準備結束工作計劃|準備結束工作計劃（匯編二十篇）

準備結束工作計劃（匯編二十篇）。

? 準備結束工作計劃 ?

? ? ? ?1、工程概況

? ? ? ?一、項目名稱：項目

? ? ? ?二、項目用地范圍：北至B1-1綠地自然分割線，南至B1-8自然分割線，西至向陽河（退河道藍線），東至規劃經一路。

? ? ? ?三、工程規模：約11萬平方米。

? ? ? ?四、建設單位：

? ? ? ?五、勘察單位： 建筑方案設計單位：

? ? ? ?六、項目概況：

? ? ? ?B1-7地塊為科研設計用地，主要建設內容有辦公樓、科研樓、公共配套服務中心以及其他配套設施；本項目沿著基地北側（距中環線華夏中路段約300米）與西側（臨金科路，中間有向陽河相隔）布置了一組共六棟高層辦公樓宇（層高為8~11層不等，形成由低到高、再到低的天際線）及其2~3層的裙房，每棟高層之間架設了空中連廊，連廊外單面架設玻璃幕墻；基地東北角布置了一棟4層局部2層的數據機房；基地中間布置了一棟10層高的總部大樓，總部大樓北側布置了一棟1層的展示中心，總部大樓東側布置了一東1層的會議中心，總部大樓南側布置了一棟2層的員工活動中心，會議中心南側布置了一棟1層的酒吧，總部大樓、會議中心、員工活動中心、酒吧中間布置了下沉式水庭院兼慶典廣場；在西、北側的群體辦公樓與以總部大樓水庭院組團之間，蜿蜒布置著1層的展示中心及1~2層的員工活動中心，并與群體辦公樓以連接橋相通。

? ? ? ?本項目用地面積約為56679.4平方米，地上總建筑面積約為113358平方米，本項目為一層整體地下室，地下總建筑面積約為49580平方米；其中地下人防（平時用作汽車庫）面積約為19630平方米。

? ? ? ?本項目總部大樓外立面擬采用玻璃幕墻，群體辦公樓外立面擬以條形玻璃窗及鋁板幕墻為主，局部采用石材等其他裝飾材料。

? ? ? ?本項目樁基工程采用直徑600、500的PHC樁（抗壓樁）及350*350的空心預制方樁（抗拔樁）。

? ? ? ?七、質量要求：達到國家及地方驗收標準，爭創上?！鞍子裉m獎”。

? ? ? ?八、工程計劃開、竣工日期：

? ? ? ?1、B1-7項目預計 年 月底開工，年 月底竣工，工期24個月（保修階段另計）。其中樁基施工工期約3個月，圍護施工工期約2個月，圍護開工時間約滯后樁基工程1個月，總包進場約在 年 月，土方開挖約在 年春節后，完成地下結構工程時間約在 年 月 日，結構封頂時間約在 年 月（最高一幢），砌筑、室內粗裝修完成時間約在 年 月，外立面裝飾完成時間約在 年 月，機電安裝、調試全部完成時間約在 年 月，室外景觀、配套工程完成時間約在 年 月，竣工驗收完成時間約在 年 月，竣工備案驗收完成約在 年 月。

? ? ? ?2、橋梁主體工程（不含裝修）工期約3個月，裝修工期約1個月，主體工程在B1-7結構施工階段完成，裝修工程在B1-7室外工程階段完成。

? ? ? ?3、具體開工時間以招標人通知為準，總工期不變。

? ? ? ?2、本工程特點難點分析

? ? ? ?經過對工程現場實地踏勘，結合對相關資料的仔細研讀和分析，本工程主要特點和難點分析總結如下：

? ? ? ?一、本工程地質條件復雜，樁基與基坑圍護工程風險大

? ? ? ?二、本工程基坑面積大，地下室施工要求高

? ? ? ?三、地下工程抗滲等級高，主體工程防滲漏節點多、工程防滲漏標準高。

? ? ? ?四、建筑功能復雜，子系統多，安裝工程量大，要求精度高，管線綜合難度大。

? ? ? ?五、安全文明施工標準高、涉及專家論證項目多、安全施工控制重點、難點多。

? ? ? ?3、針對本工程特點難點的監理對策

? ? ? ?一、監理工作總體指導思想

? ? ? ?1.堅持“以顧客為中心，優質高效，服務至上，客戶滿意”的服務宗旨，倡導“為顧客提供增值服務”作為服務最終目標。通過積極的參與、密切的溝通和協作，最大限度的發揮監理的“控制作用、協調作用、管理作用和參謀作用”。

? ? ? ?2.以確保工程安全和質量目標為前提，以確保工程進度和有效控制工程投資為目標，充分展示公司一貫堅持“預控為主、強化過程、嚴格監理、監幫結合”的監理風格，利用監理人員過硬的專業技術、豐富的經驗和有效的手段，通過周密的事前控制、嚴格的過程控制和及時的協調管理，來確保工程目標的實現，全面實現“監理合同中我們的每一項承諾”。

? ? ? ?3.針對本工程的特點，為確保項目順利實施，在不同階段需要制定有針對性的風險管理措施與應急預案。

? ? ? ?4.極大的發揮公司的資源優勢，在技術服務、投資控制和建設項目管理方面，實現我們的增值服務，達到并努力超越讓業主“滿意”的標準。

? ? ? ?二、針對工程難點和特點的監理對策

? ? ? ?對策

? ? ? ?一、公司高度重視該項目，組建高素質的項目監理部。

? ? ? ?1.公司總經理 同志擔任該項目總負責人。

? ? ? ?2.總監、總監代表以及專業技術骨干，不再擔任其他項目,每周駐工地時間不少于5天。 3.派駐18名在相關專業有著雄厚實力和豐富經驗的監理人員，組建成一個高素質的項目監理部。在派駐的所有監理人員全部持證上崗，具有初級以上職稱，全部都有同類工程監理經驗，技術扎實、作風過硬，有著很強的敬業精神。對策

? ? ? ?二、事前控制、嚴格監理、監幫結合2 1.全面系統的做好開工前（或階段性開工前）的計劃準備工作，特別是對設計文件、施工組織設計、各類合同等技術經濟文件，組織各專業人員進行會審，提前解決存在的技術、經濟問題，并從設計到施工提出合理化建議；

? ? ? ?2.針對工程的關鍵部位和關鍵工序，制定有針對性的質量、進度、安全的控制措施，特別要有預見性的對可能出現的問題，制定相應的對策，并督促施工單位落實；

? ? ? ?3.嚴格執行監理的各項控制程序、流程和要求，運用監理自備的儀器設備進行實測、攝影、攝像，以數據、圖片、影響來判斷和反映工程的質量、進度和安全狀況，把工程施工的各個環節始終納入受控狀態；

? ? ? ?4.在嚴格監理的同時，通過會議、協商、溝通等多種形式，指出問題、運用監理的經驗和技術，幫助施工單位分析原因、制定措施、督促落實。 對策

? ? ? ?三、確保關鍵環節的施工質量

? ? ? ?1、確保樁基工程質量

? ? ? ?2、工程質量保證基坑安全

? ? ? ?1）協助設計、施工單位完善基坑圍護設計和基坑施工組織設計，施工前組織做好主體設計和圍護設計交底工作；

? ? ? ?2）督促施工單位采取有效措施，防止不利地質條件對基坑開挖等施工質量的影響。3）制定可靠的降水措施，有效疏干潛水并適當降低坑內承壓水頭，施工過程嚴格控制井點的施工質量，嚴格監控承壓水降水進度和降深，確?；咏邓Ч?，并有效減少降水對周圍環境影響。

? ? ? ?4）制定可靠的施工技術措施，確保地下連續墻的施工質量和后注漿的施工質量，努力消除地下墻滲漏。

? ? ? ?5）基坑開挖階段實施有效的管理措施，嚴格按設計工況有序開挖，按“信息化”原則，通過對監測數據的分析來指導并監控施工。

? ? ? ?6）有針對性制定專項的監理實施細則，嚴格控制各工序的施工質量。

? ? ? ?3、確保地下結構工程質量

? ? ? ?本工程地下結構施工中需要時刻關注防滲漏問題，應重點控制好以下關鍵環節： 1）事前制定專項的監理實施細則。

? ? ? ?2）控制施工縫、變形縫、后澆帶、加強帶的施工質量。3）控制防水混凝土澆筑質量；

? ? ? ?4）強化過程跟蹤控制，關鍵環節的施工監理24小時進行監控。4.確保上部結構質量

? ? ? ?主體結構質量的保證是工程安全使用及滿足使用功能的前提，應著重從以下方面進行控制控制：

? ? ? ?3 1)控制鋼筋工程的質量，從鋼筋原材料、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝等環節入手，特別是對梁柱節點鋼筋的隱蔽過程必須進行旁站監理；

? ? ? ?2)控制二結構砌筑工程質量，要按照設計及有關規定，控制好該墻體的整體剛度以及和框架結構的有效連接；

? ? ? ?3)特別關注模板支撐系統的安全性，監理要認真審查該模板專項事故方案，堅決杜絕出現模板坍塌等惡性事故的發生；

? ? ? ?4.確保安裝工程質量

? ? ? ?1)各個專業系統要仔細核對，避免系統間接口處的 “錯、漏、碰、缺”。2)結構施工階段對各專業管線預埋、洞口預留、設備基礎預埋等予以關注。

? ? ? ?3)對各重要部位的綜合管線圖進行綜合分析，提前解決管線在標高、部位等方面的矛盾。4)協助業主進行設備選型及設備招標等工作。

? ? ? ?5)協助做好設備調試和試車，把好安裝工程質量的最后一道關。5.確保裝飾工程質量

? ? ? ?1)樹立“樣板引路”的管理理念，工序樣板得到確認后方可進行大面積施工。

? ? ? ?2)從源頭上控制原材料質量，按照有關規定做好相關復試工作，對材料的防火及污染控制方面應予以特別關注。

? ? ? ?3)加強基層處理施工質量檢查驗收，為做好裝飾面層打基礎。4)控制裝飾各分項工程的面層質量，是保證裝飾質量的關鍵。6.防滲漏工程

? ? ? ?1)重點控制地下室底板、側墻防水、大底板后澆帶、地連墻接頭等節點結構施工質量。2)重點控制外幕墻、外窗防滲漏施工，通過加強外幕墻的四性試驗嚴格把關。

? ? ? ?3)加強對以上關鍵環節的監控外，還要加強對屋面、衛生間、管道預埋環節的防滲漏控制，做到100%的淋水試驗，確保消除滲漏隱患。對策

? ? ? ?六、從嚴要求，狠抓安全文明施工監理

? ? ? ?1.現場監理項目部除配備專職安全監理以外，還貫徹人人管安全的思想，專職與兼職相結合，從總監到項目部所有人員，安全監理人人參與，安全生產人人監督。

? ? ? ?2.重點對承建單位安全保證體系審查，對其安全生產管理機構及專職安全生產管理人員配備數量嚴格審核，對危險性較大的分部分項工程、重大危險源制定相應的旁站監理計劃。

? ? ? ?3.從早抓起，警鐘長鳴。以安全保證體系、安全施工方案、安全設施、材料、安全交底和教育的審查及檢查入手，重點對有關安全規范尤其是強制性條文的執行情況，督促落實，加強過程巡視及旁站，消除隱患，杜絕事故的發生。

? ? ? ?4.督促施工單位項目經理和專職安全人員切實落實各項安全工作。

? ? ? ?4 對策

? ? ? ?七、通過有效的管理和協調，推進工程進度

? ? ? ?認真、主動、踏實地做好監理的協助與協調，是工程順利完成的必要保證。特別在工程結構施工完成后，裝飾與安裝的工作量大，涉及的專業多、協作單位多、作業面廣，項目的管理難度大。我們將以大力推動工程進度為目的，通過各種手段做好項目的協調與協助工作。

