煤礦掘進隊長述職報告(匯集20篇)
發表時間：2022-03-13煤礦掘進隊長述職報告(匯集20篇)。
「1」煤礦掘進隊長述職報告
XXXX”工作思路為引導，強化“XXXX”建設，以質量流程精品為抓手，強化安全生產，為全年的安全生產打下堅實的基礎。一季度本人的工作匯報如下：
一、認真履行職責，狠抓安全生產。僅僅圍繞公司大局，強化怎人落實，確保安全生產。特別XX巷道刷寬施工，防范未然，超前預防，堅持不安全不生產，面對巷道斷面大，礦壓顯現，地質條件復雜，運輸環節多等，認真總結，現場指揮，第一時間內掌握第一手資料，第一時間內調整施工方案，保證了切眼刷寬的順利完成。
二、切實加強學習，不斷提高自身素質。認真貫徹落實集團公司和公司的文件精神，認真學習十七屆五中全會的精神，用正確的理論指導自己的行動，在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產安全第一線，扎實有效地完成公司下達的各項工作。
三、深入細致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團公司建設“XXXX”的要求，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團結起來，幫助職工解決困難。
四、牢記黨性原則，堅持廉政自律，堅持隊務公開，工資公開，加大工資分配公平、公正維護公司形象，樹立區隊的良好作風，虛心聽取職工意見和建議，積極開展批評和自我批評，做職工信得過的區長。
五、積極抓好職工的培訓工作，提高職工素質，使職工成為多面手，做一個招之而來，來則能戰的優秀職工。
總之，一季度有了一點成績，但仍然有不足，在今后的工作中，繼續發揚成績，努力工作使自己的工作再出色，為公司的領導分憂解難，為科出謀劃策，在區隊團結同志關系，在工作中虛心好學，克服不足，減少失誤，努力完成公司下達的各項指標。
「2」煤礦掘進隊長述職報告
煤礦掘進應急預案是為了保障煤礦生產安全而制定的一套應急措施和預案。由于煤礦的特殊性，一旦發生事故，往往會帶來嚴重的后果，因此及時有效地應對事故，制定周全的預案顯得尤為重要。
煤礦掘進應急預案的第一步是明確責任。在事故發生前，礦方需要指定專門的應急管理組織，明確相關人員的職責和工作分工。指定專責人員負責應急預案的制定和實施，同時還要確定專業隊伍，加強應急培訓，提高員工的應急反應能力與處置能力。
煤礦掘進應急預案需要明確事故類型和應急措施。根據煤礦掘進實際情況，可以將事故類型劃分為火災、爆炸、瓦斯突出、頂板塌落等多種類型。對于每一種事故類型，都需要制定相應的應急措施，包括人員疏散、事故區域隔離、設備停機等等。
另外，應急預案還需要明確預警信號的傳遞和應急救援的組織。在煤礦掘進作業中，可以通過設備監測、環境監測等手段來預警事故的發生。一旦發生事故，煤礦應急預案需要設計合理的預警信號，包括聲音、光亮、振動等，以便及時通知礦工疏散。同時，應急預案還需要明確應急救援組織的形式和組成，例如指定應急隊伍、調配專門的救援車輛和設備等。
煤礦掘進應急預案還需明確事后處理和事故調查。一旦事故發生，應急預案需要明確事故現場的處理步驟和方法，包括事故區域的清理、封堵，損失評估和停產措施等。同時，應急預案還需要包含事后調查的內容，對事故的原因、責任進行深入分析，為今后的掘進作業提供經驗教訓。
煤礦掘進應急預案是保障煤礦生產安全的重要手段。只有通過制定周詳的預案，明確責任、應急措施和預警信號，及時組織應急救援和事后處理，才能有效避免煤礦事故的發生，并最大限度地降低事故帶來的損失。因此，煤礦運營方和相關部門應高度重視煤礦掘進應急預案的編制和實施，保障礦工和生產的安全。
「3」煤礦掘進隊長述職報告
我叫xxx，現任隊長，自公司任職以來，時刻牢記自己身為共產黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。
在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業（如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節），抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。20xx年1—11月份總進尺1856米，并保質保量完成礦平衡的臨時工程，工程質量優良率達100%，為我礦的采掘接替做出貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。
一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著減少，實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方面，充分發揚民主。
首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。
其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。
三是多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：
一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；
二是對職工的.情感教育不夠耐心細致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細。
在明年的工作中，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。
「4」煤礦掘進隊長述職報告
跟班隊長崗位描述
尊敬的各位領導：
大家好！我叫宋紹青，是礦建新河項目部安裝二隊的一名跟班隊長，今天主要從我的崗位職責，作業對象，安全作業流程、崗位危險源等方面進行自我崗位描述。
一，崗位職責描述
我于2011年3月在岱莊煤礦安培中心參加安全管理人員培訓，取得資格證書；(這是我的資格證)我的安全管理資格證的有效期市從2011年4月到2014年4月，資格證號。 我的崗位職責主要是：
1.跟班期間安全生產的第一責任者。
2.協助隊長搞好現場的質量標準化達標工作。
3.嚴格落實安全生產方針，分析和把握本班的安全管理，重點對薄弱環節，重點環節加強盯靠，抓好本班生產過程中的安全監控，及時發現并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現場的安全生產秩序。
4.嚴格落實安裝工作面工程質量管理標準監督職工按標準作業，檢查生產各環節的質量達標情況，對完成的工作把好質量標準關。 5.抓好隊伍管理，抓好生產流程的優化，提高職工的工作效率和安全操作技能。 6.掌握現場的各種變化，超前分析，認真調研、統籌安排，保證生產持續正常。 7.抓好本區隊的出勤工作，合理安排組織生產，保證每班有充足的勞動力，避免出現超能力，超強度生產和超定員作業情況。
8.根據生產作業計劃安排超前分析，超前預測，認真調研，及時掌握現場的各種變化情況，統籌安排，保證生產持續正常。
二，作業對象描述
我現在的施工地點是-980一節膠帶暗斜井，巷道坡度為19°。安裝型號為DTL100/3×400型強力皮帶機，全長960m。勞動組織限員9人，當班出勤8人，其中安全班長、生產班長各一人，絞車司機一人，跟班維修工一人，安裝工4人。皮帶機為1m皮帶，驅動裝置采用3臺400KW電機，皮帶接頭采用硫化工藝進行連接。
三，安全工作流程描述
我的安全作業流程是：到安監處開大安全會→參加區隊當班職工班前會→下井到達工作現場→現場交接班、進行隱患排查→生產檢查→生產過程中檢查→生產結束交接班→上井→開班后會點評當班工作。
提前半小時到達區隊向值班隊長了解現場地質條件、動若地點、薄弱環節、安全管理重點、對本班需要做的工作心中有數。
下井前到安監處開大班前會，認真聽取礦值班領導強調各項安全重點事項及現場變化情況，并做好記錄。
認真學習作業規程和管理規定，對現場措施學習并簽字確認，在班前會安排好班中的薄弱人物，發現有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，佩戴好安全帽、維好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。入井后刷卡，排隊候車。
