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門店督導的述職報告(匯總11篇)_門店督導的述職報告

發表時間:2021-01-09

門店督導的述職報告(匯總11篇)。

門店督導的述職報告 <一>

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產品不同而已,所以我們在掌握產品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在這次的實習中我總結出如下幾條:

1、精神狀態的準備。

在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態,就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷售人員素質的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態好的好的銷售人員,成交的機率大很多。

2、身體的準備

如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場里的站立服務,讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

3、專業知識的準備

在接待顧客的時候,由于我對產品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的毛衣拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的毛衣拿給顧客,銷售結束后,店長告訴我毛衣36號是小號,38號是中號,40號是大號就是這么一點小小的產品知識,體現的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。

門店督導的述職報告 <二>


婚禮作為人生中的重要儀式,對于新人和家庭來說具有特殊的意義?;槎Y籌備和管理是一項繁瑣而重要的任務,需要專業的人員進行督導。作為一名婚禮督導,我通過近期的一次婚禮策劃與管理,總結了我的工作經驗與心得,特此述職。


一、策劃階段


在婚禮策劃階段,我與新人和他們的家人緊密合作,了解他們的需求和期望。我確保與他們進行深入的溝通,以確?;槎Y方案與預期一致。同時,我也負責協調不同供應商,如婚紗攝影、場地布置等,以確保策劃過程的順利進行。


二、婚禮前準備


在婚禮前的準備階段,我負責與相關供應商進行協商和合作。與場地負責人協商場地的布置和裝飾,與婚紗攝影團隊進行排期安排,與音響和燈光團隊溝通音樂和照明效果等。我還負責制定婚禮當天的詳細流程,并與新人及其家人進行反復確認,確保所有細節都得到妥善安排。


三、婚禮當天


在婚禮當天,我負責督導整個儀式的進行。我與新人家人協調好時間,確保新娘和新郎都能按時到達婚禮現場。我還負責協調主持人的講解、攝影師的拍攝以及婚禮儀式的進行。同時,我還負責協調宴會廳的布置和服務,確保每桌賓客都能得到周到的款待。我還與婚禮顧問團隊密切合作,確保整個婚禮過程的順利進行。


四、問題解決


在過程中,我遇到了一些問題,例如婚紗攝影師突然取消、音響設備出現問題等。通過及時的溝通與協調,我成功解決了這些問題,并在保證婚禮的正常進行的同時,盡量減少了對新人和家人的影響。


五、總結與反思


通過這次婚禮督導工作,我深刻認識到婚禮督導的重要性和細致工作的必要性。在面對突發事件時,及時的溝通與協調是解決問題的關鍵。通過與新人和家人的緊密合作,我成功地完成了婚禮督導的工作。


六、改進建議


在工作中,我發現與供應商的緊密合作非常重要。建議加強與供應商的溝通,以確保能夠共同協作,提供更好的服務。我還建議與新人做更多的溝通,以確保能夠更好地理解他們的需求和期望。


七、結語


作為一名婚禮督導,我將繼續努力提高自己的專業素養和工作能力,為每一場婚禮的順利進行貢獻自己的力量。我相信,通過不斷學習和實踐,我將成為一名優秀的婚禮督導。感謝大家的支持和信任!

門店督導的述職報告 <三>


序言


手機督導是一種新興的監督管理方式,旨在通過利用手機技術,實現對工作人員的督導和管理。本文將對手機督導的實施情況進行詳細描述,并對其帶來的效果進行評估和總結,旨在為進一步完善手機督導提供參考和建議。


一、手機督導的實施情況


1. 多平臺應用


為了適應不同工作人員的需求,我們開發了多平臺應用,包括iOS、Android和Windows等操作系統。通過提供便捷易用的手機應用程序,工作人員能夠隨時隨地進行督導和提交工作情況。


2. 管理系統建設


為了保證手機督導系統的穩定性和功能完善性,我們建設了一套專門的管理系統。該系統能夠對手機督導應用進行遠程管理、監控和數據統計,為督導員提供了強有力的工具。


3. 培訓和推廣


為了確保每位員工都能夠正確理解和使用手機督導系統,我們開展了一系列培訓和推廣活動。包括在線視頻培訓、上崗培訓以及現場輔導等方式,以提高員工使用手機督導系統的積極性和有效性。


