優秀作文|城投公司轉正工作總結(精華十九篇)

城投公司轉正工作總結(精華十九篇)。

? 城投公司轉正工作總結 ?

今年6月1日，我有幸成為安慶置業擔保公司金業房產的一員，分配在千和花園銷售部工作。在這3個月的時間里，我經歷了從一個初出社會的大專在讀生到一名房地產從業人員的轉變。這期間，得到領導和同事們熱情的傳幫帶，使自己學到了不少東西，在思想觀念和業務能力等方面都有明顯的進步和提高，在此，真誠感謝領導和同事們的關心和幫助。下面我將這試用期3個月來工作情況向領導做一匯報。

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為加強城投公司各項在建工程的管理，規范工程簽證，有效的控制工程造價和保證工程質量，提高投資效益，明確職責，為決算和審計提供公平、公正的依據，特制定本制度。

一、簽證原則

1、工程施工單位應嚴格按工程施工圖組織施工，不得任意更改。因工程建設需要，確需增減工程量的，由施工單位報批，經批準后，方能實施簽證。

2、簽證必須在確保工程技術標準和質量標準保持不變的前提下，方能實施簽證。

3、簽證必須及時，盡量不影響工程施工,嚴禁事后補簽。

4、簽證涉及工程量增減需要實地丈量、計量的，必須由開發部負責人和項目工程師組織相關人員到現場勘察、測量、清點，勘察后符合條件的相關人員共同簽證。

5、簽證內容必須客觀、真實。數量、規格、尺寸標注明確，不得產生異議。

6、對隱蔽工程、臨時工程的簽證必須做好現場記錄，同時還要做好圖象、數據資料的收集、保管、歸檔。

7、簽證單做為工程決算和審計的重要依據，管理由工程核算員負責。

8、為加強公司廉政建設，有效防止工程腐敗的滋生，形成外部監管機制，縣紀工委將全程參與有關工程簽證工作。

二、簽證程序及變更價款確定

1、簽證程序：施工單位提出簽證的理由(填寫《工作聯系單》)報現場監理審查建設單位報請監管單位共同參與現場勘察后，對投資公司法人同意后對《工作聯系單》予以回復（紀工委負責人、項目工程師、開發部負責人、項目負責人、項目法人共同簽字）施工單位填寫《工程變更簽證單》經現場監理、紀工委負責人、項目工程師、開發部負責人、工程核算員、項目負責人現場勘察、驗收、核對工程量并現場簽字確認報公司總經理審核簽字項目負責人在公司班子會提交記錄備案。上述程序的簽證為有效簽證，其它為無效簽證，無效簽證不得進入決算，不承認相應的工程量?！豆こ套兏炞C單》一式三份，建設單位、施工單位、監理單位各執一份。

2、隱蔽工程完工后由施工單位申請，建設、監理單位及時組織驗收簽證。隱蔽工程驗收是指工程中隱蔽工程子項目部分是否達到了設計規范要求以及對工程質量、工序、工程量的實際考核。驗收中發現問題應通知施工單位及時返工，返工后由施工單位報驗，直至驗收合格。未經驗收簽證施工單位不得擅自覆蓋和隱蔽，否則不得進行下道工序施工。

3、工程量變更、材料品牌變更，材料價格與標底價不符或價格波動等因素引起的工程量、工程造價、工期的變化均應按要求啟動有效簽證程序辦理簽證。

4、因設計變更增加造價的，應對變更設計的合理性進行論證，確需變更的，由建設單位與設計單位聯系，由設計單位出具變更通知單，并做好增加造價預算，確定后予以簽證。

5、簽證變更價款應按下列方法計算：

⑴合同價或審定的施工圖預算中已有與變更工程相同的單價，應按已有的單價計算；

⑵合同價或審定的施工圖預算中沒有與變更工程相同的單價時，應按相類似項目確定變更價格；必要時報請縣有關部門確定；

⑶合同價或審定的施工圖預算沒有適用和類似的單價時，應由施工單位按照合同規定，編制補充單價由工程監理、建設單位、紀檢部門審核后確定。必要時報請縣有關部門確定。

三、責任追究

1、由于簽證人員弄虛作假造成工程量增加的或由于簽證記錄不全面、不準確造成異議，導致經濟損失，造成惡劣影響的，一經查實，給予經濟處罰、紀律處分直至法律責任。

2、有效簽證單是工程決算和審計的重要依據。未簽證或無效簽證不得進入決算，審計中不承認相應的工程量，責任由施工方自負。

四、零星工程項目的簽證參照本制度執行，本制度未盡事宜按國家及上級有關規定執行，本制度自下發之日起施行。

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一、引言

城投公司作為一家具有社會責任感的企業，在不斷發展壯大的同時，也需要發展自己的人才隊伍。為了確保招聘的員工能夠適應公司的文化和工作環境，城投公司為每位新員工設立了試用期。試用期是新員工融入團隊，磨礪自己技能的重要階段。在這段時間里，我通過不斷努力和學習，總結了自己的試用期經歷。

二、認識崗位

在城投公司的試用期開始之前，我首先要了解我所擔任的崗位和職責。通過公司的培訓和介紹，我逐漸了解到自己所從事的工作是與城市規劃和建設相關的。這是一項需要耐心和細致的工作，在這個過程中，我理清了掌握的知識，明確了自己的工作目標。

三、工作實踐

在試用期的第一周，我積極投入到工作中。我認真對待每一個工作任務，并且向老師傅請教，不斷學習和進步。我主動參與團隊中的各項工作，與同事們相互配合，解決了一些困擾我們的難題。在團隊的幫助下，我逐漸熟悉了工作流程和業務知識。

在試用期的第二周，我開始承擔一些獨立工作。雖然有時會遇到一些困難，但我始終保持著積極樂觀的態度。通過與上級的溝通和學習，我對自己的工作產生了更深入的理解，并逐漸成為了工作的主導者。我的工作效率也逐漸提高，為公司的效益做出了一些貢獻。

四、團隊合作

在試用期期間，我深刻認識到團隊合作的重要性。不論是與同事還是上級的溝通，以及團隊內部的協作，都需要我們發揮互助精神，取長補短。共同面對困難和挑戰，共同解決問題。我樹立了團結協作的意識，積極傾聽，積極溝通，共同將團隊的目標轉化為現實。

五、提升自我

在試用期的過程中，我意識到自己的不足之處，并積極尋找提升的途徑。我主動請教前輩，參加公司提供的培訓課程，并在業余時間積極學習相關知識。通過這些努力，我提高了自己的專業素質和技能水平。同時，我還學會了如何管理時間，如何與他人有效溝通，提高了自己的溝通和協調能力。

六、結語

試用期對于一個新員工來說，是一個很寶貴的成長和鍛煉機會。經過這段時間的努力，我逐漸適應了公司的文化和工作環境，也成長為一個能夠獨立負責的員工。我相信，在未來的工作中，我會繼續努力，發揮自己的優勢，并為公司的發展做出更多貢獻。試用期的總結，不僅是對我個人成長的反思，也是對公司培養我的一份回報。我將永遠懷著感激之情，為城投公司的發展而努力！

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城投集團會議制度

一、董事會會議

(一)參加人員:全體董事會成員。

(二)列席人員:集團公司二級班子以上人員,下屬公司班子成員。

(三)會議時間:每半年召開一次。如遇到特殊情況,董事長或董事長委托的董事可隨時召集董事會會議。

(四)主持人:由董事長或董事長委托的董事召集和主持。

(五)內容:根據公司章程,對公司的重大經營管理決策及其他重大事項做出決定。

(六)行政人事部部長負責董事會的籌備、組織、落實及會務工作。

二、監事會會議

(一)參加人員:全體監事會成員。

(二)會議時間:每半年召開一次。如遇到特殊情況,監事會主席或監事會主席委托的監事可隨時召集和主持監事會會議。

(三)主持人:由監事會主席或監事會主席委托的監事召集和主持。

(四)內容:根據公司章程,對公司的經營管理行為進行評議并行使監督權。

(五)監事會可以與董事會一并召開。

三、班子成員會

(一)參加人員:集團公司全體班子成員。

(二)會議時間:每半個月召開一次。如遇到重大事項,公司主要領導可決定隨時召開。

(三)主持人:集團公司主要領導。

(四)內容:分管領導向主要領導匯報分管工作的情況;公司領導共同協商解決公司的重大事項。

(五)行政人事部部長負責班子成員會的籌備、組織、落實及會務工作。

四、行政辦公會

(一)參加人員:公司領導、各部門主要負責人。

(二)會議時間:每月召開一次。如遇特殊情況,公司主要領導可決定隨時召開。

(三)主持人:公司主要領導。

(四)內容:通報上月督查事項;各部門需通報的事項;各部門需公司領導支持的事項。

(五)行政人事部秘書負責行政辦公會的會務工作。

五、各部室周例會

(一)參加人員:各部室工作人員。分管領導每兩周參加一次分管部室的周例會。

(二)會議時間:每周召開一次。

(三)主持人:部門負責人。

(四)內容:對上周工作進行總結,對下周工作進行安排部署。

(五)各部室召開周例會后,需于次日前填寫會議記錄傳閱單(附件)交行政人事部后報主要領導及分管領導。

六、重點工作例會

(一)參加人員:集團公司領導、相關部門負責人及工作人員。

(二)會議時間:根據工作需要隨時召開。

(三)主持人:集團公司主要領導或分管領導。

(四)內容:研究工作中遇到的突發及重點、難點問題。

七、全體員工大會

(一)參加人員:全體員工。

(二)會議時間:每月一次。

(三)主持人:行政人事部分管領導。

(四)內容:傳達上級有關文件;學習集團公司有關文件、規章制度和管理辦法;安排部署近期工作。

八、會議要求

(一)本著講求實效的原則,根據工作需要安排會議,盡可能減少會議次數和會議時間。

(二)會議由組織召開部門負責提前通知,并做好相關會議材料的準備。

(三)與會人員不準無故遲到、早退,有特殊情況需提前向會議主持人或組織部門負責人請假。

(四)會議期間關閉手機鈴聲,并禁止在會場打、接手機。

附件: (部門)周例會會議記錄傳閱單

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以來，我們緊緊圍繞收儲土地畝、開發整理1000畝、出讓600畝的年度工作計劃目標，一手努力建立完善土地經營機制，提高運營效率，一手大力開展土地收儲出讓工作，各項工作取得了一定成效，現總結如下：

