優秀作文|春節后上班收心會講話稿（熱門12篇）

發表時間：2021-09-08

春節后上班收心會講話稿（熱門12篇）。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

同志們：

今天，是我們春節后召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區紀檢監察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進x區20xx年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。

方才，x按照區紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，x多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;x分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。

希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：

一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，x區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們x區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

二是我們x區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規范化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

三是我們扎實推進了項目建設。去年，x區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規范化管理和領導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。

可以這樣說，過去一年我們x區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的'結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

尊敬的集團的各位領導、同仁：

中華民族的傳統節日春節已經過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。xx能源平安度過了這個節日，春節前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業內部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節日前的穩定。春節期間，按照貴州省的要求和我們內部安排，生產單位沒有放假。節日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚的，我謹代表xx能源黨政領導班子向節日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!

下面，我強調幾個方面的問題。

一、我們當前面臨的環境和千載難逢的機會

xx年，xx公司計劃原煤產量310萬噸，xx年產量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產被動，畢竟新田煤礦貢獻了七個月的產量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬噸。

xx年可以用四個字來形容——艱難、關鍵。

先說艱難。第一個是安全生產艱難，310萬噸甚至更多的產量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標，當然要更多。我們的目標是讓xx公司迅速地好轉起來，圍繞這些產量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學組織生產。第二個艱難是盤活資產和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰。有些資產屬于不良資產，不易處理，有些資產眼下看還有機會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產來止血，我們的終極目標是補充血液、補充現金流。310萬噸甚至更高的產量，沒有一定的投入是不現實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。

所謂關鍵。這對于xx年xx公司能否可持續發展，具有戰略性的指導意義。抓住這個關鍵，我們經濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩定，采掘接替、區域瓦斯治理能步入良性循環，圍繞簡單生產做一些事情，為下步擴大再生產創造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續發展打下堅實的基礎。這就是xx年的工作——艱難、關鍵。

我們面臨的環境是什么。第一是市場環境。種種跡象表明，貴州地區仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調入量仍在持續增加。供需決定價格，目前的價格區間非常有利于煤炭企業，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經濟環境和旺盛需求的局面能持續多久，據業內專業人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會受太大的影響。在這里我要強調如何實現銷售收入最大化，生產煤炭不容易，要把煤炭變為收入，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產品做真，煤質搞好，產量做實，實實在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產單位不遺余力，想生產之所需，把產量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經營壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為xx公司源源不斷地提供資金，但是現在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。

二、要千方百計地補充生產經營資金

第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補充生產單位所需的資金。積極爭取政府相關補貼補助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優惠政策;二是瓦斯發電補貼，要繼續做好;三是去產能方面，發祥、四通、大竹林等關閉礦井，關閉到位的積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應補貼，科技公司牽頭做好，財務部跟進;五是安順轎子山監獄系統礦井，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監獄局的名義爭取資金，安順轎子山兩礦要主動了解渠道。以上這些都是補充現金流好的辦法和舉措。

第二，要盤活資產，要止血。類似于關閉、停產的，純粹吃費用的單位，對于xx能源沒有任何經濟貢獻的經濟單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負擔，注入新的血液，否則我們步履維艱。

第三，要學會過緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節省下來的錢用到安全生產經營中去，去創造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經營部門要出臺辦法，要再之前文件的基礎上把新的考核措施補充進去，必須要控制，各類費用必須要下降。會后各單位班子及機關各部室要積極迅速地行動起來。

三、各單位人員補充問題

一定要緊緊圍繞xx年經營目標和現場的生產實際，立足現在，兼顧未來，按照工作面、掘進頭、瓦斯治理、機電運輸的實際需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補充到位。

