煤礦對標活動總結(熱門17篇)_煤礦對標活動總結
發表時間:2020-04-20煤礦對標活動總結(熱門17篇)。
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我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領導小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區范圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下大大下降
5、質量標準化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。
7、強化了“職工反三違”的監察力度,促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我區主要做了一下幾項工作:
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在行業全面推進“卷煙上水平”的新形勢下,煙草商業企業“對標”工作更顯重要。如何通過開展“對標”工作,進一步加強企業基礎管理,降低費用成本,轉變發展方式?筆者認為,建立三大體系、強化三項管理、抓好三個堅持至關重要。
一、建立三大體系
一要建立目標體系。“對標”是一項戰略性、全局性、系統性、長期性的工作。要立足實際、著眼長遠,緊密結合煙草商業企業的實際,在建立效率目標體系、卷煙費用目標體系的同時,全面建立覆蓋班子建設、隊伍建設、專賣內管、創新能力、黨建、企業文化等內容的.目標體系。
二要建立指標體系。目標體系建立后,還必須建立一套有時限要求、目標明確具體的綜合對標指標體系,其中包括品牌培育、市場凈化、內部監管、基礎管理、黨風廉政等指標,確?!皩恕惫ぷ魃钊胪七M。
三要建立評價體系。為確保對標工作取得預期效果,煙草商業企業要圍繞對標目標體系,在建立對標評價體系基礎上,建立各級、各部門、各崗位的對標評價體系,客觀準確評價對標工作完成情況,及時發現對標工作中存在的問題,制定改進措施。
二、強化三項管理
作為一種管理方式,對標管理最終目的是夯實企業管理基礎,全面提升企業管理水平,切實增強企業競爭實力。在對標過程中,煙草商業企業要重點強化三項管理:
一要強化細節管理,控制費用降低成本。卷煙分揀設備的高效運轉、物流配送線路的科學設置、管理成本的有效控制都離不開細節管理。要有效控制企業成本費用,必須持之以恒抓好細節管理。
二要強化隊伍管理,努力提高工作效率。對標工作的扎實開展離不開一支優秀的員工隊伍,要通過領導授課、專家輔導、在崗培訓等形式,不斷提升員工隊伍素質,打造一支作風過硬、技能精湛、服務高效的員工隊伍。
三要強化文化管理,激發員工工作動力。在開展對標工作中,要通過大力加強企業文化建設,用企業文化理念激發廣大員工的工作積極性和創造性,營造良好的對標工作氛圍。
三、做到三個堅持
一要堅持把對標工作貫穿于創優活動始終。要讓對標工作深入推進,必須結合實際,將對標工作與創建優秀區(市)煙草專賣局、優秀營銷中心、優秀物流中心、優秀機關處(室、中心)活動結合起來,使對標工作落實有載體、工作有抓手。
二要堅持把對標工作貫穿于管理體系建設始終。對標管理和管理體系建設的目的都是為了加強基層建設和基礎管理,因此,要在明確職責、嚴格制度、健全體系的基礎上,將對標工作與管理體系建設緊密結合起來,通過開展管理體系建設來推進對標工作。
三要堅持把對標工作貫穿于績效管理始終。將對標指標融入績效考核方案,做到對標工作與績效管理一起部署、考核、評價,并將對標工作考核結果與績效工資掛鉤,做到有獎有懲,獎懲分明。
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對標學習心得(精選多篇)
到楚雄礦冶對標學習心得
2014年2月1日,在公司黨委魯書記的帶領下,我們一行人來到楚雄礦冶公司進行對標學習。這次對標學習主要是通過會議交流、現場參觀、分組學習等方式,找出與對標學習單位存在的差距,以達到明確整改思路和措施,提高公司管理水平。這次學習讓我感受頗深,孔子曰:“三人行,必有我師焉”,通過學習我們看到別人好的東西,也看到了我們的不足之處,現將本次參觀的心得總結如下幾點:
一、加強企業文化建設,建立特色鮮明的宣傳文化陣地。我們到達礦冶公司后,在礦冶公司鄧書記的帶領下,我
們來到了他們的展示廳,看到了企業文化宣傳板塊和數不清的獎牌、獎狀。這些宣傳板塊是礦冶公司企業文化建設的一種方式,是公司綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反應。礦冶公司在面臨新形勢、新機遇、新挑戰,和激烈的市場競爭,樹立了“以文化興企業,文化管企業”的思想理念,營造了“企業有生氣、生產有名氣、員工有士氣、領導有正氣”的發展環境,為公司發展提供了不竭的動力。
他們“注重人才的培養,重視科研發展”,為公司今后的發展,培養一批批的優秀技術人才。要發揮企業文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支能打硬仗,盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障,礦冶公司建立了一支高素質的文化宣傳隊伍,為加大企業文化宣傳力度,增強其影響力,讓員工充分了解到企業文化建設的重要性。
二、加強公司痕跡化管理。礦冶公司的展廳內擺放著一排整齊而統一的資
料合,陳列著無數的獎牌、獎狀,把公司的痕跡化管理工作真正落實到位,為公司日后的發展奠定了基礎。企業實行痕跡化管理就是讓所有的生產經營管理都留下印跡,可供日后查證。痕跡化”是管理的一種新方式,加強公司的痕跡化管理,可以有效提高企業的規范化運作水平,使整個工作做到有據可依、有章可循。在日常的工作中,應通過對“痕跡化”管理的應用,不斷總結經驗,不斷完善工作措施,力求讓“痕跡化”管理發揮更大的作用,使每項工作有跡可尋、有檔備查、有據可依,使公司的發展更加科學化、規范化、統一化。
三、建立完善的133456的工作體系,為公司的發展更上一個臺階。
在礦冶公司鄧書記的講話中提到了一個“133456”的工作體系,其中講到了“創建基層優秀黨組織”、“開展爭先創優活動”、“建立三型黨組織”、“爭創管控型黨組織”、“四個工作平臺”、“八個活動平臺”、“打造五個基地”、“企業文化建設
達到六個目標”的工作體系,讓我記憶深刻。這些工作體系互促互進,為礦冶公司安全持續的發展打下了堅實的基礎。
雖然這次對標學習時間很短,但我們看到了礦冶公司健全完善的管理體制和全心全意打造科學型、發展型、和諧型企業的雄心壯志,也讓我們看到了自己的不足和存在的差距。相信,只要全司干部、職工全心協力,共同為公司的發展獻計獻策、盡心盡力,我們公司一定會發展的更好!
熔煉車間:徐小艷
2014年2月3日
高中語文新課程標學習心得
文山市一中楊華英
從事高中語文教學20多年,經歷過很多次的教學改革,但是2014年、2014年我參加了新課程標準培訓學習,還參加了遠程研修,按照學習進程,利用課余學習了高中新課程改革的一些知識,通過學習思考總結,感覺這次新課標學習,收獲很大,以下是學習心得:
一、轉變教育觀是新課程改革的核心理念
高中新課程的實施必須更新觀念,尤其是教材觀。解決了教材觀才能談改善教學,才能談有效教學,高效教學,魅力教學。注重人文性、注重能力的培養、編排體例新是新教材“新”的所在,我們要嚴格遵循新教材的編排體系、充分利用好必修本打好基礎,合理引導學生有選擇地選修,吃透教材,宏觀調控,避免隨意性和盲目性。
閱讀和寫作分開是新教材的又一亮點。引導學生多讀,在讀的過程中積累,然后多寫,采取多種方法促進學生在三個寫作序列練習中,養成良好的能力。寫作要遵循創作的規律,采用階梯式的訓練方法,進行系統的記敘文、議論文的訓練,讓學生一步一個臺階地在作文之路上成長,而不是搞高考應試式作文訓練。
新教材對學生的口語交際能力有了明確的規定和具體的要求,不能隨意
化,要作為語文課的一部分,做到口語訓練和課文教學互相滲透、互相促進。
二、形成教師互動的教學方式和學生合作探究的學習方式
新課程的基本理念是積極倡導自主、合作、探究的學習方式,重在全面提高學生的語文素養。長期以來,對教學的評價,往往只重視結果,不看過程,導致教的過程“走過場”;對學習的評價也只注重考試成績,而忽視學生學習的過程,或只注重記住結果,而忽視親歷親為的重要性,這是語文教學“少慢差費”的病根所在。“因材施教”已講了兩千多年,“啟發式”教學早已寫進了語文教學大綱,至今我們也沒有很好地落實。這與我們忽視對教學過程的研究、管理和調控不無關系。我想在教學中我們,一是教師要研究自己的教學行為,精心設計自己的教學思路,對語文教學過程實施有效地調控。二是要落實教學的具體環節,使過程“到位”,每個環節中還要選擇適當的方式和方法,并做到各種
方式、方法綜合貫通,做到教學流程合理。三是要因人施教,教師走進每個學生的生活世界、經驗世界和學習過程,因材施教,尤其注意使學習的有困難的學生,在學習的過程中有所收獲,品嘗到成功的喜悅。四是要使教學內容按照學生的認知規律和知識建構的需要,循序展開。五是要轉變教學評價指向,即由側重評價教師教的過程和藝術,轉變為側重評價學生的學習過程和方法。
三、教會學生學習,激發學生學習熱情,培養學習興趣,讓學生快樂學習。
方法最重要,教會學生學習更重要,指導學法,引導學生總結學習方法,形成自己的學習方法體系,督促運用學習方法,形成良好的學習習慣,養成終身學習的能力。
興趣是最好的老師。興趣是通向學習樂園的向導,只有對學習產生了興趣,它才能引導你在知識的樂園里遨游。學習興趣的激發和培養對優化課堂教學,提高課堂教學質量有著重要的作用。在
課堂教學中,激發學生學習興趣,誘發學生學習的欲望,是學生主動參與課堂學習,成為課堂主人的前提。所以,作為語文教師應認真備好課,講究教學方法和教學藝術,努力把每堂課上好、上活、上得有趣,讓學生回味無窮,從心底里喜歡上語文課。這樣,才能激起他們高昂而持久的學習興趣。
新教材為學生提供了更為廣闊的學習空間,語文教師應抓住契機,深化語文教學改革,提高教學效果。采用形式各異的激勵辦法和開展各項活動。從課堂到課外,從一堂課到一個單元再到一冊書,都要匠心獨運的設計一定的檢驗學習效果、推動學習動力的辦法。
充分利用現代教育技術。時代的進步對語文教學提出了更高的要求,同時又為語文教學提供了更為先進的手段和更為廣闊的空間,語文教師應抓住機遇,充分利用各種媒體手段,活躍課堂氣氛,擴大語文外延。
四、轉換角色,體現學生的主體地
位
作為教師,我們要徹底轉換角色,變原來的主演為導演,教師的主要任務是導課,當然也要講課;變學生原來是觀眾為主演員,是他們在具有樂趣的氣氛中人人思考、人人參與、人人活動,使知識、情感在每個孩子的心中流動,人人能得到能力的提高,分小組討論學習就是實現這一目的的好方法。教師要充分地相信學生,讓學生做學習的主人,進行自主合作、探究式的學習。在新課改的實施當中,教師應成為教材的研究者,探索者,而不是單純的照本宣科的傳授者,教師要成為新型的、民主的、研究型的、藝術型的老師,我們要把教育工作當一番事業來干,不能只當一份工作來做,只有這樣,才能受到兒童和家長的歡迎。只有這樣,我們才能改變教學中“懶”的問題———思想懶、行動懶我們在
整合”“感受.鑒賞”“思考.領悟”“應用.拓展”“ 發現.創新”這二十個字的高
