安全站長事跡材料(系列十九篇)

安全站長事跡材料(系列十九篇)。

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一、預防為主”的方針，在設備安裝調試期間建立安全管理目標責任制，建立和完善安全生產管理機制，并協調各工藝單位編制崗位安全技術操作規程及試車安全方案，在試車生產階段組織開展安全宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面取得了顯著成效，20xx年主要主要做了以下幾個方面工作。

1、在基建項目、設備調試及試生產施工期間，認真執行“施工進度和質量要絕對服從施工安全”的要求，并結合施工現場人多雜亂、施工人員素質參差不齊的特點組織項目部各專業人員每周進行一次現場專項檢查，并針對施工現場易出現的問題及部位提出了具體的安全要求。 針對公司設備新、工藝新、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術操作規程及開車安全方案，并協調工段的崗位人員進行了崗前培訓，確保了開車的成功。

2、在安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，堅持立足防范，常抓不懈的工作原則，首先從各級管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，通過管理人員以點帶面的作用，使員工的安全意識有了較大的提高。

在日常安全管理上，積極參加并組織公司的各項安全生產管理和現場的安全監督檢查，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，認真履行安全生產職責

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在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的是兢兢業業、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁，把自己的滿腔 熱情都獻給建筑事業。

我在這兩年工作中一直高標準地嚴格要求自己，所從事的項目未發生過重大質量、安全事故，特別是在擔任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務管理工作的基礎，作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發生重大的安全事故，這與公司上層領導的指導和同事的協助是分不開的?，F將我所從事的安全生產管理工作做如下小結：

一、加強班組安全管理，增強安全防范意識 對任何一個企業來說，質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量，同時也決不允許我們的`安全工作有任何閃失。同事和勞務人員深刻地理解了這個問題的內涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設備的安全工作進行了詳細的規劃。

1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識 隨著設備的增加、勞務班組人員的流動，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，我深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質，認真分析形勢，增強安全生產的責任心、使命感，并經常以事故實例督促班組人員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行安全操作規程的學習活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程，而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對勞務新員工的培訓教育，給他們灌輸安全意識。對不規范的操作要點作講解，班組人員對自己錯誤操作進行反省，在以后的工作中加以改進。通過這種學習，班組人員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針 班組是企業的主要勞動力，班組安全工作是企業執行工作的落腳點。班組是加強企業管理、搞好安全生產、減少自身傷害和各類災害事故的基礎和關鍵，班組管理更是企業管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結，讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。

3、抓好安全生產過程控制 在班組安全管理工作中，我變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我經常利用班前會,強調機械風險因素的防范措施，特別重視對新進員工的安全理念的培養，要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規程，建立起自己的安全防范意識。在班組的生產中, 我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目操作”，反對習慣性違章。嚴格要求班組人員認真執行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認真細致的工作，以及這些制度上的保證，今年未發生違章操作安全事故。

二、加強巡檢，預防設備、產品安全事故 巡回檢查是設備安全保證，稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業重大財產損失。在工作中，不僅對班組人員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經常進行巡回檢查，根據電機或機械設備發出的聲音，來判斷設備是否正常工作。

1、堅持原則 ，以身作則 在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第

一、質量第一”的意識，堅持先安全后生產；不安全不生產的原則，及時掌握各操作人的心理動態，科學合理地組織班組的安全生產工作。積極了解班員的思想動態，對他進行教育管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，并結合加工場安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。

2、風險辨識，明確責任，檢查落實 為了確保安全生產目標的實現，在領導的指導和安全部大力支持下，我帶領班組人員堅持安全防范“三到位”。 一是風險源辨識到位。對風險源進行辨識、分析、總結，并提出整改措施。 二是責任明確到位。年初，按照操作人員崗位的不同，對照崗位操作規程，明確崗位責任，形成了人人關心安全，人人身上有安全責任，確保各項規章制度落到實處。 三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防范區域分析、討論。在我以身作則的帶領和督促下，班組人員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些設備故障能夠及時正確處理，從而預防設備、人身事故的發生。

三、認真學習，努力提高自身安全意識和防范意識

為了提高自身的安全防范意識，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓的學習，同時通過上網對安全個案進行學習、分析整理，強化自己的安全防范意識和違反操作規程所帶來安全隱患幾后果的認識，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義。我積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產深入人心，提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。

安全無處不在，點滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失。收益、損失是驗證我們做好安全生產工作的測量器，所以在今后的工作中我用這個測量器繼續認真做好每一件工作。

綜合隊：杜云清

20xx年1月15日

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掘進區一隊__班，現有在冊員工14人，始終堅持安全理念引領，堅決做到“安排任何工作首先考慮安全”。在安全的前提下強化班組生產管理，狠抓工程質量，按要求出色完成各項任務指標。

自覺養成團結協作，培養班組團隊精神

該班組在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。堅持目標引領、問題導向，圍繞巖巷掘進工作，充分利用班前會、班后會、班組聯席會等形式，將“三個不相信”精神貫徹到每一位職工，引導職工鼓足干勁，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年8月，在中六運回聯巷的貫通工作中，面對中六采區施工地點遠、頂板壓力大、技術工、迎頭打眼工不足等問題，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，保質保量地完成了班組任務，確保了中六運回聯巷安全順利貫通，為其他班組做出了良好的榜樣。

健全安全生產制度，把安全生產標準化落到實處。

做為安全生產的排頭兵，__班始終把安全生產標準化工作作為重點任務來抓。嚴格要求班組職工按照措施和安全標準化施工，認真落實“誰施工、誰留名、誰負責，誰檢查、誰簽字、誰落實”的質量標準化班組管理體系。一直以來該班組認真執行安全生產標準化標準，加強現場質量管理，以工序質量促工程質量，嚴格要求作業人員從錨桿眼角度，炮眼密度、深度及錨網的搭接等，實現了“經得起看、經得起查、經得起問、經得起量”的自我要求。

同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在生產現場進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，對各工序進行質量驗收，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的績效處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了質量驗收走過場、檢查走形式的現象，全面提高了工程質量和安全生產標準化管理水平，保證施工現場的工程質量動態達標，為安全生產奠定了堅實的基礎。

嚴抓學習教育，注重業務能力

加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。該班組根據生產發展要求，通過結合班組實際情況，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。積極參加學習活動、崗位技術比武、提合理化建議等活動。提高了班組成員崗位技能水平、專業素養，提升了班組創新活力。

