優秀作文|足浴員工薪酬承諾書(匯集16篇)
發表時間：2023-03-14足浴員工薪酬承諾書(匯集16篇)。
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根據失效原因的分析可知，薪酬激勵計劃對員工動力、組織管理和經濟效用方面都產生負面的影響。因此，企業的管理者需要創造某些特定的條件，消除那些產生反作用的條件和因素，以使得員工對自己的工作動力最大化。具體的
弱化薪酬與任務的聯系
在企業中，當金錢被過分強調時，它就成了“做此就能得彼”的附加條件，從而成為了控制員工行為的工具，使得員工失去了動力，妨礙員工獲得效率、質量和內在動因。因此，為了改變這種局面，企業的管理者轉變對薪酬的做法，分離薪酬和工作任務，改變薪酬成為完成工作任務的途徑和手段。當管理者對員工支付薪酬時，首先，依據慷慨而公正的原則，盡量確保不要讓員工覺得受到了剝削；其次，采取員工的服務時間、擁有的培訓、工作技能和所從事工作的復雜性等諸多因素來支付員工報酬，以弱化薪酬與完成工作之間的直接聯系。
轉變績效評估的目的
從管理的角度看，當績效評估體系過多地關注員工行為的優劣時，只能被評級、打分或者批評所充斥時，其結果是充滿誤導、帶來不滿和破壞合作。因此，企業在進行績效評估時，更多地強調改進工作，而不是
1、強調績效評估的目的在于改進員工的'工作，而不是獎勵來提升員工的行為或者進行等級評定或者競爭。
2、注重雙向溝通，把它看成一個交換想法、提出問題的機會，而不是由管理者對員工做出一系列的批評。通過尋找到員工自己所認定的優點和缺點的原因，并以一種平等的姿態同他們一起尋找解決
3、激發員工的工作原動力。根據對員工主動性的分析可知，善待員工能夠調動員工的積極性，這種內在的原動力能夠進一步帶來工作效率。因此，為了激發員工的工作原動力，管理者應該為員工創造良好的工作環境。
（1）強化工作關系的協作性。運作良好的團隊比員工的獨立工作更能發揮作用，也更能為自己的工作感到激動。因此，管理者需要促進員工在工作上的合作性。首先，需要對新員工
（2）增加工作內容的趣味性。即使工作場所擁有具有啟發性的管理方式，但是員工對自己的工作內容不感興趣，他們就不會有工作積極性。懶惰、冷淡和不負責任就成為員工的正常反應。因此為了使得員工能夠全身心投入工作之中，就必須為他們
（3）確保員工的工作自主性。獎勵措施會剝奪員工的工作自主性，而喪失的員工工作自主性則會削弱員工工作的動機。因此，管理者應該采取積極的措施來確保員工能夠決定如何做自己的工作。
第一、給員工們自己做決定的機會。允許員工自行設定
企業要想最終做大做強，必須擁有一個優秀的管理團隊、必須擁有一群優秀的“企業操盤手”!
第二、提倡采取參與式管理。管理者允許員工參與企業管理，是員工產生主人翁責任感，從而激勵員工發揮自己的積極性；提倡員工對自己的工作負責和對企業工作的監督；鼓勵員工參與企業重大事情的決策和管理，當管理者遇到問題時，動員員工一起尋找解決之道；主動傾聽員工們提出的有益的信息和合理化建議。
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員工薪酬方案
前臺薪酬方案
月薪=基本工資+個人推薦銷售獎+罰款
1.基本工資為2200元(含社保)+300(出納);
2.個人推薦銷售獎=個人月度推薦額2%;
3.罰款=違紀罰款(見公司制度).
教務人員薪酬方案
月薪=基本工資+課時消耗獎+個人推薦銷售獎+罰款
1.基本工資(含社保)見下表;
學員周平均消耗課時基本工資
周平均消耗課時1.5課時1800(公司有權辭退或回爐培訓)
1.5課時周平均消耗課時2課時2100
2課時周平均消耗課時3課時2400
3課時周平均消耗課時4課時2800
周平均消耗課時4課時3300
(注：以上課時消耗標準是按學生正式開學后制定的，假期間按表中周平均消耗課時的3倍計算給出相應基本工資)
2.課時消耗獎=學員月消耗總課時課時消耗獎勵單價+所負責小、中班課時消耗費0.6%;
學員周平均消耗課時課時消耗獎勵單價(單位：元)
周平均消耗課時1.5課時0
1.5課時周平均消耗課時2課時0.4
2課時周平均消耗課時3課時0.8
3課時周平均消耗課時4課時1.2
周平均消耗課時4課時1.5
(注：以上課時消耗標準是按學生正式開學后制定的，假期間按表中周平均消耗課時的3倍計算給出相應基本工資)
3.個人推薦銷售獎=個人月度推薦額2%;
4.罰款=退費處罰(退費一個罰款200元)+違紀處罰(見公司制度)
重要說明：
1)學員退費責任期為首課后第一個月后的第一天至結課時間。
2)推薦的確認要嚴格按照公司流程，以學員書面確認為準，公司內部只能由1人享有推薦獎。
3)被推薦學員上滿12課時后，方可享受獎金。
市場人員薪酬制度
月薪=基本工資+個人績效獎勵+個人續費銷售獎+罰款
1.基本工資(含社保)見下表;
校區月銷售額基本工資
小于6萬1800(公司有權辭退或回爐培訓)
大于等于6萬小于15萬2100
大于等于15萬小于20萬2400
大于等于20萬小于30萬2800
大于等于30萬3300
2.個人績效獎勵=
校區月銷售額市場獎勵比率
小于6萬0(公司有權辭退或回爐培訓)
大于等于6萬小于15萬0.6%
大于等于15萬小于20萬0.8%
大于等于20萬小于30萬1%
大于等于30萬1.2%
(注：校區月銷售額=來自市場手段的新簽銷售額+推薦銷售額30%)
3.個人續費銷售獎=個人月度續費額績效獎勵比率
續費人次率績效獎勵比率
續費人次率20%0.1%
20%推薦人次率50%0.2%
50%推薦人次率60%0.3%
60%推薦人次率70%0.4%
70%推薦人次率80%0.5%
80%推薦人次率90%0.7%
續費人次率90%1%
注:1)續費人次率=續費簽約學員人數結課學員人數100%;
2)尚未結課，但課程接近完成且續簽成功的，按結課學員處理。
4.罰款=違紀罰款(見公司制度).