4. 督導團隊建設


為了指導和協調各部門的手機督導工作,我們成立了一個專門的督導團隊。該團隊由經驗豐富的督導員組成,負責督導員的培訓、工作計劃的制定以及出差督導等工作。


二、手機督導的效果評估


1. 提高工作效率


通過手機督導,工作人員能夠及時了解到任務要求并進行反饋,避免了因為信息不暢導致的工作滯后。同時,手機督導系統還能夠對任務執行情況進行統計和分析,幫助管理層及時調整工作計劃,提高工作效率。


2. 加強督導管理


手機督導系統能夠對工作人員的任務執行情況進行全面監管,確保每位員工都按時、按要求完成工作。同時,督導員可以通過手機督導系統對工作人員進行指導和培訓,提高團隊的整體素質和能力。


3. 提升員工積極性


手機督導系統將任務分解為小步驟,并通過設定獎勵機制和評級制度,激勵員工積極性和主動性。員工通過手機督導系統對工作情況進行記錄和提交后,可以獲得相應的積分和獎勵,提高了員工的工作動力。


4. 信息共享和協作


手機督導系統將工作人員的信息集中存儲在云端,實現了信息的共享和協作。員工之間可以通過手機督導系統進行信息交流和協作,提高團隊的工作效率和協同能力。


三、手機督導的經驗總結與展望


1. 積極引導


在推廣手機督導系統的過程中,需要積極引導員工接受和使用該系統。可以制定獎勵機制,提供實際的利益激勵,同時進行培訓和輔導,使員工逐漸接受和習慣使用手機督導系統。


2. 加強數據分析


手機督導系統能夠生成大量的任務執行數據,管理層應加強對這些數據的分析和利用。通過對數據的分析,可以發現問題和潛在風險,并及時采取措施進行調整和改進。


3. 不斷改進


手機督導系統是一個不斷改進和完善的過程,管理層應不斷收集和反饋員工的意見和建議,并及時對系統進行更新和調整。只有在實踐中不斷改進,才能使手機督導系統更好地發揮作用。


結語


手機督導系統通過利用手機技術,實現了對工作人員的督導和管理。通過多平臺應用、管理系統建設、培訓和推廣以及督導團隊建設等措施,我們成功地實施了手機督導系統。通過對手機督導系統的效果評估,我們發現它能夠有效提高工作效率、加強督導管理、提升員工積極性以及實現信息共享和協作。在今后的工作中,我們將繼續總結經驗,不斷完善手機督導系統,為公司的發展和提高管理水平做出更多貢獻。

門店督導的述職報告 <四>

門店督導的工作職責較為復雜,包含了門店的管理、員工的管理、客戶的服務等多個方面。對于門店督導而言,述職報告也就變得尤為重要。

在門店督導的工作中,述職報告是一份記錄了他們所完成工作的文件,同時也展示出了他們的工作質量和效率。通過述職報告,上級領導便可以了解門店督導工作的情況,并作出相關的決定。

門店督導的述職報告必須規范、準確、詳實且生動,每個片段都需說明其成就和不足之處,為在下一次工作中更好適應市場競爭作出指導。其具體內容包括以下幾個方面:

一、門店經營

門店經營是門店督導的核心工作之一,需要督導及時發現門店中存在的問題,并及時予以解決。因此,在述職報告中,必須詳細記錄門店經營狀況,包括門店銷售額、客流量、庫存量等重要信息,以及對門店進行了哪些調整和改進方案。例如,對于業績不佳的門店,督導需要對店員進行培訓和指導,制定出針對性的計劃,并記錄下這些措施的執行情況及結果。

二、員工管理

門店督導還需要及時發現員工工作中存在的問題,并指導員工糾正錯誤,提高工作水平。在述職報告中,門店督導需記錄員工表現,總結優缺點,發現存在的問題,給予正面鼓勵和批評指導,制定適當的改進計劃,讓員工有明確的工作目標和激勵。

三、客戶服務

門店的客戶服務是門店督導需要關注的關鍵點。所以,在述職報告中,必須詳細說明門店客服及其處理客戶投訴的情況,如何在服務方面做得更好,找出問題根源并研究解決方案。同時,督導還需要記錄門店提供給客戶的一些創新性服務以及反饋,這些都是門店服務質量的重要依據。

