總監理工作總結(熱門十六篇)

總監理工作總結(熱門十六篇)。

? 總監理工作總結 ?

20xx年，在單位的正確領導下，XXX碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學、公正”的企業宗旨為指導思想，牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針，嚴格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規

定，認真開展XXX工程的監理工作，做好“三控、三管、一協調”服務，進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質。駐地監理人員廉潔自律，恪盡職守，對XXX工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務?，F將20xx年的監理工作總結如下：

一、工程概況及完成情況

1、碼頭泊位：通過技術改造，將原來1#萬噸級泊位（浮碼頭）改造為3萬噸級散貨碼頭泊位，設計碼頭平臺及棧橋各一座，采用高樁梁板式結構，離岸式布置，平面呈“T”型，碼頭面高程為+5、1米（黃零）。碼頭平臺長74m，寬18m，采用Φ1800mm灌注樁基礎，共設8個排架，排架間距10、0米，每個排架3根樁，樁端持力層為微風化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁，橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁?？v梁上擱置預制C40鋼筋砼面板，上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有： DA－A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長10、0米，寬12米，頂面高程+5、1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎，共設2個排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。

2、駁岸修復工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌，發現原駁岸未經正規施工，存在嚴重安全隱患，業主遂委托XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長XXm，采用直立式結構，由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復工程72、1m，占合同數量的76、5%，剩余22、2m由于碰到業主生產設備暫停施工，待設備搬移后再繼續施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數量的26、6%，完成預制靠船構件4件，占合同數量的50%，預制場地已完成前期施工準備工作，預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工，施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬元，占合同價的76、5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬元，占合同價的12、4%。

二、監理控制措施

1、工程質量控制：

工程質量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，簽訂工程項目質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監理部主要做了一下幾方面工作：

⑴、嚴把進場材料質量關。為了確保施工質量，監理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時，按照規范規定，監理部按施工單位檢測頻率的10％進行平行檢測，結果均滿足設計、規范要求。材料檢測情況如下：

①施工單位

配合比設計（C30×2、C40×2）：4組；

水泥（海螺P、O42、5）：4組；

混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；

混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；

鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12～Φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強度：45組；

塊石強度：1組。

②監理平行檢測

水泥（海螺P、O42、5）：1組；

混凝土用骨料（中砂、碎石5～31、5mm連續級配）：2組；

鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；

鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14～Φ28mm)：3組；

混凝土試塊抗壓強度：4組

⑵、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經監理工程師組織分項技術負責人及專職質檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽

工程報驗單》上簽認后，承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實施前，嚴格審批施工方案，并制定相應的監理實施細則。對碼頭現場施工，監理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現澆構件外觀缺陷為質量控制重點，在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規范要求進行隱蔽工程驗收，發現問題及時要求整改糾正；

⑶、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定，監理部會同業主向承包人現場交接原始控制點和數據，并全程介入承包人的施工控制點復核及測量基線放樣；

⑷、加強現場旁站監督，及時發現并解決問題。旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，監理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進行。對于在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

2、工程進度控制：

⑴、監理部多次組織監理人員，認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容，然后根據已批準的施工組織設計及總進度計劃、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態工程進度監控；

⑵、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進度計劃，督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求；

⑶、提交監理月報，匯報工程進度計劃執行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關鍵線路工序完成情況，最新關鍵線路變化是否影響總工期；

⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工，經承包人與業主協商后簽訂施工合同補充協議，在征得質監站同意后，確定于20xx年11月5日恢復工程施工，工期10個月。

3、工程投資控制：

⑴、工程投資控制目標是依據國家法規、技術標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過程中加強對工程投資的動態控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質量合格的基礎上進行計量，

在合同規定的期限內簽發付款憑證，并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201、88萬元，占合同價的76、5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬元，占合同價的12、4%，基本控制在合同造價內；

⑵、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業平臺垮塌造成的損失，經業主多次召開專題施工協調會與承包人溝通協商后簽訂合同補充協議，一次性補償承包人150萬元，原施工合同價按總價包干執行。

4、安全施工和環境保護監理措施：

本工程的安全管理目標為：無安全責任事故的發生。為達成這一目標，監理部根據“水運工程施工安全防護技術規范”及國家有關安全生產管理條例規定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產保證體系，制定切實可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實施措施有：

⑴、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風險評價，并如實告知一線施工人員，對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術交底；

⑵、針對本工程施工特點，監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃，并上報業主；

⑶、為防患于未然，監理部加強事前安全控制，每月開展施工現場安全、文明生產檢查，發現問題及時以書面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；

⑷、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點，平臺搭設前要求承包人編制專項安全施工方案，并組織專家對施工平臺的穩定性進行論證；平臺搭設過程，監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監督檢查，發現問題立即要求承包人進行整改；平臺搭設完成后督促承包人及時設置沉降、位移觀測點，定期進行平臺穩定監測，截止20xx年底，承包人監測數據顯示平臺穩定性良好；

⑸、嚴格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監理部在第一時間向公司領導進行報告，并續報處置（處理）情況；

⑹、貫徹執行公司有關安全管理制度，落實監理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發生。

5、合同、信息管理及組織協調工作：

監理工程師對合同管理的主要任務是為了監理目標的實現，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過采取組織措施、經濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過監理工程師認真、公正的監理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織，通過加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進行組織、指導、督促、檢查、協調、控制及對合同糾紛進行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行為的發生，促進工程建設順利進行和合同標的完整的實現。碼頭岸坡滑塌后，業主多次組織專題施工協調會議，監理部都積極參與，努力協調業主與承包人的關系，促成施工合同補充協議的簽訂。

三、廉政建設

監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監理，照章辦事，生活作風端正，廉潔自律，認真履行監理職責。

四、存在的問題

1、承包人項目經理長期脫崗，沒有發揮其在項目建設過程中應有的組織、協調作用，造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執行，監理部發出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋；

2、內業資料無專人負責管理，上道工序完成后，施工資料不能及時上報，監理部多次敦促承包人，必須指定專人整理內業資料，做到工程內業資料報驗與現場施工同步；

3、承包人安全施工管理力度不夠，現場工人安全施工意識較薄弱，特別是灌注樁施工平臺上的作業人員經常安全防護不到位，監理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位后再恢復施工；

4、20xx年1月2日早上5點10分左右，碼頭岸坡發生大規模滑塌滑移，造成灌注樁施工平臺局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理，但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位，沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監測數據及時報送監理部及業主；

五、20xx年監理工作建議

1、督促承包人項目經理必須在崗，發揮應有的項目決策、組織、管理作用，這樣監理部發出的工作指令才能及時的得到整改、反饋；

2、加強灌注樁施工質量監理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態，存在成孔過程保漿難、易穿孔的問題，監理部要求承包人鉆孔進巖1m左右后

? 總監理工作總結 ?

