架構設計思想總結(系列14篇)_架構設計思想總結
發表時間:2021-03-15架構設計思想總結(系列14篇)。
? 架構設計思想總結 ?
職責:
1、核心業務代碼模塊的開發;
2、負責整體框架設計和業務設計;
3、負責對開發人員的技能培訓;
4、負責對新技術的調研;
5、負責初中級應用運維工程師技術指導和培訓;
6、負責部門知識庫的建立和文檔編寫。
崗位要求:
,熟悉流行架構原理(SOA/J,并在此基礎上設計產品框架;
,了解前端主流框架(jQuery、EasyUI、Extjs等);
MySql、PostgreSQL等主流數據庫并了解其特性,熟悉Apache、Tomcat、Weblogic,Ngix,haproxy等主流中間件,能夠根據需要設計及調整部署結構;
4、熟悉ActiveMQ等消息中間件。
5、熟悉OSGI開發。
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性能調整和診斷
在設計和實現階段處理性能問題是實現應用程序性能目標的最劃算的方法。但是,您只有在開發階段經常且盡早測試應用程序的性能,才能真正有效地優化應用程序的性能。盡 管針對性能進行設計和測試都很重要,但在這些早期階段優化每個組件和所有代碼不是有效的資源用法,因此應該予以避免。所以,應用程序可能存在您在設計階段 未預料到的性能問題。例如,您可能遇到由于兩個系統或組件之間的無法預料的交互而產生的性能問題,或者您可能使用原來存在的'、未按希望的方式執行的代碼。 在此情況下,您需要追究性能問題的根源,以便您可以適當地解決該問題。本節討論一些將幫助您診斷性能問題以及調整應用程序以獲得最佳性能的工具和技術。
制定性能目標
當您設計和規劃智能客戶端應用程序時,您應該仔細考慮性能方面的要求,并且定義合適的性能目標。在定義這些目標時,請考慮您將如何度量應用程序的實際性能。 您的性能度量標準應該明確體現應用程序的重要性能特征。請努力避免無法準確度量的模糊或不完整的目標,例如,“應用程序必須快速運行”或“應用程序必須快 速加載”。您需要了解應用程序的性能和可伸縮性目標,以便您可以設法滿足這些目標并且圍繞它們來規劃您的測試。請確保您的目標是可度量的和可驗證的。定義良好的性能度量標準使您可以準確跟蹤應用程序的性能,以便您可以確定應用程序是否能夠滿足它的性能目標。這些度量標準應該包括在應用程序測試計劃中,以便可以在應用程序的測試階段度量它們。本 節重點討論與智能客戶端應用程序相關的特定性能目標的定義。如果您還要設計和生成客戶端應用程序將消耗的網絡服務,則您還需要為這些服務定義適當的性能目 標。在此情況下,您應該確??紤]整個系統的性能要求,以及應用程序各個部分的性能與其他部分以及整個系統之間存在怎樣的關系。
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鑒于目前遇到的需求基本都屬于中低等規模的信息管理系統開發,綜合考慮開發難度、可維護性、可擴展性等因素,開發一個介于白盒(類復用)與黑盒(功能復用)之間的基于分層架構設計模式的框架較為適宜??蚣苤饕獙崿F以下幾個目標:
1)實現類、組件、代碼甚至設計的最大化重用。
2)框架結構盡可能合理、簡單,符合架構設計的單一職責原則和單向調用原則,即框架各層的職責單一,只能上層依賴于下層,不能上下層互相依賴。
3)框架要有靈活的擴展性,可滿足二次開發要求。但是在進行二次開發時,對框架只能擴展不能修改,即滿足軟件架構設計思想中的開放-關閉原則。
4)框架具備一定的配置開發能力,部分通用的功能可適用大部分信息管理系統。并且在針對不同的存儲設備時,通過修改配置而不需要修改代碼就可以適應新的運行環境。
以上是一種基于分層架構的WEB系統框架的分析、設計與實現的全過程。該框架層次分明、結構簡單,對每層都有一個抽象,派生類強制實現規定的抽象方法,規范了編碼過程,提高了框架的可維護性。根據信息管理系統的共同需求,提供了部分通用的框架功能。所以,不論在白盒框架部分還是在功能方面都具有一定的可復用性。
