護士年底工作總結(熱門15篇)
發表時間：2020-12-27護士年底工作總結(熱門15篇)。
【1】護士年底工作總結
xx年是新醫改政策實施的第一年，社會醫療環境競爭激烈，我集團醫院醫療工作，在各位醫務人員的共同努力下，緊密圍繞“管理規范、技術精湛、服務優良”的宗旨，追求“質量就是生命”的醫療服務理念，創新管理，流程再造，規范診療，和諧服務，努力實現著醫患雙贏的目標。
堅持創新管理理念。堅持以人為本的科學發展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意”為目的的服務宗旨；統籌兼顧經濟效益、社會效益、質量效益三方的關系；強調基礎質量、環節質量和終末質量，以及醫療技術質量和服務質量的全方位系統化的質量管理；強調全員參與，全部門管理，全過程控制；強調科主任在科室質量管理中第一責任人的意識。
堅持創新診療流程。以“臨床路徑”為依據，對診療工作流程重新設計，實現規范化、標準化；開展便捷手術管理，調整隊伍結構，合理配置資源，篩選手術病種，做到有序診療，流程細化，使患者縮短住院時間，符合醫患雙方利益，受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專病診療模式，為患者提供多學科聯合的診治平臺，使患者的病情判斷更加準確，診療方式更符合個性化。
堅持創新質量標準。以醫療服務全程為主線，以綜合績效為導向，以信息技術為平臺，以病人滿意為目標，創新醫療服務質量考評標準，增加了對術前預防使用抗菌藥物、并發癥發生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質量考核指標。
堅持保障質量安全。抓基礎質量五要素，實現“兩個轉變”，工作作風的轉變和崗位能力的轉變；抓繼續醫學教育；抓硬件設施改善；抓制度建設和落實；抓醫療工作的及時性、適應性和準時性。對重點科室每天關注；對重點人員全程追蹤；對重點因素及時分析；對重點時間進行督導，對重點環節進行檢查，及時發現問題及時采取有效對策。防范醫務人員對患者安全意識的淡薄，防范醫療差錯事故及糾紛的發生，防范診療過程中的主觀隨意性，防范醫患、醫護、醫技溝通的不深入有效，防范醫務人員服務的不到位，防范部分醫務人員的目無大局觀念性。
剛才的總結發言，對取得的成績給予了高度評價，提出了“優質服務、管理高效、技術創新、增長穩定”的方針，分析了“五個形勢緊逼”，更重要的是為我們來年的工作指明了方向，規劃了藍圖，提出“四個千方百計”的行動計劃，緊密圍繞經濟效益、醫療安全、執業安全三個目標，以更大的膽識和強烈的進取精神，繼續在穩定規模，調整結構，提高質量，持續發展上狠下功夫。
首先知識更新，加強修養，全面提高自身素質，提高執行力。自覺學習人文理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦，不斷提高人文素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。進而強化中層管理文化建設，努力營造醫院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
其次愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，轉變工作作風；變被動為主動，變無事干為找事干，變催著干為搶著干，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難；寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿；工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。
第三正確處理好各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互相愛護，發揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則；對社會，真誠做人，坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，用自已的一言一行，維護醫院和上級領導的威信，維護醫院管理層的整體形象。
第四加強中層科主任管理和專家參與管理的落實；加強轉診和會診制度的落實；積極推廣“臨床路徑”，規范診療行為，提高醫療工作效率；應用平衡計分卡原理從四個維度加強醫療工作，提高業務能力，改善診療流程，提高患者滿意度，為經營創造效益；加強醫務人員本身的營銷意識，根據患者的需求和欲望提供合理的醫療服務，幫助無錢人省錢，幫助有錢人合理花錢；加強繼續醫學教育工作，提高醫生的綜合素質和診療技能，合理引進和使用新技術、新方法、新項目；加強醫生團隊建設，塑造醫院專家、專科、專病的醫院品牌形象。
我們要以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、保障醫療安全、夯實經營基礎，推動醫院創新發展做出積極的努力！我們要千方百計為穩定規模提供條件；千方百計為調整結構提供活力；千方百計為強化質量提供動力；千方百計為科學發展提供保證，為虹橋醫院的未來再立新功。
最后，借這個機會，向獲得榮譽稱號的先進科室、優秀科室、表揚科室表示衷心的祝賀，向在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的各位科主任、護士長、班組長表示衷心的感謝！讓我們同心同德、并肩攜手、眾人劃槳開大船，萬眾一心謀發展。
謝謝！
【2】護士年底工作總結
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的2000更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢
6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。
9、rtx服務器、郵件服務器、OSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中；
4、 配合公司的種子計劃提供技術支持；
5、 海辰機房高溫預警解決方案；
6、 保障總部、分支機構網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復；
7、 上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；
8、 企業域名續費及備案工作；
9、 部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；
10、協助公司制作綠色辦公宣傳報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。
二、開發組工作
（一）ERS系統開發工作:
1. 發布開發商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。
2. 不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作情況。
3. 分析ERS數據庫和Mp數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。
4. 開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。
5. 分析ERS數據庫和Mp數據庫中各個表之間的關系，按照ERS數據庫的結構，將Mp數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到xx年5月31日。
（二）遇到的問題：
1. 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2. 整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。
3. 因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂后，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。