四、市場競爭

市場競爭也是門店督導需要關注的重點之一。督導必須時刻關注市場信息,做好市場分析,找出解決問題的方法,推動門店的銷售和服務工作,制定針對性的計劃,提高市場競爭力。在述職報告中,應記錄門店的競爭對手、市場變化和趨勢,以及門店在市場中采取的營銷策略和成效。同時,應總結門店的優化措施及其效果,以為今后經營決策提供有效數據支持。

總之,門店督導的述職報告是門店經營管理中不可或缺的一部分,督導需要在其工作中持續監測和記錄門店的各方面情況,總結分析每個方面工作的優點、不足和改進措施,作為未來工作的指導和數據支撐。在不斷地更新、改進、完善下,門店終將可以取得更好的成果,贏得更廣大消費者的信任和支持。

門店督導的述職報告 <五>

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!下面我開始做xx年的年終述職報告,我的述職報告分為三個部分,第一部分是我的xx年工作總結,第二部分是我在過去的一年所取得的成績和工作當中的不足。希望大家在聽完后能給我提出寶貴的意見,謝謝。

第一部分:xx年工作總結

過去的xx年是我踏出校門的第二年,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過去的一年中,在總公司集團領導的關心下,在xx分公司老總及各級經理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進一步的提高,工作成績也有了顯著的改善,主要表現在以下幾個方面:

一、專賣店銷售業績上新臺階。

經歷了xx年的實習和實踐,xx年我花了很大一部分時間學習如何提高專賣店的銷售業績,從店鋪形象,店堂氛圍,海報裝飾及顧客維系和售后服務等方面著手,使得我們的專賣店留住了一大批老客戶,并將一批新客戶發展成為我們的固定客源。

在店堂銷售中,我的營業員們首先要求著裝整齊,店內陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當新換了一個海報,專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好,因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關注,對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問;最后,營業員一定要善于把握銷售時機,及時的用語言和行動促成銷售的達成。

經過以上幾點的努力,xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階,皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,新都會店每月穩居六店之首,就連剛開業的紅街店銷售也有了很大的提高。

二、專賣店團隊建設初具規模。

通過xx年對各店營業員的觀察了解,xx年對各店的銷售團隊進行了調整,對各店營業員進行總體整合,將紅街店年輕的營業員調入新都會店,對專賣店個班次的員工也進行調整,實行年輕的與年老的結合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進,使得各店的銷售競爭之風興起,店內不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經逐漸發展成為一個大的意爾康之家。

三、專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理。

經歷了最開始的庫存混亂之后,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當,特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協調,將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。

各位領導,各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領導的親切關懷和悉心指導,離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領導,各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

總結一年來的工作,我在時間中還存在很多困難和不足,具體表現在:

一、專賣店制度的執行力尚不到位,在工作中經常會有人情大于制度的現象發生;

二、人員管理工作做得尚不到位,20xx年就曾發生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故;

三、與公司領導之間的溝通過少,容易引起決策制度的滯后;

四、對市場及時機的把握尚不夠準確。

對于存在的問題,我將認真對待,查找原因,及時努力的解決。

第二部分xx年工作計劃

xx年對于六安市場來說是一個新的發展機會,經過20xx年一年的努力和整頓,整個市場呈現欣欣向榮的發展態勢,在在各商場及各品牌的競爭下,機遇與挑戰也同時存在,我們將在公司領導的指導下繼續努力,爭取在新的一年內讓各店的銷售再上一個新臺階,確保全年的銷售目標順利完成。

門店督導的述職報告 <六>

20xx年,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習十七大、十八大精神,學習教育管理和相關知識,堅持原則、求真務實、甘于吃苦、樂于奉獻的品質和對共產主義思想忠貞不渝的堅定信念;模范遵守中紀委《關于中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》和《黨政機關履行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》,以身作則,廉潔奉公,生活儉樸,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,艱苦奮斗,用自己的行動做“三個代表”重要思想和科學發展觀的忠實實踐者。

一年來,我不折不扣地做好協助局長分管的人事股、“兩基辦”、招考辦、教育股、督導室等工作,積極配合教育局主要領導爭取項目資金改善辦學條件,加強局機關行業作風建設,治理整頓全縣教育教學秩序,調整、充實完善學校領導班子,搞好教育教學改革,規范學校收費制度和資金管理,短短幾年時間,使全縣教育、教學質量得到了明顯提高,取得了顯著成績,得到了各級黨政部門、上級主管部門的充分肯定和社會各界的一致好評。