(此方案適用于把咨詢師與市場人員統稱為市場人員的公司發展初期，待市場與咨詢能力增強可分開開展工作后，公司會出臺新的工資方案)
老師薪酬方案
月薪=基本工資+課時生產獎+個人續費銷售獎+個人推薦銷售獎+陪讀獎+罰款
1.基本工資為2000元(含社保);
2.課時生產獎=(本人本月所上總課時(小時)30義務課時)課時費;
1-5年級6年級至初二初三高一至高二高三
不滿意20元/小時22元/小時27元/小時30元/小時35元/小時
基本滿意30元/小時35元/小時40元/小時45元/小時50元/小時
滿意40元/小時45元/小時55元/小時60元/小時70元/小時
非常滿意50元/小時55元/小時65元/小時70元/小時80元/小時
注：(1)老師授課的滿意度由家長綜合學生的意見填寫，每月考評一次;
(2)兼職老師的每課時的課時費的計算方法同上表;
(3)1對多(不超過4人)課時費的計算方法：在1對1的基礎上,每增多一名學生,課時費相應增加20%，
(5)需減去的30義務課時按時間順序進行計算.
3.個人續費銷售獎=個人月度續費額績效獎勵比率
續費人次率績效獎勵比率
續費人次率20%0.2%
20%推薦人次率50%0.3%
50%推薦人次率60%0.5%
60%推薦人次率70%0.8%
70%推薦人次率80%1%
80%推薦人次率90%1.3%
續費人次率90%2%
注:1)續費人次率=續費簽約學員人數結課學員人數100%;
2)尚未結課，但課程接近完成且續簽成功的，按結課學員處理。
4.個人推薦銷售獎=個人月度推薦額2%;;
5.陪讀獎=個人負責陪讀的學生交來的陪讀費50%;
6.罰款=學生退費罰款(每退費一個罰400元)+違紀罰款(見公司制度).
重要說明：
(1)推薦的確認要嚴格按照公司流程，以學員書面確認為準，公司內部只能由1人享有推薦獎。
(2)被推薦學員上滿12課時后，老師方可享受獎金。
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為了在工作中特別是在工程材料采購、工程分包等方面保持廉潔自律的工作作風，防止不廉潔的行為發生，維護公司的利益，本人在今后工作過程中作以下遵紀、廉潔承諾：
一、認真學習和遵守公司相關的規章制度，保持清正廉潔、勤儉節約的工作作風，以公司利益為重，為公司辦實事。
二、自覺接受監督，自覺遵守工作紀律和工作程序。
三、不利用工作便利實施違法、違紀行為，不從中牟利，不損害公司利益。
四、在材料采購、簽訂合同、收貨驗收、工程分包、工程簽證等環節中，均不借機收取錢、物。如有難以謝絕而接受的禮品、回扣等，及時上交公司并說明情況。
五、在聯系工作和洽談業務中，保持與客戶和業務正常的工作關系，并重申以下五點：
1、不接受工程分包單位（人），材料供貨單位的禮品、禮金、實物等；
2、不在任何單位報銷由個人支付的費用；
3、未經公司領導批準，不參加材料供貨單位舉辦的宴請、旅游和娛樂活動；
4、不損害公司利益，不謀取不正當利益；
5、在業務洽談中不泄露應保密的內容。
我將嚴格遵守本承諾，如有違反，愿意接受公司經濟處罰、撤職直至解除勞動合同。
承諾人（簽名）：
承諾日期： 年 月 日
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編號：
項目勞務派遣員工薪酬管理辦法（試行）
四人字[20xx] 號
1 目的
為進一步完善項目勞務派遣員工薪酬分配制度，充分調動項目勞務派遣員工的工作積極性和增強責任感，根據局有關規定，結合我公司的實際情況，特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于公司項目經理部所有勞務派遣員工（公司正式及公司聘用以外的所有員工）。
3 職責
3.1 公司人力資源科負責項目勞務派遣員工薪酬標準的制訂、監督、檢查工作。
3.2 項目綜合辦公室人力資源管理員負責項目勞務派遣員工薪酬的管理、申報、發放工作。
3.3 項目其他部門負責協助項目綜合辦公室人力資源管理員調研員工意見，進行溝通反饋工作。
4 規定和要求
4.1公司屬項目經理部勞務派遣員工薪酬由四個部分組成，包括：崗位薪酬、獎金、過節費和路費。
4.2 項目勞務派遣專業技術人員薪酬
4.2.1 勞務派遣專業技術人員需具有下列條件之一：
（1）正規院校中專以上學歷，土木工程、路橋、測量、試驗、財務、人力資源管理、物資管理、工程造價、機械等相關專業；
（2）持有安全工程師、試驗檢測員、試驗檢測工程師、高級技師等執（職）
業資格證書人員；
（3）具有較高專業技術水平，從事相關技術崗位工作經驗5年及以上； （4）其它經公司審批的特殊人員。
4.2.2 崗位薪酬：按照項目正式員工薪酬管理辦法執行。
4.2.3 獎金：項目領導班子根據公司項目領導班子考核管理辦法執行；一般員工根據公司項目季度績效獎金考核管理辦法規定執行，發放獎金人員不超過項目勞務派遣人員總數的30%。
4.2.4 過節費：不超過公司正式員工過節費的50%。
4.2.5 路費：在公司工作滿一年，路費按火車硬臥票價計算（不通火車的按汽車票價計算）包干使用，每年年底發放來回兩趟路費（以從項目部到家庭住址之間的最短距離計算）。
4.2.6 公司緊缺的專業技術人員，可采取談判工資的方式確定薪酬標準，必須報公司人力資源科審批后方可執行，執行談判工資的人員不發放獎金、過節費、路費等。
4.3 項目勞務派遣輔助性崗位薪酬 4.3.1 司機
4.3.1.1 崗位薪酬：1600-20xx元/月。
