處級組織員述職報告（通用十四篇）_處級組織員述職報告

處級組織員述職報告（通用十四篇）。

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20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事?，F將一年來的工作情況總結如下：

一、立足敬業的愛崗，夢想團隊創新發展

在行政黨務工作上，敬業愛崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創設一個良好的環境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養護公司簽定協議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衛生凈化工作。針對校園教學樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設月活動，培養大學生良好的衛生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養。四是“優化”服務工作。進一步清晰明確后勤崗位職責，明確后勤總務科日常辦事制度，要求后勤總務人員樹立主人翁服務意思，嚴格執行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本，后勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。

二、立足中心工作，夢想學院平安發展

一年來，圍繞學院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設節約型校園。重視水電節約管理，依托學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊設備導致長流水的現象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置，大大節省了學校的水電開支。為控制電話經費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經費開支要2500來元，對學院電話申請使用中國移動公司電

話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內控建設，決定把女生寢室整體搬遷到學院內，以節省房租開支，對搬遷整改預算一改再改，經費預算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節約預算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區域。三是重視對食堂進行監管，進一步完善食堂衛生監管員職責，食堂衛生工作有了一定的完善，本學期，先后接受了市衛生監督所，龍灣區行政執法局就有關衛生和消防的檢查。

四是協助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區招生總人數中并列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。

三、立足教書育人，夢想個人能力提升

一年來，本人承擔《教育學》、《現代教育原理》、《管理學》《教育管理專業（開放本科）“畢業論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業生能先后到銀行、證券公司、民營企業就業，以好就業贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規劃課題《班主任培訓機制研究--以溫州為例》已經結題，并榮獲溫州市20xx年度教科規劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學班主任培訓機制建設的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學研究優秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產生就業環境和對策研究》發表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學老師作有關教師師德培訓專題講座。

20xx年，我履行了自己的職責，做了應該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。

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XX年學校工作的基本思路是深化改革、走內涵發展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領導下，圍繞學校改革發展的基本思路和工作重點，扎實地開展各項工作，認真完成了學校交給的各項工作任務，現將工作總結如下：

一、積極參加學習實踐科學發展觀活動，理論聯系實際，認真謀劃發展思路與對策

XX年3月至9月，學校組織開展了深入學習實踐科學發展觀教育活動。人事處黨員干部積極參加學習實踐科學發展觀活動，認真學習領會xx的系列講話精神，學習黨的xx屆四中全會決定，認真學習學校黨委指示精神，在參與學習實踐科學發展觀各個環節的教育活動中，能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定理想信念，堅持在用科學發展觀審視和指導工作上下功夫。學習實踐活動中，能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標，認真分析工作實際，研究形勢任務，認真調查研究，進一步理清做好工作的思路，思考促進工作又好又快發展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。

1、根據學校黨委和行政的部署要求，繼續完善學校人事分配制度改革工作。為此，在分管校領導的帶領下，人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內部分高校人事制度改革情況進行了廣范圍的調研、學習，開闊了思路，積累了經驗。

2、逐步完善制度建設。對我校編制崗位管理、教職工繼續教育、榮譽體系建設、職稱評聘改革等方面工作進行了探索和論證，先后起草了《濟南大學教師隊伍建設“十二五”發展規劃》、《濟南大學校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法（試行）》、《濟南大學關于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟南大學專業技術職務評審聘任試行辦法》、《濟南大學教師外各類崗位設置管理暫行辦法》、《濟南大學教職工年度考核暫行規定》、《濟南大學關于教學單位進行二次分配的指導意見》、《濟南大學聘用人員聘任管理辦法（試行）》、《濟南大學教職工繼續教育工作管理辦法》、《濟南大學榮譽體系建設實施辦法》等相關文件，為學校下一步深化改革做了大量的準備工作。