隨著冬季的來臨，建筑施工將進入冬季停工階段，監理工作也將隨建筑施工的停工進入到冬季工作階段，此階段是一年中總體工作整理總結的階段，回望一年以來的種種，我試著將一年來的工作進行了總結，請領導批評指正。

今年我所負責監理的工程，是xxxxx的校安工程，該工程是懷來縣教育線上的主要工程，同時也是縣委領導主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的建成將使懷來縣優秀的沙城中學更具超前的風采形象。同時也將使歷史較長的老學校煥發新的光彩。基于以上認識，我深深知道該工程的分量，同時也深刻警醒自己所肩負的責任有多重。

自20xx年該工程開工以來，沙城中學的校安工程始終處于受控狀態，多次的縣領導到施工現場檢查也證明了這一點。而我本人，也是按照起初的監理規劃，一步一個腳印的緊抓每個分項、分部的驗收，對于一些分項、分部的隱蔽工程尤其著重檢查，確保其達到驗收標準后方可隱蔽。對于一些需要旁站監理的施工項目，我都不分白天和黑夜，堅持做到親自監理。經過又一年的努力工作，我的工作初見成效，沙城中學宿舍樓工程于20xx年10月順利完成了竣工驗收工作，各個方面的領導對于該工程給予了充分的肯定，我也由此感到很欣慰。

在多年的監理工作中，我深深感到知識的重要，我堅持在工作中學習，在學習中增強工作能力，并且虛心向同行中年輕人學習，只要是我不會的，而人家會的，我都會仔細向他請教。在鋼筋工程上，1圖集的做法，我一有時間都會翻看，并將學到的運用的施工實踐中。同時我著重學習的還有安全方面的，隨著，高層建筑在施工中的普遍開展，安全管理可以說是與以前迥然不同，其垂直運輸施工中，由于有了人員的垂直運輸而增加更多的安全風險，塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進行學習，我將無從知曉安全監理的工作重點。每次監理例會，我都會將安全防護放在會議開頭和結尾進行宣講，在日常監理巡查中，一有安全隱患都會隨發現隨記錄，然后責成項目部施工人員進行整改，對于安全施工生產的監理，我始終都有一種如履薄冰的感覺，也同時存有很深的敬畏之心，因為我深刻意識到安全監理其實就是鮮活生命的守護與管理，就是社會安定、家庭幸福的那根保險繩。我責無旁貸、將一如既往。干好每一天。

對于來年的工作，我將更加努力的學習，更加努力的工作。確保自己所監理的工程在質量上優質、在安全上零事故。最后，我感謝公司各級領導對我工作的支持和幫助，我將以實際行動回報公司及公司領導。

? 總監理工作總結 ?

面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、 服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知， 年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，

并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、 監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、 反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

2017監理工作總結范文2

時光如梭，轉眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個充滿激情的一年，在這一年中，在公司領導與同事的幫助下，圓滿完成了相應的任務，得到了業主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細仔的進行工作，不斷學習、不斷總結、不斷完善。xx年的工作可分為二部分：移動工程監理與網通工程監理；現做如下匯報總結：

一、移動工程監理總結

經過五個月時間，移動13A工程監理工作圓滿完成。我所監理的工程項目一共為64個移動基站合計為103、75公里。

在實際工作中，首先我積極主動接近業主和施工方與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質量有質檢，專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數據如實上報。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工單位提出改進意見，并與業主溝通。

在監理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后一切隨工監理并檢查，以保證工程質量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公平解決業主與施工單位的爭端提供可靠的`依據，堅持每個工程施工過程中與業主聯系，發現問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發整改通知單，并通知業主。

本人在工程監理過程中，積極協調各單位間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

二、網通工程監理總結

從年初到現在，網通陸陸續續一直有工程在做，共監理網通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。

網通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

在實際工作中，首先我主動接近網通建設經理并與之溝通，建立了良好的關系，以確保解決工作上的難題，在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從網通建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發現不必要的沖突。

在工程監理實際工作中，本人按著“三控二管一協調“為核心。在進度方面，要求施工方收到網通建設經理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監理到場進行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現場監理中發現質量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現場落實，并確實好變更的數據，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經理及總監，如有阻工，要求施工方立即協調，如協調不好便請客戶經理出面協調，工程進度按建設經理的要求去進展。

費用管理這一方面，根據現場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工后進行數據測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業主節省費用，如有超支盡量靠近網通建設經理的要求。

質量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進行全方位質量檢查，如發現問題，寫整改通知單請示部門經理后發送給施工方并抄送給建設經理，要求施工方在指定日期內完成質量整改。

協調方面，我起著承上啟下的作用，須協調好施工方與自己的關系，也須協調好自己與建設經理的關系，并要協調好施工方與建設方的關系。每次的協調我都會往好的方向發展，盡量避免任何沖突。

三、監理工作中存在的問題

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經理或總監但發了整通知單并抄送給了移動建設經理。再如網通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設經理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網通建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責，所以問題還在于自己。

3、設備知識懂得不夠

雖然自己通信專業畢業，可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設備監理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話可說，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。

4、靈活性需加強

對待工程質量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質量的可靠，能讓業主同意的前提下實施一定的變動。比如，監理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準開挖60公分左右，在劉總監的教導下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經驗教訓

不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監理員不吸取經驗教訓，如經常不去現場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發現誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是占領并拓展監理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間；三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業務水平為平臺展開工作。關鍵是培養人才，鍛煉隊伍，從全國的監理形勢來看，監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹立典范優秀的監理企業，運用現代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。

總之，xx年是一個充滿激情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培養下，我學到了很多，在公司領導教導下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監理水平越來越專業，能獨立完成每一個工程的監理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

? 總監理工作總結 ?

一、工程概況

建設單位：

設計單位：

施工單位：

監理單位：

工程名稱是經省、市主管部門批準立項，建設良種繁育基地ｘｘ畝；雙高生產示范基地ｘｘX畝。主要建設內容為：修繕甘蔗科技服務用房ｘｘ平方米，良繁基地引水管道ｘｘ米、良繁基地蓄水池ｘｘ立方米、良繁基地灌溉溝渠ｘｘ米、改造良繁基地機耕路ｘｘ米、良繁基地土地改造ｘｘ畝；雙高示范基地新建ｘｘ村1#灌溉溝渠ｘｘ米、2#灌溉溝渠ｘｘ米、。

二、監理概況

本監理公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ，承接了ｘｘ縣ｘｘ年ｘｘ生產基地建設項目，于ｘｘX年ｘｘ月ｘｘ日開工建設，ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日全部建設完畢，工期歷日ｘｘ天，在監理過程中，我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調（簡稱三控兩管一協調）等方面進行

1、質量控制

（1）對施工單位及施工人員的控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

（2）對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中，監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，質量證明文件。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對于外觀檢查和檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清除現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。

（3）施工方法，技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施；對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件，規范以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中，我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。

2、進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。

3、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

4、合同管理：

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況，實行科學管理。

5、信息管理：

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行信息交流，了解建設市場形勢及建筑法律法規發布情況。

6、安全管理

樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想，審查專項安全施工方案，按安全文明施工標準檢查施工。

7、組織協調：

組織協調在監理過程中是一項很重要的工作，隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生，需要幾方協商解決，為確保工期，參建各方多次召開工地會議，專題討論施工過程中出現的問題，通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。

建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作，共同處理施工過程中遇到的問題，嚴把安全關、質量關為業主負責，確保工程按質按量完成。

三、分部工程質量評定

（1）田間工程

①ｘｘ1#溝渠建設工程ｘｘXm，三面支砌。

②ｘｘ2#溝渠建設工程ｘｘXm，三面支砌。

③ｘｘ灌溉溝渠建設工程ｘｘXm，三面支砌。

④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。

a、蓄水池：蓄水池用C20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開式圓形蓄水池，共計4個，其中：1#蓄水池，總容積150m；2#蓄水池總容積400m；3#蓄水池總容積400m；4#蓄水池總容積150m，。

b、管道（含閥門及閥門井）：引水管道采用DN159mm鍍鋅管架設，共計2159m，

c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90km2。

⑤田間機耕路、土地改造：良種繁育基地（原保場農廠）田間機耕路改造2.0km，沙石路面，路面寬4m（含路肩），在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實，路面面層鋪沙，再進行壓實；良種繁育基地（原保場農廠）土地改造200畝，將坡度小于25的坡地改造為梯地，改造后的梯地寬3—10m地坎高1.5m。

在建設過程中，累計檢驗批全部合格，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。

（2）土建工程

在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m，單層磚砌石棉瓦房，石基礎，空心磚墻，圓木上小波石棉瓦，混凝土地坪，鋼門窗，內外墻抹水泥砂漿，墻面抹灰面雙灰粉；修繕甘蔗科技服務用房250m。

在建設過程中，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。

四、監理工作總結

受業主ｘｘｘｘ公司ｘｘX分公司的信任和委托，我ｘｘｘ監理有限公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日，進駐ｘｘｘ工程施工現場。

項目監理人員進入施工現場后，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關技術標準，規范和各項法規為原則，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重于泰山，質理高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。

回顧該項目的現場監理工作，在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責，嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下，使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。

? 總監理工作總結 ?