? ? ? ?1.盡早介入，充分理解建設意圖和要求，準確確立監理協調工作的重點；并在工程開工前，積極的協助建設單位做好項目的整體策劃，制定詳細的工作計劃和進度計劃.2.在項目建設前期即協助建設單位、使用部門做好自行采購的材料、設備需求計劃、采購計劃和進場計劃，協助業主選好施工隊伍、主要材料和設備簽好分包合同和供銷合同。

? ? ? ?3.制定詳細的質量驗收計劃，及時進行驗收檢查。

? ? ? ?4.依據各類合同，協調好總包與分包、分包與分包之間的界面、施工工序及現場管理工作，避免產生因界面不清、工序不合理引起的扯皮、返工等現象。

? ? ? ?5.協助建設單位和總包單位，做好與行政主管部門、協作部門的相關配合和協調工作。協調好各專業、各參建單位的關系。

? ? ? ?對策

? ? ? ?八、公司專家顧問組作全面的技術保證和支持

? ? ? ?1.利用專家顧問組等公司資源，參與業主的前期和過程策劃，重大施工方案和技術措施的研究和討論等工作，優化設計或提出指導性建議；

? ? ? ?2.由項目總監主持，邀請專家顧問組參與設計圖紙會審、設備選型、重大施工方案和技術措施的研究和討論等工作，優化設計或提出指建議，幫助和指導現場監理組開展工作。

? ? ? ?3.發生突發性事故，專家顧問組及時趕到現場參與事故原因討論和分析工作，對事故處理提供指導性意見，協助事故處理。

? ? ? ?4.本項目擬參與專家顧問組成員如下：

? ? ? ?5.完成經總監批準的試驗、檢測工作，并提交報告。

? ? ? ?3、一、圖紙會審、技術交底制度

? ? ? ?二、施工組織設計審核制度

? ? ? ?6.

? ? ? ?三、設備、材料、構件檢驗及復驗制度

? ? ? ?7.

? ? ? ?四、重要隱蔽工程、分部（項）工程質量檢查驗收制度 8.五、關鍵工序質量控制制度

? ? ? ?9.

? ? ? ?六、單位工程、單項工程中間驗收制度 10.七、設計變更處理制度

? ? ? ?11.

? ? ? ?八、工地例會、現場協調及會議紀要簽發制度 12.九、施工備忘錄簽發制度

? ? ? ?項目部工作制度 13.十、緊急情況處理制度 14.十

? ? ? ?一、工程款支付簽審制度 15.十

? ? ? ?二、工程索賠簽審制度 16.十

? ? ? ?三、檔案管理制度 17.十

? ? ? ?四、監理工作日志制度 18.十

? ? ? ?五、監理月報制度 19.十

? ? ? ?六、監理機構內部責任制

? ? ? ?三、質量控制的監理措施

? ? ? ?1、一個原則：

? ? ? ?監理工程師監督 施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。

? ? ? ?2、兩個重點：

? ? ? ?3、三個階段：

? ? ? ?4、五個手段：

? ? ? ?1）旁站： 2）測量： 3）試驗： 4）指令性文件： 5）影像資料留存。

? ? ? ?4、組織協調的內容、手段和措施

? ? ? ?工程項目實施中存在著業主、政府職能部門、設計單位、承包單位、材料設備供貨商及監理單位等多方項目參建者，實現工程項目總目標是各方的共同目的。但在工程實施中，各參建者從各自項目管理角度著眼點不同必然會有大量的協調工作，只有各方認真履行合同或法律、法規所規定的責任與義務才能保證項目總目標按期實現。

? ? ? ?一、開工前的協調管理

? ? ? ?1、在組織協調項目參建各方的工作時，建立以項目為中心、監理推動運作的協調工作體系，以明確項目參建各方的工作職責、協調關系與聯系方法，使項目所有的參建者按照組織一體化原則參與工程建設。

? ? ? ?2、參加由業主主持召開第一次工地會議，請工程項目參建各方參加會議，會議主要內容如下： ① 業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工； ② 業主根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權； ③ 業主介紹工程開工準備情況； ④ 承包單位介紹施工準備情況；

? ? ? ?⑤ 業主和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求； ⑥ 總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；

? ? ? ?6 ⑦ 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

? ? ? ?⑶ 協調管理專業監理工程師負責第一次會議記錄并起草會議紀要，經與會各方代表會簽。

? ? ? ?二、施工過程的協調

? ? ? ?1、施工過程中需要協調的問題，由專業監理工程師整理，記入個人監理日記，并及時處理。如果問題比較復雜，專業監理工程師應先向總監理工程師報告，由總監理工程師決定采用何種形式便于問題的解決。

? ? ? ?2、施工過程中處理協調問題的原則

? ? ? ?① 涉及進度問題：要確保網絡圖中關鍵線路上施工如期進行，滿足節點形象進度，進度偏差要采取技術措施，組織措施，經濟措施及時糾偏。對不同承包單位之間施工接口的進度完成情況要采取積極協調措施，避免后續承包單位因無施工面而提出工期索賠；

? ? ? ?② 涉及質量進度矛盾：堅持結構質量第一，確保使用功能質量和外觀質量，不得以降低質量標準來趕進度；

? ? ? ?③ 交叉施工中的矛盾，要堅持安全第一，減少相互干擾，要有利于成品保護； ④ 涉及工程計量，支付簽證及索賠處理要堅持證據第一，實事求是的原則； ⑤ 監理工程師應堅持公正立場，溝通各方關系，維護各方正當利益。

? ? ? ?3、項目施工過程中，總監理工程師負責主持每周的工地例會，起草會議紀要，并經與會各方代表會簽。工地例會就包括以下主要內容：

? ? ? ?① 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

? ? ? ?② 檢查分析工種項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； ③ 檢查分析工種項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； ④ 檢查工程量核定及工程款支付情況； ⑤ 解決需要協調的有關事項； ⑥ 其他有關事宜。

? ? ? ?4、總監理工程師或總監代表根據工程項目施工過程中的專門問題，可組織現場協調會或專題工地會議解決有關問題。主要參建單位也可向監理項目部書面提出召開專題工地會議的動議。動議內容包括：主要議題、與會單位、人員及召開時間。經總監理工程師與有關單位協商，取得一致意見后，由總監或總監代表組織專題工地會議或現場協調會，并由監理項目部起草會議紀要，經與會各方代表會簽。

? ? ? ?5、總監理工程師在協調過程中凡涉及工程項目進度、投資改變，應在“監理月報”中向業主報告。

? ? ? ?三、與項目參建各方的關系

? ? ? ?四、安全施工監理重點及針對性措施

? ? ? ?項目監理機構必須動態管理，做到事先控制，事中監督管理，及時消除隱患。認真審核施工企業資質，安全生產許可證，三類人員安全生產考核證，上崗證，特殊工種人員操作證。建筑機械進場檢測、合格證以及安全生產協議書，審核施工方案安全內容，專項安全施工方案及應急預案，并編制相應安全監理細則。

? ? ? ?5、針對樁基工程質量控制措施

? ? ? ?擬建場地目前為整平空地，局部地段填土較厚，土質不均，結構松散，并分布數條暗浜樁基及基坑開挖施工時應特別注意清除，并加強驗槽工作和試沉樁工作?；娱_挖時必須做好降排水工作，防止不良地質現象發生。

? ? ? ?一、試樁

? ? ? ?為了獲得合理的施工工藝和控制標準，選擇主線位置做試驗樁，以指導后續大面積開展施工。（1）試樁要求

? ? ? ?為確定單樁承載力是否滿足設計要求，打樁前進行單樁豎向抗壓靜載試驗。（2）試樁目的為了核對地質資料，檢驗所選用的設備機具的技術性能及施工工藝是否能滿足設計要求。（3）沉樁的停錘控制以貫入度為參考，若數據無法滿足設計要求時，應會同有關部門一起商量，采取相應措施。

? ? ? ?（4）試樁標準

? ? ? ?按《建筑樁基技術規范》(JGJ 94—2022)單樁豎向抗壓靜載荷試驗中有關標準，采用慢速維持荷載法進行。

? ? ? ?（5）試樁工藝

? ? ? ?1）樁在打入前，在樁的側面畫上標尺，以便在沉樁時記錄入土深度。

? ? ? ?2）沉樁時采用樁與錘相適的樁帽和彈性墊層，并及時更換被打擊密實失去彈性的墊層。3）樁錘、樁帽和樁身要控制在同一軸線上，樁的垂直度偏差小于L/100，可采用2臺經緯儀成90°角跟蹤觀測控制。

? ? ? ?4）每墩的沉樁順序，一般情況由一端向另一端進行退打。

? ? ? ?5）樁長配置上盡可能減少焊接接頭。相鄰的接頭位置相互錯開（根據配樁表報監理認可），同時，在一個橋墩（臺）中同一水平面內的接樁的數量不得超過該基礎樁基總數的50%。

? ? ? ?6）起重機配合打樁機喂樁時，注意與打樁機之間操作的協調性，切忌忽快忽慢，劇烈晃動。7）下節樁插好后將錘壓向樁頂，此時應緩緩地沉入土中，如遇地表土松軟，切勿立即解脫吊樁鋼絲繩，將樁尖均勻緩慢的沉入土中的同時，逐漸放長吊錘和吊樁鋼絲繩，與此同時檢查樁錘、樁帽和樁身中軸線是否一致，并檢查樁的平面位置有無移動，以便及時糾偏，如一切妥當，再開錘

? ? ? ?8 施打。

? ? ? ?8）剛開始由于樁身入土淺，露出地面高，貫入度大，嚴格控制樁錘沖擊能，可用“落錘”方法施打，或減少進油量，減低落錘高度，以后視樁的沉入性能，按重錘輕擊原則適當逐步加大沖擊力。

? ? ? ?9）樁的停打條件以樁尖標高控制為主、以貫入度控制為輔，標高以現場架設的水準儀實測數據為準。停打后，樁尖高程偏差允許值為±100㎜。

? ? ? ?10）沉樁過程中由專人負責填寫沉樁記錄表，記錄要求及時、準確、尤其注意最后50cm的貫入度。

? ? ? ?11）沉樁時遇有異常情況應及時停止，會同有關部門研究處理并采取相應技術措施后繼續施打。12）未經有關部門同意，不得任意改變沉樁入土深度。若下沉貫入度過大或過小時，每根樁錘擊次數1500次左右，超過后應報監理研究解決。若無特殊情況，每根樁的施打與焊接應在一個班次內連續完成作業。

? ? ? ?（6）試樁試驗

? ? ? ?按 “試樁試驗辦法”進行，包括工藝試驗和沖擊試驗、靜壓試驗、靜拔試驗、靜推試驗。（7）試樁裝置和加載時間

? ? ? ?豎向靜載荷抗壓試驗采用錨樁橫梁反力裝置。整個加荷利用電動油泵帶動2臺油壓千斤頂加荷，用荷重傳感器、荷重顯示器和0．4級精密油壓表顯示荷載，電測位移計和機械表兩種手段同時測讀沉降值，計算機采樣、記錄、整理和打印數據。

? ? ? ?二、管樁、方樁施工的質量控制

? ? ? ?（1）施工隊伍的資質審查：（2）樁進場的檢查及堆放（3）施工流程 ? 插樁 打（壓）接樁與焊接 送樁 停錘

? ? ? ?停錘標準按符合設計標高控制為主，以貫入度控制為輔的原則。

? ? ? ?四、施工注意事項

? ? ? ?（1）堆 放

? ? ? ?現場堆放時場地堅實、平整，按二點支法設置墊木，支點位置如圖

? ? ? ?1、偏差控制±20cm。管樁在柴油打樁機附近存放，單層放置，且設支墊。在距柴油打樁機15m以上存放時，不超過3層(D500～D600mm)，底層要設支墊。