第一，新招的人怎么辦?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩定，整合現有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區隊最大限度地實行契約化管理，明確職責，杜絕推諉扯皮，嚴格考核兌現，一視同仁，采煤隊產量包干，掘進開拓隊進尺包干，其他區隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預。嚴把進人的健康關口。不要招職業病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之后要加強培訓。分三個層次，一個是礦規礦紀的培訓，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質量標準化、安全考核、煤質、產量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓，納入培訓中去;第三是實操培訓，堅持導師帶徒的方式，要求所有區隊必須實施導師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執行，通過導師帶徒實現互保聯保，各區隊要建立檔案，資歷、經歷、職務都是當老師的資本。這項工作整個xx公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓要做，更要通過工資考核來體現，要有一定考核系數，礦井對區隊工資結算時要將導師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進去。

這些工作的最終目的是把人招進來、穩得住、干下去，沒有穩定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩住人員，把業績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產環境、及時兌現工資等激勵機制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。

四、要收心

第一，要強化出勤考核。今天會議之后，所有的干部職工要從節日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機關要加強出勤考核，要利用考勤系統或簽到簽退來考核，各單位調度室和人力資源部要對區隊實行雙重考核。公司調度室要加強對各單位井下生產區隊的出勤考核，要掌握每個區隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強監督。

第二，創新性出臺文件。機關和各單位要結合各自實際出臺一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質等要出臺一系列文件，要有創新的成分，管理必須升級，或者是考核指標調整、方式調整、權重調整、辦法調整，目標是提高安全、收入、降低成本，公司紀委要跟蹤調查，力爭每季度各單位都有新招、實招、奇招，要排隊排序。

第三，要嚴格考核及時兌現。國家靠黨紀國法，企業靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結果就是最終結果。河南能源、永煤公司很快要進行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結算、進人考核、導師帶徒考核等，要嚴格按公司的文件執行，把考核結果運用起來，與相關指標掛鉤、兌現。春節保勤工資的發放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數的。

第四，要狠抓落實。不落實就是空的，機關各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現場，要解決實際問題，要擔當，不要推諉，要有強烈的責任感和主人翁意識，嚴禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實際行動和身體力行做出業績，用你的業績證明人格魅力和工作能力，業績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實，說十遍不如做一事，想生產之所需，想企業之所想，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃，才能有機會。

第五，注重自身業務素質提升。要研究政策，要鉆研技術，要學習理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行。各級干部要立足當專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鉆研技術，學習理論，研究政策。把理論用起來，技術用起來，掌握本事，政策運用起來，這對個人和企業都是有利的。

五、安全問題

所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓，井下移絞車、開設備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯保、雙基考核辦法調整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認，不達標不合理就要改進。下一步我們在安全責任認定時，要做到無論哪個環節，現場操作者是直接責任人，當班現場負責人是第一責任人，同時實行責任倒查，班長、分管隊長、分管礦領導、礦長、公司分管領導等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實招，一定要以多種方式確保本質安全。

春節已經過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產現場，在確保完成xx年經營目標的前提下，要創造超越目標的業績，為xx公司可持續發展打下堅實的、良好的基礎。

謝謝大家。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

尊敬的各位來賓，各位同事：

大家晚上好！

在春節即將到來之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新。在此，我謹代表xx黨支部向xx分公司全體員工及其家屬，向一直以來關心支持移動發展的合作伙伴，致以最崇高的敬意和最美好的祝愿！祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、財源滾滾！

歲月不居，天道酬勤。4G網絡已覆蓋全市。同時為上級單位輸送優秀員工5名。四季度綜合績效預打分全區排名第2。20xx年xx分公司再次榮獲省級文明單位稱號。

累累碩果是在座各位智慧和汗水的結晶。我們深知，我們取得的每一份成長，都包含著全體干部員工的辛勞和汗水，我們收獲的每一點進步，都凝聚著全體干部員工及家屬們的支持與關心。在這里，我謹代表xx黨支部對所有的移動員工說一聲：“你們辛苦了，謝謝你們！”

市公司的正確領導下，按照“一領先、三提升”工作要求，只要我們團結一心，眾志成城，開拓奮進，xx分公司就一定會重塑輝煌！

最后，祝xx分公司親愛的移動員工及家屬們新春愉快、幸福吉祥！

? 春節后上班收心會講話稿 ?