持之以恒終結善果

多年來，由于該班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現場管理與創新，尤其是在新老員工的經驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續幾年內杜絕了重大事故的發生，為掘進一隊的安全生產和持續穩定發展做出了突出貢獻。

在多年安全生產工作中，掘進一隊__班以優異的成績完成了上級下達的各項巖巷掘進任務，實現了安全生產無傷亡事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領班組員工，努力完成上級下達的各項生產任務指標，為實現礦區的蓬勃發展奉獻了自己的光和熱。

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一、當好課前課間小巡警

小學生愛玩好動，雖然學校為每個年級劃定了活動范圍，但總有一些同學在課間追追趕趕，不在規定的范圍內活動，有的同學甚至還在同學老師看不到的地方爬走廊的欄桿，這樣就很容易出現安全事故。為了同學們的安全，謝五虎同學在老師的指導下，制定了課間安全方案，并以班里的.班長為主要參與人員，在課前課間巡視，發現問題就及時制止并上報老師，通過引導教育極大地減少了安全事故的發生。

二、當好校園平安宣傳員

勤宣傳，常監督，充分發揮“安全小衛士”的示范作用，做到以點帶面。他一方面接受同學監督，另一方面用自己的言行教育、影響同學。他常組織學習交通法則和自我防護的基本知識與技巧，主動收集關于少年兒童自我保護、自我救護的音像資料、圖片、文章以及對少年兒童身心造成傷害的典型事例；他組織大家認真觀看，學習自救自護知識和技能；他利用班會時間給同學們講解應該注意哪些安全問題。

他還積極閱讀關于安全知識的書籍，認真聽取學校舉行的“交通安全知識講座，幫助同學們解決一些安全方面的困惑，并且時時刻刻用行動教育同學們，做同學們的好榜樣。

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自擔任新城安監所所長以來，該同志認真履行職責，以全面落實企業主體責任為主線，以防范和遏制各類安全生產事故為目標，扎實推進安全生產監督工作，提升全民安全生產素質，推動轄區內安全生產形勢穩定好轉，主要工作如下：

一、精心組織，深化安全生產專項整治工作

（一）全面開展安全生產大檢查，深化“打非治違”和專項整治工作。積極推動安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度的落實，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的.總要求，扎實組織開展特別防護期、校外托管機構安全監管執法、粉塵涉爆、汽車制造和鉛蓄電池生產行業開展塵毒危害等專項行動，嚴格事故隱患排查治理、堅決消除重大事故隱患。20__年上半年，累計對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、粉塵涉爆等行業領域54家企業場所進行監督檢查，共排查隱患78處，整改78處，整改率100%。同時對各單位做好安全宣傳教育，督促其做好日常安全隱患的自查自糾工作。

（二）開展節假日期間安全生產專項檢查。元旦、春節、清明、“五一”等重大節假日期間均組織安監員對轄區內的.非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、工貿企業、人員密集場所等領域進行安全生產專項檢查，深入排查事故隱患，嚴厲打擊各種安全生產違法違規行為。

（三）全面落實企業安全生產主體責任。督促轄區內企業建立健全安全生產責任制，依法設置安全生產管理機構和配備人員，不斷完善安全管理規章制度和安全技術操作規程，嚴格日常檢查和隱患排查治理，按規定加強從業人員培訓工作，特殊工種人員持證上崗率達到100%。

二、強化宣傳，積極開展安全生產宣傳培訓工作

（一）認真組織開展“安全生產月”活動。一是印發《新城鎮20__年“安全生產月”行動方案》到各村（居）委、鎮屬相關單位及相關企業，要求各單位結合實際認真貫徹執行；二是于人員密集地方懸掛安全生產宣傳橫幅40條，張貼宣傳標語300多幅；三是分別于百合山廣場、鳳凰廣場開展安全生產宣傳活動，現場接受群眾咨詢，并發放宣傳資料共500多份。

（三）強化社會宣傳，加強全民培訓。加強全鎮消防安全網格化管理人員的培訓教育，聯合縣消防大隊，組織全鎮網格管理員共100多人參加網格化管理培訓班，積極宣傳火災預防和撲救、火場自救與逃生等知識，有力促進了消防知識的普及工作。在安全生產檢查過程中，切實落實“檢查五分鐘培訓”制度，確保單位場所接受滅火疏散逃生等安全知識培訓。

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一個人一生可以做的事情很多，但有那么一部分人，專注于自己的工作，固執的用自己一生只做好分內之事，把自己的美好年華甚至生命奉獻給了所鐘愛的事業。他們中的優秀代表，如今又多了一位，那就是余元君同志。

翻閱著余元君同志的先進事跡，我仿佛進入了他的工作與生活。他的工作是平凡而綻放光芒的，他的生活是幸福又充滿遺憾的。46歲，正是事業和生活最為美好的時候，但元君，秉著踐行宗旨、崇尚實干的高尚情懷，始終堅持人民利益高于一切，立足本職工作，心系洞庭湖區人民，勇擔當善作為，舍小家顧大家，保持著共產黨人鮮明的政治本色，最終倒在了他摯愛的工作崗位上。親人、同事、朋友是多么的不舍，同為湖南家鄉人的我也深為痛惜。但他的精神將永遠印記在我的心里，鼓舞著我們青年黨員奮勇前進。

我們要學習他鍥而不舍、刻苦學習的堅韌。每一件工作都是以專業技能和豐富經驗為支撐的。余元君同志小時候家里兄弟姊妹多，生活十分困難，吃著蘿卜飯、紅薯飯長大。雖然條件艱苦，但他有著不服輸的韌勁，學習十分刻苦，在完成家務后點著煤油燈學習，最終以高分考取了天津大學水利系，也是村里第一個名牌大學生。大學期間，為了不增加家里負擔，他利用課余時間打了四份工來補貼學費。大學畢業參加工作后，攻讀了碩士和博士，發表了很多論文?；叵胱约?，平時看書較局限，基本圍繞工作相關，在學歷上也沒下決心持續進修，相比元君同志，真是羞愧不已。學無止境應該是我們工作與生活的主旋律，無論黨性學習、業務學習還是德育學習，在我們一生之中，不應該劃上條條框框，不應該有年齡界限。從今日起，我將多拿書籍，少看手機，以元君為榜樣，不斷追求進步。