（三）經驗積累:
1. 對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2. 整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓，講解如何。
3. 需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網絡組工作
（一）服務器安全運維管理
1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優化；
2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復；
3.機房高溫預警解決方案，并實施；
4.處理驛若OA服務器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及序列號。
（二）網絡安全運維及系統運維
1.保障海辰、驛若網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復；
2.海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；
3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作；
4.MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實施方案，實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中，并進行演示系統搭建；
5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析及時解決；
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本；
7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、服務器等設備；
8.驛若各部門網絡綜合布線調整；
9.海辰前臺裝修，協助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；
10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；
11.其他電子設備的調試和維護。
（三）電話、電話程控機維護
1.海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；
2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用；
3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。
（四）遇到的問題
1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；
2.執行力仍需加強；
3.部門協作不到位。
（五）經驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執行力，對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：
1、電子固定資產日常更新；
2、每月制作《固定資產月報表》；
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；
4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理；
5、新人入職管理流程，固定資產分配；
6、閑置電腦合理分配利用；
7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用；
8、部門內部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。
五、20XX年工作計劃
1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做準備；
2、MOSS系統詳細分析規劃，與微軟技術進一步溝通，對MOSS更細節了解；
3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障；
4、員工電腦的日常維護；
5、技術能力的學習提高；
6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養；
7、增進團隊凝聚力，協作能力。
【3】護士年底工作總結
時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去。一年來，我在護理部及中心主任的領導下，帶領中心護士圓滿完成全年的護理工作任務。
公共衛生服務工作方面
建立居民健康檔案。
目前累計建立檔案15056人，建檔率達70%，并全部微機化管理，提前完成市級考核標準規定。
慢性病管理。
針對社區現有慢病人員，實行規范化管理。對已登記的居民健康檔案中已篩查出高血壓1290人，糖尿病528人，其他慢性病360人（其中冠心病160人、腦卒中132人、惡性腫瘤51人、慢阻肺17人）。并對查處的高血壓進行分級管理，對所有的慢性病進行面對面及定期電話隨訪，進行健康教育及健康指導。
對60歲以上的老年人、低保、殘疾人建立健康檔案，對殘疾人進行康復指導，建立精神病人檔案57份并規范管理。
全年免費體檢3095人，其中：老年人2127人，殘疾人22人，低保34人。另外，對兒童21人，孕產婦6人也給予相應標準的檢查。
積極開展上門服務，量血壓、隨訪、新生兒及孕產婦訪視，共計100余次。
【4】護士年底工作總結
20xx年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環境和條件將會有很大的改觀，科室業務工作將會有更快的發展。個人醫德總結：
本人在年度中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業道德素質，改善醫療服務質量，全心全意為人民健康服務。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊，團結協作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實，奮發進取，鉆研醫術，不斷更新知識，提高技術水平。
個人小結：年，在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務，在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下：
一、踐行社會主義榮辱觀，培養文明道德風尚，以寬容和諧的心態對待工作和生活。
二、在業務上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學習，尤其加強對新知識、新技術的學習，不斷提高自己的業務工作能力。
三、在工作中，嚴格遵守醫德規范，廉潔自律，遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事，與同事團結合作，取長補短，共同進步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習，勤奮工作，為人民的健康事業作出自己的貢獻。
【5】護士年底工作總結
XX年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們去總結和彌補。
一、XX年工作總結：
1。加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2。加強前后臺溝通和協調，提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發現并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3。合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。