進入工作地點首先進行現場交接班，對上一班出現的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進行詳細了解，對沒處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監員一起進行現場隱患排查，排查現場存在的薄弱點、薄弱環節，安排人員進行盯靠。
避災路線：
-980一節膠帶暗斜井→1#聯絡巷→-980一節行人暗斜井→-400軌道大巷→-400行人暗斜井→-240井底車場繞道→副井→地面
當班工作結束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面質量。等隊長來到后，現場進行交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數。交接班后，與全體職工排隊上井。
上井后，在區隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。 四，崗位危險因素描述及整改措施
1.未經培訓上崗，造成人身傷害及設備損壞；防范措施：嚴格執行崗前培訓制度。
2.未檢查巷道支護情況，造成冒頂事故；；防范措施嚴格執行敲幫問頂制度 3.未檢查設備的安全防護措施，容易造成設備損壞、人身傷害。；防范措施：對設備進行定期維護和加強日常保養。
4.未檢查各特殊工種是否持證上崗，造成設備損壞。；防范措施：嚴格執行特殊工種持證上崗。
5.未檢查通訊信號是否靈敏可靠，造成人身傷害，；防范措施：對通訊信號等設備正常維護保養。
6.未檢查各個岔路口的避災路線牌是否齊全，知識的方向是否正確和標準。；防范措施：熟記井下各種行走路線。
7.未檢查工作面各種閉鎖裝置是否靈敏可靠，發現異常沒有及時打住閉鎖。；防范措施：對各種機電設備正常維護保養。
8.高壓管路連接，不使用U型卡，可能造成管路脫節傷人事故。；防范措施：高壓管路連接必須使用合格的U型卡。
9.斜巷運輸不使用保安繩，造成斷繩跑車傷人事故或設備損壞。；防范措施：斜巷運輸必須正常使用保安繩。
10.同時打開兩道風門，導致風流短路，工作面缺氧，有害氣體增加，可能造成人員窒息事故。；防范措施：嚴禁同時打開兩道風門。 事故案例描述：
2008年10月5日早班，在某礦某區隊掘進工劉某、張某等3人在231軌道順槽打錨索。劉某打眼，張某點眼。在點眼過程中，由于張某的工作服袖口沒有扎緊，被鉆桿纏住，造成右胳膊肘關節輕微骨折，事故的主要原因是張某沒規范著裝。通過個案例我深刻體會到在工作中要遵章作業，千萬不能心存僥幸心理。
「5」煤礦掘進隊長述職報告
一、
煤礦掘進隊作為煤礦生產的核心部門之一，承擔著煤礦的開采和輸送工作。過去一年，我們隊伍在上級領導的正確指導下，堅持安全第一、科學生產的原則，努力克服各種困難，全力完成各項任務。隨著煤礦行業的發展，我們隊伍在技術、管理等方面取得了顯著成績。在這篇文章中，我將對我們隊伍的工作進行總結，以期更好地發揮我們煤礦掘進隊的優勢，為煤礦行業的發展做出更大的貢獻。
二、工作內容
1. 增強安全生產意識
安全生產是煤礦工作的重中之重，也是我們隊伍工作的核心。為了確保安全生產，我們加強了安全教育培訓，不斷提高隊員的安全意識和技能水平。我們牢記“安全第一，預防為主”的原則，在生產過程中加強了安全應急演練，強化了各項安全措施的執行力度，從而有效降低了事故發生率。
2. 提高生產效率
在確保安全的前提下，我們隊伍通過技術創新和工藝優化，提高了生產效率。我們引進了先進的掘進設備和自動化生產線，優化了工作流程，減少了人力投入，同時提高了產量和質量。我們還加強了與其他相關部門的溝通合作，協調資源，提高了礦區的整體效益，進一步推動了煤礦行業的發展。
3. 加強隊伍管理
在工作中，我們重視隊伍建設，加強了對隊員的培訓和管理。我們注重隊容隊貌的規范，要求隊員嚴格遵守工作紀律，保持團隊的凝聚力和戰斗力。同時，我們通過激勵措施，提高了隊員的工作積極性和責任心，形成了良好的工作氛圍。我們還加強了與員工的溝通，關心員工的生活和工作，解決了一些問題，進一步提高了員工的滿意度和工作效率。
三、工作成果
經過一年的努力，我們隊伍取得了一系列的成果。
1. 安全生產方面，我們實現了零傷亡的目標，事故率大幅降低，煤礦生產環境顯著改善，為煤礦的可持續發展奠定了堅實的基礎。
2. 生產效率方面，我們實現了年度產量目標，并超額完成了任務。生產線的自動化程度大幅提高，從而有效節約了成本，提高了產能。
3. 隊伍管理方面，我們加強了隊員的培訓和激勵，員工勞動積極性顯著提高，團隊的凝聚力和戰斗力明顯增強。
四、存在問題與改進措施
在工作中，我們也發現了一些問題，必須及時加以解決。
1. 需要進一步加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，做到事故預防措施具體到位。
2. 進一步加強與其他部門的協作，創新工作方法，優化工作流程，提高效率和質量。
3. 加強隊伍建設，完善激勵機制，提高員工的工作積極性和責任心。
五、展望未來
展望未來，我們隊伍將繼續努力，實現更好的發展。
1. 加強技術創新和人才引進，提高生產效率和質量水平。
2. 繼續加強安全生產，完善安全管理措施，確保零事故的目標。
3. 加強隊伍建設，提高員工的職業素養和綜合素質，為煤礦行業的繁榮做出更大貢獻。
我們隊伍在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題。通過總結經驗和教訓，明確了今后的工作方向和改進措施，我們堅信，在上級領導的正確指導下，我們隊伍一定能夠更好地發揮作用，為煤礦行業的發展做出積極貢獻。
「6」煤礦掘進隊長述職報告
尊敬的領導、同事：
大家好！我是煤礦掘進工作崗位上的一名員工，今天我來向大家匯報我在這一年來的工作情況和收獲。我將詳細敘述我的工作任務、工作態度、工作成果以及對今后工作的計劃和展望，希望得到大家的認可和支持。
作為煤礦掘進員工，我的主要工作是參與礦井的掘進工作。一年來，我堅定地執行著工作任務，努力控制工期，確保工程質量。在每天的工作中，我嚴格遵守安全操作規程，加強工作風險防控意識，堅守安全底線，帶領隊員保證了工作的安全進行。同時，我根據工程進度安排，合理安排工作流程，協調人員配合，使工期控制在預定范圍內。通過我和團隊成員的共同努力，我們成功完成了今年的掘進任務。
在工作態度上，我始終以積極的態度面對挑戰和困難。在面對困難與阻力時，我始終堅定信念，不屈不撓地解決問題。我注重學習和提升自己的專業知識和技能，在工作中不斷思考和總結經驗，以提高工作效率和質量。在團隊協作方面，我積極參與到團隊中，與隊員緊密配合，互相支持，共同攻克工作中的難關。
在工作成果方面，我在這一年中取得了一定的成績。我按時完成了上級下達的掘進任務，保證了煤礦的產能和運輸需求。我在掘進工程方面積累了豐富的經驗，提高了自身的技術水平。我也成功地解決了一些工作中出現的問題，提出了一些改進工作的建議和措施，獲得了領導的認可。
對于今后工作，我將繼續努力提升自己的工作能力和技術水平，不斷學習和研究新技術、新方法，以更好地適應煤礦掘進工作的發展需求。同時，我也將積極關注煤礦安全工作，加強安全教育和培訓，提高自身的安全意識和防范能力。我希望在未來的工作中能夠更好地發揮自己的能力，積極推動工作的進展，為煤礦的發展作出更大的貢獻。
通過一年來的工作實踐，我提高認識到煤礦掘進工作的重要性和挑戰性，也深刻理解到合理安全與高效掘進的關系。在今后的工作中，我將一如既往地全心全意投入到煤礦掘進工作中，不斷提高工作質量和效率，為煤礦的安全生產和持續發展貢獻自己的力量。
感謝領導和同事們對我的信任和支持，我將以更加飽滿的熱情和責任心繼續努力，為煤礦掘進事業做出更多的貢獻！
小編感謝您的閱讀！
「7」煤礦掘進隊長述職報告
我叫***，現任*******隊長，自*******任職以來，時刻牢記自己身為共產黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。
在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。1—11月份總進尺1856米，并保質保量完成礦平衡的臨時工程，工程質量優良率達100%，為我礦的采掘接替做出貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著減少，實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識。