我們要學習他孝長愛幼、肩扛家庭的擔當。在元君繁忙于工作的時候，對家人的關愛也不少，無論是患病的父母還是上大學的侄兒，他都以一己之力擔負下來，讓親戚家人少一點負擔。在家中，更是好丈夫好父親，雖然與家人相處時間不多，只要在家里就搶著做家務，輔導兒子學習，培育道德品格?；⒏笩o犬子，小余同學以優異的成績考入重點中學，期末考試取得了7A的全優成績。反觀自己，從小由父母照顧，工作后成家有了妻女，雖然是家中頂梁柱，但與元君那份擔當精神相比還很有差距，對工作、對家庭的付出還遠遠不夠，中華民族源遠流長的家國文化還需要不斷努力傳承與發揚。

我們要學習他不忘初心、奉獻事業的執著。元君被譽為“行走的洞庭湖水利百科全書”和“湖里精”，我認為這應該是他心中最有分量的稱呼和榮譽。水利事業關系著民生大計，是數以百萬湖區人民的“安全帶”與“幸福門”。發生洪澇災害，不僅一年收成全無，還有生命危險。正是這份對事業的責任感和執著度，數百個水利工程項目的規劃、實施、驗收他都全程參與，每個環節嚴格把控。他常說“我們做的每一項工程，都事關老百姓安危，一定要認真負責，保證質量，對得起自己的良心?！蔽蚁?，如果每一個技術人員都有著像元君這樣的“良心”，我們百年工程將會越來越多，千年大計將實現的越來越快。軍供保障工作是國防事業中的重要一環，是地方政府擁軍支前的主要窗口，作為一名軍供人，我們應像余元君同志那樣，業務要精通，事業要謀劃，責任要牢記，將對現役、退役軍人服務保障的熱心轉化到具體工作中，不斷提升專業能力和保障設施現代化水平，用釘釘子的精神落實好每一項工作，按照新時期軍事運輸投送要求完成好每一批次的飲食供應，這也是軍供人應有的堅定信仰和責任擔當。

我們要學習他嚴以律己、清廉自守的品質。余元君同志對自身要求非常嚴格，只求自己付出，從不占任何便宜。村里看他父母家里飲水有困難，打了口井，元君堅持自己出錢;大伯屋前堰塘年久失修想讓他出面打招呼安排維修資金，元君堅持不辦;六姐夫想承接一些水利工程，元君堅持免談。為了加強項目監管，他牽頭開發了洞庭湖項目管理系統，開創了水利工程建設網絡化管理之先河。這種清如洞庭白蓮的品質是多么可貴!看看那些為了一己私利，把民生工程質量至于不顧，最終出現問題讓人致傷致命的歷史罪人是多么可憎。恩格斯說，一些小事可以看出一個人的優良品質。在我心中，元君的小事，就是關系洞庭湖百萬人民的大事，他真是個了不起的人。千里之堤潰于蟻穴，我們必須時刻保持警醒，不斷提高黨性認識，甄別身邊的陷阱，打好自身防御的補丁，自覺踐行共產黨人的價值觀，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以余元君同志為代表的，專注于共產主義事業的優秀共產黨員們為榜樣。

年復一年，他們在光陰的流轉里，專注于聽從內心的安排。時間齒輪從未停止，他們的執念也從未消退。他們對自己衷心維護并永久摯愛的共產主義事業，有著近乎苛刻、精益求精的追求。他們的一生只專注一件事，不忘初心，不負使命。

向余元君同志致敬!

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任福生，男，40歲，家住盤江鎮盤江村，于2002年7月參加工作，現系南三采區301隊隊長。自擔任隊長以來，他從自我邁步嚴格要求自己，嚴格要求職工，始終把隊里的安全工作放在首位。

自進入質量第二、產量第三”的工作方針來要求自己和隊里的職工，在安全與任務發生沖突時，始終把安全放在首位，合理的想辦法來化解矛盾沖突?！叭裏o”隊組稱號。

區下達的生產任務，讓全隊職工的利益得到了保證。尤其是在“礦、采區下發的學習文件、材料收集在一起，做到自己先認真學習，領悟其中的重點內容，然后再向隊組職工逐一進行傳達。

在工資分配工作上，他堅決以“公平、公正、公開”的原則，攜手三個班的帶班隊長一同將此工作開展好、開展到位。對出現的問題，本著自查自糾的工作方式及時組織班隊長以上人員進行巡查、整改、處理，處理上嚴格按照采區制定的制度一視同仁進行罰處。

每工作日三班班前會，他一直堅持做職工思想調研工作，點名前先對職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中，他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。

這是他經常向職工兄弟們說起的一段話：“咱們在工作中，雖然取得了一點點成績，但是仍有很多不足之處。不要氣餒，要有信心。接下來的工作中，咱們一定要更加嚴格要求自己，嚴格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識，圍繞著只有安全保證了質量、任務才能上的去理念來干工作?！?/p>

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疫情防控阻擊戰打響后，在支隊、大隊黨委領導下，洪曉同志立即組織召開中隊黨員大會，成立黨員先鋒隊，組織全體黨員簽訂《新冠肺炎疫情防控黨員承諾書》，嚴格落實支隊防疫“十項措施”，細化分工，責任到人。

在政治指導員隔離期間，他積極開展防疫期間政治工作和經常性思想工作，對休假、隔離指戰員、專職隊員和家屬開展心理疏導，定期進行視頻談心談話、電話聊天，緩解隔離人員緊張情緒，提醒注意個人防護和衛生消毒工作，全面掌握不在位人員思想狀況，確保不留死角，不漏一人。

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老張同志在平時工作中是一個堅持原則的人，對三違行為嚴肅查處，決不手軟。為排除事故隱患，避免重特大事故的發生做了大量有成效的工作。

俗話說：一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。當安監員也是如此，負一次責任容易，天天負責任，年年負責任就難了。從他當安監員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產環節，當確認安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發現當班出現隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環境下作業；下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。、今年以來他制止三違無數起，排查處理安全隱患129條，很好地行使了安監員的權力，履行了安監員的職責，發揮了安監員現場安全保護神的作用。

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煤炭加工公司安全生產辦是一個半基層辦機關性質的特殊職能部門，現有員工調度中心、協調中心、控制中心、監控中心、信息中心和對外聯系的窗口，為公司安全生產取得驕人業績做出了突出貢獻。主要事跡概括如下：