三、引進與培養并重，大力開展多層次、重實效的人才隊伍建設工作，不斷提高師資隊伍水平

1、年初制定了《XX年師資引進方案》，在多家媒體發布招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在招聘過程中，我們根據學校各學科建設的實際需要和應聘人員的實際情況，不斷調整工作思路，按照學科建設短期急需和長期儲備結合的原則，采取全職引進為主、雙聘引智為輔的方式，一人一議、一事一議，根據各學科建設不同層次需要和應聘者的.學術水平，分別制定聘期工作目標，并匹配相關待遇。

2、學科帶頭人招聘與引進工作初見成效。全年共收到求職申請180余份，經過與相關部門和學院認真研究篩選，與50余位申請者進行了聯系和洽談。目前已引進6位高層次學科帶頭人并簽訂協議，另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授，聘任2位著名專家學者擔任學院院長暨學科帶頭人。

3、完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協議。

4、在今年“山東省引進海外高層次人才”評選中，全省共有27人被評為海外高層次創新人才，我校推薦的楊萍、曹丙強兩名海歸博士順利當選，同時獲得“泰山學者海外特聘專家”稱號和每人100萬元的一次性資助經費。

5、在本年度的“山東省有突出貢獻的中青年專家”推薦評選中，我校認真組織申報，于衍真教授當選，至此我校獲此稱號的專家已增至13人。123

6、我校積極組織申報XX年度山東省引進海外創新創業人才“萬人計劃”第一層次人選，共申報13人，強化了學校創新人才隊伍的建設。。

7、共引進優秀青年博士27人（不包括6名學科帶頭人）。

8、聘任客座教授20多人。

9、修訂了《濟南大學教職工繼續教育工作管理辦法》，扎實做好教職工繼續教育工作。組織教師積極申報山東省教育廳“青年教師成長計劃”項目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助，其中出國訪學14人，國內訪學4人，資助經費總額達80萬元。

組織完成了20名校派出國訪學教師的推薦選拔工作。

組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學獎學金項目5名留學教師的選拔派出工作。

組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的2名教師的推薦選拔和派出工作。

根據教育廳的部署，組織完成了教師現代教育技術培訓和崗前培訓工作。

今年我校共有378人申報職稱，其中申報教授74人，申報副教授231人，申報講師54人，申報教師外各系列中級職務24人。經過各級評議推薦，最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。

1、認真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業技術崗位人員不足的問題，建立一支穩定的職業化員工隊伍，人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。XX年共招聘錄用了19人，并為其繳納了社會保險。認真做好軍隊轉業干部的安置工作。

2、修定了《濟南大學年度考核暫行規定》，精心組織開展年度考核工作。認真做好全校在職人員的考勤管理工作，嚴格執行學校教職工考勤管理規定，按時收集、匯總、登記各學院、各部門、各單位的考勤情況。

3、認真細致做好教職工獎懲工作。出臺了《濟南大學十佳服務標兵評選表彰辦法》等文件，認真做好全國模范教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽表彰獎勵的推薦評選工作。還配合學校紀委、監察室做好違紀人員的幫教工作。

4、完成高校教師資格認定工作，本年度共有35人取得了高校教師資格。

5、認真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作，為學校領導和各部門及教職工提供準確完整的人事信息。加強人事信息數據庫建設，做好人事處網站管理，為全校教工提供數字化人事信息服務平臺。按時完成省人事廳、市人事局的季報年報等的統計工作。

6、落實好上級政策，細致扎實地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。

人事處全體同志廉潔自律，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。人事處領導班子全體成員，時時處處都能嚴格約束自己，廉潔自律，老實做人、勤奮做事，塑造良好的人事干部形象。正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，時常用反面典型警示自己，嚴格自律，自重、自省、自警、自勵，遵紀守法。特別是要嚴格遵守廉潔自律的有關規定，耐得住艱苦，管得住小節，擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，沒有發現違反廉潔自律有關規定和工作紀律的現象。

1、有時因具體工作忙，必要的政治學習和業務學習時間不能得到有效保障，有時出現學習抓得不緊的現象。為了適應學校下一步進一步深化改革發展的需要，今后我們必須高度重視政治理論學習，重視業務素質和基本技能的提高。