4。進一步規范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。
5。一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作，廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
6。體現餐廳品牌，突出個性化服務。在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養餐，有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。
7。堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。
8。圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。
9。各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺，從母親節溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
10。創造具有南苑特色的優秀西餐菜肴。廚房內部創新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。
這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績，但我們更多的思考應該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們如何在明天創造更多的業績，這需要我們群力群策。我們會在新的一年中，共同面對困難，共同挑戰未來，創造更美好的明天。
這個總結中沒有寫到不足，因為不足真的有很多。日常的點點滴滴都需要我們去提高，雖不能完美，但有很大的提升空間，在XX年中，繼續努力，做好廚房工作，帶好團隊，希望在11的的總結中有更大的成績，給自己加油！給廚房加油！給我們的飯店加油！
【6】護士年底工作總結
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、政協的監督、關心下，在縣級各部門的支持下，禹里鎮堅持以科學發展觀統攬經濟社會發展全局，緊緊依靠全鎮干部群眾，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，千方百計保增長，盡心盡力保民生，全力以赴保穩定，大力推進產業化、城鎮化步伐，全鎮經濟和社會事業繼續保持良好的發展勢頭，成效顯著。
一、“三農”工作
（一）惠農政策落實情況。一是共發放糧食直補資金180、47萬元，涉及全鎮3297戶、10984人，補貼面積達16880、78畝；二是共上報xxxx年小春作物3702畝（其中：小麥58畝、油菜3643、91畝），共發放補貼資金3、7萬元；三是共發放退耕還林補助資金207、6萬元。
（二）產業推進情況。一是完成小春作物播種2萬畝；二是青杠水果基地已經投入生產，銷售額達30萬元；三是禹里農莊農家樂投入試運行。
（三）農村基礎設施建設情況。20xx年實施了五個村水泥路項目，共計47、39公里，禹穴、雙義兩個村已完成了路面施工，即將驗收。鳴牛、三化、三壩三個村正在路基施工，現已完成80%；供電用于災后恢復、低壓線路改造資金603萬元，計劃投入農村電網資金315萬元。
（四）農業技術培訓情況。一是在我鎮共舉辦2次農業技術培訓，邀請專家5余人次到我鄉授課，培訓人數達300多人；二是組織群眾到其他鄉鎮參加培訓1次，共計50余人；三是組織黨員干部群眾到其他縣鄉學習交流1次，參加培訓人員達80余人次。
二、安全生產及地質災害防治
（一）安全生產監管工作。共4次對場鎮人員密集場所、液化氣銷售點、加油站消防安全進行檢查，檢查經營單位60多家；4次協同鄉直有關單位檢查食品安全40多家。
（二）地質災害防治和安全度汛基礎工作。修訂完善了地質災害防治預案和防洪度汛預案，對全鄉進行拉網式排查地質災害隱患點78處，全部落實了監測人員80人；向受威脅群眾發放明白卡、告知書近900余份，明確了各點監測人員信息、預警方式、撤離路線、臨時避難場所、受威脅戶注意事項等內容；汛期前，安辦、國土所、駐村干部等對各村地質災害災后點進行了全面檢查。
（三）其他各項安全工作。一是做好森林防火工作。與各村（社區）簽訂了《xxxx年森林防火責任書》和各農戶簽訂了《禹里鄉森林防火責任書》，成立森林防火應急分隊，書寫懸掛了護林防火標語60余幅；二是做好村道安全工作。先后3次對302省道、北潘路、廟九路進行道路交通安全專項檢查，共計檢查車輛400余輛。要求各村在村道建設中要設立安全警示標志，做好安全防護工作；三是做好煙花爆竹工作。3次對場鎮范圍內12家煙花爆竹零售經營戶進行了專項檢查，對檢查中存在的經營戶發放了整改通知書。
三、社會事務
（一）扶貧幫困工作。新增低保54戶98人，共計發放低保金62、95萬元；累計發放五保戶金397戶9、93萬；累計發放優撫金605人22、43萬元；發放醫療救助14戶3、37萬；發放困難群眾臨時生活救助資金166戶4、9萬元。
（二）社會保障工作。參加鎮城鎮居民醫療保險489人；發放養老保險補貼資金6、98萬元。
（三）撤鄉設鎮工作。4月16日、5月12日，省政府、市政府正式批復禹里鄉設為禹里鎮；6月5日，縣人大常委會正式通過禹里鎮有關問題的決定。
（四）環境綜合治理工作。安裝場鎮果屑箱53個，維修現有污水管道6處，處理違法建設6處，集中整治3次，人員200余人次，積極維護場鎮秩序和場鎮環境衛生。
（五）計生工作。召開計生工作會議9次，符合政策生育率為95、24%，認定辦理26人次，享受獨生子女父母獎勵金共計204戶358人。
（六）綜治維穩工作。排查不穩定因素6起，化解矛盾糾紛30起。
（七）機關管理工作。修改完善了《禹里鎮機關干部管理制度》，向群眾印制了便民服務卡。
（八）創建全國中醫藥先進縣。走訪宣傳、利用廣播、社區廣告牌等多達300多次，完善相關資料，對文檔進行歸檔造冊。
四、石紐小康示范村建設
（一）基礎設施建設。全面完成道路、水利設施和土地整理項目建設，實施了農村清潔工程，新安裝手機信號基站1處，實現全村移動信號實現全覆蓋。
（二）產業發展。育苗基地和蔬菜基地全面投入生產，生豬養殖場和獺兔養殖場基建已經基本結束，預計六月底投入生產，利用居民房前屋后栽種核桃樹6000株，果樹1600株。
五、下一年工作安排
（一）強力推進石紐村山區小康示范村建設。一是繼續擴大蔬菜種植基地面積，力爭年底達到1000畝的規模；二是做好生豬養殖場、獺兔養殖基地的協調服務工作，確保投產后能帶動農戶積極參與和周邊各村學習交流；三是做好水果基地和干果基地建設；四是做好現場會前期準備工作；五是做好石紐村旅游規劃，做好試點工作。
（二）進一步加強基礎設施建設。一是啟動場鎮污水處理站建設、場鎮污水管網改造、濱江河堤綠化、亮化工程及公共設施建設；二是做好石紐、望江、青杠、廟坪、慈竹、登高、水秀、紫陽等8個村的高標準農田建設；三是啟動三壩村大橋重建，完成5條通村水泥路項目工程建設驗收。
（三）全力做好禹里鎮后續工作。一是協調上級單位做好印章、門牌更換；二是會同治城派出所、鄉直機關單位做好群眾戶口簿、身份證更換；三是科學制定各村產業發展規劃，做到全面可行性。
（四）做好民間祭禹工作。在縣級部門指導下、在兄弟鄉鎮幫助下，做好今年民間祭禹活動，力爭將其打造為禹里名片。
【7】護士年底工作總結
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，齊心協力，各項工作穩步推進，達到了預期的各項工作目標，質檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：
一、工作完成情況