? ? ? ?（2）吊 運

? ? ? ?單節管樁吊運采用兩頭鉤吊法，豎起時采用單點法，如圖2。多節管樁焊接后的吊運和起豎要重新計算最佳吊點位置和吊點數量。

? ? ? ?（3）垂直度控制

? ? ? ?9 管樁施工時，在樁機正面和側面按正交方向分別架設經緯儀，監控下樁垂直度，整樁垂直度偏差不得大于1/200L（L為樁長），對于首節樁施工，要特別注意，發現偏移或傾斜時，及時校正。

? ? ? ?（4）防止偏心

? ? ? ?由于環形截面對于偏心受壓較為敏感，在施工過程中，最大限度避免偏心施壓或偏心錘擊的產生。

? ? ? ?（5）墊 層

? ? ? ?錘擊法打樁(送樁)施工時，樁頭和樁帽(送樁器)之間使用厚度不小于120mm的豎紋硬質木或硬紙板墊層，并及時更換。

? ? ? ?（6）接 樁

? ? ? ?采用手工電弧焊或粉芯焊絲自保護半自動焊，焊縫應連續飽滿，焊接后至少應冷卻5分鐘再繼續施工。

? ? ? ?（7）靜載試驗

? ? ? ?試驗設備安裝穩定牢固，加載時不產生傾斜或偏心，千片頂墊層座與試樁頂全部按觸貼合，均勻受力。若試樁樁頂經過砍樁處理，采取在樁內壁澆注砼或樁頭用鋼套箍加固的方法加固樁頂，其頂面處理平整。

? ? ? ?7、項目合理化建議

? ? ? ?一、項目管理方面的建議

? ? ? ?1、對設計進度計劃的建議：針對工程建設工期緊的特點，建議在籌劃本工程的總進度計劃時，應該合理考慮基坑圍護、鋼結構、幕墻、裝飾等需要深化設計的專項工程的進度安排，把深化設計作為節點控制內容，這樣，一方面可以保證深化設計質量，同時可以保證深化設計時有充足的準備時間，對已完的工程進行實地踏勘，盡量彌補先前施工工程的質量缺陷（如預埋位置偏差等）。

? ? ? ?2、確定合適的施工總承包模式。針對本工程的建設特點，建議本工程實行嚴格意義的管理總承包合同模式，對業主指定的分包單位統一納入總承包管理范疇，在專業分包合同中明確總承包的管理、協調和質量、安全、文明、進度控制責任，以充分發揮總分包合同管理的作用，盡量減少業主的協調工作量。而且在現場建立完備的項目計劃管理體系，加強信息的傳遞和反饋，并加大對各搭接同時施工的現場管理、工作的組織，確保整個現場能在統一指揮、統一組織、統一調度下，有條不紊地有序作業。

? ? ? ?3、建議前期的工作盡量統籌交叉進行，如擴初設計與專業報建；把一些工作的咨詢與準備階段提前介入，如材料、設備與施工的招標或比選等，有利于縮短工期。

? ? ? ?4、下水道、綠化、管線等配套工程的平衡規劃設計盡早進行，并由專業設計部門設計，避免影響室外配套的及時對接，便于為消防、設備調試提供條件。

? ? ? ?5、控制性進度計劃的制定：制定科學、合理的施工工期及重要節點工期目標，然后對承包商執行合適的獎懲制度，運用經濟杠桿確保目標的實現。

? ? ? ?6、本工程的安全、質量、工期的監理控制要求比較高，我們三凱公司將以提高監理服務質量推動本工程的安全、質量和工期目標的實現，因此我們建議本工程實行每周雙會制度：一是由監理組織的每周工程例會，檢查、分析總結一周來的工程安全、質量、工期計劃完成情況，布置下周工作計劃，協調處理施工中出現或需解決的問題；二是由總包單位組織的各專業施工隊伍的每周生產會議，監理派員參加，跟蹤、監督。施工方按照總包負責制的管理原則，組織、落實每周工程例會布置的工作計劃，協調各工種之間的相互配合事宜等。每周雙會制度有利于實現施工過程的安全、質量、工期的動態控制效果。

? ? ? ?7、本工程安裝裝飾工程較為復雜，因不同使用單位的裝飾個性和使用功能要求各不相同，可能會帶來安裝和二結構的設計變更，為避免不必要的返工，建議提前做好與使用部門的協調工作，并盡早確定不同的裝飾要求，力求本工程二結構施工及安裝工程施工盡可能滿足各使用方的要求，杜絕返工，節約資源、節約投資，也有利于工期。

? ? ? ?二、管理協調與界面劃分的建議

? ? ? ?作為一個大型的工程，涉及專業多、工作面廣，如何有條不穩的推進進度，同時做到各專業工作界面清晰、無縫銜接，將是管理團隊工作的重中之重。鑒于工作頭緒繁雜，如果組織不利，將給進度推進帶來嚴重負面影響，同時工程質量也無法保證。為此監理建議：

? ? ? ?1、在總包招標、總包合同商談與簽訂階段，對施工單位的工程量范圍、工作界面、交付的標準描述清晰，同時，需要對業主指定分包、指定材料與設備等在總包合同中明確。

? ? ? ?2、鑒于目前上海市關于工程總、分包管理要求，嚴禁杜絕業主直接發包與三方協議的簽訂，因此所有的分包單位將直接與總包單位簽訂合同，總、分包合同均需要到所轄監管部門實施合同備案。為此，業主指定分包單位的工作界面也需要在專業合同招標、合同洽商與簽訂階段對工作量與工作界面描述清楚。

? ? ? ?3、作為監理單位，如何做好總與業主指定分包的協調與管理，我司認為需要從如下方面入手： 3.1詳細學習總、分包合同，對工作界面做到心中有數；對可能存在的界面不清、標準不統一等問題在合同實施前及時提出監理意見。

? ? ? ?3.2樹立總包威信，強化總包管理，杜絕總包只收取管理費、配合費卻推脫管理責任與協調、配合的義務。

? ? ? ?3.3根據工程形象進度與進度計劃，預先研判工程后續可能需要的專業分包、大宗設備材料采購，及時提醒業主或總包單位，避免因為專業分包或設備材料不能及時進場而影響工程整體推進。

? ? ? ?3.4督促總包完善工程總進度計劃、年度、季度進度計劃，通過對計劃的把控，預先排布各主要分部、分項工程的開始與結束時間，督促總、分包單位落實自建設行為、技術準備、材料準備、11 施工設備與人力組織等，強化各主要分部、分項工程的開始與移交時間，嚴格按照工程計劃推進。

? ? ? ?3.5強化進度推進以技術先行為導向，在各分部、分項工程開工前，在圖紙學習期間提出圖紙匯審書面監理意見，并要求總、分包單位同樣提出書面的讀圖意見，在圖紙上消化可能存在的錯、漏、碰問題。

? ? ? ?3.6強化樣板引路，在樣板施工中及時的消化何能存在的問題。督促施工方按照樣板標準開展大面積施工作業。

? ? ? ?3.7強化過程控制，任何問題及時發現、及時解決，依托設計、工藝規程、驗收規范等要求，及時變通解決可能存在的總、分包推諉與爭執。

? ? ? ?3.8強化總、分包工作界面的移交驗收手續。在總包與分包、分包與分包之間，除時間上的推進確保外，還需要工程質量的一次性合格移交。杜絕上家單位工程質量隱患或不完善推給下道工序的施工方。為此，在所有的移交工程中首先要滿足工程質量的驗收標準為前提，否則需限期整改，避免最終工程質量無法保證，各單位互相推諉的局面。

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一、施工現場準備

施工單位接到中標通知書后，與業主進行合同簽訂的同時，開始施工現場準備工作，施工現場準備工作主要應做好以下幾項工作：

（一）復查和了解現場

復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、農田水利設施、環境保護等有關情況。

對于擴（改）建工程，應將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。

（二）確定工地范圍。施工單位應根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關人員到現場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設立標志。

（三）清除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。

（四）辦妥有關手續。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協商，辦妥一切手續后方可進行。

（五）作好現場規劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠；安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅的地區，防洪設施應在汛期前完成。

（六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調查、驗算，不合要求的應作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。

二、勞力、機具設備和材料準備

（一）勞力

道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。

目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：

（1）要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業時間長，有時要發揚連續作戰的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩定的作業手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。

（2）要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。

（3）簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。

（二）機具設備

公路工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。

（三）材料

公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費占到工程總費用的三分之二左右，因此，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環節。材料準備工作的要點是：品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查料源、價格、運輸道路、工具和費用等，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計劃組織進場，力爭節省投資。

三、技術準備

（一）熟悉圖紙資料和有關文件

施工單位接受工程任務后，應全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。

（1）設計圖紙是施工的依據，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經業主和監理工程師同意，施工單位和施工人員無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。

（2）施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。

（3）設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：

1．設計依據與施工現場的實際情況是否一致。

2．設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現和解決。

3．設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家和有關規范、標準。

4．施工圖紙中土建及其它專業（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。

5．圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔（洞）、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。

（二）施工組織設計

根據設計文件、現場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。

施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量，乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響，因此，必須做好該項工作。

施工總平面的布局應符合下列要求：

（1）應與現場的地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

（2）各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結合，盡量不占或少占耕地，不應早占或占而不用，以便減少投資和節約用地。

（3）臨時排水、防洪設施，不得損害鄰近的永久性建（構）筑物的地基與基礎、挖（填）方區邊坡以及當地的農田、水利設施等。

（三）技術交底

施工單位應根據設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。

技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環節。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。

施工組織設計一般先由施工單位總工程師負責向有關大隊（或工區領導）、技術干部及職能部門有關人員交底，最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業人員交底，并認真討論貫徹落實。

（四）技術保障

對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、施工單位應根據工程特點，結合本單位的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經驗并經監理單位批準后推廣。

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工作計劃格式、工作計劃范文、工作計劃精選

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2018年工作計劃格式范文【一】

時間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;xx年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

一、市場分析

二、營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:

1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經理是如何制定銷售目標的呢?

1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。

比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據方便面行業的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:

1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。

2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎上,開創性地提出了"連環促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:

一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引

分銷商和終端消費者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場"動銷",以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務策略,細節決定成敗,在"人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉"的思路下,在服務細節上狠下工夫。提出了"5s"溫情服務承諾,并建立起"貼身式"、"保姆式"的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。2018年度銷售工作計劃

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

銷售工作計劃:

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

2018年工作計劃格式范文【二】

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的'工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。

2018年工作計劃格式范文【三】

為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。制定2018年護理質量工作計劃如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，并有監督檢查記錄。

3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

? 準備結束工作計劃 ?

一、本班學生基本情況分析：

本班共有29位學生，學生思維活躍，個性張揚。學習習慣較差，成績不夠理想，心浮氣躁。有些學生打上課鈴以后遲遲不回教室，上課時忙著各說各的，不善于傾聽別人的觀點和意見，協作精神差，集體觀念不夠強，缺乏基本的紀律觀念。

二、工作目標：

本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、具體措施：

1、重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊

2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

4、家教結合：經常保持與否學生家長聯系，使學校教育和有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的能力。

6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。

? 準備結束工作計劃 ?