四、強化內部管理，加強班子建設。
「8」煤礦掘進隊長述職報告
各位領導、同志們：
我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領導下，在安監處領導的團結帶領下，認真學習領會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認真履行職責，促使我公司的安全質量逐步規范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認真總結工作經驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就20xx年度在學習、履行崗位職責等方面述職如下：
一、20xx年度的主要學習、工作情況：
1、加強政治理論、業務學習，不斷提高自身素質。在工作之余，重點學習了公司下發的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發的《現場基礎管理考核辦法》、《關于強化“三支隊伍”現場動態安全管理的通知》、《關于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質量標準化標準》、《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》、《安全隱患數控管理系統》以及各類安全質量法規、文件和“三大規程”及各類作業施工安全技術措施等業務知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。
2、嚴格干部作風、勞動紀律：
作為黨員干部，嚴格遵守了公司各項規章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井24個以上，均超額完成下井指標。每次下井檢查，
針對存在的問題嚴格按照公司有關考核文件進行記違章、罰款考核。
3、嚴格安全監督檢查：
作為安監干部，切實發揚“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關于強化“三支隊伍”現場動態安全管理的通知》、《安全隱患數控管理系統》等有關文件，嚴格進行了記違章考核，對于在現場發現的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復查。
4、嚴格工程質量的檢查驗收、評定等級與考核規定：
“安全為天，質量為本”，作為質量科長，起草了公司下發的《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》，起草了公司下發的《井下安全質量標準化標準》等文件。
針對每個采煤工作面、掘進迎頭及輔助區隊施工地點，按照采、掘、機電運輸、軌道運輸、通防、單項工程等專業進行質量驗收，做到嚴格按標準進行，上尺上線，現場定級、定分，上井后于當天及時寫出質量驗收落實表，由區隊干部簽字落實。對照文件獎優罰劣，對于現場工程質量、文明生產較差或僅是一般化的，被評定為工程質量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責任安監員嚴格進行處罰考核。對于現場工程質量、文明生產好的地點，對其施工單位等有關人員嚴格按文件進行數額獎勵。通過對井下現場嚴格質量管理，做到不分單位、不分人員關系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區隊干部職工越來越重視工程質量、文明生產、質量標準化的提高，使當前的井下作業現場保持了穩定提高。
二、思想作風和廉潔自律情況：
在工作、生活中經常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本?？偨Y工作經驗，查找存在的不足，改進工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。
堅持廉潔自律，認真執行了關于領導干部廉潔自律的各項規定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現象。
三、存在的問題、不足及改進措施：
（一）、存在的問題、不足：
1、質量標準化工作在個別區隊、個別頭面還有較大差距。
2、現場監督檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。
3、在工作作風上有畏難發愁思想，創新意識還不夠強。
（二）、改進措施：
1、對照《井下質量標準化標準》、《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》、《現場基礎質量管理考核辦法》等有關質量標準文件，做到嚴格質量標準化標準，通過嚴格檢查驗收、考核制度的落實，持之以恒的狠抓現場的工程質量、文明生產、衛生面貌，促使我公司井下質量標準化在集團公司占排頭。
2、堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴管理、嚴檢查、嚴考核。
3、加強學習，嚴格標準，向質量標準化搞的好的礦學習，勇于創新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當之處，敬請領導和同志們批評指正。
「9」煤礦掘進隊長述職報告
掘進隊隊長崗位責任制
1、認真貫徹執行國家的安全生產方針和有關安全生產的規定，是本隊安全生產工程質量的第一責任者。
2、負責組織制定本隊安全生產管理制度并監督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產責任制及日常的工作考核。
3、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作，負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛生方面的工作，推進標準化管理。
4、深入現場檢查處理生產中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產。
5、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。
6、負責抓好本隊的安全生產，每周召開一次安全會議，總結上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產工作。
7、負責監督檢查本隊作業規程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產環節時，必須親臨現場跟班指揮，確保安全生產。
8、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品丟失現象發生。
9、負責開好本隊班前會，抓好現場交接班和質量驗收工作。
黨支部書記崗位責任制
1、在礦黨委的領導下，負責本支部的黨務工作，并協助行政領導搞好本支部的安全生產和經營管理工作。
23、負責落實黨委決議，保證各項工作的貫徹執行。
4、了解職工的思想和學習情況，做經常性的思想政治工作，組織支部的各項活動。
5、負責組織職工參與民主管理。
67、負責做好本支部職工的思想政治工作。
8、負責黨員的教育和管理工作。
9、與各部門、各單位經常保持聯系，互通情報，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團結，清政廉潔。
10、經常深入現場，了解生產與安全生產情況，強化現場管理，發現問題及時處理。
「10」煤礦掘進隊長述職報告
時光如炬，不知不覺中，20XX年已經過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F就我隊上年的工作情況作一總結匯報。
一、工作目標完成情況
總的說來,我隊整體工作穩步推進，生產任務、巷道維修等各項任務完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務。
（一）全隊實現了安全生產，井下巷道滿足了現階段需要，圓滿完成了以下工作。
1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。