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職責:
1、可以獨立搭建軟件開發項目系統架構(平臺、數據庫、APP+WEB接口設計和應用架構等),緩存架構,文件服務器架構
2、負責軟件系統平臺核心功能模塊設計、核心代碼開發
3、負責組織技術架構、解決方案的評審,編輯設計、開發、接口文檔等
4、主導承擔過至少一個大型項目
5、高可擴展能力,高并發性能,高吞吐能力以解決以后日益增長的用戶
任職要求:
1、計算機、信息、軟件工程等相關專業大學本科及以上學歷
2、6年以上后端工作經驗,3年架構經驗
3、有很強的分析復雜問題和解決復雜問題的能力,有強烈的責任心和使命感
4、技術視野開闊,學習和抗壓能力好,具備良好的溝通和組織協調能力
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ESB服務總線實現軟件服務層與平臺服務層的對接。通過ESB服務總線,實現各層的獨立性,各層的內部調整,不影響其它層。其主要功能如下:
5.1 事件平臺
系統中所有相關的事件和消息可以通過事件平臺進行轉發。
5.2 共享通信平臺
系統中服務之間進行通信和數據共享傳輸的中轉平臺。
5.3 消息平臺
消息平臺提供統一的消息通知發送和處理程序接口和管理接口。接口支持電子郵件、即時消息等各種消息通知方式,為其它工作平臺、電子公文交換中心等各種應用平臺的開發提供支持。
5.4 API接口平臺
ESB服務總線提供特定的接口,滿足電子文件特定需求。
通過電子文件管理的邏輯設計,對物理架構設計上提出高可靠性、高可用性要求。主要采用群集和容錯技術,包括WEB集群和負載均衡、中間件集群、關系數據庫集群、電子文件存儲集群、分布式存儲集群等。在此基礎上繼續對系統進行詳細設計以及數據庫設計等,直至完成整個電子文件管理的設計和開發。
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1.負責相關產品的架構設計工作,以及產品間的接口設計及管理。
2.負責指導產品的高層設計,參與重要或高風險模塊的設計,控制高層設計的質量。
3.負責或參與公司外部和內部技術規范的制定。
4.負責向相關組織提供關鍵技術支持。
5.負責在公司內部進行組織領域內的技術知識傳遞。
6.負責或參與各項研發過程的技術評審工作。
7.與其他部門進行協調、溝通,保證開發與設計相符。
8.負責相關請求的技術分析;負責制訂相關的技術解決方案。
9.組織實施技術可行性驗證及技術選型工作。
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職責:
1、負責評審公司研發軟件的系統架構,進行需求驗證;
技術架構、開發架構和部署架構等模塊;
3、負責研究技術的可行性,并進行選型;
4、獨立對負責的模塊進行自測試及聯調測試,并能搭建聯調環境;
詳細、數據等設計,并編寫相關的工程文檔;
6、對產品或系統的缺陷能快速準確定位,并妥善解決,深入分析原因,總結經驗教訓。
任職要求:
1、本科及以上學歷,計算機軟件或相關專業,三年以上軟件開發經驗,一年以上軟件架構經驗;
算法和設計模式,有大型軟件系統的架構規劃和設計實施項目經驗;
3、具備優秀的溝通能力和學習能力,工作積極上進,抗壓能力強,有責任心和團隊合作精神;
獨立解決問題的能力和抽象能力,了解技術主流趨勢。
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大數據平臺架構師 ne_ttao 上海復兆信息技術有限公司,ne_ttao,復兆,復兆 職責描述:
1、負責大數據平臺框架的規劃設計、搭建、優化和運維;
2、負責架構持續優化及系統關鍵模塊的設計開發,協助團隊解決開發過程中的技術難題;
3、負責大數據相關新技術的調研,關注大數據技術發展趨勢、研究開源技術、將新技術應用到大數據平臺,推動數據平臺發展;