質檢部在今年的質量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了一定成績，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對廠質檢過程我們按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知相關部門，分析原因，并采取糾正措施，凡出現樣品不合格，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;因此確保了今年生產中的產品質量穩定。把產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。
質檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅)，礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質檢部共有員工21人，要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰勝種種困難，目的就一個，把好質量關。員工還要做好每月報表，根據報表結果與客戶進行結算，這是一項細致的工作，我們必須做到，準、細，并且有責任心，按時提供可靠依據，切實發揮了企業管家的有效作用。
抓好產品的質量管理。我們的產品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認真確保了產品的質量和服務質量，才能樹立企業良好的社會信譽和企業形象。產品質量的好壞直接關系到企業今后的生存和發展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質量。在生產過程中，運用全方位的質量管理保證措施，深入貫徹“以質量求生存，以誠信求發展”的經營方針，以今天的質量是明天的市場為準則，樹立企業良好的信譽品牌。
中國有句諺語：團結就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質檢部加強與x等部門的溝通工作，排除信息不符現象，嚴格控制過程做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態度積極轉變，發揚工作熱忱，做好生產的輔助工作，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，為了使部門各成員都掌握多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。只有團結一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰斗力，才能戰無不勝!我們質檢部是一個團結的隊伍，也正因為有了這樣一支團結協作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。
【8】護士年底工作總結
IPQC年底工作總結
隨著一年的即將結束，杭州華三通信股份有限公司質量部IPQC組的工作也即將迎來年底總結。一年來，IPQC組成員們認真履行職責，開展工作，積極主動，不斷完善工作流程，努力為公司質量工作做出貢獻。
IPQC組是杭州華三通信股份有限公司質量部的一支重要力量，負責監控產品生產過程中的各個質量節點。一年來，IPQC組認真做好了以下工作：
一、根據公司的質量管理體系要求，制定針對生產過程中的重要工序進行嚴格監控的流程，建立了適合公司業務和管理特點的監控措施。根據產品的實際情況和質量要求，制定了嚴格的檢查標準，確保質量控制的精準度和有效性。
二、積極參與質量問題的處理和改善工作，不斷提高產品質量和生產效率。對于在實際生產中遇到的質量問題，IPQC組成員及時處理，追蹤問題原因，制定解決方案，并向生產部門進行反饋和指導。與生產部門協作，共同推進生產流程的優化和提高產品質量的改善工作。
三、加強對生產人員的培訓和教育，提高生產人員的質量意識，確保生產中對質量的嚴格管控和追求。IPQC組定期組織員工進行質量管理和技術培訓，并向生產崗位進行質量管理和技術指導。通過不斷提高員工的工作技能和質量意識，有效提高了員工對質量管理的自覺性和主動性。
四、建立并完善了詳細的質量檔案和質量記錄管理體系，確保產品質量的可追溯性、可控性和精度。IPQC組通過對產品生產過程中質量數據的抽檢，并將數據及時更新到數據庫中，通過分析數據，不斷挖掘問題和優化方案，從而達到更好的質量徑流和生產效果。
五、定期開展對生產過程中存在隱患問題的檢查，及時排查并制定解決措施，避免質量風險，確保產品的質量和生產的安全。IPQC組成員通過實地考察、抽樣檢查等方式，及時發現生產過程中存在的質量隱患問題，及時跟蹤它們的進展，并制定合理可行的解決方案，為公司生產安全和質量保障做出了巨大貢獻。
在一年的工作中，我們努力地完成了公司交給我們的任務，并積極提出工作中的問題和建議。在日后的工作中，IPQC組將一如既往地認真履行職責，不斷提高自己的工作效率和質量能力，積極參與公司的各項工作，確保公司質量工作的順利推進。同時，也希望公司各崗位上的同事一起努力，共同建設一個更加優秀的公司！
大家辛苦了，期望公司各個部門的團隊正式總結進行后能在年后的新起點上再創建出一番新的精彩！
【9】護士年底工作總結
日月如梭、時光飛逝，轉眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業區各級領導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業區分配的各項任務?，F將本人任職期間的工作情況做如下匯報：
一 、工作完成情況
1、生產指標
原油任務：截止目前原油配產9579.5t，實際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務：截止目前油田注水計劃7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計劃的97.1％。
2、站內流程改造
完成站內集油外輸流程改造，轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。
3、井場流程改造
完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網，鋪設集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。
4、日常維護工作
截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機基礎7臺次，保障生產正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。
5、資料管理工作
監督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。
6、安全培訓工作
積極開展安全生產培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時解決設備故障和流程問題，確保安全、平穩生產。
二 、下步工作計劃
1、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍
除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業余時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內員工加強專業方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質。
2、抓強嚴細，安全第一
健全完善站點各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執行作業區制定的各項規章制度，規范班組各項管理，結合站點生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規范和完善。
認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、加強生產組織協調，做好原油生產和油田注水工作
嚴格落實日常生產管理規范，加強信息反饋和產量監控體系，有計劃的完成全年生產任務。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產工作中存在的細小問題；嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象；同時，做好高壓欠注井的監測工作，。在保證安全生產的基礎上，根據站點的生產情況，建立合適的工作制度，保證原油生產和油田注水工作順利完成。