同志們：

在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家豬年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

“一年之計在于春”，在春節后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經濟社會發展各項工作中，為今年發展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：

一、20XX年工作回顧

過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發改委取得了優異的成績，實現了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委干部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。

（一）爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金x億元，比上年增長xx%，絕對值增加x億元，創歷史記錄。

（二）全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資xxx億元，增長xx%，比20xx年絕對值增加xxx億元，超額完成省xx億元，州xx億元的目標任務，比20xx年凈增xx億元。

（三）重大工程和重點項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目xxx個，完成投資xxx億元，同比增長xxx%。比20xx年增加xx個項目，絕對值增加xxx億元。

（四）干部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內xx名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區任職，x名科級干部升任副縣級，1名副縣級領導轉任重要職務，爭取到鐵建辦業務科和綜合科兩個內設機構，做好醫改辦、生態移民辦機構申報工作，通過招考選調新增x名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選x名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。

（五）發改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發行xx億元企業債券，xx州納入國家生態補償示范區，派出干部參加三個新區籌建工作。20xx年度民主生活會圓滿舉行，并獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務。

二、五點重要經驗

（一）胸懷大局、超前謀劃；

（二）敢想敢干、志在必得；

（三）創先爭優、形成合力；

（四）注重溝通、相互支持；

（五）班子團結、敢于擔當。

　三、20XX年工作重點

節后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，20XX年我們的工作要堅持五個原則：

（一）堅持實施大戰略與爭取投資并重，突出抓好投資。

xx州欠發達，原因在欠開發欠開放；欠開發開放，主要表現在投資不足和欠工業化、欠城鎮化。我們要看到，今天的投資就是明天的經濟，今天的投資結構就是明天的產業結構，今天的投資質量就是明天的經濟競爭力。

1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資xx億元，總投資達xxx億元，省已有安排，全州要爭取中央、省xx億元，任務很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮20xx年項目編報工作。

2、確保完成各項目標任務。20xx年，全州固定資產投資目標xxx億元，較上年番了一番，目標高、任務重，元月份完成xx億元，這樣看來，每月要完成x個億，各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設推進力度、加快醫改、生態移民、績效考核等各項工作的進度，實現投資目標。

3、著力引進大項目，做大GDP。發改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉情，推介和宣傳xx，引進外資、技術、管理經驗，引進大項目、大企業，加快全州產業發展，努力把xx發展成面向東盟的新的產業基地，同時充分開發旅游資源，爭取旅游業取得更大突破。

（二）堅持黨組集體領導與分工負責并重原則，突出敢于擔當

1、堅持集體領導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。

2、領導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實xx工作報告，任務明確后，分管領導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。

3、要勇于擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業部門聯系，獲取更多的信息資源。

4、注重細節。細節決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關，出問題要實施責任追究。

（三）堅持創先爭優與調動干部積極性并重，突出調動干部積極性。

1、工作要有爭第一的風范。干就要干好，干就必須爭第一。

2、干部要主動工作。要發揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態度決定人生”。

3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。

4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。

（四）堅持工作與學習并重，突出提高工作效率。

堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯系群眾的“”。

一是學習業務知識，提高工作能力。

二是學習政策、法規、時勢、經濟形勢，為工作補充能量。

三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。

四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為；堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風；謹記：敬仰黨的事業、敬畏手中權力、敬重服務的人民。

（五）堅持抓好落實與改進作風并重，突出搞好服務。

一要改變工作作風。今年是“改革開放年”，要牢固樹立全委一盤棋的思想，正確處理個人與集體、局部與全局的關系，找準自己的位置，演好自己的角色。機關要大力開展整治庸、懶、散等不良風氣。有的“周二”學習不認真、不到會；科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動；不分析行業情況，不掌握經濟運行情況，工作一問三不知；上下班紀律松懈，遲到、早退、喊不動；上班玩游戲、看電影、聊天等現象時有發生。紀檢監察要認真思考，拿出具體實施方案，堅決查處，嚴肅處理，與年終考核掛鉤。

