優秀作文|關鍵行銷讀后感(精華十篇)
發表時間：2020-12-06關鍵行銷讀后感(精華十篇)。
? 關鍵行銷讀后感 ?
在職場上，我從來都是敢直言的人，也經?；ㄐ乃枷敕椒ń鉀Q問題，對的就是對的，錯的一定不能接受，堅持己見，個性十足，所以除了我老板，我想說我是一個不怎么受歡迎的人。
沒看這本書之前我認為彰顯個性，言論自由不是件錯事。看完之后我發現除了對和錯以外，還有個兩全其美的中間地帶。而這個中間地帶就是關鍵對話的精髓所在。
對話第一原則：從“心”開始，即明確你的目標，問問自己通過對話你想獲得什么。常常忘記目標造成的惡果會從說事情轉成說人，變成一心想戰勝對方，咄咄逼人。學會運用對比說明的方法闡述自己的目的，即“自己想實現的目的+不想實現的目標”。
對話第二原則：注意觀察，即留意對話氛圍是否安全，而不只是停留在對話內容。有句話說的特別好“其實人們不會因為你表達的內容感到氣憤，他們表現出抵觸情緒是因為在對話中失去了安全感”。所以當你識別在對話過程中出現了沉默和暴力，你就要理解為失去了安全感。
對話第三原則：保證安全，即修復安全氛圍。對話高手的方法是暫停對話，營造安全感，然后再返回對話。很棒的一句話是“關鍵對話會出錯并不是因為對方不喜歡對話的內容，而是因為他們覺得對話內容（哪怕以溫和方式出現）表明你有不軌的意圖”，這就是為什么你的好朋友對你說很多不好聽的話，你卻不生氣，因為你了解朋友的本意是好的。所以安全感第一個條件就是共同目的。當然尊重必不可少，包括不要出現肢體的不禮貌。
暫停對話之后需要做的是道歉，運用對比消除誤會，創建共同目的。道歉的話其實很難說出口，但是記得關注自己的目的，犧牲一點自尊心，其實沒有什么大不了。對比說明即否定部分+肯定部分，否定部分就是消除誤會，肯定部分就是說明自己的目的，通過對比說明恢復安全感。創建共同目的這件事不太容易，需要做到的是尋找共同的目的，識別動作背后的真正目的，開發共同的目的，找到共同目的之后思考新的策略。
對話第四原則：控制想法，即管理情緒控制對話。這一部分是我感觸很深的。因為我知道自己是個比較情緒化的人，早年更被好友冠以“情緒女王”的稱號，回憶起自己的一路，情緒的確是自己很大的敵人。很棒的一句話“其他人是無法讓你陷入某種情緒的，是你制造了自己的情緒，是你讓自己感到害怕、憤怒，讓你產生情緒的永遠只有你自己”。所以我們是可以控制自己的情緒，做自己情緒的主人。我們可以試著運用反推模式來控制情緒。
首先，關注自己的行為表現，自己是否處于沉默或暴力的階段。其次，確定背后的感受，請用更準確的詞匯來描述而非生氣、害怕、不開心等。接著，分析感受背后的想法，注意想法和事實不能混為一談。最后，尋找想法背后的事實，不要用主觀的判斷來代替客觀的事實。如果腦子里面那些想法是錯誤的，如何來消除。問自己幾個問題吧，第一我是否故意忽略自己在問題中的責任，第二一個理智而正常的人為什么會這樣做，第三我真實的目的到底是什么。
對話第五原則：陳述觀點，即不對人說沖話，循循善誘而非獨斷專行確實是一門本領。那如何控制腎上腺素對自己的刺激呢？內容方面的技巧有1）分享事實經過。事實是最不容易引起爭議的，所以搜集事實是啟動關鍵對話必需的準備工作。2）說出你的想法。事實本身往往不值得提及，事實外加個人觀點才構成面對面溝通的基礎。3）征詢對方觀點，鼓勵對方說出真實的想法。方式方面的技巧有4）做出試探表述。軟化自己的措辭沒有問題，因為我們的目的是推動觀點的自由交流，而不是強迫對方屈從于我們的意志。5）鼓勵做出嘗試，即鼓勵對方說出自己的不同看法，可以說“我很想聽聽你的意見”。記住一定不要做情緒的犧牲品，很棒的一句話“放棄你的強硬立場和絕對化的表達，但是不要放棄你的觀點”。
