有一個夢想。馬云的夢想是讓大多數人享受更多的福利，讓他的員工受益更多。阿里對每一款產品的開發都秉承著為大多數人服務的理念。阿里巴巴的每位員工都持有該公司的股份。馬云這樣做是為了與員工分享，讓他們真正成為公司的主人。

與騰訊、新浪、搜狐等其他互聯網公司相比，馬云是公司持股最少的董事。隨著阿里巴巴先后幾年在香港、美國上市，馬云的夢想終于得到了實現，那些一直跟著阿里巴巴打拼、經歷了起起落落和大風大浪的員工們得到了回報，阿里巴巴在美國上市后股價一路升到40.39元每股，成為了納斯達克的寵兒，阿里巴巴人人都成了小富豪。

是的，馬云做到了這一切。

如今，馬云已不再是阿里巴巴的董事，但他和阿里巴巴的傳奇一直讓世人驚嘆。他的偉大夢想一直支持著他。他穿過荊棘，穿過危險的淺灘，爬得很低，爬得很高。如今，馬云已經成為全世界關注的焦點。還是那句話，夢想還是要有的，萬一實現了呢？

愿我們都能從馬云身上學習到，如果我們心中有夢想，我們就有能力得到這個世界。

? 馬云阿里鐵軍讀后感 ?

《馬云傳》，一個激勵中國的創業人物，一個草根英雄的傳奇戰記，他是互聯網界的拿破侖，創業的教父，人生充滿了傳奇色彩。

了解馬云的人都知道他的相貌不算英俊，出身貧寒，身高不過五尺，100英鎊，但是正如熟語所說人不可貌相，海水不可斗量。小時候的他就有遠大的志向。

小時候的馬云喜歡打抱不平，常打架，喜歡金庸的武俠小說，有過三次高考的經歷，每次都是數學托后腿，雖然第三次數學考了89分，但是離本科線還是差5分，由于杭州師范學院的同專業招生指標未滿，他的英語成績極其的好，破格錄取了，實現了自己的大學夢。正是英語超級的好，為他以后的發展奠定了基礎。上帝對每個人都是公平的，給了你這一樣，就不會給你另外一樣，我們要充分地發揮自己的優勢，在當今社會中，競爭是相當的激烈，必須有一技之長。作為將來建設國家主力的我們，要認真學好自己的專業知識。在大學，馬云順風順水，本科畢業擔當了杭州電子科技大學的英語教師并結識了張瑛（杭州師院的學生），也就是后來馬云的妻子。在現代大學里，談戀愛也是很常見的事，但是我們要謹慎對待，正確處理好感情與學習的關系，自己要有個度。馬云的確是一個不平常的人，他辭去了教師的職業，創辦了海博翻譯社，他的辭職是緣由大膽執著的性格和對市場的敏銳的嗅覺，當時會英語的人很少，這才有了他去美國接觸因特網的機會，并隨后自己開辦了浙江海博網絡技術有限公司中國的第一個黃頁實體。馬云的創業初期是很辛苦的，充滿了艱辛。一個人創業的關鍵不是因為你有出色的想法、理想、夢想，而是你自己是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴的做好它。只要自己認定是對的，一定要堅持。陽光總在風雨后，只有經歷風雨才能看到彩虹的美麗。

阿里巴巴是芝麻開門的意思，寓意是運氣、財富、善良。在馬云的眼里天下沒有難做的生意，只是自己沒有發現自己的潛力罷了，不能穩扎穩打地走好每一步，成功只能是空中樓閣。馬云在企業的融資方面選擇的是策略的投資者而不是風險投資，人才的選擇方面是很嚴格的，有著六脈神劍定人才的標準。創辦了B2B商業模式的阿里巴巴，后來又進行C2C，創建了淘寶，打敗了eBay易趣。它主要是解決中小企業的發展問題，增加就業的機會。作為一個有責任感的企業，他沒有投資很賺錢的網絡游戲，賺錢不是他的目的，是為了更好地服務社會。在創業過程中遇到困難時，馬云有著強大的團隊和英明的決策，創新的營銷策略，提出賣產品不如賣品牌，擁抱變化，以不變應萬變，危機使自己變得更加的強大。其實，狹路相逢勇者勝，要敢于亮劍，對手是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮，給予對手足夠的尊重，學習別人的優點，轉化為自己的優勢。在大學的學習期間，我們會遇到各種各樣的困難，這時我們要有一顆永不放棄的心，最大的失敗就是放棄，最大的敵人就是自己，最大的對手就是時間。