4.3.1.2 獎金：司機行車堅持多勞多得的原則，全面實行行駛里程補助，按0.15元/公里的標準按月發放（最多1500元），月行駛20xx公里以上，全月無交通事故且無違章罰款，當月可以獲得300元安全獎勵，如果出現車輛違章，按施工管理科下發的《交通車輛違章處理辦法》文件執行。
項目綜合辦公室人力資源管理人員需按月及時統計里程數以便發放里程獎金。
4.3.1.3 過節費：不超過公司正式員工過節費的20%。
4.3.1.4 路費：在公司工作滿一年，路費按火車硬臥票價計算（不通火車的按汽車票價計算）包干使用，每年年底發放來回兩趟路費（以從項目部到家庭住址之間的最短距離計算）。
4.3.2 廚師
4.3.2.1 崗位薪酬：1300-20xx元/月。
4.3.2.2 獎金：項目廚師按月考核，每月月初對上月工作情況進行考核，獎金基數1300元/月，考核內容詳見附件，項目可根據實際情況對考核表內容進行部分修改，但需報公司人力資源科進行審核，考核結果與獎金系數分配見下表：
每月獎金=獎金基數*當月出勤天數/當月該出勤天數*考核系數 4.3.2.3 過節費：不超過公司正式員工過節費的20%。
4.3.2.4 路費：在公司工作滿一年，路費按火車硬臥票價計算（不通火車的按汽車票價計算）包干使用，每年年底發放來回兩趟路費（以從項目部到家庭住址之間的最短距離計算）。
4.3.3 門衛、炸藥庫管理員、幫廚、保潔員等相關崗位 4.3.3.1 崗位薪酬：1200-20xx元/月。
4.3.3.2 過節費：不超過公司正式員工過節費的20%。
4.3.3.3 路費：在公司工作滿一年，路費按火車硬臥票價計算（不通火車的按汽車票價計算）包干使用，每年年底發放來回兩趟路費（以從項目部到家庭住址之間的最短距離計算）。
4.4 記錄控制
4.4.1 公司人力資源科負責項目所有勞務派遣員工薪酬檔案的建立、保存。 4.4.2 項目綜合辦公室人力資源管理員負責本項目勞務派遣員工薪資檔案的建立、保存。
4.4.3 記錄控制范圍： 項目勞務派遣人員薪酬標準 廚師考核表
5 持續改進
5.1 持續改進內容：保持項目勞務派遣人員薪酬管理辦法的公平性、有效性。 5.2 持續改進方法：定期調研，收集反饋意見。
6 考核
6.1 考核層級：人力資源科對項目人力資源管理員工資發放、保存實施考核。 6.2 考核時間：公司所屬項目勞務派遣人員薪酬管理情況的考核主要體現在人力資源科對項目的季度考核中。
6.3 考核內容及接口：
（1）工資發放及時性：未按時發放扣0.5-1.0 分。 （2）工資發放準確性：出現錯誤1 次扣0.5-1.5 分。 （3）工資申報：不及時申報扣1.0-3.0 分。
（4）記錄控制：記錄不充分、保存不完整扣1.0-2.0 分。
7 附則
7.1 本辦法修訂權、解釋權屬公司人力資源科。
7.2 本辦法自 20xx 年 2 月 1 日起實行。
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廈門V房產有限公司：
本人因受聘于廈門V房產有限公司（以下簡稱公司），自愿對以下條款作出承諾并嚴格履行：
一、本人在公司任職期間，自覺學習和遵守《勞動法》和其他法律、行政法規，遵守本公司《章程》以及本公司規定的各項規章制度，服從公司管理。
如有以下違法違紀情況，除依法受到法律制裁，公司有權隨時解除與本人的勞動關系并不予以經濟補償，同時本人應賠償本公司因此受到的損失：
1、利用在公司的地位和職權為自己謀取私利、收受賄賂或其他非法收入或侵占公司財產；
2、挪用公司資金或以其他個人名義開立賬戶存儲；或以公司資產為個人或其他個人債務提供擔保；
3、自營或者為他人經營與本公司同類的營業或者從事損害本公司利益的行為以及同本公司訂立經濟合同或進行交易；
4、擅自泄露公司秘密；
5、其他違反法律、行政法規或者公司《章程》、公司規章制度的規定，給公司造成損害的行為。
二、本人嚴格執行“V”系統《營業規范手冊》中的所有規范，維護“V”系統的完整統一性和良好形象。
三、本人嚴格維護本公司利益，嚴格執行公司有關競業禁止和商業秘密的規定，并按公司要求使用制式物品。四、本人在對V系統的經營或促銷中開發出任何與本公司有關的新概念、流程、材料或改進，其知識產權屬于公司，本人將在15日內將有關各項資料全部移交給公司。
五、本人努力按照公司要求認真完成培訓。因接受公司培訓而獲得的`任何技術資料和資格、證書歸公司所有，由公司安排使用。本人不私自壟斷資料或擅自將資料給其他人使用。
六、本人無論任何原因結束勞動合同而離開公司時，不攜帶走任何與公司經營活動有關的客戶資源、經營文件和資料。
本承諾書經公司認可，與《勞動合同》、《勞動合同補充協議》具有同等法律效力。本人承諾嚴格執行，否則向公司承擔違約責任。
承諾人：
年 月 日
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摘 要:隨著市場經濟的發展，我國國有商業銀行的薪酬制度也發生了很大的改變，但在具體應用中出現了與薪酬制度的設計初衷不一致的問題，尤其與外資銀行或國內的股份制銀行相比效果上出現了偏差。對國有商業銀行的核心員工薪酬制度進行了一些探索。
關鍵詞:國有商業銀行;員工;薪酬
1 薪酬與薪酬激勵
廣義的說，薪酬是指企業員工為企業提供勞動和服務而獲得的經濟報酬，其基本形式包括以現金形式支付的工資、獎金，以限制股份和股票期權等形式提供的獎勵和以其他形式提供的保險、福利等物質利益。薪酬激勵是通過薪酬制度的設計和實施，對員工進行經濟獎懲以實現其激勵約束目標的一種機制。對于現代企業中“支薪”的職業經營者而言，從人力資本角度說，其薪酬是其人力資本投資的收益，是其人力資本的價值。從經營者的激勵約束角度說，報酬是調動經營者積極性、激勵約束其行為的一個重要因素，是其對企業貢獻所獲的獎勵。
