牧場信息專員工作總結|牧場信息專員工作總結(系列十篇)
發表時間:2019-03-21牧場信息專員工作總結(系列十篇)。
? 牧場信息專員工作總結 ?
不知不覺,新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程,作為xxxx公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情,xxxx公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結:
一、20xx年銷售情況
我是xxxx公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進xxxx區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績為工作任務量。20xx年,我積極與部門員工一起在xxxx地區推廣我公司的業務,并以公司的戰略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。xxxx的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的xxxx帶動產品銷售,并取得了較好的效果。
隨著xxxx產品在xxxx地區日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規范化、經?;?。
我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了xxxx的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額xxxx,產銷率xxxx%,貨款回收率xxxx%。年度工作任務完成xxxx%,主要業績完成xxxx%。
二、個人能力評價
廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的了解廣告市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,并在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為xxxx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解xxxx的動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創造更加高的銷售業績。
喜迎新春,祝我們公司在20xx年的銷售業績上更上一層樓,走在xxxx行業的尖端,向我們的理想靠攏。
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一、建立了法人治理結構,結構日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結構。相繼設立了董事會、監事會,聘任了公司總。又通過在建設工程總公司范圍內競聘,聘任了公司副總經理、四部一室、分公司經理15人。通過在公司內外部參與競聘,使工作能力強,業務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現一個以長期勞務為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結構日趨合理。公司現有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結構日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總人數的84%。
二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作
1、對公司人事勞資業務流程進行再造
根據公司原人事勞資業務流程,結合有限公司實際,對我公司人事勞資業務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個,下發文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協調、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發放工作
面對公司生產人員分散,工資發放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發放到每一位員工的手中。
20xx年共發放工資442.3萬元其中:機關59.8萬元安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達分公司70.6萬元,運輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。
20xx年共發放獎金588萬元其中:機關62.4萬元安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司115.7萬元,運輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
3、認真做好員工工資的套改工作
根據總公司的要求20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合歷史原因多,工資套改難度大問題多我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發工資7.1萬元第二次補發工資39.5萬元。
三、加強績效考核,制定了合理的辦法
為了充分發揮**有限公司整合重組的優勢,公司以搞活內部分配機制為突破口,以提高效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現公司的生產經營目標。主要辦法是經營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的.績效完全掛鉤,硬性兌現。公司全年核定完成產值1.5億元實現利潤2550萬元工資總額842萬元,費用總額714.6萬元??己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策共收風險抵押金116萬元。
四、認真處理好人事關系解除領導的后顧之憂
