人事行政管理工作計劃(模板十二篇)
發表時間：2024-03-03人事行政管理工作計劃(模板十二篇)。
? 人事行政管理工作計劃 ?
中學(學校)行政管理人員工作考核辦法
第一條為了加強行政管理,深化學校人事、用工、分配制度的改革,促進管理向科學化、規范化、制度化轉變,調動行政管理人員的工作積極性,特制定本辦法。
第二條行政管理工作考核的依據是《中華人民共和國教師法》、中華中國供銷合作總社《普通中專學校內部管理體制與管理規范》及《陜西省普通中等專業學校教學管理規程》等。
第三條本辦法考核的對象是學校行政管理部門的全體人員(含黨務工作人員),教學輔助人員、后勤服務人員參照執行。
第四條學校行政工作考核委員會是考核工作的領導機構。其人員由分管領導、有關部門負責人、職工代表(由無記名投票選舉產生,一年一屆)組成。其職責是:制定考核方案和實施計劃;研究解決考核中出現的問題;監督考核過程的真實性和透明度;審定考核結果;受理并及時處理考核結果不服的申訴。
第五條學校行政工作考核委員會下設秘書組具體組織與實施考核工作,其組員由考核委員會確定。其職責是:對各項評議、打分結果等基礎資料匯總、分類、核實、計算;辦理考核委員會交辦的事宜。
第六條學校行政考核委員會工作接受校黨委及全體教職工員工的監督、檢查。
第七條學校行政工作考核本著公正、公平、公開的原則進行。
第八條學校行政工作考核實行回避制,考核委員會成員不對自身考核項目打分。
第九條考核內容包括德、能、勤、績四個方面,其具體內容為:
1、德項主要考核政治立場、原則性、辨別是非能力;職業道德、責任心;參加學校政治學習及集體活動情況。
2、能項主要考核履行崗位職責能力;工作態度;工作效率。
3、勤項主要考核出勤情況,包括日常工作紀律考勤,參加處室業務學習和集體活動情況,值班考勤等。
4、績項主要考核工作量;工作任務完成情況;工作質量。
第十條學校行政管理工作考核的基本步驟:
1、個人述職本人全面總結該年度的工作,寫出書面總結,向主管領導及全體在職在崗行政管理人員述職,并將述職報告交考核委員會以供參考。
2、民主測評被考核人員述職后,組織聽取過述職報告的人員進行評議,并以無記名投票的方式民主測評考核對象在政治思想、職業道德、工作態度、履行能力、協作精神、工作紀律六方面的情況。民主測評分值為30分,由聽取述職報告的人員集中互相打分,求取平均值。
3、德項考核由校領導、部門負責人及考核委員會成員對被考核人員從政治立場、原則性、辨別是非能力;職業道德、責任心;參加學校政治學習及集體活動情況三方面進行考核評價。德項考核分值為15分。
4、能、勤、績三項考核能項考核由被考核人員的直接領導、考核委員會成員,根據被考核人在履職能力、工作態度、工作效率的具體表現,分別評分。能項考核分值為15分,直接領導評分占40%,考核委員會評分占60%。勤項考核由直接領導根據被考核人的出勤情況評分。此項考核分值為15分?？冺椏己擞杀豢己巳藛T的直接領導、考核委員會成員根據被考核人的工作量、工作任務完成情況、工作質量目標要求情況評分。此項考核分值為25分,直接領導評分占40%,考核委員會評分占60%。
5、考核委員會秘書組計算出最終得分。
6、加減分項考核委員會根據部門意見、組織人事部門平時記實及其它憑據經審議核實后按規定計入總分。
第十一條考核結果按得分情況分中層管理人員、一般職工由高分到低分排列?！皟炐恪北壤纪壉豢己巳藛T的10%,“良好”比例占同級被考核考核人員的20%。
第十二條根據國家有關人事制度規定和我校實際,有下列情況之一者,考核結果為不合格:
1、考核成績為60分以下者;
2、無故不參加年度考核者;
3、玩忽職守、貽誤工作,造成重大損失者;
4、受黨紀、行政警告以上處分者;
5、構成犯罪,并依法追究刑事責任者。
第十三條按照干部管理權限,中層管理人員考核結果須提交學校黨委會審議確定,一般職工考核結果須提交校長辦公會審議確定。
第十四條行政管理人員的考核結果應填寫本人《年度考核結果通知冊》,考核材料及時歸檔。
第十五條行政管理人員的年度考核結果,應作為今后聘用、晉級、獎勵的主要依據。
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個人信息
姓名：
性 別： 女
民 族： 漢族
年 齡： 24
婚姻狀況： 未婚
專業名稱： 行政管理
主修專業： 行政管理
政治面貌： 群眾
畢業院校： 福建師范大學
畢業時間： 20xx年7 月
最高學歷： 本科
電腦水平： 精通
工作經驗： 四年以上
身 高： 167 cm
體重：48公斤
現所在地： 新羅區
戶 籍： 新羅區
求職意向
期望從事職業： 管理類,行政,人事
期望薪水： 3000-4000
期望工作地區： 新羅區
期望工作性質： 全職
最快到崗時間： 隨時到崗
需提供住房： 不需要
教育/培訓
教育背景：
學校名稱： 福建師范大學 ( 20xx年9月 - 20xx年7月 )
專業名稱： 行政管理
學歷： 本科
專業描述： 自考
培訓經歷：
工作經驗
公司名稱： 尚品國際 ( 20xx年10月 - 20xx年6月 )
所屬行業： 房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計)
公司性質： 上市公司
公司規模： 500～1000人
工作地點： 福建龍巖新羅區
職位名稱： 客服主管
工作描述： VIP客戶維護，微信，微博發送，辦理購物卡，播音，及服務臺基本工作，服務臺管理
離職原因： 商場效益不佳，整體重新規劃
公司名稱： 萬寶廣場 ( 20xx年11月 - 20xx年3月 )
所屬行業： 房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計)
公司性質： 私營.民營企業
公司規模： 500～1000人
工作地點： 福建龍巖新羅區
職位名稱： 客服主管
工作描述： 主要負責客戶投訴處理，活動執行，商場音樂更換，服務臺管理，日常服務臺工作
離職原因： 個人原因
自我評價
自我評價： 工作認真負責、細致，誠實守信，接受能力強且做事有責任心。 性格開朗且親和力強，待人真誠，有良好的團隊合作精神
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行政管理工作內容
企業要發展,要做大,必須有一個英明的決策層,制定高遠的企業發展方向和計劃;必須有一個堅實能干的團隊,堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪,所有零部件必須嚴密結合,充分發揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩;才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油,適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。
一、企業行政管理的概念和意義
企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系,使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發展任務。
二、對做好企業行政管理的幾點認識
1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視各公司具體情況而定。
2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部,與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理,并即時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括:國家政治、法律、經濟、政策規定;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業信息;科學技術發展信息;突發事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。