2 國有商業銀行核心員工的薪酬現狀
隨著市場經濟觀念的不斷加強，國有商業銀行實施以“強化激勵和約束機制，充分調動員工積極性和創造性，增強銀行核心競爭力”為主要目標的現代商業銀行薪酬制度改革的力度不斷加大，而且取得了一定的成效。但是，由于受到各種主觀和客觀因素的影響，實施薪酬制度改革過程中仍然存在不少問題。
2.1 總體薪酬水平較低
我國國有商業銀行員工的平均薪酬水平低于股份制商業銀行，與國際銀行業比較，國有商業銀行員工薪酬水平和銀行經營績效均存在很大差距。作為國有銀行的之一的工商銀行，資產規模和員工人數在中國銀行業中均位居第一，20xx-2003年，中國工商銀行的員工人數分別為招商銀行的24一33.7倍，總資產規模為10.2一13倍，但人均薪酬僅為32.4%一35.5%;工商銀行的員工人數分別為花旗集團的1.62一1.45倍，總資產規模為52.5%一50.5%，人均薪酬僅為7.4%一7.7%。
人力資本成本是商業銀行經營成本的主要構成之一，低工資水平有助于改善銀行短期財務指標。但人力資本成本又是對員工工作努力付出的一種補償，在行業競爭激烈、高素質員工緊缺的情況下，過低的薪酬不利于獲得和維持優質人力資源，從而不利于商業銀行競爭優勢的構筑和保持。
2.2 收入水平沒有拉開差距
在國有企業中，政府對經理人收入水平一直實施嚴格的管制，主要的管制手段是將經理人收入與企業職工工資水平掛鉤，即定為職工工資水平的若干倍。國有商業銀行也不例外，中國商業銀行多數采用行員等級工資制，如某國有商業銀行20xx年建立的行員崗位等級為12級，對應的工資等級56級。最低的56級工資的薪點為0.85，6級工資(相當于一級分行行長和總行部門經理)薪點為3.85，后者為前者的4.5倍，基本工資級差較小。
2.3 薪酬形式單一，長期激勵機制缺乏
不同的薪酬結構產生不同的激勵作用。以現金支付為主的薪酬結構注重的是短期激勵，有可能導致被激勵者的行為短期化。而限制性股份獎勵、延期股份獎勵和股票期權獎勵等業績薪酬形式既激勵被激勵者追求長期利益，又將他們的利益與所有者的利益緊密聯系在一起，可以激勵其為增加所有股東利益而增加自己的收益。
3 國有商業銀行長期薪酬激勵弱化的原因
結合我國國情，筆者認為國有銀行產權是缺陷導致激勵機制弱化的主要原因。不同的產權制度下薪酬激勵機制的作用可能是不同的，外國企業經理的薪酬激勵機制大多是建立在產權私有環境下的，在委托代理框架下僅僅探討委托人對代理人的激勵問題，還存在較大的片面性。
在法理上，我國國有商業銀行的產權屬于全體人民所有，它的初始委托人或最終委托人是全體人民。但財產本身的特性要求有具體的委托人，這樣可以明確地規定權利和義務如何使用、怎樣配置。由此就需要由代表全體人民利益的國家來具體行使財產的權利，“全民所有”實際成為“國家所有”，國家成為國有商業銀行財產的實際委托人。
法律上國家對國有商業銀行的所有權雖然明晰，但在實踐中卻沒有一套比較完善的制度安排來體現這個所有權，因此國家這一抽象存在難以明確為人格化的所有權主體。在產權制度上，國有商業銀行普遍存在著“所有者缺位”問題。國有商業銀行固有的“所有者缺位”問題，導致了激勵約束效果低。
在國有商業銀行的委托一代理框架中，產權主體虛置以及所有權的多級代理等問題造成了激勵機制弱化，國有商業銀行的委托人一國家承擔著高昂的代理成本。
4 政策建議
4.1 確定合理的業績考核目標
考核員工的業績必須基于廣泛的因素而非單一的標準，以避免鼓勵員工為追求單一的業績而犧牲銀行其它重要方面。對員工業績的考核目標應該包括業務單位的業績和個人的業績。以激勵員工以個人奮斗和團體協作相結合為提高銀行整體業績而多做貢獻。對于銀行高級管理人員，其業務業績應該包括其分管的業務單位的業績和銀行整體業績兩個層次綜合考核。
4.2 真正建立起以績效薪酬為主，其他福利保障為輔的薪酬激勵約束機制
這也是最根本的，也只有這樣才能真正調動起所有員工的積極性。同時要簡化薪酬中的福利部分，盡量使用現金薪酬和長期激勵作為薪酬激勵的重點。
4.3 構建差異化的薪酬結構
(1)管理類員工:按照“年薪制”的原理進行設計和管理，采用“崗位工資+績效工資+長期激勵+福利”的薪酬結構，實行以績效工資和長期激勵為主，崗位工資為輔的分配制度。戰略管理類和經營管理類的崗位工資和績效工資比例為40/60，業務管理類崗位工資和績效工資比例為50/50，績效工資上下浮動比例為50%。
(2)專業技術類員工:按照“崗位工資制”的原理設計，采用以崗位工資為主的薪酬結構。崗位工資和績效工資比例可根據具體的崗位系列在 60/40 和 70/30 之間，績效工資上下浮動比例為 30%。整體薪酬較為穩定，少數資深專業人才和關鍵崗位員工可享受股票增值權、獎勵性年金等長期激勵。
(3)市場營銷類員工:按照“傭金制”的原理設計，采用以績效工資為主體、崗位工資為輔的薪酬結構。崗位工資和績效工資比例為 50/50，績效工資上下浮動比例為100%?？冃ЧべY根據營銷業績確定，實行基于業務綜合積分制的提成傭金制度，超過100%的績效工資部分實行延期支付制度。
參考文獻
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[2]@周建松，郭福春.中國股份制商業銀行激勵約束機制研究[J].廣東金融學院學報，20xx，(1).
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[4]@陳學彬.中國商業銀行薪酬激勵機制分析[J].金融研究，20xx，(7).