4、開展站內文化建設
豐富員工的業余生活，幫助解決力所能及的困難，調動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內員工營造良好的工作生活環境。
三、小結
在20xx年，在全站人員齊心協力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業區分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產成本，減輕了勞動強度，提高了生產效率，創造了較好的經濟效益和社會效益。
我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。
【10】護士年底工作總結
在這一年的采購工作中，我們積極應對各種風險和挑戰，全力以赴，為公司穩步發展貢獻了自己的力量。
一、市場分析
今年，我部門主要采購用品有電子元器件、機械設備、辦公用品等。我們在市場調研方面，積極開展了各種形式的調查，調取不同渠道的信息，深入了解市場動態。針對不同的風險和變化，制定了相應的市場應對策略，使得我們的采購工作得以順利開展。
二、布局合理，供應鏈優化
在采購過程中，我們秉承“合理布局、優化供應鏈”的原則，按照各個環節的需求進行精細規劃，確保采購效率和質量。同時，加強與供應商的溝通，做到及時反饋，處理采購過程中的各種問題。此外，我們還大力推廣數字化采購，并在實踐中不斷探索和總結，從而建立了全新的采購管理體系，實現了供應鏈優化。
三、成本控制，嚴防風險
在采購過程中，我們始終把成本控制作為核心目標，積極尋求降低采購成本的途徑。在商業價值和質量之間嚴格把握平衡，帶領采購團隊進行有效的談判和協商。在采購活動中發現安全、環保和質量問題時，我們及時采取積極的應對措施，確保采購品質安全，防范風險。
四、專業素養，規范運作
采購人員的專業素養是采購工作成敗的決定因素之一。在這一年的采購工作中，我們充分發揮了專業素養和能力，不斷提高職業技能和降低風險。同時，我們認真學習和實踐財務和法律知識，注重采購活動的規范化運作，進一步提高采購工作的質量和效率。
五、創新思維，持續改進
在采購工作中，我們注重創新思維，開展了各種形式的采購模式和試行，不斷挖掘采購潛力和創新理念。在試點階段，我們密切注視采購方式的執行效果及實際效益，根據反饋和實踐進行修正和調整，以探索采購工作新領域。我們還持續進行數據分析和改進，不斷尋找提高采購效率和降低成本的途徑。
六、團隊協作，互助互生
采購工作中，我們鼓勵團隊間相互協作和支持，以便更好地規劃和執行采購計劃。同時，我們還注重培育采購人員的創新能力、協作精神和自我激勵，充分發揮個人和團隊的合力效應。
本年度采購工作積極有效，從人員管理、采購流程、成本管理等方面出發，加強團隊協作和管理創新，推進數字化采購，收獲了良好的成效。在今后的工作中，我們將繼續發揚優良傳統，緊密團結，不斷提高專業素養和能力，為市場發展、企業穩定做出新的貢獻。
【11】護士年底工作總結
機修車間自十一月份成立以來，我們在各級領導的親切關懷大力幫助下，在車間全體職工的共同努力下現已初步完成培訓的理論學習到公司的實際操作的蛻變過程，雛行基本形式，現
把12月份的工作總結如下：
1、 制定完善車間內部管理制度及其考核辦法。
12月份，我們建立了固定資產臺帳，個人工具臺帳，輪休加班換休制度及實施辦法，勞動管理制度及考核辦法等。
2、協助吊車卸貨：
在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管理人員親臨現傷檢查監督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優質服務。
3、 脫鹽水采暖的維修：
11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后，我們機修車間在今冬最冷的天氣，不分晝夜、加班加點奮戰三天，才得以修復，并投入運行。
4、裝備自身力量，為往后的檢修擴好基礎：
12月份，我們制作完成了工具箱10個，氧氣瓶手推車1輛，拉貨小平車1輛，同時裝備了電焊機2臺氣割、氣焊工具2套，以及各種檢修用工具等。
5、車間廠房內部，6160車床已經到貨，場地準備就緒，基礎的放線，電纜溝的開挖已能進行。
總之，12月份是本年度的最后一個月，我們雖然取得了一些成績，但距公司要求相差甚遠，工作中還存在一定偏差，我們一定虛心學習，不斷校正。
20xx年，我們將以更高漲的激情，投身公司的建設當中，繼續完善各項管理制度，努力提高自身素質，不斷提高服務質量，與服務水平，端正態度，接受各方面監督，以安全第一，質量第一位宗旨，做到隨叫隨到，招之即來，來之能戰，戰之能勝 ，為公司的早日投產作出更大的貢獻。
【12】護士年底工作總結
小學班主任，尤其是高一班主任，是一個復合角色。當孩子需要關心和愛護的時候，班主任應該是一個慈母，給孩子細心的體貼和溫暖；當孩子有缺點時，班主任應該是一個嚴格的老師，認真指出他的缺點，幫助他改正。所以，我覺得班主任的工作既辛苦又辛苦。說到苦，是指學生的成長、發展，能否成為合格的人才。班主任起著關鍵作用。說到苦，指的是除了每天對學生的學習負責之外，還要照顧學生的健康、紀律、衛生、安全和心理健康。盡管如此，我還是會在下面講一些做法和經驗。
第一，有規律的習慣，經常堅持不懈
學生良好行為習慣的培養不是一堂課或者一兩天就能做到的，必須貫穿整個管理過程。于是我制定了詳細的課堂規則，要求學生遵守，讓學生有章可循，有章可循。由于低年級學生自我意識和自制力較差，無法避免犯這樣或那樣的錯誤，所以需要班主任做耐心細致的思想工作，不能操之過急。所以我經常利用班會，對出現的問題及時教育學生，這些問題是感性的、感性的、引導性的，從而向他們說明真相和危害性，讓學生自覺遵守紀律。
第二，細心呵護，親近學生
愛情是教師職業道德的核心。做好一個班主任，首先要愛學生?！案袆拥娜?，不要多愁善感。”在工作中，我努力在細節中看到真相，真誠地關心孩子，熱情地幫助他們。我深信，愛是一種傳遞，當老師真心付出愛的時候，一定會從孩子身上得到更多的愛！能感受到孩子心中的話是我最開心的事！"
三是具體要求和指導到位
心理學研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，可以熟悉輪廓，但不注重細節。
我覺得，首先要蹲下，站在孩子的角度觀察事物，用孩子聽得懂的話和孩子交流。其次，要注意細節教育，把該做的事情引導到位，因為他們想按照老師的要求去做，把事情做好。
第四，示范帶頭，直觀引導
偉大的教育家烏申斯基曾經說過：“老師的個人榜樣是學生心中最有用的陽光，沒有什么可以替代。“大三學生對他們的班主任是什么樣的老師？他們會關注班主任的每一個動作，每一個眼神，每一個表情，認真聽班主任的每一句話。他們對班主任有一種特殊的信任和依賴感。班主任自身的素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形中都會成為班上幾十個孩子的榜樣。所以在班級工作中，我總是注重自己的形象，從我做起，帶頭樹立好形象的榜樣，潛移默化的影響我的學生。要求學生做什么，老師先自己做，做的更好。要求學生衛生，不要隨便亂扔垃圾，可以隨意撿垃圾。學生被要求不要遲到。在我的帶動下，我們班大部分同學都能做到衛生不遲到，都是文明守紀律。
第五，及時表揚，拖延批評
德國美學家黑格爾說：“兒童的注意力不應該長期集中在某些錯誤上。盡可能委婉地提醒他們就夠了。最重要的是用對自己力量和榮譽的信念來激勵學生?！苯痰湍昙壍睦蠋煻贾篮⒆有。瑬|西多，上課就“抱怨”。當老師不能不公平，耽誤時間太多。因為被批評，學生長時間關注自己的錯誤，情緒受到影響。低情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這種情況，我采取延遲批評，這不僅培養了學生快樂的情感體驗，也給了他們改正和回歸的機會。之后老師只要指導就能很好的解決問題。
第六，抓住優勢，刺激增長
每個學生都有潛力，發展潛力的關鍵在于老師能否幫助他們樹立戰勝困難的信心和勇氣。