總結主要寫一下重點的工作內容，取得的成績，以及不足得出結論，以此改正缺點及吸取經驗教訓，以便更好地做好今后的工作 ，工作總結網小編整理了“總監理工程師個人工作總結”僅供參考，希望能幫助到大家！

篇一：總監理工程師個人工作總結

時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

1月份至8月份末，在xxx項目部王總的帶領下，為xxxxx電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“xxxx”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

篇二：總監理工程師個人工作總結

20xx年1月16日我應聘到xx市xx監理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的.解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米（此數為溝長），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬元。

一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

篇三：總監理工程師個人工作總結

xx工程監理有限公司受xx區農牧局委托，對xx區鄉鎮獸醫站建設工程實施施工階段監理。本工程于xx年8月10日開工，于xx年10月9日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

一、工程概況

本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程xx鄉、xx鄉、xx鄉各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。

主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶內為一般裝修。

排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設單位：城關區農牧局

監理單位：xx工程監理有限公司

設計單位：xxxx工程勘察設計院中南分院

承包單位：當地農牧民自建隊

三、監理組織及監理制度

xx建設監理有限公司受城關區農牧局委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

1.監理組織：由xx建設監理有限公司委派xx為總監理工程師，xx為現場監理工程師，組成該工程項目監理部。

2.監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB50319—2000）及相關文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

四、監理工作開展情況

（一）施工準備階段

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；

7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監測，并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。

（三）質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監理總結。

五、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為采用了條形基礎形式。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準，結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄12份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量情況本工程主體結構為混合結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。

按在施工過程中，對柱、梁和磚、石砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、砂漿試件，均符合設計和驗收規范要求。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

3、裝飾分部工程質量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；檢測合格。

裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經驗收工程質量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確；防雷接地系統經檢測綜合質量良好，接地系統、引下線系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。

4、施工測量檢查情況

1、工程定位測量記錄3份。已經規劃辦復測無誤（各鄉1份）。

2、軸線檢查記錄3份，其施工偏差均在規范允許偏差范圍內。

3、標高檢查記錄3份，其誤差均在規范允許偏差范圍內。

4、垂直度檢查記錄3份，其誤差均在規范允許偏差范圍內。

5、建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。

六、對工程質量的綜合評價意見

本工程于xx年8月10日開工，xx年8月25日進行了基礎結構驗收，xx年9月5日進行了主體結構中間驗收，xx年9月20日進行了主體工程驗收，其余各分部工程施工質量經驗收合格。

本工程劃分為基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝等6個分部18分項工程，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經驗收均達到了合格標準。

本工程質量控制資料完整，外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷，觀感質量一般，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001的規定，工程質量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。

七、結束語

本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。

篇四：總監理工程師個人工作總結

20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20XX年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

? 總監理工作總結 ?

我公司受嘉興發展房地產開發有限公司委托，對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監理。工程自20xx年5月10日開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在20xx年6 月 30 日進行竣工預驗收，現將監理工作情況匯報如下：

一、 工程概況

盛世豪庭一期一標段工程，總建筑面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

本工程采用預應力管樁樁基礎，墊層采用C10商品混凝土，基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎采用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細石混凝土地坪;內墻為普通室內涂料面層，外墻采用進口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。

本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。

二、 監理組織機構

根據本工程特點，配備了專業配套人員組成項目監理部，監理工程師四名，監理員6名，分別擔任總監理工程師、土建、水電安裝專業監理工程師及土建監理員。根據業主的授權及國家和政府的有關法律、法規、設計文件，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律，開展監理業務。

三、 監理合同履約情況

1、 我方根據委托監理合同和監理授權通知書的內容，作為工程監理的重要依據，編寫了本工程的監理規劃和實施細則;并按合同的約定及時派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責，確實的實行監理工作，即對：“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協調”，為業主提供了相應的服務，公正地維護了各方面的合法權益。

2、 及時協助業主組織設計交底及施工圖紙會審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃，協助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。

3、 在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事后三個階段的規劃、控制和協商，從而符合工程質量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好的履行了委托監理合同的各項任務。

4、 經審查，施工單位提交的質量控制資料完整并符合要求，竣工技術文件真實、系統、完整;監理資料按工作內容等進行分類整理，確保監理資料管理的科學化、規范化，監理歸檔資料真實、完整。

四、 施工過程中監理工作的實施與成效

1、 質量控制

施工階段的質量控制是監理工作的重點，我們的目標是：建筑產品質量符合設計文件、質量驗收規范和強制性條文的相關要求，滿足業主對工程質量的要求和期望，確保工程質量合格。具體監控要點：

(1)在審查施工單位質量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現的人為質量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。

(2)施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告，履行建筑材料報驗手續;對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗，并簽發建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。

(3)審查了進場機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。

(4/1)設置質量控制點，按照分項、子分部、分部工程監理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經試壓、非數理及數理統計均合格。

(4/2)嚴格、認真審核、簽發報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工;上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。審核、簽發報驗文件及監理通知，并簽發檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質量始終處于受控狀態。

2、 進度控制

掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監理項目部建立監理日記制度，并每月編寫監理工作月報，發現進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。

3、 投資控制

本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批準的工程變更費用，因此，監理控制的重點是;工程需變更的項目，若發生費用變更的，監理方予以嚴格控制，并事先征得業主同意;審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。

4、 安全控制

以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容，現場監理人員抓好三項具體工作：一是貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，學習和掌握國家現行的安全生產的法律、法規，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育，提高全員素質、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底，防止事故發生，實現安全生產;三是監理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發現有不安全情況及時制止，并且要求改進。

工程自開工以來，未發生人身和設備安全事故，安全生產處于良性受控狀態。

五、 本工程質量綜合驗收結論

1、經查各個分部工程合格，符合設計及規范要求。

2、質量控制資料經審查完整并符合要求。

3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整并符合要求。

4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

5、觀感質量驗收綜合結論為好。

6、本工程綜合驗收結論評定為合格。

? 總監理工作總結 ?