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員工薪酬激勵方案：提高員工士氣和工作效率的關鍵
在當今競爭激烈的商業世界中，企業正面臨著如何吸引、激勵和保留優秀員工的挑戰。而一個有效的員工薪酬激勵方案可以成為實現這一目標的關鍵因素。本文將詳細介紹一個旨在提高員工士氣和工作效率的全面薪酬激勵方案。
首先，要制定一個成功的員工薪酬激勵方案，企業需要了解員工的需求和價值觀。通常來說，員工主要關注工資水平、福利待遇和晉升機會。因此，企業應該根據不同崗位和員工的價值貢獻制定差異化的薪酬政策。例如，對于高級管理人員，可以給予更高的基本工資和額外的獎金激勵；對于銷售團隊，可以給予豐厚的提成和獎勵以激勵他們超額完成銷售目標；對于技術人員，可以提供培訓和發展機會，以增強他們的專業技能。
其次，企業可以采用績效評估體系來激勵員工。通過建立明確的工作目標和周期性的績效評估，員工可以清楚地了解自己的工作表現和表現與激勵之間的關系。同時，企業可以通過設定獎勵機制，將績效優秀的員工和團隊與獎金掛鉤。這種激勵機制不僅能夠激發員工的工作動力，還可以提高整體團隊的合作效率和競爭力。
除了直接金錢激勵，企業還可以提供非金錢的激勵手段。例如，給予員工更大的自主權和決策權，讓他們感受到工作的成就感和掌控感。此外，企業可以組織團建活動、獎勵旅游等形式的活動，來增強員工之間的凝聚力和歸屬感。這些非金錢激勵不僅能夠增加員工的滿意度和忠誠度，還能夠提高整體企業文化和員工士氣。
最后，企業應該建立一個公平和透明的薪酬激勵制度。員工期望能夠公平地獲得薪酬和獎勵，因此，企業應該確保制定的薪酬政策是公正的，并遵循透明度原則。例如，企業可以公開薪資水平的標準和晉升機會的規則，以便員工能夠明確知道他們的職業發展路徑和薪酬前景。
綜上所述，一個成功的員工薪酬激勵方案能夠幫助企業吸引、激勵和保留優秀員工。通過制定差異化的薪酬政策、績效評估體系、非金錢激勵手段和公平透明的制度，企業可以提高員工的士氣和工作效率，從而實現業績的持續增長和競爭優勢的不斷提升。
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1．基本工資；
2．績效工資；
3．其它。
第二條：基本工資是指企業為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬，具體包括：崗位工資、職級工資、工齡工資。
第三條：績效工資是指企業為強調多勞多得的公平原則，對員工采取一種業績及工作效率的.考核的基數。
第四條：崗位工資是指企業根據不同崗位所承擔的工作責任不同，公司給予支付的部分勞動薪酬；
第五條：職級工資是指企業為激勵員工所采取的一種約束機制，以發揮員工的最大主觀能動性；
第六條：工齡工資是指企業根據員工的工作年限的不同，對公司所作的貢獻不同，而予以支付的部分勞動薪酬；
第七條：崗位補貼是指由于崗位的特殊性，企業給予員工支付的部分生活補助；
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員工薪酬激勵方案好的銷售激勵政策，不僅可以提高員工的工作效率，而且可以減少企業的綜合成本，提升企業效益。 商場如戰場，銷售隊伍猶如企業占領市場的先頭部隊，他們的戰斗力直接影響著戰役的勝敗。激勵是發揮戰斗力的催化劑，是鼓舞戰斗士氣...
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尊敬的兼職員工：
感謝您選擇成為我們公司的一員，我們真誠地歡迎您加入我們的團隊。作為公司的一份子，我們深知薪酬對您來說是極為重要的一部分，因此，我們特此向您保證以下事項，確保您在兼職工作中的薪酬權益。
一、薪酬待遇
我們承諾，根據工作崗位和工作內容的要求，為您支付合理的薪酬待遇。我們將根據您參與的項目或具體職位的工作量和技術要求，與您達成薪酬協議，并確保及時支付。
二、薪酬支付
在您完成工作后，在經過審核確認后，我們將會按照約定好的薪酬支付周期如期為您發放薪酬。我們采用快捷、高效的支付方式，確保您的薪酬迅速到賬。
三、薪酬透明公正
我們承諾在薪酬方面實行公開、透明的政策。我們將為您提供詳盡的薪酬結構和計算方式，確保您清楚了解每一項收入的來源及計算方式。同時，我們也會向您提供詳細的薪酬支付記錄，確保薪酬支付的準確性。
四、薪酬提升機制
我們重視員工的成長和進步，我們承諾不斷完善薪酬提升機制，為優秀的員工提供晉升和加薪機會。在您展示出出色的工作表現和貢獻時，我們會根據公司相關政策和您個人的情況，與您進行評估和協商，為您提供更加優厚的薪酬待遇。
五、薪酬保密
我們鄭重承諾，對于您的薪酬信息及相應支付記錄進行嚴格保密。您的薪酬信息僅限于公司內部人員知曉，我們將采取一切必要措施，確保您的個人信息安全。
六、薪酬糾紛解決
為了解決可能發生的薪酬糾紛，我們將設立相應的糾紛處理機制。如果您與公司在薪酬方面產生爭議，我們將以公正、客觀的態度進行調查和處理。我們鼓勵您通過正式渠道提出您的問題和訴求，我們承諾將對每一項投訴或糾紛進行嚴肅認真的調查，并在合理的時間內向您反饋處理結果。
最后，再次感謝您選擇成為我們公司的兼職員工。我們會一如既往地注重員工的福利和權益，為您提供一個公平、公正、透明的薪酬體系。我們衷心希望您能夠與我們共同成長，為我們的事業發展做出卓越的貢獻。
謹此承諾！
公司名稱：XXX公司
日期：xxxx年xx月xx日
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為深刻吸取事故教訓，堅決剎裝三違”行為，鞏固和發展我處安全生產良好局面，我特自愿作出以下承諾：
牢記安全第一，敬畏職工生命；嚴守安全法規，傾心履行職責。并在工作中做到以下幾點：
1、保證在工作中，嚴格執行“三大規程”，決不違章指揮，不違章作業，堅守崗位，盡職盡責，堅決制止“三違”。
2、保證嚴格執行企業安全管理制度，主動進行現場隱患排查，及時消除生產過程中出現的安全隱患，不排除隱患不上崗作業，堅決作到不安全不生產。
3、絕對服從安監人員的監督檢查，對安監人員提出的問題及時整改，做到不推諉、不扯皮。
4、嚴格遵守租賃中心各項安全管理制度，規范施工，杜絕三違，堅決做到“三不傷害、三不違反”。
5、堅持人人重視安全、人人管安全，堅持做到“安全第一、生產第二”。
保證人：
二0XX年八月十五日
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第一章 總則
第一條為充分發揮薪酬在商業銀行公司治理和風險管控中的導向作用，建立健全科學有效的公司治理機制，促進銀行業穩健經營和可持續發展，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》的有關規定，參照金融穩定理事會《穩健薪酬實踐的原則》等國際準則，制定本指引。