暑假過后，新學期就要迎來了。我作為新學期的初一班主任，帶的是小學畢業的學生，為了能夠讓這群學生在新學期里有一個好的發展，我制定了自己新學期的工作計劃。以下是自己初一新學期班主任的工作計劃：

一、建良好班風，抓常規管理

這群學生剛從小學畢業升入初中，也是剛剛聚在一個班，是新的班級，因此建良好的班風是必要的。我打算要學生在開學就把中小學生行為守則給背下來，嚴格按照守則里面去做。平時說話文明用語，大家都統一講普通話，有共同的交流方式，才能促進大家的感情，促成良好的風氣。剛進入初中，還沒有從小學的狀態中脫離出來，所以為了讓班級更好的管理，也為了讓大家更好的適應新班級、新環境，因此讓學生自己管理自己，通過學生自主管理班級，同學之間也會更加熟悉，也能更方便我去抓班級常規的管理。一個班一定要有好的班風，只有建立了好的班風，才能讓這個新組成的初一班級有更好的發展。

二、布置班級環境

新學期，大家都進入到新的學習環境，為了讓他們更好的融入進新環境中，最有效的方法就是讓學生自己參與到環境的布置中去。我開學打算購買一些布置班級環境的材料，在學生開學的那一天，讓他們自己去布置學習的教室，畢竟未來他們要在這個班級里待上三年，這個環境理應他們自己去布置。班級環境的好還也是關乎學生的學習的，環境良好，學習的氛圍自然也就會好，環境差，學習也就沒有好的心情。因此開學對班級環境的一個布置我就全部都交由他們自己去做。

三、開展有益文體活動

新學期，學生們都還處在不熟悉、不認識的階段，為此，我會開展一些有益于他們的文體活動，以便讓他們去相處。文體活動能夠讓學生們的身心健康都得到促進，開展不同種類的活動，讓學生從初一開始就全面的發展，培養學生們的興趣愛好，幫助他們以后了解自己的擅長的事情。

新學期也快來了，而我作為初一新的學期的班主任，我要努力把自己制定的計劃做好，努力建設好新的班級，培養優秀的初中生。我知道只會我還會面臨一些更難的挑戰，但是我會勇敢的去克服的。

一、學情分析

目前的初一(2)班，共有學生50人，其中男生29人，女生21人。優秀學生很少，中差生占絕大多數。雖說已進入初中，但學生心理仍比較放松，心態還在暑假之中，各方面競爭意識不強，學習習慣不好。如何調動學生的學習積極性和主動性，以期適應中學生活，并進一步加強班風和學風建設，是本學期班主任工作的首要任務。

二、指導思想

全面貫徹執行黨的一系列教育工作方針，面向全體學生，以成功教育為主線，以促進教學和保障教學為宗旨，在學校、團隊、政教的共同領導下，積極與學生家庭及社會密切配合，從學生的行為習慣和學習習慣入手，廣泛開展德育活動，切實搞好\\\\\\\\"行為規范創建\\\\\\\\"活動，努力提高學生的綜合素質，全面提升德育工作的實效性，為學生的后續發展和成材打下堅實的基礎。

三、工作目標

1、通過工作，使學生安全事故發生率為零、學生犯罪率為零，體質健康及格率達98%。

2、大力建設班風、學風，在學校組織進行的班級管理量化考核中能夠保持先進行列;

3、搞好培優補差工作，通過努力，進一步擴大優秀生規模，減少待進生數量，力爭使優秀學生占到班級人數的五分之一;

4、同學校、政教結合，共同搞好創建\\\\\\\\"行為規范達標校\\\\\\\\"和開展\\\\\\\\"孝敬父母\\\\\\\\"活動;

四、主要工作措施

(一)、加強班主任業務自修，努力提高班主任工作的理論水平和自身素質

本學期，要加強班主任自身的理論自修工作。除認真學習有關報刊、雜志、理論書籍以外，還要盡可能多的聽專家講座，多和別的班主任搞好交流，虛心向他人學習，搞好自身工作的計劃和總結，經常性的做好學習筆記，寫學習心得，及時總結經驗教訓，盡最大努力，提高自身素質。

(二)、搞好家校結合，做好家訪、家長會工作

搞好家校結合工作，是班主任工作的重要組成部分，也是班級管理工作的有效手段，因此本學期要力爭做到每周2-3次家訪，一學期至少召開三次家長會，并且要做到事前有計劃、過程有記錄、事后有總結，并力爭能通過家訪和家長會，使班級管理能夠達到事半功倍的效果。

(三)、與學生同甘共苦，下大力氣，共建班風和學風

1、要以學校大規模實施\\\\\\\\"四階教學模式\\\\\\\\"和\\\\\\\\"六步教學法\\\\\\\\"為契機，協調好師生關系，強化學生間的競爭意識，加強學生的學風建設，充分調動學生的學習積極性和主動性。

2、加強班委會建設

本學期，要在以學生自選班委的基礎上，加強班委會的建設，督促班委成員經常搞好自我工作計劃和總結，經常在一起探討工作方法和思路，和班主任一起互通信息，共同促進班風和學風建設。

3、抓住一切可用機會，搞好學生思想工作

本學期，除了充分利用班會課、課外活動課外，還要擠時間，盡可能多的找機會，搞好學生的思想工作。初一上學期的思想工作非常重要，這是使學生是否適應中學生活的關鍵時刻，思想意識起著至關重要的作用。對學生搞好思想教育工作，除能使學生培養成良好的世界觀、人生觀、價值觀外，縮小同學間的學習兩極分化也有非常重要的意義。

4、充分利用心理學原理，結合各種科學手段，促進班風和學風的好轉

新學期，在班級管理中，要充分利用多種心理學教育手段及措施，如心理暗示、社會公共心理、趨同心理等，對學生進行一系列心理影響。通過樹立榜樣，加強引導，促進班集體的建設，使班風和學風向前健康發展。

(四)、與科任教師密切配合，共同搞好培優補差工作

培優補差的成敗，直接影響著班風和學風的建設成敗。本學期一定要和科任教師密切結合，各學科要在搞好自己學科教學的基礎上齊抓共管，培養優秀生，轉化待進生，經常性的組織各學科教師共同研究學生學習情況，互通信息，共同制訂培優補差的措施與方法，共同搞好學生的培優補差工作。

(五)、緊密配合學校，搞好第二課堂活動

1、政教處的領導下，搞好\\\\\\\\"行為規范創建\\\\\\\\"活動，并力爭被評為\\\\\\\\"行為規范達標班\\\\\\\\"。

2、在學校和政教處領導下，實施\\\\\\\\"成功教育\\\\\\\\"，開展\\\\\\\\"主題教育\\\\\\\\"活動，搞好\\\\\\\\"主題教育\\\\\\\\"月，評選不同類型的先進學生。

雖然目前這些學生的成績普遍不是很好，好學生也不是很多，但是我還有三年的時間，我相信在這三年中，我會取得良好的成績的，這不是我一時的沖動，而是我多年班主任工作積累的經驗。在小學學習不好，不代表到中學學習成績不好，只要肯努力，將學生的學習氣氛帶動起來，那么我們就會迎來一個美好的明天!

著名教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡單的方面說就是養成良好的習慣。”良好的班風班貌是學生各種良好的習慣養成的基礎，有了良好的班風才能有良好的學風。七年級是關鍵時期，如何促進良好班風班紀的建設，發展學生的個性，培養學生各方面較高的綜合素質，作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人，我深感自己責任重大。有鑒于此，我將認真觀察學生具體情況，虛心向老班主任教師學習，盡全力做好班級工作，爭取早日組織、培養起來一個團結、奮進、共贏、和諧的七四班!

現根據本班具體情況特制定計劃如下：

一、指導思想

1、認真學習新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學理念，掌握班主任工作的藝術，結合具體情況，實施愛的教育。

2、堅持以人為本、和諧發展的原則，在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設，增強集體的凝聚力。

二、學生基本情況分析

我班現有學生61人，其中男生29人，女生32人。總體上看，我班學生男女人數相差不大，男女比例合適。經過開學幾天來的觀察，學生的學習狀態業已基本摸清。大體而言，全班學習目的不是很明確，作為初一新生，他們剛剛由小學升入初中，自覺性較差，自律意識淡薄，課堂紀律渙散。全班在個別方面，如優良班風、團結協助、特長發展、敢于創新等方面仍有待鍛煉和培養。

三、工作目標

我們七四班的班集體建設主題：“讓優秀成為一種習慣”。

這句話改編自古希臘哲學家亞里士多德的“優秀是一種習慣”。大家都知道，我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優秀變成一種習慣，使我們的優秀行為習以為常，變成我們的第二天性。

我們班的班集體建設目標：團結互助、勤學樂思、共贏和諧!

據此，全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣;建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，構建一個團結、奮進、文明的集體。

四、具體措施

貫徹“德育為先，以人為本”的方針，堅持德育為先，切實抓好學生的思想品德工作。

1、抓好班級一日常規的管理，實施培養學生良好習慣的養成教育，制定“班級量化管理”評定細則。

2、利用宣傳欄、墻報，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。

3、通過各種校會、班會，組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》，促進良好的班風、學風的形成。

4、通過學校和班級的各種活動，培養學生自信心和主人翁意識，增強班級凝聚力。

5、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，培養學生良好的學習態度和方法。

6、開展有益的文體活動，促使學生的身心得到健康全面的發展。

7、切實抓好本班的衛生保潔工作和包干區的清潔工作。

8、利用班會課、墻報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育，如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

9、定期召開班干部會議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的學生擔任班干部。

9、加強與科任老師的聯系溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生。

10、學校教育與家庭教育相結合。

11、多巡查，查自習、靜校和晚寢，時刻觀察學生的動向，掌握學生的情況。

初一是個特殊的年級，對于學生們來說是個關鍵的學年，這關系到他們的小學初中的銜接問題，而班主任又是班級工作的組織者、實施者，教學工作的協調者，根據我校初一學生的實際特點，為了讓全班學生在初一能養成良好的學習習慣，營造良好的學習氛圍，樹立正確的人生目標，我制定了初一171班的第一學期工作計劃。

一、班級情況分析

根據學生們在校三天的表現，本班總體表現良好，學生們在開學第一課以及打掃衛生方面表現出了積極上進的心態，學生們團結向上。經過統計，大部分學生們對初中都抱有新的希望，對每一門功課都有一種新奇感，但是只有不多于一半的學生希望自己能提高成績，因此，本學期不僅要培養學生良好的學習習慣，還要引導學習進步的同學帶動全班的學習氛圍，營造一個團結和積極的班集體。

二、具體工作措施

1.班委會的建設

一個嚴謹的優秀的班委組織，是有能力把一個班級支撐起來，給全班同學一個更廣闊的空間去學習生活，每一個班委組織成員都是班級的頂梁柱，都負責到班級的方方面面，因此班干部的選舉尤其重要。

班干部進行民主投票，班主任牽涉的選舉方式，選出第一屆班委會，每一個星期召開一次班干部會議，定期對班干部進行工作能力培訓，對每周班上的情況進行匯總，根據情況及時發現問題，解決問題，促進班級的良性發展。

2.積極開展班級校園活動

通過開展班會，團體活動，班級聯誼等活動，加強班級的凝聚力，營造一個團結，共同努力學習的氛圍，形成團結，互助互愛的班集體，讓每一位同學都努力為班級爭光。

3.重抓學習

初一的學習對于整個初中學習至關重要，一旦學習和學習成績不理想，就容易產生厭學情緒，因此，作為班主任的我必須分析可能造成班上學生學習“學不進”、“不想學”、“不明白”的因素，做出相應的措施，盡最大的努力防止學習成績不及格，學生出現偏科的現象。

通過月考、期中考，經常與各科教師進行溝通，了解學習情況，做好協調工作。根據學生的實際情況，與家長及時溝通，了解學生的課外學習情況以及家庭情況，反饋學生的學習問題給予家長，并對學生做出相應的輔導工作，爭取做到家長和老師共同努力，提高學生的學習成績。