2、積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻。
3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。
4、根據上級指示加強雙基建設。
5、積極組織員工進行學習，包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。
6、協助其它兄弟區隊完成任務
7、及時完成了領導交給的其它任務。
（二）、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學習和提高自己的業務能力。
（三）、今年以來我隊狠抓質量標準化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀
（四）、在礦領導的正確領導下，積極開展了“爭樹增提”和“創先爭優”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。
（五）、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。
二、工作中存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我隊的工作離礦領導、生產部的要求，還有一定差距，主要表現為：
（一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現場的管理工作。
（二）、開展工作缺乏創新性，方法還比較單一；
（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
三、今后的工作目標計劃
總結過去，規劃未來，接下來的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領導對我隊的信任，決心繼續加強以下工作。
1、繼續維護好管轄范圍內巷道。
2、加強政治理論學習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務。
3、努力學習新的業務技術，不斷的充實職工，解決生產中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務。
4、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間。
5、抓好班組管理，班組是企業最基層的生產組織，也是事故的發生地，因此必須強化班組管理。
6、加大現場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊要加大對作業現場的各種違章現象的制止力度，發現違章現象必須立即制止，對查出的問題立即進行
安排處理；堅決糾正違章行為，，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發生；
7、建立健全各項制度
8、做好日常工作的同時，積極做好領導交辦的臨時性工作。
我們將會在今后的工作中，更加努力，認真完成領導安排的各項任務，為我礦的發展盡一份力。
「11」煤礦掘進隊長述職報告
煤礦機電隊長述職報告
煤礦機電隊長述職報告1
各位領導、各位同事：
我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。
我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。
作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
煤礦機電隊長述職報告2
各位領導、各位員工代表：
大家好！
我非常感謝領導和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領導下，我始終能夠團結區隊領導班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認真履行副隊長職責，和全體員工一道，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協力，圓滿完成了區隊的各項工作任務?，F就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。
一、加強政治理論學習，不斷提升自己的業務素質。
一年來，我結合礦黨委的各種工作會議精神，認真學習，深刻領會“十八大”精神，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發向上、積極進取的信心。作為一名區隊管理人員，在作好業務工作的同時，我一直注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，積極參加支部各項學習活動，認真做好黨員學習筆記，以金鳳“五德”規范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業務治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓活動，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，提高職工的業務素質和安全意識，推動了全隊的生產安全。
二、認真組織，積極參與安全生產工作。
作為技術副隊長，我積極參與區隊的安全、質量和技術管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統改造及整改、架空乘人器改造工程、設備預防性檢修和春檢以及“精品工程”的創建等工程，在各項工程中，我認真制定各項工程施工方案和設備檢修方案，編制施工安全技術措施，并積極深入現場，緊盯現場，嚴格措施的現場執行監督檢查，嚴格現場施工安全質量驗收，為我隊各項現場工作安全順利進行提供了有力保障。
三、認真檢查，反復整改規范，努力提高我隊內頁管理水平。
一年來，我帶領我隊技術人員，以“精品工程”、現場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機，在我隊的班組建設、職工培訓、本安體系建設及技術管理等內頁方面多了大量的工作，內頁資料建設得到了很大的提高，同時，經過不斷地檢查、改正規范和現場培訓，我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規范和提高。
四、加強職工教育培訓，提高職工操作水平。
一年來，我積極響應礦黨委號召，按照區隊要求，認真組織職工教育培訓，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓課件、新版質量標準培訓課件、崗位標準作業流程培訓課件以及消防知識培訓等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓，在理論知識培訓的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現場培訓演練方案，并組織員工進行了現場實操演練。
五、工作中存在的不足和整改措施。
（一）、不足之處
1、工作缺少計劃，工作不能做到統籌安排。雖然每個技術員的工作都有明確的分工，都有自己的責任范圍，但面對集團公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領技術人員發揮各自的作用，不能做到總體計劃，統一安排。
2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促，但對工作任務完成的結果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現一些不該出現的問題。
3、能力不高，業務知識欠缺，不能更多的發現問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標準”，這些開關都是我親自帶領電工檢查整改過的設備，自認為應該是符合標準的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當然這也與自己對標準掌握不夠，業務知識不高有關。