為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態,保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,有什么重要事情及時向領導進行匯報使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。
1、加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業觀念,自覺提高技術業務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現多次反復,為此我們進行了深入的調查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經過耐心細致的做工作,現辦理內部待崗9人,協議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五、認真抓好員工,提高了員工整體素質
為了提高公司員工的整體素質,我們給員工創造了繼續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學技術重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓,公司專門成立了培訓領導小組,并結合實際制定了20xx年度員工培訓計劃,以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓項目有:管理人員培訓、科級干部項目經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、人員培訓、技術人員培訓、文秘培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等,培訓主要以脫產和半脫產的形式進行,培訓人員達216人,員工培訓率達到38.7%。
六、建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的發展趨勢和生產經營工作實際,同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創造力,提高競爭力,盡快實現公司中長期戰略目標公司自整合重組開始,就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組,對薪酬體系和績效考評進行改革。經過和西安交通大學管理學院合作,對整個體系進行了科學合理的設計,設計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿已經拿出來,有望經過董事會審批后,明年貫徹實施。
七、存在的問題和明年的工作思路
當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
1、在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產生。
2、需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。
3、愛崗竟業的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作,我們深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
3、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產經營儲備各類人才力量。
4、繼續“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業,顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務,提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5、加強和各部門、各單位的團結協作,創造人力資源最美好的環境,去掉員工不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優秀的團隊。
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時間飛逝,轉眼一年的時間悄然而過,這一年可以說是我學習的一年,成長的一年,一年之中,我從一個人資工作的門外漢成長到現在能夠全面掌握該項工作,這期間我得到了來自領導的支持和幫助,來自同事的理解和關懷,使我的工作能夠得以順利的開展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場的戰略方針結合人力資源工作目標計劃,切實做好人力資源管理,人員招聘、各類培訓、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理等各項事務,在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度開展工作,在此期間,人力資源以建立規范化管理為切入點,遵照集團人力資源的要求,切合商場的實際認真落實好每一項工作,并努力學習專業知識,為公司經濟和發展提供了有力的人力資源保障?,F將本年度工作匯報下:人力資源目標責任完成情況:人員招聘及時率達到100%,新員工入職培訓率達到100%;員工內訓完成率100%;公司員工考勤、績效及時率100%;人力資源月報及時率100%。
全年主要工作內容如下:
1、信息管理情況
在信息化的時代,準確的信息資料是公司進行戰略調整的重要依據,而準確的人力資源資料是進行人力資源規劃與全年人員布局的重要指導。年初依據集團人力資源的要求,對人資工作進行了全面改革。
一、建立了全新的電子員工信息庫
將每一位員工的個人信息細化到點,做到及時修訂及時更新,并于每個月初將最新人員信息上報集團人力資源,做到與集團的有效溝通。目前商場現有員工(67)人,其中管理層員工(35)人,操作層員工(32)人,管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高,目前專科以上學歷占到了管理層員工比例的80%以上,達到了人員優化的目的,滿足了人員的合理配置。
二、建立了人員增減情況檔案