中語文總目標。所以,我們要研究模塊,更要在教學實踐中以總目標為指導。要實現總目標,關鍵要轉變觀念。新課程核心理念是“為了每一個學生的發展”,與以前的教育教學相比,更體現學生的主體地位,教師的主導作用,教師與學生之間建立平等、民主的師生關系,注重有效知識的學習,注重學習的過程與方法,注重學生終生學習習慣的培養。這就要求我們在平時的教學中,做到面向全體學生,就要重心下移,從最后一名學生抓起,學生智力存在著差異這是客觀的,我們要分層要求,使每位學生都能在他的原有的基礎上提高,獲得成功。只有學生發展了,教師才能更快的提高!模塊學習,語文綜合素質的較量!要在較量中取勝,需要我們培養學生的綜合素質,更需要我們自己提高綜合素質——終身學習??傊?,在學習中激發了自己的興趣,擴寬了自己的視;在教學中激活了自己的思維,提高了自己的教學水平。新課程標準培訓、遠程研修
雖然結束了但是我相信我的學習遠沒有結束,我要有“教到老,學到老”的精神!在以后的工作中我仍不斷地加強理論學習,不斷地改進工作方法。使自己的教學水平更上一層樓。
關于對標管理的學習心得
為了進一步響應公司的對標管理工作,明確目標和方向,查找自身的問題和不足,我部門反復組織大家學習關于對標管理工作的一些文件等,目的在于提高全員對對標管理工作的認識,切實感覺到對標管理工作的重要性。通過這斷時間的學習,我主要有以下幾點心得體會:
一、立足本職,找出差距
1、人員結構上出現斷層現象
目前,由于我單位支援漢鋼公司工程建設項目,陸續調走了一部分的主力隊員,使得我們單位人員緊缺,并且整體呈現出年輕化,工作時間普遍偏短,缺乏工作經驗,后備力量明顯不足,不能滿足目前工作需要。
2、沒有注重自身及科室人員綜合素質的培養
伴著斷層現象,使我深感自己工作上的欠缺與不足,以前大家的分工以專業劃分,人人都是各司其職,突然出現人員短缺,工作比較被動。
3、不能開展創造性的工作
平常工作中雖能按時
二、確定目標,深入挖潛
1、努力學習,不斷提高自身的業務水平,力爭做到全面發展。
對于目前面臨的這種狀況,人員素質參差不齊,就我個人認為,每一個人均可做為我們學習的標桿??鬃釉唬骸叭诵校瑒t必有我師”。,各有所長,我們可以各取所長,補已之短,這樣才有助于我們做到全
面發展。才更有利于我們以后工作中與其它專業的銜接,避免了工作
中因專業銜接而發生的失誤,同時也達到了降本增效目的。
企業的命運與我們息息相關,我們
左右不了大的形勢,但我們卻
能確保自己少犯錯,不犯錯。這就要求我們要具有較高的業務能力,只有通過不斷的學習,不斷進步,才能緊跟企業的發展趨勢。確保自
己的環節少出問題,不出問題?!耙幌佒ǎ梢詽⒌獭?,如果人人
都能從我做起,都住自己的漏洞,那我們的企業不是多了一份希望。
三、認定目標、狠抓落實
1、加強學習,補齊漏洞
為了解決工作中這一實際問題,盡快做好新老員工的銜接,我
科室已經制定了許多培訓計劃,要求新老員工展開“一對一”、“師
帶徒”等方案,并且要求與其它各科室之間展開自學、互學,使新員
工能盡快達到獨立上崗的水平。業務上,要求大家至少能夠獨擋一面。
2、為了培養一支適應能力更強的隊伍,不受人員調動等因素的影響,努力加強自身及科室人員業務水
平的學習,對每一名員工,必須做到
熟悉煉鋼、煉鐵、燒結、軋鋼等各分廠的工藝流程,對廠里的每一寸
土地要做到了如指掌,這樣才能更有利于做好我們的工作。
3、團結互助,共同發展
我們不僅需要一支優秀的工程建設隊伍,更需要一支團結的隊
伍。人常說:“眾人劃漿開大船”,一個人的能力再強,精力畢競是有限的,而一個團體卻不一樣。雖然我們肩負著不同的工作,但我們卻有著共同的目標,為了這同一目標的實現,我們大家只有團結起來,手拉手,肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快、更好的達到時我們的目標。
淺談“三標一體化”管理體系學習心得
“三標一體化”對我們這些在基層工作的人來說,一直比較陌生,只知道企業正在大力開展標準化管理方面的工作,而什么是“三標一體化”,“三標一體
化”與我們自身有何關系,我卻茫然不知,直至組織學習“三標一體化”管理知識與運用,我才茅塞頓開,原來“三標”就在我們身邊。
在我看來,“三標一體化”管理體系是建立方針和目標并實現這些目標的相互關聯或相互作用的一組要素,組織機構、管理、程序過程和資源。它比多個管理體系更能有效達到依據方針所制定的目標??偟膩碚f,“三標一體化”管理體系是為提高工作效率和企業競爭力而建立的,最終目的就是使企業達到高效可持續發展的一套管理體系。
安質部是一個職能多、任務重的職能部門,承擔了產品質量檢驗、全廠的安全工作及部分產品的售后服務工作。要完善檢驗制度,嚴把原材料的質量關,行使好“海關”職能;加強過程巡檢,扮好“質量警察”角色。為各種產品嚴把質量關,為其提供質量數據和改進建議。加強產品售后服務,收集用戶意見。加強安全檢查,消除安全隱患,嚴防安全
事故。積極配合廠屬各部門做好三標一體貫標工作和3c認證產品的體系運行工作。一如既往地為實現企業的發展目標提供有力保障。
我廠是一家國有企業,企業要不斷壯大發展,就需要建立完善、科學、符合自身發展的管理體系,有嚴格的標準規范每一個員工的行為,“三標一體化”管理體系正是這把“標尺”,測量著我們每一個人、每一件事、每一個決定的“尺度”,以加強對企業各部門的監管力度,運用科學的管理方法不斷提高自身的競爭力,并且實現企業的可持續發展。我們應當學習了解“三標一體”,努力提升自身素質與認識,在思想上切實貫徹執行領導的指示,做到言必行,行必果。如此,上下一心團結一致,以高效的執行力加上“三標一體化”管理體系的建立,我廠必在同行業中成為佼佼者,立于不敗之地。
安全質量部2014-6-28
學習焦裕祿精神的心得體會
在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,是黨的十八大做出的重大部署。崆旅機關支部教育實踐活動工作會召開后,辦公室立即進行了部署,精心組織安排。我們堅持以學為先,堅持開門搞活動,堅持邊學邊改,堅持領導帶頭??偟膩碇v,我們旅游集團公司教育實踐活動第一環節進展有序,實現了良好開局,獲得了初步成效。
學習弘揚焦裕祿精神是黨的群眾路線教育實踐活動學習教育的重要內容。把“向焦裕祿同志學習”的號召和深入開展“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。對照工作找差距,做到“六問”,即一問是否把群眾當親人,想群眾所想,急群眾所急,增進群眾感情,當好人民公仆;二問是否撲下身子,沉下心來,深入基層,深入群眾,摸清實際情況,找出解決問題的有效辦法;三問是否敢于知難而進,迎難而上,積極進取,開拓創新,勇于擔當,善于擔當,不圖名
不圖利;四問是否始終堅持一切從實際出發,實事求是,遵循規律,勤奮工作;五問是否堅持厲行節約,艱苦樸素,勤儉辦事;六問是否帶頭遵守各項廉政規定,嚴格要求家人和身邊工作人員。在做到“六問”的同時,要做到“六個帶頭”,即帶頭加強學習、帶頭服務 1
群眾、帶頭改進作風、帶頭整改落實、帶頭勤政廉政、帶頭推動發展,堅定信心,勤奮工作,凝聚公司全體員工的力量,從而促進旅游事業的發展。
堅定信念保持政治上的先進性。作為一名黨員干部,要做為新形勢下的旅游經濟發展工作,就要愛崗敬業,無私奉獻,勇于拼搏,開拓創新,把黨員的先進性落實到行動上,體現在工作中,強化規范管理,規范操作和規范服務,盡快提升管理水平。我們要認清形勢,堅定信心,在思想道德上加強修養,樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
加強學習,努力提高自身素質。我們要立足本職崗位,不斷強化業務技能,加強自己知識更新的學習,優化知識結構,進一步提升自己的管理能力。學習掌握新知識新技能,不斷加強自身理論素養和實踐能力,切實提高自己的整體水平,爭做勤學善用,勇于創新的模范,從面帶動公司各項工作的有效開展。
弘揚焦裕祿精神是黨的群眾路線實踐活動學習教育的重要內容,是“照鏡子,正衣冠”的生動教材。樹立這面“鏡子”來對照自己更好地查擺問題,找出差距,掃除污垢垃圾,堅決抵制歪風邪氣,弘揚正氣、正風,進一步堅定立場,改進作風,更好地推動公司經濟發展。焦裕祿同志是典型和楷模,是我們學習的榜樣,他的精神實質就是為民,是密切黨群關系的最好典型。通過焦裕祿這面鏡子,我們更容易反思
自己,檢查自己,激勵自己??倳浱岢觯喊呀乖5摼窀爬橛H民愛民,艱苦奮斗,科學求實,迎難而上,無私奉獻,提出要學習他的公仆精神,奮斗精神,求實精神,大無畏精神
和奉獻精神。這對我們反對“四風”,開展好黨的群眾路線教育實踐活動具有很強的針對性。學習公仆精神,大興服務群眾之風;學習求實精神,大興求真務實之風;學習大無畏精神,大興知難而進之風;學習奉獻精神,大興清正廉潔之風。
我們要通過學習焦裕祿精神,在工作中做到“六問六帶頭”。針對思想僵化,觀念陳舊的問題,應著力在解放思想,更新觀念上求突破;著力在拓寬營銷渠道,提升競爭力上求突破;針對“六常”工作執行不到位,制定的各項措施落實不到位的問題,著力在增強全體黨員和管理人員責任心提高執行力上求突破;針對部分黨員、管理人員全局觀念、大局意識淡薄,部門之間相互推諉扯皮,配合不力等問題,著力在增強團隊凝聚力,加強制度建設上求突破;針對服務質量不穩定、不到位、特色不明顯等問題,著力強化培訓,提高團隊創新力上求突破。
我們通過學習,查找出工作中存在的問題和不足。通過整改,把這些問題
和不足解決好,以良好的精神狀態和務實的作風,扎實地開展好各項工作,積極進取,努力工作,全力促進公司發展再上進臺階。
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中共婁煩縣委辦公室
婁煩縣人民**辦公室
印發《關于在全縣開展“對標”活動的實施方案》的通知
各鄉(鎮)黨委、縣委各部門、各直屬機關、企事業單位、人民團體:
《關于在全縣開展“對標”活動的實施方案》已經2011年8月16日縣委常委會議研究通過,現印發給你們,請結合自身工作實際,認真開展好“對標”活動,并按要求填寫好《婁煩縣開展“對標”活動審批意見卡》,由本單位主要領導簽字并加蓋公章,報分管縣領導或包點縣領導審簽后,于2011年8月23日前報縣委辦公室。
二〇一一年八月十七日
抄送:縣委常委、縣人大主任、副主任,縣副縣長**
政協主席、副主席
關于在全縣開展“對標”活動的
實施方案
為認真貫徹市委九屆七次全會和我縣第九次黨代會精神,按照市委全面開展“對標”活動的要求,結合我縣實際,縣委決定在全縣范圍內深入開展“對標”活動,具體方案如下:
一、指導思想
我縣開展“對標”活動的指導思想是:以鄧小平理論和“****”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,按照“對標一流、查找差距、制定措施、奮力趕超”的總體要求,以把婁煩建設成為最具發展潛力的特色經濟強縣為目標,選準“標桿”,結合我縣實際,深刻查找自身的差距和不足,學習借鑒先進的經驗和做法,實現思想觀念的新解放、工作思路的新拓展、服務水平的新提高、改革發展的新突破,全面推動我縣“率先發展、率先跨越、率先翻番”,進一步縮小與其它先進縣(市、區)的差距。
二、目標任務
通過開展“對標”活動,進一步增強全縣黨員干部群眾增強“對標一流、學習一流、爭創一流”的自覺性和主動性,以轉型跨越發展為主題,以生態建設為主線,實施“五大戰略”, 推進“四化”建設,不斷改進工作作風,提升工作標準和工作檔次,更新發展理念、轉變發展方式、提升發展能力、提高發展定位、破解發展難題、優化發展環境、完善發展機制。在全縣打造一批“亮點工程”,培樹一批在全省叫得響、立得住的先進典型。加快生態涵養發展區、休閑旅游度假地、循環經濟示范縣建設步伐,把婁煩建設成為最具發展潛力的特色經濟強縣。
未來五年的總體目標是:國內生產總值年均增長15%以上,總量力爭超過25億元;財政總收入和一般預算收入年均增長15%以上,分別達到12.85億元和63億元
72億元;固定資產投資年均增長30%以上,總投資力爭超過214億元;農民人均純收入年均增長10%以上,超過6000元;“十二五”末主要經濟指標在全市均實現率先翻番。與此同時,全縣綠化率提高到60%,森林覆蓋率達到26%,污染排放總量降低9.6%,人口自然增長率控制在5.