一、工程概況

裕隆花園23#、24#樓工程是由遼寧恒利集團發展有限公司投資建設，遼陽恒利建筑工程有限公司承建，我遼陽市建業監理有限公司榮幸參與其施工階段的監理工作。工程地址座落遼陽市白塔區勝利路二段，23#樓建筑面積5189.36平方米，基底面積為278.53平方米，其中住宅5055.02平方米，地下室134.34平方米。24#樓建筑面積6387.13平方米，基底面積為437.21平方米，其中住宅6165.78平方米，地下室134.34平方米。建筑層數、高度：地上十八層，地下一層。建筑主體高度51.9米，建筑結構形式為框剪結構。人工挖孔灌注樁基礎。建筑結構抗震設防的類別為丙類，正常使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。建筑物防火等級為二類高層住宅樓，其耐火等級為二級。設計標高：本工程±0.000相當于絕對標高23.8米。

二、監理組織機構

我公司根據監理合同和監理大綱、監理規劃的要求，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師曹紅宇，土建監理工程師黃慶富水暖監理工程師富軍、電氣監理工程師夏春青等組成的項目監理機構對本工程進行施工階段的監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，順利完成了監理任務。

三、施工階段質量控制

施工階段是工程建設項目最終由設計文件變為工程實體的關鍵時期，建設項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監理規劃及監理細則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據監理合同有關要求及監理細則、施工設計文件、監理規范、施工質量驗收規范，我項目監理部對本工程進行了全過程的質量控制。

1、工程開工

嚴把工程開工關，審查施工單位提交的施工組織設計中的質量保證體系，人員資質，分級質量責任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術力量，人員數量、設備及工器具配置。確保技術措施滿足施工需要。

2、工程測量

嚴格控制工程測量，對基礎定位、中心線、腰線、方位、坡度進行復測，均控制在規范允許誤差范圍之內。

3、進場材料/設備檢驗

嚴格執行進場設備及材料報驗制度，不合格材料、設備不準進場使用。凡用于本工程的設備及材料，必須出具材料質量證明文件，需要復檢的材料，均經現場監理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質的實驗室進行檢驗合格。各材料質量證明文件、實驗室復檢報告齊全。

4、隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程在施工單位三檢合格的.基礎上，向監理部報驗，監理工程師在規定時間內,同施工方質量檢驗員及有關人員一起進行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進行隱蔽作業。各隱蔽驗收批次均經驗收合格。

5、分項工程檢查驗收分項工程的驗收按照檢驗批進行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收。各分項工程檢驗批均達到規范規定的合格標準。分項工程驗收合格。

6、分部工程檢查驗收

本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎上進行驗收，各分部工程所含分項工程質量均經驗收合格，質量控制資料齊全完整。各分部工程質量驗收合格。

四、單位工程預驗收

本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質量驗收合格的基礎上，在施工單位自檢合格的基礎上，xx年6月20日由我項目監理部組織該工程竣工預驗收，對實體驗收項目按照規范規定的抽檢比例進行抽樣檢查，其中：保證項目符合質量檢驗評定標準的規定，基本項目中檢查點合格率為95％，按照規范規定，本工程實體質量檢驗合格。質量控制資料齊全完整，觀感質量評定為合格。本工程竣工預驗收合格。

綜上所述，裕隆花園21#樓施工過程質量控制到位，分項、分部工程質量驗收合格，質量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進行竣工驗收。

? 總監理工作總結 ?

自從去年擔任了公司的監理總監以來，時間似乎飛逝，短短的一年里，公司的建筑項目不斷增加，我也在這個過程中成長了很多，感受到了自己的不足和需要繼續努力的地方。在這個特殊的時刻，我想借著年終的機會，做一個總結，回顧一下去年的工作，提出一些思考和展望。

一、工作業績

1．清晰的工作方向

作為監理總監，我的工作不僅是協調和管理建筑項目的各種工作，還要以公司營運理念為基礎，明確清晰的工作方向。在這一點上，我一直按照公司的戰略目標，制定了明確的年度工作計劃，并且在日常的工作過程中，始終秉持“專業，高效，責任”的原則，做到了全方位的管理。

2．高效的項目管理

在項目管理的過程中，我注重建立和提升項目管控體系，在各個階段中劃分職責、明確負責人，保證了項目管理的高效性。同時，我和項目組成員密切配合，緊密團結，不斷調整和完善工作環節，提高項目質量，降低項目風險。目前，我所負責的項目都在施工中，沒有發生過嚴重的質量和安全事故，取得了不俗的成績。

二、工作不足

1．思維方式需要改進

我發現自己的思維方式還需要改進，不夠系統化和全面性。在項目管理中，我更多的是被動應對問題，而不是主動預測和避免風險。因此，我必須積極地提升自己的戰略思維能力，時刻關注行業發展和趨勢，更好地規劃和管理項目。

2．提高專業技能

在此之前，我一直以為有較多的建筑經驗就足夠了，然而在實際工作中發現，監理工作涉及多個領域，需要掌握一定的法律、合同、工程技術和施工質量控制等方面的知識。因此，我需要不斷提高自己的專業技能，不斷學習和掌握行業知識，以更好地擔當職責。

三、展望未來

1．持續推進項目

在未來的一年中，我將繼續推進公司的建筑項目，加強項目鞏固和管控，推動項目順利完成。同時，我也會致力于推廣先進的管理理念和管理方式，讓公司的項目管理更加規范和高效。

2．提高自身市場競爭力

作為公司的監理總監，我的職責不僅是管理和協調項目，更重要的是提高自身的市場競爭力。在未來的一年中，我會加強自身的學習和提高專業技能，同時也將關注行業發展和趨勢，為公司創造更多的商業機會。

總之，在過去的一年中，我盡可能地充實和努力，取得了一定的成績，但也存在不足和不足之處。在未來的一年中，我將繼續提高自身的素質和工作能力，提高自身的市場競爭力，為公司的發展做出更大的貢獻。

? 總監理工作總結 ?

1、本月工程描述三標段：

中鐵××局本月主要工作資料為：迎水坡混凝土板防護工程、路緣石鋪設的施工。

四標段：××公司本月主要施工資料為：混凝土護腳齒墻土方填筑、復合土工膜鋪設、面板護坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護工程的施工。

五標段：××市××公司本月主要施工資料為：排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負二層墻體鋼筋混凝土的施工。

點評：（1、本月工程描述）

①只交待了各標段這個月在干什么，究竟是工程的什么部位、樁號，3、4標段都沒有交待。就5標段說明了具體的施工工程部位：5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負二層墻體鋼筋砼澆筑。

②描述不僅僅應交待清楚在干什么，還要交待清楚在什么地方（部位、樁號）干，如5標段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負二層墻體砼澆筑，繼續上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標段都是繼續上月份的施工，3標段繼續面板砼澆筑施工，新開工路緣石鋪設。

③說明本月末施工進展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業主對工程施工進度關心的是形象進度。如4標段在本月繼續并完成3+300~5+229段護坡墊層和面板砼澆筑的基礎上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更直接。

2、工程質量控制

2、1質量控制：

2、1、1過程控制監理采取巡視和旁站相結合的監理方式，對齒墻土方回填、護坡砂礫石墊層鋪設、復合土工膜鋪設工程采取巡視檢查；對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴把質量關。澆筑混凝土前，必須進行施工單位自檢。合格后，監理進行驗倉，檢查鋼筋根數、直徑、間距、模板縫是否貼合規范要求、支撐是否穩定。檢查合格后，監理簽發混凝土澆筑開倉證，方可澆筑混凝土。

2、1、2原材料進場驗收監理實行嚴格的材料進場驗收制度。如：7月28日，監理、業主和××市××公司對進場的鋼筋進行聯合驗收。8月12日，監理、施工單位與業主代表對進場的路緣石進行聯合驗收。

2、1、3見證取樣

對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋，必須有產品出廠合格證、廠家的檢測報告，經施工單位自檢、監理抽檢，均到達合格標準。

7月28日，××檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢，監理現場見證取樣。

7月30日，省水利水電工程質量檢測中心對五標段7種鋼筋進行抽檢，監理現場見證取樣。

7月30日，省水利水電工程質量檢測中心對三、四標段的砂子、碎石、卵石、水泥進行抽檢，監理現場見證取樣。

8月9日，五標段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進行自檢，監理現場見證取樣。

8月14日，監理與業主代表對封存于倉庫中的復合土工膜抽檢取樣和送檢進行全過程見證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經施工單位自檢、監理與業主抽檢，都到達了合格指標；復合土工膜抽檢中有1組不合格，后經4次復檢，都到達了合格標準。中間產品：混凝土試塊經自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒有試驗成功，重新取樣做試驗。2、1、4質量檢測（1）施工單位自檢結果本月三個標段的施工單位共檢測六個項目，共計178組，實際有檢測結果的組數為133組（還有45組試件未出試驗結果），其中合格131組，合格率98、5%，見表2所示。

