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綜合管理部中心工作計劃(熱門十七篇)

發表時間:2021-04-17

綜合管理部中心工作計劃(熱門十七篇)。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

本學期,我鎮小學的教科研工作要在縣教育局正確領導下,以提升辦學內涵為發展目標,以“科研興?!睘樽谥迹蕴岣呓逃|量為核心,以提高全校教師的教研水平為重點,以校本培訓、教研活動為切入點,全面提高我校的教科研質量。

一、加大校本教研、校本培訓的力度,促進教師專業化發展。

本學期,教科室將組織全校教師廣泛深入地開展校本研究,不斷促進教師專業化發展。

(一)校本教研

具體做法:建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以讀書自悟、集中學習與課改沙龍相結合、請進來走出去、隨堂聽課、專題研討等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放、教學反思、經驗交流、教師優質課等活動,為教師參與校本教研創設平臺、創造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、讀書自悟

教師根據自己實際的目標計劃,采取自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行為。這是促進教師自主發揮和提高的主要方式。

2、集中學習與課改沙龍相結合

學校集中教師學習,采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式,教師做好筆記。有計劃地按照研課、聽課、說課、評課、反思悟課等環節,全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研課的新氛圍。利用晚辦公的時間舉辦課改沙龍活動,組織青年教師進行理論學習、觀看教學光盤、錄像等專家名課、探討在教學實踐中所遇到的疑難問題及解決辦法等形式,使青年教師盡快成長起來。

3、請進來走出去

學校結合當前的教改實際和我校的教改實際,有計劃地邀請各級教學專家來校示范教學或作專題講座,不斷開闊教師的眼界。同時有重點地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動,外出學習的教師回校后要有成果匯報,或寫學習心得,或上示范課,或作專題講座,或報教改提案,切實提高學習的成效。另外,也將組織學校的學科教改帶頭人和校骨干教師走出校門,到兄弟學校參觀學習,加強橫向教學研究和交流,同時提高校骨干教師的知名度。

4、隨堂聽課

校長、教導主任、年級主任要經常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學問題進行研究,尋找課堂教學中存在的問題,研討教法和學法的改進辦法,進行實實在在的實踐探索。每學期聽課不少于30—50節。

5、專題研討

要求教師每人確立自己的科研課題。做好課題的計劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結、交流等。以提升教師的業務理論聯系實際的水平。

(二)校本培訓

校本培訓,利用“星期學?!?雙周日下午)把課標解讀、教材疏通和專業技能發展作為重點,積極組織教師參加參與式、對話式和案例研究式的培訓活動,進一步完善以會代訓、以課代訓、以研代訓、以評代訓、以考代訓的“五訓”機制,積極探索培訓工作的新思路、新方法,形成新格局。通過培訓,能使45周歲以下的青年教師初步達到“五能”要求(即能有扎實的教學基本功、能上出有效益的課、能寫出高質量的論文、案例、教學設計、能進行課件制作(電腦操作)、能搞好課題研究),能使老年教師初步達到“四能”要求(能有扎實的教學基本功、能上出有效的課、能寫出高質量的論文、案例、教學設計、能搞好課題研究)。繼續舉辦課改沙龍,加大對青年教師的培養力度。

二、加強課堂教學研究,不斷提升教師課堂駕御能力。

我們都知道課堂教學是實施素質教育的主陣地,課堂教學效益的如何直接關系到教學質量的優劣。為了把課堂教學研究落到實處本學期我鎮將加強以下幾個方面的研究:

1.加強教學內容的研究。一是注重知識的結構性研究,引導學生經歷知識的發生、發展和形成的全過程。二是注重知識的拓展性研究,要依托課本,適度延伸,堅持課內打基礎,課外求發展的觀念,最大限度地拓展學生的知識面。

2.加強說課的研究。本學期我們將加強說課競賽。要求教師能緊扣理論,結合教材和教師、學生的實際情況闡述自己的教學設計。

3.加強教學藝術的研究。一節課的效益如何與教師的教學藝術有著密切的關系。所有的任課教師要在教材的處理、教法的選擇、媒體的使用、教師的語言和課堂機智等發面加強學習和研究。倡導研究課,發展反思能力,要求任課教師能夠始終堅持先進的教學理念,指導自己的教學行為,反思自己的教學活動,從而提升自己的教學能力,努力想科研型教師轉化。

4.加強教學評價的研究。如何全面的衡量一個學生的綜合素質,科學評價一個的學習狀況已經成為當今課程改革的瓶頸。如何突破這個瓶頸已經成為課程改革的核心。

三、以課題為抓手,全面提高科研實效,加強科研課題管理。

1、構建科研例會制,營造科研新氛圍。

各課題組要運行科研工作例會制。結合常規教科研活動,充分利用兩周一次的研討活動,收集、反饋實驗中老師們普遍遇到的問題和困惑,分析問題產生的原因;集思廣益,解決問題,保證課題研究的有效推進。努力營造課題組內健康、向上、競爭、求實的教科研氛圍,人人做到為課題研究出謀劃策,把課題研究的不斷深入作為自己的份內之事,認真參與課題研究各個階段的工作,踴躍參加各類課題研究課的開課實踐活動,積極撰寫心得體會和學術論文。

2、以課堂為課題研究主陣地,全面提高科研效率。

隨著新課程的全面實施,我們每一位老師將要面對一個全新的課堂,注重學生主體意識和創新能力,加強學生實踐能力培養,知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀的全面落實。全新的課堂組織策略,要求我們必須以科研為先行,以新課程新理念為指導,以每一堂課的教學活動為立足點,創新求實,提高課堂教學效率,全面落實新課程理念。

3、扎實開展課題結題工作。

抓好課題研究的過程管理,是深化課題研究的關鍵。我校現有課題10個。課題研究的管理要貫穿于課題研究的全過程。下半年結題的課題,做好課題結題最后階段的工作。要進一步整理好有關上交材料,做好成果總結、展示工作。課題總結以研究主體報告為主,并附上能說明該課題研究過程及成果的材料。

具體包括:

①課題研究的意義和背景;

②基本特點和思想;

③課題的設計或過程;

④課題研究核心內容——實踐操作或探索、策略,可結合案例來講。

⑤研究成效。直接指向課題所要達成的目標。可用數字分析、文字描述分析、案例分析。

⑥討論或結論。提出問題要有一定質量。

四、指導教師撰寫論文,做好評選推薦工作

本學期,繼續根據省、市、縣教育科研部門的要求,認真組織廣大教師參加省“師陶杯”教育科研論文競賽、省“新世紀園丁杯”教育教學論文大賽和縣教育學會優秀教育論文和學科論文等各種評比活動。在每次活動前,努力做好宣傳發動工作,組織教師學習省市縣有關論文競賽的文件精神,使之明確競賽的具體要求及規定,以提高論文的獲獎率。

各小學要對照本計劃結合本校實際情況,制訂出切實可行的教科研活動計劃,爭取把我鎮小學的教科研工作抓緊、抓實,使我鎮小學的教育科研工作再上新臺階。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

指導思想:

以全國教育工作會議精神為指針,認真落實《國家中長期教育改革和發展綱要》,遵循教育規律和人才成長規律,深入推進新課程改革,全面實施素質教育,注重品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣,全面提高教育教學質量,全面提高學生綜合素質,全面提高學校品位,促進我校教育健康、持續、均衡發展。打造“平安、誠信、和諧、優質的壩塘教育。

基本情況:

全校共有教職員工26人,全日制小學生人,其中女生人,分為10個教學班級,每年級各2個班,專任教師23人,20人具備大?;虼髮R陨蠈W歷,18人為本科學歷。其中中級職稱22人,初級職稱3人,未評0人。通過多年來全體教職工的努力,養成了良好的`校風和學風,形成了一個教師善教,學生樂學,家長重教的可喜局面。

工作目標:

確保師生安全,確保德育首位,確保教學質量,強化常規管理,規范辦學行為,完成目標任務。確保中心小學管理、教學、業務等多方面帶動的帶動作用。

(一)程度目標

1、學前一年教育100%、三年學前教育入園率85%;幼兒教育工作確保安全第一,保教結合;規范管理,落實常規;鎮內示范,縣級優秀。優化幼兒園教師隊伍,積極創建市優秀幼兒園。每班配兩名教師。一名為班主任,一名為任課教師。兩人同堂上課,一人主講,一人組織學生聽課,協助主講教師。兩人要既分工又合作。聘請英語教師,堅持每天開好一節英語課。適當延長幼兒在園時間,辦家長滿意的雙語幼兒園。(園長負責)

2、小學入學率達100%,輟學率為0,殘兒入學率95%以上;輟學率0。

(二)教學質量目標

4、小學合格率100%.

5、綜合質量水平,中小進入縣前10名。

6、縣抽考,“一分兩率”綜合成績進入縣前8名。

7、中小學期末調研考試,人人爭取一、二等獎,“兩率和”差距控制在鎮平均值40個百分點以內)

8、各級各類競賽,一等獎總數進入縣前10名。

(三)德育工作目標

9、品德合格率達100%,犯罪率為0,責任事故為0

10、有德育經驗在德育工作大會上推介。(王偉紅)

11、德育工作考核、評先評優進入前10名。加強學生思想教育,積極搞好心理健康咨詢。(童智星)

12、少先隊工作:重點抓學生良好習慣的養成,播種文明,養成習慣;創溫馨集體,創品牌班級;活動育人(以孝心愛心責任心三心教育為特色),精心組織學生假日小隊活動,寓教育于活動中。家、校、社會相結合,立體育人。關愛留守兒童,讓留守兒童擁有幸福的童年。促進取得實實在在的德育效果。(童智星王偉紅負責。)

(四)其他工作目標

13、學生體質健康合格率達95%以上,體育技能測試合格率達90%以上。抓好“兩課兩操”落實每天一小時體育活動時間。(童智星)

14、縣級科研課題立項、揭題、獲獎不缺項。(楊志娟)

15、年度績效考核進入縣前8名。

16、加強安全教育,消除安全隱患,積極搞好傳染病防治工作,制定落實安全預案,搞好安全疏散演練,上好安全教育課程,確保學生生命安全;積極創建市安全文明校園。(童智星)

17、營造讀書氛圍,充分利用《閱讀·夢飛翔》圖書室資料,抓好早讀、午讀和讀書交流活動,增強實效性(何威為)

18、財務后勤工作:增強服務意識,理順各種關系,改善辦學條件,創造良好氛圍,搞好師生食堂,確保飲食衛生。辦人民滿意的學校,辦人民滿意的幼兒園。辦員工滿意的學校。

本學期添置維修項目計劃

1、后棟教學樓屋面全面維修

2、每間教室安裝3臺樓底扇

3、辦公室添置新電腦一臺。

4、全日制教師添置圖書柜子一個。

5、水電線路維修。

具體工作及措施:

1、以高效課堂為突破口,促教學質量均衡發展。

(1)組織好新一輪課堂定級達標。

(2)完善質量評價方案,加大評價力度。

2、以抓養成教育為突破口,促德育水平上新臺階。

(1)制定實施方案,認真落實養成教育工作。

(2)創新思路,科學、實效、有側重的落實養成教育工作。

(3)召開養成教育專題研討會,進行經驗交流,評比考核,啟動學生文明習慣養成達標評估。

(4)規范教育教學行為,落實兩個“《常規》”,落實《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》,強化行為養成教育。(教師以身作則,從抓好學生的集合紀律、做操紀律、就餐紀律抓起。童主任負責),組織教師積極參加“兩個常規”和省教育廳“36號文件”知識競賽。

3、以培養學生實踐能力為突破口,促學生綜合素質全面提升。

(1)安好課、備好課、上好課,3-6年級每周實踐課為2課時(不含信息課)。

(2)加強研討與交流,探索、總結工作經驗。

(3)啟動學生社會實踐能力考評機制。

4、以教育科研為突破口,促學校整體工作發展。

(1)學校要制定教育科研工作計劃,成立領導小組。中小要有課題在縣以上立項。(楊志娟負責)

(2)堅決落實每天一小時體育鍛煉要求,學校每年要組織一次綜合性運動會。(童智星負責)

(3)學校每年要舉行一次校園文化藝術節活動。(王偉紅組織好六一慶?;顒樱?/p>

5、抓科學管理,促學校品位提升。

(1)完善教師績效考核制度。對鎮中心學校和本校記分標準和獎勵標準有合理建議的請于3月1日前以書面的形式交學校校長。

(2)學校要建立教師工作評價制度。加大制度管理力度。落實簽到簽退制度,遲到或早退每次扣5元,缺會一次扣10元,曠會一次扣20元,曠工一天扣100元,并依據縣鎮考核記分標準考核扣分。并與30%績效工資掛鉤。

(3)加大學??冃Э己诉\用力度,考核結果與暑假學校行政人員崗位調整、單位與個人評先評優、績效工資發放嚴密掛鉤。教師年齡滿50以上可以申請擔任學校門衛值班人員。

(4)逐步優化學校行政人員崗位設置,加強對學校行政人員的考核、運用。

(5)倡導校長、行政人員帶頭學習,組織學年論壇。

6、淡化金錢意識,提高奉獻精神,熱心服務學生。統一思想認識,嚴格執行收費標準,不超收一分錢,不在標準之外多訂一分錢資料。

7、重新學習師德師風建設標準,堅決杜絕出工不出力的現象存在,杜絕待遇嚴重攀比現象。加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業化發展。要求老師們牢固樹立質量意識、憂患意識、競爭意識、品牌意識。,形成實事求是、團結協作、精益求精的工作作風。抓師德建設,規范辦學行為,堅決杜絕教育亂收費現象,樹立學校和教師良好形象。

8、加強層次管理,充分發揮行政組管理人員的智慧,學校行政人員做思想型領導,學校行政人員“不怕做不到,只怕想不到”為座右銘,創新思路,謀新出路。學校工作要出成果、出特色,思想、思路、理念,在全鎮起導向作用。

9科學管理,依法治教,文化治校。進一步完善和落實各項規章制度,特別是嚴格執行教師上下班按時簽到簽離制度和按時就餐制度。嚴格落實縣教育局下發的作息時間,不隨意放假和提早放學。教師請假,必須按管理權限和相關程序,辦理請假手續。上課期間,未經批準,學校不組織師生外出參觀、考察。建立學校的學習制度,營造學習型的教師隊伍。每周星期一為校本培訓集中研訓時間,教師輪流進行經驗介紹和專題講座,認真組織好教師會和教師學習,教師會由值周教師進行經驗介紹,組織教師業務學習,校長組織政治學習,給教師講心靈雞湯的故事(每天一句激勵話語,每周一個溫馨小故事)。

10、推進評價機制改革。評價手段要多樣,既注重期末、更關注平時,鼓勵同年級同科目教者合作工作,資源共享,如果同年級同科目在鎮素質測試中為一二名,均按第一名標準給獎。二、五年級語文科在鎮素質測試學校捆綁考核評比。

11、積極開展找優點活動,每月給老師找三條優點,每周給學生找兩條優點,每天表揚三名學生,形成學校新的景點。

12、注重過程管理,扎實抓好教學工作的每一環節:把好作業批閱關、把好質量分析關、把好總結評價關、把好個別輔導關、抓合格率、優秀率“把每個學生都教好”、把好反思提升關、把好班級建設關、把好考風考紀關。

13、抓特色教學,重視音、美、勞、藝術教育,在保證課堂教學質量的前提下,積極組織參加各級各類比賽;組織安排好學生興趣技能活動,努力培養學生的個性特長,培養他們的創造力。抓好校園五節的慶?;顒拥认盗械掠逃顒樱?分鐘學生演講、15分鐘學生現場書畫比賽、20分鐘美文誦讀大賽、30分鐘學生片段作文比賽、1個小時學生智能大賽(猜謎、賽棋、益智故事、奧賽、七巧板)等常規性活動。

按省頒標準開課,落實常規(《寧鄉縣學校工作德育工作常規》《寧鄉縣中小學教學常規》)工作;

14、加強集體備課,組織好教研活動。

15、全體教職員工工作注重創新、爭創特色。要求教師做反思型專業教師,每名教師一個學期的工作必須有幾個亮點、記分點。全體教師以“讓別人因我的存在而更加快樂,讓學校因我的存在不斷美好”為座右銘創造性的工作。

16、創造精神型學校家園

精神的力量是無窮。我們要在全鎮教師中進一步弘揚“愛校如家的主人翁精神,認真執教的敬業精神、不計得失的奉獻精神、真誠合作的團隊精神”。我們要把學校當作溫馨的家園來經營,讓廣大教職員工健康每一天,成長每一天,幸福每一天。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

XX年是我中心成立的第二年,趁著社會工作大發展的春風,機構將繼續秉承“扎根社區,服務社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以繼續建設好一個凝聚愛心,服務社群的專業社工組織為目標,致力打造揚帆社工服務品牌,扎根XX,服務XX。XX年度中心工作計劃如下:

一、堅持一個中心:以專業服務為己任

XX社工事業現在正處于起步階段,作為XX第一家專業社工機構,我們有義務為社工事業的發展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人服務,讓服務走進社區、走進居民家庭,不斷推進社工+義工的服務模式,但是居民對社會工作的認知程度仍不高,各級部門對社會工作專業服務的內容、方法和意義還缺少認識。

今后的中心工作,我們將以加強XX乃至XX社工人才隊伍建設,發展社會工作為己任,繼續堅守社會工作的專業理念,按照社會工作服務程序,運用社會工作的專業技巧,解放思想,克服困難,大膽探索,在社會工作知識的培訓、宣傳,還是社工崗位的開發、社工專業服務的介入方面,進行積極的嘗試,探索本土化的服務模式,積累可推廣的經驗。

二、做好兩項工作:自身建設和社工宣傳

(一)自身建設

XX年,我們將繼續完善中心在管理方面和服務方面的建設。管理方面,繼續建立健全與嚴格執行規章制度,樹立中心的品牌意識,打造中心的品牌文化。服務方面,加強項目規范,建立更加豐富的資源庫,同時加強與XX等高校社會工作系的聯系,挖掘優秀的社工人才,并加強粵港臺社工督導的溝通,打造專業的品牌團隊。另外,加強員工的培訓,提升員工的項目管理水平和服務技巧,提升服務質量。

(二)社工宣傳

社會工作作為中國大陸新興的一個事業,并不為廣大群眾所完全認知與接納,為了更好地開展服務,對于社工的宣傳也是現階段的一項重要工作。

中心將通過深入社區宣傳、報刊、網絡等途徑進行社工知識宣傳。

1、深入社區:中心將在節假日不定期到社區舉辦活動,讓居民在參與活動中對社工有深刻的認識。過去的一年中心在南桂、桂園社區的成功充分表明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴大范圍宣傳。

2、網站:在新浪等網絡媒體上開通了博客、微博,定期、及時更新中心的活動、項目開展情況。并爭取在今年內完成中心網站的建設。

3、媒體:爭取與《XX日報》、《XX時報》《XX電視臺》等XX本地媒體合作,發布中心的活動通訊、宣傳社工文化,讓居民在日?;顒又袑ι绻び羞M一步的認識。

4、宣傳??和ㄟ^活動宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類宣傳手冊,及時傳遞服務信息,加強中心服務動態介紹。

三、打造三大品牌項目:為老服務、青少年服務和社工人才建設

(一)以養老機構為載體開展為老服務

老齡化社會呼喚專業服務的介入,養老機構的老人需要社工的慰籍。經過對XX老人服務的現狀評估,整合中心的現有資源,中心在XX市、XX區民政局的指導下,將為老服務定位為以養老機構為載體,深入開展老年社會工作服務。

一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊伍建設試點項目。

在獲得桂城關愛基金的資助下,中心將在桂城長者頤樂中心開展專業服務。包括建立社工部,開設社工崗位、建立社工服務的各項規章制度,打造院內社工文化,開展員工專業團隊建設、開展長者專業服務等。通過整合院內外的志愿者、場地設施、設備等資源等,為長者提供充足的資源服務;協助長者建立自助互助組織,滿足長者的需要,提升長者的生活質素。

二是拓展其他的養老機構服務。

繼續與XX其他的養老機構加強溝通,探討服務模式,尋求可合作的途徑,建立揚帆為老服務的專業品牌。

三是開展西樵福利中心的社工督導和培訓。

在西樵鎮zf的支持下,采取了zf派駐社工,機構派駐督導的XX+XX合作模式,整合港臺的社工專業資源,為西樵福利中心的員工提供系統專業的培訓。派駐專業督導定期為西樵福利中心社工提供專業指導,為西樵福利中心設立社工崗位、制定規章制度、打造院內文化、培養專業團隊、開展專業服務提供及時有效的專業支持。

(二)以學校為陣地開展青少年服務

在過去的一年中,我們開展的XX動力快車、陽光伙伴勵志營項目經驗分享,對中心開展青少年的服務區域有了重要的認識。學校是青少年學習生活的重要場所,對孩子的學習、情緒、智力、人格都有重要的影響。學校也是聯系家庭和社區的紐帶,為專業服務的介入提供了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務采取駐校社工的形式,開始一個新的服務模式的探索。

策劃“陽光動力”助學與助長計劃,爭取關愛基金的支持,在桂城的兩所中學(一所農村、一所城市)開始試點。一方面研究農村、城市學校的教育教學模式、青少年行為特征等,借助專業手法為青少年提供學習、生活、情緒等方面開展專業性輔導工作,探索不同的駐校社工服務的介入模式;另一方面探討社工與教師、家長的溝通合作模式,總結社會工作的介入途徑。同時,通過社會工作專業服務,幫助有需要青少年得到及時的服務,推廣“愛己及人,助人樂己”關愛精神,培養活力健康新一代。

通過駐校社工服務,進一步推廣學校社會工作,關心青少年的全方位發展,實施培養青少年的“全人計劃”,協助青少年學生能夠正視生活現狀,挖掘自身潛能,培養良好的人際交往能力,促進其全面健康成長,并能在活動中成為桂城義工中的一分子,參與“愛家、愛桂城”的行動。