在6‰以內,城鎮化水平將達到60%左右。
三、實施步驟
(一)精心選擇,科學定標。要選擇與我縣人口、面積相當,自然條件、資源稟賦相近,近年來發展較快的先進縣(區),進行整體對標,重點學習所對標先進縣(區)發展的歷程、思路、舉措。同時,縣委、縣人大、縣**、縣政協與對方縣級班子對標;四大班子領導成員,分頭與對方四大班子領導成員進行相應對標。
各鄉(鎮)結合各自實際和產業特色,選擇先進鄉(鎮)進行整體工作及農村對標,重點學習所對標鄉(鎮)“一村一品”、“三農”工作、社會管理、基層組織建設、招商引資等方面的經驗做法。同時,鄉(鎮)領導班子與對方領導班子進行相應對標。
縣直各部門要根據各自承擔的職能和業務,選擇先進單位進行整體工作對標,重點學習所對標單位充分發揮職能作用、服務地方經濟社會發展及隊伍建設、制度建設等方面的經驗做法。同時,本單位領導小組與對方領導小組進行對標。
各層面除根據自身特點開展針對性對標外,還要進行思想觀念對標,學習先進縣(區)、單位的發展理念、領先氣魄、開放程度、團隊精神;開展作風對標,學習企業責任感、整體紀律觀念、工作效率節奏、創新意識;標桿工作標準,學習細節,爭創一流。
(二)對照標桿,查找差距。確定對標單位后,要對所對標單位進行全面、深入、細致的學習考察,特別要采取到標桿單位學習考察、請標桿單位介紹經驗、建立友好單位等多種形式,貼近標桿、走進標桿,深入學、反復學、長期學,把所對標單位研究徹底、學習透徹,找準其核心優勢構成要素,**其之所以成為先進的“秘決”。通過學習考察和對比,系統分析查找自身存在的問題和差距,不僅包括單位整體工作的差距,還要分析班子及其成員、各科室的差距。
在此基礎上,明確對標單位學習的具體內容,并以專題報告的形式報包裝點和分管領導審批。在學習過程中,不僅要學習所對標單位的具體做法,所對標單位成為先進的歷程,還要注重學習所對標單位的精髓實質,真正把對標單位的經驗做法具體化、可行化。
(三)強化措施,奮力趕超。要從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環節入手,結合所對標單位的先進經驗和做法,認真研究制定各自的對標方案,明確趕超的階段計劃、具體標準和時間表,以及操作性強的趕超措施,對標方案要以專題報告形式報分管和包點領導審定。同時,要明確目標、明確責任,把對標趕超的各項關鍵目標任務、完成時限,分解到每個崗位和責任人,并制定嚴格的獎懲機制,做到責任環環相扣,壓力層層傳遞,確保目標清晰、節點分明、責任到位,實現逐項逐步趕超。
(四)全面總結,嚴格獎懲。年終各鄉(鎮)、各部門要根據自身的“對標”活動情況和取得成效,認真總結,開展自查自評活動,并寫出自查報告,根據自查自評情況和縣里的考核結果,針對存在問題提出具體措施,積極進行整改,建立健全科學發展、“對標”一流的長效機制??h“對標”活動領導組會對各層面的對標情況進行考核評價,并將對標管理考核與年終工作目標責任制考核相結合,把評價結果納入年度考核的一項重要內容。
縣委“對標”活動領導組辦公室將定期不定期對全縣各層面的“對標”活動進行檢查,對于取得突出成效的單位和個人,年度考核后將予以表彰和獎勵。對重視程度不夠、組織不力、效果不明顯的單位,予以通報批評并責令整改,整改后工作效果仍不明顯的,將視作年度考核末位,對主要負責人進行崗位調整。
四、幾點要求
(一)加強領導,明確責任。為真正將這項活動落到實處,特成立我縣“對標”活動領導組,領導組辦公室設在縣委辦(名單附后)。縣四大班子領導要根據分工和包點情況負責跟蹤指導聯系點“對標”活動的開展。
領導小組辦公室負責組織協調,督促指導全縣做好標桿選擇、組織學習調研等工作??h委辦、**辦、政法委分別負責組織協調縣委各部門和鄉(鎮)及群團、**各部門、政法各單位開展“對標”活動,縣紀委主要負責對“對標”活動進行監督檢查,縣委組織部主要負責對“對標”活動的考核,縣委宣傳部負責廣泛深入地宣傳發動,縣人大和縣政協主要負責對活動進行監督、視察,為更好地開展活動提出意見和建議。各鄉(鎮)、各部門都要把深入開展“對標”活動,作為今后一個時期的一項重要活動和任務,切實抓緊抓好、抓出成效。
(二)注重宣傳,營造氛圍。各鄉(鎮)、各單位要做好安排部署,推動“對標”活動進科室、到崗位,充分調動廣大干部群眾開展“對標”活動的積極性和主動性??h電視臺、《今日樓煩》等新聞**要開辟專欄,通過電視訪談、跟蹤報道等形式,總結先進經驗,深入宣傳“對標”活動,樹立比學趕超的濃厚氛圍。
要積極發現和培育一批先進典型,大力宣傳和表彰,發揮典型示范帶頭作用。
(三)協調配合,整體推進。“對標”工作作為一項綜合性、系統性和長期性的工作,要防止走過場、流于形式、簡單評比,就需要加強部門協作協同??h四大班子領導要身體力行,抓好各自分管領域和所包鄉(鎮)的“對標”工作,縣委辦、縣**辦及**各主管部門要切實履行和發揮牽頭組織的職能作用,增強責任意識,站在全局的角度,盡職盡職地做好本職日常工作,確?!皩恕惫ぷ髡w推進、高效運轉。
各鄉(鎮)、各部門要積極配合、主動參與,根據“對標”工作需要,搞好本部門工作與“對標”工作的有機融合和結合。
附:1、“對標”活動領導組名單
2、婁煩縣開展“對標”活動審批意見卡
婁煩縣“對標”活動領導組名單
組長: 縣委書記薛東曉
第一副組長:縣委副書記、縣長張磊
常務副組長:李發平縣委副書記
副組長:縣人大主任段生貴
縣政協主席康變蘭
縣委常委、紀檢書記劉振華
縣委常委、組織部長程順安
縣委常委、常務副縣長趙樹文
縣委常委、縣人武部政委尹**
縣委常委、政法委書記李貴軍
縣委常委、宣傳部長任同珍
縣委常委、副縣長陳連營
縣**副縣長武衛東
縣**副縣長趙生魁
縣**副縣長王秀峰
縣**副縣長楊俊拴
全國政協副主席、縣委辦公室主任馮永奎
辦公室設在縣委辦公室,設馮永魁(兼)主任、馬建玉副主任。
辦公室成員由縣委辦公室、人大辦公室、政協辦公室、紀委、組織部、宣傳部、政法委組成。
婁煩縣開展“對標”活動審批意見卡
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標桿管理是美國施樂公司1979年首創的。當時他的復印機市場受到國內外,尤其是日本企業全方位的挑戰,市場份額從82降到35.面對競爭的威脅,施樂公司開始向日本企業學習,開展深入廣泛的標桿管理,通過對比分析尋找差距,調整戰略和經營策略,重組流程等一系列的努力取得了非常好的業績。隨后各個公司隨即效仿。
西方企業開始把標桿管理法,作為獲得競爭優勢的重要思想和管理工具,通過標桿管理來優化企業實踐,提高企業經營管理水平和核心競爭力。標桿管理和企業再造,戰略聯盟成為20世紀90年代的三大管理辦法。
標桿管理的定義和原理
定義:
是一個系統的持續的評估過程,通過不斷的將企業與世界上領先的企業相比,以獲得幫助企業改善經營績效的信息。具體來講是將產品,服務,生產流程,管理模式等同行業內外的的優秀企業進行比較,借鑒與學習他人的先進經驗,改善自身不足,提高競爭力,追趕和超越標桿企業的一種良好循環的管理辦法。通過企業重新思考和改進經營管理實踐,創造自己的最佳實踐模式,實際上是模仿學習和創新的過程。
原理:
將自身的關鍵業績行為與行業內外領先企業的關鍵業績行為相比較與評價,分析這些基準企業業績形成的原因,在此基礎上建立企業可持續發展,的關鍵業績標準及績效改進的最優策略,體現的是競爭優勢。
標桿管理法的類型
內部標桿管理法:企業內部操作為基準,簡單易行,易產生封閉思維,夜郎自大 競爭標桿管理法:以競爭對手為基準,直面競爭對手,信息不易獲取。
職能標桿管理法:行業內外優秀職能操作為基準,信息易獲得,操作有難度。流程標桿管理法:以最佳工作流程為基準,要求企業要深入流程和操作。根據資源條件和競爭環境,確定滿足財務和客戶需要,選擇和是的方法。標桿管理的實施步驟:
1計劃:確定對那些問題進行標桿管理,確定用于比較的公司,決定用于收集資
料的方法。
2分析:確定自己目前的做法和最好做法之間的績效差異,擬定未來的績效標準,3整合:將標桿管理中的發現,進行交流并獲得認同,確立部門目標。4行動:制定行動計劃,實施明確的行動并監測進展情況。
5完成:處于領先地位,全面整合各種行動,調整新標桿。
1、確定標桿的內容:首先要考察收集標桿數據,處理加工標桿數據并分析,與企業自身同組數據進行比較,確定企業自身需要改進的地方。在分析比較時我們不僅要參考行業第一,而且參照相近企業的情況,制定出可操作,可實現的分步實施步驟。
2、制定具體計劃與策略。
創造環境,使企業中的人員能夠自覺和自愿進行學習和變革,以實現企業目標。創建一系列有效的計劃和行動,通過實踐趕上和超過目標。標桿本身不能解決企業自身的問題,需要具體的計劃和行動來實現。
3、比較與系統學習
企業應當培訓員工,讓員工了解企業的優勢和不足,保證計劃的切實實施。標桿管理會涉及流程改造需要改變一些人的慣有的行為,甚至涉及到個人的利益,需要思想上解除阻力。通過最佳的實踐和實現方法,趕上和超過標桿對象。
4、行動:需要領導的重視和全員參與,有相應的制度和激勵措施,各級管理干部密切關注執行過程的情況,并給予及時的指導。
5、效果評估和改進。實施標桿管理是一個長期的漸進過程。每一輪結束后需要重新檢查和審視對標研究的假設和標桿管理的目標。以不斷提升實施效果。標桿管理只有起點沒有終點,企業在持續學習中不斷把握機遇與提升優勢。
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二、活動目的。
1.宣傳華海酒店,營造聲勢、樹立品牌、塑造形象。2.提高經濟價值和社會價值,增加其知名度與影響力。
3.為華海酒店凝聚人氣,利用有效、強大的宣傳攻勢,形成強大的宣傳焦點,形成在媒體心目中的公關體系。
4.在華海酒店開業五周年之際,加強與商務客戶,兄弟行業之間的感情聯系,進一步提升華海酒店的影響力,穩定和鞏固老客戶,進行情感營銷,培養客戶忠誠度。
三、活動要求。
喜慶的現場布置,整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。重點突出隆重、大方、喜慶的氛圍。
四、活動前期宣傳。
1.媒體的選擇:《都市晚報》雜志社、出租車媒體、公交車身廣告、站牌廣告2.媒體作用:邀請各媒體對華海酒店進行全方位的報道,配合戶外廣告讓酒店的知名度提升,讓更多的人了解華海酒店。
3.媒體宣傳實施方案:
(1)活動當天,請主打媒體《都市晚報》雜志放在醒目位置,對整個活動進行報道,并深入挖掘其潛在的新聞價值,后續連續報道,讓華海酒店成為市民的話題焦點。
(1)通過邀請函、電話邀請、報紙廣告邀請等,邀請必須在周年慶活動的三天前發出,提前一天電話落實。
(2)禮品要有酒店特色,具有紀念價值,品味高尚、外觀美觀,要有實際價值(如:印有酒店名稱的打火機、手機袋等)。
(3)所需資料:領導講話稿、酒店宣傳資料、主持人發言稿、活動具體執行。
五、活動主要內容。
4.酒店五周年慶典在酒店門前舉行慶典啟動儀式(剪彩、領導講話、總經理致答謝詞)。
六、酒店內外環境的布置。
(一)正門前的布置。
1.正門前鋪紅色地毯。
2.正門前擺正式講臺,在講臺上放置鮮花。
3.停車場周圍插上彩旗。
4.入口處放置12米彩色拱門一座。
5.酒店門口兩側放置2個氫氣球,樓前入口空地放置2個氫氣球。
(二)大堂內布置。
1.大堂接待臺上放置2個花籃2.大堂門口至電梯口鋪上紅地毯3.電梯口兩側擺上植物。
4.準備6個花籃,放置門口補缺。