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2、注重自身建設，保持良好工作作風。秘書工作是一項苦差使，工作辛苦、生活清苦。但強烈的責任心和使命感驅使我盡心盡責去抓好本職工作。所分管的黨政辦公室工作繁雜、瑣碎，擔負著參與政務、管理、綜合服務等重要職責，加班加點，占用雙休日、節假日是常事，特別是XX年“12.10”××部分村民圍堵國道，沖擊鎮機關，自己根據本人的職責，上前阻止，而受到圍攻，個人身心均受到傷害。對此，我能以事業為重，正確對待，毫無怨言，本著“辦公室無小事”的原則，以主人翁的態度扎扎實實對待每一項工作，無論大事小事，做到干一件成一件，力求把工作做好細、做好、做精。同時主動給自己壓擔子，不給領導添麻煩，做到嚴密周到，科學安排，確保每一項工作落到實處。

3、注重廉潔自律，牢固樹立公仆形象。來到××工作是一種緣分，為這里的事業盡心盡力，已成為我的追求。做人要正、從政要勤、當官要廉、辦事要公是我所恪守的原則。任職以來，我堅持謙遜坦蕩、求實嚴謹的作風，堅持在黨委、政府的領導下開展工作，重大問題多請示，一般問題勤匯報，在工作上敢于負責，勇于承擔責任。在分管接待、后勤管理工作中，我能夠堅持照章辦事，厲行節約，努力節省開支;謹記“兩個務必”，執行好黨風廉政建設責任制，從嚴要求自己，注意自己的一言一行，切實做到耐得住清貧，頂得住歪風，抗得住誘惑，守得住小節。

作為鎮黨政班子中的一員，能夠擺正位置，注意與班子成員搞好團結，及時溝通協調，平常多交心，遇事多協商，注意維護主要領導的權威，能夠公道正派，實事求是地對待別人和自己，堅持大事講原則，小事講風格，多琢磨事，多補臺，把思想和精力集中到做好工作上來。對組織上決定的事情能夠堅決執行，保證政令暢通。敢于嚴格要求和管理機關工作人員，對下屬堅持政治上多關心、生活多幫助、工作上多支持，通過關心人、理解人、幫助人，達到溫暖人、穩定人、激勵人的效果。

黨政組織述職報告范文篇3

各位領導、各位同事：

大家好。我作為鄉鎮黨政機關選派大學生來到鄉駐村扶貧時至今日已經快兩年了，首先我要向各位領導對我兩年來的工作和生活給予的支持和關懷表達感謝。剛下基層時，只是膚淺的認為下基層就是為了得到鍛煉，但是到現在，我已經切實的感受到了農村工作確實能夠讓人有所作為，并且迅速成長，這兩年來我的收獲無比珍貴。現在我將我兩年來的工作情況匯報如下：

我在駐村扶貧這個崗位上開始人生新的征程時自己是充滿期待的。從一開始工作我就給自己定下了一個要求，要以自己的能力做出一番成績，不好高騖遠，要踏踏實實，抱著認真嚴肅的態度開展各項工作。既然我是一名大學生，就應該切切實實的為廣大農村服務，把自己的工作做好，把自己學到的知識運用好。同時，在這一年來我也不斷地從書本上、從周圍的前輩身上學習，不斷提升自己的水平和能力，以更好的服務于民。

一、按時完成組織和部門分配給我的例行工作。對我所涉及的村鎮建設，國土房管，地災防治，水利普查等方面的工作絕不拖組織后退，力爭優質，保量，提前完成。

二、配合村兩委完成各項工作。來到村兩年來，先后完成了大大小小數十項任務，保證了各項工作的順利開展。通過與村民和村組干部交談，了解了村情，為工作的開展奠定基礎。公務員之家

三、盡我所能，幫助村養豬專業合作社發展壯大。村養豬專業合作社是在村村民等人的帶領下組織起來的，而我在該合作社成立的過程中也付出過不少勞動，為合作社的組建和發展貢獻了一份力量。

