的所見所聞所感所想為基礎，進行深入的思考。 2、任何時候都積極應對：為了向客戶提供行之有效的問題解決方案，我們自己首先必須跨越達到目標之前的種種困難。作為稱職的職場人士，自己做出來的成品就應當達到可以直接呈遞給客戶的水平。 PS：要解決問題，關鍵在于“在了解各種事實與信息之后，提供具體解決方案”。要知道僅僅收集信息是無濟于事的，沒有人需要你羅列的一堆材料。只有在了解各種事實與信息之后，給出應該怎樣做，這才叫積極應對。 3、專業人士應該盡善盡美地工作：正是因為對盡善盡美的追求，才能取得有價值的成果。如果無法持續創造能夠令客戶滿意的價值，就將被迫退出競爭。 4、重視外表：包含兩層意思，一是麥肯錫的員工很注重自己的隨身物品的質量和品位，此為個人形象的外表。二是所提交的材料也十分關注細節，具有其濃烈的品牌風格。也許有人對這種對細節的斤斤計較不屑一顧，不過，優秀必有其理由。 5、成為獨一無二的行家：展現給他人的成果，必須首先得到自己的認可，并能夠充分體現自己的風格。決定自己工作質量的是自己，這是一種行家氣質。 6、不要只解決眼前的問題。 第二課麥肯錫式解決問題的基本步驟 1、什么是解決問題：要深入研究問題的本質。為什么會出現這種問題，應當如何做才能防止這類問題的發生，繼而解決問題。 2、問題解決的基本步驟：區分問題設定與解答區域→整理并將課題結構化→收集信息→建立假說→驗證假說→考慮解決方案→實施解決方案。 第四課麥肯錫式提高解決問題能力的思考方法 1、在我們周圍，每天都播放著各種各樣的新聞。要試著形成以下思考問題的習慣：這條新聞對自己、對自己的工作或者客戶而言，意味著什么？ 2、要使自己的五感更加敏銳，就要保證自己的睡眠時間。請先嘗試一周：每天晚上10點就寢。同時，不疲于思考是提高思考質量至關重要的一點。此外，“做些喜歡的事情，好好地玩樂”。 3、無論面對什么問題，在開始思考之前，首先制定目標。明確刻畫出自己希望達到的狀態以及發生的改變。 4、在日常生活中有意識地突破自己的框架，便可以啟發新的思維。 第五課麥肯錫式提高自身能力的方法 1、不要試圖改變自己，成為別人。不斷提高原本的自己，才能贏到最后，獲得最大的回報。 2、只有自己的內在充實豐滿，才能在外表上有所體現。注重外表實質上指的是應當重視將內在展現出來。 3、富蘭克林效應：對某人施以恩惠的人，會希望給予對方更多的恩惠。 第六課麥肯錫式創造成果的能力 1、要在限定時間內取得成果，要充分發揮個人能力，最大限度地改變自己的“影響圈”，完全別去理會自己的“關注圈”。 2、即便無法喜歡團隊中的某個成員，但也可以試著與之產生共鳴、實現共享，共同完成工作。 3、如果不辭辛勞地做意見有可能拿出成果的工作，但因為沒有匯報、聯絡、商討，反而收到負面評價，這樣就委實可惜了。所以，一定要在領導詢問之前匯報。 4、在設計會議時，問自己幾個問題：今天會議的主題是什么？希望明確什么問題？為此，我需要做什么準備？ 在縣委的正確領導下，在縣作風辦的精心指導下，普滿鄉高度重視，結合普滿工作實際，按照“一線工作法”的要求，切實轉變作風，主動深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效?，F將情況匯報如下： 1加強領導，明確責任。為切實加強對該項活動的領導，普滿鄉高度重視。首先是加強組織領導。普滿鄉成立了鄉黨委書記任組長，分管作風建設的人大主席任副組長，其他黨政成員為成員的工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責活動宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領導干部起帶頭表率作用，主動深入一線，帶著問題走進基層、帶著思考走向實踐、帶著感情深入群眾、切實解決“一線問題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實惠”的長效機制。