一、還貸支撐土地收儲范圍得以明確，經營機制進一步建全完善

土地經營職能不到位、權限不清、機制不健全制約著公司土地經營運轉。年初，公司領導下定決心攻克這個瓶頸，在多次開展專題研究后找準了解決問題的關鍵，以明確城投還貸支撐土地收儲范圍為突破口，推進機制健立完善。我們根據融資平臺投融資需求，列出了未來5年還貸支撐土地收儲計劃后，積極爭取到市政府領導重視支持。隨后，我們對城區優勢土地資源進行了梳理，委托市規劃院編制了《城投公司-2015年還貸支撐土地收儲范圍圖》，報政府審批，市政府下發了《關于明確市城投公司土地收儲權限的通知》文件，細致詳盡的明確了收儲范圍數量，有力地規范了還貸支撐土地經營方式，強化了土地運作組織實施，城投土地運營機制基本上得以健全和完善。

二、土地開發平整項目順利實施

每年開發整理1000畝商住用地是公司土地經營的立足之本。為了實現這一目標，年初，公司領導在多次考察論證的基礎上，決定實施東環路周家溝千畝土地整理項目，圍繞項目實施。我們迅速完成了規劃和立項審批、場平施工設計、用地上報、林地使用手續后，積極地開展了拆遷調查和安置工作，部室干部和工作人員團結一心奮戰在項目工地上，實地丈量土地359畝，拆遷房屋60戶，確保了施工順利進場，目前施工作業面全面打開，就各標段施工進展來看，預期能夠如期完工。

三、土地收儲出讓有所進展

土地收儲是基礎。受土地報批年度計劃影響，市土地部門4月底拿出了全市土地報批計劃分配方案，分給公司土地收儲上報指標358畝，僅夠凱旋大道立交橋73畝和丹江路285畝集體土地收儲使用，為此我們一方面積極申請政府追加調劑用地指標，一方面努力實施指標內358畝土地征收報批工作，目前，指標內土地征收報批中林地使用手續正在辦理，凱旋大道73畝土地征地協議簽訂，補償到位。

土地出讓3宗，合計42.9畝，實現出讓收入4315萬元，還有一宗地19.8畝正在公告出讓，預期可實現出讓收入3000萬元。

儲備土地辦證89畝，預期抵押貸款1億元。辦理了3223畝儲備土地證延期手續;配合公司發行債券和融資貸款辦理了有關土地手續所需文件。

四、部室管理進一步規范

我們在狠抓業務工作的同時，強化部室內部管理，確保公司賦予的各項工作高效開展。一年來，我們著重強化了工作制度，一是完善了崗位責任制，按照公司賦予的職能職責，結合本部室工作人員實際，進行了合理崗位分工，擬定了崗位責任，對工作部署實行部室負總責，專班運作，專人負責的運轉模式，做到了崗位人員分工具體，管理有章可循;二是建立了工作目標責任制，在年度工作計劃目標的基礎上，細分階段工作任務，定期召開業務工作會，把工作分配到人，會后把任務內容和規定時限登記造表明確，并上報公司考核督辦，有效地把工作落到了實處;三是加強了檔案管理，把土地、項目和拆遷調查分類建檔，在建檔建立臺賬和報表，使得各項工作數據詳實，開展有序，提高了工作效率;四是著力創造良好的學習氛圍，編制了土地經營工作手冊，倡導工作人員加強業務學習，使得全部室工作人員的綜合素質均有提高。

五、存在的問題和不足

上半年工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題和不足：一是土地收儲范圍需進一步精確和細化，增強操作性;二是土地收儲須加大力度、加快進度;三是土地出讓離計劃目標差距大;四是土地辦證數量不足支撐融資需求。

六、下半年工作打算

一是積極爭取用地指標，批次用地收儲報批工作委托土地部門全面展開;

二是積極爭取東環路周家溝千畝土地土地利用規劃調整，確保征收報批;

三是土地出讓協調力度加大，督促相關部門加快計劃出讓地塊審批，確保實現計劃收入。

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20**年，市城投公司在市委、市政府的正確領導下，以深入開展創先爭優活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰兩區、做大總量，加快集聚”發展戰略，認真貫徹市三次代會和“兩會”精神，進一步理清思路，強化舉措，各項工作進展順利，現將有關情況匯報如下。

（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準備，完成投資約3000萬元

（1）小區三期完成封頂，正進行外墻粉刷，部分房屋正在進行裝修，完成工程量的80%。

（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設16棟，主體工程量完成60%以上。

（3）安置房全部封頂完工，即將交付。

1、農發行農村危房改造農民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元

2、農發行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元

3、20**年16億元城投債主體和債項均評為AA級，已報國家發改委審批

1、下屬房地產公司在做好安置房代建業務的同時，積極拓展自營業務。至目前為止，廬陵美食街設計方案已完成；城北商業街區建筑方案正在進行設計；城南住宅小區設計方案和部分施工圖設計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實現當年籌建、當年投產、當年見效，實現利潤約200萬元。

圍繞兩個重點——項目建設和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現兩個轉型——重組公司業務板塊、加快經營性項目開發力度，改進公司盈利模式實現發展轉型，以ISO9000和ERP系統為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現公司管理轉型。

（2）續建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網市政工程、安置房工程等

（3）新開工項目：城南住宅小區、廬陵文化園商業街區、贛堤除險加固、州小學、城南保育院、新區生態健身公園等

1、高度關注政府投融資平臺建設，防止政府債務危機對政府信用產生影響，確保城市發展投融資的可持續性

2、在繼續謀劃一批重大市政基礎設施項目的.同時，要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發行項目，實現城市價值的增值

3、土地資源是城市發展最重要最稀缺的資源，用地指標又是制約城市發展的瓶頸，要注重節約集約用地和有序供地，特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地

4、統籌項目安排，加強項目資金計劃管理和用地指標計劃管理，特別是現在對項目融資資金監管要求越來越嚴

6、圍繞亞行貸款項目，盡快完成城西片區高鐵站場周邊的規劃設計，盡快啟動市城市綜合交通項目的前期工作

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在市委、市政府和公司董事會的領導下，在市直各部門和“三區”的支持下，市城投公司圍繞服務區域性中心城市建設省級戰略，認真落實“提質、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”(保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產業)，進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創新，融

資、土地收儲經營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F將上半年工作總結如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創新和拓寬融資渠道。

一是成功發行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發改委、中國人民銀行、中國證監會申報爭取，今年3月31日國家發改委在中國人民銀行、中國證監會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經濟發展奠定了基礎，同時也促進了公司資產結構的改善和體制機制的創新。

二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節前資金壓力，完成了城區信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區和張灣區土地整理項目;為解決公司土地收儲經營資金問題，我們及時與農業發展銀行溝通，公司自身經營土地儲備貸款3億元已經省農發行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經營工作打下堅實基礎;為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接，目前正在全力推進;為改善間接融資結構，我們會同發改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質量，對東風動力系統b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經濟發展。

四是積極探索新的金融產品與拓展融資渠道。結合中期票據發行市場化、募集資金用途自主化、發行機制靈活化和管理自律化等特點，為節約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結構，我們正積極開展中期票據利用的工作;為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關企業和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設。

一是加強資金歸集與調度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元)，支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元)。

二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關系，推介項目，我們積極與多家金融機構溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續開展了“十二五”融資規劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規劃編制工作，指導融資平臺的良性發展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強土地收儲經營工作力度。

為切實加強土地收儲經營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經營工作。

一是認真做好土地開發整理工作。東環路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經完成，土地利用總體規劃調整、林地手續辦理到位、區政府已審批征地方案，征地協議已簽定。同時，完成了東環路馬湖溝千畝山地整理項目規劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續已上報審批，該項目已成立協調指揮部，拆遷調查工作已經啟動，林地手續正在辦理之中。計劃開發整理的凱旋大道艾家院片區山地整理項目，已開展了前期拆遷調查工作。

二是積極推進土地出讓經營工作。在國家房地產宏觀調控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉用手續辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。

三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取,上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用地已獲得省政府批準用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進入受讓辦證階段，目前正在進行征地、拆遷安置補償工作;周家溝千畝山地整理項目征地手續已辦理到位，待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批;今年計劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報，目前所有批次用地手續都已進入測繪階段，待簽訂征

地補償協議、完善林地手續和收集齊備相關資料后即可報省審批。

四是認真做好資產經營和監管工作。為加大公司土地收儲監控力度，確保土地資產不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監管;委托市消費者委員會對周家溝片區千畝山地整理項目場地進行管理;同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產建立了臺賬進行統一管理。

4、規范管理制度，進一步提升管理水平。

一是規范資金管理制度。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發債跟蹤評審及等相關工作;對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理;完成了開行、農發行對公司貸款資金使用情況檢查和省發改委對城投債資金償債風險排查等工作。