4、培育傳播企業文化。在企業中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業文化的建設包括四個方面,需要全體員工的參與。
(1)組織結構清晰,戰略導向明確。分工明確,這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標,更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構,并制定近、遠期戰略目標。從而形成一個完善的團結的團隊。
(2)建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。任何人員能上能下。
(3)注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作“生活化”。
(4)重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時,注重提供給員工在再學習機會。可以開展相應的活動讓員工進行職業生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。
5、踏踏實實地去執行。完善成熟的制度有了,即定目標有了,關鍵就是要做好。要做好執行需要注意:
(1)什么事情該做,該怎么做。
(2)如何更好更快完成該做的事情。
(3)清除所有障礙。
(4)形成企業執行的制度和文化,讓執行影響到每個員工。
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一、加強隊伍建設，適應形勢發展
1、加強班子隊伍建設，工程部年度工作總結形成團結、協作、開拓、進取的龍頭
①化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質。通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規，自覺依法依規行政，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀念。每個成員至少有一份業務雜志，諳熟專業要求。開好民主生活會，捐異個人成見，只圖學校發展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協作，生活上互相關心，增強班子的凝聚力和戰斗力。
②加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
③加強班子成員個性品質的揉和，能嚴于律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。
④防腐拒變，廉潔奉公，不以權謀私，規規矩矩辦事，堂堂正正做人，經得起利害的考驗。
2、網名大全加強教師隊伍建設
①抓好師德師風建設，倡導敬業奉獻精神，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論，提高師德素養，做到一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據，成為教師彼此尊重，學生較仿的示范，使學生一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。
②抓好教師的業務學習及能力的提高
A.鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準，適應教育改革與發展的形勢;
B.幫助教師不斷總結、分析、積累經驗、方法，分期分批逐步提高能層次;
C.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開展創新教育教學活動，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導團隊協作精神，力求大面積提高質量;
D.開展優秀教案、優質課、優秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發揮;
E.大膽啟用和培養青年教師，把提高青年教師水平作為學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;
F.加強學校遠程信息教育網的管理與使用，充分運用遠程教育的優勢，開展教師培訓工作，讓、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內外最新教育教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校教師素質能力品位依托與橋梁。
二、加強制度建設，用制度管好學校
1、調整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展。
2、加強規章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。
3、盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。
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為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，使公司員工的管理有章可循。提高工作效率和員工責任感，特制定本制度。
一、服務規范
1.儀表：公司員工應儀表整潔，大方；
2.微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢與要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方；
3.用語：在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩； 4.電話接聽：接聽電話應及時，一般響鈴不應超過三聲，如受話人不能接聽，離最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、辦公秩序
1.工作時間內不應該無故離崗，串崗，不得閑聊，吃零食，大聲喧嘩，確保辦公室環境的安然有序，辦公區域禁止吸煙；
2.職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品清潔，桌面清潔；
3.發現辦公設備（包括通訊，照明，影音，電腦，建筑等）損壞或發生故障時，員工應立即通知人事行政部報修，以便及時解決問題。
三、文件檔案管理制度
1.業務文件由業務本人擬稿，由經理審核，簽發。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專門人印制，報送；
2.已審核，簽發的文件由行政部按不同類別分類存檔；
3.外來的文件由行政部負責簽收，并于接件當日報送相應的部門主管，屬急件的，應在接件后及時送報；
4.外發的文件經經理審核，簽發后再安排發送，使用公司公章簽發的文件應事先經總經理同意，同意后方可蓋章，傳真等文件在審核后可立即發送，并由行政部按不同類別歸檔；
5.所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項； 6.嚴禁擅自為私人打印，復印除業務以外的文本材料，違反者視情節輕重給予罰款處理；
7.各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務統一按格式使用表格； 8.辦公用品只能用于辦公，不得轉移他用或私用；
9.所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用；