三是保證時間。為保證一線工作法的有效實施，要求領導干部要深入基層一線，領導干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。 2四個結合，強力推進。為確保一線工作法取得實效，普滿鄉做到四個結合。一是與創先爭優活動開展相結合。要求機關黨員在黨員大會上公開承諾，必須為群眾辦1-2件實事，必須指導好聯系村的創先爭優活動開展。并將承諾事項張榜公布，從而增強了黨員意識和責任意識。二是與開展群眾工作相結合。全體鄉干部職工按照“十最十不”工作法的要求，深入村組、深入農戶了解民情，及時解決矛盾糾紛隱患。并重點對電話用戶進行了走訪。三是與推進全國現場會現場點建設相結合。制定了全國現場會責任分工表，每個涉及村明確了一名黨政領導、兩名鄉干部和兩名村主要干部負責全國現場會的籌備工作，做到責任到人、量化到人。在全國現場會現場點建設過程中全體鄉干部職工積極投身項目建設的主戰場，先后開展了拆遷攻堅戰、消滅插花田攻堅戰、美化亮化攻堅戰，同時主動深入施工現場化解各類糾紛矛盾，有力的推進了全國現場會現場點的建設。四是與推進造林綠化城鄉清潔工程相結合。要求聯系的村干部負責各村造林綠化和城鄉清潔工程的實施工作，確保完成造林綠化6000畝，確保衛生整治取得階段性成效。同時，突出全國現場會沿線村的.建設，力爭把沿線村建設成為清潔綠化的示范點。 3加強督查，確保實效。為有力推動一線工作法的落實，普滿鄉成立了由鄉黨委書記任組長，鄉長和分管領導為副組長的督查工作領導小組，負責督查一線工作的開展情況。鄉里要求，聯村的干部必須記好民情日記，必須填寫好記錄卡，并實行每周抽查5名鄉干部的民情日記。同時，將督查結果納入干部績效考核，與干部職工的年終獎金發放和評先評優掛鉤。 1、全國現場會現場點建設順利推進。在現場點建設工程中，在全體鄉干部職工的努力下，落實烤煙面積1.4萬畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門窗等粉刷面積5萬多平方米，及時化解涉及現場點項目建設的各類糾紛矛盾100多起。目前，整個場點建設任務全面完成，鄉村面貌煥然一新。前段各項籌備工作受到了國家煙草局和省市縣領導的充分肯定。 2、社會治安大局穩定。在群眾工作中，全體鄉干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見和建議123條，化解各類糾紛矛盾56起，發放宣傳冊3000多冊。確保全鄉社會大局穩定，()沒有發生一起群體性事件和赴省進京上訪事件。 3、造林綠化城鄉清潔工程成效顯著。全面開展“六邊六內”造林綠化，對沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進行了植樹造林，造林面積達6000多畝。對沿途25公里道路種植景觀樹3.5萬余株，營造了村在林中、場在綠中、人在畫中的優美環境。全力推進城鄉清潔工程，對村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進行大清理、大整理，清運垃圾978車，新建廢葉處理垃圾池68個，發放垃圾桶600多個，促使村民衛生意識增強，全鄉衛生狀況大大改善。 4、其他各項工作平穩推進。計劃生育集中服務活動有條不紊開展，創先爭優活動開展有聲有色，雷家村先進事件被郴州日報推介，財稅任務提前兩個月完成雙過半，為民辦實事工作等工作有序推進。 