對話第六原則：了解對方的動機，即幫助對方走出沉默或暴力狀態。當對方怒火中燒的時候，我們必須一定要冷靜下來，表現出好奇心，換句話，我們要做的不是以牙還牙，而是要弄清楚對方暴力背后的原因是什么。傾聽的四種手段是：1）詢問觀點?！鞍l生什么事情”“如果你有不同的觀點，可以告訴我”2）確認感受?！澳愫孟窈苌鷼狻?）重新描述。用自己的語言簡略說明自己了解的內容，可以給對方營造安全感。4）主動引導。這種方法不太建議使用。很棒的一句話“理解不等于認同。我們只是試圖了解他的想法以便弄清楚他們為什么這樣想和為什么這樣做。
如果發現對方觀點錯誤，你怎么應對？三部曲，贊同對方看法時應明確表示觀點一致，對方看法有遺漏時積極做出補充，和對方看法不同時努力進行比較”我覺得我們的看法有些不同，我來說明一下：
通過運用這本書里面的原則和技巧當做建立人際關系、打造團隊和鞏固家庭的有效方式，將其轉化成行為習慣、生活方式和愛的體現。
? 關鍵行銷讀后感 ?
增強責任意識提高工作執行力
近期，通過閱讀新華出版社劉玉瑛著的《關鍵在于落實》，我對工作又產生了一些思考。落實，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，自然也就成了一句空話。
記住有句名言：思想決定思想，思想支配行為，行為決定結果。正如本書標題上的一句話：
“沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮作用?！苯鉀Q問題的關鍵在于落實，落實的關鍵是什么？是執行力！
它是一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執行命令、完成任務、達到目標的能力。好思路與好效果之間的關鍵是落實，它們的紐帶就是執行力。因此，提高我國的行政權力顯得十分迫切和必要。
那么，如何提高工作的執行力呢？我認為，必須做好“一二三四”即：
一、必須始終緊抓一個前提：就是要增強每一個員工的責任心。因為責任感是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要。沒有責任感，就沒有執行力。
正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責任?！必熑涡牟粡?，就會產生強調客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執行，或推諉扯皮、推卸應當承擔的責任和任務，或各行其是、我行我素的不執行現象。
責任心不強，就會產生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執行現象。因此提高執行力，必須緊抓增強責任心這一前提。在寧夏東門工作，每一個言行都代表著交通部門和寧夏的形象。在寧夏窗口工作，一定要有強烈的責任感，讓沒有借口的堅決執行。
2、 必須堅持兩個條件：一是建設高素質的收費隊伍，二是建立高效的管理機制。建設一支高素質的收費隊伍是提高工作執行力的決定性因素。
只有高素質的人才能完成高質量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。
”反映了目前存在于收費員身上的執行力不強的狀況。處決是對人的處決。提高工作執行力，首先要提高收費員的素質和能力。盡管執行力包括諸多方面，但就而收費人員言，最主要的是提高“四種能力”：