10.每周一上午開例會，9:00開始，例會主要是對上周工作內容的總結，本周的工作計劃，工作相關內容的培訓；
11.每個月進行績效考核。
四、考勤制度
1.行政部人員必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退。工作時間為上午8:30-12:00下午13:00-17:30，以后如有調整，以新公布的工作時間為準；工作日每日打卡三次，分別為早上上班前，下午上班前和下午下班后。
2.工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意； 3.實行大小周工作制，大周周末休2天，小周周末休一天；
4.嚴格請，銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，且與人事行政部確認，并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯系經理和人事行政部批準、確認，事畢回公司補寫請假條；
5.上班時間開始后1分鐘至30分鐘內未到班者，按遲到處理；超過30分鐘以上者，按曠工半天處理。提前30分鐘以內下班者，按早退處理；超過30分鐘者，按曠工半天處理；
6.當月內可允許三次以內的遲到次數包括忘記打卡次數，超過扣除當月全勤獎；
7.工作時間禁止打牌，下棋，上網聊天，玩游戲等，做與工作無關的事情； 8.無故缺勤，不請假的，除特殊原因，公司將自動解除與員工的聘用關系。
五、保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制定本制度。
1.全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，需特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；
2.公司秘密是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
A.公司經營發展決策中的秘密事項； B.人事決策中的秘密事項； C.專有技術；
D.客戶信息，合作渠道和重要的合同，單據；
E.公司非向公眾公開的財務情況，銀行賬戶賬號；
F.產品的具體材料成分。特殊制作工藝，產品的生產成本； G.其它的保密事項；
3.屬于公司秘密的文件，資料。應標明“秘密”字樣，非經批準，不準復印，摘抄秘密文件，資料；
4.公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；
5.記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經總經理同意，并妥善保管；
6.對保守公司秘密或防止泄密有功的員工，予以表揚，獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六、薪金制度
1.基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。2.獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中變現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
七、假期制度
1.假期：公司全體員工享受國家法定假日；
2.年假：基本年假按國家規定執行。當年年假必須在當的12月31日前使用完畢。
3.病假：帶薪病假為每月一天，當月用，不得累計；病假三天以上需憑醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關規定執行；
4.凡在公司工作滿1年以上的員工，可憑結婚證可享受3天婚假(不包括法定公休假日)，符合晚婚條件者(男25歲,女23歲以上初婚)另加2天獎勵假。共計5天。(包括法定公休假日)婚假只能一次使用并在1個月內休完?；榧倨陂g工資照發(僅發放基本工資)，超出時間按事假處理。
5.產假：凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請帶薪產假90天（含休息日和法定節假日）；
6.男員工護理假：7天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）7.事假：員工請事假時（一天起）扣除相應天數的工資；
8.喪假：若是員工因配偶、父母、子女，岳父母或公婆死亡，可享受3天的喪假。若是外地的員工涉及路程的。路程假另給，但路費自理；
9.調休：若在法定節假日或周末加班，公司將補給同等天數的調休，如需申請應提前一個星期，調休限2月內使用完畢，過期作廢，不得累計。
九、福利制度
1.保險:公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）； 2.溫馨福利： A.生日慰問 B.節日禮物 C.團隊活動 D.體檢
十、注意事項
個人信息（包括聯系電話、學歷、工資卡賬號等），如有變更立即通知人事行政部。
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作為一名有多年工作經驗的幼兒園行政管理人員，我深知行政管理在幼兒園的重要性。行政管理是幼兒園穩定運行的基石，它不僅涉及到規章制度的制定與執行，還需協調各項工作的開展，促進教師團隊的合作，提升家長滿意度等。在2022年，我將繼續努力，全力以赴，為的幼兒園實施以下行政管理工作計劃。
1. 建立和完善規章制度
規章制度是幼兒園管理的基礎，它可以為各項工作提供明確的指導和依據。在2022年，我將與園領導和教師團隊一起共同制定和修改各項規章制度，確保其與時俱進，并能夠更好地適應當今幼兒園管理的需求。
2. 加強幼兒園與家長的溝通與合作
家長是幼兒園重要的合作伙伴，他們的支持和配合對于幼兒園的發展至關重要。因此，我將積極組織家長會議、家長培訓等活動，加強與家長的溝通與合作。同時，通過開展家長滿意度調查，及時獲取家長對于教育質量和行政工作的反饋意見，進一步改進和提升幼兒園的管理水平。
3. 提升教職員工的專業素養和團隊協作能力
幼兒園的教職員工是教育教學工作的主要推動力量，他們的專業素養和團隊協作能力直接影響到幼兒園的整體發展。在2022年，我將積極推動教職員工參加專業培訓和學習交流活動，提高他們的教育教學水平和教育理念。同時，通過組織團隊建設活動，加強師徒關系的構建，增強團隊的凝聚力和合作精神。
4. 加強幼兒園的安全管理工作
幼兒園是孩子們在家庭之外的第二個家，他們的安全與健康是幼兒園工作的首要任務。在2022年，我將繼續加強幼兒園的安全管理工作。通過制定和完善安全管理制度，加強對幼兒園環境和設施的檢查和維護，定期開展安全演練和應急預案的培訓，提高師生的安全意識和應急處置能力。
5. 引進與推廣現代化管理技術和設備
隨著信息技術的發展，現代化管理技術在幼兒園的應用逐漸成為一種趨勢。在2022年，我將積極引進和推廣與幼兒園管理相關的現代化管理技術和設備，如信息管理系統、智能化設備等，提高行政管理的效率和質量，為幼兒園的發展提供強有力的支持。
6. 加強與相關機構和組織的合作與交流
幼兒園行政管理工作需要與相關機構和組織進行積極合作與交流。在2022年，我將積極參加各類行業會議和研討會，爭取學習和借鑒行業先進經驗和管理理念。同時，與政府相關部門、其他幼兒園、學校及社區建立緊密聯系，共同探討幼兒園管理工作的改進和發展。
7. 不斷完善行政管理工作，提升幼兒園整體水平
行政管理是幼兒園穩定運行和持續發展的保障，它需要不斷完善和提升。在2022年，我將根據各項工作的實際情況，及時調整和改進行政管理工作計劃，確保其與協調各項工作的需要相適應，不斷提升幼兒園的整體管理水平。
通過以上行政管理工作計劃，我將全力以赴，以多年的工作經驗為基礎，為幼兒園的發展和孩子們的成長提供有力的支持和幫助。我相信，在園領導的正確引領和教師團隊的共同努力下，的幼兒園一定會在2022年取得更加輝煌的成就！
? 人事行政管理工作計劃 ?