5、干部作風明顯轉變。通過“一線工作法”，促進了干部作風的大轉變，讓群眾真真切切地感受到了開展“一線工作法”帶來的新變化，進一步融合了黨群、干群關系，樹立了鄉機關干部的良好形象。 隨著國民經濟的發展，高層建筑越來越多，建筑物基礎也越建越深，對深基坑的開挖支護技術提出了新的要求。逆作法是一項近幾年新興的基坑支護技術，它是施工高層建筑多層地下室和其他多層地下結構的有效方法。 逆作法是相對于建筑物施工的常規順序而言的。施工多層地下室傳統的的方法是開敞式施工，即用支護結構圍護后垂直開挖，或用大放坡開挖，挖至設計標高后澆筑鋼筋混凝土底板，再由下而上逐層施工地下室結構，待地下結構完成后再進行地上結構施工。上述施工方法地下室施工耗費的時間占了整棟樓相當大的比例。逆作法則解決了這一難題，它的工藝原理是：先沿建筑物地下室邊軸線施工地下連續墻、支護樁或其他支護結構,同時按設計支撐圖在建筑物內部的'有關位置澆筑或施工中間支承樁和柱,作為施工期間于底板封底之前承受上部結構自重和施工荷載的支撐。然后先施工首層的梁板結構,作為地下連續墻第一道水平支撐,隨后逐層向下開挖土方和施工地下各層結構,直至底板封底。同時,由于首層結構已完成,為上部結構施工創造了條件,因此在往下施工的同時可以順作向上逐層進行地上結構的施工。如此地上、地下同時進行施工,直至工程結束。 實踐證明，逆作法適用于市區建筑密度大，鄰近建筑物及周圍環境對沉降變形敏感，施工場地狹窄，施工工期緊張，地基軟土層厚等工程情況，對三層及以上的地下室工程尤其明顯。 逆作法施工可分為全逆作法、半逆作法，部分逆作法和分層逆作法。免費。與傳統順序施工方法比較，用逆作法施工高層建筑多層地下室或地下結構有下述技術特點： 2.1縮短工程施工的總工期。傳統方法施工時，其總工期為地下結構加地上結構，再加上裝修等總工期，而用“逆作法”方法施工時，一般只有地下第一層占絕對工期，其他各層地下室可與地上結構同時施工，不占絕對工期，因此可以縮短工程的總工期。地下結構層數愈多，用“逆作法”施工則工期縮短越顯著。 2.2可節省支護結構的支撐。傳統方法施工，需設置強大的內部支撐或外部拉錨，這樣會增加費用，而在用“逆作法”施工時，土方開挖后是利用地下室結構本身來支撐，作為支護結構的連續墻可省去支護結構的臨時支撐。 2.3基坑變形小，相鄰建筑物沉降少。減小基坑變形及相鄰建筑物等的沉降在“逆作法”施工中，是利用逐層澆筑的地下室結構作為周圍支護結構地下連續的內部支撐。由于地下室結構與臨時支撐相比剛度大得多，所以地下連續墻在側壓力作用下的變形就小得多，同時，由于中間支撐柱的存在，使底板增加了支點，澆筑后的底板成為多跨連續板結構，與無中間支承柱的情況相比跨度較小，從而使底板的隆起也減少。因此“逆作法”施工能減少基坑變形，且能使相鄰建筑物、道路和地下管線等的沉降減少。 2.4使底板設計趨向合理。在地下結構中，鋼筋混凝土底板要滿足抗浮要求。用傳統方法施工時，底板澆筑后支點少，跨度大，上浮力產生的彎矩值大，有時為了滿足施工時的抗浮要求而需加大底板的厚度，或增強底板的配筋。而當地下和地上結構施工結束，上部荷載傳下后，為滿足抗浮要求而加厚的混凝土，反過來又作為自重荷載作用于底板上，因而使底板設計不盡合理。而在用“逆作法”施工時，施工中底板的支點增多，跨度減小，比較容易滿足抗浮要求，可以減少底板配筋，使底板的結構設計更趨向合理。 2.5逆作法存在的不足。免費。逆作法支撐位置受地下室層高的限制，無法調整高度，如遇較大層高的地下室，有時需另設臨時水平支撐或加大圍護墻的斷面及配筋。結構先預留需后接的節點及施工縫較多,技術處理較難。由于挖土是在頂部封閉狀態下進行，基坑中還分布有一定數量的中間支承柱和降水用井點管，目前尚缺乏小型、靈活、高效的小型挖土機械,使挖土的難度增大。