課后，加強師生對話，對成績差的學生進行一對一的交流和輔導，指導并鼓勵學生學習，提供科學的學習方法，養成良好的學習習慣。

4.班級紀律方面

一個班級，紀律尤其重要，首先，我將和學生共同制定德育分制度、獎懲制度，通過不違紀就獎勵加分的原則，鼓勵同學們參加班級活動、校園活動，對違紀的學生進行一對一的教導，爭取做到讓班級上課無講小話，無交頭接耳的情況。

5.加強學生心理教育，促進健康成長

對全體學生進行心理上的輔導、教育，引導學生心理健康成長，對心理問題嚴重的學生，給予更多的關心和指導，以此更好的促進學習。采取多種方式與學生溝通交流，幫助他們盡快走出心理陰影，更好更快樂的學習與生活。

三、總結

我相信，只有努力才會有成功的果實，作為---班的班主任，我有義務帶好每一個---班的學生，不落下任何一個---班的學生，新的學期，新的開始，我會積極學習，完善個人素質，著重班級的德育，全面提高學生的素質。

本學年度，本人擔任七年級33班的班主任，我將從本班學生的實際情況出發做好班級管理工作。本班有學生48人，男生23人，女生25人，老生21人，新生27人。經過開學至今這幾天的觀察我發現，我發現新生當中個別學生紀律觀念差，行為習慣有些散漫。根據班級的情況，本學期我的工作計劃如下：

一、培養良好的班風

提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“班榮我榮，班恥我恥”的觀念，增強班集體的凝聚力。培養學生的“主人翁”意識，人人爭做班級的小主人。抓好班級一日常規，抓好自習課紀律，提高課堂效率。利用班會等課余時間，對學生進行行為習慣的養成教育。作為班主任，本人要做到早上早到教室、平時多去教室，及時糾正學生的不良習慣，盡快養成良好的行為規范，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、選拔、培養班干部

擔任班主任后，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成臨時班委，讓學生初步學習自己管理自己。

首先，幫助班委樹立威信;

其次，鼓勵班委大膽工作，指點他們工作方法;

第三，嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;

第四，培養班干部團結協作的精神，要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

三、做好個別學生的教育工作

在組織學生開展集體活動的同時，注意對學生進行個別教育工作。對于班級里一些較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下：

對于個別學生的教育，保持正確的態度，做到思想上不歧視，感情上不厭惡，態度上不粗暴。對后進生要一分為二，善于發現后進生身上的積極因素，特別是要注意培養后進生的自尊心和自信心，做到動之以情，曉之以理。

對個別學生的教育工作要對癥下藥，教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方，有的學生學習成績不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級生活對他來說很不滿足，在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”?？傊?，對個別學生要區別對待，對癥下藥，因材施教。定期與學生談心交流，了解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。

四、對學生進行法制安全教育

對學生的法制安全教育要做到：時時處處都得講、時時處處都得做。如果發現問題及時處理，及時上報，想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態，把影響和損失降到最低點。尤其使學生校外安全和校內休息時間的安全，必須最好，確保安全工作萬無一失。

五、學校教育與家庭教育相結合

平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對癥下藥。結合學生的表現，開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

計劃只是一個期望，一個目標。本人將在本學年中，在不斷向老班主任學習的同時，加強班主任工作的理論學習，努力抓好各項常規工作，從學校的日常檢查工作做起，協助任課教師，積極創造良好的班風和學風，爭取七33班在本學年中做到穩步前進，成為一個文明班集體。

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? 準備結束工作計劃 ?

? 準備結束工作計劃 ?

工作計劃的結束是一個重要的階段，它不僅是對之前工作的總結與評估，也是對未來工作的規劃和安排。為了保證工作計劃的順利結束，我們需要在此時認真對待，制定合理的步驟和策略。本文將詳細描述準備結束工作計劃的具體步驟和注意事項，讓我們一起來看看吧！

一、總結過去的工作

在結束一個工作計劃之前，我們首先需要對過去的工作進行全面的總結。這包括對項目的目標、進展、成果等各個方面進行詳細的回顧和整理?？梢酝ㄟ^查看之前的工作記錄、會議紀要、項目文檔等資料，再結合與團隊成員的討論，了解工作的整體情況。

在總結過去工作時，我們需要著重關注以下幾個方面：工作中的成功經驗，如何充分發揮團隊成員的優勢，項目中的亮點和創新點，以及存在的問題和不足之處?？偨Y過去的工作不僅可以幫助我們更好地評估工作的質量和效果，還能為后續的工作提供經驗和借鑒。

二、評估績效與成果

一個成功的工作計劃需要有明確的目標，并且能夠取得預期的成果。在結束工作計劃時，我們需要對項目的績效和成果進行評估，以便更好地了解工作的價值和貢獻。

評估績效和成果的關鍵是與預期目標進行對比和分析。我們可以根據既定的工作目標，對實際完成的情況進行比較，找出差距和原因，并提出相應的改進措施。同時，也要充分認識到工作中的亮點和成績，對取得的成果表示肯定和感謝。

三、總結經驗與教訓

在結束工作計劃時，總結經驗和教訓是非常重要的一步。通過總結工作中的經驗和教訓，我們可以發現和改進工作中存在的問題，提高工作效率和質量。

總結經驗要注重以下幾個方面：分析成功的要素和原因，尋找工作的優勢和特點，總結成功的方法和策略。而總結教訓則需要反思工作中失誤的原因和后果，找到改進的方向和方法，避免重復犯錯。總結經驗和教訓不僅能夠提高個人的職業能力和素質，也有助于團隊的成長和進步。

四、制定未來計劃

結束工作計劃的另一個重要任務就是制定未來的工作計劃。通過總結過去的工作、評估績效和成果以及總結經驗和教訓，我們可以對未來的工作做出更好的規劃和安排。

制定未來計劃需要考慮以下幾個方面：明確工作目標和任務，設定合理的時間和進度，確定工作重點和關鍵要素，分析工作風險和挑戰，制定相應的對策和措施。未來計劃的制定應該充分考慮實際情況和可行性，具備一定的靈活性和可調整性。

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五、溝通與交流

在結束工作計劃之前，我們還需要與相關的團隊成員和上級進行充分的溝通和交流。通過與團隊成員的討論，了解他們的觀點和反饋，可以更好地改進和調整工作計劃。同時，也要向上級報告工作的總結和評估，以及未來計劃的安排。

溝通與交流的目的是為了讓每個成員都對工作計劃的結束有一個清晰的了解和認識，以便更好地合作和配合。同時，也為了得到上級的指導和支持，確保工作的順利進行和實施。

六、總結與反思

在整個準備結束工作計劃的過程中，我們還需要進行總結與反思。通過對整個過程的回顧和分析，我們可以再次審視工作的質量和效果，并進行更深入的思考和反思。

總結與反思的目的是為了不斷提高個人能力和團隊素質，找到改進的方向和方法。它也是對過去工作的再一次評價和梳理、對未來工作的再一次規劃和安排。通過總結與反思，我們可以不斷改進和完善工作計劃，提高工作的質量和效率。

總之，在準備結束工作計劃時，我們需要做好充分的準備和規劃，注意細致入微的工作細節，以確保工作計劃的順利結束。通過總結過去的工作，評估績效和成果，總結經驗與教訓，制定未來計劃，溝通與交流，以及總結與反思，我們能夠在工作中不斷進步，取得更好的成績和效果。讓我們保持積極的工作態度和專注的工作精神，準備充分，為工作計劃的結束做好一切準備！

? 準備結束工作計劃 ?

一、指導思想:

堅持德育為首位，以日常行為規范為準繩，以新的教育理念為中心，大力培養同學們的創新精神和實踐能力，力爭我班各方面的工作有新的突破。

二、班級基本情況:

我班共有學生60人,其中男生27人,女生33人。有9個學生是新來的，情況各不相同。學習上，如何丹露、何玉波的成績很優秀，也有何興海等幾個人學習基礎很差，語數成績只有個位數。行為上，新轉進的學生對文明行為不太重視，如常常習慣性的講土話等。由于人數的增多，班級的情況變的更加復雜，我將面臨更嚴峻的挑戰。

三、本學期工作要點和措施：

1、加強常規教育

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，會使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，扎實有效地加強學生的常規訓練很重要。本學期常規訓練的內容我以《小學生日常行為規范》為主，同時結合課堂常規、集會和出操常規、衛生常規等，使學生無論在課堂上，出操集會上，都能保持良好的紀律，得到更多的收獲。

2、明確學習目標

俗話說：有目標才有動力。這學期我打算讓學生在期初，期中等時間擬定自己在學習、行為、五項競賽等方面的目標，讓每一個學生明確自己正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。目標擬訂后，要求每個學生認真切實地執行自己的計劃，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

3、發揮班干部作用，提高班干部工作能力

班干部是班主任的好幫手，充分發揮班干部的作用，不僅利于教師把更多的經力投入到教學中，更利于班干部工作能力的`培養。我們班級里班干部的人數很多，但我總覺得有很多事要親自操心，覺得這樣比較放心。其實我可以換個角度思考問題，俗話說：失敗是成功之母!沒有一個人生來不會犯錯，關鍵是只錯就改。要多給學生鍛煉自己的機會，很多事可以讓他們自己去做，讓他們在失敗中進步。比如出黑板報，搞班會活動，訓練隊員參加比賽等。

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一、組織準備

組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。

1、施工現場的準備

進場后統一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。

1.1勞動力組織

我公司施工的工程質量優異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。

在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

1.2物資配備

做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。

1.3施工設備

現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

2、臨時生產設施

根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現場內搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

3、與業主協調

①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。

②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

二、技術準備

1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經理資質的項目經理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現場安全圍護，完成現場的水、電接通工作。

2、做好技術準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。

施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。

3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

4、建立現場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。

6、圖紙審查管理制度：

6.1收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發放給項目部。

6.2相關專業收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業和專業之間有矛盾的,認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。

6.3對設計內容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。

6.4施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

6.5竣工后給業主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術交底制度：技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質量標準和安全措施等,對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

8、材料驗收制度：材料進場驗收，現場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實。對一切租賃工具、設備，在承租過程中，應派專業人員做好預檢及點數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發生額外賠嘗。在質量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質量；塑鋼窗的規格、型號、材質是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實、質量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經濟處罰，并內部通報。

9、工程質量檢查和驗收制度：

為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外，還必須根據建筑安裝工程特點，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。

9.1工程質量檢查：

項目質檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發現偏差及時糾正，關健工序加大旁站監督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質量不良和記錄不完善情況必須發放限期整改書，現場管理人員必須及時整改后報送整改回執手續。

9.2、質量驗收制度：

9.2.1主控項目

建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

9.2.1.1返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

9.2.1.3施工現場質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

9.2.1.4建筑工程應按下列規定進行施工質量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。

9.2.1.5建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收：

①工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。

②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。

③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。

④工程質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。

⑥試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

⑩工程的觀感質量應由驗收人員現場檢查,并應共同確認。

10、工程技術檔案制度：

建立工程技術檔案，是為了系統地積累施工技術、經濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后，完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經驗總結；新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結；重大質量、安全事故情況分析及其補救措施；有關技術管理的經驗總結及重要技術決定；施工日志以及臨時設施施工圖?？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單；材料、構件的質量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關工程的技術決定。

11、技術復核制度：

技術復核包括技術文件復核、現場施工過程中產品質量與設計要求的復核。

11.1技術文件復核,由現場項目技術負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專業設計間的工藝可行性、各專業間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

11.2現場技術復核由項目技術負責人和監理、建設單位一同對施工過程進行復核。

12、技術責任制度：建立從總工程師到項目技術負責人的各級技術責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術方針、法規和企業管理制度，按建設工程技術質量標準組織好工程各階段的施工。

三、材料準備

聚苯板薄抹面外墻外保溫系統是以聚苯乙烯泡沫塑料板（EPS簡稱聚苯板）為保溫隔熱材料，采用粘接劑與基層墻體粘貼，鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護，并嵌埋耐堿玻纖網格布為增強層形成薄抹面層，面層厚度普通型3-5㎜，加強型5-7㎜，外飾面層為乳膠漆。

體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統》（JG149-20xx）、《外墻外保溫工程技術規程》（JGJ144-20xx）對材料的要求，技術性能必須達到：聚苯板密度≥18㎏/m，耐堿網布單位面積質量≥130g/㎡，聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa，壓折比≤0.3。同時上述材料必須是經有相應資質的檢驗機構復檢合格的產品。

? 準備結束工作計劃 ?