生產組織、現場管理、煤質管理、節能節電、環境衛生、命令下達等大項，對生產組織過程中的安全、生產過程中的安全、安全指令下達情況、效益流程選用、合理優化調配破碎流程、合理壓縮非生產用時、生產指令下達、勞動紀律監督、儲煤場管理、上煤裝車質量監督與管理、商品煤外運裝車質量和數量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調配流程起停時間、室內衛生、物品擺放、工作時間著裝、室內外分擔區衛生、是否違章指揮、是否違章作業、是否強令他人冒出險作業等諸多子項目都重新做了具體量化標準規范要求。同時要求調度微機員要深入生產現場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調度和控制操作……通過“標準化管理勞動競賽活動”的開展與評比，極大地激發調動該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業標準化管理，為露天煤業繼續“提升兩強管理、提升效率效益”和為蒙東能源“標準化管理提升年”做出了新貢獻。

副主任、值班主任、技術員、安全員每班都深入生產、檢修、上煤現場，及時了解掌握現場信息，協調解決影響安全、效率、質量的不利因素，確保地面生產系統安全、優質、高效運行。他們在工作上根本沒有“八小時以外”，深更半夜來到現場是常事兒，有時是“打的”過來的。調度微機員們深知：僅僅在主控室內憑觀看電視墻的監控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠遠不夠的。她們定期到生產現場主要崗位、關鍵部位進行現場調研，掌握第一手材料和信息，經常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎，從未因指揮操作失誤而發生責任事故，為實現安全生產目標奠定了基礎。

操作規程、現場應急處置預案等都進行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度安全管理應急預案制度和應急預案更加符合現有的'生產作業要求。

積極開展各項安全活動。 一是強化安全教育，提升安全素質。全年組織對各工種進行了全員安全培訓，培訓內容為：各崗位作業規程、操作規程、安全生產責任制、工傷管理條例等。組織全員培訓防洪和防暴風雪應急預案，進行重新梳理完善，確保預案可操作性，應對突發事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動。

鞏固電視監控+巡檢點模示成果，杜絕膠帶傷人事故發生。全年監督完成三個系統90條膠帶旋轉部位隔離，消除人機接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時,通過運行模式的改變，改變原來的單人單臺設備看護，為多人區域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時進入系統，按規定的巡檢路線進行巡視檢查，從而增強巡檢人員相互保安能力和應急突發事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發生。

集中潤滑管線加設伴熱線，對無供暖設施的轉載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現象發生，保證正常生產和外運裝車。

破碎站平臺護欄、設備檢修平臺、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統缺陷、提高設備可靠性，達到改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業危害的目的，為公司安全生產奠定了基礎。

特殊工種培訓、班組長培訓等;在不同季節組織公司安全應急預案演練防火、防洪;組織進行了危險源辨識及人的不安全因素辨識活動;煤質方面中熱和電煤均達到要求;加強了與各礦及各系統能夠達到良好協調與溝通;煤質方面中熱和電煤均達到要求，為鞏固煤業基礎地位做出了貢獻;按公司領導部署組織了從經理到崗位工人的全員安全規程學習和驗收考試，對提高公司全員的安全意識起到了積極的促進作用。

? 安全站長事跡材料 ?

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――記優秀共產黨員XX作為一站之長，XX工作認真、負責，有很強的事業心和責任感。也許在不知情的人看來，變電運行是一份很輕松的工作，上2天休4天，但他們不知道，在這所謂的“輕松”的背后，XX付出了多少艱辛，又克服了多少困難?，F在他任職的XX變電站是XX地區最老的一座220KV變電站，不但設備多，而且大都老化陳舊，不是有這樣的缺陷就是有那樣的滲漏，這幾年分公司逐步對其進行更換，因此，XX站的工作任務特別多。但每次有工作的時候他都會親臨現場，指揮監督，確保工作順利完成。206月份，XX站進行220KV所有上刀閘的更換工作，XX站除幾條倒不出負荷的線路還運行外，基本上可以算得上是全站停電。220KV電壓等級出線5回、110KV電壓等級11回出線、35KV電壓等級5回出線再加上6條母線和2臺主變全部停下來，其操作任務工作量之大超乎人們的想象。而更換工作結束后的送電工作，也就可想而知了?？粗苊苈槁榈乃碗姽ぷ靼才牛偾逍训娜丝戳硕家笗?，但是XX硬是靠著他扎實的理論功底、豐富的工作經驗和對工作的無限熱愛，出色地完成了任務。那天的送電工作從下午4點鐘正式開始，按照工作的安排，先送220KV母線，再送主變和各級出線開關。XX挑選出站里的操作精英，將他們組成三個操作組，輪流操作，他親自坐陣，指揮操作。主控室里的氣氛嚴肅緊張，中調的電話、地調的電話此起彼伏，只見XX忙而不亂，接令、下令、回令，有條不紊。夜色慢慢地籠罩了大地，天空也飄起了毛毛細雨，送電工作才進入了實質性階段。三組人員馬不停蹄，一個間隔接著一個間隔送下去，直到次日凌晨2點多，送電工作才告一段落，此時三級操作人員也累的筋疲力盡，XX讓三組操作人員輪流休息，而自己卻一直堅守在主控，等候著調度命令。也許此時的他可以利用送電的間隙稍稍休息一下，但是他沒有，他也不能，有許多條運行記錄需要去核對，因為整個送電程序是經過嚴密的安排的，如果中間有一項操作命令有誤，就可能造成后面的送電工作無法繼續。正是這種高度的敬業精神，對工作極度負責的態度，支持著他直到早晨10點鐘送電工作全部結束。雖然雙眼腫的像熊貓眼，但他還是堅持到場地仔細檢查所有的設備運行正常后才去休息。

XX在工作中敢于挑重擔，吃苦在前，不計名利，順利地完成了工區領導交給他的各項工作。對電纜溝的檢查是一項站里人都不愿干的力氣活，全站共有24個防火隔墻，平均每個防火隔墻翻三塊溝蓋板的話，四五十斤重的水泥電纜溝蓋板一次也得翻上72塊，由于有好多溝蓋板的時間較長，經風吹日曬雨淋，周圍已變得粗糙不堪，當手指摳進板與板之間小小的縫隙使勁往上翻的時候經常會劃破手指，而且有時時候還能翻出蛇來。就是這樣苦差事，每次都是他親自帶著大家干，別人手磨破了坐下來休息，他手磨破了卻還在繼續干。