4、現場檢查驗收工作不嚴不細。在現場施工質量的檢查驗收中，不能做到認真檢查，嚴格驗收。
（二）、今后的努力方向
1、加強組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結合周計劃內容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務進行分工，責任落實到人，確定任務完成期限，在期限內工總檢查任務的落實完成情況，工作任務要分配給大家去做，要加強督促、檢查和指導，充分發揮所有技術人員的工作積極性和任務完成效率。
2、深入現場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室，認真檢查設備的安全運行情況和設備的性能及完好情況，發現問題及時安排處理。要對當天安排下去的現場施工質量和施工標準進行實時檢查驗收，對不符合標準的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴格按標準驗收。
3、加強學習，提高自身業務知識。要繼續加強新版安全質量標準化、各崗位安全技術措施、設備完好標準、電氣設備完好標準等相關業務知識的學習。打鐵害的自身硬，只有自身業務得到提升，了解和掌握了相關的業務知識和管理驗收標準，才能在檢查、驗收中查出問題，發現問題，才能提高工作質量和作業標準。
謝謝大家！
煤礦機電隊長述職報告3
機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。
在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦
的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；
3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度，落實安全生產責任制；組織和參與制定安全技術措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工
平時的思想動態，分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度，這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項；
5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊谶@一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發展形勢緊迫，煤礦機電發展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
單位：機電隊
述職人：蔣士斌
20xx年11月21日
煤礦機電隊長述職報告4
各位領導、同志們：
大家好！
我叫xxx，于20xx年5月份調至xx礦業機電科擔任副科長一職，主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間，在各級領導的指導下，區隊各級機電人員的配合下，圍繞全開拓掘進任務及本我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關任務。現將20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年履職情況
1、盡心履行職責，確保開掘任務順利開展。自5月份調入以來，我盡心履行自身崗位職責，服從領導安排，遵守勞動紀律，協助好完成科內各項工作。同時，走進區隊班前會，了解開掘現場重點、難點工作任務，深入現場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發揮自身專業特長，給予技術指導，督促整改。對井下薄弱環節、重點難點任務進行重點管控，解決技術管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。
2、注重現場基礎管理，實現采掘現場質量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰線的加長，現場設備完好、管線吊掛等動態管理難度加大，我積極和開掘區隊長溝通，通力協作、從嚴要求，分區域、分階段、分步驟對現場進行質量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現場機電運輸質量達標任務。
3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監督與落實，深入現場指出現場
存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產時間也自8月份起，在隨后幾月持續走低，表現明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的'掘進工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監督現場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態工作的開展落實。
二、20xx年主要工作要點
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現，杜絕重大隱患、重復隱患出現。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現場的機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續強化現場質量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規范操作行為轉變，力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。
3、繼續加強開掘現場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產。
我的匯報完畢，謝謝大家。
述職人：
日期：
煤礦機電隊長述職報告5
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面:
一、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;
二、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;
三、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
四、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率;
五、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
六、最后作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;
②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
煤礦機電隊長述職報告6
各位領導、各位同事：
大家好
我叫xxx，33歲，現擔任機電二隊隊長。
光履匆匆，光陰似箭，轉眼20xx年已經過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統和主通風系統的正常運行，實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計即可正常投入使用。
千方百計保生產。在我隊，篩分車間因設備運載能力低，又沒備用系統，一直以來是我礦生產系統的薄弱環節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現場觀察實踐后，優化了兩部門之間的聯運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心，在各級領導的帶領下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦機電隊長述職報告7
大家好!