二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度;進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續建設和回購等工作，形成了重點項目制度管理規范化;為加強投資項目管理，進一步明確相關部門職責，充分發揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批;為加強市政重點項目監管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。

5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設水平。

一是進一步理順土地收儲經營機制，加強部門溝通與聯系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務核算辦法》，進一步完善了公司財務核算體系，提升了公司財務管理水平，為公司向股權化、市場化、多元化發展奠定了基礎。

三是積極推進城投公司體制與機制創新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調研，積極探索城投發展新機制、新格局，進一步明確城投公司發展方向，理順體制機制，為發行二期城投債做好準備。

6、切實加強機關建設，進一步提升公司制度化管理水平。

一是進一步加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動，加強黨組織建設、作風建設和廉政建設，“七一”前夕，機關黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預備黨員轉正事項進行了表決，并對全體黨員樹立堅定政治信念，勤奮扎實工作，廉潔自律等方面提出了進一步的要求。為進一步鞏固“城鄉互聯、結對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮巷子口村積極有效地開展了“雙聯雙助雙促”活動。二是全面推進企業文化建設，通過企業形象設計、企業精神塑造、經營理念樹立等活動，進一步激發了干部職工的積極性、創造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業的凝聚力得到進一步提升。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業務素養、理論水平和專業技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。四是進一步建立健全公司內部各項規章制度，新制定了《市城投公司節假日值班、加班管理暫行辦法》、《關于進一步厲行節約控制經費開支的通知》等規章制度，堅持用規章制度管人、管事。五是公司工會根據工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

是“十二五”開局之年，隨著區域性中心城市建設省級戰略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發展，一是銀監部門及各金融機構對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產量不足、資產結構不優，不能滿足銀行融資、債券發行及其他金融工具、產品的要求;三是體制、機制還不到位，土地收儲經營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位;四是公司實體經營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發展”大討論活動，進一步提升精神區位，統一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發展、促進跨越式發展，加快區域性中心城市建設，以“爭創新業績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經營三大職能，以集團化、多元化、現代化的投資公司為發展目標，努力開展四個創新，即：融資創新、投資創新、經營創新、管理創新，實現六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經營規模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區域性中心城市建設和跨越式發展做出應有的貢獻。

1、全面啟動“百億”(3年內實現融資100億元)融資計劃。

今年是全省項目建設年，也是市的項目建設年，又是區域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農發行溝通對接，力爭完成新農村建設項目30億元融資，進一步支持地方經濟和社會發展;二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產結構;三是參照一期城投債券發行模式，做好15億元規模的二期城投債發行工作;四是改善銀行間接融資結構，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業合作力度，完成其它商業銀行融資10億元;六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產業基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產業跨越式發展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區山地整理等土地相關手續，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達到10億元水平。二是進一步加大土地整理開發工作力度，積極籌措土地開發整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協調指揮部，實行專班運作，完成兩個片區征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發整理工作，為下步融資償債及發行二期城投債提供支撐。同時，做好東環路及北京路延長線周邊土地開發整理各項工作，確保完成開發整理畝土地任務。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經濟開發區三區萬畝土地整理項目給予大力支持，結合土地整理壯大城投資產和規模。

3、嚴格規章制度，進一步強化資金和項目管理。

一是盡快出臺《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，進一步強化項目管理。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環路、機場路、發展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。三是對各項目嚴格按制度執行，對合同簽定、資金調度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗收后續管理等方面加強管理，有效控制工程造價。四是進一步強化項目資金的監管機制和債務預警體系，控制債務風險，加強對工程投入成本審計，調動城投公司獲取投資效益的主動性、開拓性。

4、規范創新，抓好平臺自身建設。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業等方面多元化實體經營工作。二是進一步建立完善投資核算機制。對投資效果進行后評價，為領導科學決策提供依據。三是以改革創新為動力積極推進體制、機制建設，以順應融資和經營、新形勢要求。四是加強領導班子和職工隊伍建設，通過制度建設，進一步規范管理。五是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，進一步加強黨建和精神文明建設，以優異的成績迎接黨的十八勝利召開。

? 城投公司轉正工作總結 ?

即將過去的20xx年,是汪氏廣告公司成立的第十五個年頭，而對于正在成長的我，是進公司的第一年，我有幸能和公司一同成長發展,相信這將是我人生職業規劃中最大的收益。

首先很感謝公司給我這個工作的平臺，讓我有機會在這里完善自己，鍛煉自己。自己無論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進步。

20xx年8月20日我正式來到汪氏廣告媒介部報到，開始了我全新的工作生涯。光陰似箭，轉眼在汪氏已經工作兩個月了。還記得剛進入工作沒幾天的時候，行管部李總監在晨會上給我們大家讀了金融事業部同事王珊珊的試用期工作總結。當我在默默聆聽的同時心里有些許擔心，我在想，等我也到了兩個月轉正的時候我該如何來寫自己的轉正申請？我到時候會有和她一樣的感觸嗎？會寫的和她一樣的深刻嗎？

可是，這一天轉眼間就到了。

如今，我也到了申請轉正的時候，我也得寫工作總結。當我回憶起這兩個月的工作經歷的時候，忽然發現我也有那么多的感觸，兩個月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現。此刻，我才發現，當用心去經歷生活的時候，生活也同樣會潛移默化的帶給自己很多東西。

自從進入汪氏廣告以來，就深深的被汪氏的企業精神所感染。

用心創造可能；真誠做人，心愛客戶，為目標而戰，絕不找借口。話雖然很簡單，可是句句都是精髓，傳達給我們的是汪氏的精神風貌。并且這種精神影響著每一個人，感染著每一個人。進入到汪氏體會到的是一種別樣的企業風貌，她年輕朝氣，她嚴謹務實，她積極向上！

公司就如同一所學校，在這里感受到的是如同學校一般的氛圍。記得剛來的時候公司正在進行創意競賽，將大家分成不同的小組來做方案，最后在一起共同學習，有專業的老師做點評，為大家指正，讓每個組的方案更完善。公司還會不定時的請專業的老師來給大家培訓，組織我們共同學習弟子規等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個人，我為自己能身處在這樣的工作環境中而感恩。

同時，工作之中我深深的意識到公司每一個部門的重要性，以及團隊協作的重要性。在剛開始從事這份工作的時候，自己也是滿懷信心的。但是，真正進入到工作當中，我才意識到自己有那么多的不足之處。因為與以往的工作經歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問題便一下子都出來了，同時也暴露了自身的很多問題，比如說表達溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時間開始對自己的能力進行懷疑，但是我并沒有因此而放棄和退縮。在平時的工作中，我珍惜每個與媒體溝通的機會，每次溝通的內容都進行記載，有不對的地方領導幫我指正，這個電話問題出在哪，以后遇到此類情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時間長、經驗豐富的同事學習，他們也很有耐心的對我進行指導。經過一段時間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進步，能夠獨立的與媒體人溝通，能夠自己獨立的進行媒介方案的撰寫，自身的問題也在漸漸改正，盡管還存在一些問題，

? 城投公司轉正工作總結 ?

一、引言

城投集團作為我國國有企業的重要組成部分，在過去的一年里，經過全體員工的共同努力，取得了一系列顯著的成績。在總結過去一年的工作經驗和成果的基礎上，本文將詳細介紹城投集團的工作總結。

二、目標管理

在過去的一年里，城投集團高度重視目標管理，并采取了一系列有效的措施來確保目標的順利實現。首先，我們制定了明確的工作目標，并將其分解到各個部門和個人的層面上。其次，我們建立了有效的溝通機制，確保目標的信息流通暢，各部門之間共享信息。此外，我們還加強了對目標的跟蹤和考核，及時發現問題并采取糾正措施。通過這些努力，我們成功地完成了一系列重要的目標，并為城投集團的發展做出了積極的貢獻。

三、項目管理

在項目管理方面，城投集團采用了項目管理的先進理念和方法，取得了顯著成效。首先，我們加強了項目的前期規劃工作，制定了詳細的項目計劃和時間節點，并分配了專門的項目團隊來負責項目的執行和監督。其次，我們建立了有效的溝通機制，確保項目各方之間有效地溝通和協調。同時，我們還加強了對項目風險的管理和控制，減少了項目風險帶來的不確定性。通過這些措施，我們成功地完成了一系列重大項目，并取得了良好的經濟和社會效益。

四、創新發展

在創新發展方面，城投集團持續加大了創新投入，并加強了創新管理。首先，我們組織了一系列創新活動，鼓勵員工提出創新思路和建議，并對優秀的創新案例進行表彰和獎勵。其次，我們建立了創新管理體系，對創新項目進行全過程管理和跟蹤，確保創新項目順利實施。同時，我們加強了與高校和科研機構的合作，引進了一批具有創新能力的人才和技術。通過這些創新舉措，我們取得了一系列創新成果，并提升了城投集團在市場競爭中的地位。

五、企業文化建設

在過去的一年里，城投集團進一步加強了企業文化建設，并形成了一系列富有特色的企業文化。首先，我們建立了積極向上的企業精神，鼓勵員工勇于創新、團結協作。其次，我們重視員工的培訓和發展，建立了完善的培訓體系，提升了員工的綜合素質和職業能力。此外，我們還注重企業社會責任，積極參與公益事業，回報社會。通過這些企業文化的傳播和實踐，城投集團形成了良好的內外部形象，提升了員工的凝聚力和歸屬感。