XX文化程度不是很高，但他愛鉆研，愛學習，愛琢磨工作上的事。從分配到變電工區110KVXX變電站起，好學的他將滿腔熱忱投入到了學習當中。白天，他到現場接觸設備，對照圖紙和說明書，了解設備的結構；晚上，他在燈下查看書籍，更深入地掌握設備的'性能特點。在熟悉設備的同時，他還向師傅們借來了許多運行方面的資料，學習運行規程，刻苦鉆研保護動作的原理，遇有不懂不會的問題及時向師傅們請教。就這樣，XX憑借著這一股韌勁，在短短的幾年里，他一步一個腳印，踏踏實實，兢兢業業，實現了從跟班工到副值，從副值到主值，再從主值到站長的三級跳躍。在此期間，他多次參加省里和分公司的技術比武，均取得了優異的成績，工作中的風風雨雨也將他鍛煉成一位變電運行方面的精英。

XX還在工區領導的指導下，結合工作實際，在管理上大膽創新，制定出了“春檢工作一日流程圖”和“春檢工作日清卡” 。變電站是春檢工作的現場，對運行人員來說，普遍存在著工作量大、任務面廣、人員少、時間緊等一系列的問題。由于傳統工作作風的影響和工作思路上的守舊，使得這些問題在很大程度上阻礙了春檢工作的順利開展。而王東創造的這“一圖”、“一卡”從嚴、細、實方面入手，“一圖”從總體上規范變電運行人員春檢作業程序，“一卡”從局部對每項工作進行監督把關，“一圖”“一卡”相互配合，有合理分配利用人力資源、保證每項工作及時順利完成、提高工作效率、保證工作安全等幾個優點，在春檢中發揮出了極其重要的作用?，F在，這一管理方法已推廣到全工區，并發展成為了平日工作的“一日工作流程圖”。

XX對工作付出太多，而欠家人的卻也更多了。5月12日正是XX站春檢的日子，由于工作任務多，全站人員留站。此時XX的母親卻因高血壓住進了醫院。其實老人家的身體一向不太好，最近由于XX和同是上運行的愛人的工作都比較忙，不得不幫著照看孩子，長時間勞累而住院。當時情況十分嚴重，如果此時XX去醫院看望母親，站里的其他職工一定不會說什么，但是他覺得作為一名共產黨員在黨最需要你的時候離開，一定不是一名合格的共產黨員，就這樣他強忍著思母之情繼續工作在一線，卻讓遠在潞城的大姐請假來照顧老母親和孩子。其實作為子女，誰不愛自己的母親，XX也想插翅飛到母親身邊盡一盡孝心，可是面對著繁忙的工作，他還是狠下心來不去想這些事情，將全部悲痛化為力量投入到工作中。工作結束后才抽時間趕到醫院，看著病床上雙鬢斑白的母親，想想因工作推辭了許多陪伴父母的機會，想想這些年來很少與家人團聚的時間，XX的臉上掛滿了淚水。

這些年來，XX用愛崗敬業、無私奉獻和甘愿吃苦的先進精神來架構人生價值的坐標。他說，自己在電力運行工作中能做出一些成績，離不開黨的培養、領導的關心和同志們的支持，離不開對“為人民服務”這一人生目標的孜孜追求。在今后的工作中，要不斷給自己充電，并將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點一滴做起，用奉獻做基石，在平凡的工作中做出了不平凡的業績，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，時刻體現出黨的先進性，永遠作一名優秀的共產黨員。

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四（1）班X同學養成了“安全第一”的良好習慣，平時能認真學習有關安全方面的知識，并自覺遵守學校規定的各項安全制度。課間文明休息，不奔跑吵鬧，回家路上，不亂穿馬路時刻注意安全。是同學們學習的好榜樣。

平日里在認真學習小學生守則和小學生日常行為規范的基礎上，積極對照每一條來執行。如果看到班里的同學沒有遵守校紀，就會主動地幫助和指導。

對于學校里同學的不安全、不文明行為，也都能執行自己監督崗的職責，主動地進行阻止和勸導。相信他的行為一定會影響身邊的每一位同學的。并能夠在平常的出行中遵守《道路交通安全法》，不亂穿紅燈，堅持走斑馬線。

在安全教育活動中，積極向同學及外界傳播安全知識，而且在班級進行的安全教育活動中宣傳自我保護知識。

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作為門診部的工會副主席，她認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想，在干好本職工作的同時，積極組織、開展女工工作。

陳偉紅同志自從擔任工會副主席一職以來，一直把提升工會水平、認真抓好女工工作當作一個新課題來對待。任職以來，她不斷加強自身思想政治和業務知識的學習，積極參加中心學習組的學習，摘抄筆記，撰寫心得，并認真學習工會、法律特別是女工權益等有關業務知識，努力提高自身的政治理論和業務水平。業余時間，她還不忘給自己充電，不斷汲取知識的養分，在她的鼓勵和帶動下，有近半數女工都積極參與了各種自學、成人高考等，成為單位女工提升綜合素質的帶頭人。

門診部有70多名女工，陳偉紅同志在開展女工工作中始終按照工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我單位實際，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創“十佳”女職工活動，同時在四川汶川地震發生后，為充分發揮單位女工在抗震救災中的作用，弘揚偉大的抗震救災精神，門診部工會積極響應廳直工會《關于開展為地震災區獻愛心活動》的號召，陳偉紅同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，女職工、工會干部、工會積極分子甚至普通職工積極參與、踴躍捐款，捐款人數達80余人，共計捐款3000多元。

陳偉紅同志從參加工作起就一直奮戰在基層，對基層女工所盼、所思、所想有深切了解。所以她認為，從事工會特別是女工工作，首先要從他們的工作、學習和生活抓起，從自身做起。她對自己提出“六在前”，即完成任務走在前，廉潔自律樹在前，遇到困難沖在前，好人好事做在前，思想工作講在前，工作目標干在前。

陳偉紅同志還根據工會安排，積極組織女職工參加各種活動，來調節大家緊張工作的情緒，并因地制宜地組織開展了趣味運動會，女職工參與率達90%以上。所有這些，不僅吸引了職工的注意力，增強了職工的凝聚力，而且陶冶了職工情操，培養了職工團隊觀念，激發了工作熱情。