人員增減情況的明晰,是有效掌握企業人員流動情況的有力依據,定期進行人員流動狀況分析,就能夠及時發現在人員管理上所存在的問題,并以此為依據對人員配置做出最合理的調整。此外,依據集團人資要求,人員增減情況檔案建立月報制,于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團,為集團人才梯隊建設發展提供有力的參考依據。
三、建立了員工培訓檔案
員工培訓是提高員工綜合素質的有效途徑,員工培訓檔案的建立,可以有效的掌握員工對培訓的'參與情況,接受培訓的態度,以及培訓后所達到的效果,更好的了解培訓中所存在的問題,以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。
四、建立了員工保險關系管理檔案:
員工保險關系管理檔案的建立,隨時掌握員工保險關系的變化。
2、人資管理情況
一、招聘情況:招聘是補充公司新鮮血液以及優化人員配置最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的最佳動力。為了保證商場各崗位的人員需求,一年來,人力資源通過網絡、人力資源市場、媒體等多種渠道,共發布招聘崗位x余個,儲備各類人才信息xx余份,成功招聘(x)人,其中管理人員(x)人,操作人員(x)人,人員招聘及時率達到100%,完成率達到95%以上,充分保障了各崗位人員的需求。
二、檔案管理情況:根據年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進行了從新整理,將過期信息從新調整更換,明晰檔案內容設置,建立目錄制度,做到不開啟檔案袋即可了解涵蓋內容,充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。
三、勞動關系管理情況:一年來,依據勞動合同法并參照公司的相關管理規定做好勞動關系管理工作,共辦理新員工入職(x)人次,辦理員工轉正(x)人次,勞動合同續鑒(x)人次,辦理員工離職(x)人次,辦理員工調轉x人次。而每一項勞動關系的辦理都能做到流程細化完備,手續齊全。
四、員工培訓情況:
1、入職培訓
入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時進行公司簡介、企業文化、績效管理、職位說明、消防知識等入職培訓,使其了解公司發展狀況、未來發展規劃、職業道德和勞動用工管理制度、員工權益及工資福利狀況等內容,使新員工能更快的融入企業,盡快的進入工作角色,全年共組織新員工入職培訓xx人次。
2、在職培訓
在職培訓是提升在職員工工作能力,工作態度以及崗位技能的重要手段。一年來,人力資源依據集團人力資源的要求,制定了員工培訓制度,建立了員工培
訓大綱幾個人培訓檔案,將員工在職培訓落實到每個部門,并要求部門培訓落實到個人,由部門推舉內訓師,做到月月有培訓,崗崗有培訓,今年全年各部門依照全年培訓計劃共組織各類在職培訓xx余次,人均接受培訓次數x次以上,通過各類培訓,使全體員工的綜合能力得到了有效提升。
3、考勤管理情況
一年來,人力資源嚴格按照公司的考勤管理規定,加強考勤管理,從考勤打卡記錄入手,配以定向崗位抽查,加強日常監督考核,提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門相關負責人進行考勤核對,對每一位員工的出勤、加班,延時、休假等情況進行詳細審核,并做好當月的考勤匯總遞交財務,為財務部門工資核算提供可靠數據。
4、績效管理情況
依據年初集團人力資源對績效考核改革的戰略要求,對現行的績效考核實施方案進行重新修訂,對考核辦法、考核項目、權重分布、考核分值等重新作出調整,使考核更具有嚴密性及合理性。并依據新的考核管理制度,每月、每季度做好操作層及管理層的績效考核,在考核中,細化分配比例,嚴格考核細節,考核結果及時公示,使得考核公開透明。
5、薪酬管理情況
薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內容,根據集團指示精神,各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系,為使體系建立更具合理性和可操作性,下半年人力資源克服各種困難,先后對同行業進行3次薪酬調查,調查細化到當前所涉獵的每一個崗位,期間通過各種渠道,得到了最詳盡最可靠地薪酬數據,為體系的建立提供最有利的數據依據,經過多番努力,多次的修改、論證,現家世界薪酬體系以初步建立,相關的配套制度、標準以及考核內容也在進一步的制定及討論之中。
與集團人力資源的對接情況:每月月末之前完成人資各項工作匯總,并于下月初上報集團人力資源部,平時,隨時與集團人力資源匯報招聘、培訓、以及人員變更情況,做好與集團人資的有效溝通,在集團人力資源每季度的品質檢查中,各像考核均完成出色,并受到集團的好評。
其他工作:認真做好商場的廣播宣傳,積極配合商場的各項活動,為商場的經營做出一份努力。
工作中存在的不足:一年來,人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標,把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個部門的日常工作當中,也提供了我們應該提供的服務工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:
工作能力以及專業知識尚有欠缺,管理力度還有待提高,相關制度的落實還需進一步加強,溝通協調能力還有待進一步提升,信息更新速度和準確性還需要提高,這些都需要在今后的工作中加以完善。
完善人力資源管理基礎,做好人力資源長期規劃。繼續做好員工的績效考核,并對運行過程進行持續監督與管理;根據考核指標體系指導各部門調整并完善本部門績效考核,推動績效考核工作的扎實落實
繼續加強培訓管理,完善培訓內容,全面提升全體員工的管理水平及崗位技能;繼續做好招聘工作,儲備有效資源,確保各崗位的人員需求。繼續抓好考勤管理,
落實好各項考勤制度,增強員工的自律性,打造一個優質的員工隊伍。加強人力資源信息化建設,做好人力資源統計分析工作,為公司發展提供有力的人資支持。
20xx年已悄然走過,20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰,在今后的工作中,我們將克服困難和阻力,加大力度,把人力資源工作做細、做實,為公司的進一步發展做好強有力的人力資源保障!
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作為一名經驗豐富的培訓專員,我在過去的多年里致力于提供高質量的培訓和發展計劃,幫助員工提升技能和增加知識。在這篇文章中,我將分享我的工作總結,包括以下幾個方面:培訓計劃設計、培訓資源準備、培訓實施、培訓評估和反饋。