接下來，我的工作重點將是積極發動群眾投入到新農村建設當中去，為農民朋友們講解國家近年來的惠民政策，通過自己的努力，讓廣大農民朋友知曉自己已經得到的和將要得到的實惠

除此以外，我還經常在各個辦公室詢問，有沒有需要幫忙的?只要是力所能及，我都義不容辭。

村養豬大戶對我說：真希望你以后都能留在這里，對我的幫助確實太大了。這份不帶感情色彩的認可是對我最大的褒獎，這比任何物質上的獎勵，或是一紙榮譽都要來得珍貴。

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自我上任以來，認真學習黨和國家的方針、政策、法律、法規，嚴格要求自己，創新思路求發展，攻堅克難促發展，自覺接受群眾的監督，時刻不忘黨和人民群眾賦予的權利和義務，在班子其他成員的配合下，在全村人民的共同努力下，工作取得了一定成效。下面，我就自己今年的工作向各位作如下匯報：

一、加強學習，把握政策，不斷提高自身素質

作為一名支委委員，我深感責任大，壓力大。為此，我始終堅持把學習作為提高素質，完善自我的首要任務。在學習方法上，堅持學以致用，把集中學習和個人自學相結合，努力做到工作學習兩不誤。有效提高了工作效率和領導工作的能力。

二、努力提高工作成效

我認為自身的一言一行都關乎著村干部在村民心中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，在處理村務過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經濟，也不在村里報效招待費、出租車費、不挪用公款私存。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當前以經濟為先導的形式下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關系，吃苦在前，享受在后，不以權謀私。

在工作取得較好成效的同時，也存在著一些不足。主要表現為：一是思想上對學習不夠重視，對政治理論缺乏理解。二是在工作上落實不夠全面。三是作風上隨大流，廉潔自律標準不高，要求不嚴。這些不足我將在今后的工作中高度重視，切實予以解決。

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下面就這一年度的工作，述職如下：

近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是干部工作抓基礎，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發現干部、用時能夠推薦干部、關鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎臺賬：

“一表”就是根據干部管理權限修訂完善領導干部職務名稱表;

“兩定”就是分層核定領導職務和非領導職務職數;

“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數民族干部信息、專業干部信息、選調生信息、年度干部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現情況分類排序、干部日常監督管理等臺帳;

“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;

“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領導班子整體功能的發揮和日常表現情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發揮作用。

目前，各類臺帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權限范圍內的干部各方面現實表現情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統籌市縣兩級組織部門力量集中攻關，務求取得制度成果。

二是隊伍建設抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務群眾。

新華社、求是雜志、經濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導同志先后作出批示，并在全省推廣。

今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務，不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化，按照服務定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的功能。

繼續加大農村(社區)黨員群眾服務中心“五務合一”規范化建設，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定。總結推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產業發展聚集各類優秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內外人才市場，引進高層次創新創業人才。

截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內外產生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“全省組織系統‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內陸人才區域高地的做法做出重要批示。

1、注重頂層設計，突出后備干部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設，把其作為領導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關于后備干部隊伍建設的情況匯報，及時研究解決相關問題。二是注重工作規劃。20xx年，中央、省委關于后備干部隊伍建設規劃出臺后，我們結合實際，制定下發了《29-縣級黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機制創新，不斷優化后備干部隊伍的結構。

一是嚴格選拔。市委嚴把入口關，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰環境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現出來的德才素養。

二是拓寬來源。按照后備干部總體規劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結合縣(市)區領導班子換屆、市直部門領導班子集中調整，集中選拔一批;結合領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發現掌握一批;結合“年輕干部成長工程”培養，選拔培養一批;結合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調整一批;結合干部平時調整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區黨政后備人選。20xx年初，我們結合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。

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尊敬的領導、們:

大家好!