作為工人階段的代表，作為女工姐妹的帶頭人，維護職工的合法權益，關懷女工的工作生活，對于陳偉紅同志來說，是她份內的事。每次有職工傷病住院時，她都會親自帶著慰問品上門看望、探視，為他們帶去組織的溫暖，積極協調護理工作，解決他們的后顧之憂。她還經常下基層與職工談心，聽取職工群眾的呼聲，工會就是女工的娘家，當職工有困難、有意見時都會找她傾訴，通過幫扶、勸導和及時向領導反映，使很多因誤解而產生的`矛盾都化解于萌芽狀態，不僅使職工的困難、疑惑得到妥善解決，也為單位穩定做出了貢獻，真正成為單位與職工的溝通橋梁、職工的貼心人。用她的話來講：只有成為職工的親姐妹，才是真正做到了以人為本。

在工作作風方面，陳偉紅同志始終能夠保持艱苦奮斗的作風，不貪圖享受，注重人品和道德的修煉，不斷提高個人修養，腳踏實地工作，忠于職守，奉公守法，對自己管轄的工會工作，注重民主管理，加強民主監督，強化職工教育培訓，為職工辦實事，說實話。

陳偉紅同志始終把艱苦當作快樂，把奮斗當作追求，真心實意，無私奉獻，將“情”體現在她們的工作和生活的每一個細節中，將“愛”滲透到每一件小事上，積極為女工送溫暖、送愛心、送健康，用真情感染職工群眾，用真誠感動女工姐妹，用實際行動贏得信任。

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XX同志在工作中始終貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，與黨中央保持一致，牢固樹立共產主義理想和信念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，無條件服從組織安排，思想政治覺悟高;有強烈的革命事業心和責任感，工作認真細致，社區干部先進事跡材料勤勤懇懇，吃苦耐勞，敢于挑重擔;有較強的敬業精神和奉獻精神，經常深入工作生產一線，事必躬親，任勞任怨，遇到困難敢于一馬當先沖在最前線;有較強的領導能力和組織能力;密切聯系群眾，時時刻刻想著職工，為職工解決困難和后顧之憂，做了不少得到廣大職工好評的實事。

一、帶頭學理論、講政治、辦事實，是站黨務工作的領頭人。

身為公路站站長、書記，XXX同志帶頭講學習、講政治、講正氣，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，他憑借深厚的政治理論功底和曾多年從事教育工作的特長，親自上黨課，親自組織全站的政治學習，熟悉陳站長的同志都知道他有一個隨身攜帶的厚厚的筆記本，這是他的備課筆記，也是他的工作日記，這樣的筆記本自擔任市區站黨政一把手以來，每年都有幾大本，幾十萬字，它真實地記錄著市區站近年來建養管征的方方面面，記錄著改革進取的艱苦歷程，記錄著一個老黨員縣電力局局長先進事跡材料的奮發有為的寫照。

為了增強全站職工的政治理論學習，提高理論素養。進一步提高大家對學習重要性的認識，把學習作為一項硬任務，擺在重要位置。他制定了堅持“三個不動搖”學習制度，即：堅持周五集中學習不動搖，周六自學不動搖，學有筆記心得不動搖。通過學習來引導和促進干部、黨員、職工的素質的提高，樹立了全站一盤棋的思想。

作為黨政一把手，在抓好行政工作的同時，努力抓好黨建工作。尤其是去年先進性教育活動開展以來，XX同志放棄許多休息時間，積極組織全體黨員投入活動，帶頭學習、通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，認真做好學習筆記，撰寫心得體會，在自身學習理解吃透精神的基礎上，及時組織職工學習并多次親自為黨員上黨課、導讀講解，全面、客觀、實事求是地帶頭對自己幾年來的思想、工作、作風等方面的情況進行了回顧和剖析，并對今后的工作已高標準嚴要求進行了承諾，起到了模范表率作用，受到黨員和職工的好評。

在近幾年來的爭先創優活動中，XX同志無論是活動的動員還是組織實施，每一個環節他都親自策劃鎮關工委干部事跡材料，嚴格把關。為提高活動效果，確?；顒淤|量，他都親自制訂活動計劃、親自安排、親自抓落實。為進一步改進機關作風，實現“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”的目標，他針對計劃經濟向市場經濟轉軌過程中出現的新情況、新特點、新任務，號召全體人員開展“作風建設年活動”。通過學習、整改分別從領導作風、工作作風、執法作風、學習作風、生活作風等五方面來樹立勤政為民，清正廉潔的公仆形象，真抓實干、優質高效的管理形象，公平、公開、公正文明窗口形象，勤奮好學、與時俱進的公路人形象，自強不息，勤儉自律公民形象。

二、身體力行“三個代表”，充分發揮黨員領導干部的先鋒模范作用。

XX同志始終以“三個代表”的重要思想來規范自己的行為，工作作風嚴謹，工作責任心強，一絲不茍。處處以身作則，廉潔自律，勤政為民。

一把手的他很少坐辦公室，而是常常深入一線現場辦公，掌握第一手婦產科主任先進事跡材料。在路政超限查處一線，經?？梢钥吹竭@樣一個忙碌的身影：一會兒在駕駛員休息室與駕駛員們促膝談心，一會兒對不愿卸載的車主進行法律宣傳，一會兒對停放的超限車輛進行安排，就連查處人員的衣食起居，他都親自安排，親自過問，直到全部落實了才放心。他經常說：我是路政大隊大隊長，也是一名路政員，不上路怎么行?他起早貪黑始終和查超小組同志戰斗在一起，無論是在滴水成冰的早晨，還是在在伸手不見五指的夜晚，哪里有麻煩、哪里事最棘手，他就出現在哪里。長期的辛勞，使陳站長患上了腰肌勞損，得了這種病最關鍵的是要多休息，但他常常帶病堅持工作，有時腰病犯了疼得厲害，他就在汽車里躺一躺，稍有緩解，他又出來工作，同志們勸他回家歇歇，他總是說：多教育一個司機，就少一個肇事者，公路就少受一點損害。

三、新的突破，創出新的工作實績。

近幾年來XX同志帶領全站職工發揚敢于創優，勇于爭先和雷厲風行的作風、攻堅克難的精神，著眼長遠，致力發展，在很短的時間里醫務科主任先進事跡材料就實現了市區站的新突破。