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、工作的指導思想
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。
二、工作任務和目標
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
三、負責中央變電所、采區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
四、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。
七、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。
九、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展“三個亮點”工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。
三、工作的不足之處
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:
一、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施
20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
一、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象
二、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
三、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、并進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
煤礦機電隊長述職報告8
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。
①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;
②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
述職人:xx
20xx-12-7
煤礦機電隊長述職報告9
各位領導、各位同事：
大家好我叫秦登朝，33歲，現擔任機電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉眼09年已經過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，
大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統和主通風系統的正常運行，實現全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計入使用。千方百計保生產。在我隊，篩分車間因設備運載能力低，又沒備用系統，一直以來是我礦生產系統的薄弱環節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，
加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現場觀察實踐后，優化了兩部門之間的聯運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。保障環衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術改造。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協力、萬眾一心，在各級領導的帶領下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒，時光如梭，
20xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！
20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機電隊長的職責作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，
設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等；以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等；②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年計劃只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益?？傊?，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
「12」煤礦掘進隊長述職報告
大家好!
轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、工作的指導思想
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
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- 述職報告煤礦?|?煤礦述職報告?|?煤礦個人述職報告?|?煤礦副科述職報告?|?煤礦掘進隊長述職報告?|?煤礦掘進隊長述職報告
機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。
二、工作任務和目標
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。
三、負責中央變電所、采區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
四、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。
七、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。
八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。
九、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。
三、工作的不足之處
回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:
一、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施
20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
一、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象
二、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。
三、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。
四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、并進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
「13」煤礦掘進隊長述職報告
自從加入煤礦掘進隊以來，我深深感受到了這個工作所帶給我的挑戰和成就感。在過去的一年里，我們團隊克服了各種困難和障礙，完成了許多重要任務。下面，我將詳細介紹我們的工作內容、團隊成員的表現以及所取得的成果。
我要強調我們的工作是極其危險和艱苦的。在煤礦的深處，我們經常面對各種各樣的風險。煤礦地質條件復雜，勘探資料有限，所以我們必須時刻保持高度的警覺，隨時應對可能發生的地質災害，確保所有人的安全。工作環境的高溫、濕潤和濃重的煤塵也給我們帶來了巨大的困擾。但是，面對這些困難，我們團隊始終保持積極樂觀的態度，鼓勵彼此并相互支持。
我們團隊的成員來自各種專業背景，有相當豐富的經驗和知識。我們的工作分工合理，每個人都在各自的領域發揮著重要作用。地質勘探師負責為我們提供準確的地質信息，隧道工程師負責設計并監督施工過程，工人們則負責實際開采工作。團隊成員之間的密切合作促使我們能夠高效地完成任務，確保每個步驟都順利進行。
在過去的一年里，我們成功地完成了多個重要任務。我們開辟出了一條新的礦井通道，為煤礦提供了更多的開采資源。這不僅擴大了煤礦的產能，而且提高了整體效益。我們修復了一處坍塌的井下通道，恢復了通行能力，確保了人員和設備的安全。我們成功地進行了一次難度極高的井下勘探，為煤礦的擴建提供了準確的地質信息。這些成果的取得離不開我們團隊的努力和合作精神。
為了保障安全，我們不僅在工作中采取了必要的防護措施，也積極參加培訓和學習。每月，我們會進行一次模擬演練，以檢驗我們的應急反應能力。我們還定期召開會議，分享經驗和知識，以便更好地應對突發情況。這些措施提高了我們的工作效率，并確保了所有團隊成員的安全。
回顧過去的一年，我們團隊在各個方面都取得了顯著的進展。我們解決了一系列的工程技術難題，提高了工作效率，同時確保了煤礦的安全和穩定運營。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷學習和創新，為煤礦的發展做出更大的貢獻。
煤礦掘進隊的工作是非常艱苦和危險的。但是，通過我們團隊的團結合作和不懈努力，我們克服了各種困難，實現了一系列重要的目標。我們將繼續堅守崗位，為煤礦的發展做出更大的努力。
（1156字）
「14」煤礦掘進隊長述職報告
各位領導、各位同事：
我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：
一、角色的轉變。
我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。
作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