“讓孩子永遠活在希望中”，我相信它起著不可抗拒的作用。
老師都知道，每個班里，都有聽話的孩子，也有調皮的孩子。那些聽話的孩子，我們不需要多說，只要你看一眼一個動作，他就會心領神會，能認真按照你的要求去做；
總之，小學班主任工作是一項復雜的工作，每一位班主任都有過起伏，尤其是小學低年級的'班主任。帶好一班孩子，教育好一班人，真的不容易。而小學低年級是學生剛進校門接受人生觀世界觀的初級階段。所以小學低年級班主任的工作很重要，也很光榮。我覺得只要我對他們充滿愛，關心他們，愛護他們，嚴格要求教育他們，愛嚴格，愛嚴格，愛嚴格，無微不至，我一定會取得滿意的結果。
【13】護士年底工作總結
在中感受創新、在創新中感受發展，在發展中感受，在日常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協等工作中收獲頗多，所經歷和的每一項工作為20xx年的工作奠定基礎，向各位和同事匯報一下20xx年工作思路，希望各位指正。
一、20xx年工作總結
回顧20xx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監理會，我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感，在酒店工作之前，我對行業可說是非常少，在到酒店之后，在各位和同事的幫助與協助下，我和工作都長足進步，當然半年內也了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長足以依托的經驗與資本，對個人與工作總結與分析，特把20xx年工作總結如下。
1、工作成績描述
⑴在半年中工作進步，在規范化管理和制度化建設上成績;
⑵外協工作，為酒店打造外部經營環境奠定基礎;
⑶人力資源工作進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上進展;
⑷質檢工作進展，質量檢查體系已;
⑸行政部工飯店整體工作運營基礎性支持，與各緊密，為飯店發展努力。
2、工作失誤總結
⑴短在內部管理中還有些不規范的地方，使工作整體受到;
⑵注重工作質量與，強調管理，對員工生活關注度，今后工作中會再與員工的溝通，地工作要求;
⑶培訓工作系統性，在20xx年注意改進;
3、個人優勢分析
⑴較強的親和力，具備的管理基礎，樂于承受工作，并且能較快地工作環境;
⑵較強的學習能力，可在較短內對新的知識融會貫通，并且運用于工作中;
⑶控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強;
⑷工作細致性較強，善于從細節處工作，對工作大有進益;
4、個人劣勢分析
⑴從事酒店業較短，在專業性上會;
⑵對自身性格所缺點的控制與把握應提升，應加工作中優勢，盡量規避劣勢，自身工作。
二、酒店店長20xx年工作計劃
展望充滿挑戰的XX年，有許多計劃正待一一去實施，在20xx年開端之時，有必要對工作的設計與規劃，特將計劃向各位通報，以期大家對我的計劃建議與修正，并且在計劃過程中各位的與幫助。
1、總體工作計劃描述
原則：以飯店經營發展為原則，一切工作原則。
兩項工作：人力資源管理工作的提升與外協工作的;
三個核心環節：培訓工作與經營管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升;
2、20xx年工作計劃
⑴自身職責，工作形象，為酒店發展奉獻心力。
做為酒店股東和監理會，我對酒店的感情與所擔負的責任已僅是做為行政部人所應盡到的職責，在將每項工作到最細之處，協助總經理每一項政策措施，在酒店業績也使自身長足進步。
⑵人力資源管理工作：
擴充人員上升空間、人員良性競爭，考核機制幾工作，使人力資源管理工作體系化，在酒店內部一支競爭力的員工隊伍。
⑶培訓工作：
培訓工作是酒店經營得以的保障，在專業培訓、日常培訓及管理者培訓幾入手，把培訓工作有層次、結構的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個，并且把培訓工作與質檢工作，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設企業文化的組成，培訓為酒店經營奠定基矗
⑷質檢工作體系，可行性標準，更佳工作。
在嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為，而是質檢結果與員工培訓及考核緊密，的質檢工作環，的工作，每月一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店經營管理工作依據。
⑸外協工作在原有外聯基礎上， “開發新朋友，不忘老朋友”與新溝通，在飯店的支持下，一切社會關系和資源，和情況，使外聯和外聯費用都優于往年，了飯店的經營秩序。
⑹以的安全責任感和對及的精神，狠抓飯店安全管理，強化“安全預防”的能力，了飯店全年無重大安全責任事故。
在制度化，規范化的。
規避劣勢、在職業生涯中學習領略更多人生風景;更希望工作可在現有基礎上更大提升;在提升內涵、積蓄內力、擴充內存，把建設真正意義上的團隊、優秀團隊、專業團隊，也使專業素養的酒店職業經理人!
【14】護士年底工作總結
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結一心，實干，創新，謀發展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態文明統攬林業，以服務大局謀劃林業，以深化改革激活林業，以重點工程帶動林業的理念，努力促進林業建設由生態安全向生態文明轉變，由傳統數量林業向現代效益林業轉變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為黨組成員、副[]局長，上半年，協助局長分管林政資源和行政執法及天保工程，下半年調整分工后，協助局長分管造林綠化后續產業和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡要總結。
一、上半年工作。
1、 我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領導的安排，我帶領了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習?？疾旖M一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結了別人的先進的可行的經驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局黨組完善管理提供了參考依據。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。專項行動共出動執法人員200多人次，執法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態安全。
3、做好了“林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統建設三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案，向黨委政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持;認真考察了實施“x”工程的企業，向局黨組提出了考察意見。
4、組織相關股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關、道路、小區、企業、河流、街道、農村、學校、醫院等等，資料和現場準備，任務都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎工作。營山林業被邀請到全省會議作代表發言，在營山過去的歷史上，還是不多的。
2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉鎮多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰略，堅持生態優先，做到生態和效益相統一。