一是思想政治工作建設的突破。在平時XX同志時時、處處注意自己的言行，帶頭遵紀守法，帶頭依法行政，要求職工做到的自己帶頭先做，辦事公正，不以權謀私，不搞特殊化，處處起表率作用。做學習的表率，努力建設學習型支部;做好勤政的表率，堅持每天早上班晚下班，即出勤又出力，做出了榜樣;做到了廉政的表率，帶頭堅持各項黨紀黨規和禁令。在他的帶動和影響下市區站全體職工的思想覺悟有了空前的提高，工作勁頭空前高漲，精神面貌空前振奮，創建了市區站首屆黨支部委員會。

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二是創建工作年年有新突破。多年來雖然市區站年年在創建，但始終處于后列，XX同志到任后始終堅持“政工干部先進事跡”的同時，狠抓精神文明單位創建，提高市區站的形象和社會知名度。在他的帶領下近年來我站被授予崇川區文明單位、崇川區綜合治理先進單位稱號，被市文明委授予共建文明社區先進單位，連續三年被市局評為行政執法先進集體、路政股被授予市級青年文明號、順利通過204國道部級文明樣板路創建驗收和市文明路政大隊創建驗收，2005年成為了區、市、省三級文明單位。

XXX同志個人也連續多年被崇川區、和平橋街辦評為安全綜合治理先進個人和市處奮發有為先進個人、文明職工標兵等。

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煙臺**商住小區項目；建設用地在煙臺市福山區內，位于福山區福海路東側，南苑街西首南側?？傆玫孛娣e34677平方米，總建筑面積81853平方米。該工程結構形式為鋼筋混凝土短肢剪力墻結構，是一建筑設計別具風格的高級住宅小區，作為福海路新城區建設的一部分。它的建成將為福山區增添一道亮麗的風景線?，F代化的建設，要具有現代規范化的管理，安全生產、文明施工是建筑施工企業永恒的主題，也是規范化管理的根本內容和根本保證。

本工程由煙臺滬豐房地產開發有限公司開發、核工業第五研究設計院設計、煙臺市第三建筑設計院有限公司勘察、煙臺市泰達建設監理有限公司監理、江蘇南通三建集團有限公司總承包。作為總承包企業的江蘇南通三建集團有限公司，憑借幾十年的優良作風和管理經驗，按照“三位一體”的管理體系要求，提出了該工程的安全管理目標：“杜絕重大傷亡事故，負傷頻率小于2‰，創市級安全生產、文明施工示范工地，爭創省級建筑工程安全文明施工小區”，并寫進了建筑施工合同中，在410天的合同工期內，項目經理部將把這一安全目標貫穿整個過程，全面提高施工現場管理水平。

安全工作是施工過程中的重要組成部分，江蘇南通三建集團有限公司作為一個具有國家50年歷史的國家一級建筑安裝施工企業，始終把安全生產、文明施工作為施工過程的重要組成部分。自xx年，先后通過IS09001質量體系認證、IS014001環境體系認證，OHSASl8001職業安全健康體系認證，為公司安全生產、文明施工奠定了堅實的基礎。本工程嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴肅認真執行《建筑法》和《安全生產法》，按照建設部頒發的“一標五規范”及《山東省建筑安全生產監督管理暫行規定》、《山東省建筑企業現場施工管理考核標準》及煙臺市建設局安全有關規定，采取有效的管理措施，嚴格控制“人的不安全行為”、“物的不安全行為”、“作業環境的防護”，及時掌握安全生產狀況，強化安全責任目標管理，建立健全各項規章制度，廣泛深入地開展“安全文明達標”和“做文明建筑工人、創文明建筑工地”活動，確保實現安全生產責任目標。

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安全生產先進單位事跡材料

預防為主"的安全生產工作方針，搞好安全生產工作，把安全生產工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發生。

一、思想重視，各項制度健全。

為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持"安全第一，預防為主"的原則，無論農閑還是農忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持"安全第一，警鐘長鳴"的思想，同時單位建立了安全生產目標責任制、安全生產領導責任制、消防安全責任制、警衛責任制等各項規章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產責任落實到人頭，消除安全事故隱患。

二、健全的組織機構。

單位兩位主要領導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產形勢穩定、無事故。

三、堅持安全生產例會制度。

連隊按時召開安全生產工作會議，及時傳達上級部門安全生產工作會議精神，研究分析本單位安全生產工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產工作，做到有安排、有落實、有檢查。

四、安全生產宣傳、教育到位。

連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產知識和安全生產法律法規知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產工作有序開展，起到了保駕護航的作用。

五、定期進行安全生產檢查。

連隊定期對轄區等部位進行事故隱患排查，發現不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產事故的發生。

安全生產辦先進集體事跡材料

煤炭加工公司安全生產辦是一個半基層辦機關性質的特殊職能部門，現有員工調度中心、協調中心、控制中心、監控中心、信息中心和對外聯系的窗口，為公司安全生產取得驕人業績做出了突出貢獻。主要事跡概括如下：

生產組織、現場管理、煤質管理、節能節電、環境衛生、命令下達等大項，對生產組織過程中的安全、生產過程中的安全、安全指令下達情況、效益流程選用、合理優化調配破碎流程、合理壓縮非生產用時、生產指令下達、勞動紀律監督、儲煤場管理、上煤裝車質量監督與管理、商品煤外運裝車質量和數量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調配流程起停時間、室內衛生、物品擺放、工作時間著裝、室內外分擔區衛生、是否違章指揮、是否違章作業、是否強令他人冒出險作業等諸多子項目都重新做了具體量化標準規范要求。同時要求調度微機員要深入生產現場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調度和控制操作……通過“標準化管理勞動競賽活動”的開展與評比，極大地激發調動該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業標準化管理，為露天煤業繼續“提升兩強管理、提升效率效益”和為蒙東能源“標準化管理提升年”做出了新貢獻。

副主任、值班主任、技術員、安全員每班都深入生產、檢修、上煤現場，及時了解掌握現場信息，協調解決影響安全、效率、質量的不利因素，確保地面生產系統安全、優質、高效運行。他們在工作上根本沒有“八小時以外”，深更半夜來到現場是常事兒，有時是“打的”過來的'。調度微機員們深知：僅僅在主控室內憑觀看電視墻的監控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠遠不夠的。她們定期到生產現場主要崗位、關鍵部位進行現場調研，掌握第一手材料和信息，經常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎，從未因指揮操作失誤而發生責任事故，為實現安全生產目標奠定了基礎。

操作規程、現場應急處置預案等都進行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度安全管理應急預案制度和應急預案更加符合現有的生產作業要求。