下面就這一年度的工作，述職如下：

一、近年來全市組織工作情況

近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是干部工作抓基礎，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發現干部、用時能夠推薦干部、關鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎臺賬：

“一表”就是根據干部管理權限修訂完善領導干部職務名稱表;

“兩定”就是分層核定領導職務和非領導職務職數;

“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數民族干部信息、專業干部信息、選調生信息、年度干部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現情況分類排序、干部日常監督管理等臺帳;

“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;

“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領導班子整體功能的發揮和日常表現情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發揮作用。

目前，各類臺帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權限范圍內的干部各方面現實表現情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統籌市縣兩級組織部門力量集中攻關，務求取得制度成果。

二是隊伍建設抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務群眾。

新華社、求是雜志、經濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導先后作出批示，并在全省推廣。

今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務，不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化，按照服務定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的功能。

繼續加大農村(社區)黨員群眾服務中心“五務合一”規范化建設，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長XX批示肯定。總結推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產業發展聚集各類優秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內外人才市場，引進高層次創新創業人才。

截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內外產生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“20xx年度全省組織系統‘十佳’特色工作”。XX對襄陽打造內陸人才區域高地的做法做出重要批示。

二、后備干部隊伍建設的有關情況

(一)主要做法和成效

1、注重頂層設計，突出后備干部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設，把其作為領導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關于后備干部隊伍建設的情況匯報，及時研究解決相關問題。二是注重工作規劃。20xx年，中央、省委關于后備干部隊伍建設規劃出臺后，我們結合實際，制定下發了《29-20xx年縣級黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機制創新，不斷優化后備干部隊伍的結構。

一是嚴格選拔。市委嚴把入口關，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20xx年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰環境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現出來的德才素養。

二是拓寬來源。按照后備干部總體規劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結合縣(市)區領導班子換屆、市直部門領導班子集中調整，集中選拔一批;結合領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發現掌握一批;結合“年輕干部成長工程”培養，選拔培養一批;結合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調整一批;結合干部平時調整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區黨政后備人選。20xx年初，我們結合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。

20xx年，結合縣(市)區集中換屆和市直部門領導班子調整干部推薦選拔工作，擇優確定縣級后備干部323人。20xx年底，我們結合領導班子年度考核公開推薦優秀科級干部，進一步擇優充實了后備干部隊伍。三是優化結構。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。

20xx年，我們按照班子建設需要，分黨政綜合類、黨務類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數民族、黨外干部類等11類別，結合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養年輕干部627人，從中分類擇優選拔了114名優秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業、地域等限制，通過選調生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結合，注重選拔班子建設需要的結構性、緊缺性、專業性人才，不斷優化后備干部隊伍結構。

目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結構逐步優化，年輕干部、女干部、少數民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。

3、注重體現重點培養要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質。

一是加強理論和業務培訓。充分發揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設置，即“理論與知識教育1周”、“業務與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現場教學相結合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高校或培訓機構培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內高校或培訓機構進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。

二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發達地區、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經濟發達地區掛職鍛煉;分4期安排市直經濟部門和縣(市區)41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區、西安古城、天津開發區、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發展潛力較大、有一定工作經歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統戰部、國家發改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業掛職鍛煉。

4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。

堅持每20xx年對后備干部隊伍進行一次集中調整，平時注意補充調整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數量和質量。一是注重分層分類管理。20xx年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領導，落實培養計劃、培養路徑和管理措施。

同時，邀請市委統戰部、婦聯、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發揮傳幫帶作用。積極創造后備干部健康成長的環境和條件，形成“結對人、單位、組織部門”三位一體的監督機制。

三是實行優進絀出動態管理。堅持后備干部動態調整機制，對經實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續作為后備干部人選的，及時調整出去，同時對表現優秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質和質量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發現優秀干部，并通過程序對后備干部及時調整。20xx年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調整不宜繼續作為后備干部的對象64人。

5、注重備用結合，及時把優秀后備干部選任到合適崗位發揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼備、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據工作需要，按程序及時予以任用。20xx年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名提拔擔任廳級領導職務，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區黨政正職的有8人，已經擔任其他黨政正職或正縣級領導干部的11人，占7.1%。近20xx年來，我市連續采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領導干部，其中縣級后備干部11人。20xx年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領導崗位132個，調整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。