第一周：瞬間踏入人事行政管理實習生活，緊張與期待交織在心頭。作為大三學生，這是我第一次進入真正的職場。在第一天的早晨，我穿戴整齊，帶著對未知工作的好奇來到公司。接待我的是一位和藹可親的人事行政主管，在她的帶領下，我開始了我的實習生涯。
首先，我被安排到人事部門進行全面的培訓。在培訓過程中，我了解到人事行政管理的重要性以及日常工作的內容。我學習了員工招聘、培訓、薪酬福利等方面的知識。由于我的學習能力較強，我很快就掌握了這些基本知識，并能夠較好地應用到實際工作中。
除了培訓之外，我還跟隨人事行政主管參與了一些實際工作。例如，在人事主管的帶領下，我與其他部門的同事一同參與了一場招聘會。我幫助設置展臺、收集簡歷，并與來訪者進行了深入的交流。通過這次經歷，我深刻體會到了人事行政工作的繁忙和細致。為了提高工作效率，我積極與同事們協作，并利用所學知識提出了一些建議。在主管的指導下，我很快融入了團隊，感受到了團隊協作的重要性。
第二周：隨著工作的深入，我開始逐漸獨立承擔一些任務。我參與了員工考勤管理的工作，負責員工考勤數據的統計和分析。通過這個任務，我了解到了不同部門的考勤需求，并學會了使用專業的考勤管理系統。在處理數據時，我保持了高度準確率和細致入微的工作態度，得到了領導的肯定和同事的贊賞。
與此同時，我也參與了一些行政工作。例如，我跟隨主管辦理了一些員工福利申請，如各種補助和假期的申請。在這個過程中，我親身體驗到了員工的需求和公司的關懷，也學會了如何處理員工的個人事務。我主動與同事交流，確保每一位員工都能得到及時、準確的回應。
第三周：隨著實習的進展，我逐漸開始與部門內的其他同事進行合作。我們共同分擔了一些繁瑣的行政工作，如文件整理和資料歸檔等。在合作過程中，我體驗到了團隊合作的重要性和效果。我們相互協助，高效地完成了任務，提高了整個部門的工作效率。
除了實際工作之外，我還積極參加公司的培訓課程和活動。在一次組織的溝通技巧培訓中，我學習到了溝通的重要性以及如何與不同人群進行有效的溝通。這對我的實際工作有很大的幫助，我能夠更好地與同事和員工進行溝通和協調。
通過這幾周的實習，我深刻體會到了人事行政管理的重要性和復雜性。這是一項需要高度敏感和責任心的工作，不僅需要處理各種行政事務，還要關注和照顧員工的需求。在實習期間，我不僅學到了專業知識和技能，還培養了自己的團隊合作能力和溝通能力。我將繼續努力，不斷提高自己的能力，為公司的發展貢獻自己的力量。
在總結中，我要感謝公司給予我這次難得的實習機會，使我有機會親身體驗和學習人事行政管理的工作。通過實習，我不僅更加了解了自己的職業定位，還逐漸提高了自己的綜合素質。我相信，在未來的工作中，這次寶貴的實習經歷將會對我有很大的幫助。
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豐盈產業基金人事行政管理制度（試行稿）
第一部分 綜 述
第一章 總則
1.目的為了進一步加強公司對外投資項目的管理，增強項目的經營和盈利能力，完善投資項目的考核和激勵機制，激發員工的工作熱情，增強員工的凝聚力，有效的將公司利益與團隊利益及個人利益相結合，實現公司效益的持續穩定增長，特制定公司考核與激勵管理辦法（以下簡稱“本辦法”）。
2.適用范圍
本辦法適用于豐盈產業基金公司全體員工。
第二章 企業文化
企業價值觀
德行天下，信義永恒。
經營理念 參與資本流動，創建融資平臺，服務企業成長，促進區域發展，為項目找資金，為資金找項目，搭建金融資本 與實體經濟對接的大平臺。
企業使命
與資本共建平臺，與企業共生共贏，與中國經濟共成長。
企業精神
責任、奉獻；誠信、勤勉；合作、共贏。
企業愿景
鑄百年豐盈資本，創卓越金融品牌。
第二部分 細 則
第三章 員工關系管理制度
3.1 總則
3.1.1 目的(一)規范入、離、調、轉等人事活動，提升人事管理流程效率。
(二)順暢員工之間、員工與公司之間的溝通，能夠增強員工認同感，從而增加團隊凝聚力，提升員工歸屬感。
(三)健康的員工關系能提高橫向和縱向的溝通效率，從而在團隊中形成互相幫助 有效協作的良好氛圍，促進員工積極參與公司管理，增強員工主動性。
3.1.2 適用范圍
(一)與公司簽訂勞動合同的所有員工。
(二)與公司簽訂實習協議的實習生。
3.1.3 員工關系管理內容概述
員工關系管理是人力資源管理的子系統，在公司管理中發揮不可或缺的管理效用。
員工關系管理所包含的主要內容包括：入職及試用期管理、轉正管理、晉升管理、調 崗管理及離職管理等勞動關系管理、勞動合同管理及勞資糾紛管理。
3.1.4 員工關系管理參與各方角色與職
(一)高管團隊（監督者）
審批《員工關系管理制度》；監督制度落地及執行情況。
(二)人力行政中心（制度建設、推動及維護者）
人力行政中心須搭建員工關系制度，組織推動規范化的員工關系管理，并幫助各級團隊負責人有效開展員工關系管理。(三)各級團隊負責人（員工關系管理主體）員工關系管理是每一位團隊負責人的職責，需倡導人事管理的有序性，建立健康的團隊內溝通機制。
3.2 入職管理
3.2.1 目的將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，幫助新員工消除對新環 境的陌生感，盡快進入工作角色。
3.2.2 員工入職手續辦理
（一）新員工入職手續辦理所需資料，包括：
1)行政人員需準備以下材料：《員工入職登記表》一份；《OFFER LETTER》、《勞動合同》、《保密協議》一式兩份。