其中：

1）三標段：本月共檢測三個項目，共計59組，實際有檢測結果的組數為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。

2）四標段：本月共檢測四個項目，共計78組，實際有檢測結果的組數為68組（其中有10組原材料的試驗結果未出來），其中合格68組，合格率100%。

3）五標段：本月共檢測五個項目，共計41組，實際有檢測結果的組數為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結果未出來），其中合格35組，合格率100%。

8月份施工單位自檢成果見表1所示，8月份施工單位自檢成果詳細清單見附件5、（7月份各標段自檢成果詳細清單見附件6）。（混凝土配合比施工單位自檢成果統計表見附件7；混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結果見附件8）。

（2）抽檢結果

1）本月共抽檢九個項目，共計207組，實際有檢測結果的組數為187組（其中四標有1組混凝土試塊未試驗成功，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標段抽檢成果見表3，五標段抽檢成果見表4所示。

2）8月份，監理對五標段閘墩超過28d的混凝土（C25）強度用回彈儀進行檢測，共檢測了4組，檢測結果見表1所示（檢測結果只做為參考）。表18月份回彈檢測結果（見附件）

點評：本月工程質量狀況及影響因素分析

1、指出本月工程質量狀況基本上是好的。存在的質量問題有2個：3標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重；4標段出槽砼外觀質量差。我認為，對3標段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫，說是"設有注意很好保護，需要進行修補"，實際上是接連出現違章作業，造成砼面板質量不合格的問題（倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑），從坍落度自檢、抽檢結果已反映坍落度不合格。

2、產生工程質量問題的原因有多種多樣，但可歸納為以下5個方面：常見多有（1）（2）（5）。本例為（1）。

（1）施工和管理的原因，許多常見的質量問題往往是由于施工和管理不當造成的，如3標段在砼面板澆筑施工中接連出現的違規作業造成面板質量不合格（3標段倉內殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑）。

（2）使用了不合格的材料，原材料供應不及時，施工設備與資源投入不足。原材料、構配件和工程設備質量不合格或有缺陷，或滿足不了施工要求（設備馬力?。Ｈ鐝秃贤凉つぴ俅螐蜋z4組。

（3）設計錯誤。如設計荷載小，與實際受力不符，造成結構隱患。

（4）自然災害。如遭遇超標洪水、風暴、雷電。

（5）工程地質原因。如地質勘察不細。如地質勘察不細，采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降，使上部墻體產生裂縫、坍塌等破壞。

2、2本月工程質量狀況及影響因素分析本月工程質量情景基本上是好的，但也存在著一些問題：影響質量的因素主要有：三標段復合土工膜與路緣石結合部位破損嚴重，原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護，需要進行修補；四標段齒墻混凝土澆筑的班組施工經驗不足，所澆筑的齒槽混凝土外觀質量較差。

2、3工程質量問題處理過程及采取的控制措施

2、3、1現場糾正8月4日，監理在三標段混凝土面板施工現場發此刻混凝土澆筑前，有20塊面板倉內有殘余混凝土料，監理現場要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日，監理在三標段混凝土面板施工現場發現1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質量不合格，現場下達指令予以清除，重新澆筑。8月7日，三標段監理現場發現堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格（經檢測，厚度在5~8cm），監理現場口頭指令予以更換，施工單位已按指令執行。8月19日，監理在三標段混凝土面板施工現場發現施工單位在澆筑混凝土面板時，因振搗器壞而沒有振搗，監理現場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。

2、3、2現場抽檢

（1）監理在旁站時，不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度，保證坍落度控制在設計范圍內。

（2）檢查面板澆筑混凝土的振搗情景，防止漏振現象；

（3）對原材料進行定期抽檢；

（4）對混凝土試塊進行抽檢。

2、3、3下達警告通知8月18日午時，中鐵××局由于發電機損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監理現場口頭通知施工單位不得進行混凝土施工。8月19日午時，在未得監理人員同意后仍繼續澆筑面板混凝土。監理人員在現場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監理人員離開現場后依然繼續澆筑6塊面板混凝土。監理隨即回到現場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監理隨后下發《警告通知》（監理［20xx］警告004號）。

表28月份自檢成果匯總表標段（見附件）表3

8月份三、四標段抽檢成果匯總表（見附件）表4

8月份五標段抽檢成果匯總表（見附件）

2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產的復合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項目中有3項不貼合GBT17642－1998標準中合格品指標要求，監理和業主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組，全部合格，經請示業主同意，能夠使繼續使用。

2、4質量評定

2、4、1本月單元工程質量評定情景本月三、四、五標段的單元工程質量共評定了32個單元，其中優良單元16個，優良率50、0%。

其中：

（1）三標段中鐵××局上報11個"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理核定，合格單元11個，其中優良單元7個，優良率63、6%。

（2）四標段××公司上報16個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理核定，合格單元16個，其中優良單元9個，優良率56、3%。

（3）五標段××市××公司上報5個單元工程的"工程質量報驗單"和"單元工程質量評定表"，經監理核定，合格單元5個，其中優良單元0個，優良率0%。

8月份各標段單元工程質量評定見表5、

表58月份單元工程質量評定統計表（見附件）

2、4、2二期工程開工以來單元工程質量評定情景匯總：二期工程開工以來單元工程質量評定共計227個，合格227個，合格率100%；其中優良單元149個，優良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%，開工以來單元工程質量評定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質量評定結果匯總表（見附件）

表7機械設備投入情景表（見附件）

表8施工人員情景表（見附件）

完成工程量

三標段：復合土工膜鋪設完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、

四標段：齒墻土方回填完成1700m3，復合土工膜鋪設完成2400O，護坡砂礫石墊層鋪設完成270m3，面板墊層混凝土澆筑完成190m3，面板混凝土澆筑完成555m3，齒墻混凝土澆筑完成50m3、

五標段：混凝土澆筑273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示，20xx年累計完成工程量見表10所示。

表92006年8月份完成工程量統計表（見附件）

表102006年累計完成混凝土工程量統計表（見附件）

表11本月實際進度與計劃進度比較（見附件）

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4、工程投資控制

4、1本月監理認證工程量8月份監理認證工程量見表12所示。

表128月份監理認證工程量統計表（見附件）

4、2工程款支付情景

4、2、1本月支付情景

本月總監簽發月付款證書3次（見附件4《月支付審核匯總表》（監理［20xx］月總006～008號）。共計支付四、五標段工程款共計1019755、56元。扣除預付款后（四標段第一次扣除10萬元，五標段第一次扣除11萬元），實際支付工程款金額為809755、56元。

8月份工程款支付匯總見表14所示。

表148月份太子河右岸整治工程監理批復工程款情景統計表（見附件）

4、3、2二期工程累計結算情景二期工程開工以來，項目法人審核各月份結算匯總情景見表15所示。

表152006年項目法人審核各月份結算匯總表（見附件）

5、合同管理其他事項

本月未發生合同爭議。

6、施工安全貫徹安全法，對施工人員進行安全教育，隨時督促施工人員的安全意識，檢查現場施工人員高空作業時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標段安全生產檢查中存在的問題，監理部于7月26日對各承包商進行了安全生產復查。從復查中看出，施工單位對安全生產比較重視，對檢查中存在的問題基本進行了整改。

7、其它

8月16日，省質監站××到工地檢查施工現場及監理驗收和抽檢資料。

8、本月監理小結

本月四標段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護工程和五標段排水閘鋼筋混凝土工程進度正常，其它工程進度遲緩或滯后。本月監理共完成單元工程質量評定32個，全部合格，其中優良16個。驗工計價正常，本月共計批復月進度款1019755、56元。

9、監理機構運行狀況：

本月監理人員共有5人，監理部召開監理部會議1次，監理部工作運行正常。監理人員組成情景見表16、

表16太子河右岸整治工程項目監理部人員組成序號（見附件）

10、附件

附件1：20xx年8月份監理大事記

附件2：JL48《20xx年8月監理工作統計月報》

附件3：JL32附表1《完成工程量月統計表》

附件4：JL32附表2《監理抽檢情景月匯總表》

附件58月份施工單位自檢成果詳細清單

附件67月份施工單位自檢成果詳細清單（6月份送樣，7月份出報告）

附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統計表

附件8混凝土及砂漿抗壓強度（抗滲）試驗（施工單位自檢）

附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》（監理【20xx】月總006~008號）

? 總監理工作總結 ?