一是依法征收的能力。收費人員要在平常的工作中正確運用《寧夏回族自治區收費公路管理條例》，增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履行職責、執行公務。二是崗位工作的能力。
過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。收費員必須加強業務能力、會計知識、信息技術、公文寫作等諸多相關知識的學習，努力實踐崗位技能，克服“技能恐慌”，努力成為本崗位和本行業的專家。
三是工作創新能力。創新意味著創造性的實施，許多政策措施不能得到充分落實，許多工作不能取得預期效果，在很大程度上缺乏創造性的實施。四是團結協作能力。
收費員要樹立大局觀，加強溝通，相互信任，相互支持，多合作，真誠合作，共同推動收費事業的發展。
建立有效的管理機制是提高收費工作執行力的保證。搞好制度建設是做好一切工作的重要保證。提高工作執行力，必須建立一套科學完善的管理制度，用制度規范執行力標準，統一收費員行為。
一要建立有效的競爭激勵機制，形成一個人員能進能出、職務能上能下、收入能高能低的充滿生機活力的用人機制，沒有合理的激勵措施，就很難激發廣大收費人員積極的工作狀態，并在長期執行過程中將這種良好的工作狀態維持下去。二要建立科學的監督約束機制，采用科學的方法，對工作人員的執行力、執行結果以及綜合素質進行全面監督、考核、分析和評價，把重大決策執行情況與年終崗位目標考核責任制結合起來，加大決策執行、監督和責任追究力度，消除收費隨意性，切實解決少數人員存在的收費不規范的現象。
三、必須明確三個問題。即必須明確“做什么”、“怎么做”、“做得怎樣”三個問題。作為直接和經濟實體打交道的我們，要目標明、方向清，必須要自覺加強學習，要學習了解我們黨和國家的大形勢，要學習分析我站的工作目標、工作思路、工作計劃、工作步驟和工作重心等，在思想認識上緊跟區局工作思路，在行動上合上區局工作節拍。
一個單位、一個人要經?；仡^看，不斷總結經驗，發揚成績，改正缺點和錯誤，才能不斷地取得進步，下一步才能做得更好。
因此，必須以系統的理念為基礎，把所有收費工作作為一個整體，統一部署、統一要求、統一考核。既突出重點，又兼顧一般；既注重當前，又著眼長遠。對重要的、主導性的工作，既給予其一票否決的地位，又不一好遮百丑；對當前急需解決的問題，既給予足夠的重視和傾斜，又不讓其一葉障目。
把上級的工作安排與本單位的工作實踐結合起來，因勢利導，創造性地開展工作。對待一項新的工作，“不求形似，只求神似”，要在實踐中豐富上級的工作思路，完善工作舉措，拓展工作內涵，提高工作執行的有效性；對待日常性工作，要敢于并善于突破以往的工作思路，破除以住工作管理中存在的弊端，在創新中完善日常工作，在創新中推進日常工作。
不能片面理解“干與不干是態度問題，干得好不好是水平問題”，推行執行力，重在加強對工作質量的控制，注重講求工作結果，以工作質量比高低，憑結果定優劣，以成敗論英雄，提高工作質量和效率。
當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵；制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一名基層領導，始終應當有一種“頂天立地”的工作作風。所謂“上蒼”，就是要有先進的思想、獨到的工作思路和正確的工作思路。
所謂立地，就是應該具有腳踏實地，嚴謹務實的工作作風，將自己的思想，理念，思路實實在在地付諸于實踐，要牢記“紙上談兵終是空，身體力行方成真！”
? 關鍵行銷讀后感 ?