5.酒店內部用金黃色的閃光燈進行裝飾,以色彩艷麗的氣球做點綴,突出歡慶的氣氛,。
七、活動安排。
(一)剪彩流程。
剪彩流程。
(二)。
1.酒會策劃與準備期。
(1)節目收集:由節目組負責,采用由禮儀公司協調確定的節目,確定兩名。
主持人。
(2)前期宣傳:由策劃服務部負責。
(3)舞臺確定:由策劃服務部負責,結合舞臺要求,組織布置。(4)物品購買與場地確定:由后勤組負責,必須在酒會前一天落實好。(5)確定酒會到場人員名冊:由后勤組負責,于酒會前一周列出名單。
2.舉辦地點:酒店三樓宴會廳。
3.酒會流程。
4.節目具體安排。
(3)20:00主持人宣布儀式開始,介紹出席領導、嘉賓及新聞媒體。(4)20:30第一個節目(開場舞)(5)20:35總經理致詞(6)20:40嘉賓代表致詞(7)20:45第二個節目(唱歌)。
(8)20:50播放華海酒店五年歷程回顧(專人講訴、投影儀播放照片和短片)。
5.備選節目類。
八、各部門協助工作。
(一)策劃服務部。
1.負責戶外巨幅、票券、電梯、水牌、酒店網站、短信平臺的設計。2.負責設計制作所有客戶的邀請函。
3.宴會廳橫幅內容:“華海酒店開業五周年盛典慶祝酒會”。4.設計舞臺背景:“華海酒店開業五周年盛典慶祝酒會”。5.旋轉門橫幅:“熱烈恭賀華海酒店開業五周年”。6.酒店前車坪布置:置一個拱門和四個空飄氣球。7.酒店大門正上方放置八個條幅(可做祝賀單位廣告)。
1.負責組織協調舞會當天的人力資源分配。2.組織客戶服務隊人員做好舞會現場的互動工作。3.提前落實好酒店周年慶當天出席人員名單。
(三)餐飲部。
1.邀請旅游機構負責人,酒店vip客戶。(提前三天落實好名單)2.負責酒會的食物與飲料3.現場以酒會形式做好擺設。4.負責酒會現場的接待與服務工作。
(四)保安部。
1.保證整個活動的安全工作,安排多名保安做好現場秩序的維護工作2.負責臨時布置及會場其他工作。
(五)成立活動籌備小組。
1.小組成員由酒店管理層組成,負責活動的策劃與執行;。
2.是貴賓的邀請、新聞媒體的聯系、后勤保障人員、貴賓的接待工作總指揮。3.負責外聘人員(如:舞獅表演隊伍、歌手、主持人、軍樂隊)。
九、廣告預算。
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在當今競爭激烈的社會中,學習是每個人追求成功的關鍵。為了在如此激烈的競爭中取得優勢,許多人開始采取對標學習計劃。對標學習計劃是一種通過參照優秀榜樣來提高自己的學習方法和技巧的方法。本文將詳細介紹對標學習計劃的實施步驟和好處,并分享一些成功的案例。
對標學習計劃的實施步驟可以分為以下幾個階段:準備階段、目標設定、學習計劃、實施和反思。
在準備階段,我們需要明確自己的學習目標和對標對象。我們應該選擇一個在我們所學領域非常優秀的人作為對標對象。這個人可以是一個成功的企業家、一位知名領導、一位世界級專家等等。選定對標對象后,我們需要對他們的成功經驗進行系統性的研究和歸納,包括他們的學習方法、工作習慣、思維方式等等。
接下來是目標設定階段。我們需要根據對標對象的優點和經驗,制定出自己的學習目標。這些目標應該具體、可衡量且具有挑戰性。例如,如果我們的對標對象是一位優秀的銷售代表,我們可以設定自己在未來一年內實現比他更高的銷售額。目標設定的關鍵是要讓自己有一個清晰的方向,并且能夠向著這個方向努力。
制定學習計劃是對標學習計劃的核心。在這個階段,我們需要根據目標設定的結果,制定出一個系統和有效的學習計劃。這個計劃應該包括具體的學習內容、學習時間和學習方法。我們可以根據對標對象的經驗,結合自己的學習情況和喜好,選擇適合自己的學習方法和技巧。例如,如果我們的對標對象是一位閱讀廣泛的學者,我們可以設定每天閱讀一定數量的書籍或文章,以增加自己的知識儲備。
實施階段是對標學習計劃的關鍵。在這個階段,我們需要按照學習計劃的要求,認真、有條理地進行學習。我們應該做到堅持不懈,不斷反思和調整自己的學習方法和習慣。在學習的過程中,我們還可以向對標對象請教,尋求他們的意見和建議。這樣不僅可以更好地理解他們的成功經驗,還可以加深與他們的交流和合作。
最后是反思階段。在完成一段時間的學習后,我們需要對自己的學習成果進行評估和總結。我們應該回顧自己的學習目標,看看自己是否已經實現了這些目標。同時,我們還應該反思自己的學習過程,分析自己的學習方法和技巧是否有效。如果有必要,我們可以對自己的學習計劃做出調整,并繼續努力提高自己的學習能力。
對標學習計劃的好處是顯而易見的。首先,通過對標學習,我們可以從優秀榜樣身上汲取經驗和智慧,提高自己的學習方法和技巧。其次,對標學習可以激勵我們不斷超越自己,追求更高的目標。當我們看到自己在學習中取得了積極的成果時,我們會更有動力堅持下去。最后,對標學習可以拓寬我們的視野,讓我們能夠更好地適應社會的發展和變化。
以下是一些成功的對標學習計劃案例。李華是一位初級銷售代表,他制定了一個對標學習計劃,他的對標對象是銷售業績一直名列前茅的王先生。李華通過研究王先生的成功經驗,總結出了一些銷售技巧和方法,并在實際工作中進行了嘗試。經過一段時間的努力,李華的銷售業績顯著提高,他獲得了公司的認可和獎勵。
另一個例子是王明,他是一位學習成績一直很好的學生,但他希望進一步提高自己的學習能力。他選擇了一位在學術界享有盛名的教授作為對標對象。通過研究這位教授的學術成就和研究方法,王明制定了一個詳細的學習計劃,并努力實施。最終,他取得了優異的學術成績,并成功被一所頂尖大學錄取。
總之,對標學習計劃是一種提高自己學習能力和取得成功的有效方法。通過對標學習,我們可以從優秀榜樣身上學習到更多的經驗和智慧。通過制定一個系統和有效的學習計劃,我們可以引導自己朝著理想目標不斷努力。通過不斷實施和反思,我們可以不斷調整自己的學習方法和習慣,提高自己的學習效果。通過對標學習,我們可以取得更好的學習成果,并在社會競爭中脫穎而出。
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渤海路街道楊習武小學標桿學習活動總結
為了建立可持續發展的最佳學校管理、教學實踐模式和教育教學質量提升的改進策略,全面提升學校辦學水平,構建核心競爭力,11月29日,我們楊習武小學在教辦的帶領下,去實驗小學進行了對標學習活動,感覺受益良多。
一、路隊建設方面
實驗小學學生眾多,但是路隊建設的成績令人贊嘆,學生不僅嚴格按照劃定的路線行走,而且能夠不擁不擠,不言不語,安靜有序。我們楊習武小學的路隊建設現在也取得了較好的效果,學生能夠遵守秩序進出校園,沒有了追逐打鬧的現象,但是還不能做到一個“靜”字。我們今后會繼續抓好路隊建設。
二、課堂教學方面
走進實驗小學的課堂,發現老師們對多**的使用都非常嫻熟,對思維導圖在課堂上的運用也得心應手,板書設計的改進更有利于學生把握學習的重點和難點,使零散的知識形成系統的知識網絡,也使教師在備課的過程中目標更加明確,思路更加清晰,提高課堂教學效率。我們也將試著在師生中運用思維導圖,努力改進課堂,提高學習效果。
學生的課堂表現也自然大方,大多語言規范,聲音洪亮,并沒有因為老師的到來而羞澀。我們也很有必要想辦法多鍛煉我們的學生,提高他們的各方面的素質。
三、校園文化
課間休息時,我們觀察了實驗小學的跑步練習。實驗小學人多,空間狹小,但是他們因地制宜,合理劃分活動場地,統一行動,整齊劃一,秩序井然,特別是活動結束,能夠做到安靜地等待,能夠做到文明禮讓。我們還將加強班級間活動的管理,使效果更好。
四、加強年輕教師培養
我們會加大力度,把青年教師的培養作為教學工作中的重要一方面,全面提高青年教師綜合素質,成長為我校教育教學骨干的后備力量。
總之,我會繼續進行校園文化建設。堅持從精神文化、課程文化、教師文化、學生文化、制度文化建設入手,努力形成極具特色的現代學校文化體系,營造“富有人文關懷,師生共享和諧”的精神家園,實現教師幸福工作,學生快樂成長的目標。
通過對標提升學校班子成員的辦學理念、管理水平和教科研能力,打造出一支理念新、會管理、勇于創新、務實高效的學校領導班子。優化學校管理,通過學習交流,借鑒標桿學校的管理方法、經驗以及制度建設,實施精細化管理,從而提高管理水平。
四、保障措施
(一)加強組織領導,學校建立領導小組,設計有效的工作程序,進一步提高組織的執行力,做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位,推動對標學習活動扎實深入開展,順利達到既定目標。
(二)強化過程管理。過程管理要做到事前預控、事中控制和事后糾偏,按照計劃、實施、檢查、總結反饋四個步驟循環的方法開展過程管理。在活動開展前,預先安排好最佳的過程步驟、過程、控制方法和資源需求,并規定關鍵活動的接口。
在活動開展中,通過預定工作流程,對實現目標的過程及相關學習活動進行動態管理,及時檢查、總結關鍵學習活動的成果并及時反饋。通過對反饋信息的分析,及時調整學習活動的措施,實現持續改進。
(三)不斷總結,調整改進。開展對標定位工作坊,總結成果,分析工作中存在的不足,不斷優化對標模式,提高對標質量。
渤海路街道楊習武小學
2018年12月4日
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1、 立足科技發展部職責,全面對標,提高科技管理水平
201*年,我們根據集團公司對標管理活動的統一安排和部署,按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求,以優化提升科技發展部管理職能為重點,相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作,確保了對標管理活動的穩步有序開展。經過認真的回顧和總結,我們主要做了以下工作:
1全面客觀分析現狀,夯實標桿基礎。現狀分析是對標管理工作的重要基礎,在這一階段,我們始終堅持了三項原則:一是關鍵指標的選取與科技發展部職責緊密結合,重點選擇了科技創新投入、國家和省部級科研平臺、專業技術人員、專利申請和授權數量、國家和省部級獎項等;二是數據**渠道權威可靠,包括**、協會和企業門戶**、企業社會責任報告、行業協會研究報告及有關企業經營情況通報等;三是指標數據時間周期跨度較大,包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。
通過數據的比照分析,我們在科技創新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數量等方面,與行業優秀指標存在較大差距。
2深入分析數據背后的制度機制差距,明確改進重點。在數據分析的基礎上,結合部門職責,集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業等行業先進企業的最佳管理實踐,查找出了數據差距背后的深層次問題,表現在:
缺乏保障科技經費穩定增長的長效機制,導致科技創新投入不足;年度科研項目數量相對較少,質量不高,管理水平較低,特別是缺乏健全的科技創新體系,導致科研獎勵缺乏;知識產權意識的缺失,特別是缺乏系統的知識產權規劃和長期的專利挖掘布局,導致專利短缺;創新人才的引進、培養、激勵和淘汰機制的缺失,導致研究者數量較少。因此,我們的標桿管理主要集中在科技創新體系、科研項目管理、知識產權管理和科技創新人才四個方面。