隨著試用期的結束，我意識到現在是時候制定一個全面而具體的工作計劃，以確保自己在公司中的發展并能夠為公司做出突出貢獻。

我計劃繼續提升我的專業知識和技能。試用期讓我對公司的業務以及相關專業知識有了初步的了解，但我深知自己仍有很多需要學習和提高的地方。為了達到這個目標，我將定期參加公司提供的培訓和專業課程，并積極尋找其他機會來擴大自己的知識面。我還打算積極參與行業內的研討會和會議，通過與同行的交流和分享，不斷提高自己的專業水平。

我將著重提升自己的溝通和團隊合作能力。在試用期中，我意識到在一個高效的團隊中合作是至關重要的。為了更好地適應公司的企業文化和工作方式，我將學習如何更好地與同事和上級溝通，遇到問題時及時尋求幫助，并積極參與團隊活動。我還計劃加強自己的領導力技能，以便在未來能夠更好地協調團隊工作，幫助團隊成員實現個人和團隊目標。

另外，我打算在工作中加強自己的責任心和自律性。試用期給了我機會證明自己的能力，而現在是時候更加自信地承擔起自己的工作職責。我將積極主動地接受更多的工作任務，并且以高質量和高效率完成。我還將更加注重時間管理，合理安排工作和學習的時間，保持工作和生活的平衡。

我還計劃積極參與公司的項目和活動。試用期結束并不意味著我的發展就到此為止，相反，我認為這只是一個新的起點。我將充分利用公司提供的機會，積極參與各種項目和活動。通過與不同部門和團隊的合作，我希望進一步提高自己的交際能力和綜合素質，同時也為公司的發展做出更多的貢獻。

試用期結束對于我來說是一個新的開始。通過制定這份詳細具體的工作計劃，我希望能夠不斷提高自己的專業水平、溝通和團隊合作能力，并且保持高度的責任感和自律性。我相信只有這樣，我才能夠在公司中取得更大的成就，并為公司的發展做出更多的貢獻。

? 準備結束工作計劃 ?

新型冠狀病毒肺炎的肆虐，讓這個春節變得不再喜慶。為了控制疫情的蔓延，降低相互感染的風險，我們響應號召，居家防控。

漫長的假期里，我宅在家里，每天餐廳、客廳、廚房、臥室無限循環，既不能外出活動，又不能走親訪友。我匆匆完成了假期作業，剩余的只有玩兒游戲、看小說、追新劇、刷視頻……吃了玩兒，玩兒了睡，睡了又吃，打發時間。脫離了學校的規章制度，離開了老師的督促監管，時間安排靈活自由，休閑娛樂輕松自在。我為自己這超長的假期生活得意洋洋。

本想著迎來了新學期，開啟正常的學校生活。誰知防疫形勢嚴峻，開學的日子遙遙無期。延學在家，我的學習生活從網課開始。剛接到延學通知時候，我還真的興奮了一陣兒。但隨著新課程的延伸，我深感宅在家里的日子并不好過。每天的網絡教學按部就班，每天的體育鍛煉毫不松懈，作業上傳、語音背誦、視頻錄制……不到校的日子也讓我忙得團團轉。雖然還是可以像假期里那樣自己把控著手機，可這日復一日，每天循環，我玩兒膩了，厭煩了，想念上學的日子了。

我想念美麗的校園，想念親愛的老師，想念熟悉的同學，想念明亮的教室，想念靈動的課堂，想念舒展的課間操，想念散發著油墨味的課本;想念上課時偷偷傳遞的小紙條，更想念下課了在一起侃天侃地的同伴……我發誓，這是我人生中第一次這么迫切地想去上學。

疫情結束后，我一定珍惜重返校園的機會。我要盡情地欣賞校園里的花草樹木，深情地擁抱久未見面的老師同學;努力學習絕不浪費課堂上的一分一秒，奮發圖強牢固掌握書本上的一篇一章;認真仔細地完成家庭作業，全身心地投入體育鍛煉。我要樹立信心，提高效率，自律上進，把耽誤的學習時間補回來。

讓我們一起期盼疫情早點兒結束，春暖花開，我最想上學。

? 準備結束工作計劃 ?

一、準備工作計劃編制

施工準備工作應包括：

1.項目前期準備；

2.技術準備；

3.物資準備；

4.勞動組織準備；

5.施工準備；

6.資金準備；

7.工程實施準備。

施工準備是以施工項目為對象而進行的全面施工準備工作總稱。

準備工作是項目施工前提和基礎，也是加強項目管理和目標控制的關鍵。

二、現場平面布置及其設計

施工現場平面布置應包括：

1.現場環境設施與項目的接口關系圖；

2.現場平面布置圖說明；

3.現場平面布置圖；

4.現場平面管理規劃。

三、施工總平面圖設計的原則

（1）盡量減少施工用地，平面布置緊湊合理。

（2）合理組織運輸、減少運輸費用，保證運輸方便通暢，盡量減少二次搬運。

（3）施工區域的劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業工種和其他各工種之間的干擾。

（4）臨時設施工程在滿足使用的前提下，充分利用各種永久性建筑物、構筑物，降低臨時設施費用。

（5）各種生產、生活設施應便于生產和生活需要。

（6）滿足安全消防、環境保護、勞動保護、市容衛生等有關規定和法規。

? 準備結束工作計劃 ?

X防控處在防控關鍵期，新聞中發生的一點點X動態都牽動著億萬人的心。XXX在統籌推進新冠x防控和經濟社會發展工作部署會議上的講話，道出了全國人民的心聲，提振了億萬人民的信心，指明了打贏X防控阻擊戰的正確方向。

抗擊X，需要知者。認識X需要一個過程，打贏X也同樣需要一個過程，X防抗阻擊戰是處在不斷認識和不斷否定的螺旋上升的狀態。我們要根據病毒發展不斷調整認識，也不斷否定自己，科學判斷，沉著應對。

抗擊X，需要信心。在這次抗“X”戰爭中，全體中國人民眾志成城、萬眾一心，展現的愛國情懷與堅強意志堅不可摧。無數的黨員群眾守望相助、共克時艱，無數的基層工作人員主動上前，舍小家、為大家。還有無數默默無聞的搶建醫院的建筑工人、保障物資運輸的貨車司機、照顧一線醫護人員的酒店員工、外賣小哥……

抗擊X，需要奮斗?！懊髦錆h險，偏向武漢行”，這是廣大科研人員、廣大醫務工作者和無數基層工作人員在這次抗擊X戰役中的真實寫照，從X歲高齡的鐘南山院士連夜奔赴X第一線，到千里馳援的醫護人員，正是他們的不懈努力與無私奉獻，才換來我們后方的平安與心安。

只要我們堅定聽從XXX的指示精神，只要我們堅定信心、同舟共濟，我們就一定能打贏這場X防控的人民戰爭!

? 準備結束工作計劃 ?

"食物準備工作計劃"是一個涵蓋廣泛的主題，它旨在幫助人們更好地規劃和組織他們的飲食，以滿足營養需求。在這篇文章中，我們將詳細探討如何制定一個完善的食物準備工作計劃，以便健康的生活。

步驟一：明確目標和需求

在開始制定食物準備工作計劃之前，首先要明確你的目標和需求。你需要問自己以下問題：

1. 你的飲食目標是什么？例如，減肥、增肌或保持健康。

2. 你的食物偏好是什么？你喜歡吃什么食物，不喜歡吃什么？

3. 你的飲食偏好是什么？你更喜歡吃哪種類型的飲食，例如素食、低碳水化合物、無麩質或飽和脂肪少的飲食？

4. 你的食物預算是多少？你可以負擔得起多少錢來購買食材？

回答這些問題可以幫助你更好地了解自己的需求和目標，從而更好地制定食物準備工作計劃。

步驟二：計算每日所需的營養攝入量

根據你的目標和需求，計算每天所需要的營養攝入量。這些營養包括蛋白質、碳水化合物、脂肪、纖維素、維生素和礦物質。你可以通過食物參考攝入量（DRI）計算器計算每天所需的營養攝入量。

步驟三：選擇食物

選擇有營養的食物。你應該選擇新鮮、有機和未經過加工的食物，它們富含營養，并能夠滿足你每天所需的營養攝入量。你應該選擇高蛋白、富含纖維、低脂肪和低鈉的食物，這些食物有助于體重管理和心臟健康。你還應該選擇富含維生素和礦物質的食物，以幫助你身體保持健康。

根據你所喜歡的食物類型，選擇一些食材，進行組合。你可以選擇不同的蛋白質來源，例如肉類、海鮮、豆類、堅果和種子。你還可以選擇不同的碳水化合物來源，例如水果、蔬菜、全麥面包、堅果和種子。還應選擇高纖維食物讓身體有足夠的纖維，例如全谷類、豆類、水果和蔬菜。

步驟四：計劃食物數量

計劃所要準備的食物數量。你需要根據你的目標和需求，計算出每天所需的食物數量。然后，根據所選擇的食物，制定每周或每月的食物準備計劃。你應該制定一個詳細的食物清單，以確保你在購買食材時不會遺漏任何東西。這個食物清單還可以幫助你更好地計劃你的食物預算，以確保你的食物準備工作計劃不超過你的預算。

步驟五：準備食物

在準備食物時，你需要采取合適的方式。你可以選擇烤、煎、炒、蒸、煮或烤的方式來準備食物。你需要選擇合適的烹調方式，以確保食物保持營養并使其美味。你還需要購買適合食物存儲的容器，以確保你的食物可以在冰箱中保存更長的時間。

步驟六：跟隨計劃

跟隨你的食物準備工作計劃。一旦你制定了一個詳細和合理的計劃，就需要跟隨它，以確保你每天攝入充足和均衡的營養。當你按計劃準備食物時，你可以在忙碌的工作和生活中省去時間，同時也可以保持身體健康。

總結：

食物準備工作計劃是一個很好的方式，可以幫助人們更好地規劃和組織他們的飲食，從而更好地滿足他們的營養需求。明確目標和需求，計算每日所需的營養攝入量，選擇營養豐富的食物，計劃食物數量，準備食物，跟隨計劃，這些步驟可以幫助你制定有針對性的個人食物準備工作計劃。最終目標是保持身體健康，擁有健康的飲食習慣，愉快、放松地享受美食。

? 準備結束工作計劃 ?