在當今物欲橫流的社會中，我們自己要謹記做什么事，淡泊名利，踏踏實實的做好每一步，其實成功離自己也就越來越近了。做人要堂堂正正、光明磊落，采取正當的方法去競爭，只有這樣才會贏得讓人心服口服，馬云就是這樣做的。在現實中要學會用自己的左手溫暖你的右手，學會半跪著生存，堅持到底就是勝利。記住犯錯誤并不是一件可恥的事，誰都會有，為了明天跑得更好，錯誤還得犯，關鍵是不能犯同樣的錯誤。錯誤有大小之分，有應對正確與否之分。要和諧地處理人與人之間的關系，營造良好的學習和工作氛圍，得人心者得天下，要有責任感和使命感，在現實中實現自己的價值，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數人就死在明天晚上，見不到后天的太陽。為了心中的夢想，堅持再堅持，永不放棄，勝利就在身邊。

? 馬云阿里鐵軍讀后感 ?

《這就是馬云》這本書是馬云助理陳偉通過記述馬云的日常生活和工作點滴，合集而成的一本人物傳記。全書用真實的內容，平實的語言和幽默的文字，記錄了馬云的創業史和阿里巴巴集團的發展歷程，可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，從而獲取寶貴的人生經驗和精神財富。

透過書中記述馬云的創業往事與生活細節，有了一次近距離了解馬云的機會，馬云的成功除了一些偶然條件外，更多的是他具備的一些必要條件。一是具有超強的專業技能。馬云具有較高的英語水平，依此創辦了當時杭州第一個翻譯社，也正是因為他那一流的英語水平，才使他有機會兩渡美國接觸互聯網，從創辦“中國黃頁”起，通過幾次轉型調整，逐步建立一個全新的商業模式。二是強大的團隊凝聚力。馬云喜歡看武俠小說，養成一股俠義的精神，并感染著身邊的創業團隊，從而激發出驚人的凝聚力。從最初的18位創業成員與他共同經歷“海博”、“中國黃頁”、“阿里巴巴”的發展，整個過程沒有一個人離去，這些人現已成為的阿里巴巴集團領導層的重要骨干。三是敏銳的市場嗅覺。馬云通過在美國接觸互聯網的經歷中看到了產業發展的未來，回國后開始建立自己的商業模式，并有針對性的將發展重點放在扶持中小型企業發展上，通過匯聚各方力量締造出令人驚嘆的阿里巴巴帝國。

通過馬云成功的事例，結合自己的實際，有以下幾點感悟。

一是要有堅持理想的信心。成大事者應該有精準的眼光，能看準未來大勢。做出正確決策，不僅需要開拓視野，更需要有堅持理想的信心。

二是要有腳踏實地的恒心。如果只有理想，天馬行空的理想，沒有腳踏實地的智慧，仍然不能成功。

三是要有實現目標的決心。要有堅韌不拔的精神，擺正自己的心態，以堅韌不拔持之以恒的精神迎接每一次挑戰.

四是要善于學習。要想取得一定的成績就要不斷地改變自己，通過學習開拓視野，通過學習增長見識，通過學習改變命運。

五是要有與眾不同的才能。擁有專門知識猶如擁有一種特殊武器，可以通過不同的方式及途徑，提供自己獨特同時而又卓有成效的服務，以達到幫助他人克服困難，提高生活素質，發揮自身潛能，達到設定的目標。

? 馬云阿里鐵軍讀后感 ?