三。樹立層次分明的標桿主題,凝聚創新力量。針對現狀分析的結論,我們確立“聚焦戰略、創新驅動、服務發展”為整體對標主題;根據科技管理的關鍵要素及薄弱環節,確立“構建創新體系,實施重大項目,保護知識產權,培育創新人才,搭建創新平臺”為科技發展部對標主題;結合所屬企業戰略定位及發展方向,確立“六強四優、特色發展”為所屬單位對標主題。**對標主題的確立和完善,確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展,又充分彰顯個性特色,既獨立運作,又緊密聯系、相互影響,有效促進了對標工作自上而下穩步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
4瞄準國際一流標桿企業,提練管理實踐。在對標一流的過程中,我們越發深刻的認識到,只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗,才能明白什么是高標準和快節奏。因此,我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設,選擇淮南礦業重點學習科研平臺管理運行,選擇兗礦集團學習知識產權挖掘布局,選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業內一流科研院所,學習科技領軍人才引進培育,在此基礎上,對先進管理理念、模式和方法,進行消化、吸收和再創新,探索形成符合企業實際、獨具特色的科技工作管控措施,牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5制定科學合理的對標計劃,推進改進工作。
圍繞科技創新投入不足這一問題,以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點,與**財稅部門積極溝通,明確科技資金的提取使用范疇,制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》,確保3%的科技資金投入。
圍繞科技創新體系不健全這一問題,學習神華集團,調整完善了集團公司科技工作三個委員會,形成了決策層、管理層、研發層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯盟”科技創新體系。
圍繞科技獎項偏少這一問題,以強化科研項目管理為重點,試點運行了“專項團隊指導、專題細則規范、專賬經費管理、專家全程咨詢、專門財務監督、專業機構監理”的科研項目“六?!惫芾矸ǎ瑫r,對標國家科技部的項目申報體制,開發并上線運行了網絡申報系統,在廣泛征集內部技術需求的同時,編制項目申報指南,面向社會進行公開發布,尋求合作。
圍繞專利申請和授權數量不足這一問題,以系統長期的知識產權規劃和專利布局為重點,制定集團公司《中長期知識產權戰略規劃》,并配套出臺了《知識產權管理辦法》、《專利獎勵制度》等一系列規章制度,做到知識產權指標與科研項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。
圍繞科技創新人才不足這一問題,以構建科研人員晉升渠道為重點,在內部經營管理序列外設立科研技術序列,建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級,并出臺了《科研人員激勵機制建設規劃方案》,通過體制機制的創新,引進、培養、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發人員。
6.建立量化評估體系,科學評估標桿效果。以對標指標的整改實施效果為主要考核內容,以科技創新投入、科研平臺建設、科技創新人才、科研獎項、知識產權等關鍵指標為核心要素,建立了量化考核指標體系。全年共下達科研項目350項,同比增長106%;完成科研項目132項,同比增長91%;申請專利148項,完成計劃目標值的247%;科技資金投入35.
56億元,完成計劃目標值的162%;獲得專利授權30件,省部級獎勵16項,其中國家科學技術進步獎2項,73項科研成果通過省部級鑒定,較好完成了年度對標目標。
2、 注重研究院內部管理,營造標桿管理的良好氛圍
為促進對標任務的分解落實,形成上下聯動的全員對標局面,我們積極搭建對標交流平臺,開展了多樣化的對標學習活動,形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對標管理體系,確保了對標工作按計劃有序開展。
第一,在現狀分析階段,重點開展專項標桿學習活動。為了全面、系統、深入的了解標桿企業的優勢,研究院組織開展了“知科情、學制度、強管理、上水平”對標學習主題活動,以“制度建設同行為養成并進、人才培養與技術開發齊飛”為目標,先后整理了6期、81篇對標活動學習???,督促各部門開展了每日半小時對標學習,逐漸養成了全體員工自覺閱覽科技信息、及時掌握科研動態、深入研判產業形勢的良好習慣;以研究院《決策參考》為信息載體,增設對標專版,集中搜集優勢企業科技創新先進理念和做法,截止目前,已經先后印發47期,匯聚了神華集團、中航集團、中核集團、中石油、中石化、中煤科工等一流企業在科技管理、技術創新等方面的探索實踐,為科技管理模式的建立積累了豐富經驗。
二是在標桿改進階段,推動標桿管理與重點工作緊密結合。堅持將對標管理與企業黨建工作相結合,以提升全體黨員干部對制度的理解和綜合運用能力為目標,先后開展了8個部門在中心組學習會議上對標發展講制度、講流程活動,有力推動了研究院制度設計和流程優化,促進了內部管理的制度化、流程化和規范化;堅持將對標與科技重點工作相結合,舉辦了部門對標訪談活動,指導各部門圍繞職能定位及重點工作,全面總結工作經驗,查找管理短板,明確對標重點、改進舉措、趕超路線圖和時間表,并對各部門管理亮點和對標經驗進行深入推廣;堅持將對標與企業文化工作相結合,開展了“崗位做貢獻·青春展風采”崗位描述大賽、“成長成才進步”演講比賽等活動,選樹了內部青年員工標桿,增強了青年員工崗位責任意識,營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。同時,加強對所屬單位對標工作的指導,以召開專題會、經驗交流會、培育內訓師等方式,及時了解各所屬單位對標工作開展情況,工程中心201*年新獲批組建陜西省煤制烴類工程技術中心,國家級平臺數量達到1個、省級平臺數量達到2個,成為內部科研平臺建設方面的對標典范。
三是在標桿總結階段,建立覆蓋各崗位的長效標桿機制。201*年10月30日,集團公司在韓城礦業公司召開了對標管理階段性工作座談會,為貫徹落實會議精神,促進對標管理向全員、全過程和重點領域覆蓋,研究院啟動了立足崗位、橫向對標活動。活動要求,每名員工既是崗位對標的責任主體,又是實施主體,均要根據自身崗位目標和工作職責,全面梳理崗位例行工作,深刻剖析崗位履職現狀,針對短板合理選定標桿,明確對標重點、改進計劃及措施。
截止目前,30個工作人員崗位已完成崗位標桿方案編制,崗位管理短板正在逐一整改落實。
三、201*年對標工作重點
201*年,研究院將繼續按照集團公司對標管理工作的要求,以“支撐煤炭、引領煤化、拓展多元”的科技發展戰略為指導,按照“深入對標,創新驅動;突出重點,整體推進;量上擴展,質上深化;發揚特色,探索規律”的工作思路,以優化提升科技創新管理能力為重點,在以下兩個方面開展對標管理工作。
1、對標重點領域
數據是目標、機制是保障、體系是基礎,在薄弱環節已經明確、科技創新體系建設基本完成的前提下,不斷優化提升管理水平和創新能力成為了對標重點方向,因此,通過對改進重點的進一步細化和梳理,我們確定了九個方面的對標重點,分別是:
2、對標管理工作安排
(1) 3月底前,匯總201*標桿管理,201*部署標桿管理。
(2) 4月,制定對標實施方案和對標指標,指導、審核關聯公司對標實施方案。
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【小學作文網】精選文庫:
- 對參加校園活動總結?|?校運動會活動總結五篇?|?煤礦合同?|?煤礦銷售科年終工作總結?|?煤礦對標活動總結?|?煤礦對標活動總結
(3)五月份,組織召開“知科情、強管理、對標發展”座談會,對九個對標重點以及兩大平臺的運行實踐進行系統總結**。
(4)六月,根據對標座談會的安排和部署,結合九大重點對標領域,赴標桿單位進行現場學習,并制定對標改進計劃和措施。
(5) 7月至9月,在董事會內對標桿管理進行持續改進和中期評估。
(6) 10月,全面分析總結了對標管理工作,建立了內部對標管理示范單位,推廣了先進經驗和做法。
(7) 11月至12月,完成了董事會內部對標管理工作的評估總結,起草了2014年對標管理工作計劃。感謝閱讀,希望能幫助您!
? 煤礦對標活動總結 ?
作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。
在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經驗的不足,使得我養成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。
? 煤礦對標活動總結 ?
對標活動總結報告篇1<\/h2>
本學期來,我按照教學大綱的精神,認真開展好綜合實踐活動課程的教學工作。教學中,我努力的做到讓學生多動手、多實踐、多討論的方式開展課程。在不斷的摸索教學中,總的來說還是取得了不錯的教學效果,現將本期工作總結。
一、重視學生課外調查活動的開展
綜合實踐活動大多與學生的生活密切相關,多數課程都是學生身邊的事物。在開展課程時,我都大膽的放手讓學生利用課余的時間進行調查,讓他們通過訪問,上網收集資料等方法來完成課程的學習內容。這樣的學習方法不但讓課程活動活起來,而且讓學生真切的感受到知識就在自己的身邊,學生學習的積極性都很高。一學期下來,學生訂立計劃的能力、分析的能力、統計收集的綜合能力都比上學期有了明顯的進步。
二、重視學生的動手能力和創新創作能力的培養
綜合實踐活動課程在每一節課中都滲透了許多的動手操作項目,這些項目都是一些非常有趣的小活動,我會與學生一起在互聯網上收集相關的制作材料,并讓學生在假期期間合作完成自己喜歡的項目。一學期下來,我班同學的手工制作與小發明都有了豐碩的成果。制作的人造衛星、小鳥的家、民居等非常精致。
三、重視把知識學以致用,增強實用性
綜合實踐課程的內容大多很有實用性。例如:有的環節就設計了綠化改造工程。在課后,我都讓學生回家一一對照綠化規范的要求,認真檢查自己家庭的綠化不足,深入思考改進的措施
四、充分發揮學生在課程實施中的能動性
綜合實踐活動它不是可教的課程,而是可做的課程,是實踐性課程。作為一種實踐性的課程,學生是課程實施的重要主體。為了要突出學生主體,我在活動中努力發揮學生的主動性和積極性,發揮學生作為活動主體應有的地位和作用。從活動主題或課題的提出,到活動方案的制定、再到活動實施,以及活動的總結、交流與評價,都盡可能讓學生自主活動,我則有效地針對學生的實際,進行適當的指導或引導。
綜合實踐活動作為活動課程的一種特殊發展形態,在我國新一輪基礎教育課程改革中備受關注,但是綜合實踐活動課程實施的現實復雜性大量存在,在實施過程中,我也迷茫、憂慮和擔心,但是我堅信,在大家的共同努力下,綜合實踐活動會實施得越來越好!