第二條本指引所稱薪酬，是指商業銀行為獲得員工提供的服務和貢獻而給予的報酬及其相關支出，包括基本薪酬、績效薪酬、中長期激勵、福利性收入等項下的貨幣和非現金的各種權益性支出。
第三條本指引所稱商業銀行，是指在中華人民共和國境內依法設立的吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算等業務的企業法人。
第四條商業銀行應制定有利于本行戰略目標實施和競爭力提升與人才培養、風險控制相適應的薪酬機制，并作為公司治理的主要組成部分之一。薪酬機制一般應堅持以下原則：
(一)薪酬機制與銀行公司治理要求相統一。
(二)薪酬激勵與銀行競爭能力及銀行持續能力建設相兼顧。
(三)薪酬水平與風險成本調整后的經營業績相適應。
(四)短期激勵與長期激勵相協調。
第二章 薪酬結構
第五條 商業銀行應設計統一的薪酬管理體系，其薪酬由固定薪酬、可變薪酬、福利性收入等構成。固定薪酬即基本薪酬，可變薪酬包括績效薪酬和中長期各種激勵，福利性收入包括保險費、住房公積金等。
第六條 基本薪酬是商業銀行為保障員工基本生活而支付的基本報酬，包括津補貼，主要根據員工在商業銀行經營中的勞動投入、服務年限、所承擔的經營責任及風險等因素確定。津補貼是商業銀行按照國家規定，為了補償員工特殊或額外的勞動消耗，以及受物價變動影響導致員工實際收入下降等給予員工的貨幣補助。商業銀行應當按照國家有關津貼、補貼的政策標準確定津補貼。
商業銀行應科學設計職位和崗位，合理確定不同職位和不同崗位的薪酬標準。不鼓勵商業銀行設立保底獎金，如果確有實際需要，保底獎金只適用于新雇傭員工入職第一年的薪酬發放。
商業銀行的基本薪酬一般不高于其薪酬總額的35%。
第七條 績效薪酬是商業銀行支付給員工的業績報酬和增收節支報酬，主要根據當年經營業績考核結果來確定?？冃匠陸w現充足的各類風險與各項成本抵扣和銀行可持續發展的激勵約束要求。
商業銀行主要負責人的績效薪酬根據年度經營考核結果，在其基本薪酬的3倍以內確定。
第八條 商業銀行根據國家有關規定制定本行中長期激勵計劃。商業銀行應確?？勺冃匠昕傤~不會弱化本行持續增強資本基礎的能力。
第九條 福利性收入包括商業銀行為員工支付的社會保險費、住房公積金等。對于福利性收入的管理，商業銀行要按國家有關規定執行。
第十條 商業銀行支付給員工的年度薪酬總額要綜合考慮當年人員總量、結構以及企業財務狀況、經營成果、風險控制等多種因素，參考上年薪酬總額占上年業務管理費的比例確定，國有商業銀行還應執行國家相關規定。
第三章 薪酬支付
第十一條 薪酬支付期限應與相應業務的風險持續時期保持一致。商業銀行應根據不同業務活動的業績實現和風險變化情況合理確定薪酬的支付時間并不斷加以完善性調整。
第十二條 基本薪酬按月支付。商業銀行根據薪酬年度總量計劃和分配方案支付基本薪酬。
第十三條 商業銀行應合理確定一定比例的績效薪酬，根據經營情況和風險成本分期考核情況隨基本薪酬一起支付，剩余部分在財務年度結束后，根據年度考核結果支付。
第十四條 中長期激勵在協議約定的鎖定期到期后支付。中長期激勵的兌現應得到董事會同意。鎖定期長短取決于相應各類風險持續的時間，至少為3年。
第十五條 住房公積金、各種保險費應按照國家有關規定納入專戶管理。
第十六條 商業銀行高級管理人員以及對風險有重要影響崗位上的員工，其績效薪酬的40%以上應采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于3年，其中主要高級管理人員績效薪酬的延期支付比例應高于50%，有條件的應爭取達到60%。在延期支付時段中必須遵循等分原則，不得前重后輕。
商業銀行應制定績效薪酬延期追索、扣回規定，如在規定期限內其高級管理人員和相關員工職責內的風險損失超常暴露，商業銀行有權將相應期限內已發放的績效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分。商業銀行制定的績效薪酬延期追索、扣回規定應同樣適用離職人員。
第四章 薪酬管理
第十七條 商業銀行應建立健全科學合理的薪酬管理組織架構。
董事會按照國家有關法律和政策規定負責本行的薪酬管理制度和政策設計，并對薪酬管理負最終責任;董事會應設立相對獨立的薪酬管理委員會(小組)，組成人員中至少要有三分之一以上的財務專業人員，且薪酬管理委員會(小組)應熟悉各產品線風險、成本及演變情況，以有效和負責地審議有關薪酬制度和政策。
管理層組織實施董事會薪酬管理方面的決議，人力資源部門負責具體事項的落實，風險控制、合規、計劃財務等部門參與并監督薪酬機制的執行和完善性反饋工作。
商業銀行審計部門每年應對薪酬制度的設計和執行情況進行專項審計，并報告董事會和銀行業監督管理部門。
外部審計應將薪酬制度的設計和執行情況作為審計內容。
審計、財務和風險控制部門員工的薪酬應獨立于所監督的業務條線，且薪酬的規模和質量應得到適當保證，以確保其能夠吸引合格、有經驗的人才。
第十八條 商業銀行應制訂科學、合理、與長期穩健可持續發展相適應的薪酬管理制度。薪酬管理制度一般應包括以下內容：
(一)銀行員工職位職級分類體系及其薪酬對應標準。
(二)基本薪酬的檔次分類及晉級辦法。
(三)績效薪酬的檔次分類及考核管理辦法。
(四)中長期激勵及特殊獎勵的考核管理辦法等。
第十九條 商業銀行應建立科學的績效考核指標體系，并層層分解落實到具體部門和崗位，作為績效薪酬發放的依據。商業銀行績效考核指標應包括經濟效益指標、風險成本控制指標和社會責任指標。
(一)經濟效益指標按國家有關規定選取。
(二)風險成本控制指標至少應包括資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、案件風險率、杠桿率等。信用風險與市場風險成本度量時應考慮經濟資本配置和資本成本本身變化以及撥備成本和實際損失。流動性風險成本在度量時應主要考慮壓力測試下的流動性覆蓋率和流動性資源本身的成本等因素。
(三)社會責任指標一般應包括風險管理政策的遵守情況、合法性、監管評價及道德標準、企業價值、客戶滿意度等。
董事會應于每年年初確定當年績效考核指標，并報銀行業監督管理部門備案。
第二十條 本指引第十九條所列風險成本控制指標對績效薪酬的約束參照如下標準執行：
(一)有一項指標未達到控制要求的，當年全行人均績效薪酬不得超過上年水平。
(二)有兩項指標未達到控制要求的，當年全行人均績效薪酬在上年基礎上實行下浮，高級管理人員績效薪酬下浮幅度應明顯高于平均下浮幅度。
(三)有三項及以上指標未達到控制要求的，除當年全行人均績效薪酬參照第(二)款調整外，下一年度全行基本薪酬總額不得調增。
第二十一條 商業銀行應建立有效薪酬監督機制，不得為員工或允許員工對遞延兌現部分的薪酬購買薪酬保險、責任險等避險措施降低薪酬與風險的關聯性。