「15」煤礦掘進隊長述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先，感謝隊領導及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進隊擔任技術副隊長，主要負責全隊技術工作，下面結合個人工作實際，述職如下： 一、嚴格要求自己，明確自身職責工作中積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織日常的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規范，發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規范職工的安全質量操作規范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原規程措施進行修訂，及負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究掘進隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。 三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。 在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在今年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工程序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術人員，一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織隊組的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現場存在的重大隱患和問題，保證隊組工程質量的良性發展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊組的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，為我礦發展做出自已應有的貢獻。
「16」煤礦掘進隊長述職報告
隊長述職報告
現就本人三月來的學習和工作情況向大家匯報一下。三月來，認真履行運輸隊長崗位職責，緊緊圍繞工區領導的工作安排，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了工區下達的各項生產任務。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、抓管理機制，提高工作效率。
三個月來，我在隊組管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被給予了警告。二是加強內部管理，重新修訂了隊伍管理規定，在原先的基礎了增加了很多有利于職工工作的規定。從6月份開始，我隊加強了班前、班后會及二五安全會議的管理，班后所有職工都必須回到班前會，由跟班隊長對本班的生產、標化情況做一總結，并由隊長做出點評。7月下旬由于夜班東膠帶工作人員現場巡查不到位，導致梭車鋼絲繩的一個頭被掠起50米。當日8點班正好是我跟班，我帶領叉繩人員及綜合隊的技術人員，一直從早餐的7點換到晚上6點半，4點班人員先讓其去其他地點提料，堅決在8點班不處理完故障前不交班，鍛煉了職工們的處理隱患的能力，凝聚了一個隊的戰斗力。三是加強材料管理，實行領多少交多少，杜絕浪費材料及超成本的情況發生，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊道木、每一根鐵絲，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產銜接任務及標準化工程情況，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務及標化工程與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年5-7月份，全隊開鉤數每月都比上月有增長，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。
二、嚴格自律，密切聯系群眾。
要搞好隊組安全生產工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在全公司開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
三、工作中不足的方面。
通過上次的東膠帶鋼絲繩掠繩事件后，我深刻地感覺到了自身和整個隊組操作技能的不足。
四、今后的工作、打算和努力方向。
三個月以來，在學中干，干中學的工作中，我感到自己的不足,要適應平舒公司大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后的努力方向
1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行區黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
安檢隊長工作匯報
安檢述職報告
隊長述職報告
機場安檢述職報告
機場安檢述職報告
「17」煤礦掘進隊長述職報告
尊敬的各位領導：
大家好！
白駒過隙忽然而已，轉眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團公司的正確領導下，在下，我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產系統穩定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產任務?；厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經過深刻而細致的總結和梳理，現將全年的工作匯報如下：
一、知責任勇挑重擔
身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井“六大系統”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作，肩負著完善供電系統、優化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統穩定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。
二、履職責唯才是舉
本人具體負責機電和保衛的管理工作，其具體執行工作由機電科和保衛科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領導，科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風系統、通風系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實各項法律、法規和各級文件、會議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習，對機電專業的行業標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會議執行貫徹到位。
2、完善供電系統，保證供電安全。
在供電系統的完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統籌安排，務求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設備完好率在95%以上。
3、優化運輸系統、遏制運輸事故。
在運輸系統的優化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個系統在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實現井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統設置合理，所有備用的'排水管路、抽水設備充足，在這個汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環節，我要求所有管理人員和作業人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義：“質量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執行質量標準化規范，獲得了公司和縣局領導的多次表揚。
6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養，以點帶面提升隊伍素質。
本著“發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
三、查缺失潛學深改
1、由于機電工作專業性強和涉及面廣的特點，對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設備、新工藝，采用創新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領機電部門邁入現代機電的行列。
2、在專業技術人員的培養難以形成體系，我礦從事專業維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經驗的老職工等人組成技術小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術人員的專業素養和操作技能。
四、暢未來再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在。
「18」煤礦掘進隊長述職報告
礦區測氣隊副隊長述職報告
我叫xx現在擔任通防區測氣隊副隊長，在我任職以來。堅決學習貫徹國家關于煤礦的安全生產法律法規，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本，以安全生產為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結全隊職工。促進了全隊各項工作的穩步發展。很好的完成了上級下達的安全任務。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現將履職情況報告如下：
一 加強政治理論學習努力提高理論水平和業務素質
根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指標，認真學習了國家相關政策及集團公司的安全生產的各種文件精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻的認識到要適應現代企業制度和實施大發展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業務素質和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業務熟練作風優良的管理者。
二 以安全生產為重心? 做好安全工作
安全生產工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學習，提高思想認識。強化隊伍建設。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產。自擔任工作以來主要采取了以下做法，首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業務培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態。提高職工的業務知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產工作中遇到的各種安全隱患，