讀這本書的第一感覺是，我很佩服作者大膽地使用**來解釋如何用幾乎常識的邏輯推理和解決復雜的管理問題。以前，面對一些純理論的書籍我根本沒有興趣去看他，可是這本書有故事情節而且描寫的很引人入勝，很吸引我，我完完整整地將它看完。同時，我對認真思考項目管理問題也很感興趣。有些情節讓我有很多驚喜，很多共鳴和深刻印象：
理查德在書中談到了項目工期延誤的原因，引起了很大的共鳴，也讓我頭疼如何解決：
學生綜合癥：在學生時代，經常會碰到這樣一種現象，老師在課堂上布置一個作業，比如要提交一份學習報告，通常一周時間可以完成報告，但往往學生要求兩周再交作業，也就是說在時間估算的時候通常會增加一個隱藏的裕量，或者是安全裕量。本來是一周的作業，但學生要求老師給兩周時間完成作業。
如果老師同意學生的意見，答應他們兩周后交報告，會怎么樣？在大多數情況下，學生可以選擇在第二周開始寫報告。也就是說，第一周，他安排了空閑時間做其他工作，第二周才開始寫作。
可能還有部分同學在第一周時間過去之后，并沒有及時地開展自己的工作，而是又拖延一天，兩天，甚至三天，這樣一來，他的報告就不可能如期完成，即使靠加班加點如期完成也嚴重影響了報告質量。有些人又把這種習慣帶到現在的工作當中。有統計表明，學生綜合癥在很多項目、很多工作當中都得到了普遍的反映。
因此這里總結出一條帕肯森定律。
帕肯森定律：工作總是拖延到它所能夠允許最遲完成的那一天（work expands to fit the allotted time.）。
也就是說，如果工作允許延期和推遲完成，工作往往會推遲到最遲可以完成的那一天，提前完成的很少。大多數時候，是項目延誤，工作延誤，或者只是按時完成任務。
我將這些問題帶入閱讀中，像是尋找答案那樣去閱讀，當讀到“安全時間”、“成本管理”、“有效產出管理”、“瓶頸”、“安全時間怎么被延誤”、“預估時間”、“衡量緩沖”、“項目緩沖”、“接駁緩沖”，還有“甘特圖”、“計劃核評圖”、“關鍵路線圖”等等時，我覺得很興奮，因為我學到了很多課堂外的知識和技巧。很有趣，當作者陷入死胡同時我也很苦悶，當問題突然迎刃而解時（特別是讀到“關鍵鏈”誕生了那一節）我也是豁然開朗。
下面談談我對關鍵鏈的認識：
關鍵路線是項目中最長的一條路徑，關鍵鏈式最長的一串依存的步驟，此中的依存關系包括了所爭奪資源引起的和所在的路徑的引起的。
一、關鍵鏈法的提出主要基于兩方面的考慮：
一。如果一項工作盡早開始，往往會有一定的放松、時間波動和安全裕度，那么工作往往會推遲到它允許的最后一天。在此期間，整個工作沒有充分發揮效率，造成了人力物力的浪費。如果最遲開始安排，則沒有浮動和安全裕度，這對從事該項目的工作人員造成壓力。他別無選擇，只能盡力按時完成既定任務。
這是關鍵鏈法所采用的一種思路。
2。在進行項目評估時，我們需要努力消除個人評估中的一些隱藏的空白。經驗表明，人們在進行估算的時候，往往是按照能夠100%所需要的時間來進行時間估算。在這種情況下，如果按照50%的可能性，只有一半的可能性可以完成任務，并且有50%的可能性再次延遲，那么原來對工作的時間估計就會大大降低。
按照平均規律，把項目中所有的任務都按照50%的概率進行項目的時間估算，結果使項目整個估算時間總體壓縮了50%，如果把它富余的時間壓縮出來，作為一個統一的安全備用，作為項目管理的一個公共資源統一調度、統一使用，使備用的資源有效運用到真正需要它的地方，這樣就可以大大縮短原來項目的工期。
關鍵鏈法的主要思想是如何在管理工作中考慮人們的工作習慣，因地制宜地在項目評估和項目管理中采用新的方法來提高項目績效。
二、關鍵鏈法的好處
1. 可以提高項目的績效