2)新員工入職當天需提交的證件和資料：身份證原件和復印件、學歷（學位）證書原件和復印件、銀行卡復印件及開戶行名稱、其他職稱證書原件和復印件、原單位收入證明（或原單位離職前六個月銀行水單）附公章的原件或掃描件、離職證明附公章的原件或掃描件、彩色一寸照片2張。
（二）行政人員指導新入職員工填寫OFFER LETTER》、《勞動合同》、《保密協議》，交由董事長簽字蓋章后，員工和公司各存一份，由行政部門建檔、編號、入庫。
（三）由行政人員為新員工講解員工守則系入職前行政培訓，并配備基本辦公用品，帶領新員工熟悉辦公環境和同事。
3.3 離職管理
3.3.1 目的為有序進行離職員工工作交接，確保工作延續性，避免離職糾紛，同時通過 離職信息幫助公司提高管理水平，須規范離職管理。
3.3.2離職管理流程及內容：
(一)離職申請
1.試用期員工需在離職前三日填寫《員工離職申請表》，并交由上級主管；正式員工需在離職前至少1個月填寫《員工離職申請表》，向交由上級主管。
2.未辦理離職手續擅自脫崗的員工，公司將根據相關制度，視該員工嚴重違紀，并按照其自動放棄離職當月工資處理，并由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續。
(二)離職申請提出后
按流程辦理申請審批，具體審批權限劃分如下：
1.經理及以上級別員工：
由其直接上級和所在部門負責人進行離職面談、審核離職申請→由總裁進行離職面談及離職最終審批→人事部門負責人辦理相關離職手續并備案。
2.經理級以下員工:
由其直接上級及所在部門負責人簽批離職申請→行政部門、財務部門審批→人事部門面談并上報給總經理→經批準后由人事部門辦理相關離職手續并備案。
3.離職申請批準后，員工方可辦理離職手續。
(三)離職手續辦理
1.離職員工需辦理事項:
1)填寫《工作交接單》。
2)辦理工作和資產交接，退還公司辦公設備及用品、報銷公司賬目，并歸還公司欠款。
2.員工離職部門需辦理事項:
1)確定員工離職日期及薪資結算日期。
2)協助離職員工處理工作交接事宜。
3)監督離職員工交還所有有關公司資料、文件、辦公用品等。
3.人事手續崗負責人需辦理事項:
1)檢查離職手續是否辦理齊全（包括《員工離職申請表》、《工作交接單》等）；
2)員工離職交接手續辦理完畢后，需將手續交至人事行政中心，由人事部門對該員工的離職手續進行審核，并開具離職證明。
3)離職證明僅開具一直兩份各寸一份，且只開具一次。
4)離職員工所在部門負責人須及時通知人力行政中心消除離職員工相關權限。
(四)員工離職后部門后續工作
1.調整人事信息庫(將離職員工信息移至離職員工列表中)。
2.向行政部提供離職人員名單。
3.離職手續歸。
3.4 員工申訴
為了保證公司處理行為的客觀、公平、公正，保障每個 員工的合法權益，更好地推動管理的健康發展和升級，維護公司安定團結的局面，規范員工申訴制度，特制定本辦法。
3.4.1 申訴范圍
凡是員工認為在職務聘用、研發、工作、民主管理、培訓進修、考核獎懲、工資福利待遇、退休等方面的合法權益受到侵犯時，均可以書面形式向公司提出申訴。
3.4.2 員工申訴流程
當員工認為個人利益受到不應有的侵犯，或對公司的經營管理措施有不同意見,或現有違反公司各項規定的行為時，可通過面談和書面兩種申訴形式，按申訴程序選擇適當的申訴渠道向公司申訴。
第四章 員工考勤與休假管理
4.1 考勤管理
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- 單位人事行政管理工作總結?|?黨員管理工作計劃?|?單位人事行政工作計劃?|?黨員積分制管理工作計劃?|?人事行政管理工作計劃?|?人事行政管理工作計劃
4.1.1目的為保障公司戰略的實施、確保公司進行有秩序的經營管理、嚴明工律，提高工 作效率，同時又能保證員工的身心健康和合法權益，根據國家有關法律、法規及本市 有關規定，結合公司實際情況，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工，由人事行政部門負責。
4.1.2工作時間
公司執行標準工時制度，工作時間為：9:00——12:00；13:00——18:00，午休一小時。公司各部門都應嚴格遵守工作時間，不遲到不早退。業務部門如因項目原因無法按照規定時間工作，可依據項目進度合理安排工作時間，但須向行政部門報備。
4.1.3考勤制度：
（1）員工應遵守公司的工作時間按時上下班，上下班實行簽到制度。
（2）員工之間嚴禁互相代簽到，違反該規定者，按違紀處理，嚴重的將解除勞動關系。
（3）員工因外出或特殊情況，無法按時打卡的，須填寫外出登記或打卡異常單，經上級領導簽字確認。
（4）員工在上班時間開始30分鐘以內到崗的稱為遲到；距下班時間30分鐘以內離開崗位的稱為早退。公司有權對遲到和早退員工進行適當處理，最低處罰標準為扣發半日工資。
（6）員工有下列情況之一者，均為曠工：
注：曠工者，扣除當日工資，當月無故曠工超過3天或全年累計曠工超過10天，公司將有權依法解除勞動合同。人事行政部門將每月考勤情況作為核定員工當月工資的依據之一。
4.2假期規定
公司規定的休假種類：法定節假日、病假、事假、婚假、喪假、產假、年假。
4.2.1法定節假日
每年法定節假日：元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節；法定節假日按照國家規定假期執行休假，即適逢公休假日，順延補假，由公司統一通知。