六、團隊協作

在團隊協作方面，城投集團加強了部門之間的協作和溝通，并高度重視團隊的建設和培養。首先，我們建立了跨部門的工作協調機制，定期召開跨部門協調會議，解決工作中的問題。其次，我們注重團隊的培訓和發展，提升團隊成員的綜合素質和團隊協作能力。同時，我們鼓勵團隊成員之間的互助和學習，形成了良好的團隊合作氛圍。通過這些努力，我們有效地解決了工作中的緊迫問題，提高了工作效率和質量。

七、結語

過去的一年，城投集團在各項工作中取得了顯著的成績。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力和團隊協作。同時，我們也意識到存在的不足和問題，需要進一步的努力和改進。在未來的工作中，我們將繼續發揚優良傳統，不斷完善工作機制，加強創新發展，提升綜合競爭力，為城投集團的長遠發展做出新的更大的貢獻。

? 城投公司轉正工作總結 ?

xxx年，面對宏觀政策調控從緊、平臺清理整頓深化、土地市場震蕩三大不利因素，我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市三大戰略目標，勇挑重擔，開拓創新，克難奮進，各項工作實現了節點目標，公司經營實力、發展潛力、管理能力明顯增強，為 “十二五”開局之年全市經濟社會又好又快發展作出了應有的貢獻。

一、主要實績：

1、項目融資：

一是銀企合作融資。年內新增貸款總額億元，其中：縣河南岸舊城改造項目億元，污水處理項目億元，防汛抗災應急貸款萬元，已到位貸款億元。

二是BT模式融資。引入利嘉實業集團、省聯投等國內知名企業投資建設城市基礎設施、“一區三園”和區域開發項目，實踐應用 BT模式，達成意向投資協議約億元。

三是政策性融資。以污水處理項目為重點，爭取國債資金萬元、專項補助資金萬元。

2、工程建設：xxx年公司共承擔市政府安排的新建工程項，目前已完成投資億元，各項工程實現時點目標：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%，除茶經樓外，駁岸、土方、建筑物主體工程計劃今年年底前完成，基本具備接待游客能力；污水處理項目成功實行試運行， 12月底將通過環保驗收；南洋大道東延、天橫路（鐘惺-創業-健康）、鐘惺大道東、西延、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經竣工驗收；西湖路（西湖路-環北路）、狀元街西延等項目正在緊張施工；西湖路（環北-外北環）和健康大道已完成招標工作，文化中心正式奠基，近期啟動建設；備受市民關注的體育中心、市民中心建設已經啟動。

3、土地收儲。元至11月份共收購（征用）土地17宗697.73畝，預計全年可實現收儲（征用）1500畝的目標；配合國土部門公開出讓儲備土地10宗，實現出讓收益億元。

二、主要措施：

（一）抓轉型，強根本，提升公司發展實力。

積極適應國家宏觀政策和金融政策的調整，在19號文件指引下，爭取市委、市政府的重視和支持，提升實力，做大做強，尋求在市場化發展方式和企業化運作模式上實現轉變和突破。

一是科學合理定位。按照現代企業管理模式，重新研究市場定位，把公司定位為城市建設資金的運作主體，城市資產的運營主體，城市開發項目的運作主體，投融資的主渠道和城市建設的主力軍。

二是充實公司資產。按照 “剝離一批、置換一批、補充一批”的原則，加大資源整合力度，優化資產結構，合理控制負債率，注入經營性資產億元，置換公益性資產億元，注冊資本由億元擴充到了億元，資產總規模由億元達到億元，資產負債率由63.5%降至45.7%，籌融資能力、融資空間得到大幅提升。

三是創新體制機制。注資成立了項目管理公司、污水處理公司和土地開發整理公司三個子公司，形成了以城投公司為主體，項目管理、土地開發整理、污水處理、房地產開發四大板塊為支撐，企業化管理、市場化運作的集團化發展框架。著手搭建子公司經營平臺，建立了目標責任管理和財務運作管理體系，探索、研究經營性項目建設、開發、經營方案，促進公司盡早實現市場化企業轉型，構建城投新一輪發展的新優勢。

四是穩定公司現金流。建立適應市場要求的核算體系，對經營土地出讓收益實行宗地核算，開設城投財政專戶，經營性土地出讓收益、城市資產經營收入和年度財政預算償債基金集中進入專戶，以充分體現公司經營業績，穩定現金流。

五是維護公司信用。千方百計籌措資金，按期償還貸款本息萬元，實現償債率100%；認真落實四方會談精神，對公司存量貸款逐筆核對、重新評估，足額落實抵質押措施；及時完成國開行、農發行、農行等金融機構對公司的年度信用評級，切實保障政府和公司信用。

（二）抓創新，拓渠道，完成項目融資任務。

高度關注和認真研究政策走向，在鞏固銀企合作的基礎上，積極探索多元化、多渠道融資方式，努力完成融資目標任務，為城市建設提供資金保障。

1、鞏固銀企合作融資。研究政策開口和合作銀行的信貸投向，科學策劃、儲備和申報項目貸款，銀行間接融資取得了明顯成效。

一是做好項目儲備。年初陸續就土地儲備項目（信用聯社萬元）、工商銀行國內貿易貸款項目、農發行縣河南岸舊城改造項目等與相關金融機構進行接洽申報，下半年圍繞城市建設發展規劃，超前策劃兩個項目，融資規模億元（天門河城區段水生態治理項目，融資億元；天門經濟開發區發展大道兩側土地收儲項目，融資億元），及時向農發行申報，建立優質項目儲備庫，為后期融資奠定基礎。

二是力爭項目簽約。加強同農發行、國開行的聯系和溝通，跟蹤推動項目進度，成功完成了農發行縣河南岸舊城改造項目（億元）、開行污水處理項目（億元）、開行防汛抗災應急貸款（萬元）三個項目簽約，總額億元，為城市建設提供了強大資金保障。

2、嘗試項目直接融資。開拓創新，多方運作，引進利嘉實業（福建）集團有限公司這一國內知名企業落戶天門，連片開發竟東路周邊土地，同時實施我市體育館、游泳館、田徑場及配套設施建設、文化中心建設、陸羽大道東段及北湖大道建設等項目，對擴大城市規模、建設宜居城市、帶動經濟發展起到積極的作用。這是我市綜合運作城市資產，通過公益性和經營性項目的資源整合和整體推進，引入社會資本參與城市建設的一次成功嘗試。同時加強了與省聯發投合作，投資天門工業園開發建設。

3、爭取政策性融資。我們加強同市發改委、市環保局的聯系，積極向上爭取污水處理項目政策性資金萬元，其中國債資金萬元，省環保廳專項補助資金萬元。

（三）抓質量，促進度，打造精品項目工程。

我們克服任務重、工期緊、拆遷難等一系列困難，加強項目建前、建中、建后管理和監督，高標準、高速度推進各項工程建設，打造放心工程、安全工程，提升城市品味。

1、壯大工程管理隊伍。以高水平的管理隊伍打造高標準的項目工程。公司通過商調、聘用等多種方式，引進專業拔尖人才，造就一支專業齊備、經驗豐實的工程管理隊伍，配備現場工程師、造價工程師、建造工程師和成本核算專業人員，確保工程技術有人把關，造價核算有人監督，工程質量有人檢驗。

2、強化項目監督管理。從項目立項、征地、勘察、設計到預決算、招投標、造價變更、質量監督、竣工驗收等各個環節，嚴格執行建設項目投資管理制度，遵循科學的操作流程，從制度上構筑起保證工程質量、防止工程腐敗的“高壓線”。

3、強化工程目標管理。對工程倒排工期，分階段制定建設計劃，每周定期進行一次工作洽談和對接。

4、建立工程協調機制。定期召開項目調度通報會，按照工程進度目標實行目標考核和督查約談，實行項目進度旬報制、月報制。重點項目成立專班，加大督辦和協調。專班人員實行駐點督查檢查責任制，采取“橫到邊、縱到底”的監管方式，同施工單位跟班作業，重點推進。

5、嚴格跟蹤審計。公司聘請專業機構對工程的標底編制和工程建設的全過程實行跟蹤審計，根據項目審計過程中提出的建議和意見，進一步規范和完善項目管理。

6、加強施工現場管理。不斷提升現場管理水平，嚴格按照標準設置施工標志牌、施工圍檔、施工渣土、便民措施等，確保文明施工、安全施工。

(四)抓重點，轉機制，發揮土地核心作用。

土地經營是經營城市的核心和關鍵環節，也是城投公司生存發展的基礎和支撐。我們按照科學發展、總量控制、突出重點，確保穩定的原則，完善土地運作體制機制，加大收儲力度，增加土地儲備量，提高調控土地市場的能力，充分發揮土地效益。

1、理順土地經營機制。在政府的大力支持下，土地經營實行政府主導模式，明確了職能分工，優化了工作流程，建立了監督管理制度。

2、加大土地收儲力度。扎實開展土地收購，完成民政局殯葬管理所、規劃局（測繪院、設計院）、城南市場、匯僑塑料市場、官路村、市委黨校、石油公司、農發行等17宗土地收購，正在推進發展大道、義烏路以東畝土地征地工作；積極做好土地出讓前期工作，完成宗畝土地規劃、評估、測繪、房屋征收補償協議簽訂、騰退等出讓前期工作，正在開展汽車城補償工作，保證年前拍賣。

3、加強控制性土地儲備。根據償債總量，規劃對城區東北部多畝土地納入城投控制性土地儲備，同時還將將宗、畝土地實行了專地專管，增強了控制性土地儲備的有效性，以增強公司的資產空間和融資能力，確保資產與融資、融資與收益相匹配，防范經營風險。