為鞏固“普六”成果、推進“普九”進程,在縣委、政府的統一指揮下,我精心部署,認真指導全縣各學校與鄉鎮黨委、村“兩委”等部門通力協作,合力攻堅,全面宣傳,全面發動。為確保xx年實現“兩基”目標,在我的積極爭取和努力工作下,各學校認真清理了《文化戶口冊》,加大了控輟保學力度,爭取資金改善辦學條件,完善了“普九”表冊。文屏鎮、茨院鄉、桃源鄉、火德紅鄉、龍頭山鄉和樂紅鄉已順利通過了市、縣人民政府的復查評估驗收。

為搞好全縣教師隊伍建設,我團結帶領各校干部職工,建立了以縣為單位的中小學教師數據庫,結合事業單位制度,核編崗位、理順關系。為促進城鄉、壩區與山區教師流動,我們采取了競聘調動制度,極大地調動了中小學教師教書育人的積極性。建立了以教師資格為標志的職業資格制度,擺脫時間和地域限制,實行凡進必考的公開招聘制度,多渠道引進人才,充實教師隊伍并加大了教師的培訓力度,教師敕體素質有了顯著提高。

為加強全縣招生考試工作的管理,確保招生考試公平、公正,我帶領招考辦工作人員,狠抓考紀考風來促教風、學風的根本好轉。真正做到了依法治招、依法治。受到了上級主管部門的表彰獎勵。

為加強廉潔自律建設,我從以下幾方面努力:一是加強自身學習,按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真對照檢查,發揮好干凈干事的榜樣作用。工作中注重以德服人,堅持用“勤政、為民、務實、清正、高效”十字要求自己,在工作中做到主動地找干部和機關同志談心談話,做到要求別人做到的,自己先做到,用人格力量來服眾,把“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條,堅持以實績來衡量一個人,要求同志“德才兼備”,在系統內努力弘揚正氣。二是認真堅持“黨要管黨”原則,落實好黨風廉政建設責任制。帶頭貫徹落實好一把手負總責,紀委牽頭,各部門協調配合的工作機制,形成一級抓一級,一級帶一級的良性互動工作機制。三是重視制度建設,積極構筑拒腐防變的“制度屏障”。本人充分認識到,在抓這項工作,關鍵在于建立起一整套自律、他律相結合的約束機制,注重從源頭上預防和治理腐敗的力度。特別對干部工作中的選人用人上,要求把監督貫穿于干部培養、選拔、使用、管理和各個環節,力求監督關口前移,超前防范。工作中,以大力推進教育系統民主政治建設為有力載體,堅持做好政務、校務公開,在公開的范圍、內容等各個方面都不斷拓展。

本人在工作中一直認為,之所以有所成績,正是以黨的“十八大”精神為指針,以堅持創新的思想為指導,不斷加強調查研究的工作力度,在全面掌握基層情況的前提下跟上時代的步伐,敢于破除一切不符合時代要求的條條框框。在正視成績的同時,本人認為也存在著一些不足,還需更加努力。主要有:一是干部隊伍按照“四化”要求,仍需加強建設;二是在面向社會開放辦學方面還需做大量的工作;三是在如何更好地體現教育行政部門的服務功能上,雖然出臺了一些措施和制度,但還要加大力度,離群眾對我們的要求還有距離。

在今后的工作中,在圍繞這些方面,加強工作的調查研究,在做好事、做實事上多下功夫。要不斷的提高自身的修養,從而更好地履行好魯甸縣教育局副局長的職責,讓魯甸教育事業更好地貼近全市的經濟社會發展,服務好全市的經濟社會的發展。

門店督導的述職報告 <七>


一、


承辦部門:公寓運營部


起草時間:xxxx年xx月xx日


尊敬的領導、各位同事:


為了更好地推動公寓運營工作的順利進行,提高公寓租客滿意度,經過對過去一年公寓運營情況的全面總結和分析,就公寓運營督導進行了深入的研究和探討。現將公寓運營督導工作的情況進行報告,并提出相應的建議,以期在未來的工作中取得更好的成果。


二、工作總結


自上一屆公寓運營部成立以來,督導工作取得了長足的進步。通過每月定期巡查和抽查,確保了公寓各項運營工作的有序進行。督導工作主要包括以下幾個方面:


1. 客房管理督導:


每月隨機選取數量不少于百分之五的房間進行巡查,以確保房間的清潔和衛生符合相關標準。根據巡查結果,及時通知客房清潔團隊做出改進,提高整體的衛生水平。在過去的一年中,客房整體的清潔度在不斷提高,受到了租客們的好評。


2. 設施設備督導:


公寓提供了多種設施和設備供租客使用,包括健身房、會議室、游泳池等。每季度進行一次全面檢查,確保設施設備安全可靠、正常運作,并及時處理租客的反饋意見。通過積極的維護和改進,公寓的各項設施設備繼續保持良好的使用狀況。


3. 安全管理督導:


公寓安全是最關注的問題之一。每月組織針對公寓的安全演練,提高員工的應急處理能力。還建立了完善的安全巡查制度,定期檢查安全出口、滅火器等設施設備的完好程度,并制定相應的整改措施。通過不懈的努力,公寓的安全管理水平得到了進一步提升。


三、問題分析


在公寓運營督導的工作中,也發現了一些問題,主要包括以下幾個方面:


1. 管理信息化程度不高:


目前,公寓運營的相關數據和信息仍然主要依賴手工記錄和傳統的紙質報表。這種方式存在信息傳遞不及時、效率低下的問題。為了提高管理的效率和準確性,需要更加重視信息化建設,引入先進的信息管理系統。


2. 員工培訓不足:


公寓運營的督導工作需要具備專業的知識和技能。部分員工在實際操作中存在一些問題,例如對于巡查標準的理解不夠清晰,或者應對突發情況的能力有限。為了提升員工的綜合素質,建議加強員工培訓,提供必要的專業知識和技能培訓。


四、工作計劃


為了進一步完善公寓運營督導工作,制定了下一階段的工作計劃:


1. 推進信息化建設:


將會組織相關部門進行需求分析,選取一套適合的信息管理系統,以提高信息傳遞和管理的效率。同時,將推動信息化建設與公寓其他工作的整合,形成更加合理、高效的管理模式。


2. 加強員工培訓:


將積極組織員工參加相關的培訓課程,提高其業務能力和素質水平。培訓內容包括客房清潔標準、設施設備維護知識、應急處理等,以幫助員工更好地完成工作。


3. 強化問題整改:


對于在督導工作中發現的問題,將及時跟進,制定整改方案,并追蹤整改的進展情況。通過有效的管理,確保問題得到徹底解決,提升公寓的整體管理水平。


五、結語


通過對公寓運營督導工作的總結和分析,發現了一些問題,并制定了相應的解決方案和工作計劃。將以更高的熱情和更扎實的工作態度,推動公寓運營督導工作的改進和發展。相信在各位領導和員工的共同努力下,公寓的運營水平將會不斷提高,為廣大租客提供更加舒適和安全的居住環境。


謝謝!

門店督導的述職報告 <八>

營業廳督導述職報告

尊敬的領導:

我是某移動通訊公司營業廳的督導,負責全市營業廳的業務指導與管理,在此,我向您簡單匯報我工作的情況以及對于未來的規劃和展望。

一、工作內容

在過去的半年時間里,我主要完成了以下幾個方面的工作:

1.業務培訓:定期向營業廳銷售人員進行業務技能培訓,包括產品知識、銷售技巧、客戶服務等方面的培訓,提高銷售人員的業務素質,為提高銷售和服務水平奠定基礎。

2.業務監督:營業廳銷售人員在從事業務過程中,我定期進行業務監督,對于出現的問題進行指導和解決,確保銷售人員的業務技能和服務水平得到不斷提高,讓客戶得到更好的服務和體驗。

3.營銷活動策劃:為增加營業廳的人氣和銷售量,我定期組織各種營銷活動,包括促銷、抽獎、送禮等營銷活動,吸引更多的客戶前來消費,提高營業額。

4.反饋問題匯總:我會收集客戶的投訴和反饋,并對這些反饋進行分析和匯總,對于問題發生的原因進行定位和解決,確??蛻魸M意度的提高,進一步強化公司的品牌形象和市場競爭力。

二、工作效果

在過去半年的工作中,我的督導工作得到了公司領導和營業員員的肯定和認可。通過我和銷售人員的共同努力,已經形成了良好的工作氛圍和營銷文化,使營業廳的業績取得了顯著的進展。