4.2.2病假
以下情形視為病假：必須上班時間去醫院就診的；因病無法正常工作申請休息的；因病經醫院診斷需要休息或住院治療的。
4.2.2.1病假種類
（一）實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；本單位工作五年以上的為六個月。
（二）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；本單位工作五年以上十年以下的九個月；本單位工作十年以上十五年以下的為十二個月；本單位工作十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。醫療期滿后，不能繼續從事本人原工作且不能調整或本人不愿接受其他職位時，按勞動法有關辦法執行。
4.2.2.2病假工資
同累計病假一個月內（31天），病假期內按照月基本工資的50%標準發放員工工資；同累計病假第31天開始到第90天（一個月以上3個月以下），病假期內按照員工工作所在城市的社會最低工資標準發放工資；同累計病假達3個月及以上的，病假期內按照員工工作所在城市的社會最低工資標準的80%發放工資。
4.2.2.3工傷
經當地勞動保障部門認定為工傷的，其工傷假按照各地企業職工工傷保險的有關規定執行。
4.2.3事假
事假員工因私無法正常出勤者需向本部門負責人申請事假，經公司批準后方可休假；員工一個月內累計事假原則上不超過5天或一年內累計事假不超過20天；累計事假超過20天的，當不得晉升和漲薪；如有突出貢獻的，可以酌情商議。不履行請假手續或以虛假理由請事假者，記為曠工。所有情況的事假，原則上至少需要提前三天提出申請，一邊本部門協調工作安排，但如有特殊情況視情況緊急程度而定，所有事假均扣除當天工資，由人事行政部門監督執行。
4.2.3婚假
1)員工達到法定年齡結婚，享受 3 個自然日婚假。員工如屬晚婚（男滿 25 周歲，女滿 23 周歲），除上條規定外另給予 7 個自然日婚假。員工在入職后需領取結婚證書才可以享受婚假，且原則上應當在結婚一年內享受。
2)準備休婚假的員工，需提前一周提出書面申請，經公司批準后方可休假。
3)屬于再婚的，可依法享受 3 個自然日婚假，但不再享受晚婚假。
4.2.4喪假：
1)員工的直系親屬（父母、配偶父母、配偶或子女）死亡，享有5 個工作日的假期。其他旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹、孫子或孫女）死亡，享有3 個工作日假期。
2)如果職工死亡的親屬在外地，需要職工本人去外地料理喪事的，公司將根據路程遠近，另外給予員工路程假。原則上以鐵路運輸特快級列車往返時間為期限，不滿一天的按一天計算。
4.2.5產假：
1)女職工懷孕生育可休產假 98 天（含節假日及公休日），難產增加 15 天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加15天產假。晚育者，可再享有獎勵產假合計 30 天。
2)男員工的配偶生育時，可享受5天帶薪陪產假，自配偶生生產之日起一個月內有效。
3)女員工懷孕流產或進行計劃生育手術的，可憑醫院證明，根據國家規定給予相應產假,其中懷孕不滿 4 個月 為15 天，4 個月（含）以上為 42 天。
4)滿足國家及地方法律、法規、政策等相關規定要求，經相關部門審核批準的，可以生育第二個子女，根據相關規定享有產假，但不再享受晚育假。不滿足相關規定要求而生育第二個子女的，根據國家及地方法律、法規、政策等相關規定須依法承擔相應責任，并接受相應處分。生育期間假期按照事假處理。
5)女職工孕期檢查時：在工作時間內進行產前檢查的，根據國家相關法律法規，須持醫院開具的證明方可按帶薪處理，原則上孕期（七個月內）每個月檢查一次。
6)女職工懷孕期間需要保胎休息的，需提供區級以上醫院開具的相關證明，視同病假，按照病假相關規定執行。
7)哺乳期工作時間規定：女員工自生育后，小孩滿一周歲前，享有每天1小時的哺乳時間。員工可以每天晚上班 1 小時，或早下班 1 小時。
注：產假期滿后，有特殊情況無法到崗工作的，應有書面申請且提前一周申請，經公司批準后，按事假規定執行。經醫院診斷為醫療病理的情況，經公司批準后，按病假規定執行。
4.2.6帶薪年假：
員工以本人累計社會工作年限，確定本人享受年休假的天數：
(一)標準年假天數：
員工累計工作不滿 1 年的，年假基準天數為 0 天；
員工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，年假基準天數為 5 天；
員工累計工作已滿 10 年不滿 20 年的，年假基準天數為 10 天；
員工累計工作已滿 20 年的，年假基準天數為 15 天。
員工年假天數最高不得超過 15 天。
(二)新入司或離職的員工，當年休假天數，按照本實際工作時間來折算。方法為：（員工當實際工作月數÷12 個月）×員工本人全年應當享受的年休假天數。
4.3 休假規定：
除每周公休假和每年法定節假日外，員工休假必須提前向本部門負責人申請，經批準后方可休假；確有急事來不及提前請假者，可電話請假，事后須補辦請假手續。員工由于工作需要導致加班的，其直接上級可以根據業務發展情況予以酌情安排倒休，需要填寫請假。
? 人事行政管理工作計劃 ?