贏在營銷《阿里鐵軍》讀后感2500字：

因《阿里鐵軍》一書，鏈接了索達吉堪布在淘寶大學對阿里巴巴高管所作《借假修真，自利利他》視頻講座，索達吉堪布對“贏”字的解析很到位。他說從“贏”的字形來看，具足五個條件，很多人會取得真實的成功。一是“亡”。就是要有危機感，危機的防范意識放在第一。二是“口”。為了達到成功的目標，中間需要與很多人進行交流、探討、溝通，當然這種溝通，語言是最好的工具，所以用語言來溝通。三是“月”。這種溝通一次、兩次是不行的，應該夜以繼日，可以說是日積月累，要有時間的積累。四是“貝”。要有一種付出，包括人力、財力，尤其要付出很多珍貴的東西，否則你要贏得話會很困難。五是“凡”。遇到任何困難，你要當一個凡人，要有一顆平常心。被馬云評價“有鐵軍在，整個阿里的精氣神就在”的“阿里鐵軍”，不是嚴格意義上的互聯網團隊，而是阿里巴巴的“地面部隊”，即中國供應商直銷團隊（簡稱中供鐵軍）。他幫助阿里巴巴走出最低的谷底，熬過了世紀之交互聯網寒冬，至今仍在阿里生態體系中發揮至關作用，亦成為中國電商的“黃埔軍?！?，包括阿里巴巴五虎上將在內，眾多電商領域重量級人物均出自中供鐵軍。中供鐵軍何以迸發出如此強大的銷售能力，贏在營銷的？當然《阿里鐵軍》書中給出了諸多答案，但以下四條應是至關重要的。

一是高度認同的價值觀?！爸袊獭笔前⒗锇桶兔鎸χ行〕隹谄髽I開展外貿業務開發的產品，定位為“永不落幕的廣交會”。2000年10月，阿里巴巴在“互聯網比的就是技術觀念”深入人心的時候，另辟新徑提出靠銷售制勝，建立起一支規模很大的地面銷售大軍，即中國供應商直銷團隊。新入職銷售人員都要接受“百年大計”培訓，其中價值觀在整個培訓體系中占有很大比重，通過培訓讓大家真得能夠接受價值觀。讓大家覺得這個事情真的很重要，而且真的值得去做，而且是不惜成本要把它做好。阿里巴巴價值觀從最初的100多條，到20多條，最后精簡到9條，為獨孤九劍，后來從9條到6條，為六脈神劍。同時加強考核，不考核價值觀就沒用，企業文化是考核出來的。中供高層隨時會以電話形式對入職人員直接考試，要求一字不差地背誦阿里巴巴價值觀，考試結果記入考核。

上下同欲著勝，風雨同舟著興。要做到同欲同舟，靠得是什么？是團隊有統一的價值觀并得到成員高度認同。凝聚人心是干事創業的基石。有一個充滿正能量的價值觀并得到團隊成員高度認可，那么這個團隊就有了歸屬感和方向感。我們說某某真有氣質，一個人是這樣，一個部門一個團隊也是這樣，這個氣質就是價值觀的外在表現。價值觀要用極其簡練的語言高度概括，就是對平日里的工作愿景、目標、風格和做法的總結提煉。要朗朗上口，要深入人心，要幻化成習慣，體現在行動。價值觀是一個團隊最底層的東西，所有的策略、計劃、目標都要靠它托起和支撐。因此贏在營銷，要有鐵的團隊，而“鐵”首先體現在凝心聚力上，而凝心聚力關鍵靠得是價值觀。

二是超強的執行力。首先，成績是逼出來的。中供鐵軍考核極其嚴格。新入職的在三個月內，需要至少完成一單，不少于某個數額，如6萬元。沒有這一單，就不能“活下來”。2002年后，每個人多了一次拿“免死金牌”的機會，再做三個月。惰性、依賴心人皆有之。營銷不能完全依靠自我意識的覺醒，要定目標用考核來驅動，目標考核要具體化，努努力要能夠得著。成績是“逼”出來的，這句話一點不虛。人人都有榮辱心。落后就要掉隊，掉隊就要淘汰。找位次，比成績，論成效，就會有危機感。危機觸發心力，心力引發動力，動力創造業績。其次，勇于走出舒適區。直銷就是直接上門面對面地銷售，是一種“貼身肉博刺刀見紅”的銷售方式。中供鐵軍從早期的電話銷售轉為駐點直銷模式，開始力推上門拜訪、陌生拜訪的方式，也就是“陌拜”，俗稱“掃街”。這個需要相當大的勇氣?！坝隆斌w現的是主動性，但最初都是被逼的，走到陌生的城市，遇到陌生的人，你不去“掃街”就無法完成考核任務，就要出局。硬著頭皮也要上，就會有不適感，焦慮，甚至是恐懼，但隨著小有斬獲帶來后面的大成功，勇氣就會重新回到你的內心，內心逐漸強大，將離更大的成功更近了一步。第三，改變是拼出來的?！敖裉熳罡叩谋憩F是明天最低的要求”、“很傻很天真，又猛又持久”、“沒過程的結果是垃圾，沒結果的過程是放屁”、“拼博一年，圓你一輩子的夢想”……這些話是“中供鐵軍”總結的，話糙理不糙，充分體現出“拼”在人一生當中的意義。碰到挫折和暫時的失敗，鐵軍人會豪情地說一聲“SOWHAT（那又怎樣）”，還要大聲喊出來。永遠創業的鐵軍，最不怕的，就是在沒有資源的情況下，打拼出屬于自己的一片天。愛拼才會贏。狹路相逢勇者勝。敢于亮劍的精神。營銷是一種主動行為，要想成功，就需要超強的堅忍，不折的韌勁。一而再，再而三，不破樓蘭誓不還。積硅步至千里，積小流成江河。拼出的成功將會改變你的人生。