（五）抓管理，重改革，提升經營能力。

根據公司發展需要，以實現母子公司良性運作為目標，創新工作模式，建立經營管理體系，運用市場手段建立規范的運營機制，提升科學管理水平。

1、創新目標控制。按照“統而不死、活而不亂”的要求，建立全面預算管理制度和責任預算體系，嚴格執行預算、分析預算、調整預算，把經營目標和管理目標層層分解，落實責任，實現動態管理，發揮了激勵與約束的雙重效應。

2、創新財務管理。對照省委巡視組反饋整改意見，聘請專業咨詢公司對公司賬務逐筆逐項進行了專項清理和合規性調整。完善了財務制度，建立母子公司財務集中管理模式，成立財務結算中心，強化重大財務事項集中管控。增設“資金計劃崗”， 公司財務總監全面進行合規性審查，及時提供和分析財務數據。各子公司賬務獨立核算，資產收益全額上繳，支出先提后用，實行報賬式管理，使財務核算基本符合現代化企業制度規范要求。

3、創新資產管理。對存量資產（包括帝苑酒店）清查摸底、登記核實，建賬立冊，制作電子影像資料。實行定期巡查制度，實時監控，動態管理。健全資產經營逐級審批制度，公開透明經營，實現租賃收益萬元，全年可超萬元。

4、創新戶外廣告經營管理。創新戶外廣告經營，合理布局選址，更新廣告牌設計、建設。著手引入民間資本合作建設T型廣告牌，在武荊連接線、隨岳連接線等處設置T型廣告牌，對城市規劃區繁華路段路燈桿廣告市場招租，提檔升級，提升城市形象，并實現收益萬元。

5、加強貸款資金管理。嚴格執行貸款資金管理辦法以及銀監會“三個辦法一個指引”，實行貸款資金使用“四制”程序，即申報制、審核制，審批制和直達制，確保貸款資金使用的效益和安全。

（六）抓隊伍，提素質，增強團隊戰斗力。

1、強化“雙創”活動。

一抓工作作風。嚴格執行六條禁令。

二抓學習型機關創建。制訂學習計劃，每周四下午定期組織全體員工學習。

三抓工作紀律，堅持上班時間掛胸牌，實行指紋簽到和考勤獎懲制度。

四抓政務公開。與電視臺簽訂宣傳協議，定期宣傳公司工作動態，參與行風熱線4次，及時辦理市委書記專屬版意見建議7次，解民疑，答民惑，提升公司知名度和公信力 。

2、強化基層組織建設。堅持中心組學習制度，合理制訂全年學習計劃，采取集中學與自學的相結合的方式，學理論、學政策、學法律法規，學業務知識，提升公司領導干部素質；加強黨員隊伍建設，做好公司黨支部各項工作，鼓勵年輕同志積極向上，加大對年輕同志的培養和納新工作力度，培養預備黨員2名。

3、強化黨風廉政建設。

一是結合黨風廉政宣傳月活動，設置教育宣傳專欄，張貼宣傳警示語，學習黨風廉政建設文件書籍，組織收聽收看廉政黨課和警示教育片，開展換屆紀律教育及對照檢查活動，營造風清氣正的環境。

二是加強制度建設。落實了黨風廉政責任制，排查崗位廉政風險，逐一完善了防控機制。

三是深入開展工程專項治理。組建工作專班，制訂工作方案，對20xx年元月以來立項、竣工、在建的27項工程進行自查，查項目決策、招投標、工程進度質量管理及項目資金是否合法合規合格。

4、強化機關管理。

一是強化制度執行，在上年公司制訂的一整套內部管理制度的基礎上，今年我們進一步制定完善并嚴格執行《指紋考勤制度》、《財務管理制度》、《辦公物品管理制度》等一系列制度，與績效掛鉤，加強了制度的執行力度；

二是改善公司形象，整修辦公樓，改變臟、亂、差的舊貌，引入物業管理公司負責公司安保、保潔、水電設施維護等工作，提升公司安全系數和對外形象。

三是加強檔案管理，著手對公司檔案進行規范管理，對歷年來檔案資料進行清理、編號、分類、歸檔。

5、抓好一系列主題活動。落實市委、市政府安排部署，兩次組派3人工作組到凈潭鄉楊文村、荷花村、狀元村、蔣三臺村等四個村參加三萬活動，走訪農戶、了解民情、宣傳政策，服務農業生產，并投入近4萬元，幫助駐點村修建衛生室、修繕道路，得到駐點村干群好評。積極參與結對幫扶和難點村治理活動，組織員工捐款捐物，為群眾提供力所能及的服務。

三、存在問題：

城投公司作為市政府對外融資的主平臺，在當前國家宏觀調控政策下，還存在一些問題和不足，特別是體制和機制還需進一步創新和調整。主要表現為：

一是平臺基礎比較脆弱。資產不實，產權固定到城投公司的資產十分有限，公司貸款申報已面臨無法落實足值抵押土地的困境；

二是投融資方式相對落后。平臺清理整頓進入深化階段，傳統的公益性項目融資明確叫停，公司公益性項目融資渠道受到極大限制，對城投公司傳統運作項目方式形成巨大挑戰；

三是創新發展力度不夠。公司融資渠道單一，平臺償債機制虛化，產業支撐不夠，造血功能不強，無法滿足對主業、資產、現金流和成長性的要求。

四、xxxx年工作計劃

(一）指導思想

xxxx年是城投公司加快戰略轉型的關鍵一年。公司將以“大平臺、大集團、大服務”為方向，以“產業經營、市場運作”為主線，積極創新發展模式、管理體制和運作機制，著力培育核心業務和新的增長點，不斷增強投融資能力、資產收益能力、抵御風險能力和可持續發展能力，充分發揮融資功能和經營職能，為我市經濟社會又好又快發展提供強有力的資金保障。

（二）工作目標

xxxx年力爭總資產達到個億、項目融資億元，新增土地儲備規模畝，實現經營性收入萬元，完成市政府下達的工程建設任務，做好污水處理正式運營，并加快以投融資為主業，污水處理、項目管理、地產整理、房地產開發四大產業為支撐的發展戰略實施步伐，市場運作能力大幅提升。

（三）主要措施

1、創新體制機制，促進戰略轉型和集團化發展。

一是創新經營理念。堅持以效益為中心，以成本控制為主線，整合城市資源，優化資產結構，按照分類融資、分類管理的投資管理模式，推進企業化經營。

二是創新發展模式。按照四輪托一體的思路，堅持實業投資與資本運作并重，進一步優化公司組織、經營和資產結構，完善和做強項目管理公司、土地開發整理公司、房地產開發公司和污水處理公司等4個一級子公司，逐步讓子公司走向市場，形成市場化新優勢，提升造血功能和盈利水平，促進公司轉型和集團化發展。

三是創新管理方式。建立高效的層級管理體系和嚴密的財務管控體系，組建經營團隊，進一步明晰經營層分工。聘請專業機構對公司板塊業務進行專業的研究、指導和策劃，優化每個板塊的經營模式、管理體制，充分借助外腦助推公司發展。

2、加快項目融資，構建多元化的融資體系。

一是加強項目儲備。加強金融政策研究，密切關注宏觀政策的動態變化，超前做好項目規劃和策劃包裝，做到規劃一批、儲備一批、策劃一批、申報一批。

二是暢通融資主渠道。在抓緊落實好未貸、簽約未提款資金的基礎上，加快天門河生態治理、土地儲備等項目融資步伐，維護與金融機構以誠信為基礎建立起來的長期合作關系，積極化解政策調整的不利因素，盡早搶占授信額度，穩定融資規模，在穩定與國開行的信貸關系的同時，積極開發與農發行的信貸合作。xxxx年計劃向農發行申報項目個，融資規模億元（天門河城區段水生態治理項目，融資億元；天門經濟開發區發展大道兩側土地收儲項目，融資億元）。

三是拓展融資方式。積極探索使用多種融資工具，有計劃地采取BT、BOT等方式，廣泛吸收社會資金參與城市建設，優化公司債務結構，努力拓寬公司融資渠道。

四是盤活資產資源。按照產權清晰、權責清楚、信息化管理的要求，抓好經營性資產的清查盤點、歸集、產權移交、運營和管理工作，形成有效的投入產出平衡機制，確保資產保值增值。

五是管好管活資金。做好財務結構、籌資結構、籌資金額及期限、籌資成本、償還計劃等評估、測算和調配工作，保證合理的資金結構，維持適當的負債水平，提高信貸資金的使用效率，保障資金鏈安全。

3、用活土地資源，提升土地經營價值。

一是完善土地儲備經營機制。進一步明確土地收儲經營職能，理順公司土地儲備經營工作機制，以保障投資、融資和還貸支撐。

二是進一步加大經營性新征建設用地的壟斷收儲。拓寬土地儲備范圍，對天門經濟開發區以南等增值空間大的土地限度地予以收儲，控制經營性土地供應總量，調整土地供求關系，提高土地資源收益。

三是加強收儲土地的開發整理。探索土地一級開發新路，提升土地增值空間，提高建設用地附加值。四是全力解決存量土地存在的還建、安置、拆遷等遺留問題，做好拆遷群眾、建設主體、施工單位、購買用地人的服務工作。

4、強化項目管理，打造品牌優質工程。

一是完善責任體系?？茖W制定年度建設計劃，細化分解目標任務，落實責任主體，明確各個項目進度和質量要求，科學調度全面推進。

二是完善管理體系。規范項目施工流程，提高施工管理水平，實行全過程、系統性、動態性管理，確保施工質量、進度和安全。

三是完善監控體系。優化規劃設計方案，對建設投資額度實行總控制；科學編制預算，合理制定攔標價；加強過程管理，嚴格控制工程量變更；實行城投、建設主體、工程監理、過程審計人員“四方會審”制，嚴把資金審核、撥付關，做好竣工結算，確保項目資金的規范管理和安全運行。

5、加強隊伍建設，提高執行力。以構建規范、高效、廉潔企業為目標，加強隊伍素質教育和工作作風建設，提高工作效能，努力打造一支與公司職能任務相匹配的高素質團隊；加強內部管控制度建設和執行，依法規范經營行為，確保資金安全、項目安全、人員安全。

? 城投公司轉正工作總結 ?