二要加強團結。同志之間團結一心，共同完成工作任務，遇上忙的時候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支持。要有包容謙讓之心，創建和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對工作考慮不周，做得不到位的時候，要主動幫助，出謀劃策、想辦法、當面提醒，絕不允許背后講小話，兩面三刀，落井下石。謹記做人二要素：向上和向善，向上是覺悟人生，向善是奉獻人生，善即智、智即福、福即樂。

三要抓好宣傳工作。機關信息管理領導小組，機關黨委、各支部宣傳委員，綜合科等按照我委信息管理辦法，努力提高文稿質量，加強宣傳報道。對外信息發送，根據分工責任機制，按程序審核，最后統一由綜合科編輯向各有關部門報送。達到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動目的。四要尊老愛幼、家庭和諧。在單位尊老愛幼、在家庭尊老愛幼、在社會尊老愛幼，發揚中國傳統美德。

我的講話完畢，謝謝大家！

? 春節后上班收心會講話稿 ?

2月X日，團省委召開春節后收心動員會,團省委書記楊軍主持會議并講話，機關全體干部職工參加會議。

會議指出，春節假期已經過去，團省委全體機關干部職工應迅速調整狀態，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新的工作中，確保第一季度各項工作取得實效。

會議對第一季度各項重點工作做了具體安排。

會議強調，全體機關干部職工和各部門要增強危機感，要不斷總結過去一年中取得的成績和出現的不足，積極應對新時期新形勢下省委和團中央對共青團工作提出的新要求和交付的新任務，要看到云南和發達地區存在的差距，不斷總結提高，逐步縮小差距;要樹立責任心，要以對黨負責、對人民負責、對組織負責、對青年負責、對國家負責的態度做好本職工作，要在提升個人工作業務能力的同時，為整個團組織營造一種敢于擔當的良好氛圍;要提振精氣神，要發揮精神力量的巨大作用，倡導刻苦鉆研的學習精神，知難而上，開拓進取，以飽滿的熱情迎接新的工作挑戰;要強化執行力，以執行力提高效率，以執行力提高生產力，以執行力逼出創造力，要保持敢作敢為的作風，以只爭朝夕、時不我待的精神狀態把一個個計劃變為現實;要發揮創造性，要充分發揮主觀能動性，不斷解放思想，緊跟時代步伐和青年思想變化，不斷滿足廣大青年日益增長的物質精神文化需求，以合作的意識、開放的態度，抓住新機遇、迎接新挑戰，實現第一季度各項工作“開門紅”。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

同志們：

今天，是節后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。

一、收假收心，全面啟動新一年的工作

及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。要創先爭優，保持干事創業的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。

二、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。要以群眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業、為人民群眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快并聯審批，創新服務方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。

我的講完完畢，謝謝!

? 春節后上班收心會講話稿 ?

同志們!

今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們，過去的`一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的

工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市zf的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

同志們：

春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點意見。

一、立即調整工作狀態

在過去的一年里，經過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

20xx年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的.事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務干部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作

年前，我們召開了全市商務工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。

用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

? 春節后上班收心會講話稿 ?

同志們：

新春伊始，萬象更新。在春節后上班的第一天，我們召開全市領導干部會議。

一是再次給大家拜年，祝大家春節愉快;

二是給大家提醒，要把心思和精力盡快轉到工作上來;

三是給大家鼓勁加壓，希望全體干部，特別是領導干部，立即行動起來，以全部的心思、提速的節奏、實干的作風，積極投身到工作中去，為魅力××建設開好局、起好步。

今天參加會議的人員很多，也改變了開法，既有市里領導講話，也安排了縣區的同志發言，輪流匯報春節期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵，各個分會場組織的很好，各縣區的領導同志作了很好的發言。下面，圍繞確保實現“開門紅”，我講三點意見。