(三)以培訓為手段加強社工人才隊伍建設

加快本土社工人才建設,進一步推動社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會工作職業水平考試考前輔導,幫助應考人員把握考試大綱規定內容,加強對教材的理解,提高應試能力,提高,加快人員轉型;二是通過專題培訓,進一步普及社工知識,提高工作效能,推廣社會工作服務理念和技巧;三是通過業務考察、交流,實務訓練,拓寬本土服務人員的專業服務手法,加快社會工作專業人才隊伍的建設。

四、做好四項工作:預估策劃—項目實施—評估反思—總結研究

(一)預估策劃:加強對服務人群和區域的調查研究,借助訪談提綱、問卷等工具,通過社區探訪、焦點訪談等形式,深入一線了解服務對象的需求。

制定各類服務人群的訪談提綱和問卷,完善調查研究的手段和方法,加強項目策劃的培訓和指導,繼續策劃出符合市民需求、zf需要的專業服務項目。

(二)項目實施:在現有的服務項目中,將進一步規范服務的流程,建立服務的標準,規范各類文書檔案,形成一套制度化、規范化的可復制的經驗模式。

按照項目書的內容和進程,堅持專業服務的原則,有序開展各項專業服務,確保項目進度和服務品質。

(三)評估反思:根據項目要求,做好XX年度關愛基金資助的三個項目、西樵山復退軍人醫院社工人才隊伍建設試點項目結項工作。

做好項目的自評、項目服務的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項規章制度和財務審計報告等,做到管理規范、材料完整、交代清楚,確保項目評估順利通過。同時,要加強項目服務的反思,及時彌補不足,積累經驗。

(四)總結研究:要充分利用中心的專家團隊,加強對項目服務的模式研究,不斷總結本土化服務的經驗,推廣本土社會工作專業服務模式。

今年,要在各級刊物上發表專業的研究性文章,并總結介入服務案例,在合適的時機結集出版,進一步宣傳社工專業服務。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?


一、背景介紹


的中心是一個以創新為核心的研究機構,致力于推動科技進步和技術創新,為社會發展做出貢獻。為了更好地組織和推進中心的工作,特別制定了一份詳細且具體的中心工作計劃。


二、目標與任務


1.目標:通過搭建平臺,促進科研成果的轉化與應用,為推動科技創新和經濟發展提供有力支撐。


2.任務:


(1)扶持創新項目:中心將致力于發現和扶持優秀的創新項目,提供項目申報、評估、資金支持等全方位的服務,以加快項目落地實施并推動科技成果快速轉化。


(2)拓展合作伙伴:中心將積極尋求國內外科研機構、高校和企業的合作伙伴,建立長期穩定的合作關系,共同開展創新研究,共享資源和成果。


(3)開展技術培訓:中心將定期舉辦技術培訓和研討會,邀請專家學者分享最新科技成果和創新經驗,提升中心成員的專業素質和創新能力。


(4)推動政策支持:中心將積極向政府部門匯報和推動有關科技創新的政策制定和實施,為創新項目提供更好的政策環境和支持政策。


三、實施方案


1.項目甄選與評估:


(1)建立項目申報和評估制度,明確申請條件和評審標準。


(2)邀請行業專家組成評審團隊,對申報項目進行評審,選取符合要求和有潛力的項目予以扶持。


(3)制定項目管理規范,確保項目的執行和進度控制。


2.合作伙伴拓展:


(1)建立合作伙伴數據庫,分析和篩選合作伙伴,找到與中心研究方向和技術需求相契合的單位。


(2)主動進行合作邀約,洽談合作意向,簽訂合作協議并明確雙方責任和權益。


(3)建立友好有效的合作關系,積極推動項目的落地和推進。


3.技術培訓與研討會:


(1)制定培訓計劃,確定培訓內容和培訓對象。


(2)邀請國內外專家學者主講培訓課程和參加研討會,分享最新科技成果和前沿創新經驗。


(3)利用內外培訓資源,提升中心成員的技術能力和創新意識。


4.政策推動與支持:


(1)建立政策監測機制,及時掌握和研究相關政策,推動政策制定和落地。


(2)與相關部門溝通和協調,反映中心工作的需求和意見,爭取政策支持和資源投入。


(3)組織中心成員參加政策培訓和研討會,了解政策動向和最新政策解讀。


四、工作時間表與效果評估


1.時間表:


(1)項目甄選與評估:每年兩次項目申報評審。


(2)合作伙伴拓展:每季度進行合作伙伴拓展工作。


(3)技術培訓與研討會:每季度舉辦一次技術培訓和研討會。


(4)政策推動與支持:每月組織一次政策解讀和溝通會議。


2.效果評估:


(1)項目申報評估結果統計和分析。


(2)合作伙伴拓展結果評估和合作項目執行情況評估。


(3)技術培訓和研討會的參與情況和效果評估。


(4)政策推動和支持的具體措施和效果評估。


五、總結


中心工作計劃的制定,有助于明確中心工作的目標和任務,提供具體可行的實施方案,為中心的成果轉化和創新發展提供有力支持。中心將按照計劃的時間表和評估指標進行工作實施和效果評估,并根據評估結果進行相應的調整和優化。相信在全體成員的共同努力下,中心的工作將會取得更加顯著的成績。

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一、指導思想

本學期,我校安全工作繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作,警鐘長鳴,常抓不懈,根據教體局、中心校安全工作要求和學校工作計劃,加強校園安全防范措施,切實加強學校安全工作管理,增強師生安全意識,完善學校內部安全管理體制,形成齊抓共管的校園安全體系,避免各類事故的發生,中心小學安全工作計劃。

二、實施方案

求新務實嚴管理,追求規范顯安全。注重平時安全教育,致力防范,狠抓安全管理質量,按照“誰主管誰負責”的原則,層層落實安全工作措施,層層簽訂安全責任書,明確各自的職責。加強安全教育和培訓,強化監督檢查,深入開展安全專項整治,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。本學期繼續組織開展校園附屬設施排查及安全穩定工作專項督查等舉措,防患于未然,保障學生在校安全、交通安全和食品衛生安全,保證學校財務安全,堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。

三、具體工作

1、成立安全領導小組。

2、建立值班小組、成立護校隊(白班負責衛生、間操、上下學校門看護;晚班負責食堂學生打飯、就寢)

3、門衛管理:(村小實行全天候封閉24小時上鎖;上下學值班教師要到校門口進行疏散、看護;村小負責人、中心小學門衛要做好來客登記,杜絕一切閑雜人員進入校園)

4、加強交通安全教育與管理,嚴肅路隊紀律,確保學生到校、離校一路平安:村小執行放學站隊,上學自動走成一列靠右側通行;學前班幼兒執行家長接送;村小學生一律不得騎自行車上學;中心小學晚間下自習后按自然村結組,由路長清點人數,與值班領導簽字后,門衛方可放行,工作計劃《中心小學安全工作計劃》。

5、2月27日安全領導小組對全鄉所有校點進行全面安全排查。(房屋、圍墻、廁所、電源電線、水井、食堂、商店)

6、3月15日組織第一次安全疏散演練、緊急避險演練;3月16日晚組織住宿生安全疏散演練。5月25日組織第二次安全疏散演練、緊急避險演練;

7、3月2日開學典禮進行安全防火教育。(各班在第一次班會上要做好安全防火教育,班主任要有詳細記錄;各村小負責人在第一次校會上宣傳防火教育,并有詳細記錄。)

8、3月7日制定安全目標責任書(與食堂管理員、商店負責人、各校負責人簽訂目標責任書一式兩份;負責人與班主任簽訂安全目標責任書)

9、安全教育:通過各種途徑加強交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染并防不法侵害等方面的安全教育(每天的課間操后、每周五的安全教育課、全校集會、升旗儀式、主題班會等)

10、實行月報告制度,負責人每周星期五對所轄校區進行全面排查一遍,并進行詳細記錄,每月30日前將本月安全排查、工作開展等情況填入月報表中,上報中心小學。

11、安全主任每周對所轄校區進行一次全面檢查,并上報中心校(門衛、安全教育情況、安全排查情況、陳舊電器線路及電閘開關、體育器械等)

12、加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。每兩周出一期關于安全教育的黑板報;每周上一節有關安全教育的主題班會課;每學期組織收看1—2次交通安全、森林防火、防意外傷害等方面的安全錄像教育。

13、各班主任要嚴格對學生的課間、午間、晚間活動、上下操、集會站隊、體育課、活動課等安全的指導與管理,盡可能地杜絕追逐、打鬧等現象的發生。

14、對家長遲接學生的看護聯系工作,做好因個別輔導、教育談話等原因而留下遲放學生的家長溝通聯系及護送回家工作,消除一切因教師工作疏漏而造成的學生安全隱患及事故。

15、嚴把學生飲食衛生關,消除食堂及飲用水、貨源等一切衛生安全隱患,嚴控學生到校外攤點購買零食的行為。(食堂師傅必須具有衛生部門的體檢健康證方可上崗、管理員要嚴控進貨渠道,不用三無商品,進貨要索證索票,并建立臺帳;食堂每餐對主、輔食分別留樣24小時。商店杜絕售賣過期、變質等一些垃圾食品)

16、校園內24小時不得空崗,切實做好防盜、防火、防電等工作(積極做好24小時值班、防范工作。落實學校節假日值班工作和學校用電安全、財產財務保管、宿舍保衛工作)。

17、學校安全領導小組經常性檢查各方面設施,做到時時警惕,發現問題,及時匯報,立即處置,掃除一切有礙學校教育的不安全因素。

18、每天值周領導、值周教師、值宿教師、門衛24小時實時監控校園內及校園大門出入人員情況,并做好出入登記。

19、每周末、節假日執行集合、分片放學并進行安全常識教育(班主任要利用電話或短信向家長傳送安全信息與家長互動);寒暑假及重大節假日發放《告家長一封信》;

20、嚴格接送孩子的車輛管理(對重點戶召開家長會,并簽訂安全合同書)

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一、指導思想

在校長室領導下,積極貫徹學校工作計劃,做好各次考試命題組織工作,開展考試后學科、班級調研,為校長室、各年級、學科提供工作參考。不斷摸索創新工作機制,完善本部門工作,為廣大教師教學提供優質服務。

二、具體工作措施

1、做好各類考試命題、分析工作

①提前一到兩周時間落實好命題人、審核人。

②每次考試針對實際情況控制難度。

③保證試題的科學性和有效度。

④做好試題命題、打印、印刷過程的保密工作。

⑤組織各備課組進行試題得分統計分析,撰寫有效報告,幫助科任教師發現問題。交考試中心備案。

2、建立學??荚囶}庫

①每次考試后收集各學科試卷,分類歸檔。

②搜集各地大型考試試題,為我校教學、考試提供參考。

③建立高考試題庫。

3、培訓學科命題教師,提高命題質量

①邀請學科命題專家來校講座。

②邀請高考評卷專家來校指導。

4、開展考后班級調研

對同類班級中學科考試成績突出班級或成績落后班級有針對性地進行問卷調查或召開座談會,了解原因,及時推廣經驗,總結問題,改進教學。

組織備課組逐步開展針對相關班級學生具體學習問題的診斷性測試工作,為任課教師提供教學參考。

5、搜集各種考試信息

及時了解國家、省考試院的高考信息,通過多種渠道搜集外界考試信息,為教師教學、復習提供參考。

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半年來,全市果業工作在市委、市政府的正確領導下,在上級業務部門的大力支持下,按照“幸福”和“森林”建設要求,以優化生產結構、增加農民收入為目標,創新工作模式,加大服務力度,分片包鎮進行規劃指導,果業工作取得了顯著成績。積極認真完成了市委、市政府交辦的三夏防火,果品安全等工作,各項工作任務目標都取得顯著成績?,F將主要工作匯報如下:

一、主要成績

果業開發面積有了新突破。按照全市“森林”建設工作要求,截至目前,全市各類果樹總面積22.8萬畝,其中今年新開發各類果樹面積1.8萬畝,提前超額完成了全年1.3萬畝的任務目標。果業效益尤為突出。鎮草莓在12月份就可以上市,畝效益在6—10萬元;鎮村設施櫻桃上市時間在4月中旬,畝效益也在3—6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標準園創建、國家梨產業技術體系示范縣建設和名優桃品質提升等果業重點項目。并且《名優桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。今年又積極申報了省農業推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等,申報書已上報到省農業廳,項目的取得在我市果業發展史上是空前的。果品采摘節亮點紛呈。緊密結合全市大旅游,今年相繼舉辦了鎮草莓采摘節、鎮大棚櫻桃采摘節、鎮露地櫻桃采摘節、鎮村梨花節。果品節會的舉辦即豐富了我市旅游資源,又極大地增加了果農收入。

二、主要措施

1、重視科學規劃,推進果業有序開發。20xx年是我市建設國家現代農業示范區、國家農村改革試驗區和“森林”的關鍵年。市果樹中心根據全市果業發展規劃,結合全市“創森”工作重點,組織我市果樹專家,到各鎮街實地進行了規劃指導。先后到21個鎮街實地規劃指導40余次,重點規劃指導了荊河兩岸70米經濟林果帶和東木路西側20xx畝經濟林果帶。、官橋、、等鎮通過出臺政策、前期規劃、土地流轉等多種形式,今年發展勢頭良好。、等鎮發展勢頭強勁,今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設”重點綠化工程,共發展核桃、桃等果樹面積3280畝,果業開發成效顯著。截止目前,全市新發展各類果業面積達到1.8萬畝,提前超額完成了今年1.3萬畝的任務目標。

2、加大技術培訓,提升管理水平。今年以來,為培訓新型果農適應現代果業發展的需要,我市加大了對果農培訓力度。集中培訓。年初,我們集中舉辦了全市果樹優質高效栽培技術培訓班,培訓人數360余人,參訓人員有各鎮街林果站長、部分果樹種植大戶、果業協會會員、合作社社員等。培訓地點在市委黨校,邀請了省農業廳、青島農業大學、省果樹研究所等單位領導、專家給我們授課,市委、市政府分管領導出席培訓班,并給予了具體指導,培訓收到良好效果。參觀學習。3月初,我們組織有關人員赴煙臺參加了省農業廳與美國康奈爾大學聯合舉辦的蘋果矮砧栽培技術培訓班?;貋砗?,我們立即在鎮村我們立即組織開展了二級培訓,確保了把蘋果管理的最先進技術第一時間傳授給果農。此外,還組織北部鄉鎮、村干部群眾,先后到大塢鎮單莊核桃基地、鎮草莓基地和鎮大櫻桃基地參觀學習,讓種植大戶現場講解果業種植效益情況。另外,我們還組織部分鎮街到山亭區參觀,通過學習身邊典型,鎮街發展林果積極性高漲,、、、等鎮積極出臺獎勵扶持政策,拿出專項資金進行獎補,這極大地調動了果農發展的積極性?,F場指導。今年春季,我們根據不同樹種管理特點,舉辦了鎮村大櫻桃現場培訓、鎮村蘋果、春雪桃現場培訓和大塢鎮單莊村核桃現場培訓等果樹現場培訓10次以上,累計培訓果農3000余人次,讓果農直接在果園,就能學到果園科學管理技術。堅持每周2次組織果樹專家到基地進行現場指導。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側的果品基地,由所涉及到的鎮制定了責任牌,責任牌上明確了果品基地責任人、技術指導專家等,增強工作人員的責任心。發放資料。今年以來,發放果樹優質高效栽培技術培訓資料、新建果園管理技術、大棚果樹溫濕度調控技術、夏季果園管理技術等各類資料8000余份,為全市果業開發和果園科學管理工作提供了詳實的資料。

3、強化技術服務,提升果品質量。果業開發“三分栽、七分管”,首先,我們創新管理模式,實行分片包鎮負責制,包鎮進行指導,明確專人聯絡鎮街,形成技術服務拉網式全覆蓋,并給予公布電話號碼,隨時保持信息暢通,向果農提供技術咨詢和服務。其次,根據今年我市果業發展勢頭猛、面積大的特點,在、洪緒、、等鎮新建果業管理技術示范園6處,在園內集中展示各類新品種、新技術,并定期組織全市果農進行現場參觀學習。再次,根據荊河兩岸經濟林果帶承包大戶對果園管理技術匱乏的實際情況,市果樹中心專門成立了技術幫包小組,跟蹤跟蹤進行技術服務,確保了荊河兩岸經濟林果帶的開發效果。此外,市果樹服務中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點給予了技術指導,形成了果品特色村技術指導工作的常態化。

4、實施項目帶動,推動果業發展。按照我市國家現代農業示范區建設的總體規劃和部署,充分發揮水果是高經濟作物的作用,加大果業項目建設力度,大力實施現代果業“增效”計劃,以果業項目示范區的帶動作用,引領全市果業快速健康發展。今年以來,我們重點實施了國家蘋果標準園創建、國家梨產業技術體系示范縣建設和名優桃品質提升等果業重點項目。并且《名優桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。通過項目實施完善和提高了鎮村1200畝國家級蘋果標準園、鎮村500畝高標準國家梨產業體系示范園和鎮村800畝名優桃樣板園建設標準。今年積極申報了省農業推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等,申報書已上報到省農業廳。通過精品園和示范園的效益帶動和成功典型,推動鎮萬畝大櫻桃和鎮萬畝核桃等果品基地發展,使規模不斷擴大,效益凸現。

5、強制度轉作風,建一流隊伍。按照市委、市紀委有關要求,我們在加強自身建設的同時,完善了單位各項規章制度,做到用制度管人,用制度管事。此外,我們認真開展了干部作風集中整頓活動,與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”,全體干部思想認識上明顯提高、政治上明顯進步、作風上明顯轉變、紀律上明顯增強,真正建設成一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的果業干部隊伍,以過硬的工作作風和高昂的精神狀態投入到新的工作中去,為全面建設幸福新提供有力保障。

三、存在的問題和不足

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市果業發展中存在的困難和問題,主要表現在:土地資源緊張,制約了果業規模化發展;果業融資不暢,缺少大財團公司投資;從業人員素質整體偏低;果品質量不高,難以適應國內外市場需求,部分果園效益低;產銷體制不健全,產業化程度不高;果品的產后銷售、加工組織化程度較低;品牌認證比較滯后,果品附加值低,傳統果農增產不增收。

四、下一步工作打算

下一步,全市果業工作將繼續按照“幸?!焙汀吧帧苯ㄔO要求,以優化生產結構、增加農民收入為目標,創新工作模式,加大服務力度,舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動,搞好大規模的冬、秋季技術培訓,全面完成年度任務目標。

1、抓果業典型,全方位跟蹤技術服務。為加快“森林”、建設步伐,市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實施了特色林果帶建設。通過近一段時間的栽植,目前已發展核桃、桃等果樹面積3280畝,各種果樹長勢良好。下一步我們將繼續加大跟蹤服務力度,由市果樹中心成立的3個果樹管理技術小組,定期組織專家到現場指導林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發夏季果樹管理技術意見明白紙1000余份指導林果帶建設。

2、繼續實施項目帶動,推動果業發展。繼續大力實施國家蘋果標準園創建、國家梨產業技術體系示范縣建設和名優桃品質提升等果業重點項目。按照項目方案要求,完善和提高鎮村1200畝國家級蘋果標準園、鎮村500畝高標準國家梨產業體系示范園和鎮村800畝名優桃樣板園建設標準,將其打造成一批全市精品園和標準園。積極爭取《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等省農業推廣項目的申報成功。通過項目實施,培植果業典型,帶動全市果業面積上規模,提升管理水平,增加果園效益。

3、結合陽光培訓工程,做好果樹秋冬季培訓。以項目為載體,加大新技術、新品種的引進與推廣,針對果樹不同生長時期,加大技術培訓。狠抓秋冬季對果農的培訓,聘請省、市、高等院校的專家教授,舉辦技術講座。繼續開展“百千萬”活動,重點培訓百名科技能手搞服務,帶動千家做示范,幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術人員深入果園,通過現場操作示范、現場培訓等形式,進行培訓與指導。重點圍繞無公害、綠色、有機果品生產,設施果樹栽培管理技術、蘋果“高光效”技術、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術加大培訓力度,提高果農的科學管理水平。

4、適時舉辦采摘活動,拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿足游客休閑娛樂的需求,親手采摘的果品新鮮可口吃的放心,而且還為果農帶來高收益,一舉兩得。根據不同果品成熟期,適時舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動,拓寬果品銷售渠道,增加果農收入。其次,充分發揮合作社和協會作用,在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調查,派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺等地考察果品市場,利用報紙、電臺、電視、網絡等渠道及時宣傳報道果業信息,解決果品產銷矛盾,增加果農收入。

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繼續加強財政投資項目質量與造價控制,完善財政投資評審制度和運行機制,抓好隊伍建設和中介機構管理,圓滿完成各項工作任務。具體工作如下:

(一)xx路網項目、農業孵化器項目等正在施工,中心要進一步細化分工,加強工程過程控制和預、結(決)算“三級評審”力度。

(二)進一步落實對中介機構的考核。熱門思想匯報通過考核,獎優罰劣,規范中介機構的評審行為,提高中介機構預、結(決)算審核質量和效率。

(三)進一步落實對監理單位的履約檢查。充分發揮監理在工程建設中的作用。

(四)繼續做好廉政建設和風險防范工作。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步規范評審行為,個人簡歷完善運行程序,強化監督檢查,加強黨風廉政和職業道德教育,增強評審人員的防腐、反腐意識和服務意識。

(五)完成上級和領導交辦的其他工作。

最后,我們會在接下來的一個月繼續努力,認真完成各項要求工作。

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一、指導思想

根據全國少工委和市少工委XX年的工作思路,以加強未成年人思想道德建設為指導,狠抓學生的養成教育,以《小學生日常行為規范》為主線,以少先隊活動為載體,進一步完善少先隊工作機制,加強少先隊基礎建設,把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