20xx年，在公司領導的大力支持和物資公司李經理、劉書記的正確指導下，我與全體同事團結協作、攻堅克難，面對今年施工過程中的新形勢、出現的新問題，及時理順工作思路，調整工作方法，加強與施工單位的溝通和協調，圓滿完成了上級交給的各項任務，全年工作匯報如下：

一、20xx年重點工作完成情況：

1、在工器具的集中管理后，及時組織修訂了《施工工器具租賃管理辦法》，制定了各類工器具的租賃價格，實現全年租賃費收入380多萬元。

2、完成寧東±66Kv線路、武邑-阜城、滄西-姚官屯、邢臺-贊皇、梁村-系井等7條220KV工程的工器具供應工作任務；全年共周轉工器具10000多批次。

3、針對工器具集中管理后缺乏高素質、業務能力強和懂技術的管理人員而導致了在管理中存在一些薄弱環節的問題，采取選派綜合素質高、業務能力強的骨干員工重點進行針對性培訓，從而大大地提高了職工的技術水平。

4、通過開展標準化建設，進一步規范各項工器具管理工作，理順工器具采購、保管、維修檢驗、及租賃的管理流程，細化管理內容，明確管理職責，促進物資公司專業管理標準體系建設，提高工器具管理水平。

5、標準化體系：質量、職業健康安全、環境三整合體系通過了公司對物資公司內審工作，沒有開據不合格報告，確保了物資公司三整合體系的連續有效性和體系正常有效運轉。

二、主要工作成績

推行標準化作業管理，要求各班組嚴格按照《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》進行作業，同時認真組織安全檢查，細化安全責任追究，堅持每月對班組進行安全檢查，把事故苗頭消除在萌芽狀態，為確保施工生產安全提供保障。同時，根據公司的要求，大力開展各類安全整治專項活動，組織開展了“三個不發生”百日安全、“零違章班組” “抓、控、防”、“三抓三確保安全質量爭先創優”等多個專項活動，建立完善了組織機構，制定了實施方案，明確了工作職責，并進行了多次安全大檢查，確保不發生各類安全事故。

經過這一年來的努力工作，物資公司一年來未發生過一起人身輕傷以上事故，未發生一般機械設備事故、火災事故、未發生同等以上的一般責任交通事故、未發生人為責任重要設備損壞事故。

在今年，根據工器具集中管理后的工作情況，及時組織物資公司相關人員修訂了《施工工器具租賃管理辦法》，制定了各類工器具的租賃價格，會同有關部門加快制定工器具租賃價格，體現低租賃、高處罰、嚴管理的初衷，這樣做不僅僅使公司投資保值增值，更可利用經濟杠桿的規律自然調節供需矛盾，提高利用率，加速工器具的周轉，促使各項管理步入正規、有序、有效的良性循環軌道，同時對施工安全起到保障作用。

在集中管理的過程中，發現由于缺乏高素質、業務能力強和懂技術的管理人員而導致了在管理中存在一些薄弱環節，采取了走出去、請進來的形式，選派綜合素質高、業務能力強的骨干員工重點進行針對性培養，提供各種學習機會，培養復合型人才；與此同時請廠家技術人員到我單位進行現場培訓，針對發現的問題，現場解決，從而大大地提高了職工的技術水平。

在集中管理后為了更好的落實公司開展的“三節約”活動，組織制定了“三節約”活動實施方案，細化了活動措施。周轉庫

將可利用維修的工器具進行詳細檢查，將廢舊、破損工器具進行翻新，近一年來為公司節約資金300余萬元，真正把“節能降耗”、“增收節支”和“修舊利廢”落實到日常工作中去，同時在公司工會今年開展的“五小”創新成果征集活動中，物資公司在改造工器具工作項目獲得1個二等獎，1個三等獎，6個優秀獎。

在抗風搶修過程中，我帶領物資保障小組，及時投入到搶修一線，發揚抗冰搶險精神，全體員工就進入全天候工作狀態，全面協調工器具的供應工作，合理安排，有序調配，加強與搶修現場、周轉庫的信息溝通，及時通報供貨信息，在最短時間內將各類工器具運至搶修現場，為施工一線爭取寶貴的時間；并親自深入恢復重建施工一線，在保證確保工器具技術狀態良好，性能安全可靠的情況下，配合施工單位完成各項施工任務。

在今年上半年的公司內審工作中，組織本部門相關人員，成了內審迎檢小組，根據公司內審的各項要求，將物資公司的標準化體系：質量、職業健康安全、環境三整合體系進行了修改，并通過了在公司內審的要求，確保了物資公司三整合體系的連續有效性和體系正常有效運轉。

針對今年公司開展標準化建設工作，組織物資公司相關人員結合物資公司工作實際制定符合物資公司工作性質的各類標準，以科學、技術和實踐經驗的綜合成果為基礎，以適用、實用、簡潔、有效為原則，認真開展標準化建設工，在物資公司班組中全面推行標準化管理，提高物資公司整體管理水平，使各項工作程序化、規范化、制度化。對現在執行的各項管理標準、工作標準進行認真梳理，結合工作實際對標準的內容進行修訂和完善，補充新的工作標準，重點要做好工器具出入庫及檢驗、施工設備租賃等方面的標準化工作流程、工作內容，力求涵蓋面廣、內容全面、可操作性強。

在自身建設情況一是加強理論學習，今年來，能夠認真按照黨支部安排的政治理論學習計劃，積極參加中心組的理論學習，先后學習了劉振亞、王軍利、郭占武等公司領導的重要講話，學習了“《國有企業領導人廉潔從業若干規定》和《深入開展創先爭優活動實用學習讀本》等書籍，共撰寫讀書筆記14篇。

特別是今年開展的“企業文化”主題實踐活動以來，能夠堅決貫徹落實，做到言行相符，言出厲行，以實際行動帶動全體員工形成人人講誠信的局面，形成誠信為本，操守為重，失信可恥的良好道德風尚。

四、存在的不足和今后努力的方向

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一是對理論知識的學習需要進一步加強，工作任務繁忙時對理論學習有所放松；

二是對部分管理工作開展不平衡，有的工作抓的不夠深入；

三是日常深入現場還不夠，特別是在了解職工情況方面需進一步加強。四是對科學發展觀的認知不全面，用科學發展觀指導實際工作的深度不夠，尤其在工器具管理上，需要進一步運用科學的管理手段組織管理，激發管理上的創新意識；

五、在制度建設上，需要進一步協助分公司項目部建立完善的工器具管理制度，提高項目部工器具管理意識和管理水平，確保施工安全順利。

? 城投公司轉正工作總結 ?

本人于20xx年8月18日來到公司，擔任綜合部經理一職，轉眼間三個月的試用期已經過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。

三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇?，F將試用期的`工作情況匯報如下：

一、做為綜合部經理，我工作的主要內容是：

1、公司規章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批。

2)監督、檢查各項制度的執行情況，并適時地對制度進行修正和完善。

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

3、行政后勤管理

1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。

2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。

3)辦公用品、勞保用品的采購發放。

4、內外關系協調

1)負責公司各部門的綜合協調。

2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

二、工作中發現的問題及建議

1、企業愿景不夠清晰

企業的愿景應該是有具體的規劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？?

任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20xx年開始我們可以逐步實現批量生產；20xx年我們會達到員工人數40-50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了，個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個人實現人生價值的選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊涍^三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協調。

? 城投公司轉正工作總結 ?

一、加強理論學習，提高自身思想素質。

一年來，我以深入開展基層黨組織建設年活動為契機，認真學習了鄧小平理論和三個代表重要思想，深刻領會十八大會議精神和科學發展觀的內涵實質，以科學發展觀為指導，切實把加強財政監管工作作為自己的行動指南，同時，根據工作需要和自身實際，堅持相關理論學習，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自己的領導藝術和工作水平，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養。

二、認真履行工作職責，扎實推進各項工作。

我具體協管財務和審計工作，參與領導公司財務管理、工程項目成本和預算管理、會計核算、工程結算、項目申貸和申貸項目監管等方面的工作。在日常管理工作中，自覺遵守國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，嚴格按照公司經營管理方面的規章制度辦事，堅持原則，不隱瞞觀點，較好地維護了公司的利益，在歷次稅務和審計檢查中得到了相關部門上的好評和肯定。

1、積極拓寬融資渠道，解決項目資金瓶頸

今年以來，受國家宏觀調控政策和國務院清理規范地方政府融資平臺的影響，公司融資工作非常艱難。為應對嚴峻的融資形勢，解決項目建設資金缺口，在公司總經理的帶領下，積極加強與農發行的聯系協調，多次邀請省、市農發行領導到武廣新城和大道東段視察指導，受到了省農發行領導的高度肯定和大力支持，省市分行領導現場辦公并指導歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項目農發行2億元貸款的申貸工作，現申貸資料已上報，可望XX年一季度貸款到位。此外，積極拓寬融資渠道，探索運用bt項目融資建設模式，銅鑼洲小區防洪堤、風光帶、沿江路三位一體工程實現bt模式融資9000萬元，武廣新城人工湖工程實現bt模式融資9500萬元，歐陽海灌渠主干渠工程實現bt模式融資8800萬元，銅鑼洲小區項目引進開發資金2.5億元，武廣新城福安小區項目引進開發資金5.5億元。