設計培訓計劃是培訓專員工作的核心。在設計之前,我會與管理層和員工進行溝通,確保培訓計劃與公司目標和員工需求相一致。我會進行需求分析,了解員工的現有知識和技能,從而確定培訓的重點和目標。在制定培訓計劃時,我會考慮不同層級員工的培訓需求,并根據不同崗位的要求設計相應的培訓內容和方法。
培訓資源的準備是成功實施培訓的關鍵。我會根據培訓計劃的需要選擇合適的培訓方法和工具,并籌備相關的教材和教具。我會利用現有和外部資源,包括線上課程、培訓視頻、演講稿和案例研究等。我會開發交互式培訓材料,以提高學員的參與度和培訓效果。
接下來是培訓實施。在培訓之前,我會提前與參與培訓的員工進行溝通,確保他們了解培訓內容和目標,并為培訓做好準備。在培訓過程中,我會采用多樣化的教學方法,包括講座、小組討論、角色扮演和實踐等,以滿足不同員工的學習需求。我會實時關注學員的學習情況,并根據需要進行調整和補充。我會鼓勵員工互動和合作,以促進他們之間的學習和分享。
在培訓結束后,我會進行培訓評估和反饋。我會收集學員的反饋意見,了解培訓效果和改進的空間,并提供個別指導和建議。我會與管理層和員工進行定期會議,探討培訓的收益和應用,并根據需要調整培訓計劃。通過評估和反饋,我能夠不斷改進培訓的質量和效果,提升員工的績效和滿意度。
除了以上所述的核心工作,作為一名培訓專員,我還積極參與培訓課程的更新和優化,以跟上不斷變化的業務和行業趨勢。我會持續學習和進修,提升自身的專業知識和技能,并與其他培訓專員和行業專家交流經驗和最佳實踐。
作為一名經驗豐富的培訓專員,我致力于設計、實施和評估高質量的培訓計劃。我會與員工和管理層緊密合作,了解他們的需求和目標,并根據不同崗位和層級的要求進行個性化培訓。通過持續改進和學習,我將繼續為員工的發展和公司的成功做出貢獻。
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行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續訂網站、辦公文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為員工捐款、采購辦公用品及對其領用情景進行備案……每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最終,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。現將行政工作匯總如下:
一、日常后勤工作
1、協助每月的辦公用品盤庫工作。
2、協助籌劃準備公司各大年會、聚餐等活動地點、禮品準備工作。
3、根據人員的變動情景隨時更新公司通訊錄,上報OA系統。
4、固定資產的采購、維護及修理工作,做好全公司的后勤保障。
5、公司內部其他后勤工作,將各部門提出的問題第一時間進取回應并予以跟進。
6、負責管理及下發公司宣傳資料工作,并做好領用登記工作。
7、公司整體員工儀容儀表的監督提醒工作。
二、工程維修
1、完成財務室、總經辦公室內二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。
2、協助保安部完成了消防設施的'準備完善工作。
3、完成其他日常維修工作。
三、衛生保潔工作
為了給大家一個更好的辦公環境及休息環境,做事主動性強是行政工作的重要要求,對各部門提出的衛生要求,予以進取回應并在第一時間處理解決。在以往工作中對公司衛生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、20xx會議室內隨時堅持清潔衛生工作等,當然工作中也會存在不足,在未來的20xx年中爭取做到更好!
以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好20xx年的工作計劃,最終,感激各位領導能夠供給給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這我入職以來對我工作的熱情幫忙和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,相信x公司明天會更好!
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招標專員工作總結作為一名招標專員,我深知自己這份工作的重要性和挑戰性。招標工作在企業中占據著舉足輕重的地位,尤其是在招商加盟、工程建設等領域,招標專員的工作更是不可或缺的。
一、工作職責
招標專員的工作職責主要包括:
1. 招標文件的起草和整理。
2. 編制招標公告、招標公告補充通知等。
3. 聯系潛在投標方,并向其提供相關的招標文件和資料。
4. 組織現場勘察和項目說明會。
5. 答復投標方咨詢以及修改招標文件等。
6. 審核投標單位的資質、業績等。
7. 參與投標評審工作,對投標方的技術方案、商務條款進行評估。
8. 協調與投標方的溝通和談判工作。
9. 編制中標通知書、擬訂合同等文件。
二、工作體會
招標專員的工作需要嚴謹的思維和高度的責任感。在具體的工作中,我體會到以下幾點:
1. 技能水平的提高
從事招標工作需要具備一定的法律、財務、技術等專業知識,同時還需要熟練掌握相關公共關系和溝通技巧。在工作中,我不斷學習招標法律法規、招標程序、財務知識以及市場分析等方面的知識。這不僅提高了我的個人能力,還能更好地為企業服務。
2. 時間管理的重要性
每項招標工作都有明確的時間表和截止時間。招標專員需要對每項工作的時間進行細心的安排和管理,以確保每個階段的任務能夠按時完成。另外,需要密切關注招標過程中的各種變化,及時調整招標策略和安排。
3. 需要具備危機意識
在招標過程中,可能會出現不可預料的情況,如投標方異議、投標文件丟失等,這時候招標專員需要具備較強的危機意識和解決問題的能力,以保證招標過程的順利進行。
4. 團隊協作的重要性
每個招標項目都需要多個職能部門的協作,如財務、技術、市場等。所以,我和我的同事需要共同努力,密切配合,高效協作。只有團隊合作,才能確保每個工作環節的順暢和招標項目的成功。
三、總結
作為一名招標專員,我深刻認識到自己的工作責任和重要性。在工作中,我將會進一步提高自身的專業素質和能力,做好招標工作。我相信,只有具備高度責任感、認真細心的工作態度和穩健的決策能力,才能在招標項目中為客戶提供更好的服務,得到客戶的信任和支持。
? 牧場信息專員工作總結 ?