(二)存在的主要問題

一是對后備干部隊伍建設重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設，輕后備干部隊伍建設，沒有做到同安排，同規劃，同落實;等等。

二是后備干部隊伍的結構還需要進一步優化。不少地方在后備干部隊伍結構上，注重了年齡、性別、政治結構，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業結構和能力結構，對專業性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關，企事業單位、非公組織等黨政機關以外的優秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。

三是后備干部隊伍的動態管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區的影響，對后備干部實行動態管理還沒有真正做到常態化;在管理模式上比較籠統，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。

四是在后備干部的備用結合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。

(三)加強和改進的建議。

1、建議啟動新一輪后備干部的調整補充工作?？紤]到20xx年將進行新一輪市縣領導班子集中換屆，且目前市級領導班子、縣級領導班子后備干部自20xx年大規模調整補充以來，經過幾年的使用和調整，數量和結構要求都有一定的差距，建議全省作出統一要求，啟動新一輪后備干部的調整補充工作，為換屆做好干部儲備。

2、關于后備干部隊伍的規模和結構。建議在堅持領導班子正職按照1:2確定后備干部數量，領導班子副職按照1：1確定后備干部數量的基礎上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數量搞降格以求。在后備干部隊伍結構上，要注重優化年齡結構、性別結構、政治結構、專業結構，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業性干部都要有一定的數量，保證在領導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結構，注意選拔充實有豐富的實踐經驗和實際工作能力的干部。

比如，在換屆時，有的`縣(市)區政府班子成員全部調整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉鎮和縣(市)區直部門過來的，既沒有工作的連續性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調整出去，造成政府班子整體功能的削弱。

3、關于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關。結合落實“好干部”標準，確定后備干部關鍵要看五個方面：

一是突出思想政治素質，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。

二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應對復雜環境、承擔重大任務時的表現。

三是突出發展潛力，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風情況?？词欠駡詻Q反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關內產生，也可以從黨政機關以外產生，充分吸納國有企事業單位、非公經濟組織和社會組織等方面的優秀人才。

4、關于后備干部人選的產生方式。按照中央要求，干部工作要強調黨組織的領導和把關作用。在后備干部隊伍建設上體現黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調研、走訪座談、和干部交心談心、日?？己斯芾?、信訪舉報等干部監督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現象發生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應的后備干部名單。

5、關于后備干部的培養鍛煉。

一是強化政治理論和業務知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發展觀知識的培訓，兼顧市場經濟、法律法規、現代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。

根據后備干部的培養方向和能力、專業需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。

二是派駐到基層培養鍛煉。對部分缺乏基層工作經歷的后備干部，適時選派到鄉鎮等基層一線培養鍛煉。

三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設、處理重大突發事件、參與信訪督查、到艱苦地區任職等工作，讓后備干部在艱苦地區、復雜環境、困難崗位、重大任務中經受考驗、磨礪。四是選派發達地區掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的后備干部到發達地區、上級領導機關掛職鍛煉，讓后備干部在發達地區學習先進的管理知識和發展經驗，在上級領導機關提高宏觀思維和綜合協調能力。

6、關于后備干部的管理。

一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數量、結構掌握清楚。

二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現情況，一一記錄在案。

三是要定期談心談話。按照干部管理權限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態。對發現有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。

四是強化跟蹤考評。按照干部管理權限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態調整和提拔使用的重要依據。

五是要適時調整。根據黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過20xx年。對那些因為年齡等結構性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質不適應等方面情形，經考察不合格的要及時調整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調、五年一大調”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質和合理的結構，以適應領導班子建設的需要。

7、關于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區。后備干部是經過各級黨組織選拔產生、精心培養、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應當大膽使用，充分體現黨組織的領導和把關作用。要結合領導班子換屆或平時干部調整，注重使用經過培養已經成熟的后備干部。在職數有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創造條件，讓更多的優秀年輕后備干部走上領導崗位，使后備干部工作最大限度地實現既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優選使用。