積極開展各項安全活動。 一是強化安全教育，提升安全素質。全年組織對各工種進行了全員安全培訓，培訓內容為：各崗位作業規程、操作規程、安全生產責任制、工傷管理條例等。組織全員培訓防洪和防暴風雪應急預案，進行重新梳理完善，確保預案可操作性，應對突發事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動。

鞏固電視監控+巡檢點模示成果，杜絕膠帶傷人事故發生。全年監督完成三個系統90條膠帶旋轉部位隔離，消除人機接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時,通過運行模式的改變，改變原來的單人單臺設備看護，為多人區域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時進入系統，按規定的巡檢路線進行巡視檢查，從而增強巡檢人員相互保安能力和應急突發事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發生。

集中潤滑管線加設伴熱線，對無供暖設施的轉載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現象發生，保證正常生產和外運裝車。

破碎站平臺護欄、設備檢修平臺、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統缺陷、提高設備可靠性，達到改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業危害的目的，為公司安全生產奠定了基礎。

特殊工種培訓、班組長培訓等;在不同季節組織公司安全應急預案演練防火、防洪;組織進行了危險源辨識及人的不安全因素辨識活動;煤質方面中熱和電煤均達到要求;加強了與各礦及各系統能夠達到良好協調與溝通;煤質方面中熱和電煤均達到要求，為鞏固煤業基礎地位做出了貢獻;按公司領導部署組織了從經理到崗位工人的全員安全規程學習和驗收考試，對提高公司全員的安全意識起到了積極的促進作用。

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**同志，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6s管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項安全生產任務。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強化安全管理，夯實安全基礎。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設備的正常運行，實現了安全生產的正規循環。

三、合理組織用工，提高隊伍素質。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經常強調職工要“愛隊如家、勤儉節約”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定給予一定獎勵;對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、學雷鋒先進事跡材料電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節約做出了積極貢獻。

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鄒勇同志，男，現年27歲，現任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，協助選煤廠領導做好安全管理工作，推動選煤廠的建設發展，實現企業效益與自身價值的同發展、共進步。

一、完善安全管理制度，強化安全保障

我廠是一個新建選煤廠，在建設初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設任務順利完成，該同志立足選煤廠建設的日常工作，從加強制度建設入手，協助廠領導制定了選煤廠現場安全管理制度、安全檢查制度、應急預案等一系列安全管理制度，同時結合安全建設工作中存在的問題，進一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規范，確保安全管理有章可循。

二、做好安全培訓工作，確保內部安全

在選煤廠成立初期，組織機構尚不健全，人員不到位的情況下負責編寫內部培訓教材，對新進廠員工進行安全教育。先后組織新進廠的十幾名大專畢業生學習選煤廠安全規程，熟悉我廠的工藝流程設備，在安排進入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習期間積極協調共同做好實習生的安全教育工作，在進入機電設備安裝階段后，安排配合施工單位進行安裝學習，使得新員工既學到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。

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330kv綠源變電站是xxx運行工區在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠、海拔高、紫外線強，氣候條件惡劣，在籌建之初，根本沒有人愿意遠離家人去偏辟的綠源變值守。當工區領導人向馮濤說明了情況，時任蘭西變電站副站長的他毫不猶豫地接受了調令。

206月份，馮濤正式被任命為綠源變（當時暫命名為岷縣變）站長，作為當時全工區最年輕的站長，33歲的他將帶領一群剛畢業的大學生員工開始變電站的生產準備工作，他感受到肩上的擔子又重了一分。作為一名黨員，他勇于承擔責任，服從領導和上級的安排部署，積極地開始了投產準備，并緊抓起了新員工的培訓工作。

作為一名站長，馮濤對待工作兢兢業業、嚴格要求自己和他人。綠源變除兩位站長已過而立之年，其余人員均為剛畢業的大學生，平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人，無論在安全生產意識方面，還是在專業生產技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長起來，馮濤在工作之余狠抓業務技能培訓，進行安全生產教育。他常說：只有學好了專業知識和安全規程，才能保證人員和設備的安全，才能保證電網的安全運行。在投產前的'設備調試驗收階段，他結合站內實際，以分組學習、現場講解、技術考問等多種培訓方式，使運行人員熟練掌握設備的基本原理、操作、維護及事故異常處理。組織全站人員學習各類安全通報及安全規程，汲取事故教訓，不斷提高運行人員的安全意識和業務素質。

作為一座變電站的管理者，除了以身作則、任勞任怨地工作外，馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對這些個性十足、充滿活力的年輕人，馮濤結合每個人的性格特點合理分配工作，使每個人的才能得到最大發揮，工作的效率也提高了不少。在團隊建設方面，他充分發揮團隊整體合力，培養員工的團隊意識、“大家”意識，要求每個人以求真務實的態度對待工作，在團結中競爭、在競爭中進步。

正是憑著這些嚴格的要求以及人性化的管理方式，他增強了團隊凝聚力，帶出了一個團結奮進、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業務水平和專業技能在短短幾個月內得到了很大的提高，并圓滿地完成所有投運前的準備以及驗收工作，于12月6日順利投產，成功并入甘肅電網，開始發揮著它的重大作用。

11月初，綠源變進入投產驗收階段，彼時的岷縣氣溫已在零下，晝夜溫度格外大。當時站內的生活水暖設施尚未齊備，只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開始監督驗收，迎著呼嘯的寒風在設備區來回穿梭，和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜，中午就啃餅子就著咸菜，晚上天黑看不見了才拖著疲憊的身子回去，往往在車上就困得已經睡著了。這樣的生活他在站上一過就是一個月，當回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒敢認。

在馮濤參加工作以來的間，他認真學習專業技術、刻苦鉆研業務技能，不斷增強自身素質，以扎實肯干的工作態度、愛崗敬業的工作精神、團結友愛的工作風格，為甘肅電網的安全運行奉獻著自己的青春和汗水，贏得了領導和同事的肯定與贊揚。XX年，馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽稱號；、2011連續兩年被評為公司“優秀班站長”。

面對榮譽，他依然堅持自己的學習準則和工作理念，“在工作中學習，在學習中工作”成了他不懈的追求。他也時常教導新員工們“業精于勤荒于嬉”，在運行崗位上就要“活到老、學到老”。如今綠源變已步入正軌，然而勇于超越自我的他知道：這不是終點而是起點，任重而道遠！

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