4、負責數據平臺開發規范制定,數據建模及核心框架開發。
任職要求:
1、計算機、數學等專業本科及以上學歷;
2、具有5年及以上大數據相關工作經驗;
3、具有扎實的大數據和數據倉庫的理論功底,負責過大數據平臺或數據倉庫設計;
4、基于hadoop的大數據體系有深入認識,具備相關產品(hadoop、hive、hbase、spark、storm、 flume、kafka、es等)項目應用研發經驗,有hadoop集群搭建和管理經驗;
5、熟悉傳統數據倉庫數據建模,etl架構和開發流程,使用過kettle、talend、informatic等至少一種工具;
6、自驅力強、優秀的團隊意識和溝通能力,對新技術有好奇心,學習能力和主動性強,有鉆研精神,充滿激情,樂于接受挑戰;
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前言中型IT企業是我國IT企業的重要組成部分,數量也較為可觀。從企業的發展的歷史層面來看,它處于一個IT企業發展的中間階段。這一階段非常重要,因為這是IT企業幼稚和成熟之間的分水嶺。如果在這一階段,IT企業能夠在管理上有所作為,尤其是在薪酬制度設計方面。企業的發展前景將會一片大好。一旦在管理上出現問題,那企業就將原地踏步甚至走向滅亡。在眾多的管理問題中,最為重要,也最為關鍵的就是對企業人力資源的管理,而作為人力資源管理系統中最重要的一環,薪酬管理的成功與否更具有決定性的意義。筆者認為,制度是一個企業管理理念最好的體現,就目前中國企業的整體薪酬管理水平和管理理念來看,合理的、具有可操作性的企業薪酬制度是實現企業經營目標的重要保證,國內中型IT企業也是如此。那么,我們的中型IT企業如何設計一套行之有效的薪酬制度呢?這就是本文要探討的話題。我國中型IT企業簡介通過比較,不難發現我國的中型IT企業具有如下特點。㈠ 規模中等,介于大型和中型之間這里指的規模與一般我們理解的規模有所不同。在我國,通常意義劃分為大中小三類企業的依據是1988年由原國家經委、國家計委、國家統計局、財政部、勞動人事部聯合制訂下發的《關于發布〈大中小工業企業劃分標準〉的通知》,但這份標準也有一定的缺陷,尤其對一些新興行業的企業規模界定沒有明確的規范,因此本文所指的規模是指IT企業實現產值的大小。由于IT業的特殊情況,筆者認為其規模不能用員工數來衡量,而應以其實現的產值多少來衡量。據此,本文將中型IT企業定義為產值實現介于中間的IT企業。㈡ 處于企業發展的關鍵階段中型IT企業雖然已經脫離了創業初期作坊式的經營,但由于創業者的知識和技術作為無形資產在企業中往往占有相當可觀的股份,其貸款可抵押的有形資產不多。因此,企業從銀行得到貸款的.機會很小。如何突破這一發展瓶頸,是企業這一階段的主要任務。一旦突破,那將具有一般中型企業不可比擬的成長速度。㈢ 知識資本化這類IT企業中,員工大多具有高學歷、高技術。知識型員工密集,而且這些人憑借著他們的知識和技術參與分配,實際上,他們的知識已經資本化了。不過管理方面的人才卻較少,這也容易導致企業分裂。因為IT人才往往單兵作戰能力強而合作精神差。知識管理和變革管理將是面臨的挑戰。我國中型IT企業的這些特點決定了必須要建立一套與之相符的人事制度尤其是薪酬制度以保障企業的持續發展和整體戰略目標的實現。同時也就要求我們的中型IT企業必須重新審視現有的薪酬制度是否真正達到了這個目標。現有薪酬制度分析薪酬制度是企業最為重要的人事制度之一,對于我國中等IT企業來說仍是能否留住人才的關鍵。據調查,在導致IT人才流動的因素中,薪酬因素位居第一。近日,南京市信息中心專門組織了一次對南京珠江路IT企業人力資源的調查,結果表明:高薪是珠江路IT企業留住人才的關鍵。據介紹,本次調查涉及員工6620人,調查統計表明:43.9%的IT企業老總認為留住人才的關鍵是高薪。盡管公司已在薪酬制度方面做出了調整,但許多IT人才仍認為個人在行業中會有更多發展機會而選擇“跳槽”。這不能不引起中型IT企業管理層的高度關注。那么問題到底在哪里?根據調查結果分析,原因主要有三:㈠ “瘸著腿”走路許多中型IT企業重業務輕管理,因為沒有專業經驗的HR部門對市場進行了解,由老板“拍腦袋”決定員工薪酬水平,是勞資雙方一種“你情我愿”的行為。因為其盲目性,老板根據招募人員原先工資水平及“行規”的加薪幅度制定