一、指導思想
進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，在新學期里，根據教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認識，加快發展，不斷提高后勤服務質量，為幼兒園穩步持續的發展做出貢獻。
二、工作要點
1、規范收費行為
各項收費要嚴格按照物價局及教育局的規定收費，這關系到學校、教育局的聲譽，不僅是一個經濟行為，而且是一個政治行為。做到嚴格的票據領用制度，并做好票據的核對工作。收費結束后及時將票據上交學校財務室。
2、狠抓安全，維護師生人身安全
（1）提高認識，切實加強安全工作制度的建設。
對安全工作必須予以高度重視，把它擺上重要位置來抓，是重中之重，建立健全各項規章制度，層層落實學校安全工作責任制，堅持做到“預防為主，教育為先”。認真開展多種形式的安全教育活動，增強廣大教職員工的安全意識和責任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、游泳、煤氣、火災、水災等安全知識內容滲透到相關的教育教學中。
（2）對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查與自查。
落實有關規章和措施，重點做好飲食衛生和園內環境、設施及把好大門關等安全整治工作，加強規范管理，每月開展一次深入全面的大檢查，發現問題要及時排除，不留后患。
（3）本學期衛生安全、幼兒就餐等檢查。
主要以平時隨機檢查為主，主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進行檢查，每兩周定期檢查一次，每次周四檢查。
3、認真做好衛生保健工作
根據教育局衛生局下發的20xx年幼兒園衛生保健工作意見的通知，結合本園實際切實做好以下幾項工作。
（1）疾病預防
幼兒園衛生保健工作的任務是保護幼兒的生命與健康，促進其生長發育，增強其體質，為幼兒全面發展奠定良好的基礎。讓衛生保健工作的任務目的真正落實到幼兒身上，促進其身心健康發展。
健康檢查防病，幼兒園要貫徹“預防為主”的衛生工作方針，建立預防接種，消毒隔離，體格檢查，環境和個衛生制度，完善各種防病措施，降低發病率，提高幼兒的免疫力，保護幼兒的生命和健康。把好晨檢關，對體弱多病的幼兒保育員老師全天觀察，發現問題及時隔離及時治療，積極做好幼兒的期初期末體檢工作等等。
（2）兒童營養
為了確保兒童健康，重視兒童營養狀況，我們要嚴格執行師生伙食分開的原則，保證伙食費和搭伙費專款專用，每月伙食費開支月底向家長公布，每周向家長公布帶量食譜，每月一次營養計算及分析，確保兒童各種營養的攝入量，做到合理膳食。
保健老師制定食譜時，力求營養素搭配合理、均衡，品種多樣化，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養素。食堂工作人員參與食譜的制定，可以保證食譜便于操作，易于烹制。炊事員和保健老師要堅持深入班級，實地觀察幼兒的進餐情況，廣泛聽取各方面的意見和建議，不斷改進工作。
為更好地做好這項工作，本學期膳食委員會委員（要有一定的燒菜經驗），每月召開一次會議，結合營養分析情況，討論有關幼兒營養膳食方面的問題。
（3）消毒隔離
按衛生保健要求配置消毒設備及藥品，保育員及后勤人員嚴格按照要求認真做好常規消毒和突擊性消毒工作，一旦發生傳染病，立即采取有效消毒措施，確保兒童身心健康。
4、加強保育員的管理
根據上學期具體工作情況，本學期重點加強理論學習，提高保育員的思想認識。明確保育的具體工作，保育員要負責本班房舍、設備、環境的清潔衛生工作，在保健老師和本班教師指導下，嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度。負責分擔區的衛生及每天消毒，保證幼兒的足夠飲水量，切實做好所負責的班級工作。每天園部都有定期與不定期的檢查記錄。
一切為幼兒健康成長著想，進一步細化各類人員崗位職責，健全“安全檢查制度”、“衛生消毒制度”、“安全交接制度”，牢固樹立安全意識，“安全壓倒一切，責任重于泰山”。同時加強安全工作考核力度，在各級評比中如出現幼兒安全責任事故視情節輕重實行一票否決制，并按有關規定作出相應處罰。
5、園產管理
（1）加強園容園貌建設，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，注意對草坪和花草樹木的養護工作，做好種植角的管理工作，為幼兒創設一個優美的生活、學習環境。
（2）教學圖片、磁帶、雜志有專人負責管理使用，出借要做好登記，用后及時反還，防止資料遺失。領用環境布置、自制教具、學具等物品需登記，為用完材料自行保管好，等學期結束將剩余的材料歸還。各班錄音機、視屏儀、電視妥善保管。出借物品寫借條。
（3）提高師生愛護公物的意識，避免園產的人為流失，班級、辦公室物品有清單，期末核對，核實結果列入教師考核。
? 人事行政管理工作計劃 ?