“一年之計在于春”，春天既是播種的季節，也是希望的季節。春光易逝，我們要加倍珍惜。三次黨代會繪就了建設魅力××的宏偉藍圖，今年是建設魅力××的開局之年，第一年開好頭，第二年、第三年的工作就有了好基礎。今年也是迎接黨的__大勝利召開之年，做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結束了，全年時間的六分之一馬上就快過去了，我們必須倍加珍惜春光，切實增強時不我待的緊迫感，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。春節七天長假，同志們已經進行了放松、休息，現在必須立即投身到工作中去。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、絲毫放松。市委提出當好中原崛起生力軍、建設魅力××，實現“三大跨越”，推動“三大建設”，任重而道遠。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的***慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，從今天開始，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續建設。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格請銷假制度。年前，市委、市zf出臺了轉變干部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”、“十個不準”，社會反響很好。從普通群眾到機關干部，從一般干部到各級領導都廣泛贊同，省委領導也給予了充分肯定，國內外多家媒體對此作了正面報道，網絡上很多帖子贊揚了我們的做法，也有一些帖子對我們能否長期堅持下去，表示疑惑。這種擔憂是有一定道理的。實行“禁酒令”××不是第一個，也不是一個，但是開局開得這么好的，我們算一個?！敖屏睢闭f起來簡單，但一些地方只是說說拉倒、紙上談兵，執行不起來，堅持不下去。

年前，我們對違反“五個禁止”、“十個不準”的人和事進行了曝光和處理，幾名定了不干、弄虛作假的干部已被免職。我們不想處理任何一個人，希望大家都能做到令行禁止。但是，如果做不到，我們也絕不姑息、放縱任何一個人。我可以負責地告訴大家，本屆市委不但要硬起手腕抓作風建設，而且將堅定不移地、堅持不懈地、一以貫之地把這項工作抓下去。年后上班第一天，再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地開展下去。今天會議結束后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行檢查。在本屆市委期間，督查組是常設的，要長期堅持明查暗訪，查出問題可以馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望每一位領導干部都做知行的模范，市委常委要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導干部也要率先垂范。

第三，任務繁重，工作要迅速部署。本著早部署、早見效的思路，市委在春節前先后召開了市委經濟工作會議、三屆二次全會、政法工作會議、宣傳工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的是給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。各地安排全年工作的會議、各部門專業工作會議都要盡早召開，各單位內部總結、評比、表彰活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力。對于季節不等人的工作要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。特別要注意的是，今年氣溫高，春天來的早，一定要抓住農時，不誤農時。

面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協調，更重要突出重點。數學家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級干部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關系，找準結合點和切入點，做到兩不誤，兩促進。

第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表揚。節后上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合××發展的工業項目。要發揮××的人力、土地、資源、環境等優勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經濟工作會議，逐個縣區參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區的發展水平，看班子的團結能力、發展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。

第二，要突出新農村建設這個重點。一是“百鄉千村”規劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶15萬畝，今年還要規劃15到20萬畝，地已整出來，季節也到了，要馬上行動起來。三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規模、效益，這是徐光春書記給××提出的六字要求，我們務必落實好。四是計劃生育要常抓。盡快開會布置，把春季計劃生育高潮掀起來，真正抓出成效。五是植樹造林要繼續抓。在新的一輪經濟發展中，我們要進一步鞏固和擴大生態優勢，任務艱巨，林業部門要盡早拿出意見。

第三，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。市委、市zf提出的“十個不準”，年后要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優化發展環境的各項規定，為客商創造良好的投資環境、經營環境。

第四，要突出“六城聯創”這個重點。春節后要全面布置“六城聯創”工作。今年全市上下要把這當作一件大事抓緊抓好，使中心城市、縣城和主要鄉鎮通過“六城聯創”明顯地改變面貌。

第五，要突出換屆這個重點。縣鄉換屆要在3月20日前完成，市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領導干部高度重視，加強領導，通過換屆增強組織的戰斗力和凝聚力，以強有力的班子推動經濟發展。