二、主要工作

(一)、以常規教育為主線,進一步強化德育教育

1、組織隊員學習《中小學生日常行為規范》和《中小學生守則》,并將行為規范教育與學?!八捻椄傎悺毕嘟Y合,圍繞衛生、儀表、兩操、文明言行進行認真考核,提高值日、值周質量,加強日常行為習慣的檢查監督,并及時將檢查結果在校園網上進行反饋。

2、針對本校實際,以重要節日、紀念日和重大事件為契機,開展思想道德教育活動,提高隊員的道德素質,增強少先隊工作的針對性。

(二)、面向社會,注重實踐、體驗

1、引導學生以家庭為陣地,建立家庭勞動崗位、溝通兩代人的情感,增強生活自理能力。

2、加強少先隊工作的社會化,爭取社會各方面的支持,整合社會資源,發揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導員隊伍的作用,營造良好的外部育人氛圍。引導隊員在豐富多彩的社會實踐中體驗人生、鍛煉成長,提高少先隊工作的實效性。

(三)、以基礎建設為抓手,促進少先隊工作全面活躍

1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國歌到集體站隊的紀律、精神,從細小處入手規范學生的一言一行。

2、營造安靜的學習環境和有條不紊的教育秩序,創造有利于學生的健康成長的良好校園環境和文化氛圍;組織好奉化日報小記者投稿活動,同時,用校園小報、黑板報、墻報宣傳校園文化,利用現代化信息手段,開展有特色的道德教育活動。

3、努力抓好紅領巾電視臺的宣傳陣地。大隊部將籌備成立紅領巾廣播臺播音組和電視臺節目策劃組,設立臺長、播音員、編輯、采訪等多個崗位培養和鍛煉隊員的能力。

(四)、重視生命教育,開展“平安學校”活動

讓學生樹立正確的生命觀,培養學生對自己和他人生命珍惜和尊重的態度,加強安全意識。首先利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育;其次,加大校內安全的巡查,如發現安全事故就扣去班級當天的文明行為總分;再次,要求值周教師認真做好學生校內安全的檢查和管理工作。

三、逐月工作安排:

二月份活動主題:快樂新學期

工作思路:愉快的春節過后,隊員們將進入緊張的學習生活,怎樣讓他們盡快地適應學習生活?各中隊輔導員可引導隊員確定本學期班隊建設目標,鼓勵隊員制訂切實可行的學期計劃,以飽滿的熱情投入新學期的學習生活中。

重點工作:

1、總結寒假活動情況,表揚好人好事

2、四項競賽開始

3、出好第一期校報

4、各中隊完成教室布置

5、黑板報版面設計比賽

三月份活動主題:愛在春風里

工作思路:三月份節日較多,植樹節、婦女節、世界水日、氣象日等,以學雷鋒活動為重點,通過開展學雷鋒系列活動,(讀一本雷鋒書籍,講一個雷鋒故事,唱一支贊頌雷鋒的歌曲,向雷鋒說一句心里話,做一件表現雷鋒精神的事),結合開展養成教育、環保教育。在活動中培養隊員良好的行為習慣,學會關心他人,保護大自然。

重點工作:

1、開展學雷鋒系列活動。低年級為家庭做件好事;中年級為班級、學校做件好事;高年級為社會做件好事。

2、植樹節活動。

3、“三八”婦女節開展“我為媽媽做點啥”活動。

4、安全教育周系列活動。

5、第二期校報、班報刊出。

四月份活動主題:情系民族魂

工作思路:四月份是革命傳統月,是進行愛國主義教育的重要時機??蓮V泛開展“尋找英雄的足跡”等活動,通過看革命題材電影,寫觀后感,唱革命歌曲等形式,激發隊員的愛國情感,樹立“做中國人真自豪”,甘為祖國奉獻一切的信念。

重點工作:

1、四項競賽小結。

2、四—六年級豎笛吹奏比賽。

3、第三期校報、班報刊出。

五月份活動主題:勞動最光榮

工作思路:結合五一國際勞動節,各中隊可以組織開展"要做合格的勞動者"系列隊活動,配合學校強化勞動教育,培養隊員珍惜一切勞動成果和勤儉儉樸的優良品德.

重點工作:

1、以“勞動最光榮”為主題,各中隊出一期板報。

2、第三期校報刊出。

3、各中隊開展“勞動最光榮”主題班會

六月份活動主題:你我同歡樂

工作思路:“六一”兒童節是少年兒童自己的節日,同時,六月又臨近學期結束,各中隊應組織好復習,幫助學生系統歸納所學知識,看到自己各方面的進步,感受到自己成長的快樂。

重點工作:

1、四項競賽和百花獎總評

2、上交少先隊工作總結

3、布置暑假生活,組織暑假活動

經常性工作:

1、每周一的升旗儀式

2、四項競賽檢查人員培訓

3、班報刊出

4、大隊委員會議

蕭王廟街道中心小學大隊部

XX年2月

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

校本教研是指學校從發展的實際需要出發,就教育教學所存在的實際問題,以一線教育工作者為主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學校教育教學,從而提高學校教學質量以及教師專業化水平的教研活動。為了認真貫徹課改及校本教研精神,在認真總結我校課改及校本教研工作和對上學期抽查考試成績全面分析的基礎上,切實加強我校教育教學研究工作,是擺在我們每一個教師面前的重任。

一、指導思想:

在林區教研室的指導下,樹立質量為先的觀念,深入科學地開展教研活動,做到“在工作中主動監控、及時督促輔導、工作程序細致”的要求,我校堅持以教務處為抓手認真履行相關職責,切實提高教研活動的質量。以培養學生自主發展為目的,落實《課程標準》要求。以“一條龍”活動為主要形式開展教研活動,求精、求實、求活、求新,全面實施素質教育,著力于學校特色內涵的發展,努力提高教學教研水平,促進教育教學質量、教師專業成長、學生全面發展和學校整體辦學水平的提高。

二、目標任務:

1.強化各教研組長負責制,各位組長要增強角色意識,自主開展活動。對組內成員的教學工作進行有效的指導與協調,并對組員進行細致、公平的評價。

2.認真學習教學理論,繼續深入開展課堂教學模式的研究,開展學科綜合教學等課題研究,形成課內和課外、學科課程和活動課程相結合的主體式教學研究模式,做好課題研究的資料整理、檢測、總結工作,提高教師的教科研能力,激發學生獨立思考和創新意識,培養學生的科學精神和創新思維習慣,促進學生素質的全面發展。

3.加強日常教學規范性管理,加強對備課活動的檢查。

4.進一步完善月考、期中、期末考試內容和方法,科學地發揮考試的導向作用。

5.繼續加強骨干教師的作用,提高全體教師的教學水平。

6.充分利用網絡資源,積極參加不同類別的網絡教研活動,多學習、多借鑒、多鍛煉。

三、工作思路:

新學期,我校教學工作的基本思路是:圍繞一個中心,突出兩個特色,落實三個重點,強化五項工作,全面提高我校的教學教研水平。

圍繞一個中心:以全面提高教學質量為中心。

突出二個特色:精心打造和諧校園;精心多培育骨干教師。

落實三個重點:以校本教研為重點;以深化課堂教學改革為重點;以增強教師的責任心、教研參與熱情為重點。

強化四項工作:加強教學常規管理;加強質量監控與評價;加強教師隊伍建設;加強學生素質的培養。

四、工作重點與措施:

1、關注學生學習習慣的培養。

新學期,學校將從“自我教育,自我管理”入手,規范學生的行為,注重學生良好學習習慣的培養。要求學生養成認真完成作業的習慣,良好的聽講習慣;按一定的書寫要求和格式做作業,錯題是否及時訂正,是否養成閱讀習慣等等,發現問題及時修正,力促學生良好學習習慣的養成。各班要開展形式多樣的優秀作業展覽,寫字測評,以此來進一步規范學生的學習行為。

2、抓好一期一次的“教研月”活動。

我們擬定10月為全鎮學校“教研月”活動月。在這個月里,學校將圍繞“教育教學質量”這一永恒的主題,從備課、課堂教學、課后反思、教研活動、教師教學、集體研究、教學常規、教學管理逐一抓細抓實。通過“教研月”,引導教師牢固樹立質量意識,增強新課程理念,不斷反思自己的教學行為,改進教學方法,提高課堂學習的有效性,促進教學質量的全面提高。

3、認真組織全鎮教師開展課件教學技能競賽活動

我校擬定11月開展課件教學技能競賽活動,將以此為契機,在以往培訓較好成績的基礎上,積極組織全校教師以飽滿的熱情參與到這個活動中來,以促進網絡資源在課堂教學中的“提質”作用。同時盡可能多的為教師提供機會到外面去上一堂優質課、聽一堂優質課。激發教師進一步關注自身的教育教學技能基本功的提高,在全校掀起練技能,強素質,為學校的教研發展投入熱情。

4、做好過程性質量檢測工作。

為了幫助教師及時發現問題,及時調控教學進度,及時解決教學過程中的“夾生飯”問題。新學期,學校教務處將會不定期不定時地對教師教學和學生的學業完成情況進行多次的質量抽測。同時,要把抽測后的質量反思做為活動的重點,各個教研組要在抽測后一周的時間里,組織全體教師以客觀、冷靜的態度,本著發現問題,總結得失,改進教學的目的,從試卷、學生、教師自身三方面對抽測結果做出詳盡全面的書面分析。特別是認真對待月考,考后認真組織開好教學例會,每個教師都應有所體會。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

為了使農遠設備與資源更充分地“走進課堂、面向學生、用于教學”,使我校農遠管理與應用水平再上新臺階,更好地開展遠程教育工作,根據《中小學教師教育技術能力標準(試行)》、《安徽省中小學教師教育技術能力培訓實施意見》以及肥西縣教育局有關文件精神,結合我校農遠管理與應用工作經驗,特制訂本年度我校“農遠工程”管理應用工作計劃(網絡管理中心工作計劃)。

一、指導思想

以教育科學發展觀為指導,促進農村教育的科學化、規范化、制度化,達到農村教育資源共享;貫徹執行教育部《中小學教師繼續教育規定》、《全國中小學教師教育技術能力建設計劃》文件精神和落實中央、省、市、縣局對農村中小學現代遠程教育的工作要求,配合基礎教育課程改革以及“農村中小學現代遠程教育工程”的開展,提高我校教師現代教育技術應用能力和水平,促進我校教育信息化的進一步發展,推動我校教師教育教學水平的提高,進一步拉近與城市學校在現代教育技術方面的距離,特制定20xx~20xx學年度“農遠工程”管理與應用工作計劃(網絡管理中心工作計劃)。

二、工作安排

1、遠教資源接收與應用

本學年遠程教育資源數據ip(包括省網臺)資源的接收工作按(播出)計劃進行,每周一至周三接收省網臺資源,周四至周五接收遠教ip資源,并做好兩項資源的保存、整理與發布工作。按時開機收視,及時瀏覽及處理收視信息,期中、期末定期整理和向教師提供最新資源信息(通過公示、小提示等形式),將接收的資源及時整理發布,充分利用ip資源以不斷滿足我校教師的教育教學需求,滿足師生利用網絡教學的資源搜索、加工、應用等需要,為提高教與學的效率作保障。此項工作由學校農遠管理員全權負責,教務人員及相關應用人員極力配合。