3、組織開展了后續產業業主規模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業發展，防止少數人打著發展產業的晃子鉆政策空子。擬定了業主規模造林驗收補充規定，待黨組通過后實施。核桃發展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材xx有一定規模，黃渡帶河一片規模大，綠井的業主已經修建了加工的房子，爭取延長產業鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個農業口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協調工作。 崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協助配合其它股室 工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯系鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業主在那里發展核桃產業。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量最大，也取得實效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務實，有干好林業工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的 工作關系。在這種環境下，能夠干事業，能夠干好事業。其次，要抓好工作，調動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質是基礎，不講待遇不是市場經濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執法的同志，和搞項目設計的同志，任務都是很重的，大家加班加點，不講節日假日，保證按時完成任務，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業人，林業的工作必須是以生態建設為統領。離開了生態建設，我們的工作，就說不上林業工作。但同進，我們的林業工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態建設，才能得到黨委和政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉變發展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發展產業，我們是應該大力扶持的，農業項目，沒有國家扶持是很難發展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。
比如，黃渡的xx，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(xx市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發展。比如，木材加工企業很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利于老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產業鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業和稅收，減少資源消耗。
同進， 對產業發展，主管部門必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續產業也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點并不多，以后要按照規劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發展核桃、速豐林、中藥材。在山區重點發展核桃，沿河沿路發展速豐林，條件好的地方發展中藥材。業主事前報批，林業局規劃設計，業主按照設計實施。
4、事業越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業人才。能夠直接用電腦設計和對數據、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學專業，要有熱情，有鉆勁，學有專長，獨擋一面。
【15】護士年底工作總結
年底工作總結以年終總結為主，是對已經做過的工作進行理性的思考。下面小編為大家帶來科室年底工作總結，希望對大家有幫助！
科室年底工作總結一
20xx年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關心、支持下，經過全科護士的共同努力、同結協作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F總結如下：
一、 加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素質。
根據護理部下發的各級護理人員培訓考核要求，認真地進行每月一次的科內業務學習及護理查房，每月組織理論考試和技術操作考核，注重?？评碚摷安僮髦R的學習，護理人員的?？萍夹g水平有了較大的提高，?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。響應醫院“內涵提升年的號召”，科室積極參報優質護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質量明顯提高。
二、 嚴格執行各項規章制度，穩步提高護理質量。
根據護理質量管理標準的要求，成立護理質控小組，充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理，每月對質控檢查信息進行綜合分析，查找原因，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質量有了提高?？剖胰隉o嚴重差錯事故發生。
三、 堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫德醫風建設。
做好護理人員的職業道德教育工作，充分調動護理人員的工作積極性， 端正護理人員的工作和服務態度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”為病人提供優質服務。認真地完成了上傳下達的各種任務，積極參與到創建“醫院內涵提升年”活動中來。
四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。
緊抓在職護士的?？谱o理學習，鞏固科內常見病、疑難病的臨床知識，加強晨會提問，隨機提問，提高護士業務水平。每月組織科內護理查房及業務學習，學習護理新知識、了解護理新動態。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以PPT的形式，實行每周一次的小講課。
存在問題：1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。2、護理質量仍需進一步提高。3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現象。
在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。
科室年底工作總結二
2017年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領導下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務，總收入近千萬元。在這一年里，無重大醫療事故的發生，多項工作受到醫院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創新，在醫療、科研和教學方面取得了一定的成績，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。