男 39歲 湖南人
學歷： 大專
工作年限： 10年以上
期望薪資： 面議
工作地點： 廣州 - 不限
求職意向：行政主管/經理 | 行政總監 | 行政專員/助理
心思縝密 待人熱情 條理性強
自我描述
2000年12月--2014年9月--在政府機關工作 .先后擔任鄉鎮多個部門負責人， 鄉鎮黨委委員，武裝部長，常務副鄉長，(副科級)鄉鎮政協聯工委主任，政法委書記。(正科級) 2014月9月26日本人申請辭職。2014年9月至今在企業工作.
? 人事行政管理工作計劃 ?
第一周
這是我在一家大型企業進行人事行政管理實習的第一周。作為一名大三的學生，這是我首次接觸真實的商務環境，我對于未來的職業發展感到非常激動。
在第一天的早晨，我提前到達公司，第一次穿著正式的職業裝走進了辦公大廳。大廳內人來人往，忙碌而又有序。我按照實習導師的指引找到了HR部門，也被告知了在接下來的幾個月里將會參與的項目和任務。
實習的第一周主要是熟悉公司的人事行政部門的各項工作內容，我的導師是一位資深的人力資源經理。她帶著我逐一介紹了人事行政團隊的成員，每個人都非常友善和熱情地歡迎我。人事行政部門負責招聘、培訓、績效管理以及員工關系等方面的工作，我對這些內容非常感興趣，希望能夠通過實習學到更多相關知識和技能。
在第二天，我開始參與到了一個招聘項目中。我們要為公司的某個部門招聘一位銷售經理。我學習了招聘流程，從起草職位描述、發布招聘廣告到篩選簡歷、電話面試，再到面對面的面試環節。通過這次實際操作，我更加深入地了解了招聘工作的重要性和復雜性。我積極參與了面試過程中的討論，也提出了一些建議，導師對我的表現給予了肯定和鼓勵。
第三天，我參與了一場內部培訓活動。這場培訓主題是員工關系的管理。我了解到員工的滿意度與公司的發展息息相關，一個良好的員工關系能夠提高員工的工作積極性和忠誠度。在培訓過程中，導師引導我們互動討論，分享了她多年來處理員工關系問題的經驗。我不僅學到了關于員工關系管理的理論知識，還了解了實際應用的技巧。這對我未來的職業發展將有著非常大的幫助。
第四天和第五天，我開始學習并參與了績效管理方面的工作。我們進行了員工績效評估，了解并記錄他們在過去一年內的工作表現和達成的目標。我負責整理和分析數據，制作了一份詳細的績效報告。這讓我對績效管理的重要性有了更深入的認識，并且學到了如何運用數據分析來進行績效評估。
這是我在這家公司進行的第一個星期，我通過親身的實踐和觀察，對人事行政管理有了更為全面和深刻的認識。我明白了人事行政管理對于一個公司的重要性，也認識到在這個領域工作的挑戰和樂趣。我期待著接下來的幾個月里，通過實習能夠學到更多的知識和經驗，為未來的人事行政管理工作做好充分的準備。
? 人事行政管理工作計劃 ?
姓名：XX
大專
10年以上工作經驗
|現居長沙岳麓區湖南財專|湖南長沙人
求職行政經理/主管、人事經理/主管、人事專員/助理
想在長沙岳麓區工作
期望薪資5000-8000元/月
1、本人沉著冷靜，處理事情條理清楚、立場堅定，工作認真負責。
2、本人積極進取、善于學習，接受能力強，剛經過5個月的人力資源師一級培訓，受益良多。
3、本人溝通能力強，在公事上能很好地溝通
工作經歷
湖南中環地產咨詢有限公司
工作時間：某年某月-某年某月[7個月]
薪資水平：5000-8000元/月
在職職位：行政經理
工作職責：負責公司新房部人事招聘、業務督導、辦公設備、辦公環境、會議、接待、車輛、員工宿舍等管理工作。
長沙市湘華裝飾布業有限公司
工作時間：某年某月-某年某月[13年10個月]
薪資水平：5000-8000元/月在職職位：綜合部經理
工作職責：負責人事、行政、財務的管理工作
教育背景
畢業院校：中南林業科技大學
最高學歷：大專畢業日期：1996年07月01
所學專業一：工民建所學
專業二：人力資源管理
受教育經歷：起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號
1993-09 1996-07中南林業科技大學工民建專業畢業證00
1997-03 1997-09廣西武鳴黨校行政法及行政管理培訓結業證
20xx-03 20xx-04廣西海納電腦學校計算機應用結業證
20xx-07 20xx-11新笙人力資源顧問機構人力資源管理師培訓二級管理師證0913
20xx-07 20xx-08興宏程培訓中心一級建造師(市政專業)
20xx-09 20xx-10興宏程培訓中心二級建造師(建筑專業)
語言能力
外語：英語一般
國語水平：良好
粵語水平：良好
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