三是開放的心態。首先，不打無準備之仗。研讀我們的產品，分析同行業同類型產品的區別。要靠扎實的業務素養，改變客戶的認知。對于我們來說，就是要對我行的信貸政策爛熟于心、清晰表達，對于競爭對手，更多的要專注于業務的較量本身。鐵軍銷售的日常情況：一般是提前到公司或者辦事處，把客戶資料打印出來，排好當天路線。到別人剛剛到公司上班、泡一杯茶的時候，已經把所有的東西都準備好出發了。這更體現出不打無準備之仗，見客戶前要從諸方面入手早做準備，充分準備。其次，兼收并蓄。營銷是強執行、強目標導向驅動的文化。條條大道通羅馬，達到目標的途徑有很多，要學會曲線思維。多數情況下營銷獲得成功并不是靠過硬的業務單刀直入，而是靠迂回戰術，劍走偏鋒。這就需要動用各種跨界知識來抓住客戶的痛點，真心解決問題，利他而利己。項目貸款真正考量客戶經理的智慧。項目必須獲得政府相關部門批準，一定會和政府各類部門打交道。這就要求我們必須熟悉相關部門項目審批的政策及流程，這樣溝通起來就無需解釋，而無障礙。真正體現出我們靠得是專業營銷，而非完全依賴于關系營銷。第三，獨立思考。銀行系統有其辦事規則，同樣政府部門也有其行事方法，我們要善于觀察，加以思考，要積極適應政府文化，找對人，說對話，做對事；要學會與企業打交道，按商業規則辦事，處理好親與清的關系，提高辦事質效。

四是擁抱變化。靜態是相對的，動態是永恒的。營銷過程可謂百轉千折，峰回路轉。要常有平常心，堅信沒有邁不過去的坎。要懂寬己之心，調整心態到最佳狀態積極應對；要學會去分享，遇到問題不得解時，不要悶在心里，要及時拿出來交給大家集體分析，或交給專家或上級給予幫助解決。

? 馬云阿里鐵軍讀后感 ?

是咱們的目標感方面。首先變得是什么？是咱們目標本身。幾年之前，咱們每個月的業績目標一定不會像現在是到手一千萬，以前可能是合同一千萬。我們的目標隨著行業的發展是一直在變化。不變的是我們對目標的卓越追求，這是不變的，也是我們特別重要的精神內核。

在提質增效的"變"之下，只要我們宜信人堅守我們不變的精神內涵：我們的拼搏精神，我們的精氣神，我們這個企業的風骨，手拉著手，肩并著肩，就一定能迎宜信輝煌的蛻變。

? 馬云阿里鐵軍讀后感 ?

成功的路上并不擁擠——《阿里鐵軍》讀后感1500字：

每個人對于成功的定義不太一樣，什么才是企業的成功？賺錢，亦或是建設企業文化，亦或是承擔更多社會責任，實現宏偉愿景。阿里巴巴在不斷的摸索中，鍛造出有著阿里烙印的文化基因及“成功招數”。成功的招數并不多。但，能堅持下來并不斷優化的更少，故而，成功的路上并不擁擠，阿里是成功案例之一。

? 馬云阿里鐵軍讀后感 ?