施工準備工作是任何建筑項目的基礎，它為整個工程的順利進行奠定了堅實的基礎。施工準備工作計劃的編制和執行對于工程的成功至關重要。下面我們將詳細介紹施工準備工作計劃的內容，以期能夠生動有趣地展現這一過程。

一、項目概述

在施工準備工作計劃中，首先需要對項目進行概述和背景介紹。這包括項目的基本信息，如項目名稱、地點、業主、設計單位等。此外，還需包含項目的目標和任務，明確建筑物的功能和要求。通過項目概述，施工人員能夠對整個工程的范圍和重要性有一個整體的認識，為后續的工作做好準備。

二、工期計劃

工期計劃是施工準備工作計劃的核心內容之一。在這一部分，需要詳細列出整個工程的工期安排，包括項目的開始時間、結束時間，以及各個施工階段的時間節點。同時，還需要根據總工期制定出詳細的進度計劃，確定每個施工階段的具體時間要求。這樣能夠確保整個工程在規定時間內順利完成。

三、人力資源計劃

人力資源是施工準備工作中一個重要的方面，它涉及到了工程施工所需的各種專業人員的配備和安排。在人力資源計劃中，需要詳細列出項目所需的各類人員，包括工程師、施工人員、質檢員等，并明確他們的職責和工作時間。此外，還需要制定培訓計劃，確保施工人員具備相應的技能和知識，以提高工程質量。

四、物資采購計劃

物資采購是施工準備工作中另一個重要的方面，它直接關系到施工工程的順利進行。在物資采購計劃中，首先需明確項目所需的各類材料和設備，并編制出詳細的清單。隨后，需要與供應商進行聯系，了解市場行情和價格，并進行談判。在談判過程中，要對物資供應商進行評估和篩選，選擇合適的供應商，以確保物資質量和進程的可控性。

五、安全管理計劃

安全是施工工程中最重要的因素之一。在安全管理計劃中，需要詳細制定出施工現場的安全要求和規范，包括施工人員的安全意識培養、勞動保護和應急措施等。此外，還需要建立安全監測和評估機制，對施工現場進行定期檢查和記錄，確保安全事故的發生率降低到最低。

六、質量控制計劃

質量控制是施工工程中另一個重要的方面。在質量控制計劃中，需要明確項目的質量要求和標準，并制定相應的檢驗和測試方案。同時，還需要制定監測控制措施，確保施工過程中的質量問題得到及時發現和解決。此外，還需進行質量評估和驗收，以確保整個工程的質量達到預期要求。

七、費用預算

費用預算是施工準備工作中一個重要的方面，它涉及到了整個工程的資金支出。在費用預算中，需要列出各個方面的費用，包括人力資源費、物資采購費、安全管理費等，并對每項費用進行詳細的估算和控制。通過費用預算，可以確保施工工程的資金使用得到合理的規劃和控制。

總結：

施工準備工作計劃的內容涉及到了項目概述、工期計劃、人力資源計劃、物資采購計劃、安全管理計劃、質量控制計劃和費用預算等方面。這些內容的詳細制定和執行，對于整個工程的順利進行至關重要。只有做好充分的準備工作，才能確保工程的安全、質量和進度都達到預期目標。因此，施工準備工作計劃的編制和執行必須高度重視，為工程的順利進行提供有力保障。

? 準備結束工作計劃 ?

隨著社會的發展，越來越多的人開始意識到自給自足的重要性。尤其在災難發生、經濟危機或其他突發事件時，儲備糧草成為了生存的關鍵。因此，制定一份詳細具體且生動的足糧草準備工作計劃變得至關重要。

一、調查與規劃

我們需要進行一次全面的調查和評估。了解自己和家人所需的糧食和草料的種類和數量，以及儲備時間的長短。在制定計劃時，我們還需要考慮儲備食品的存放條件和持久性。

根據家庭成員的實際食量和特殊需求進行規劃。確保有足夠的能量和營養攝入，包括谷物、蔬菜、水果、蛋白質來源等。同時，要考慮到特殊情況，例如家庭成員的過敏狀況或特殊飲食習慣。這樣一來，儲備的食物才能夠真正滿足家庭成員的需求。

二、購買和儲存

在開始購買食品之前，確保你已經準備好了一個計劃清單。這將幫助你避免過度儲備或忘記某些重要的物品。根據計劃清單，逐步購買食品和其它必需品。盡量選擇那些持久性較高且易于儲存的食品，例如谷物、罐裝食品、脫水食品等。

儲存食物時，要確保它們能夠保持新鮮和無蟲害。使用密封容器、真空包裝和干燥劑來保持食物的干燥并防止潮氣侵入。選擇儲存食品的地方要遠離陽光直射和潮濕。并定期檢查食品的保質期，時刻確保儲存的食品都是新鮮和可食用的。

三、食品輪換和補充

儲備的食物需要定期進行食品輪換和補充。檢查現有儲備食物的保質期，并在其接近過期時使用它們。這樣可以確保食物的新鮮度和食品儲備的供應。

根據家庭成員的實際情況，定期評估和調整食物儲備計劃。例如，如果家庭人口發生變化，你可能需要增加或減少食物儲備的數量。定期檢查并根據需要進行補充和調整是非常關鍵的。

四、其他準備工作

除了足夠的糧食儲備之外，還有一些其他準備工作也很重要。首先是準備好足夠的燃料，保證你能夠煮熟食物和供暖。其次是備足清潔衛生用品和藥品，以應對可能出現的衛生問題。還需要備足裝備和工具，如防護設施、手電筒、收音機等，以應對突發情況。

總結

制定一份詳細具體且生動的足糧草準備工作計劃對于家庭的生存至關重要。調查與規劃，購買和儲存，食品輪換和補充以及其他準備工作都是計劃的重要組成部分。只有做好這些準備工作，家庭才能在緊急情況下能夠擁有足夠的食物和草料，保證生存和生活品質。因此，每個家庭都應該認真制定和執行自己的足糧草準備工作計劃。

? 準備結束工作計劃 ?

在金融領域，準備金精算崗是一個重要的職位，主要負責保險公司的準備金管理和精算評估。為了確保準備金的充足性以及保險產品的可持續發展，準備金精算師需要制定有效的工作計劃。本文將重點介紹如何制定一份詳細、具體且生動的準備金精算崗工作計劃。

一、工作簡介：準備金精算崗的職責介紹

我們需要詳細了解準備金精算崗的職責。準備金精算師主要負責評估保險產品的準備金需求，并提供相關報告和建議。他們需要根據不同的風險因素和統計數據來計算準備金，并與監管部門合作確保其合規性。準備金精算師還需要進行風險分析和模型構建，以評估保險產品的可持續性和盈利能力。

二、目標設定：確立工作計劃的目標和期限

我們需要為準備金精算崗的工作計劃設定明確的目標和期限。例如，我們可以設定以下目標：

1. 提供準備金需求評估報告，確保其準確性和合規性；

2. 改進準備金精算模型，提高精確度和效率；

3. 提供有關風險管理和風險預測的建議，以保證公司的可持續發展。

根據不同的目標，我們可以為每個目標設定相應的期限，以確保計劃的實施。

三、具體計劃：根據目標制定詳細和具體的工作計劃

在此步驟中，我們將詳細介紹準備金精算崗的工作計劃。以下是一個具體的工作計劃示例：

1. 收集和整理數據：準備金精算師需要從不同的部門和系統中收集相關數據，包括保單信息、理賠數據、投資收益等。他們需要確保數據的準確性和完整性，并進行數據清洗和整理。

2. 準備準備金需求評估報告：根據收集的數據，準備金精算師需要進行準備金需求的評估。他們可以使用統計模型和精算方法來計算準備金需求，并生成相關報告和分析結果。此過程需要密切關注市場變動和監管要求。

3. 改進準備金精算模型：準備金精算師可以通過改進現有的精算模型來提高精確度和效率。他們需要進行模型的回測和驗證，并與其他精算師合作進行模型評估和修改。他們還需要學習和應用最新的精算方法和技術，以提升工作水平。

4. 提供風險管理建議：準備金精算師需要進行風險分析，并提供相應的風險管理建議。他們可以基于歷史數據和模型結果來評估不同的風險因素，并提供相應的應對策略。對于新的保險產品或業務模式，他們還需要進行風險預測和方案設計。

5. 定期報告和溝通：準備金精算師需要定期向管理層和監管部門提供準備金需求評估報告，以及其他相關的風險管理和精算分析報告。他們還需要與其他部門和團隊進行密切溝通，確保工作的順利進行。

四、執行和監控：跟蹤工作計劃的執行情況和結果

我們需要進行工作計劃的執行和監控。準備金精算師需要按照工作計劃進行相關工作，并跟蹤實施情況。如果出現延誤或問題，他們需要及時調整計劃，并與相關人員進行協商和溝通。同時，他們還需要定期評估工作計劃的結果，并對計劃進行調整和改進。

制定一份詳細、具體且生動的準備金精算崗工作計劃對于保證工作的有效進行非常重要。準備金精算師需要根據職責和目標設定制定相應的計劃，并對計劃的執行和結果進行監控和調整。只有如此，他們才能在確保準備金充足性和可持續性的同時，提供準確和合規的精算評估報告和風險管理建議。

? 準備結束工作計劃 ?

曾經，我們對新年期盼已久。可是今年的春節卻與眾不同，一場突如其來的疫情奪走了我們全部的快樂。也許上天就是要和我們開個玩笑。可是這個玩笑開得太大了，讓我們嘗到了生離死別的痛苦。盡管這場疫情奪走了無數的生命，但是永遠泯滅不了扎根在我們心里的愛!

假如疫情過去之后，我想摘掉口罩，呼吸新鮮的空氣，享受太陽的沐浴，聞聞鮮花的芬芳?；氐轿颐利愑殖錆M生機的校園，看看我勤勞的老師和可愛的同學們，和他們一起學習，一起嬉戲。

假如疫情過去之后，我要去吃燒烤，香噴噴的烤肉咬一口十分松脆，肉味綿綿不斷，好比在舌尖上跳爵士舞，撒上胡椒粉和孜然，啊!實在是人間美味，太香了!我還要吃漢堡，漢堡咬上一口，再咀嚼一番，吃上一口還想吃下一口，真是叫人回味無窮!我還要吃雞腿，雞腿外焦里嫩，肉質鮮嫩，簡直是“嘎嘣脆”。說起這如此美味的菜肴真是讓人口水直流三千尺，不得不豎起大拇指。

假如疫情過去之后，我要回到學校，我一定要好好學習，做一個像鐘南山爺爺一樣的人，當一名醫生，要對社會有貢獻。

劉世良教授說得好“沒有吃不下的苦，沒有打不贏的仗”，因為我們的祖國是一個強大的國家，所以我相信疫情會馬上結束。

? 準備結束工作計劃 ?