按照《市使用國家開發銀行貸款管理辦法》及上級有關要求，切實抓好開行和農發行還款監管是我的主要工作職責，全年共督促貸款項目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農發行貸款本息6802萬元，切實維護了政府與公司的誠信，防范和避免開行和農發行貸款給財政運行帶來風險和壓力。

2、加強公司財務管理，建立完善各項財務制度。

根據國家有關財經法規和上級部門的關規定，結合公司實際情況，制定并完善了公司財務部門各項工作準則和崗位責任，明確了資金支付程序。為加強工程項目成本控制，規范項目資金管理，財務部全程參加與征地拆遷安置補償和工程項目進度驗收工作，根據實際依法依規按程序撥付項目建設各項資金。對于公司日常運轉各項費用的支出，也嚴格按照審核聯鑒制，依制度按程序辦事，該支出的盡量節約，不該支出的嚴格把關，決不浪費納稅人的一稻一粟。

三、勤勉務實，按時完成各項工作。

一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領導請假，同時，在工作中積極當好公司領導的參謀和助手，對于董事會和總經理的經營決策，我堅持從財務主管領導的角度，獻計獻策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

四、認真落實黨風廉政責任制

作為協管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定，認真學習中紀委三次全會提出的四大紀律、八項要求和三個不得，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托的，是全市納稅人賦予的，在工作中堅持按財經法規和制度辦事，特別是在簽訂經濟合同，支付工程建設資金等方面，嚴格按制度和程序辦事，不越權，不違規，不謀私，始終把自己置于組織監管之下，群眾監督之中，做好份內事，管好身邊人，兩袖清風，一身正氣，以自己的實際行動維護黨的光輝形象。

我深刻認識到，上述工作中取得的一點成績，是公司董事會和黨支部正確領導的結果，是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結果，我只是履行自己的工作職責，做了一些應該做的工作。同時，我也清醒的認識到，自己的的工作離組織的要求、公司領導和全體干部職工的期盼還有一定差距，在新的一年里，我要進一步提高工作水平，認真履行崗位職責，為市城市和農村建設投資有限公司再創輝煌貢獻自己的力量。

? 城投公司轉正工作總結 ?

公司轉正工作總結5篇

公司在生活中非常的多,現在社會中每天都有著新的公司進入都社會的大環境中,人們在創業的過程中是離不開公司支持的?？偨Y對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題，也要寫經驗教訓。你是否在找正準備撰寫“公司轉正工作總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

公司轉正工作總結篇1

時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

一、培訓學習和日常工作積累

在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…?！蔽覍@一文化理念非常認同，公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的__人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?！皹I精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做扎實，為公司的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養工作。成立__年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。

第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

公司轉正工作總結篇2

我于20__年_月_日成為公司的試用員工，到今天2個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

我的工作崗位是信息管理及知識產權專員，在試用實習期間，根據領導的安排，我曾在公司的研究所里學習工作了一個星期，期間熟悉了藥物基本的制作流程，跟隨研究人員進出實驗室，做些有趣的化學實驗，令我意外的是，這些前輩們并沒有因為我是一個新手而認為我礙手礙腳的，取而代之的卻是悉心的教導和一遍遍的示范。

由于考慮到我的專業能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關，公司非?？犊亟o了我一周在市知識產權服務中心所開辦的“__市專利工作者”的公費培訓機會，在這短短的一周內，讓我從對企業專利以及知識產權方面的知識一無所知徹底蛻變為一個合格的專利工作者，獲益匪淺。在此，我真的很感謝公司領導能給我這次學習的機會，今后我一定會把所學的知識和技能全部用到自己的工作中去，為公司做出自己應有的貢獻。

20__年_月__日至20__年_月__日，為了更快的適應公司的生產工藝和節奏進度，領導讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的培訓，明白了這次培訓的最終目的是要讓我公司的產品通過了審核認證，在這幾天內，我又了解了一些關于硫酸羥氯喹的生產流程和制作工藝。這次培訓又讓我加大了對公司的了解和認識，非常值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

經過這兩個月，我現在已經能夠試著做起專利的分析報告，整理部門內部的各種資料，協助領導，同事進行資料的搜集和分類，從整體上配合公司的運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作，這兩個月下來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

公司轉正工作總結篇3

上班的這些日子以來，讓我收獲了在課本上所接觸不到的知識，不光是純粹的知識技能，更多的是人與人之間的相處，他們給了我不少的幫助，有了他們的幫助讓我的工作變的十分的順利，讓我在知識的增長上突飛猛進，我感謝他們，雖然工作有時候會很辛苦，很累，但是想到我們這一大家子人共同在這條路上埋下了汗水和心酸，為社會做著貢獻。我暫時的累就不算什么了。

回往__年我來到公司，我自覺遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，能夠做好的，爭取把它做得更好。吸取更多的工作經驗。

____年__月我被公司派往這個新的工作環境里，在____的指導和幫助下開始了工作。最初接觸的是__x慢慢的在__的帶領下逐漸的了解到這些工作的重要性，。

在我熟悉了這些基礎工作以后，__又在現場耐心的教我------從開始慢慢的發現問題，排除問題，到后來的解決問

題，心中的自信也一天天的增強。 我在做x__可謂年少輕狂以為可以勝任所有碰到的問題，。沒想到在接下來x__我卻吃了自己種的苦果——他也教會了我虛心和謹慎。

從____年的__月到現在一年多，__月有余，__多天，我深深感覺到我已與光一結合在一起，因為公司的進步而喜悅，因為公司的強大而自豪，今天我寫下這份申請報告，愿為公司創造價值，同時也實現自身的人生追求。與光一共發展，與光一同努力

轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作責任心。不斷提高自己的工作水平，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自身的人生追求。

公司轉正工作總結篇4

光陰荏荏，自20__年8月參加教育工作即將一年了，面對我人生另一起點的第一年自己充滿信心，因為我堅信路是人走出來的?；仡欉@一年，自己是不斷探索奮斗、不斷檢討完善的一年。

在參加工作的這一年來，本人我堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，積極參加政治學習和集體活動，認真文聽講，不斷提高自身思想覺悟。自從2__-x年8月23日的教師宣言后，我光榮的加入了教師這一行列。成為教師的那一天我深深體會到“為人師表”的意義。

“學為人師，行為世范”，是每個老師都應該遵循的，是對老師行為的一個規范。這一年來，我很注意自身的品德行為，努力給學生樹立一個良好的榜樣。因為初中階段的學生正處在一個特殊的學習階段：學生處于成長發育階段，具有叛逆的個性，沒有成熟的善惡分辨的能力，很多壞習慣也有很多好習慣都是在這個階段養成的，是好是壞跟教師的言傳身授有很大的關系。

我本著服務他人，鍛煉自我的想法去工作。堅持做到認真備課、上課、聽課、評課。問心無愧的上好每一節課，積極思考改變體育課中的游戲，以調動學生的積極性，堅持寫教后感和教學雜記，不斷積累經驗，懂時立即向師傅、組里其他老師請教。盡職盡責做好學校交給我的每一份工作，熱心幫助同事，能團結同事，協調工作。關心愛護學生，我相信我會做的更好。

在工作的這一年里，我積極參加區里面的新教師培訓，認真聽講，吸取了不少名師的經驗以不斷來充實自己，堅持對專業知識的學習，在校領導的支持下2__-x年上半年成立了健美操小組，帶學生參加了區里面健美操比賽，還參加了區里面的體育能手比賽，取得了一些成績，也積累了一些謹嚴，在這一年里我嚴格遵守學校各項規章制度，不遲到、不早退，積極配合學校工作，認表現出良好的組織紀律性

未來路漫漫，相信在今后的工作學習中，我定能改善不足，發揚優點，在教育的路上越走越好，我會努力加油!

公司轉正工作總結篇5

時光荏苒，轉眼間我來__已經8個多月了。在這段時間里，我感覺自己取得了很大的進步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里。公司領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感覺到了__人“敢于拼搏，敢為人先”的企業精神，也體會到了__創業至今的困苦和艱辛。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機會正式成為__一員而驚喜萬分。

剛進公司的時候一切都是陌生的，新的環境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先參加了公司的培訓工作，了解了公司的基本情況和規章制度，使我對__有了充分的了解，并學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念，進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，因為以前我對船舶制造一點也不了解。現在接觸下來，才發現光是涂裝作業就是如此復雜，心中不覺氣餒。所幸的是公司融洽的工作環境鼓勵著我，在領導的關懷和同事們的支持與幫助下，我重拾信心，積極投入工作，遇到不明白的問題我就虛心向各位師傅們前輩們請教，多問多學，立足于崗位工作，從基本做起，不怕不會，就怕不學、不問。在業余時間，我則努力學習電腦知識，積極提高自己的英語水平，因為在涂裝工藝方面，英語是必不可少的，這樣就可以為以后的工作打下堅實的基礎。

在這幾個月里。我遇到了許多困難，碰到了許多的問題。在解決的過程中，也使我學到了很多東西。對于工作，我始終將責任心放在首位，仔仔細細，一絲不茍，堅決杜絕錯誤的發生，不敢有絲毫懈怠，否則費時費工，將嚴重影響涂裝工作進度，我深感責任重大。從大學到社會的轉變，心態的不斷調整，知識的不斷積累，于我看來，就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點，我一直努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中去，融入到團隊當中。油漆工藝于定額管理是講究配合，講究團結協作的，許多人為我的進步也付出了努力，我內心十分激動。