1.銷售業績的提升:由于營銷活動經常開展,客戶數量得到了明顯增加,銷售業績有了較大的提升。

2.客戶滿意度的提高:我們注重客戶服務,不僅在銷售環節,也在售后服務上做得很好,客戶對于我們的服務滿意度得到了進一步提高,客戶的忠誠度也得到了提升。

3.員工素質的提高:在我對銷售人員的特別培訓上,大大提高了他們的專業素質和工作能力,員工的工作態度也得到了進一步的調整,使公司在市場上擁有更為優秀的員工隊伍。

三、未來的規劃

針對未來的工作,主要圍繞以下幾個方面展開:

1.加強產品知識培訓:市場在不斷發展,產品也在不斷更新換代,我將繼續為銷售人員提供必要的產品知識和技能培訓,使銷售人員掌握更多產品信息,更好地為客戶提供服務。

2.不斷創新營銷活動:我將繼續進行營銷方面的創新,挖掘更多的營銷策略和方式,如開展宣傳推廣、免費贈品、優惠券等活動吸引更多客戶,從而提高銷售業績,改善服務質量。

3.加強對客戶反饋的關注:這是提高客戶滿意度和公司市場競爭力的必要方法之一,我會繼續根據客戶反饋的問題,盡快進行整改和改進,使客戶對我司的產品和服務找到更多的依托。

四、總結

經過半年的工作,作為一名營業廳督導,我認為自己已經有了較為有價值的經驗和感悟,通過與所有的銷售人員建立廣泛互信與合作,有效地解決問題,大大提高了我工作的效率和質量。同時,在未來的工作中,我也會繼續學習不斷提高自己的業務素質和領導能力,為公司的發展和壯大貢獻出自己的全部能力。

謝謝!

門店督導的述職報告 <九>

營業廳督導述職報告



尊敬的領導,大家好,我是本次營業廳督導,今天我來給大家述職報告。



一、督導情況



本次營業廳督導時間為5天,共對所轄30家營業廳進行了全面的檢查和指導。在督導中,我們注重以下幾個方面的工作:



1. 客戶體驗的評估



我們通過在營業廳內自己切實體驗和與客戶互動,了解每個營業廳的服務質量和客戶滿意度。



2. 營業廳裝修和設備的檢查



我們對營業廳的裝修和設備進行了全面的檢查,包括展柜、海報、終端設備等,確保每個營業廳符合品牌統一標準。



3. 業務流程和操作規范的指導



我們通過對營業廳工作人員進行集中培訓和實際操作指導,提高了業務處理能力和操作質量。



4. 各項制度的貫徹執行情況的查驗



我們對各項制度的貫徹執行情況進行查驗,確保各項制度的有效性和執行力度。



二、工作成果



1. 規范營業廳服務流程和操作規范



通過我們的指導和培訓,營業廳工作人員的業務處理水平、服務態度和氛圍得到了較大的改善,部分營業廳工作人員被客戶大量好評。



2. 督促營業廳貫徹執行各項制度



我們發現部分營業廳存在制度執行不力、作業規范不足等問題,針對這些問題,我們通過與營業廳工作人員的交流與指導,讓他們重新認識制度的重要性,養成遵守制度的好習慣,實現各項制度規范執行,有效地提高了工作效率和服務質量。



3. 提升品牌形象



本次營業廳督導是為了保障品牌統一形象和提高客戶滿意度,我們檢查了營業廳的裝修和設備,發現有部分營業廳存在設備不全、陳舊的問題。針對這些問題,我們要求營業廳進行設備和展示產品的更換和升級,提升品牌形象,讓客戶留下更好的印象。



三、差距和不足



1. 部分營業廳管理人員的盲區需要進一步完善



我們在督導中發現,部分營業廳管理人員關注的重點不夠全面,存在個別盲區,這給營業廳的顧客體驗和管理留下了隱患。



2. 部分營業廳業務人員柜面工作中存在流程和接待顧客的不足



對于部分營業廳業務人員而言,他們在柜面操作中,流程和接待顧客的不足造成較大影響。需要進行業務技能的培訓,提升工作中的規范流程和服務表現。



四、結語



通過本次營業廳督導,我們深刻認識到,品牌形象、營業廳管理和客戶體驗的重要性,并對制度執行、流程操作、設施設備和服務質量等方面進行了針對性的檢查和指導,大大提高了客戶滿意度和品牌形象。