為了保證項目能夠完成，我們需要在工作中安排一個裕度，也就是說，我們需要在估算中挖掘潛力。如每一項工作都縮減50%，把富余出來的時間，按照項目工期的50%來安排工作裕量，仍然按照項目的最晚開始，根據項目完工所需要的時間，首先安排項目的最后一個工作，然后再確定其次工作、長期工作，最后安排項目的起始工作，整個工作安排采用逆推法，由項目的結束向前進行安排。把安全裕量安排在項目工期的最后階段。
采用逆推法進行排序，如果前面工作發生了資源的延期，發生時間的拖延，就會反映到最終的時間裕量上。如第一階段開發估算用10周時間，實際用了15周時間，增長５周時間，這５周時間實際上就是向后拖延的時間，正好是后面備用里所允許的時間。
2. 在項目管理中便于抓住重點
第二個好處是在項目的管理中抓住重點，對重點工作進行管理，而不是像傳統項目管理那樣需要面面俱到，要對每一項工作定期地記錄工作進展、分析偏差和跟蹤項目的進展情況。用關鍵鏈方法，只需要關注那些被推遲的項目和工作。在正常范圍內進行的，可以在管理工作中處于次要地位。同時對項目的備用管理，對項目的總體進展情況做一個總體的管理和控制。
這是關鍵鏈法的一個基本原理。
3. 提前完成項目
關鍵鏈管理的好處之一是項目提前完成。通常至少比關鍵路徑法提前1/3。
高德拉特博士說“一定要尋找突破”，這本書就是一個尋找突破的過程。這本書很成功。就像書中的故事一樣，在現實生活中，有許多經驗豐富的項目經理放下工作，在關鍵鏈和toc上吸取教訓。
還有一件事我非常欣賞：在書中，我批判了大學舊的教學和人才選拔方法，提出了新的挑戰性思路。我很喜歡書中課堂上的氣氛，不是老師一個勁的照本宣科而學生死氣沉沉，而是學生一個個意氣奮發充滿熱情而老師在關鍵時候指點迷津，最后問題的解決都很有突破性！
? 關鍵行銷讀后感 ?
哈佛大學院長在畢業典禮上問了下面五個問題，并且擴展成一本薄書，作為畢業生人生指導：
1.提問“等等，你說什么？就是需要“先理解，后下定論”，像知彼知己?！皩τ谀闼龅降娜撕拖敕?，你的理解越深，這個世界對于你而言就越精彩。另外，培養先理解、后下定論的習慣，也能夠幫助你規避毫無意義的爭執，加深你與周圍的人的聯系。一個看似簡單的問題就能讓你有這樣的收獲，……”。
2.保持好奇心，建立新認知?！疤釂枴安恢罏槭裁?？”會讓你對這個世界保持好奇心，提問“不知道能不能？”能夠讓你保持與這個世界的聯系”。
3.后退一步，前進兩步?！疤釂枴拔覀兡懿荒苤辽佟笔且环N破解僵局的好方法。這是一種超越分歧、達成某種共識的好方法”。
4.不要表現出“救世主”姿態?！坝谩拔夷軒褪裁疵?？”這個問題來開頭，你就是在抱著謙虛的心態尋求指點。這個問題不僅向對方表達了尊重，也很可能讓你的協助更有的放矢”。
5.謹慎分辨重點和無關信息。“真正重要的是什么？”這個問題不僅會幫助你深入問題或難題的根源，也能幫助你抵達生活的核心。工作、家庭、友情，以及該如何行善，這些主題中的重點需要你自己做出判斷”。簡單說，生活中會分清楚輕重緩急。
上面五點初看起來似乎沒有什么高言大智，但是，不能不認為，要綜合起來，并且還能夠活在生活中，它的確需要智慧。上面內容都是取至作者，只是在書中，他用生活中多數是個人具體例子，作進一步詮釋。
“當人生走到盡頭，你所看重的東西會是什么？到那時，物質利益只會占很小的比重，而人之間的情誼才會是人生的關鍵。”__作者
? 關鍵行銷讀后感 ?
后來他的師傅和他來到一處裂谷邊，裂谷之間有一根圓木，師傅走到圓木中央，對準遠處一棵樹的中心，很隨意的射到那里，然后再射一支箭把原來的箭劈成兩半?？赡贻p人走上圓木，卻哆哆嗦嗦的，因為只要一失足，就是死亡。他對準那棵樹，但卻無法集中注意力。一箭射去，連樹的影子都沒有碰到。
從此以后，這個年輕人再也不驕傲了。其實沒有人在某一方面做到最成功，只有努力做到最好。
? 關鍵行銷讀后感 ?