對標活動總結報告篇2<\/h2>
隨著超市日益走進了尋常百姓的生活,與傳統的百貨商店售貨員不同,超市員工一般并不直接或主動與顧客打交道。顧客在店內通過比較,選購自己喜歡的商品之后,自行到超市出口處結賬。這時候,超市收銀員的重要性就顯現出來了。
我先前以為,收銀員的工作很簡單,就是把顧客所選物品的價款結清。實際上,雖然為顧客提供結賬服務是收銀員的基本工作,但這不是收銀工作的全部,不能簡單地把收銀工作等同于結賬工作。這是因為,大多數超市的出入口都與前臺收銀作業區設計在一起,顧客踏進超市,看到的第一個超市員工就是收銀員,選好商品結賬時,直接接觸的還是收銀員,收銀員的一舉一動、言談舉止都代表了超市的形象。因此,超市收銀員的工作職責還包括為顧客提供良好禮儀服務的重要內容。另外,超市作為一個經營實體,其經營特點決定了超市收銀工作必須配合整個超市的經營工作,以達到超市利潤化。所以,超市收銀員的工作職責還包括現金管理、推廣促銷以及防損等工作。
一、為顧客提供結賬服務,此時必須要高度的準確,杜絕任何錯誤的發生,以防止任何損害顧客或者企業利益的事情發生。
二、為顧客提供咨詢服務
收銀員不僅要熟練掌握收銀工作技能,還要全面了解整個商場商品的布局。在顧客詢問時,要能夠準確回答顧客的問題,熱情禮貌待客,做好導向服務。
三、超市防損
顧客在結賬時,會因某種原因將一些商品留在收銀臺上,這時,收銀員應及時將顧客不需要的商品歸位到貨架上,避免不必要的損耗。從某種程度上說,收銀員也是兼職防損員。
四、推廣促銷活動
超市經常有各種各樣的促銷活動,收銀員在推廣促銷活動中,除正常收銀作業以外,應特別注意做好宣傳和告知工作,告知的內容主要包括以下三項:
1得到優惠或贈品的條件,當顧客所購商品的金額已接近這次活動所需金額時,收銀員應提醒顧客再選購一些商品就可以得到某種優惠或贈品等,這樣可以使顧客獲得某種意義上的滿足并感受到被尊重。
2有關注意事項,收銀員在解答顧客關于促銷活動的問題時,應將有關注意事項告知顧客,比如:截止日期、參與條件等。
3促銷活動的類型,促銷活動有累計計算和不累計計算之分。在不累計計算的促銷活動中,收銀員應注意此項活動特點的宣傳與說明,避免一些不愉快的場面出現。
通過這次的實踐,我充分的了解了有關收銀員的工作內容和職責等等。在工作的過程中,我學習到了很多,特別是一個人一定要有責任感,不管是在為人處世還是在工作的過程中都應該盡職盡責。為社會貢獻自己的力量,找到自己的社會定位和實現自己社會的價值。
對標活動總結報告篇3<\/h2>
今年,我局以深入貫徹落實科學發展觀為契機,緊緊圍繞創建森林和推進新農村建設要求,按照市綠化委員會《關于開展工作今年全民義務植樹活動的通知》和《關于印發今年市級領導春季義務植樹活動方案的通知》精神,加強領導,精心組織,扎實開展全民義務植樹工作,現將有關情況總結如下:
一、高度重視,精心組織
為增強廣大職工的生態文明意識,大力推進我市國家森林城市創建進程,認真抓好春季義務植樹活動,迎接全省城鄉綠化現場會在我市的召開,我局高度重視此項工作,專題召開局黨組會安排植樹活動事宜,并組織職工學習了開展今年全民義務植樹活動的相關文件,落實植樹的人員、設備、經費等。
二、領導帶頭,積極參與
為保證春節假期后上班第一天的義務植樹活動順利開展,春節前夕,我局明確了帶隊領導、承辦科室、植樹人員。節后上班的第一天,我局以局黨組成員、編辦副主任高慧崗、局黨組成員、副局長軍轉辦主任周軍、機關黨委書記張余四名縣級領導干部帶隊,帶領人事局、編辦20多名干部,深入黃艤鎮植樹基地,開展了“美化城鄉環境、創建森林”為主題的全民義務植樹活動;3月12日,我局以局黨組成員、編辦副主任高慧崗、市人才服務中心主任劉玉海帶隊,帶領10多名干部,到醫學院城北校區東大門開展了義務植樹活動。
三、注重實效,提高質量
今年,我局把義務植樹活動當作一項政治任務來完成,為確保植樹成活率,達到改善環境、建設生態的目的,嚴格按照植樹要求、每棵樹種尺寸和樹間距進行樹坑的打挖,在植樹時注重泥土的填覆,及時補水,聯系人員落實后期的管護,做到植樹規范,管護到位,保證了植樹的質量和成活率。
通過全民義務植樹活動的開展,使我市和生態環境明顯改善,群眾的環保意識得到增強。在今后的工作中,我們將更加扎實、有效、深入地開展此項工作,提高義務植樹成效,加快國土綠化步伐,推進我市新農村建設,力爭早日建成“園林”、“森林”、“綠色”。
對標活動總結報告篇4<\/h2>
一、環保教育主題:
承擔綠色責任、營造綠色環境、樹立綠色觀念、傳播綠色文明,范文之規劃方案:植樹節環保主題教育活動方案。
二、行動口號:“美化校園我行動,愛綠護綠我能行!”
三、活動目標:
1.幫助學生知道樹木與人類生存的關系,培養學生從小學會愛護植物,熱愛大自然的情感。
2.培養學生的勞動技能,了解種樹的益處。知道更多有關植物的知識、增強觀察能力、分析能力,環保意識,生態意識,以達到為班級、學校、社會增添綠色,凈化、美化環境的目的。
四、活動過程:
主持人:親愛的同學們,你們知道3月12日是什么節日嗎?對!在這春意盎然、生機勃勃的陽春三月,我們又迎來了一年一度的植樹節。
你們看!小樹發芽了,花兒馬上要開了,又是一年芳草綠。綠色孕育著生命與希望,沒有綠色,就沒有我們人類。我們要愛護每一片綠葉,愛護每一株幼苗。綠化家園,從我做起,從身邊做起。
但是自開學以來,我們發現了一些與愛護綠化不相吻合的行為。
請學生一一列舉不文明現象。
主持人小結:有的同學為了貪圖方便,從草坪中直接穿跑,并在草坪中玩耍;還有的同學折斷樹枝;更有個別同學用小刀刻畫樹木。這些都成為我們行為規范中極不和諧的一幕。為此,在植樹節來臨之際,我們向全校同學發出倡議:積極行動起來,人人爭做愛綠、護綠小使者。
學生分組討論如何成為一名合格的愛綠、護綠小使者。
請學生代表發言。
主持人小結:
我們倡議大家從身邊的小事做起,愛護每一片綠葉,愛護每一棵幼苗。要求做到下面幾點:
1、開展“綠化知識你我知活動”,了解校園里的每一種植物和一些綠化常識。
2、積極參加社會、學校組織的愛綠護綠活動,承擔社會、學校附近綠化地面的保潔工作,看到不文明的行為要及時制止、勸阻。
3、向有經驗的老師或家長學習種花、種菜。
4、成立護綠小隊,開展揀雜物、擦花壇、養護綠化等活動。如:修剪枝葉、松松土、拔拔草、澆澆水,不采摘花朵,不攀樹枝,不踐踏草坪。
主持人總結:
同學們,讓我們行動起來,從現在做起,從身邊做起,美化我們的校園,凈化我們的心靈,讓我們用實際行動投入到“3.12”植樹節的愛綠、護綠活動中去,為建設美麗、文明、和諧的家園貢獻自己的力量!最后,我提議,為了美化我們的校園,保護我們身邊的環境,讓我們集體宣誓:“美化校園我行動,愛綠護綠我能行!”集體齊唱歌曲《春天在哪里》,在歌聲中結束本次活動。
對標活動總結報告篇5<\/h2>
一 、活動概述
為實現品牌知名度與樓盤銷量同步提升,在今年的五一小長假,香桔市推出了五一搶錢大型促銷活動?!跋憬凼形逡粨屽X大戰” 轟動西城。在香桔市和正煜廣告公司全體工作人員的努力下,此次五一大型促銷活動取得了圓滿成功。
二 、活動效果
1 在勞動節之前,正煜廣告公司工作人員便根據此次促銷活動目的,策劃了以抓錢的形式來吸引客戶的方案,香桔市安排了大量的臨促人員做好了活動前期的鋪墊工作。大大提高品牌的知曉度,為今后開盤活動奠定基礎。
2 精心布置內、外場環境,營造節日消費氛圍,讓每一位走進香桔市的顧客隨處可見“香桔市五一搶錢大戰”在售樓處隨處可見。
3 現場造勢, 不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當的造勢,能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的'好處。其中包括了視覺和聽覺的造勢以及外圍造勢:門外用兩個音箱播放宣傳錄音,店內是悅耳的輕音樂。氣拱門、空飄這些是在場外造勢的武器。我們主持人解說吸引了不少路人駐足香桔市,主持人不時煽情的說“所有進店人員只需做個免費登記即可參加現場抓錢活動?”目的是吸引在場消費者的注意,也是對其他同行的一個重擊。加上門口熱心的導購吸引了很多行人進店,據不完全統計,盡管1—3號不時刮起強風,但每天的平均進店人數均在170組以上,通過我們對五一3天抓錢活動的統計,5月1日:參加客戶178組, 5月2日:參加客戶173組, 5月3日:參加人數178組,總計:參加人數529組,有效來訪46組,可見這次促銷活動還是取得了較喜人的成績。 4 免費冷餐,不僅是給客戶提供了美味的茶歇甜點,更重要的是體現出我們香桔市人的一種服務、細節、品味。
三、活動總結及經驗
結束階段,除了對活動有個及時的總結,還有對下次活動的計劃,最好能在活動后把這次活動的優缺點掌握,每次有意識地把握促銷的規律逐漸形成自己的風格。其實在活動過程中,我們也是根據現場出現的情況做了一定的總結,如我們每天會召集所有活動人員進行交流和意見反饋,對出現的問題及時反饋并想出有效解決方案,對他們進行培訓。針對現場顧客人員多的情況,我們的活動人員和主持人均想方設法甚至親自維持顧客秩序。
總之這次促銷活動雖然在執行過程中出現了一些意料之外的小問題,但在我們全體工作人員的努力下還是取得了較圓滿的成功,不管是對于香桔市還是對于正煜廣告公司都是一次成長,相信在以后的路上我們都會越走越穩越走越遠!
? 煤礦對標活動總結 ?