我們秉持誠信、專業、高效的原則,竭誠為廣大客戶服務,希望能為推動業務發展、提升品牌形象、促進企業可持續發展貢獻我們的力量。也希望今后能夠得到更多的機會,為公司作出更大的貢獻。

門店督導的述職報告 <十>

督導室主任述職報告

尊敬的領導、各位同仁:

我是督導室主任,今天很榮幸向大家匯報我的工作。自從去年5月份擔任這個職位以來,我始終認真、負責地履行職責,全力以赴地完成各項任務。

一、工作職責

督導室是學校的一個重要部門,主要負責對學校各項工作進行檢查、評估,作為學校管理工作的監督者和咨詢者。作為督導室主任,我牽頭負責督導室的工作,具體職責如下:

1. 安排和組織內部督查計劃,協調學校各部門共同推進學校質量提升。

2. 全面、深入調查研究,收集資料,撰寫督查報告,及時反映學校各項工作的狀況,并提出改善建議。

3. 審計各項學校工作,并向上級領導反映出來,不斷推進學校的發展,為學校管理提供重要的數據支持和依據。

二、工作成績

1. 督導室工作開展得到大力推動

2019年,我們組織開展了多場學校內部質量檢查和評估工作,督導室的工作得到了大力推動,并取得了一定的成績。對學校的行政管理、學科建設、課堂教學、財務管理等方面進行了全面檢查,并對發現的問題提出了具體的改進措施和建議。我們還在這一年,與各工作部門一起,為學校的發展做出了不懈的努力。

2. 建立考核機制,提高督查效果

督導室為了提高督查效果,規范了內部管理,并建立了考核機制,以定量化的方式評估督導室的工作。這不僅能夠激勵成員工作的積極性,還可以對督查成果進行更精準的衡量。

3. 制定督查細則,更有針對性

為能夠更好地開展督查工作,我們督導室制定了督查細則。這份細則不僅詳盡闡述了督查的步驟和重點,還針對各個工作崗位,制定了相應的督查方向和檢查重點。這份制度的出臺,不僅為督查工作提供了科學的依據,更節省了開展督查工作的時間和資源。

三、存在的問題和今后的工作

雖然我們取得了一系列的成績,但我們也面臨著一些問題和挑戰:

1. 人員構成亟待調整

目前,我們督導室人手不足,需要進一步招聘優秀的督查人員。同時,也需要對督導室崗位進行職責調整,使更多的精力放到各項督查工作中去。

2. 督查方式和手段亟需更新

隨著時代的發展,學校的各項工作日新月異,出現了一些新的問題和挑戰,因此,我們督導室要隨時調整督查方式和手段,提高督查效果,創新督查工作,進一步推進學校的可持續發展。

總之,我們督導室為學校的質量提升和管理改進,做出了一定的貢獻。今后,我們將繼續努力,發揮好督導室的重要作用,開展更多更好的學校內部質量檢查和評估工作,為學校的改進提供有力支撐。感謝各位領導對督導室工作的關注和支持,也感謝全體督查人員的辛勤工作,讓我們攜手并進,為學校的發展貢獻更多的力量!

門店督導的述職報告 <十一>

銷售區域督導的述職報告5篇

銷售人員應認真執行公司領導安排的所有臨時性工作,銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要客服,有許多冷酷的言語需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感。你是否在找正準備撰寫“銷售區域督導的述職報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

銷售區域督導的述職報告篇1

社會是一個大染缸,僅有走出自我的風格,才能鑄就自我的夢想。身在這個社會時代的我,深感科技的發展之迅速,體會到生活的艱辛,明白父母賺錢的辛苦,了解師長教育的用心良苦。我會帶著我自我的夢想走下去。