作為一個成年人，我們經常會面臨一些關鍵抉擇，這些抉擇可能會導致我們人生的重要轉折點。在這篇文章中，我將分享一些自己在關鍵抉擇面前的經歷和感悟。
首先，我想分享的是我在職業選擇上的關鍵抉擇。在大學畢業后，我選擇了進入一家知名企業工作。我剛開始工作的時候感覺挺好的，但是隨著時間的推移，我發現自己并不是很喜歡這份工作。我感到很迷茫，因為我花了很多時間和精力才獲得這個工作，但是卻發現這并不是我真正想要的。于是我開始思考自己真正的興趣和激情是什么。最終，我決定離開這個企業，開始尋找自己真正想要的事業。盡管這個決定很困難，但是它是我人生中最重要的抉擇之一?，F在我從事的職業讓我感到興奮和滿意，我知道我做出了正確的選擇。
其次，我想分享的是我在感情方面的關鍵抉擇。我曾經有一個長達七年的戀愛關系，到最后我們還是分手了。分手時的我非常痛苦和失落，但是我也明白這是必然的結果。我開始花時間思考自己對于愛情的期望和要求。最終，我決定讓自己有更多的時間去自我完善和成長，而不是一味追求戀愛。這個抉擇雖然讓我感到有些孤獨，但是它也讓我更加確信自己的目標和價值觀。我相信自己會在自己的時間里遇到一個真正和自己相配的人。
最后，我想談談我對于關鍵抉擇的感悟。在經歷了自己的選擇和鮮衣怒馬后，我意識到每個人都會面臨自己的關鍵抉擇。這些抉擇可能會帶來一些痛苦和不確定性，但是它們也是我們成長和進步的機會。每一次的抉擇都意味著我們在考慮自己的人生，并尋找我們想要的東西。最重要的是，我們要相信自己的感覺和直覺，并且勇敢面對未知的挑戰與機會。
總結來說，我認為在關鍵抉擇面前，不要害怕追求自己希望實現的目標，也不要害怕失敗。我們可以吸取從過去的經驗教訓，認真思考自己的興趣和價值觀，并在自己的人生旅程中做出最好的選擇。最終，每個人都會在這段旅程中找到屬于自己的幸福和成功。
? 關鍵行銷讀后感 ?
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志，并養成一種國稅行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍，真正構成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關鍵”的理念，養成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動國稅工作的不斷前進充分發揮自己的用心作用。
? 關鍵行銷讀后感 ?
我今天讀了一篇名叫《關鍵時刻》的文章，講的是：從前有個年輕人，箭射得非常好，他可以把一支箭射到遠處的樹上，再射第二支箭從第一支箭中間穿過。他驕傲起來。
一天，他的老師，要年輕人陪他旅行。
他們來到一道裂谷邊。裂谷很深，下面是湍急的河水，只有一根圓木橫跨兩岸。師父走到圓木中央，一箭正中遠處的樹，又一箭把樹上的箭射成兩半。年輕人小心翼翼地走到圓木中央，他知道，如果失足，等待他的將是死亡。他搭起一支箭，箭射了出去，但連樹的影子都沒沾到。這時，年輕人頓覺天旋地轉，不禁哭了起來。
師父救命！他大聲呼喊著。師父趕緊抓住他的手，把他帶到安全的地方。年輕人此時真是懊悔自己不該驕傲。
讀了這篇文章，我明白了：我們的心態決定了我們的行動，優秀的心理素質是取得成功的先決條件。成熟穩重地面對一切，才是真正的強者。
? 關鍵行銷讀后感 ?