一、根據院部文件精神，認真學習《衛生部三級綜合醫院評審標準》、《衛生部三級綜合醫院評審實施細則》、《衛生部全國醫療衛生系統“三好一滿意”活動2017年工作方案》、《衛生部2017年醫療質量萬里行活動方案》等。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作，大幅減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面I類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對于需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規范分級使用抗生素。在血液制品使用方面能嚴格按照臨床用血規范進行使用積極避免無效輸血等情況出現。在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔。
2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念努力做好“三好一滿意”活動：在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我科的微創手術做宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的.病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還經常與藥劑科醫生進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
5、以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度及手術分級制度的的落實及?？茖Ｖ危訌娦g前、術中、術后的查對及溝通，強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄嗉爸委煹陌踩?。
二、業務方面
我科急癥多，周轉快，病床使用率近80%，較去年略升高，出院人數與去年相比，今年1300余人，較去年多200余人，其原因與大家的共同努力是分不開的。業務收入比去年增多，毛收入今年?近千萬元，去年近800萬元，較去年增長20%。平均住院日9.03天，順利完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習，在三基培訓考核中合格率達100%?？浦魅卧卺t療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均高于院下達的指標。杜絕醫療事故的發生，發生率為0。積極開展單病種質量與費用控制工作。積極開展新技術、新業務：新技術、新業務是科室發展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用，起得了很大的進步，已成功開展腹腔鏡直結腸癌根治手術? 例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規治療的基礎上，積極探索更利于病人接受的美觀手術，得到了病人好評。如小兒疝手術，采用經腹小切口疝離斷及I類切口皮內縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科同志能出全勤，經常加班加點工作至深夜。有急重癥病人時能隨時出現在病人身旁，積極配合醫院創“三甲”工作、貴陽市創衛工作、少數民族運動會救護保障工作。
四、不足之處
1.專科建設發展規劃及年度工作計劃不夠細化。結合本?？频那把貏討B，進一步制定詳細且具有前瞻性的?？瓢l展規劃、目標。并對具體目標細化、分解，使微創手術治療我科疾病的范圍進一步擴大。
2.?？品召|量待進一步提高。在下一年度我們要積極改善服務態度，優化專科服務流程，提高服務質量，進一步突出我科微創治療的優勢，并加大宣傳?？莆撌中g特色，使門診量、出院人數穩步提高。
3.診療方案不夠完善。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優化，完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作，發揮微創治療的優勢。
4.臨床路徑應用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨床路徑，但在臨床中應用欠佳，特別是臨床路徑的初始開展階段，由于對于政策及應用的掌握不夠熟悉開展的數量不多，現已進行了臨床路徑的學習培訓工作，并在臨床工作中積極推廣應用。
5.術后記錄書寫欠規范。積極完善術后記錄等的書寫規范學習，在記錄中將手術時間，術后注意事項等進行準確的書寫
6.醫生外出學習時間未達預定計劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫生工作量增加，醫生外出學習機會較少，在本年度將按計劃增加學習機會，以推廣新技術的應用。
7.臨床和科研工作結合不夠。臨床工作中對科研認識不夠，未將科研工作很好和臨床相結合，科內將組織學習進一步加強科研思維，增加科研成果及論文數量，提高醫生科研水平。
科室年底工作總結三
XX年，在醫院領導和主任正確領導下，同事的幫助下，我們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質，樹立高度的事業心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。積極響應黨的號召，在部分地區困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。
2、醫德醫風和醫療質量方面
具有強烈的事業心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯系，發現兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業。
3、業務工作和學習方面：
積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習與回顧，加強自身素質的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務比較繁重的現實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態度，從不叫苦叫累。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫生聯系，提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發給各個科室，方便各位醫生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等，學習最新知識、新進展。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。
4、工作中存在的主要問題
只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創新不夠。4。在總結成績的同時，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
在新的一年里，我一定高度重視實踐和理論學習，進一步堅定理想信念，發揚理論聯系實際的學風，邊學習，邊總結，邊提高，解決工作中的實際問題，力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足，繼續發揚優點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習，向實踐學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。
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