教師使用遠教資源進行備課、上課等教學活動,原則上要及時整理和保存好資源結果,可以不定期地上傳到學校校本資源庫中;網管中心在學期中和學期末根據教師上傳資源的數量、質量等,參照量化標準進行賦分并提交教導處備案,作為績效考核的依據之一。

2、多媒體教室管理與使用

本學年多媒體教學管理工作由高長春老師負責。根據《多媒體教室使用管理制度》以及相關文件的要求,凡45周歲以下教師每人每學期至少上兩節多媒體教學課,具體任務按課時安排工作量折算。

為了保證多媒體教學課的質量,要求學科教師提前一周認真進行電子備課,搜索多媒體教學資源、編寫教學設計、制作多媒體教學課件;學科教師使用多媒體教室至少提前一周填寫預約登記表交學校農遠管理員,管理員提前一周張貼多媒體教室使用預約課表,并根據預約課表進行目標管理,授課教師下課后立即在多媒體教室填寫使用記錄否則不計入個人使用工作量,學期結束由學校進行統計、總結并作為績效考核依據之一。

多媒體教室按縣局有關規定每周上課課時不少于20節,課時安排計劃按照教師具體的課時工作量核算(具體計劃見學校教育教學計劃)??梢詫嵭幸韵屡耪n:

(1)由教導處牽頭、各教研組單位配合,根據學校教學周課表以及各教師學期或學年度教學計劃和課時進度安排,初步擬定教師利用多媒體教室授課表,學校網絡管理中心據此制定《多媒體教室授課計劃表》配合使用。

(2)啟用臨時預約課表(按原計劃),授課教師在一周前或課前一天進行預約登記,如有沖突節次,授課教師要及時協商調整并在預約課表中作修改或備注。

解決沖突的原則:一是遵照預約的結果;二是臨時照顧如上級領導、同行聽課,各種形式的教學評比活動打斷預約節次或周次等;三是上級文件、通知等急用;四是缺代課、調課補充節次。

3、信息技術課教學工作

信息技術課教育教學工作由王友兵老師、高長春老師負責。期初需根據《課程標準》和學校課時安排制定詳細的教學計劃,根據教學計劃認真備課、組織教學,期末需進行教學效果評價。

根據我校實際,信息技術課教學應遵循原則:

一是教學地點為班級、多媒體教室、計算機網絡教室;二是循環使用的教材按年級放一套在教學樓各年級組值班室,供班級課堂教學使用;放一套在計算機網絡教室,原則上一機配同年級兩本書;放一套在教師辦公室,供多媒體教室教學使用。

4、校園網管理工作

本學年擬建網站,啟用專用服務器。保證校園局域網的暢通,數據圖書館能正常在線閱讀,遠教數據能保證廣大師生瀏覽使用。

5、加強課題研究工作

根據學校課題研究計劃,扎實做好教育技術專項課題研究工作,確保數字圖書、有效教學等課題的正常開展。

6、做好資料收集工作

認真做好農遠工程各種常規資料的收集與整理,切實做到完善、規范、整潔、有序。

7、常規工作

學校安排專人認真做好衛星資源接收室、網絡管理中心辦公室、多媒體教室、計算機教室的安全、財產、衛生等工作,各項月報、財務、評估資料、學籍管理、文件打印復印、新聞采集上傳、政務公開、會議講座安排等。

三、重要事務安排

九月份:農遠工程設備檢修,確保各項工作的開展;信息技術課教學安排;學期或年度計劃;(加固過程完工后)及時調整計算機教室、遠教ip接收室,布置多媒體教室和電子備課室,安裝階梯教室桌椅、投影、音箱等設備;及時接收網絡資源,確保教學使用;校舍信息管理系統(網絡版)數據錄入審核和檔案管理工作;農村中小學現代遠程教育工程績效評估在線填寫;“學規范強師德樹形象”主題教育總結;

十月份:國慶活動;農遠應用評比活動;教學開放周活動;完善科學發展觀網站內容;“天翼杯”藝術節展演;學籍管理;課題專項培訓或學習活動;

十一月份:家長學校開課;數據圖書研究課題中期評估;完善學校有效教學博客內容;

十二月份:農遠績效評估驗收;教師電教作品收交;學生電腦作品制作培訓;

元月份:學生電教作品培訓與作品收交;期末相關工作;期末總結;

三月份:開學常規工作;信息技術課教學安排;學期或年度計劃;學生電腦制作活動作品上報;教師培訓及各教研組以農遠為主題的教研活動;

四月份:組織教師參加電教學術作品評選;農遠示范課評選或農遠優質課展示;

五月份:教師培訓及各教研組以農遠為主題的教研活動;

六月份:期末信息技術評價工作;教師使用農遠授課情況統計;學校農遠工作總結。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

第一部分 團隊建設

要旨:立足長遠,從小做起。

方法:年初建立一個人員規模為20~25人的團隊。隨著業務運營的逐漸成熟,逐漸將團隊規模擴大到60人左右。

理由:1、需要時間建立較為準確的業務模式;

2、需要時間規范制度和流程;

3、需要時間培養團隊核心成員。

4、防范風險和控制成本。

一、組織架構

呼叫中心總監核心職責:

1、 全面負責呼叫中心的運營和管理;

2、 按照公司總體安排,帶領呼叫中心團隊開展營銷活動。這些活動以會議門票銷售和培訓

課程銷售為主;

3、 帶領團隊完成銷售任務;

4、 提高客戶服務質量,保證團隊擁有遠高于行業平均水平的客戶滿意度;

5、 控制成本,保證呼叫中心財務預算的實施。

組長核心職責:

1、現場管理,指導組員,解決或幫助座席員解決現場出現的問題,直至接聽電話、幫助完成訂單,協調訂單相關事宜;

2、不斷激勵座席員,組織主持每天的晨會;

3、抽樣對組員通話進行評分;

4、提供本組業務量報表、業績報表。

座席員核心職責:

1、完成銷售任務。

培訓主管核心職責:

1、規范并監督執行公司的培訓制度和流程;

2、負責培訓活動的組織。包括產品知識、銷售技巧、服務技能培訓的需求調查、內容規劃、材料準備、教師安排、場地及設備安排、培訓效果評估等;

3、授課;

4、培訓教材的編制、改進,和系統化;

5、FAQ知識庫累積和更新。

人事助理核心職責:

1、負責座席員招聘工作;

2、負責員工關系管理;

3、負責座席員個人發展、規劃,控制員工流失;

4、其它行政事務。

IT工程師核心職責:

1、 系統維護,包括通訊線路、呼叫中心系統設備及軟件、操作系統、數據庫、客戶關系管

理系統;

2、 維護與供應商的關系;

3、 客戶及潛在客戶數據處理及數據分析。

二、人員配置

初期配置:

總監:1人;

組長:2人,每組1人;

座席員:16人,每組8人;

培訓主管:1人;

質檢員:1人;

人事行政助理:1人;

工程師:1人;

共23人。

成熟期配置:

總監:1人;

組長:6人,每組1人;

座席員:48人,每組8人;

培訓主管:1人;

質檢員:2人;

人事行政助理:1人;

數據收集及處理:1人;

工程師:1人;

共61人。

第二部分 系統建設

一、系統規劃

呼叫中心地址:東莞南城區;

其它業務地區:深圳、廣州、長沙

呼出人工座席:48;

組長座席:6;

管理終端:3;

呼出業務量:每天約4800通,平均通話時長約4分鐘;

呼入:400熱線,每天不超過100通,通常由一個座席處理,忙時轉到指定的呼出座席處理; IVR:8路;

錄音:48路,全程錄音;

傳真:4路;

外撥軟件:預攬外撥;

移動短信群發功能;

CRM軟件:適用于電話營銷管理。

二、為何自建呼叫中心而不外包

自建呼叫中心的優點在于:

自建呼叫中心的人員有更高的歸屬感和責任感,易于同公司各個部門溝通,更快捷

解決客戶的問題,提高客戶滿意度,保留老客戶,爭取新客戶;

考慮到對專業性要求較強、對保密性要求也較強,采取自建的方式可以更好做好信

息的保密和安全工作;

逐步完善管理體系,優化管理水平;

從長期投資和運營來看,可以降低單位運營成本;

避免由于外包給其它公司而導致溝通不到位,時間延誤,推脫客戶等問題。

三、系統選型

呼叫中心平臺有3種類型:基于交換機的;板卡式的;基于IP的一體化平臺。

基于交換機的如Avaya、北電、阿爾卡特等。價格較貴,系統穩定。

一體化平臺如Aspect、Altigen等,價格適中。

我們希望使用一體化平臺系統。其優勢在于:

功能完備高度集成: 系統將PBX、IP網關、語音郵件、錄音監控、網上呼叫、

自動話務分配、電話會議等功能集成于一體。同時系統還提供開放式的第三方開發接口,使系統能夠方便快速地增加新業務。它能與Internet、數據庫系統很好地集成,實現數據共享和各種其它不同的業務功能。

高靈活性和柔韌性:無縫地嵌入企業個性化的服務流程和信息管理系統中,它能與

Internet、數據庫系統很好地集成,實現數據共享。

支持分布式:實現了多點的、虛擬統一的客戶服務中心,座席人員不必拘泥于地理

位置,而且支持移動坐席,可用任何一個移動電話、固定電話成為思巴得系統的遠程坐席,可以實現坐席的物理任意擴展。實現了真正意義上的移動辦公。使得異地管理變為現實,只要連入Internet,便可實現呼叫中心服務的支持和管理。

擴展能力強:隨著新技術和新產品層出不窮的推出,呼叫中心的升級就是不可避免

的,為了避免升級帶來的損失,企業在選擇呼叫中心產品時,都異常地謹慎,非常關注其擴展性。這一點對于資金薄弱的中小企業來說尤其重要。

開放式的第三方開發接口:便于客戶服務系統容量的增加、支撐功能的增強、用戶

需求的變化以及業務空間的拓展。系統應具備高安全性、可靠性、高性價比、易于維護和管理、快速地擴展和二次開發的能力,以適應未來的發展。

四、系統方案和價格預算

作為案例,請參見附件。

五、場地規劃

按照50座席計算,需要300平米的總體面積。

座席區間:150平米

辦公區間:50平米

設備間20平米

培訓室:40平米

休息室和茶水間:20平米

設計時主要考慮通暢、便利、節省。

第三部分 業務開展

一、總體績效計劃

a) 保證呼叫中心在xx年基本做到收支平衡。

b) 初期16名銷售人員,人均銷售600元/天。

即每月銷售600x16x26天=249,600元

c) 成熟期48名銷售人員,人均銷售800元/天。

即每月銷售800x48x26天=998,400元

d) 假設產品成本為銷售額的50%。

e) 計劃提成比例為銷售額的15%,其中銷售座席占11%,組長占1.5%,總監占1%,其

它人員共占1.5%。

二、財務預算

2月21日~3月31日為籌備期,按5人計算;