一、工程概況：

銀灘萬泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。

工程開工時間為20xx年9月，Ⅰ標合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。

目前形象進度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外墻粉刷完成70%，進入鋪貼外墻磚，預計在明年6月預驗收。

二、監理委托合同履行情況

合同簽定后，公司認真履行合同，組織監理部進駐現場。施工階段，項目部根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學的的原則，通過“四控兩管一協調”的手段，履行合同規定的各項任務。

三、監理工作成效

通過業主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質量得到業主的認可。

回顧一年的時間里，監理部主要做了以下工作。

1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，努力做好“四控兩管一協調”。

（1）要求每一個監理人員遵守職業道德規范，遵守監理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業主和參加工程建設各方人員的利益。

（2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開展業務，認真貫徹《實施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對于技術復雜的工序要編寫專項方案，經批準后組織監督實施，工程進行過程中按規定填寫報驗申請單，在施工單位申請工程款時，必須認真填

寫工程款支付申請表，監理部在接到上述有關申報表時及時給予批復和處理，不留尾巴。

（3）始終把工程質量放在第一位。

質量是百年大計，監理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程，始終把工程質量放在第一位，我們主要抓三個環節的監理：

a、事前控制：我們組織專業監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過程中發現問題及時向設計單位提出。

b、施工過程中控制：施工過程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關建筑法規和設計圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發生的質量問題及時進行處理。對發現的問題通過監理通知單、暫停令等進行制止，消除工程質量隱患。堅持各種會議制度，監理部會同業主協商每周五下午為工地例會，利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全等問題，提出整改方案及下周計劃安排；此外還根據工地所發生的問題，隨時召開專題會議和工地現場協調會解決重大施工質量和安全問題。

c、施工后期質量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業規定整理好有關資料，按監理合同的約定對發生的質量缺陷督促施工單位及時消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。

通過質量控制三個環節管理，本工程監理工作基本滿足了工程建設的要求，兩個標段都獲得北海市“主體結構優良工程”。

（4）做好現場的投資控制

由于建設單位推行成本核算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監理人員認真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對于發生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對于新增加的工程量進行三方現場確認。

（5）堅持建文明工地，做好安全監理

“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個施工單位同時作業，專業分包隊伍比較多，交叉作業現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會，幾乎都要強調安全，同時督促有關單位學習安全規程，發現不安全因素及時處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專業監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。

（6）認真做好工程資料，自開始監理以來，監理部資料員付出了辛勤的勞動，按照規范要求完善各種監理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集，整理，歸檔。

四、三期監理強化措施

三期工程整體上比二期工程在質量、進度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監理有針對性的監理措施還是有成效。

監理部為了三期工程能達到區優的合同要求，除了嚴格按照規范、圖紙、監理規劃和監理細則進行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點上進行改進和提高。

1、監理部進行思想上統一，明確質量、進度、安全控制目標。本著服務業主和工程的態度，遵守監理規范和職業道德要求。全體監理人員要按照創優目標，以設計圖紙和規范為依據，以監理規劃、監理細則來嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事后整改復查。

2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經取得公司支持，在監理內部進行優勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質上進行獎勵；對于不能勝任崗位的監理人員進行調換崗位或退回公司等措施，如專業監理工程師不能勝任降級使用為監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業道德要求的，一經發現證實將按照公司管理規定將相關人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門備案。

3、強調書面聯系單和監理通知單的使用要求。要求各專業人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據，如對于圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書面形式進行確認，避免出現沒有依據或依據不單一

的施工情況?，F場檢查發現的問題除口頭通知外，要書面通知到相關單位和人員。

4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進行申報，監理部初步審核后報建設單位審核；要求現場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設、監理三方到場計量并做好影象資料的保存。

5、強化樣板制度，對于裝修以樣板間先行，再全面施工。

6、強化過程監理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監理中作為重點過程監理對象，將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續影響觀感工序作為一個過程監理重點。

五、監理過程存在的不足

在質量方面，工程在兩個標段的總包單位的努力下，在質量總體上還是比較好，但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般，已經完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分戶驗收的準備整改。

六、總結

通過工程監理工作總結，才能全面發現優點和缺點。對于優點進一步發揚，對于缺點有針對性的進行改正。監理部希望通過嚴格管理、內部整和、總結，通過與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創出廣西區優良工程，給業主一個滿意的家園。

? 總監理工作總結 ?

一、一年來監理工作的基本情況：

（一）、一階段：駐中鐵xx局監理工作情況

監理工作時間：20xx年4月6日至20xx年7月27日

監理工作范圍：廈深線ⅲ標段dk125——dk131

主要監理設備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現場旁站工作。

主要監理工作任務完成情況：

1、鉆孔樁：71根。2、橋承臺砼：21個。3、橋墩臺砼：24個。4、涵洞：7座。涵洞防水層：20座。5、橋、涵工程檢驗批復核簽字：687個。6、填寫旁站監理記錄：71份。7、填寫監理日志：289份。

（二）、二階段：駐中鐵xx局監理工作情況

監理工作時間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監理工作范圍：廈深線ⅲ標段dk110——dk112

主要監理設備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點項目、部位現場旁站工作。

主要監理工作任務完成情況：

1、鉆孔樁：151根。2、橋承臺砼：38個。3、橋墩身砼：39個。4、箱型鋼筋砼梁2孔。5、橋工程檢驗批復核簽

字：1105個。6、填寫旁站監理記錄：153份。7、填寫監理日志：434份。

二、監理工作的做法和體會

1、做法：（1）、重點控制：鉆孔樁施工，有設計變更的，沒有收到設計單位批準簽字蓋章的變更手續，專業監理工程師不能進行檢孔驗收。（2）、制作后成品鋼筋達不到設計尺寸要求的，經驗收不合格的，不能使用。（3）、構件鋼筋的規格、數量、綁扎尺寸不符合設計要求的，不予驗收。（4）、橋承臺施工：沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結果通知單，專業監理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。（5）、要保證砼施工質量，必須控制各種材料設計規格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。（6）、初張拉、終張拉后，對錨具、夾片進行全部檢查，達到合格。（7）、孔道壓漿后，對錨孔進行全部檢查，達到全部合格。

2、體會：（1）、要保證施工質量，嚴抓施工過程管理。（2）、認真執行全過程旁站重點項目、部位，做到心中有數，并能保證施工質量及安全。（3）、要做合格的專業監理，就必須全面學習、掌握監理規范要求，嚴格執行監理規范。

三、對監理工作的建議和意見

1、現場監理組，應專設測量組。對設備的重點高程進

行復測。保證設備的幾何尺寸要求。

四、監理工作需要加強的地方

1、承包單位的技術人員，技術資質不夠，技術能力差，不能完成施工技術指導工作。個別特種作業操作人員沒有合格資格證書，作業質量達不到技術標準要求。因此，監理部門對施工單位技術人員、特種作業人員的資質審核進行嚴格控制。

? 總監理工作總結 ?