為了在生產系統掀起相互學習、共同提升的“比、學、趕、幫、超”熱潮,進一步提高全廠安全生產水平,為全年各項任務指標順利完成打下堅實基礎,我廠決定在生產系統開展為期一個月的“對標管理”競賽活動。我車間接到通知后積極響應采油廠的號召,組織廣大職工踴躍的投入到了本次活動熱潮中去。期間我們主要做了以下幾方面工作:
一、領導重視,組織措施到位
為加強本次“對標”活動的組織領導,確保此次活動的有效落實,主任劉小良親自負責本次對標活動的組織實施,根據采油廠指示精神,結合自身特點,于3月6日召開專題會議,成立了以劉小良同志為組長的“對標”活動領導小組,副主任艾安文、郭泰斗任副組長,各工段長、班長為成員,負責督導活動的開展。傳達了上級文件精神,制定了供電車間“對標活動”計劃,緊緊圍繞“對比標桿找差距,強化學習促提升”的主題開展此項活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我供電車間“對標”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,最終實現安全生產,圓滿完成各項任務指標。
二、組織學習,開展形式多樣的宣傳教育活動供電車間以對標活動為契機
通過安全宣傳條幅及各種會議、板報、安全生產知識競賽等多種渠道,大張旗鼓的進行了宣傳,同時組織全體職工學習了安全生產各項重要文件,各工種操作規程,車輛、設備維護保養,相關法律法規知識,并對特殊崗位進行了針對性的安全教育、培訓工作。讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺行動。
我車間還在車間內部和各采油大隊進行了為期一周的安全用電知識宣講、安全用電手冊和宣傳單發放、現場安全操作演示和現場觸電急救方法演示、張貼安全用電宣傳畫和懸掛安全用電橫幅等活動,使大家通過這些豐富多樣的活動得到安全用電方面的比較全面的教育。
此外,還創辦了安全工作室,包括活動期間供電車間舉行的各種安全活動剪影、會議和培訓記錄,電力安全宣傳海報、培訓筆記、安全技術及法律資料等。
三、與對標單位相互交流、學習
3月21日,機修車間主任邊正文、集油站站長劉文智帶領各單位相關人員到我車間進行對標交流學習,我車間主任劉小良詳細的介紹本單位安全培訓方式方法和好的工作經驗,機修車間主任邊正文、集油站站長劉文智也分別介紹了各自單位的培訓、管理經驗。并和班長以上人員進行了座談交流學習,交流人員參觀了前馬坪變電站主控室。本次對標交流,既有聽取介紹和匯報,也有一問一答的提問方式,既有集體討論,也有班組對班組交流學習,通過多形式、多渠道交流,三個單位相互學習、交流,取長補短,不斷改進。3月27日供電車間主任劉小良、副主任艾安文、郭泰斗組織相關人員到機修車間進行對標交流學習,本次活動以座談會形式進行,雙方單位領導首先介紹了各自開展的主要工作及管理上的一些經驗,參會職工分別發表了自己的觀點和認識。隨后參觀了機修車間工房,并對機修車間的班前會記錄、安全事故應急救援預案、安全培訓記錄等資料進行仔細觀看,雙方都有新的收獲。
總之,通過對標學習交流,使得兄弟單位之間增進了感情,加強配合、協作和支持,在工作中互幫互助,共同進步;通過互相學習優化工作環節、改進工作方法、提升管理水平、挖掘內部潛力,提高工作質量;供電車間會認真總結兄弟單位先進的管理經驗和辦法,將學習好的方面融入到實際工作中,為采油廠的生產任務做出新的更大的貢獻。
? 煤礦對標活動總結 ?
近年來,隨著經濟的快速發展,我國煤礦行業的發展也面臨著新的機遇和挑戰。如何提升煤礦安全生產水平,實現煤礦行業轉型升級,成為了擺在我們面前的一項重大任務。作為一名煤礦工作者,我有幸參加了煤礦對標學習,通過這次學習,我深刻認識到了對標學習的重要性和價值,也從中獲得了許多寶貴的經驗和啟示。
煤礦對標學習是指將煤礦與行業內外的優秀企業進行比較,找出差距并尋找提升的方向。通過對標學習,我們可以發現自身的問題和不足,學習借鑒其他企業的成功經驗,以此為基礎,制定出更加科學、更加高效的改進措施。對標學習不僅是一種有效的提升手段,也是一種學習和交流的機會。參加對標學習,不僅可以讓我們更全面地了解行業發展的動態,還可以與其他企業的優秀員工進行深入交流,互相學習互相借鑒。
在煤礦對標學習中,我學到了很多有關安全生產的經驗和技巧。安全生產是煤礦發展的基礎和前提。只有確保了安全,才能保障煤礦的穩定生產和持續發展。與其他煤礦進行對比,我們發現,他們都高度重視安全生產,堅持以人為本,嚴格執行各項安全操作規程和制度,不斷加強安全培訓和教育,建立健全安全隱患排查治理機制,因而他們的事故發生率明顯低于我們。通過對標學習,我們認識到了自身在安全管理方面的不足之處,并及時采取了措施加以改進。
對標學習使我們意識到,技術創新是煤礦發展的核心驅動力。隨著科技的不斷進步,煤礦行業也在不斷推動著技術的升級和創新。通過對標企業的學習和交流,我們發現他們在技術創新方面投入的資金和人力要遠遠高于我們,同時還積極引進國內外先進的技術設備和管理經驗。在煤礦對標學習過程中,我們深刻認識到,只有不斷創新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,我們在學習過程中不僅要提高自身的技術水平,還要加強技術創新和研發能力。
煤礦對標學習還讓我們深刻認識到了企業文化對企業長遠發展的影響和作用。企業要有自己的核心價值觀和發展目標,要樹立正確的經營理念,始終保持積極向上的態度。通過對標學習,我們看到了其他企業的企業文化是如何形成的,他們的員工如何踐行企業文化,如何將企業文化融入到工作中去。這給了我們很大的啟示,讓我們明確了企業文化建設的重要性和必要性。
煤礦對標學習給了我很多啟發和思考。通過對標學習,我學到了許多徹底改變我們煤礦安全生產狀況的方法和措施。同時,我也認識到學習永遠都不會停止,只有不斷地學習和進步,才能跟上時代的步伐。我深信,在不久的將來,我們的煤礦一定能夠發展得更好,為實現經濟的可持續發展做出更大的貢獻。
? 煤礦對標活動總結 ?
**市20xx年青少年田徑錦標賽于5月19、21日在**市人民體育場舉行。我校田徑隊全體教練員、運動員發揚了團結協作、頑強拼搏精神,以總分174分的優異成績獲甲組團體總分第一名。其中**同學獲男子400米第一名,并以51.8達到國家二級運動員水平,800米第一名,**同學獲女子1500、3000米第一名,**、**、**、**獲男子4×100米第一名。圓滿的完成了學校領導下達的任務指標。此次緊張激烈的比賽,我們田徑隊在組織管理與比賽安排,有許多成功的寶貴經驗,值得我們認真的總結與思考,以便更好的鞭策今后的工作,從而使我們的工作再上一個臺階?,F總結如下:
一、科學訓練,刻苦訓練,以最佳的競技狀態參賽
為了保證比賽中我們的運動員能夠創造優異的成績,根據田徑比賽的特點,采取了分散與集中相結合的訓練體制,科學的制定了周期訓練計劃,教練員根據每位運動員的項目和自身特點,有針對性的進行了強化訓練,訓練中全體運動員、教練員發揚了不怕苦、不怕累的精神,運動場上灑下了他們辛勤的汗水,他們深知一份耕耘、一份收獲。在集體項目男子4×400m接力訓練中,我們根據運動員的各自特點,合理安排棒次,強化交接棒技術練習,充分發揮每位運動員的特長與優勢,使每位運動員的潛能發揮到極至。比賽結果充分證明了我們的安排是合理的也是有效的。由于思想準備充分,訓練安排合理,從而把每位運動員的競技水平調整到了最佳狀態,創造出了自己最好成績。
二、頑強拼搏、超越自我、爭創佳績
為了減輕運動員的思想壓力,讓每一位運動員有一個良好的心態參加比賽,我們認真做了戰前動員,以激勵、鼓勵為主,充分調動了全體運動員的參賽情緒,不給運動員增加任何心理負擔,放下包袱,輕裝上陣,變壓力為動力,合理的安排運動員的生活、飲食與休息,為運動員取得好成績創造良好的條件,教練員表現出極強的責任心與事業心,他們團結協作,默契配合,心往一處想,勁往一處使,形成了一個強有力的指揮系統。比賽中全體運動員發揚頑強拼搏精神人人爭先,每分必爭,互相鼓勵,互相配合,創造出了佳績。
三、與時俱進、再創輝煌
在本屆田徑運動會比賽中,我校田徑隊在學校領導的關心支持下,經教練員、運動員的共同努力,取得了優異的成績,創造了我校中學生田徑的佳績,取得了很多寶貴的經驗。我們將以此為契機,不斷的努力,與時俱進,再接再厲,再創輝煌。
**中學體育組
20xx年xx月xx日
? 煤礦對標活動總結 ?
一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區共上報受損戶數2370戶,面積達萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現場咨詢活動,向職工家屬發放宣傳資料300余份,同時在房地產科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。按照集團公司房改有關公房出售程序,向住戶發放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續,使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續,已發放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金萬元,xx年度匯繳萬元,向退休職工發放公積金萬元。
? 煤礦對標活動總結 ?
本文共有8483.5字,如對您有幫助,可購買打賞***市***鋼鐵****能效對標活動總結一、企業基本情況
***市***鋼鐵****是***市人民**招商引資來銅投資的一家民營企業,公司是在承接原***鋼鐵股份****和整體收購***金港鋼鐵公司的基礎上創立的,公司成立于2019年11月, 位于郊區周沖村。
公司領導和全體員工經過五年不斷的努力和技術改造,在更新設備、環境保護、節能措施等方面下了大功夫,采用國內比較先進的裝備,形成現有主要生產設備:500m3高爐兩座;100m2燒結生產線兩條;600噸混鐵爐一座;60噸轉爐兩座;60噸lf/vd精煉爐一座;五機五流連鑄生產線兩條;軋鋼520軋鋼機生產線兩條;35kv、110kv變電站各1座;3800m3/h和10000m3/h制氧系統各一座等先進生產設施。在2019年實現:
生產鋼110萬噸;生產材 62萬噸;能耗比2019年下降56.36%,已初步形成年產生鐵120萬噸,粗鋼130萬噸規模及配套設施齊全的中型鋼鐵企業,在發展的同時公司始終把節能減排,環境保護,清潔生產放在首位,注重發展與節能同步,積極推廣應用節能新技術新設備,依托技術創新,持續推進科技進步,引進先進工藝技術和裝備,不斷提升工藝及其裝備水平,廣泛深入地開展節能降耗工作,認真落實各項節能措施,在節能工藝和技術上,采用熱送熱裝技術,高爐富氧噴煤,蓄熱式燃燒技術,變頻器、高效節能水泵和照明等節能技術工藝,開展節能宣傳和培訓工作,有力的促進了節能減排工作的順利進行,在節能理念的指導下,公司的二次能源得到了充分利用,對降低企業生產成本,提高經濟效益都起到了積極作用,保證了我公司節能目標的實現和企業可持續發展。
二、能效對標活動各能耗消耗、產品工序能耗情況(一)、能源消耗及管理情況
公司主要能耗為:焦炭、潔精煤、焦粉、電、少量柴油、汽油。焦炭、精煤主要用于高爐燃燒和加熱,生產鐵水和燒結礦半成品,個環節生產用電;如燒結礦、球團、鐵水、粗鋼、鋼筋等,產品在每一個交貨過程中使用。
在工廠里,柴油和汽油被用來運輸原材料。
? 煤礦對標活動總結 ?