4月1日~7月31日為初期,按23人計算;

8月1日~12月31日為成熟期,按61人計算。

籌備期固定資產投入:

呼叫中心系統設備及軟件:294,800元

座席電腦:23x1,600元=36,800元

辦公家私:20,000元

電視機、投影儀等設施:20,000元

合計:371,600元;

成熟期固定資產投入:

補充系統設備及軟件:128,000元

座席電腦:38x1,600元=60,800元

辦公家私:20,000元

補充培訓用等設施:20,000元

合計:228,800元;

全年固定資產投入:600,400元;

全年銷售收入:4x249,600元 + 5x998,400元 = 5,990,400元

全年銷售毛利潤:5,990,400元 x 50% = 2,995,200元

場地裝修費用:120,000元;

籌備期人員工資:25,000元/月 x 1.3月 = 32,500元

初期人員工資: 58,000元/月 x 4月 = 232,000元

成熟期人員工資:132,000元/月 x 5月 = 660,000元

人員工資合計:924,500元(包括基本工資、保險、補貼,不含提成)

提成:5,990,400元 x 15% = 898,560元

初期通訊費用: 10,000元/月 x 4月 = 40,000元

成熟期通訊費用:24,000元/月 x 5月 = 120,000元

通訊費用合計:160,000元

場地租金: 300平方米x15元/平方米x10月 = 45,000元

設備折舊:600,400元/60月x10月 = 100,067元

籌備期辦公費用:10,000元/月 x 1.3月 = 13,000元

初期辦公費用: 25,000元/月 x 4月 = 100,000元

成熟期辦公費用:60,000元/月 x 5月 = 300,000元

辦公費用合計:413,000元(包括數據購買費用和活動激勵費用)

費用合計:2,661,127元

全年經營盈利:334,073元

年末固定資產價值:500,333元

三、工作重點

i. (潛在客戶)數據獲取和處理、分配

獲取渠道:從數據提供商處購買

每月用量:48名座席員每月約消耗10萬~11萬條

價格:質量高的10000元/10萬條左右,質量差的20xx元~5000元即可得到。 管理要點:為數據獲取和處理、分配制定嚴密的流程、抽樣測試方法。在對數據內

容保密和保證數據質量、并保證數據供應的及時性的同時保證流程的公平公開透明,防止腐敗、徇私等問題出現。

IT工程師(也可能設專人負責)負責數據的獲取、保管和加工,每兩天或三天分配

一次給組長,組長每天早晨分配給組員,使用完畢組長負責督促銷毀??偙O負責組織抽樣測試。

ii. 現場管理

現場管理工作主要有組長負責,總監隨時準備處理重大事件

幫助組員發現并當場解決或事后解決銷售中的問題

發現問題,為培訓做準備

不斷激勵組員

召開有針對性的、方式新穎和靈活的晨會和班后會

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在現代高等教育領域,教務管理中心是一個至關重要的部門。它負責協調學校的教學計劃,并確保教學質量達到最高標準。教務管理中心還負責學生注冊、課程安排和學生評估等一系列任務。為了更好地履行這些責任,教務管理中心制定了一份完善的工作計劃,以確保工作的順利進行。



首先,教務管理中心將致力于制定和更新學校的教學計劃。這需要對不同專業領域的需求和學生意愿進行調查和研究。根據這些信息,教務管理中心將與學院和教師密切合作,制定適合學校和學生需求的學習計劃。接下來,教務管理中心將負責協調并推動這些計劃的實施,與各學院合作,確保教學計劃的順利進行。



當制定學習計劃后,教務管理中心將開始處理學生的注冊工作。這是一個復雜而繁瑣的任務,需要高效的組織和協調能力。教務管理中心將確保學生了解并按時完成注冊程序,為他們提供必要的信息和支持。此外,教務管理中心還將處理學生的選課程序,并提供必要的指導和建議。



除了學生的注冊和選課,教務管理中心還將組織并監督學生的學習過程。他們將負責安排課堂時間表,確保學生的選課安排不會發生沖突。此外,教務管理中心還將提供學生學習和教學資源,以幫助學生更好地完成他們的學業。教務管理中心還將定期與教師進行溝通和評估,并提供必要的培訓和支持,以提高教學質量。



教務管理中心在學期結束后還將負責學生的評估工作。他們將收集學生的課程成績,并提交給學校的相關部門。此外,教務管理中心還將組織并監督學生的考試工作,確??荚嚨墓晚樌M行。他們將安排學生的考試時間和地點,并保證所有學生都有公平的機會參與考試。



最后,教務管理中心將不斷改進自己的工作。他們將積極參與專業培訓和教育研討會,以更新自己的知識和提高自己的能力。教務管理中心還將與其他高校的教務管理中心合作,分享經驗和最佳實踐,以提高自己的工作效率和質量。



總之,教務管理中心的工作計劃非常全面而復雜。他們將協調教學計劃、負責學生注冊和選課、組織學習過程和評估工作,并不斷提高自己的能力和效率。教務管理中心的工作對于學校的教學質量和學生的學習體驗至關重要,因此,他們的工作計劃必須詳細、具體且生動,以確保任務的順利完成。通過良好的規劃和協調,教務管理中心將為學生提供更好的教學服務,為學校的發展做出積極貢獻。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

一、指導思想:

根據《新沂市“xx”教育改革和發展規劃》的部署,以辦人民滿意的教育為根本,以教育現代化建設為總攬,突出抓好教育質量、規范辦學和平安穩定三個重點,全面推進“強化五風教育,創建五型校園”主題活動、《新沂市教育局“一二三四五”培養成長計劃》和《校長教育考核意見》的落實,以新的理念、新的作風、新的機制,著力打造開發區教育新品牌,確立在全市教育的領先地位。

二、主要目標:

學前教育大幅普及和提高,以中心園為管理樣板辦好二園、三園輻射民辦園。本學期力爭二幼創成省優質園,本年度力爭全鎮所有小學全部通過徐州市標準化驗收,積極爭取開發區支持,保質保量完成XX年田吳小學、中心幼兒園、第三幼兒園的新建及橋口小學的改建任務。加快建設布局合理、充滿活力、質量優良、施教區滿意的教育體系。素質教育有新的進展,師德師風有明顯的改觀。教育教學質量穩步提高,社會對北溝教育整體認可度有新的提高。平安校園創建成效顯著,確保全鎮學校不發生一起重大校園安全事故。

三、具體措施:

1、推進義務教育優質均衡發展。宣傳貫徹《義務教育法》和《江蘇省實施義務教育法辦法》,促進教育均衡和教育公平。實施學校改造計劃,政策、資金、教師配備做到均衡發展,加強學校基礎設施和計算機網絡建設,改善學校辦學條件。

2、促進學生全面發展。把學校德育工作落實到教學、管理、后勤服務等各個環節。全面推進體育藝術“2+1”工程,深入開展學生陽光體育活動和各項體育比賽,上好體育課,確保學生“每天鍛煉一小時”,強化學校公共管理和教育。加強學生的心理健康教育,繼續落實“學生成長伙伴制”和“學生成長導師制”。認真開展讀書活動,創建經典誦讀基地學校和規范漢字書寫教育特色學校。

3、提高課堂教學效果。堅持科研興教、科研興校,強化教育科研為教育科學決策服務的功能。緊緊圍繞課堂教學這一中心,落實教學“五認真”要求,完善集體備課制度,加強“三個高效”(高效備課、高效課堂、高效輔導)研究,提高教學效率和教育質量。加大現代教育技術推廣使用力度,充分利用現代教育技術提高課堂教學效果。

4、加強教育內涵建設。加強教育特色建設,組織教干教師交流學校特色發展的經驗,開展全鎮學校特色建設和發展成果展示活動。繼續推進學校文化建設和現代學校制度建設,充分挖掘根植于學校自身的歷史積淀和文化底蘊,精心設計、大膽實踐,不斷積淀教育文化,推動學校內涵發展,提升學校內涵。

5、加大質量監控力度。把提高教育教學質量當作教育工作的首要和終極目標,完善監控體系,落實監控措施,加強質量管理。重視教育質量的調研,認真探索適合本地區本學校的教育管理途徑,服務于教育教學質量的提升。

6、全面推進教育現代化建設。按照教育現代化16項指標要求,結合上一年度標準化學校創建的成功經驗,通過典型引路,以點帶面,吧硬件設施、軟件資源及教師隊伍建設等內容分解到責任目標之中予以貫徹落實。按教育現代化建設的要求配備相關設施設備,力爭XX年北溝所有義務教育階段學校順利通過標準化學校驗收并使所有設施設備發揮作用。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

一、指導思想

貫徹和落實市教研室春學期教科研工作計劃的“研究、指導、服務、管理”精神,以“推動課改、成長教師、促進學生、發展學?!睘楣ぷ髯谥?,以基礎教育課程改革為重點,以課題研究為抓手,以“6+1”校本培訓模式為依托,深入開展教育教學研究,用課題研究有效解決課程改革中的實際問題,讓課程改革促進課題研究的不斷深入,努力創造“人人有課題、個個搞科研”的良好局面,進而為教師的專業成長服務,為學校走內涵發展、特色發展之路奠基。

二、主要工作

1、以建立課題專題網頁為切入點,追求規范,崇尚真實,繼續做好校本課程課題和省級子課題《以日記為載體的種植體驗作文研究》的課題研究工作,努力提高課題研究的效率,確保課題研究的質量,讓課題研究課堂化,真正為教學改革服務。

2、倡導行動研究,進一步完善學校教育科研機制,形成嚴格、健全的科研制度。

3、做好20xx-20xx年課題的結題準備工作,及時總結和推廣科研成果,為學校的可持續發展提供一定的理論依據和可借鑒的實踐經驗。

4、辦好一“室”兩“報”,為師生的學習、交流、反思和研究提供平臺。

5、組織教師參加“教海探航”、“新世紀園丁征文”等征文活動,為教師成長搭建舞臺。

6、定期組織教師開展沙龍活動,促進教師深度會談,實現教研經驗的共享。

三、工作措施

(一)以規范為目標,端正研究風氣,提高課題研究的質量。

1、追求三個“規范”,保障研究質量。

2、遵循五個“結合”,做好“十一五”課題的研究工作。我校的“十一五”課題于去年10月份開題,并做了充分的前期問卷調查,為接下來的研究掃清了障礙,明晰了方向。本學期,課題研究要努力達成五個“結合”,扎實地開展研究,即課題研究與課堂教學相結合,課題研究與學生的發展相結合,課題研究與校本教研相結合,課題研究與教師專業發展相結合,課題研究與校本培訓相結合,爭取在一年后的中期評估中,確立為級別較高的課題。

3、進一步醞釀和申報新的“十一五”課題。目前,我校的“十一五”課題僅有一個,教師中存在一定的畏難情緒,缺乏敢于擔當和開拓的氣度。因此,教師要端正對教科研的認識,善于自加壓力,負重發展。教科室將會同相關教研組,堅持從課堂中來,再回到課堂中去的原則,認真選題,積極申報一到兩個課題。鼓勵教師申報個人課題。