在銷售領域,我深刻體會,良好的心態才是一個成功銷售員的必備條件。此刻的銷售,不是單純的商品上的交易,更是服務上的交易,更是價值上的交易而不是價格上的交易。我更加深刻的體會到,社會的路,需要太多太多的實踐經驗才能支撐下去。這就要求我們必須要有活力,僅有不斷的學習,不斷的提高,才不會被社會所淘汰,才能滿足日益增長的生活要求。我明白,任何一個行業中,都需要你不斷的去了解其發展趨勢,預知發展方向,而這些,僅有在不斷的學習中總結經驗,才能擁有這樣敏銳而準確的意識和確定力。在社會上人與人接觸方面,我更加深刻的明白,要對不一樣的人說不一樣的話,僅有不斷的去完善自我的知識面,擴充各方面的見識,才能不斷充實自我的人生。一個人的反應本事和應對本事,將會決定一個人以后成功的幾率有多高,多注意一些細節,多留心身邊的人和事,會給自我帶來意想不到的收獲。

一年下來,我總結出自我許多不足之處:

1,在說話時候還不夠耐心,

2,對各行業的了解還不夠深透,

3,對自我的學習活力還不夠充足,

4,對自我的業績還不是很滿意,

5,積累下來的老客戶不夠多等等

我會讓自我不斷的去完善,不斷的去學習,不斷的去改正自我的錯誤,讓自我擁有更大的提高,讓自我對自我的人生負責。短短的一年中,我學到的東西實在太多太多,也遇到了很多困難,但我相信,事在人為,英雄造時勢,只要我有堅定的信念,總有天,我會找到夢想的殿堂。

銷售區域督導的述職報告篇2

6月悄悄離我們遠去,7月悄悄到來,在上個月底我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

六、后半年的計劃

在半年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事_的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創佳績。

銷售區域督導的述職報告篇3

2020年的工作即將成為歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的_月份,我走進了__,截至到在,已經在公司沉淀一年了,對于__彩妝的專業知識已大部分掌握,化妝技術也得到了很好的提升,回顧這一年的工作,有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得,做出了如下總結:

我進入公司后,在公司內部理解到了__彩妝的專業知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓后,我對產品的賣點已基本掌握了,根據代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

此次出差的目的地是__,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協助代理商開展年終答謝會,后期的工作主要是市場服務。

一、年終答謝會

初到__,我的情緒期盼而忐忑。我到達時,代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司于20__年__月__開展了2020年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約__人,會上請到__換購網的創始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由__教授講解了人體排毒,在聽了不一樣講師講課后,感受到了不一樣的講課風格,對于我的講課水平有很大的幫忙。晚上請到了專業的演出團隊,為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持潛力。會議結束整理過后,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約__萬,由于不是以__,__彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有__萬。會后客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

二、市場服務

我在__市場一共出差了一個多月,服務了_個店家,_家日化店,_家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區分,__、__彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習用心性,幫忙掌握__、__彩妝的專業知識以及嫻熟的化妝技巧,促進店員專業帶動銷售,服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是能夠持續每個店家___元以上的銷售業績。貴州出差對于我個人來說,總體效益還是不錯的,又上了一個新的臺階。

在__這份工作,并不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。但是更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一向很愉快,讓我對公司和我自我充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,那里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。那里的氛圍我很喜歡!

在過去的這年里,我學到了很多新的人生經驗,銷售是一門永遠也學不完的課程,這一年里,我學會了慢慢的去剖析顧客的心理,為其選取適合的產品。__、__的彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學會了去了解顧客的消費潛力,從而為其選取適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環銷售和離開店家后的店家持續銷售。在__出差的期間,協助了年終答謝會的開展,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自我籌備終端會議打下了扎實的基礎。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這_個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記。

新的一年對我們來說是充滿挑戰、機遇、期望的。新的一年,我必須要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計劃:

一、在銷售方面,要努力加強自我對產品的專業度,提高自我的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自我贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學習和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。

二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學習,帶動店銷。把產品剖析的更透徹,并努力開創出自我獨特的講課風格。

以上就是本人2020年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目的就是要執行。在明年的工作中,我必須會努力配合、虛心求教、善于發現并用心應對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。

銷售區域督導的述職報告篇4

我有幸成為__公司營銷部一員,回顧和總結過去,在領導、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步。現將上半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結:

一、努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要?!案梢恍?,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以努力完成好領導交給的工作任務。

三、嚴謹細致,全心做好服務保障工作

作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從___公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

四、存在問題

一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

銷售區域督導的述職報告篇5

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況作工作總結如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了___證書、項目立項手續____產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解___情況,為領導決策提供依據。作為__企業,土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了___及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如__,__又到__花園、__花園、__小區調查這些物業的租售情況。就_號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

9、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在____召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,辦公室主任對我而言是一個個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在明年,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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