不利于樁基礎的檢測,若待開挖完畢后再檢測,則需考慮上部結構不斷加載所帶來的風險,且開挖后樁基檢測時受樓層高度操作空間的限制,增加因采取措施進行檢測的成本。但這些技術問題相信很快會得到解決。 3.1設計中應進行逆向思維。傳統做法中，地下室的剪力墻如核心筒、人防墻及地下室外墻等作為豎向構件承擔荷載。免費。但在逆作法中，剪力墻是先施工上一層，再施工下一層，受力模式已發生變化，故建立計算模型時應按大梁輸入。 3.2鋼管柱與梁板的連接。采用環梁節點，須預先在鋼管上焊接抗剪環箍，且定位要求精確。當施工期間地下室標高發生改動時，其處理措施相當麻煩，因為現場補焊環箍操作困難，而且管內混凝土可能因溫度過高而影響受力性能。 3.3鋼管柱吊裝的垂直度控制。由于逆作法的施工工藝的特殊性，決定了地下室的豎向構件必須采用鋼管柱或格構式鋼柱，而吊裝這一豎向構件時如何控制垂直度成為關鍵因素，先在樁頂標高以下1m處安設一定位鋼板，定位鋼板有三個調節螺栓，以調節鋼板水平，鋼管柱中部采用鋼筋制成籠狀定位架，在地面也設有井字形定位木架，實踐證明，這種定位方法取得較高的精度，可以滿足工程需要。 3.4地下室樓面梁與連續墻的連接。在逆作法工程中。內襯墻尚未完成，邊跨的樓面梁一端支承在鋼管柱上，另一端則必須支承在地下連續墻上。原設計思路在地下連續墻鋼筋籠中預埋鋼筋，地下室開挖后鑿去砼保護層后，扳出鋼筋與梁鋼筋焊接即可，但由于施工誤差及建筑方案修改，這些預埋鋼筋位置偏差太大而失去作用，實際施工中采用植筋的辦法解決，因連續墻中鋼筋太密，將梁端彎矩適當調幅到跨中。 3.5底板周邊連續墻連接處止水措施。這個部位的止水成功與否對整個地下室的止水乃至使用安全有著決定性作用。地下連續墻鋼筋籠中與底板位置預埋一豎向鋼板，澆筑底板前焊接一水平止水鋼板，實際效果非常理想，底板周邊未發現滲漏現象。 3.6樁基類型的確定。從鋼管柱安裝定位的要求來看，人工挖孔樁是較好的選擇，曾在另一個工程中使用鉆孔灌注樁，由于泥漿的擾動，鋼管柱難以保證垂直度，開挖后發現偏心較大。 推廣應用逆作法，能夠提高地下工程的安全性，可以大大節約工程造價，縮短施工工期，防止周圍地基出現下沉，是一種很有發展前途和推廣價值的深基坑支護技術，在遼寧、上海、廣州這類地區應用逆作法施工高層建筑深基坑較多。較典型的有上海特種基礎工程研究所辦公樓，位于上海西南角徐家匯天鑰橋路。該建筑物地下2層，地上5層，底板埋置深度為-7.30m。為了探索基礎結構與上部結構同時施工，以期縮短施工總工期，大樓采用了逆作法施工技術并取得了成功；又如，由上海建工集團第二建筑公司承建的500千伏世博輸變電工程以逆作法施工直徑達130米的地下四層結構，工程總投資29億元，總建筑面積5.2萬平方米，是目前世界上最大最深的軟土層“逆作法”項目。國外地區比如新加坡建屋發展局開發，位于金文泰地鐵站旁邊的組屋項目，地下兩層，地上40層，基坑挖深11米，采用逆作法周邊地面沉降20mm，位移11mm，總造價減少新元200萬，大幅縮短工期。這些項目通過逆作法均取得了良好的社會效益和經濟效益。目前，逆作法已頒列入20頒布的中華人民共和國國家標準建筑地基基礎設計規范；各地也陸續公布了地下室逆作法施工工法（YJGF02-96和YJGF07-98），由此可說明逆作法施工已日趨成熟，其在深基坑支護中的前景樂觀。 [1]馮昆榮，曹少偉．逆作法施工的技術特點及要求[J]．重慶建筑，. [2]將曙杰.逆作法化解高層建筑施工難題[N].北京:中國建設報,.? 作法臺詞 ?
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