(二)以教育敘事為表征,堅持行動研究,做“思考的實踐者”和“實踐的思想者”。

只要行動,就有收獲。朱永新有一句耳熟能詳的至理名言,它很好地揭示了教師寫作與閱讀、思考、實踐的關系:寫只是一個形式,以寫帶動的是閱讀,是思考,是實踐。閱讀滋養義氣,思考帶來靈氣,實踐造就名氣。春學期,我們要抓住接受督導評估的契機,掀起新一輪三“新”學習的熱潮,即學習新課程,學習新課標,學習新技術,競相實踐五個“一”工程:每天寫好一次教學反思,每周上一節好課,每月上交一份教學案例,每學期讀好一本教育專著,一學期寫好一篇教學小結。

1、開展教育敘事,重建自己的教育生活。敘事研究是教師專業化實現的有效途徑與方法之一,它使得“教師即研究者、教室即研究室”,“科研興?!背蔀榱丝赡堋=逃龜⑹卵芯康哪康?,就是反思自己的`教育生活,并在反思中改進自己的教育實踐,改善師生的教育生活。無怪乎有人說:一部好教育敘事研究,不僅是教師自身心路歷程的真實反映,同時也是其他教師借以反思自身的基礎和對照學習的鏡子。本學期,教科室將組織主題為講述自己的教育故事的教育沙龍,推動我校的教育敘事研究,還力圖推出一批精品,向《金壇教育研究》投稿。

2、建立個人博客,讓博客伴著自己成長。博客是促進教師專業化成長與發展的有效工具。它的意義在于,一、教師可以利用博客作為知識信息存儲的工具。二、教師可以利用博客作為有效的反思工具。三是教師可以利用博客作為課題研究的工具。四是教師可以利用博客發布自己的成果。我們要求教師,尤其是年青教師,在完成個人成長的電子檔案的同時,申請建立個人博客,借助這個得天獨厚的平臺,每天做一點,每天讀一點,每天寫一點,促使我們每天去做,去讀,去寫,爭做“反思型教師”、“研究型教師”。

3、加強反思,撰寫教學案例。一個好的案例,就是一個生動的故事加上精彩的點評。好的案例是解決具體教學問題的一把鑰匙,是教師業務進修的一架梯子,是教師學習理論、研究理論的一塊沃土。說到底,好的案例是“寫”出來的,但首先是“做”出來的,只有做得精彩,才能寫得精彩。教師要充分認識教學案例分析的重要意義,寫好每月一篇的教學案例,春學期,教科室將組織教師參加市中小學教學案例分析的征文活動。

(三)以推廣科研成果為中心,強化橋梁作用,進一步搞好陣地建設。

1、改版不改色,繼續加強網上閱覽室的建設。校園網改版,網上閱覽室重新安家到了“文章推薦”欄。及時捕捉教育動態,點擊教育名家,實現資源共享,教科室將一如既往地做好優秀文章的上傳工作。

2、加大推廣科研成果的力度,切實做好兩報的建設。??菍W校開展教科研活動的宣傳陣地,是推廣學校教科研成果的主渠道。本學期,《曉聲報》將策劃兩期“學生種植日記”的專版,《家校共育小報》要充分利用優秀家長的教育資源,以家長教育家長,為家校聯系、科學家教傳經布道。

四、具體工作安排

三月份

市教科室主任培訓會議

《家校共育小報》第9期

青理組活動

四月份

《曉聲報》(學生種植專版)第9期

教育沙龍:講述我的教育故事

五月份

《家校共育小報》第10期

青理組活動

教海探航數學類文章征集,5月中旬

市“我的教育故事”、“教學案例分析”征文,5月10日左右

六月份

《曉聲報》(教師版)第10期,并增刊“學生種植日記”一期

教育沙龍:交流三“新”學習的體會與心得

教海探航征文語文類征文市級評選,6月中旬

七月份

整理教科研活動資料

各課題組整理并存檔研究材料,評選課題研究先進個人

注:活動時間及沙龍主題為初定,以最后的網上通知為準。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

20xx年,我中心將認真貫徹落實《“十二五”中小企業成長規劃》,以全省中小企業公共服務平臺網絡建設為重點,抓好以下幾方面工作:

(一)全面啟動全省中小企業公共服務平臺網絡省平臺建設

積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業公共服務平臺網絡建設項目”資金申報工作;借鑒國內兄弟省市長服務平臺網絡建設的先進經驗,進一步完善項目建設方案;按照“統籌規劃、分步實施、逐步完善”的原則,組織實施全省中小企業公共服務平臺網絡省平臺建設項目,用好省財政專項扶持資金;牽頭建立全省中小企業服務聯盟,形成全省服務平臺網絡建設和運營單位定期磋商、協同議事機制,提高服務水平和效率。

(二)進一步做實、做精、做好管理培訓工作

啟動實施企業經營管理人才素質提升工程,完成“國家中小企業銀河培訓工程”公益性培訓計劃,進一步提升“銀河培訓”工作的品牌影響力;與市縣中小企業局和有關單位緊密合作,繼續辦好“XXX成長型企業高級職業經理人資質評價培訓班”,推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化;充實和完善“中小企業直通車”服務內容和信息;以“中小企業直通車網絡商學院”為依托,大規模開展遠程網絡培訓活動,擴大中小企業培訓的覆蓋面。全年計劃培訓各類中小企業管理人才20xx余人。

(三)深入開展創業輔導、技術創新和信息服務等工作

一是發揮XXX省中小企業創業輔導專家委員會作用,充實專家隊伍,完善工作機制,為創業者提供系統的、全方位的專家咨詢服務;二是與省中小企業促進會緊密合作,配合省局開展中小企業技術創新服務專家和技術難題征集活動,完善相關數據庫,通過“中小直通車——技術創新”服務平臺和舉辦產學研對接活動,為企業技術創新提供有效服務;三是整合相關社會服務機構,拓展企業診斷和管理咨詢服務,擴大管理咨詢服務覆蓋面;四是 繼續辦好《XXX中小企業》期刊,提高辦刊質量,擴大發行量和覆蓋面。

(四)建立學習型中心,進一步提高服務能力和水平。

繼續深入開展建設“學習型中心”活動,強化中心全員培訓學習,提高全體人員的專業資質水平,增強服務能力。建立中心與省中小企業促進會等相關服務機構的工作合作協調機制,形成工作合力,共同打造我省中小企業綜合服務平臺。配合省中小企業促進會辦好“XXX中小企業家沙龍”,構建企業家聯系橋梁,促進企業與企業、企業與政府、企業與中介服務機構的聯誼、交流和合作。

(五)積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務

中小企業服務中心是政府中小企業管理部門的助手,社會化服務體系建設的龍頭,引導社會化服務機構為中小企業提供服務的橋梁和平臺,提供中小企業公益性服務的載體。在新的一年里,我們決心以科學發展觀為統領,緊緊圍繞省局的中心工作,不斷完善中小企業綜合服務機構的服務功能,努力提高專業服務水平,不斷推動各項工作再上新臺階,為全省中小企業、民營經濟轉型跨越發展做出新的貢獻。

? 綜合管理部中心工作計劃 ?

一、指導思想:

本學期信息中心工作以學校工作計劃為指導,緊密圍繞學校工作計劃開展本部門的工作,做到全面落實學校工作計劃,特別是結合學校信息化建設以及創建上海市特色示范校的要求,切實做好信息中心的服務工作。進一步加強本部門的服務意識,提高服務質量和服務水平,為學校的教育、教學、科研等方面做出優質服務,為打造一個數字信息化校園而努力。

二、主要工作:

1、抓好信息中心隊伍建設。

本學期,在學校信息化建設以及創建特色示范校的背景下,信息中心作為一個獨立部門成立了。而本部門工作人員的配備也發生了較大變化,既有原信息中心教師,也有剛加入的新生力量。為了更好發揮信息中心的服務功能,抓好信息中心的隊伍建設是非常重要的。首先,在思想上要統一認識,做到心往一處想,勁向一處使,以服務全校師生為宗旨,貫徹落實本部門的服務機制。其次,進一步明確各工作人員的崗位職責,做到分工明確,同時做到分工不分家,切實強化團隊協作機制。最后,以學校信息化建設以及創建特色示范校為契機,努力提高本部門老師的信息素養及信息化水平。

2、做好本部門的常規工作。

以服務學校為宗旨,切實落實好信息中心的常規工作。主要包括網絡、電話、電視、廣播、鈴聲等系統的維護,以及信息技術軟硬件的維修、維護、攝影、錄像、編排等工作。保持學校信息化系統的正常運轉,做好學校信息方面的服務工作。

3、做好創建特色示范校中有關信息化的工作。

本學期我校加入了創建上海市中等職業教育發展特色示范校的隊伍中,這對于我校的發展是一個機遇,同時也是一個挑戰。而創建示范校中關于信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊,對于如何探索信息技術與教育教學的有機契合,推進數字化校園特色建設也是作為學校信息中心責無旁貸的工作。結合創建特色示范校的項目推進,本部門的信息化有關工作任務安排如下。

(1)20xx年3月份配合有關部門組建信息化素養培訓團隊;制訂教師信息化素養培訓計劃;構建精品課程建設小組;安排精品課程建設推進計劃。

(2)20xx年4月份配合有關部門做好關于精品課程開發的師資培訓,完成兩項市級精品課程建設;建立現代教育技術工作坊,做好教師信息化大賽的賽前培訓工作。

(3)20xx年5月份配合有關部門落實學校計算機專業骨干教師,對全校教師進行現代教育基本理論知識的培訓;組織教師進行多媒體教學課件制作比賽。

(4)20xx年6月份落實關于開發基于會展專業實訓課程的虛擬實訓軟件項目;組建移動辦公項目領導小組;成立移動辦公項目開發小組;制定移動辦公項目開發計劃。

(5)20xx年7月份配合有關部門完成《會展綜合實訓》校本精品課程開發工作。

(6)20xx年8月份初步完成學校教育教學資源平臺建設。

4、進一步落實好校園信息化的建設工作。

校園信息化建設未來方向,是實現從“環境”、“資源”到“活動”的全部數字化,最終實現教育過程的全面信息化。而我們校園信息化的建設工作,在20xx年基礎上,完成20xx年建設工作,并申報第二期信息化建設項目,具體工作如下。

(1)落實硬件設施建設,包括服務器集群建設;全自動錄播教室建設;校際通互聯建設;

(2)推進校園一卡通建設。

(3)完善站及信息化管理建設,包括校園站的優化以及全校軟件平臺的建設。

(4)做好資源及網絡學習建設,主要是以電子閱覽室的建設為主。

以上項目的推進準備在4月份確立方案,5月份進行招投標,7、8月份完成項目建設以及項目驗收,9月份正式應用運作。在落實好校園信息化的建設工作后,形成全校統一的軟件管理平臺,最終實現全校數據中心、教學管理中心、教學資源中心三大信息化系統,在整體平臺上進行整合、共享。同時根據20xx年信息化建設工作情況,進一步申報第二期信息化建設項目。切實為打造一個數字信息化特色校園而努力!

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