在雒兒莊拆造安置小區監理工作中，圍繞工程建設遇到的實際問題，總結自今年六月初開工建設到冬季停工這一階段的監理工作點滴，我覺得以下幾方面的工作體會。

一、首先要做好溝通協調工作，顧名思義，就是溝通理解，協調意見，達成一致。

1、做好與甲方的協調工作。要做好甲方與甲方的協調工作，處理好與甲方的關系站在甲方的角度考慮著想，在不違反建設程序的情況下，對主體工程安全，結構無影響的情況下，理解甲方的意圖，做好服務，其實不外乎工期，進度，質量，投資，安全管理工作。簽于目前監理市場，建筑工程普遍存在著“大業主，小監理”現象，來自甲方對監理工作的干涉很多，很多我們平時檢查中發現的質量問題與安全隱患，在要求施工隊伍整改的過程中，甲方單方面考慮進度，出來干涉，敷衍，說人情。這時，我們就得想搞好與甲方的'關系，有理有據，說明我們的觀點與看法。比如照圖施工，規范施工。小的毛病這個時候不要太過堅持，關乎到結構的問題不可放過，把道理說通說透。涉及安全隱患的，更要耐心說明（例舉1#樓基槽開挖安全防護，邊坡支護，雨期塌方及后深基坑支護方案專家論證、3#樓灰土回填過程中橡皮土返工問題）。

2、做好與施工隊伍的溝通協調。這個時候的溝通，主要體現在平時日常工作的巡查中，大體也就是涉及安全與照圖施工問題，比如搞好事前，事中控制，你比說鋼筋綁扎，在綁扎過程中就能發現問題、比如錨固區鋼筋長度，加密區范圍，缺筋少筋（例說1#樓基礎擋土墻鋼筋入地梁鋼筋不少于兩道水平筋設置，KZ進地梁鋼筋箍筋設置，及拉勾規格、間距）

3、與設計方的溝通工作。在一些涉及工程變更，圖紙不明，或采用規范的問題上與設計單位多溝通，主要通過甲方工程師，工地比如高總，把開發商的一些想法，意見，及施工隊伍實際施工中存在的問題反應到設計單位，盡量不要私自做決定，以免把自已處于不利位置。（例舉1-4號樓主體地下室防水工程）

二、三控的監督管理及安全管理、信息管理

1、首先是質量控制。在平時就多看圖紙，多讀規范，加強自身的學習。巡查中發現有不符合規范的質量通病，能夠確實現場指出，不確定的回來查找規范，再指出要求糾正，務必要做到有理有據，避免錯誤指揮。（例舉4#剪力墻水平筋綁扎，搭接區位置及長度，墻包柱）。驗收時必須保證質量保護資料齊全，做好見證取樣，封樣送檢。（如原材試拉，電渣焊接頭送檢，套筒連接送栓，套筒合格證書）分項驗收時著重關鍵部位，比如懸挑部位鋼筋布置（型號，規格、尺寸，加工形式，支撐），及梁柱節點，梁柱加密區。大開間頂板鋼筋，起拱。

再說是質量通病的發現與查找，如混凝土澆筑完畢拆模后蜂窩、麻面、孔洞的巡查與發現。

剪力墻爛根，跑漿，及墻住位移情況，與施工隊伍項目經理及技術員共同查看，發現問題，提出處理方案或技術措施，及早解決?？辞闆r，下發監理工程師通知單。

（比如我們提出有效控制柱位移的手段，在柱頂端出屋面調置上口定位筋，爛根墻在根部圍沙漿封堵跑漿，漏漿，舊模板不能使用的及時淘汰）

2、進度控制，主要是通過在開例會時要求施工單位提供周進度計劃，由于本工程屬未招標工程，不確定性因素較多，無法制定切實的總進度計劃，所以我們在每周的例會上要求施工單位提供周進度計劃內，并說服甲方下任務，定指標，定獎罰來確保執行，（如今年11月份停工前的那場例會）

3、至于投資控制，我們基本不涉及，只是在看到材料浪費時提醒一下甲方，比如多層板木工隨意劃割，能拚的不拚的時，善意提醒一下。再說是鋼筋的合理代換，目的是為了博得甲方的好感，以便在以后的監理任務中首先考慮我們單位。

4、安全管理，其實在監理方自身來說，安全往往來得比質量更重要。所以要特別注意抓好安全隱患的排查與整改工作，通過下發通知單形式，把所發現的安全問題及時反饋到甲方及施工單位，在雒兒莊實際情況，我們也是分甲方代表與施工項目部各一份，這樣，把工作做到了，這時，要求施工單位在保證安全的前提下施工，這個時候就得比耐心，一次說不行，兩次說，盡最大可能保證安全。有時配合區縣大檢查，省市檢查時要求，成效會好一點。

工地上，我們主要是抓塔吊安全吊運，臨時用電，臨邊及洞口防護，深基坑二次放坡，及機械設備的防護。特種作業人員資格證書的收集與對人對機對號入座。各項安全專項方案的審批（臨時用電專項施工方案，塔吊安全施工方案，土方開挖安全技術方案，腳手架安全施工方案，施工現場安全生產事故應急預案。）另處就是現場的文明施工，材料堆放，尤其是木工場地亂堆亂放，周轉材料不起釘子，扎腳傷人。

5、信息管理，基本沒有其它形式，主要是建立參建各方聯系電話，具體包括到班組。同時做好資料的收集管理，我們這里小張在做這方面工作，做的基本不錯，主要是得加強專業術語的培養。是我們的缺點。

? 總監理工作總結 ?

集同改（擴）建高速公路J2駐地辦在業主和ZJ1總監辦領導下，在JT1、JT2、JT4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規、監理合同文件、設計圖紙、技術規范，進行了卓有成效的的監理工作。在集同高速公路的施工監理過程中，全體監理人員始終嚴格堅持“嚴格監理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監理工作方針，始終嚴格遵循“規范、公正、誠信、創新”的工作態度，嚴格控制工程質量和安全、工程進度、工程費用，加強合同管理和信息管理，全力做好參建各方的協調工作，并以熱情的態度服務于業主和施工單位，圓滿的完成了監理合同文件中規定的監理任務?，F將同集高速公路工程監理工作情況總結匯報如下。

一、工程基本概況

1、工程概況

J2駐地辦管段范圍為K0+000—K84+000，全長84km的高速公路護欄、道路交通標志、路面標線、隔離設施、防眩設施、視線誘導標志等交通安全設施的監理工作，。

2、主要技術要求

本項目按高速公路標準修建，主要技術指標如下：

2.1路基護欄技術要求

（1）波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結構鋼，鋼材的屈服點不應小于235MPa，抗拉強度應在375—460MPa范圍，彎曲半徑應不超過厚度的1。5倍條件下不發生裂紋。

（2）拼接螺栓采用高強螺旋，其材料為45號鋼或20MnTiB鋼，屈服點大于990MPa，抗拉強度大于1100MPa，延伸率大于等于10%，收縮率為42%。

（3）高強螺旋的螺母為35號鋼，并經適當的熱處理工藝，其性能要求荷載大于133KN。墊圈用扁鋼或帶鋼連續沖成。

（4）波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理

（5）螺栓、螺母等緊固件在噴塑后，必須進行離心分離處理。

（6）波形梁頂面應與道路豎曲線相協調。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。

2.2交通標志技術要求

（1）標志中的中英文和阿拉伯數字采用交通標志專用體。地名用漢語拼音，專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫。