第六，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和zf第一位的事情，要使經濟發展與改善民生真正同步，使老百姓享受到發展成果，得到發展實惠。要抓好就業、就學、就醫、出行等工作，這些都是構建和諧社會的重要內容。春節前，我們集中解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。一些群眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關鍵的是領導干部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“群眾利益無小事”。這次我們開了個好頭，以后要長期堅持下去。

為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家說，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵，畫餅充饑，空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員干部的水平問題、能力問題。關于“落實”的涵義，我查過《說文解字》、《現代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據我的理解，“落實”從物理學角度上看，是指物體下落的情況;從哲學角度上看，是指事情完成程度的心理狀態，但我們要更多地從社會學上來理解“落實”的涵義。在社會學上，“落實”是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。

第一，要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵，是“牛鼻子”，作風出凝聚力、出戰斗力、出形象、出成效。轉變作風要求實。今天各縣區發言，3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兌現，就是要從這些小事上求實，從現在起求實，養成良好的作風。求實就要求深，深入才能實。領導干部要深入基層

調查研究，求真求細求實。天下大事必作于細，細節決定成敗，說的就是這個道理。求實必須求恒，有恒就有實。坐在辦公室里看文件聽匯報，不行。想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。求實的過程，就是轉變作風的過程，就是工作深入細致的過程，就是鍥而不舍、常抓不懈的過程。有人說當領導就要抓大事，我認為，領導干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善于抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規律。

小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。國畫大師齊白石的傳記中有這樣一段記載：大師成名之后，有人問他是如何從一個鄉下木匠成為一代國畫名師的，老人回答：“作畫是寂寞之道。耐得寂寞，百事可做?！饼R白石如果不是耐得寂寞，從小事做起，一筆一筆地練，一劃一劃地練，如何能成為一代大師呢?李瑞環同志從一個木匠成長為國家領導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事說起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。

第二，要改進方法抓落實。有些干部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。干工作，關鍵是要把力量用到點子上。各級領導干部既要學會“彈鋼琴”，又要學會“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動十個指頭，關鍵是要凝心聚力，統籌協調，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數，不能眉毛胡子一把抓。要抓重點帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一發而動全身。

第三，要獎懲結合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對表現好的要表揚，有問題的，要堅決按規定處理。在干部人事上，前一段時間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領導同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風清氣正。但是，也有個別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個別干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經講明了，絕不是用來作秀的。按計劃，我們馬上就要進行干部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群眾看得見，領導看得見，組織看得見。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養成良好的用人風氣。

第四，要加強領導抓落實。抓落實是一個領導過程，加強領導是抓落實的內在要求。主要領導要率先身體力行、率先垂范抓落實，成為大家學習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。各級領導干部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個實實在在的好領導，靠前指揮，帶頭實干，以自己的模范言行立規矩、樹標桿，示范帶動廣大干部群眾，使各項工作落到實處。

同志們，新的一年，新的起點，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實的工作，奮力開創魅力××建設的新局面!

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同志們：

小學作文網避坑指南:

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今天，是我們春節后召開的第一個全體職工會議，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期監察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區20xx年監察工作，我再講點原則性的意見。

方才，xx按照xx委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過xx來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，xx多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作；xx分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作；其他分工不變。

希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，會后，我要專門聽取這方面的情況，各位對此要引起高度重視。

今天，是正月xx，大年剛過。在此，我代表常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了xx的先進行列。其表現為三個方面：

一是我們xx開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，監察工作取得了明顯的成效，xx區監察局被評為先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

二是我們監察局承擔的全省農村基層反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和監察信訪舉報暨規范化管理工作現場推進會議，得到了領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

三是我們扎實推進了項目建設。去年，監察局在xx推出的亮點工作和創新項目共計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規范化管理和領導干部社區監督工作分別被評為亮點工作和創新項目。

可以這樣說，過去一年我們監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。