8、關于強化各級黨組織對后備干部建設的領導把關作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責責任，強化對后備干部隊伍建設的領導。堅持把后備干部隊伍建設作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內容，列入領導班子和領導干部綜合考核的重要內容。要求在平時考慮領導班子建設時，同步考慮后備干部隊伍建設，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。

9、關于后備干部的定位。造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理的后備干部隊伍，是貫徹執行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領導干部和加強領導班子建設的重要基礎性工作，是關乎黨的事業后繼有人的戰略任務。后備干部是重要基礎性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優”的原則，對工作需要、經過考察確實優秀的其他干部人選，也要注意同等使用。

? 處級組織員述職報告 ?

根據縣委統一分工，本人分管全縣******等項政府工作，并掛鉤聯系*****鎮。工作中，我自覺踐行“三個代表”重要思想，切實抓好自身廉政建設，上不負組織信任，下不負百姓重托。現將有關情況簡要匯報如下。

一、以良知筑牢廉潔從政的思想防線。

所謂“良知”，就是對善與惡、是與非的道德意識感。我總覺得，我手中的權力是組織賦予的，是人民給予的，應該用它全心全意為人民服務，因而，審慎用權是一種良知；“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，如果領導干部言行不一，就會上行下效，帶壞黨風、政風和一方社會風氣。因此，以身作則也是一種良知。本人所分管的********等部門，相對而言，資金投入量大、審批監管項目多，這是組織對我的信任，我時刻都保持著清醒的頭腦，以良知筑起了一條廉潔從政的思想防線。

1、在不斷學習中提高認識。

一是學習政治理論。學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，深刻領悟了科學發展觀和加強執政能力建設等理論的真正內涵。二是學習黨紀政紀條規。重點學習了黨內《兩個條例》及中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”，并相繼觀看數部反腐電教片，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人，則吉兇可鑒也?！蓖ㄟ^不斷學習，努力提高了廉政自律、防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。我學習任長霞、牛玉儒等新時期共產黨員楷模的.先進事跡，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，并結合自身實際，認真撰寫多篇心得筆記，利用黨內民主生活會等機會，認真開展批評與自我批評，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。

2、在嚴于自律中把握底線。

吳仁寶曾說過意味深長的一番話：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位。”這是印刻在我心中的座右銘，始終堅持以自律為本，將抽象的良知具體化為一條條做人做事的底線。一是自重。領導干部的一言一行都事關政府的整體形象，為此我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽，在春節和平時交往中，每逢有部門和企業及個人送來禮金和貴重物品，做到能當場退的當場退，退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退或交辦公室處理。一些與黨員、干部身份不符的場所和活動，也是堅決拒絕。二是自省。一個人的錯誤有它的形成過程，在萌發階段，別人是很難發現的。所以，我做到防微杜漸，自到政府分管這一塊工作以來，我對工程建設、行政審批事項，堅持做到“三抓、三不、三交”，即只抓決策，抓制度，抓落實；而不直接介入，不招呼說情，不批規費減免；對屬于部門職權范圍內的交給部門，不攬權，對屬于市場調節的交給市場，不濫權，對須由集體討論決策的提交集體討論，不越權。三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己不要有任何越軌的行為,大是大非問題保持頭腦清醒，細節問題也注意防范。20**年上半年，根據組織安排，本人擔任了*****職務。作為公司法人代表，我不直接審批公司財務，不干預公司正常運行，從審計部門對我在任期間的審計情況來看，公司至今沒有一筆為非政府投資企業提供擔保；沒有一筆逾期銀行貸款及欠息；沒有一筆帳目不清的往來及支出。四是自勵。我認為，一個人無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有良好的精神狀態。我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求，始終保持了一股旺盛的斗志。

3、在接受監督中保持本色。

作為領導，手中擁有一定的權力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗也多，但任何人都沒有不受監督的特權。為此，我始終保持著一種平衡的心態，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。尤其能正確對待、勇于接受組織和群眾的監督，無論什么情況下，都能把握住自己，潔身自好，清廉自守。我總認為，黨組織和群眾的監督是一種警戒，是一面鏡子，經常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改進和糾正，對自己的成長大有好處。