（2）標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》（GB 2768—20xx）的有關規定執行。

（3）版面的顏色指示應符合GB/T 18833和GB/T 23828的具體規定。

（4）標志板均采用3mm厚的5A02鋁板制作，槽鋁板制作，槽鋁采用7A04鋁制作。

（5）標志版面全部采用一級反光膜。

（6）標志設置與實際情況有出入時，可在小范圍內調整布設樁號。

（7）設置限高標志時，應根據實際情況加工限高標志的版面。

（8）對于標志中未確定的內容，施工單位應根據業主要求，然后再進行加工。

（9）所有鋼構件除特殊說明外，其余均采用Q235鋼制作。

（10）所有鋼構件均進行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3 ，其余均為550 g/m3 鍍鋅所用的鋅應為《鋅錠》中所規定的0號或1號鋅。

（11）標志基礎采用現澆鋼筋混凝土基礎，標號為C25號。

2.3交通標線技術要求

（1）減速標線采用熱熔突起型標線涂料，其余標線均采用熱熔反光型標線涂料，涂膜厚度0。8—1。2mm

（2）標線的顏色應符合GB/T 16311的具體規定。

（3）車行道邊緣線每隔15m設置5cm排水縫。

2.4隔離柵技術要求

焊接網：

（1）焊接網的鋼絲采用冷拉鋼絲。

（2）立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管

（3）螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應符合《緊固件性能》（GB99—82）的規定。

（4）所有鋼構件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。

（5）基礎為C20混凝土。

刺鋼絲：

采用低碳鋼絲，材質機械性能應符合《一般用途低碳鋼絲》（GB343—82）技術條件的規定。

2.5防眩設施的技術要求

（1）防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆，顏色應不易褪色。

（2）連接件的鋼材性能應符合國家現行普通碳素結構鋼的技術規定。

（3）防眩設施安裝后不得出現高低不平甚至扭曲外形。

2.6輪廓標技術要求

（1）反射器顏色應符合《視覺信號表面色》（GB8416—87）逆向反射物顏色的規定。

（2）反射器應盡可能與駕駛員視線垂直。

3、參加項目建設各方

業主單位：哈爾濱至同江高速公路雙鴨山（集賢）至同江段改（擴）建工程指揮部

設計單位：黑龍江省公路勘察設計院

監理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司

施工單位：JT1：河北科力交通設施有限公司

JT2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司

JT4：吉林松江路橋建筑有限責任公司

二、監理工作概況

人員和試驗情況

駐地辦監理人員7人，其中駐地主任1人、試驗監理工程師1人、交通安全設施專業監理工程師2人、合同計量專業監理工程師1人、測量專業監理工程師1人、安全環保專業監理工程師1人、內業監理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業監理工程師對施工監理都有豐富的實踐經驗。

三、工程質量監理

監理工作的目標：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術規范進行，做到安全生產、文明施工、工程質量達到交通部頒合格工程標準，工程費用控制在合同造價內，工程進度控制在合同工期內。

監理工作內容主要有以下幾個方面：三控制（費用控制、進度控制、質量控制）、兩管理（合同管理、信息管理）、一協調，并努力做好安全生產、文明施工與環境保護工作。保證各項控制目標的實現，每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制，并采取組織、技術、合同、經濟四項措施。

工程質量監理目標：質量監理是監理工程師受業主的委托，按照合同文件、設計文件、施工技術規范及質量標準的規定和要求，對施工各個階段的工程質量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質量符合設計要求，外觀質量良好，工程施工資料完整、齊全，質量達到交通部合格工程標準。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。

集同改（擴）建高速公路J2駐地辦嚴格堅持“嚴格監理、熱情服務、科學公正、廉潔自律”的監理工作方針，嚴格遵循“規范、公正、誠信、創新”的工作態度，圍繞以上質量監理工作目標進行了卓有成效的工作，工程質量基本達到了合同規定的質量目標。積累了許多寶貴的經驗，現歸納總結如下：

（一）工程質量監理的原則

1、堅持質量第一原則：交通安全設施作為一種特殊的商品，使用年限長，并直接關系到人民生命財產的安全。所以，監理工程師應自始自終地把質量第一作為對工程項目質量控制的基本原則。

2、堅持以人為控制核心：人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”；把人作為質量控制的動力，發揮人的積極性、創造性；處理好業主、承包人各方面的關系；增強人的責任感，樹立質量第一的思想；提高人的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保工序質量、保工程質量。

3、堅持以預防為主：預防為主是指要重點做好質量的事前控制、事中控制，同時嚴格檢查工作質量、工序質量和中間產品的質量。這是確保工程質量的有效措施。

4、堅持質量標準：質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎。產品質量是否符合合同規定的質量標準，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范：監理人員在監控和處理質量問題的過程中，應尊重科學、客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監理。

（二）工程質量控制的內容

1、應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內容相一致。

2、應與技術規范及監理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協調。

3、應與國家或合同規定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相匹配。

（三）工程質量控制的要點

1．交通安全設施工程建設質量控制的管理手段

質量是公路工程的靈魂和生命，工程質量是百年大計，造福后代的大事，也是企業的信譽和生命，交通安全工程設施具有區別于土建工程的獨特的施工特點，在質量控制中也存在區別于土建工程的控制手段和側重點，根據實際，可以從以下幾個方面開展質量控制工作：

（1原材料的質量控制

施工前加強對產品及原材料的質量合格檢驗，這是一道最關鍵的質量管理程序，拒絕任何不符合設計或技術規范要求的產品或原材料進入施工場地。進場材料構件的質量對交通安全設施的質量起到控制性的作用，如標志牌、波形梁護欄、隔離柵等的質量隱患往往不是出現在安裝過程中，而是出現在進場構件的質量上，安裝的檢驗比較容易控制，有缺陷也比較容易發現和糾正，但進場材料的質量問題，往往不易及時發現，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來，因此，進場材料和構件的質量檢驗十分重要；業主組織有關人員到進貨的生產廠家檢查和確認其生產設備能力、工藝水平及其質量保證體系的有效性，并在供貨過程中，不定期地進行巡查，以保證生產廠商提供的產品合格，產品進場后，技術人員要依據規范的規定試驗和檢驗，確認后方可用于安裝，發現疑問時，還可以增加相應的檢測項目和頻率。

主要手段有檢查產品質量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種，每進一批都應嚴格履行該程序，必要時，應到產品加工生產廠家進行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁，進入施工現場后，先檢查是否有生產合格證及各項技術指標，并進行抽檢，包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性，因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm，其防撞性能則大打折扣；鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。

如果發現有嚴重的情況，必須立即檢查生產廠家的加工程序；對標志板先檢查底板材料是否符合有關規定，再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數、發光強度系數、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。

（2） 加強對工序流程的控制

把好質量關，消除工程中隱含的不合格工序的發生，如波形梁鋼護欄施工工序為：放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調整；防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調整。隔離柵及防拋網的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎、立柱安裝—掛網；標志的施工工序為：基礎定位放樣—基坑開挖—基礎混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝；標線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線。

? 總監理工作總結 ?

工作總結如下：

一、20xx年全年度完成工程概況：

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力

秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。閱讀完設備監理部年終工作總結，還可以收看企業工作年終總結

? 總監理工作總結 ?

根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與XX工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

在參與XX工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

? 總監理工作總結 ?

宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于年月日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經齊全、有效，單位工程評定為合格。

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