第二十二條 商業銀行董事會應每年全面、及時、客觀、詳實地披露薪酬管理信息，并列為年度報告披露的重要部分。商業銀行的薪酬信息披露情況應報國家有關主管部門和銀行業監督管理部門備案。年度薪酬報告的信息披露內容主要包括：
(一)薪酬管理架構及決策程序，包括薪酬管理委員會(小組)的結構和權限。
(二)年度薪酬總量、受益人及薪酬結構分布。
(三)薪酬與業績衡量、風險調整的標準。
(四)薪酬延期支付和非現金薪酬情況，包括因故扣回的情況。
(五)董事會、高級管理層和對銀行風險有重要影響崗位上的員工的具體薪酬信息。
(六)年度薪酬方案制定、備案及經濟、風險和社會責任指標完成考核情況。
(七)超出原定薪酬方案的例外情況，包括影響因素，以及薪酬變動的結構、形式、數量和受益對象等。
第五章 薪酬監管
第二十三條 銀行業監督管理部門應將商業銀行薪酬管理納入公司治理監管的重要內容，至少每年一次對商業銀行薪酬管理機制的健全性和有效性作出評估。
第二十四條 銀行業監督管理部門應動態跟蹤監測商業銀行薪酬管理制度的實施情況，并根據實際情況對商業銀行風險控制等考核指標的執行情況進行現場檢查。
第二十五條 對于商業銀行薪酬管理制度和績效考核指標不符合有關規定的，銀行業監督管理部門有權根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》的相關規定責令糾正，并對下列問題予以查處：
(一)薪酬管理組織架構、薪酬管理制度不符合規定的。
(二)未按規定核定、執行和報備績效考核辦法或年度薪酬方案的。
(三)績效考核不嚴格、不符合規定或弄虛作假的。
(四)未按規定計發基本薪酬、延發績效薪酬的。
(五)未按規定追索或止付績效薪酬的。
(六)未按規定披露薪酬信息的。
(七)其他不符合國家有關政策規定的。
第二十六條 符合下列情況之一的，商業銀行薪酬結構與水平應報救助機構和銀行業監督管理部門確定：
(一)已經實施救助措施的。
(二)商業銀行面臨重大聲譽風險并有可能對其持續經營產生實質性影響的。
(三)商業銀行瀕臨破產、倒閉的。
(四)商業銀行被依法接管的。
(五)商業銀行被關停的。
第六章 附則
第二十七條 商業銀行在參加基本社會保險的基礎上為員工建立企業年金和補充醫療保險的，應符合國家有關規定。
扣回的薪酬應按照有關規定沖減當期費用。
第二十八條 商業銀行在境外設立的子行、分行、非銀行金融性公司由母行根據本指引的原則并結合不同國家和地區的法律規定、監管要求對其薪酬進行調控。
由銀行業監督管理部門監管的其他類銀行、非銀行金融機構參照本指引執行。
銀行員工薪酬管理制度制定原則：
1.公平性原則
以工資內、外部公平為導向。對內，員工薪酬應該與個人的工作難度、強度以及工作質量相符合；對外，員工薪酬要與相同職位甚至行業的其他員工有以致的發放標準。
2.競爭性原則
提高薪酬對市場上人才的吸引力。當然這不能理解為銀行行業薪酬；應該盲目提高。員工薪酬應當維持在一個合理的水平，過低會導致人才流失，但是過高會將銀行推向虧損的邊緣。
3.激勵性原則
通過工資和獎金等激發員工對工作的積極心性。激勵的方式可以多樣化，不能局限于現金這種短期的激勵方式。可以適當輔以中長期的激勵來提高效果。
4.經濟型原則
即員工薪酬水平要與銀行的經濟實力相匹配。如果銀行的經濟實力較強而員工薪酬水平偏低的話怎對人才的保留產生不良影響。
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我在此擔保個人的承諾：
1、我了解并且會遵照公司安全制度及使用安全的工具，到現場務必正確穿戴勞動保護用品，不穿高跟鞋上班。我會保持高度警覺，并且注意每一個我所負責的活動及任務。
2、上班不遲到、不早退，不睡崗、不脫崗、不串崗；上班期間不玩手機、不吃東西、不做與工作無關的事等。
3、上下班途中嚴格遵守交通規則；搭乘合法公共交通工具；乘坐小車副駕駛位置時系好安全帶，開車時不打電話、不超速駕駛，不疲勞駕駛，不闖紅燈；按公司規定路線行駛。騎乘摩托車正確佩戴安全頭盔，不超速，不超員。
4、工作中注意別人的安全，當觀察到別人不安全的活動時，我必須要請他們糾正或是停止該動作。
5、在上下班時都遠離傷害而且幫助他人遠離傷害，要以身作則。
6、在我開始任何工作前，我先三思而后行，同時要了解工作的內容及找尋潛在的危險，并且確認工作的安全性。
7、不隨意開啟設備；不進入危險區域；在倉庫、電力室、局控、煤磨、油庫等重點防火部位不抽煙、不隨意動火。
8、我會花時間確保每一個工作是安全地執行，我會遵照書面的標準操作程序，而且當發現錯誤時立即更新。
9、我會穿戴正確的個人防護用品來工作，而且我會思考自己執行的工作并且做正確的決定。
10、按規定辦理停送電手續、高空作業系好安全帶。
員工安全工作承諾書10
本人作為 車間的班組長，自愿接受本車間管理，并鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參加本單位組織的各項安全活動。
2、自愿接受公司、車間等各級安全教育和業務技能培訓，努力提高自身安全意識及工作業務技術水平，做到“不違章指揮、不違章作業”。
3、工作中自覺遵守《安全技術操作規程》和各項安全生產制度，認真按要求和程序安排班組人員工作，檢查督促班組作業中的安全事項。
4、督促作業人員正確佩戴和使用勞動防護用品，按要求設置和維護各崗位安全防護設施。
5、熟悉班組各崗位安全操作規程，掌握本班組崗位安全技能，知道本班組作業中存在的危險因素，會采取預防措施和應急方法。
6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發現事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上報告，并配合車間進行解決。
7、發現生產安全事故時，及時向上報告，并積極參與事故應急救援工作，在救援中服從上級指揮。
8、切實做好本班組安全生產工作，經常教育和督促作業人員安全注意事項，保證班組安全生產無事故。
如在生產作業中本班組有嚴重違反安全生產有關規定，本人將自愿接受分公司、車間的處罰，并承擔相應后果。
班組長（簽字）：
車間：
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⑴職工薪酬，是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。職工薪酬不僅包括企業一定時期支付給全體職工的勞動報酬總額，也包括按照工資的一定比例計算并計入成本費用的其他相關支出。企業應設置“應付職工薪酬”科目，本科目核算企業應付職工薪酬的提取、結算、使用等情況。企業(外商)按規定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金，也在本科目核算。
⑵本科目可按“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經費”、“職工教育經費”、“非貨幣性福利”、“辭退福利”、“股份支付”等進行明細核算。