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1.1 國外智能用電社區的發展概述
隨著智能電網關鍵技術的突破,世界各國有關智能用電社區的研究與應用迅速發展。推動清潔能源的綜合利用,提高居民終端能源利用效率,促進節能減排,實現電網與居民用戶之間的良性互動,成為了世界各國發展智能用電社區的共同目標。基于上述目標,世界各國立足于本國實際,積極參與智能用電社區的研究與實踐,呈現出不同特點。
2008年,美國Xcel Energy公司宣布在博爾德(Boulder)建設美國首個智能用電社區,為社區內每戶家庭安裝智能電表,可直觀地了解實時電價信息,引導用戶合理安排用電時段。此外,社區內鼓勵分布式清潔能源接入,用戶可以根據實時電價信息,優先選用清潔能源發電。從2001年起,意大利ENEL公司共投資21億歐元改造、安裝智能電表,是世界上最大規模的智能電表安裝項目,為智能用電社區的前期建設打下了良好的基礎。2008年,荷蘭啟動阿姆斯特丹智能用電社區的建設工作,其中包括智能供電系統、照明路燈改造、智能電表、智能樓宇、電動汽車等17類示范工程項目。法國、比利時、德國等歐盟國家相繼開展了針對1 000戶家庭住宅的“Econ Home Project”的住宅節能示范項目。日本針對本國實際,基于家庭能效管理目標,規劃建設100個智能用電社區,開展家庭節能的相關技術研究,包括智能電表、家庭節能管理系統、清潔能源接入、電動汽車等。
1.2 國內智能用電社區的'發展概述
智能用電社區建設是我國在智能用電領域的初期實踐之一。20世紀90年代,基于智能用電理念的智能社區規劃與建設逐步開展起來。2000年,建設部開展社區智能化標準的編制工作,批復了廣州匯景新城、上海怡東花園等7個社區為國家家居示范工程智能化社區。2003年,建設部發布了《居住小區智能化系統建設要點與技術導則》、《居住區智能化系統配置與技術要求》,明確了技術指導要求和相關標準。
自2009年以來,國家電網公司在全國各地廣泛開展智能用電社區的試點工作。目前,國家電網公司確定了在北京、天津、江蘇、浙江、吉林、福建、河南、重慶、四川、寧夏等14個省市開展智能用電社區及電力光纖到戶試點項目建設。
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MES(Manufacturing Execution System),即制造執行系統,位于企業上層業務規劃系統(BPS,Business Planning System)和工業控制系統(PCS,Process Control System)之間,應用于企業生產執行管理,是面向車間層的生產技術管理信息系統。MES系統已經成為企業信息化系統的重要組成部分。
隨著計算機和網絡技術的發展和我國信息化進程不斷推進,特別是信息化與工業化深度融合以及物聯網技術的快速發展,對MES系統的遠程接入和移動互聯應用也提出了更多需求,尤其是集團式應用,分布在各個地區生產基地MES系統以各種方式與互聯網等公共網絡連接,實現互聯和信息集成,以及企業管理者的移動辦公,因此基于Web的MES系統迅猛發展。圖1是基于Web的MES系統的典型應用。
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摘要:上市公司通過對外投資實現自身戰略目標。本文通過對上市公司對外投資時不同架構設計的目的、目前對外投資的相關法律及政策環境分析和面臨的主要問題、目前國內上市公司主要的對外投資的架構設計的分析,可了解不同架構設計的優缺點和對上市公司的不同影響。上市公司可根據自身實際情況和未來的發展需求選擇不同的架構來實現對外投資,從而提升上市公司的市值。本文對上市公司在進行對外投資時如何進行架構設計提出了建議,對上市公司對外投資的實務操作具體參考價值。