同志們，剛才，副書記傳達了省、市委工作會議精神，代表市委作了重要講話。講話，深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢，圍繞在全省率先全面建設小康社會，建設富裕、文明、開放的現代化園林城市這個總目標，提出了今后一個時期，全市經濟和社會發展的目標任務、工作重點和主要措施。講話通篇體現了黨的xx大精神，體現了省、市委工作會議精神，符合我市實際。對形勢的分析全面深刻，確定的發展目標鼓舞人心，工作思路清晰明確，各項措施堅實有力，反映了全市廣大干部群眾加快發展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心，是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業大發展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標，結合各自實際，對照先進找差距，自我加壓定措施，負重奮進求突破，以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法，推動全市經濟和社會事業實現超常規、高速度、跨越式發展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作，我再講兩個方面的意見。

這次會議是我市在加快發展的關鍵時期召開的一次重要會議，對全市今后的發展具有里程碑式的指導意義。會后，各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領導干部會議，認真學習傳達會議精神，研究貫徹落實意見，進一步把各級干部和廣大群眾的思想統一到講話上來，在解放思想中統一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，強化一個“放”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。這些年來，南方許多地方的經濟發展速度都在30%以上，財政收入增長達到40%、50%，有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億，開發區每年以50平方公里的面積向前擴張推進，令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足，相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈，到處都是大投入、大開發、大建設，生機盎然，熱火朝天。反觀我們，有些同志缺少大目標、大手筆、大發展的境界和氣魄，甚至南方已經實現的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安，對競爭熟視無睹，對差距無動于衷，對落后麻木不仁?？床坏轿C是最大的危機，精神滑坡比經濟落后更可怕。當“沉舟側畔千帆過”時，再想振作奮起，就會時運不再，無力回天。因此，面對千帆競發的激烈競爭，我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇，容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求，我們絕不能無動于衷，坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省位次前移，率先崛起;在全國，盡快縮小與南方發達地區的差距。

二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。昆山市發展的過程就是一個“摸著石頭過河”，大膽實踐的過程，全國第一家縣級開發區、第一塊批租土地、第一個出口加工區等諸多全國第一，就是他們經濟奇跡般崛起的最好注解。發展是第一要務，沒有發展，社會就不能進步。跟他們比，我們不少同志清規戒律太多，思想包袱太重，鐘情于小步快跑，對發展中的困難、前進中的盲區、改革中的難題，不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當頭，怕擔風險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業、貽誤了發展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神，學習南方經驗，就要動真的、來實的，要動起來，干起來。我們要實現率先崛起的目標，就要大步快跑，高速前進。各級干部都不能四平八穩，按部就班，循規蹈矩，做太平官。對看準了的事就要先干起來，在干中統一思想，在實踐中加以完善，在發展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發展的關系，堅持“三個有利于”的標準，政策之內搶著干，政策之外探索干，別人沒干的大膽干，以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部，在全社會營造不爭論的氛圍，營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍，為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。

三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。改革開放以來，在東南沿海，“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區經濟、經營城市、招商引資等，相繼成為全國矚目的亮點，競相學習的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據發展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創造性、靈活性，只是樂于學習別人經驗，卻不善于借鑒他人的做法，總是人云亦云，亦步亦趨，學習的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調客觀條件達不到，止步不前。有的同志心浮氣躁，不學習，不思考，不了解新動態，不接受新事物，面對新形勢、新問題，思維方式舊，發展思路窄，工作方法死，憑想當然決策，憑經驗判斷，靠老路子實施，局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題，關鍵是要學會用發展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經濟的手段組織經濟工作，用創新的精神培植發展新優勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發，使創造財富的源泉充分涌流。

四是要強化一個“放”字，解決好“促干事”的問題。干什么工作，都要遵循規律：自然規律是“水往低處流”，社會規律是“人往高處走”，經濟規律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規律發揮作用，必須減少限制和干擾。南方民營經濟競相發展，大量外資爭相涌入，就得益于那里限制少，放得寬，搞得活，服務優。與他們相比，我們的條條框框多，對經濟活動干預多。即便是我們成立了經濟發展服務中心，也有部門在本單位另起爐灶，另搞一套，政策不統一，給經濟發展服務中心一個高價位，自己留一個低價位，不是圍繞企業搞服務，而是讓企業圍繞著自己謀特權。還有的部門信奉“管理管理，有管就理，不管不理”，有利益的事搶著干，沒有利益的事繞著干，而不考慮做這件事對事業的損益。就拿公路三亂來講，有些部門、鄉鎮、村，為了一己之利設卡上路查車、違規收費，嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人，不惜得罪人，就是得罪人也要創造一個好的發展環境，不管你是我們自己的部門還是垂直部門，不管你有什么關系，有多大的貢獻和成績，違反了規定，碰了高壓線，堅決處理決不手軟。因此，各部門要放開思想，放活體制，放寬政策，放開市場，以開明的態度，開放的心態，開闊的胸禁，開渠放水，開門納賢，讓各類市場主體活躍起來，讓各種生產要素、資源聚集起來，壯大經濟大軍，促進干事創業，為新跨越注入巨大動力。

思想是行動的先導，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設想流于形式，成為水中月，鏡中花。這次會議確定的章丘未來發展的目標能不能實現，取決與我們是不是真抓落實，如何來抓落實。抓得準，抓得牢，抓得持久，工作就會有亮點、有起色，一個個具體的目標就能夠實現，一個個階段性的任務就能夠完成，實現總體任務目標就有希望。市委已發出號令，各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求，結合各自實際，自覺對號入座，科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施，使各自的工作與全市的大目標相銜接，成為一個整體。

一是要研究好事關長遠發展的關鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關鍵。確保實現今天的會議確定的今后一個時期全市經濟和社會發展的目標任務，必須解決好一些“牽一發而動全身”的關鍵性環節、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設;“四個對接”如何實現融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了，就抓住了發展的根本，工作的關鍵。要根據陳書記的講話要求，按照分線工作法，由分管書記、分管市長牽頭，各部門全力投入，認真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現新目標做哪些工作、辦哪些事情，把目標責任層層分解，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎。

二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行，始于足下。三個階段的任務要一步一步的走，一個一個的實現，不能眼高手低，不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前，各部門各單位要圍繞三季度重點突破，四季度全力攻堅做文章，把年初制定的目標任務再擺一擺，對半年來工作進展情況再查一查，對后五個月的主要工作再盯一盯，強化措施，狠抓落實，確保全年任務如期完成，確保23%的增速，力爭達到26%。農業經濟，要組織好夏秋生產，壯大發展一批龍頭企業和示范園，做好防汛和農民減負工作，確保汛期安全和農村穩定。工業經濟，要按照“3268”工程規劃，加大投入，加快項目建設，重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設。城市建設，要盡快修訂總體規劃，加快濟王路拓寬改造工程進度，在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動，專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區綠化。加快市政公用事業改制步伐，成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區開發、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設。著手研究明年的城市設施建設工程。引進引辦，要放大開發區規模，大跨度向西推進。加快與駐濟大企業、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規劃。完善規范市經濟發展服務中心運作，解決好部分政策不統一的問題。民營經濟，要重點出臺有關扶大扶強的政策規定，扶持民營企業30強首先做大做強，帶動民營經濟總量膨脹。旅游經濟，要確保七星臺建成開園，全面啟動錦屏山、大青山等重點景區建設。社會事業，要加快鄉村路網改造工程建設，完成全年改造任務。加快實施山區供水工程，再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優化升級，進一步提升全市教育教學水平。要針對企業離退休干部、農村老黨員、經濟落后村黨支部書記、農村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體，制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產工作，維護團結穩定的良好局面。要完善農村會計集中記帳服務中心功能，由穩定農村向服務農民發展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯;方法不對，事倍功半，南轅北轍。抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發現問題，要經常深入基層，深入一線，直面矛盾，不避諱，不浮夸，善于發現苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要完善責任體制，一級抓一級，一級對一級負責，形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查，加強經常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學習，要向先進地區學習、向老同志學習、向書本學習，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創新結合文章，提高抓落實的實效和水平。

同志們，加快跨越發展，實現率先崛起，建設富而美的新章丘，是歷史賦予的責任，是全市人民的期盼。希望大家按照這次會議的部署，以更大的力度解放思想、更新觀念，以更大的決心找差距、定措施，以更大的氣魄干事創業、推進工作，不負重托，不辱使命，為推動全市經濟和社會事業超常規、高速度、跨越式發展，加快建設濟南大城市框架下富而美的新章丘做出應有的貢獻

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如果說7、8兩天是孩子們的戰場，那么十幾天以后的志愿填報就是家長們的保衛戰。如何給孩子填一份完美的志愿方案，其中有哪些需要的注意的問題呢?今天留學網總結志愿填報七大誤區，供家長參考!

誤區一：走馬觀花，不細看招生章程

不仔細閱讀招生章程，考生不能及時了解院校當年的招生情況，很有可能在填報的時候填寫了不在本省招生的大學或專業，填報的院校可能進行了升級或者更名等。

走馬觀花地閱讀招生章程，也極易看錯招生院校的所在地，從而做出錯誤的判斷，如華北電力大學便有保定校區和北京校區、東南大學還有醫學院和成賢學院等;甚至有時候填報了學費高昂的專業而不自知，最終錄取時才后悔不已。

　誤區二：自視甚高，一門心思奔名校

部分“學霸”“考霸”對自己的成績非常自信，在志愿填報時只在本科一批報考一兩所心儀的“名?！?，將后續志愿盡數放棄。

這種填報志愿方式極欠考慮，風險很大，如果考生分數不夠，沒有被報考院校錄取，同時也沒有退路保障，只能遺憾地參加征集志愿、甚至是后一批次的志愿填報，造成分數的極大浪費。

不可否認，“211”和“985”高校在硬件、軟件上都較優越，能考上名牌大學固然是好事，但完全從“名牌”出發選高校，不考慮其他因素，特別是專業因素，則是不明智的。更何況，“名牌”大學并非所有專業都是優勢專業，普通高校一些專業也有特色，具有很強的實力。因此，填報志愿時，考生萬萬不要只考慮“名校”，犯了非“名校”不報的執念。

　誤區三：死不妥協，專業緊俏不調劑

對于實行平行志愿的省(市、區)來說，考生在某一批次可同時填報幾個院校志愿，擴大了選擇面，降低了考生志愿填報的風險。但并不意味著，不服從專業調劑也可以安枕無憂。

雖然教育考試部門從減少投檔而被退檔的矛盾出發把投檔比例定位105%，但是仍有5%的考生投檔后可能會被退檔。退檔的考生，即便是A志愿退檔，也將直接進入征求志愿。這是平行志愿填報最大的風險。

在考生家長中流傳著這樣一種說法，報考平行志愿的幾所院校時，前面的院?？梢圆环恼{劑，保底的院校服從專業調劑。這是一種錯誤的做法!平行志愿只有一次投檔機會，如果考生被學校提檔又被退檔了，也不能參加平行志愿中下一所學校的檢索，也就意味著失去了這一批次的錄取機會。

誤區四：院校扎堆，志愿沒拉開梯度

同一批次中填報的志愿若都是錄取分相同或相近的院校，這種志愿時非常危險的。若是當年錄取分高了，稍有差池，一個沒達到所有志愿都達不到，便錯過了該批次的招生;若是當年錄取分低了，這對考生來說是非常吃虧的。

誤區五：望文生義，只憑名稱定終身

志愿填報還有一個大忌便是只根據校名選院校，其結果往往南轅北轍。

在國內眾多高校中，部分院校名稱如師范類大學、政法類大學、財經類大學、農業類大學等從一定程度上能折射出學校的辦學特色，但大部分院校已不能從其校名中看出其辦學實力、學校特色及辦學地點。 進行志愿填報時，一定不要盲目崇拜大學的名頭，而應根據自己的興趣愛好，了解高校的前世今生，即高校的歷史沿革或來龍去脈，把握高校的強勢學科、特色專業，最后再比較高校分出高低，篩選出一批在自己高考分數段內“性價比高”的大學。同樣在專業的選擇上，也存在著這種誤區：僅憑著專業的名稱來選擇專業，而對專業內涵不了解。

　誤區六：刻舟求劍，照搬往年錄取分

大部分考生對志愿填報和高校的招生情況都不了解，以為參照每年所發的《報考指南》填報志愿就能手到擒來，以為高校錄取分數線一成不變，照搬往年的錄取分數來報志愿，其結果往往不如人意。

實際上，高校的最低錄取分數線是自然形成的，錄取結束前無法準確知道。另外，高校的錄取分數線存在波動，有的還有“大小年”現象，即一年高，一年低?？忌喾治鰩啄甑匿浫∏闆r，還可關注分數線與批次線的差值、分數線對應的考生“位次”等。

　誤區七：反客為主，家長武斷做決定

每位家長都希望自己的孩子能考上大學，而且最好能進名牌大學讀書。這種愿望會在考生填報志愿問題上充分表露。有些家長還固執得有些過分，主觀決定考生的志愿，忽略考生的興趣、愛好，給考生造成不小的壓力。

即使考生最終尊重父母的意愿，進入不喜歡的大學入讀，也未必能有動力努力學習。在填報志愿的整個過程中，家長的角色定位是參謀，應該把填報志愿的決定權還給考生。

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