本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:
一、人事管理
1.進行員工入職統計,人事專員月度工作總結。截止20xx年12月31日止,共入職9人,其中:總經理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。
2.根據上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。
3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據工作計劃部分工作已在實施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20xx年4月的開業的項目人員需求,人員數額尚大,考慮需進行適當的調整。
二、人員籌備與招聘
1.根據上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據專業分類分發至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份,工作總結《人事專員月度工作總結》。
2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試,其中:
營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。
工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。
保安部:面試了15人,初選滿意的1人。
4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網上招聘的內容進行樂專業性的調整。
5.由于x及x地區的人力資源較少,較難滿足溫泉營業時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。
三、員工工資與福利
人事培訓部根據溫泉的人員編制, 做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業的預算。
四、其他
1.做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。
2.申領、分發、保管籌備期辦公用品。
五、下月工作要點:
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓部崗位職責。
3.完成人事管理部分規則的擬定(員工手冊及相關制度)。
4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。
? 牧場信息專員工作總結 ?
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20___年?;乜?0___年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20___年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:
1、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。
因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態。填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
2、負責勞動合同,辦理勞動用工及相干手續。到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
3、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
4、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜。對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
5、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現。每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活。斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
6、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。
下年計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。
7、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
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8、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。
20___年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。
最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!
? 牧場信息專員工作總結 ?
一、招聘工作:
1、發布招聘信息;對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位說明書更新、任職資格評定、崗位匹配關鍵因素認定。根據部門要求和對崗位特殊性進行分析后選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。10月份至11月份,本人于公司招聘網站發布3條新崗位招聘信息,3次更改梳理職位招聘信息,兩次更改公司招聘簡介信息。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共15份。
3、招聘情況統計表:10-11月份
4、在招聘工作中遇到的問題與建議:
A、專業技術人員(如程序員)招聘難、招聘任務不能及時完成;
B、建議與對策:
1、加大招聘職位的宣傳力度、于其它招聘網站注冊賬號,加大“獲獵”的機率。
2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,招聘時更多看重應聘者的可塑性,降低工作經驗的要求。如可招聘,加大培訓力度,獲得人力的最優化,節省人力資源成本。
二、薪酬相關:
1、參與了對客服專員、市場專員、招聘專員、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂;
2、每月按時完成員工出勤記錄核定并提交到相關部門確認;
3、按要求審核業務部門提交的績效考核分值計算對應的績效工資;
4、按要求審核業務部門提交的業績完成量計算對應的提成工資;
5、按標準計算員工社保公司繳納額度與代扣金額;
6、按要求完成希爾頓兼職工資計算;
三、績效考核方面:
1、完成新崗位績效考核方案制訂;
2、完成對已有崗位工作調整后的績效考核方面更新與修訂;
3、參與10月績效考核面談(綜合部主管與總助崗位未進行);
4、對現有績效考核方案細化;(正在進行中)
四、部門常規性工作:
1、辦理新員工入職手續,簽訂勞動合同,完成入職培訓與指引工作;參與離職員工面談工作,為離職員工辦理離職手續等;
2、統計員工生日具體時間,并按要求為員工購買生日禮品;
3、參與公司員工轉正考評和辦理轉正相關手續和購買禮品;
4、完成公司組織活動的方案并參與執行;
5、對員工相關資料、公司制度進行歸檔;
6、完成領導交待的其它工作。
? 牧場信息專員工作總結 ?
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
一、下方我將分類對我這一年的工作做一個詳細總結:
1、招聘工作;
a、結合20xx年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了超多人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:×人;
b、協助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續;
c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:×人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作;
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
b、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:×人;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下方是我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業經驗對目前工作的幫忙;
畢業之后我在×公司從事了×年×的工作,其業務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業狀況;同時××××工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入群眾;
進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自我盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發狀況時,應變潛力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成狀況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。用心參與部門各類知識的培訓,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業潛力。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結,請領導監督和指正。
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