煤礦對標學習心得體會篇1<\/h2>
屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業的安全生產,在煤炭生產中究竟存在著哪些難以解開的死結和誤區,現略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產,應從根本上處理好安全與生產的關系。
保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業提供,煤炭企業對經濟發展和社會進步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象,象這樣一方面自身為社會經濟發展做著巨大貢獻,另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負荷生產,但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個認為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產,輕安全,為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產間的矛盾?種種現象表明,在某種程度上已不是煤礦企業僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系,要根除重生產、輕安全的不合理現象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經濟發展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的gdp,另一方面,卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出,包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大,煤礦企業為了完成產量任務,難免要超能力生產,于是安全設備投入不足,職工超強度工作,正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進入惡性循環,在這樣的工作環境之下,安全事故的發生也就由偶然變為必然了。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達任務時,任務必須控制在設計能力范圍之內,并約束礦不去超能力生產,并要對超能力組織生產的行為進行處罰。從煤炭企業方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創造一個科學、合理、和諧的工作環境。
二、搞好煤礦安全生產,應建立一個強有力的、專業性強的職工安全權益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20xx年為例,中國煤炭工業協會發布的《20xx年全國煤炭工業統計快報》顯示,我國煤炭產量完成27.16億噸,百萬噸死亡率為1.182,據此計算,20xx年煤炭工業生產死亡總人數3210人。那么20xx年又會如何?20xx年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設想?;剡^頭來,再看看礦工們的工作過程,當他們的權益受到侵害時,當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時,他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點是明確的,有明文規定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實上大多數職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認識,總之,在這一點上,與國外發達國家的煤炭企業職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產,有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時,當有違章指揮時,這支獨立于礦井之外的既有執行力,又懂煤礦專業安全知識的隊伍能夠及時干涉,先以維護職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協,真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護生命健康權益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環境,安全系數也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產,重點部位既要可靠的設備又要可靠的人。
做為煤礦企業,崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個檢測裝置的小小故障,一個人的不經意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報警系統,按理說也算是礦井采用的新設備,其先進性及技術含量也是不可言喻的,但有關此系統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發生的。試著想一下,若誤報超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實際超限,而其卻又未檢出并報警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上,一定要高度謹慎,一方面,我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置,甚至是多點布置,提高報警系統的有效性。另一方面,采用新技術、新制備固然重要,但技術先進并不一定體表著絕對可靠,加之礦井環境惡劣,設備運行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控,而應該同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工,把我們傳統的檢測手段延續下來,進一步完善強化起來,設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點崗位、重點部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災難性事故的發生。
四、搞好煤礦安全生產,就必須加強落實、重視培訓。
管理是所有企業永恒的主題,然而在事實上管理辦法的制定,機制的形成并不難,難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業環境特殊、而且環節多、戰線長、部門工種多,與其它行業相比,工作落實的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心,向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產,各級政府又是規定、又是禁令,各煤炭企業的規章制度、標準要求更是包羅萬象,然而落實的程度如何,取得的實際效果如何,往往離制定各種規章制度時的要求相距甚遠,換句話說,我們現在的安全工作被動,從某種意思上說,我們并不是輸在技術上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此,各煤礦企業應把安全管理的重點放在對落實這個環節上。建立分工明確,責任分明,誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰出了問題就追究誰的責任落實機制,同時,要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報去抓人那樣,人未到聲先聞,結果是被檢單位事先突擊準備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度,要制定出嚴格的獎罰措施,對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式,執行了這樣嚴格的獎罰措施,才能及時的發現安全隱患,及時的處理安全問題,才能真正的產生安全的工作環境和安全的工作效果。
職工培訓在安全工作中十分重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會,科學發展日新月異,設備更新換代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質的職工隊伍與這相適應,加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業相比,從業人員受教育程度相對較低,加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統為例,倘若使用人員對本系統不甚了解,要想讓系統起到應有的作用,想想實現的難度大嗎?有可能嗎?
總之,煤礦企業是一個復雜的、特殊的系統,要搞好其安全管理工作,是要從多方面下功夫的,但是有一點我們是要必須面對的,那就是面對安全工作現在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決,否則,要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦對標學習心得體會篇2<\/h2>
通過一段時間的自主學習,我深刻理解到煤礦安全對正常穩產高產的重要意義,自身安全思想認識也進一步提高。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容,是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求。因此,對廣大煤礦職工的安全健康高度負責,增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感,腳踏實地的履行好各自的職責,扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中,為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障職工生命和財產安全,促進提能增效,應嚴格遵守安全生產法。工作中,安全生產管理,應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利的同時,也應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促、檢查落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。在工作,應突出安全生產教育和培訓,嚴格執行職工安全教育制度,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。對特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。
作為一名管理人員,應當根據企業生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,使職工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。安全工作如不能保障,所有的一切成績將一筆購銷。
煤礦對標學習心得體會篇3<\/h2>
通過學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網?;仡櫧谌珖l生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。
煤礦對標學習心得體會篇4<\/h2>
xxx煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他們的家庭和我們的企業帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,這是多大的痛苦!在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現疏漏,發生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹的態度,高度的責任感,來體現人身的價值,保證人身的安全,實現我礦的安全發展。
我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結合自己區域的特點,針對事故發生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,平時對設備巡視不到位,未能及時發現設備隱患,造成了事故的擴大,不該發生的事情發生了,應該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業造成一定的損失?,F在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全責任,防止事故的發生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全責任將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正意義上實現“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。
經過這次反思活動,我意識到了我的責任所在,我會把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我的努力,把安全事故降到最低。
煤礦對標學習心得體會篇5<\/h2>
有幸到徐州中國礦業大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓,我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天,但在這七天內卻讓我收益良多,理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充,而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象:
授課教師大多都是博士生、教授,甚至還有博士生導師,由此可以看出中國礦業大學師資陣容非常強大,不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經索然無味,沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識,滿頭的銀發閃爍著智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內容,多以自己豐富的授課經驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內容傳授給我們,并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。
2、對授課內容的感觸:
授課的內容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識,與煤礦現有的安全管理模式有很多相同點,只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標準。其中,給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經》為基準的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者,也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者,就應該具有水的性格和特性,能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”,并找準管理中的四大精神——位、時、中、應,然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。
(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上,目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發展的愿景,沒有現有的目標更現實、更具體、更容易實現。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因為這樣往往會適得其反。
(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現。
(3)針對工作過程中出現的某個問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對比出每個方案優劣性,領導才有充分的選擇的
權利。
(4)真正開始做事情就要嚴格按照“pdca”法則要求進行循序漸進地執行下去,做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
(5)提高工作質量標準要求,加大質量標準化執行力度和實行力度,并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度,對于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現象。
(6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。
這次培訓后,我相信:通過從以上幾個方面著手繼續努力加強安全管理,在以后的工作中將會取得更好的成績,并且會在現有的管理水平上取得更大的進步,進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。
煤礦對標學習心得體會篇6<\/h2>
作為一名煤礦職工的妻子,從來沒有因為丈夫在煤礦工作而感到沒有面子,相反,在我心里礦工是最偉大的,因為有像你們一樣的男人們無私的奉獻和辛勤的勞作,才有了萬家璀璨的燈火,才有了孩子們的歡聲笑語,是你們用心血和汗水甚或生命,給社會創造出了可觀的價值,祖國的發展離不開你們。
在家里,你更是天,是地,是我和老人孩子的頂梁柱,從選擇嫁給煤礦工人的那天起,我深知自己要面臨很多考驗,他們上班不是朝九晚五,時間不固定,凌晨叫他起床上班,半夜等他回來吃飯都是司空見慣的事兒,他們沒有公休,沒有法定節假日,也從來沒有和家人一起過過一個完整的春節。有時候,為了一個方案的確定,他們就要多次下井進行反復勘察。偶爾工作不順利,或在單位上挨了領導的批評,回家有時會發些小脾氣,每當這時,我總是忍耐著,從不在這個時候跟他計較什么,決不讓他的情緒帶到井下去。因為在我們煤礦人心里,安全這兩個字眼兒,是最沉甸的。忽視安全,違章操作,危險就時時潛伏在身邊。一次次血的教訓,為我們敲響了警鐘。從嫁給煤礦人的那一刻起,我就銘記:“隱患險于明火,防范勝于救災,安全重于泰山。”所以他每天下井,我都保證讓他心情舒暢,精力充沛,并且每次下井我總是重復著一樣的話語:“注意安全。”可這簡單的幾個字中卻承載和寄托著我內心所有的希望和幸福!
知道丈夫工作勞累辛苦,我便主動承擔起家里的一切大小事務,沒有埋怨,更沒有不滿。家里能做的,不能做的,我都盡量自己去扛著。真正做了礦工的妻子,才真正懂得了煤礦女人的苦與樂,做了煤礦的女人,才真正懂得了什么叫理解與支持。我常默默地對自己說,“既然選擇了做礦工的妻子,就要堅強。家、老人、孩子,將來的一切都要做好心理準備,他是指望不上的,這些都是我應該做的,永遠都不能叫他再為這個家分心,工作永遠是他的第一位:選擇了,就要堅強!
幾年來,我沒做過什么轟轟烈烈的大事,只在丈夫、孩子身邊默默奉獻,但在奉獻的同時,我并沒有忘記給自己的大腦充電,提升自我的文化水平和道德素養。我知道作為女人,就是要不管在家里還是在工作中,都能夠活的自信,活出精彩,都能充分實現自己的人生價值。在我的大力支持下,丈夫沒了后顧之憂,他一心撲在工作上,多次被集團評為先進工作者。的確,兩個人之間,有時候不需要山盟海誓的承諾,但一定需要相濡以沫的支持和理解!
煤礦的安全靠職工的自覺學習,按章作業,也需要我們這些平凡的礦嫂勤儉持家,精心照顧,營造溫馨和諧的美好家園,解除他們的后顧之憂,讓他們全身心的把精力投入到工作中去。在今后的生活中,我要和許許多多的礦嫂一樣,用孝心和忠心對待父母親朋,用熱心和愛心對待困難職工和弱勢群體,用愛心和孝賢詮釋我們礦嫂的傳統美德,用真情和親情傳遞我們的溫暖,為構建和諧礦山,做出我們礦嫂的貢獻。
煤礦對標學習心得體會篇7<\/h2>
為期7天的安全培訓活動圓滿結束,回顧整個培訓,感觸很深,同時也學到了很多寶貴的經驗。自參加工作以來,由于日常工作繁忙,很少有時間系統的進行專業知識和理論知識的學習,這次很榮幸有機會來參加這個培訓班,利用這次難得的機會,我努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事請教,煤礦有關教程和事故案例分析等,進一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。
通過幾天的學習使我認識到,安全是我們工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產,才能給職工創造積極,美好的生活藍圖,保不住,一切都只能是鏡中望月。如今科學發展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定好轉,可一些大的事故還時有發生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識淡薄,沒有認識到事情的嚴重性所致。正因為煤礦工人的安全意識得不到提高,大家對事故頻發的漠然才導致了災難的一再重演。所以,如何應用先進的管理技巧從思想上把工人的安全意識提上去,是提升班隊安全效率的根本。
在此次的培訓活動中,授課老師也給我們提出了許多建設性的意見,特別是針對于培養人員思想意識方面的建議,很多都值得借鑒和應用。
煤礦對標學習心得體會篇8<\/h2>
目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推進社會建設和發展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產難題,提高煤礦安全生產水平,降低生產事故,保證鑫國煤電公司職工生命安全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產上我們四個礦業公司全面建立安全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調度系統,購進3臺綜掘機和2套采煤機組,同時,狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,確保了地面安全生產。從制度和生產環節上都進行了嚴密的設計,以確保生產安全和生命安全??缮a安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的高度出發,落實和推進好“安全第一”理念,使生產安全服從于生命安全。以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀,這也必然要求煤礦企業和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。
而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發生的情況,被困的人也會精誠團結,協同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使外在安全設施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現員工與企業的和諧發展。
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