在工作中，許多很簡單的問題對于剛畢業的我，都是可能成為難點，但這不是解決不了的理由，是誰都需要經歷這個過程。在不斷的學習中、不斷的摸索中、去培養自己的自主學習能力、思考問題能力。有句古話說的很好：活到老，學到老。學習，學習，再學習也正是作為一名__人永恒的奮斗主題。為生活而學，為發展而學，學會改變人生;向書本學習，向他人學習，不斷的反省總結自身，通過持之以恒的學習，加強心智修煉和能力提升。對于我們這一屆畢業生，人員競爭激烈，知識的更新換代周期短，新技術的不斷發展，讓我們更應該保持好心態，隨時迎接挑戰。

在這段時間里，起先我主要負責對內、外場油漆進行定額管理和增補統計。在一段時間的經驗積累后，同事們對我的信任和工作上的需要，我單獨接管了hempadur此品種的油漆?，F在使用此油漆的只有h1086/87船。我現在每天的工作就是根據現場的需要，遞送申請量，做好油漆庫存，并對其定額、增補進行審核后發放現場涂裝。還要針對施工中出現的問題，通過與研究院下發的工藝進行核對，確?，F在施工無誤，不返工。

現在，我所欠缺的還是現場細節的經驗，涂裝的專業知識也還有待加強。在今后的工作中我會不斷加強理論與實踐的學習，在實踐中發現問題、解決問題、真正做到學以致用。面對未來的挑戰，我將繼續努力奮斗，揚長補短，爭取在以后的工作里更上一層樓。

? 城投公司轉正工作總結 ?

（二）城建投資和重點工程建設（項目部牽頭，計財部、總工辦、 投資部配合）

（三）土地儲備與開發工作（投資部牽頭，城建土地分中心、新 區土地分中心配合）

（五）不停車電子收費改革（投資部牽頭，綜合部、路橋管理中 心配合）

（六）和諧社會構建（綜合部牽頭，黨委工作部、工會、企管部 配合）

（七）基層黨組織建設（黨委工作部） （八）黨風廉政建設（紀審室）

3、重點工程建設和形象進度（項目部牽頭，計財部、總工辦、投資部配合）

（三）主要工作措施 計財部主要從投融資計劃安排等方面提出2條措施；金融部主要從融資、債務風險防范等方面提出2條措施；投資部主要從城投經營 運作模式、重大項目策劃、實行戰略轉型、土地開發利用等方面提出 3~4 條措施；項目部主要從加強項目管理方面提出 1 條措施；總工辦主要從項目前期工作方面提出1條措施；企管部主要從資產經營、生產經營、安全生產等方面提出 2~3 條措施；黨委工作部主要從黨建和治庸問責方面提出 1~2 條措施；紀審室主要從黨風廉政建設方面提出1條工作措施。

? 城投公司轉正工作總結 ?

柳動禪鳴，夜動朝夕，美好的時光就在這些尋常的日子里悄悄度過了。我甚至還沒有來得及跟時光說聲你好，還沒有來得及跟我的試用期說聲再見，它就這樣過去了?；厥兹齻€月，我在公司作為一名設計師試用三個月的時光，里面有艱辛，有冒險，有收獲，有成長。對于我來說，這三個月就是一次非常難得的鍛煉自我的時機。所以在這三個月里，我珍惜每一天上班的日子，珍惜和同事相處的每一分每一秒，更加珍惜我每一次能學習到新知識和新技能的機會。雖然現在三個月的試用期已過，但是我仍然想要留在公司里繼續學習，繼續成長。所以我給領導寫了這篇轉正工作總結。希望領導能夠感受到我的真心和我的堅決。

設計師這個職位是我一直以來都夢寐以求的一個職位，也是我一直努力追尋的一個目標。為了達成這個目標，我不顧家人的反對，不遠千里來到我們公司，進行為期三個月設計師的使用。我知道要想成為一名合格的設計師，我必須要付出很多代價。比如在一個陌生的公司里，學會適應環境，學會虛心和同事相處，學會融入整個集體里面。

在試用期里，我首先是做好一名員工的本分。每天堅持準點上下班，不遲到，不早退，不缺勤。堅持把每天的工作任務完成好，堅持嚴謹的工作作風和負責的工作態度。其次是提升自己設計方面的能力。除了在公司里面接受主管的培訓之外，我每天還都會回到家里堅持學一兩個小時的設計理論專業知識。最后是提高自己與客戶的溝通能力。我們這些做設計師的，不僅設計要做得好，關鍵還是要達到客戶的要求和標準。所以，在試用期里，我特別注重自己在與客戶所遇到了一些問題時，而進行的交談和解決方式的處理。

以上就是我在試用期里所完成的工作內容，以及收獲到的一些東西。這不僅是為了向領導表達我迫不及待想要加入到公司成為一名正式員工的心情。同樣也是為了給我在試用期這段時期的工作畫上一個圓滿的句號。不管是否這次轉正的'考核能通過，我都會繼續昂首挺胸，朝著我未來發展的方向，大步向前邁去。

? 城投公司轉正工作總結 ?

我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

4、公司會計人員試用期轉正工作總結

加入公司已經三個多月了，在公司和財務處領導及同事的幫助和指導下我已初步了解了公司財務方面的一些基礎知識和基本操作，經過這一段時間的學習使我更一步加深了對理論知識的認識，更使我感受到了實踐的重要性和自身的不足。所以，要想完成好以后的工作必須從現在開始刻苦實踐，虛心學習。以下是我對三個月試用期的一個小結。

一、實習主要內容

1、辦理各銀行轉賬、存款、提現、銀行承兌匯票到期承兌等。

2、負責各銀行現金支票、轉賬支票的購買、保管以及支票的簽發。

3、電算化填制銀行收款、銀行付款憑證。

4、登記銀行日記手工賬，并及時與銀行對賬

二、失

回顧三個月的出納工作，讓我感覺到了我的很多不足之處，將實踐想的過于簡單，所以操作過程中顯得有些眼高手低，產生了許多不必要的麻煩，總結如下：

1、開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，終于把支票內容寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影現象都會被銀行退票，從而耽誤工作。

2、電算化填制銀行收款、銀行付款憑證時經常將日期與附件張數忘記改寫。

3、登記銀行日記手工賬，不能及時與銀行對賬。

三、得

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理銀行收付款業務，以及支票的填寫、簽發，認識到了財務工作的嚴格性、規范性。

2、學習并操作用友會計軟件系統，將書本與實踐有效的結合起來。

3、根據記賬憑證登記明細賬，并學會了編制發生額及余額表。

4、學會了如何與同事們友好相處，及時完成領導交給的其他任務。

四、對公司的認識

對于公司大家有目共睹自，從接手以來，在管理方面實行了人性化的管理理念，即“人為本，德治企，共和諧”。并且先后推行了6S、競聘上崗、戒煙禁酒等等一系列的管理辦法，提高了公司的管理質量和秩序。在對待員工方面公司實行了有難必幫、有病必探、有喜必報、有喪必悼等一系列措施，加強了同事與同事之間，員工與公司之間的和諧，也讓我深深的感受到了公司對員工的關懷。

在今后的工作中，我將努力提高業務水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中克服急躁情緒，以積極、熱情、細致的態度認真對待每一項工作。

以上是我對三個月試用以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值和目標。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

? 城投公司轉正工作總結 ?

隨著一年的到來，城投集團公司迎來了他們的年終總結。作為一個優秀的投資公司，城投集團近年來的發展越來越迅速，年終總結也讓公司的成員更加明白自己的方向和目標。讀完總結報告后，我對城投集團這個令人矚目的公司刮目相待。

首先，城投集團公司年終總結在簡短的扼要概述中點明了公司的使命和價值觀。城投集團是一個以人為本、忠誠、務實、持續發展的公司，致力于為客戶提供最值得信賴的服務，并提供最佳的產業（投資）機會。為實現這一目標，他們始終把保持企業穩健經營作為第一要務，加強管理和創新，從而提高綜合競爭力，完善客戶服務和優化知識創新，實現公司的可持續發展。

其次，城投集團公司年終總結在指標和成果上展示了這個公司一年來的成長和進步。在經營方面，他們比去年同期增長了5%以上的利潤，而且還增加了客戶滿意度的總分數。而在管理方面，他們提出了綠色環保、開展公益慈善、促進員工健康等各種具體且實用的措施，使得企業的管理水平得到了質的提高。此外，他們還出臺了一些權力下放政策并加強了對部門的溝通和協作，使得員工們更有參與感和切實的歸屬感。

接著，城投集團公司年終總結還評測了自身的優點和不足之處，提出了進一步的完善和改進措施。隨著市場的不斷變化和競爭加劇，城投集團公司也面臨著一些難題和需要解決的問題。例如，在未來的發展中，他們還需要拓展更多的投融資渠道，加強對市場、產業和股票的分析能力等方面?？偟膩碚f，他們要更加聚焦于市場和客戶需求，細化和優化產品和服務的質量，提升生產效率和績效表現。

最后，城投集團公司年終總結總結了公司的發展方向和具體計劃。希望在未來的一年里，集團公司將提高市場占有率，拓展更多的新商業機會，加強知識和技術的創新研發，為客戶提供更加專業化的服務，同時加強績效和團隊建設，創造更具競爭力和可持續發展的經營模式。

綜合總的來說，城投集團公司年終總結非常生動和詳實，使公司的成員和客戶更加了解了他們的業務和發展方向。集團公司將繼續優化自身能力和服務，并秉持著忠誠、務實、持續發展的價值觀，為客戶提供更好的服務和更高質量的投資機會。

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