⑶企業發生應付職工薪酬的主要賬務處理。
①生產部門人員的職工薪酬，借記“生產成本”、“制造費用”、“勞務成本”等科目，貸記本科目。應由在建工程、研發支出負擔的職工薪酬，借記“在建工程”、“研發支出”等科目，貸記本科目。管理部門人員、銷售人員的職工薪酬，借記“管理費用”或“銷售費用”科目，貸記本科目。
②企業以其自產產品發放給職工作為職工薪酬的，借記“管理費用”、“生產成本”、“制造費用”等科目，貸記本科目。
無償向職工提供住房等固定資產使用的，按應計提的折舊額，借記“管理費用”、“生產成本”、“制造費用”等科目，貸記本科目;同時，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。
租賃住房等資產供職工無償使用的，按每期應支付的租金，借記“管理費用”、“生產成本”、“制造費用”等科目，貸記本科目。
③因解除與職工的勞動關系給予的`補償，借記“管理費用”科目，貸記本科目。
④企業以現金與職工結算的股份支付，在等待期內每個資產負債表日，按當期應確認的成本費用金額，借記“管理費用”、“生產成本”、“制造費用”等科目，貸記本科目。在可行權日之后，以現金結算的股份支付當期公允價值的變動金額，借記或貸記“公允價值變動損益”科目，貸記或借記本科目。企業(外商)按規定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金，借記“利潤分配——提取的職工獎勵及福利基金”科目，貸記本科目。
⑷企業發放職工薪酬的主要賬務處理。
①向職工支付工資、獎金、津貼、福利費等，從應付職工薪酬中扣還的各種款項(代墊的家屬藥費、個人所得稅等)等，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存現金”、“其他應收款”、“應交稅費——應交個人所得稅”等科目。
②支付工會經費和職工教育經費用于工會活動和職工培訓，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。
③按照國家有關規定繳納社會保險費和住房公積金，借記本科目，貸記“銀行存款”科目。
④企業以其自產產品發放給職工的，借記本科目，貸記“主營業務收入”科目;同時，還應結轉產成品的成本。涉及增值稅銷項稅額的，還應進行相應的處理。
支付租賃住房等資產供職工無償使用所發生的租金，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。
⑤企業以現金與職工結算的股份支付，在行權日，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存現金”等科目。
⑥企業因解除與職工的勞動關系給予職工的補償，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存現金”等科目。
⑸本科目期末貸方余額，反映企業應付未付的職工薪酬。
案例：
[例]甲公司發生工資薪酬情況為：基本生產車間生產甲產品發生工資薪酬費用為40000元，車間管理人員職工薪酬費用10000元，行政管理部門人員職工薪酬費用20000元。費用分配處理為：
借：生產成本-甲產品40000
制造費用10000
管理費用20000
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我了解有關保密法規制度，知悉應當承擔的`保密義務和法律職責。本人莊重承諾：
1、認真遵守國家保密法律、法規和規章制度，旅行保密義務；
2、不帶給虛假個人信息，自愿理解保密審查；
3、不違規記錄、存儲、復制國家秘密信息，不違規留存國家秘密載體；
4、不以任何方式泄露所接觸和窒息的國家秘密；
5、未經單位審查批準，不擅自發表涉及未公開工作資料的文章、著述；
6、離崗時，自愿理解脫密期管理，簽訂保密承諾書。
違反以上承諾，自愿承擔黨紀、政績職責和法律后果。
承諾人：XXX
20xx年X月X日
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我_____于___ __年__ _月____日已被____ __公司錄用，在____ _部門擔任______職務，試用期為 _____個月，為明確本人在工作期間之責任，我愿意向公司作出以下承諾:
一、恪守誠信。我保證我所提供的本人簡歷、證件、復印件真實、無誤、絕無欺詐成份，且保證本人在前任公司未有任何違規違法行為或受任何不良處分。
二、認真遵守公司《員工手冊》之規定，自愿接受《員工手冊》的內容和裁決，履行公司的各項規章制度，如因本人原因(過失或故意違規操作)給公司造成經濟損失或法律上的責任，本人愿承擔公司所受經濟損失1~5倍的罰款，或承擔法律責任。
三、保證不在外單位兼任或任職，不參與設立含本人股份在內的公司，不得直接、間接或變相經營與集團公司相同的業務。
四、不得損害公司利益，不得利用職務之便徇私*弊，不得虛報報銷費用。
五、在公司工作期間，若發生與本人業務相關的經濟問題，本人愿意接受公司財務審計部及總裁辦的調查。
六、若因本人某種原因離開公司，必須提前三十日(試用期間提前三日)以書面形式通知人力資源部，且在離職前將本職工作作完整地交接清楚，退交領用物品、結清借支款等。若未經批準而擅自離職，公司將保留要求我按工資三倍賠償公司的權力，如給公司帶來其他經濟損失或物品占為己有的，我將愿意按照公司的要求接受調查、退還和賠償。
七、若被集團公司證明或認為不符合用人條件，集團公司有權發書面形式通知我辦理離職手續，并同意履行第六項離職交接、清款事項。
八、如違背公司的管理規章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償的處理。 九、我保證在離職后，不得單獨或聯合其他人實施任何有損公司利益和形象的行為，不得在離職兩年內直接、間接服務于同行業或變相利用未經允許的公司品牌和資源經營任何業務;若有違背，則愿承擔一切法律責任。
十、本人承諾已與前工作單位徹底解除和終止勞動合同，不存在任何勞動關系。如因我欺騙集團公司，公司可立即解聘我，且不用公司承擔任何經濟賠償。
十一、在公司工作期間，如果我同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司的工作任務造成影響，或者經集團公司提出，我拒不改正，公司有權發書面形式通知我辦理離職手續，且不用承擔任何經濟賠償。
承諾人:_____________ 身份證號碼:____________
承諾時間:___________ 家庭住址:_____________
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