一、上市公司進行對外投資時進行架構設計的目的
企業發展上市后,通過上市公司本身或者通過設計投資子公司,并進一步通過設立基金、參股、并購等多種方式拓展公司的業務領域,將企業做大做強,因此研究對外投資時的架構設計有現實意義,這種現實意義主要表現在:
培育有競爭優勢的'企業,并對其相關產業項目進行投資,使公司達到產業經營與資本經營的良性互補,提升公司的核心競爭力和盈利能力,給投資者帶來更好的回報。
有成長空間的上下游中小企業進行投資,通過對這些中小企業進行孵化、資源支持、管理輸出,培養其快速成長,提高公司盈利能力。
穩定的利潤來源。
財務投資等多種投資方式,拓展公司業務領域,進一步提升公司的核心競爭力和盈利能力。
其中由上市公司設立投資公司是上市公司實施發展戰略的一項重要舉措,對上市公司未來發展具有積極推動意義。
二、目前對外投資的相關法律及政策環境分析和面臨的主要問題
(一)對風險投資的限制
上市公司使用超募資金償還銀行借款或永久補充流動資金的,有一必要條款:公司應承諾償還銀行借款或補充流動資金后十二個月內不進行證券投資等高風險投資及為他人提供財務資助并對外披露。
2.《中小企業板信息披露業務備忘錄第30號:風險投資》中規定:
本備忘錄所稱風險投資包括證券投資、房地產投資、信托產品投資以及本所認定的其他投資行為。
其中,證券投資包括上市公司投資境內外股票、證券投資基金等有價證券及其衍生品,以及向銀行等金融機構購買以股票、利率、匯率及其衍生品種為投資標的的理財產品。
以下情形不適用本備忘錄:
(1)以擴大主營業務生產規?;蜓由飚a業鏈為目的的投資行為;
(2)固定收益類或承諾保本的投資行為,但無擔保的債券投資仍適用本備忘錄;
(3)參與其他上市公司的配股或行使優先認購權利;
(4)以戰略投資為目的,購買其他上市公司股份超過總股本的10%,且擬持有3年以上的證券投資;
(5)以套期保值為目的進行的投資;
(6)公司首次公開發行股票并上市前已進行的投資。
上市公司在以下期間,不得進行風險投資:
(1)使用閑置募集資金暫時補充流動資金期間;
(2)將募集資金投向變更為永久性補充流動資金后十二個月內;
(3)將超募資金永久性用于補充流動資金或歸還銀行貸款后的十二個月內。
上市公司參與投資設立產業投資基金、創業投資企業、商業銀行、小額貸款公司、信用合作社、擔保公司、證券公司、期貨公司、基金管理公司、信托公司和其他金融機構的,投資金額在人民幣1億元以上且占上市公司最近一期經審計凈資產5%以上的,應當經董事會審議通過后提交股東大會審議,并參照備忘錄關于風險投資的一般規定執行。
(二)《合伙企業法》對合伙基金的相關規定
合伙企業,是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內設立的普通合伙企業和有限合伙企業。普通合伙企業由普通合伙人組成,合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任。有限合伙企業由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任,有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業債務承擔責任。上市公司不得成為普通合伙人。
(三)主要問題
針對上述法律法規及規范性文件的要求,有以下幾個問題需探討:
可以成為普通合伙人嗎?經向有關人士咨詢,法律沒有規定上市公司的子公司不能成為普通合伙人。
創業投資企業、商業銀行、小額貸款公司、信用合作社、擔保公司、證券公司、期貨公司、基金管理公司、信托公司和其他金融機構的,投資金額沒達到“人民幣1億元以上且占上市公司最近一期經審計凈資產5%以上”標準時,是否就不按風險投資管理。如果不按風險投資管理,是否可以使用“超募資金”呢?