“想的好是聰明，計劃得好是更聰明，落實好是最聰明又最好”！這是拿破侖曾經說過的話。前段時間，銷售公司組織大家學習了《關鍵在于落實》這本書，我有幸閱讀，并對贏在執行、關鍵在于落實的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
“關鍵在于落實”，這是一個企業完成計劃目標任務的最終手段，也是一個人實現理想的有效辦法。書中說：南方某企業經營不善，瀕臨破產。無奈，請來一位德國人進行管理，員工們期盼著德國人能將企業從危機中拯救出來。但德國人只有一個要求，就是把先前制定的制度堅決落實下去。不到一年，企業扭虧為盈。德國人的絕招是什么？是落實。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實施，使其達到預期的目標，這就是落實。
在我們的身邊，雖然每天經歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實實的去完成它，做到今日事今日畢，就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實型的員工呢？我認為，首先在思想上要牢固樹立主動意識和積極進取的精神，把自身所承擔的每一項工作任務做好；其次是樹立一種高度的責任意識，干一行，愛一行，鉆一行；再次是對工作有一種精益求精的態度，克服馬虎輕率的毛病；最后就要不斷的學習和充實提高自己，自覺執行制度，遵守紀律，不找任何借口以強有力的執行力去完成工作。
? 關鍵行銷讀后感 ?
《關鍵跨越》是一本專注于揭示成功背后的關鍵要素的暢銷書。作者通過講述一系列真實的成功故事，深入探討了成功的本質，并指導讀者如何跨越困難，實現自己的目標。在讀完這本書后，我受益匪淺，深深地感受到了成功的關鍵要素。
第一個關鍵要素是目標。成功的人都有一個遠大的目標，并且他們不斷地努力去實現它。無論是賈躍亭創辦樂視網，還是喬布斯打造蘋果帝國，他們都有一個明確的目標，并且為之不懈努力。這告訴我們，有一個明確的目標能夠給我們指引方向，使我們的努力更有目的性和動力。
第二個關鍵要素是決心和毅力。成功不是一蹴而就的，它需要我們付出巨大的努力和堅持不懈的決心。無論是馬云與淘寶的歲月艱辛，還是李嘉誠耐心等待時機，都是為了追求目標不懈努力。成功者不會被暫時的困難擊倒，他們用堅持和毅力來跨越困難。
第三個關鍵要素是積極的心態和樂觀的態度。成功者總是積極面對困難，并相信自己能夠克服困難。他們從失敗中找到經驗和教訓，善于轉變觀念，尋找新的方向。正如李彥宏在百度創業初期遇到困難時說的：“我想，即使沒有百度這個公司，我依然會干同樣的事情，只是被推得更遠一點?！背晒φ叩姆e極心態和樂觀態度是他們跨越困難的關鍵。
第四個關鍵要素是學習和不斷提升。成功者懂得知識的重要性，并始終保持學習的態度。無論是喬丹在籃球上的努力，還是王健林不斷學習和尋求新的商業機會，他們都明白只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的步伐，實現目標。
第五個關鍵要素是團隊合作和人際關系。成功者懂得一個人的力量是有限的，只有通過團隊的合作才能實現更大的目標。比如馬斯克創辦特斯拉，他把團隊擰合在一起，共同追求一個目標。同時，與他人保持良好的人際關系也是成功的關鍵要素之一。只有與人和諧相處，才能得到更多的支持和幫助。
通過閱讀《關鍵跨越》，我明白了成功不是偶然，它有一系列的關鍵要素。有目標，有決心和毅力，有積極的心態和樂觀的態度，有持續學習和不斷提升，有團隊合作和良好的人際關系，這些都是成功的關鍵要素。只有具備這些要素，我們才能跨越困難，實現自己的目標。我期待著將這些關鍵要素應用到我的生活和工作中，不斷提升自己，實現成功。
-
為了您方便瀏覽更多的關鍵行銷讀后感網內容，請訪問關鍵行銷讀后感