以提高安全工作為職責，以安全管理為己任。牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產的原則，做好一線安全工作。
三 嚴抓自律 密切聯系群眾
要搞好班隊的安全生產工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養。嚴格要求自己不得利用職務之便向職工吃，拿，卡，要經常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監督之下。為廣大職工創造一個良好的工作環境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。
四 嚴抓管理制度提高工作效率
一是激發員工的`工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內部管理嚴格現場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經濟考核責任制，在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應處罰。這樣便調動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰斗隊伍。
五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
在這一年中，雖然自己取得了一定的成績但和領導的要求仍存在一定的差距。因此，在以后的工作過程中我一定要不斷更新思想觀念加強學習，努力提高自身業務素質和管理能力。???? 今后努力的方向 ：1：提高自身素質，提高傳幫帶的能力。2：嚴格執行區隊的決定，維護班組團結，帶好隊伍。3：虛心接受職工的建議和意見，集思廣益提高安全生產，4：發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責與職工同甘共苦，做職工的知心人。
「19」煤礦掘進隊長述職報告
魯班山南礦技術總結
20xx年度內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現將主要工作總結如下：
一、20xx年技術工作
（1）機運系統
1、采煤工作面機運系統設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統設計。
2、其它設計：四五采區機運系統方案設計、“六大系統”方案設計、三采區改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。
3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區四五區段集中運輸巷，解決二采區226區域巷道回風、運輸瓶頸
設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區三號運輸機巷造成的運煤系統安全威脅。
2、規程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規程40余份，作業圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現場的安全生產。
3、指導1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，
共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。
（3）通風系統
1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發電完成383.66萬度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現場嚴格按照措施執行，實現了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。
3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。
二、課題研究應用及完成情況：
（一）20xx年魯班山南礦重點生產技術及科研項目
1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。
2、濕噴機的礦井中應用。
3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。
4、臨時支護改革
5、合理優化8#煤層巷道支護結構
6、三采區水情探測
7、抽放鉆孔自動封孔技術
（二）20xx年重點生產技術及科研項目完成情況
1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現場使用后效果不明顯。
2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。
3、通過對8#煤層支護的優化，將原有支護改良為錨網噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業減輕了資金壓力。
4、三采區井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現今三采區井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。
5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的'終端效益，順利實現了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治
理工作創造了有利條件。
（三）20xx年重點技術及科研項目
1、高壓軟起動裝置在主排水系統中的應用。魯班山南礦三采區+250井底主排水系統，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統穩定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。
2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。
3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統的連續運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。
4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區生活給水系統中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。
5、通風系統優化調整：通風系統優化調整區域主要針對我礦二采區，優化區域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內完成。
6、應用Y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調整為Y型通風，調整通風系統完畢后繼續對此工作風量及各項氣體參數進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數據收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為20xx年7月。
7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環境，提高適用性，提高掘進單進水平。
8、研究應用巖巷掘進連續運輸系統：優化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統，采用皮帶連續排矸，直接進入矸倉，實現運輸連續化，提高掘進排矸速度，預計在20xx年8月底我礦擴大區煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續運輸掘進磧頭。
9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區域進行水情探測，杜絕水害事故的發生，為采區巷道布置提供依據，減少報廢巷道。
10、擴大區抽采工程設計：擴大區區域是魯班山南礦納入防突區域管理的重點，該區域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治
「20」煤礦掘進隊長述職報告
一、
自上世紀以來，煤礦掘進隊作為煤礦生產的重要組成部分，承擔著煤礦開發、采掘和運輸等關鍵任務。我們掘進隊堅持“安全第一、高效生產”的原則，嚴格遵守相關法規和規章制度，全力保障煤礦的安全生產。本文旨在總結我們過去一段時間的工作，總結經驗教訓，為今后煤礦掘進隊的工作提供參考。
二、安全生產工作
安全生產一直是我們掘進隊工作的核心。我們采取了一系列措施，確保工人的生命安全和工作環境的安全。
加強安全培訓。我們組織定期的安全培訓班，教育工人熟悉發生事故的常見原因和預防措施，提高他們的安全意識。
強化事故應急預案。我們制定了詳細的事故應急預案，確保出現事故時能夠迅速、有序地進行應對和救援，并定期進行演練和檢查。
加強現場監控和安全檢查。我們安裝了監控系統，對掘進工作進行實時監測，及時發現潛在的安全隱患。我們每天進行安全檢查，確保設備的正常運轉和工作場所的安全環境。
三、生產管理工作
為了保證煤礦的高效生產，我們實施了一系列的生產管理措施。
合理安排生產計劃。我們根據煤礦的需求和資源情況，制定了科學合理的生產計劃，并將其分解為每日、每周和每月的生產任務，確保生產能夠按時完成。
加強設備維護和升級。我們定期對設備進行維護保養，及時清理和更換老化部件，以保證設備的正常運轉。同時，我們也積極引進新設備，提高生產效率和工人的勞動條件。
優化工作流程。我們對掘進的工作流程進行了優化，減少了工人的不必要的操作，提高了生產效率。
四、技術創新工作
技術創新是推動煤礦掘進隊發展的核心驅動力。我們不斷學習借鑒國內外先進技術，進行技術改造和創新。
引進先進技術。我們積極引進光纖激光控制技術，提高了掘進的精度和穩定性。同時，我們還引進了無人機作為巡檢工具，大大提高了勘查工作的效率。
推行信息化管理。我們建立了信息化管理系統，實現了生產數據的實時收集和分析，并將其應用于生產調度和決策，提高了生產的精益化和智能化。
五、經濟效益工作
經濟效益是衡量工作的重要指標之一。我們通過一系列措施提高了經濟效益。
降低生產成本。我們通過推行精細化管理，合理利用資源，減少浪費和損耗，降低了生產成本。
提高礦石回收率。我們加強工藝技術研究，改進選礦工藝，提高礦石的回收率和品位。
增加產品附加值。我們開發了一些附加值較高的副產品，如煤矸石綜合利用、煤礦地下水資源開發等，有效提高了煤礦的經濟效益。
六、結語
在過去一段時間的工作中，我們煤礦掘進隊以“安全第一、高效生產”為宗旨，不斷加強安全生產、完善生產管理、創新技術、提高經濟效益。通過努力，我們取得了顯著的成績，為煤礦的發展做出了積極貢獻。同時，我們也要清醒認識到存在的問題和不足之處，并在今后的工作中不斷改進和完善。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們煤礦掘進隊一定能夠取得更加輝煌的成就！
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