3.如果僅將“超募資金”用于向子公司增資,參照“超募資金”償還銀行貸款或補充流動資金的相關規定處理。如果向子公司增資時指定用于子公司實施某具體項目,就無須參照“超募資金”償還銀行貸款或補充流動資金的相關規定處理。
4.上市公司參股公司進行風險投資,對公司業績可能造成較大影響的,公司應當參照該備忘錄相關規定,履行信息披露義務。是否可以理解:上市公司的參股公司實施的風險投資由該參股公司自行決定,只是如對上市公司業績可能造成較大影響時,上市公司需履行信息披露義務?
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1.理解系統的業務需求,制定系統的整體框架(包括:技術框架和業務框架)
2.對系統框架相關技術和業務進行培訓,指導開發人員開發。并解決系統開發、運行中出現的各種問題。
3.領導與協調整個項目中的技術活動(分析、設計和實施等)
4.推動主要的技術決策,并最終表達為軟件構架
5.確定和文檔化系統的相對構架而言意義重大的方面,包括系統的需求、設計、實施和部署等“視圖”
6.確定設計元素的分組以及這些主要分組之間的接口
7.為技術決策提供規則,平?各類涉眾的不同關注點,化解技術風險,并保證相關決定被有效的傳達和貫徹
8.理解、評價并接收系統需求;評價和確認軟件架構的實現
第6篇 系統分析師、系統架構設計師崗位職責
1.負責軟件產品的系統分析設計,核心模塊實現。
2.負責對產品的整體系統架構,開發及相關管理文檔編寫。
3.有團隊管理經驗,并能按照相關研發規范過程進行研發。
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為了幫助各位考生在考試中能夠取得好的成績,應屆畢業生小編為大家整理了部分關于系統架構設計的復習知識點,有需要的同學可以參考借鑒哦,希望大家在考試中都能獲得好成績。
1.1.1 系統架構師的概念
現代信息系統“架構”三要素:構件、模式、規劃;規劃是架構的基石,也是這三個貢獻中最重要的。
架構本質上存在兩個層次:概念層,物理層。
1.2.1 系統架構師的定義
負責 理解、管理 并最終確認和評估非功能性系統需求,給出開發規范,搭建系統實現的核心架構,對整個軟件架構、關鍵構建、接口 進行總體設計 并澄清關鍵技術細節。
主要著眼于系統的“技術實現”,同時還要考慮系統的“組織協調”。
要對所屬的開發團隊有足夠的了解,能夠評估該開發團隊實現特定的 功能需求目標和資源代價。
1.2.2 系統架構師技術素質
對軟件工程標準規范有良好的把握。
1.2.3 系統架構師管理素質
系統架構師是一個高效工作團隊的創建者,必須盡可能使所有團隊成員的想法一致,為一個項目訂制 清晰的、強制性的、有元件的目標 作為整個團隊的動力;
必須提供特定的 方法和模型 作為理想的技術解決方案;
必須避免 猶豫,必須具備及時解決技術問題的 緊迫感和自信心。
1.2.4 系統架構師與其他團隊角色的協調
系統分析師,需求分析,技術實現
系統架構師,系統設計,基于環境和資源的系統技術實現
項目管理師,資源組織,資源實現來源:
由于 職位角度出發產生沖突制約,不可能很好地給出 開發規范,搭建系統實現的 核心架構,并澄清技術細節,掃清主要難點。
所以 把架構師定位在 項目管理師與系統分析師 之間,為團隊規劃清晰的目標。
對于大型企業或項目,如果一人承擔多個角色,往往容易發生顧此失彼的.現象。
1.3 系統架構師知識結構
需要從大量互相沖突 的系統方法和工具中 區分出 哪些是有效的,那些是無效的。
1.4 從開發人員到架構師
總結自己的架構模式,深入行業總結規律。
幾天的培訓不太可能培養出合格的軟件架構師,廠商的培訓和認證,最終目的是培養自己的市場,培養一批忠誠的用戶或產品代言人,而不是為中國培養軟件架構師。
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