二、以責任感培育廉潔高效的行業新風。

身為領導干部，既要廉潔自律，還要帶好隊伍。在一年來的工作中，我深刻體會到，要做到這一點，關鍵在于有沒有一種責任感。所謂“責任感”，就是我們對自己所承擔的角色和義務的感知。記得鄭培民同志曾說過，“權力是一把‘雙刃劍’，要警惕權力本身對掌權者的腐蝕?！币蚨?，作為一名政府領導班子成員，我在這方面，堅持了兩個結合：

1、陽光行政與規范運行相結合。

為確保權力運行的規范有序，我建立健全了五大制度，將權力運行主動置于群眾的監督之下，有效構建了一種陽光行政機制。一是*********二是*********三是********四是***********五是**********真正實現了陽光操作。

2、以情為重與動真碰硬相結合。

人都是重感情的，但我覺得，這與動真碰硬并不矛盾，說到底，是如何處理“嚴”和“愛”的關系問題。在廉政建設中，我堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，突出抓好親屬與下屬的監督管理，兩者得到了很好地結合。平時，我常念“緊箍咒”、早打“預防針”，在不同地點、不同場合，都不失時機地利用正反典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，提醒他們要耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。對于發現的不廉行為，我敢于動真碰硬，嚴肅糾正。對構成違法犯罪的，要求紀檢監察部門及時介入，決不庇護。

為培育好廉潔高效的行業新風，我要求分管部門主動邀請縣人大、政協領導和社會各界人士進行行風評議，及時糾正行業不正之風，并已形成制度。

三、以勤勉塑造勤政愛民的良好形象。

我緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，思發展、謀發展、促發展，以實際行動維護新一屆政府領導班子“規范、廉潔、勤政、高效”的集體形象。我著重了四個“關注”。

1、關注大局、盡心履職。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領導交辦的，都全力以赴去完成。上半年，縣委決定將*****改革交給政府，我具體負責。面對這一新課題、大難題，雖然自己分管的工作已讓我忙得不亦樂乎，但還是愉快地接受任務，并以對事業、對集體、對人民高度負責的忠誠態度，盡心履職。

2、關注發展，執著攻堅。我牢記發展是第一要務，對制約發展的“瓶頸”，我總是以執著的精神進行努力破解*********。

3、關注熱點，維護穩定。當前既是發展的機遇期，又是政策的敏感期。特別在******等方面，只要哪個層面上稍有不同反響，都會招來暴風驟雨，甚至全盤被動。鐵本事件的教訓十分深刻。因此，在工作中，我要求分管部門必須做到“幫忙不添亂，分憂不分神”，************。

4、關注民生、善待百姓。在工作中，能時刻牢記“執政為民、廉政為民”的宗旨，力所能及地為群眾解決實際問題，積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

各位領導！執政黨的黨風廉政與否，事關國家之興衰，人民之福祉。對照黨風廉政建設責任制的規定，我深感自己仍存在標準不嚴的問題。如在貫徹黨風廉政責任制領導干部“一崗雙責”的要求上，我做得還不夠，在平時對部門的要求上，注重了“做事”，放松了“管人”，在分管部門的少數中層人員身上出現了一些經濟問題，值得我反思和重視。在與一些開發商、工程隊的交往過程中，因防范戒備過多，導致在親商、安商方面融洽程度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。在今后工作中，我決心做到“三個始終堅持”。一是始終堅持政治理論學習，不斷完善和提高自己，確保高質量地履行好各項職責。二是始終堅持為人民服務的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權力，心系組織重托和百姓冷暖。三是始終堅持執行黨的各項廉政建設規章制度，以這次述廉為動力，不斷警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，真正做到上不負黨，下不負民，全面提高執政能力，為推進如東經濟更快更好發展作出更大的貢獻。

以上不妥之處，敬請各位領導同志們提出寶貴意見。