審計部工作計劃(經典19篇)
發表時間：2020-12-09審計部工作計劃(經典19篇)。
? 審計部工作計劃
1、內部審計部門應當履行以下基本職責：
（1）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；
（2）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關經濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規性、真實性和完整性進行審計，包括但不限于財務報告、業績快報、自愿披露的預測性財務信息等；
（3）在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為；
（4）至少每季度向審計委員會報告一次，內容包括但不限于內部審計計劃的執行情況以及內部審計工作中發現的問題。
2、其他職責：
（1）內部審計部門應當在每個會計年度結束前兩個月內向審計委員會提交次一年度內部審計工作計劃，并在每個會計年度結束后兩個月內向審計委員會提交年度內部審計工作報告；
內部審計部門應當將審計重要的對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、募集資金使用及信息披露事務等事項作為年度工作計劃的必備內容。
（2）內部審計部門應當以業務環節為基礎開展審計工作，并根據實際情況，對與財務報告和信息披露事務相關的內部控制設計的合理性和實施的有效性進行評價；
（3）內部審計通常應當涵蓋公司經營活動中與財務報告和信息披露事務相關的所有業務環節，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統管理和信息披露事務管理等；
（4）內部審計人員獲取的'審計證據應當具備充分性、相關性和可靠性。內部審計人員應當將獲取審計證據的名稱、來源、內容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中；
（5）內部審計人員在審計工作中應當按照有關規定編制與復核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進行分類整理并歸檔；內部審計部門應當建立工作底稿保密制度，并依據有關法律、法規的規定，建立相應的檔案管理制度，明確內部審計工作報告、工作底稿及相關資料的保存時間；
（6）協調和配合政府審計、社會審計、財稅部門的審計檢查工作；
（7）協助監事會檢查相關事項，為監事會提供相關材料；
? 審計部工作計劃
一、詳細領導、組織監察審計部門的各項工作，對本部門的工作負責。
二、制定和完善公司監察審計方面的.各項規章制度。
三、制定年度監察審計工作安排，報公司領導批準后組織實施。
四、創新內部監察審計工作，在完成正常監察審計業務外，主動開展監察審計調查和專項管理監察審計，為加強企業管理，提高經濟效益出謀劃策。
五、詳細協作社會中介機構對企業的各項審計工作，并對外部審計的質量進行監督。
六、提高服務意識，主動主動為基層單位解決實際問題。
七、帶頭執行《內部審計工作管理暫行方法》和《內部行政監察工作管理暫行方法》，不斷提高內部監察審計工作質量。
八、主動主動完成領導交辦的其他工作。
? 審計部工作計劃
1)建立健全公司各項規章制度、描述各業務流程，健全控制活動，推進制度體系建設
2)參與公司風險導向的全面內控體系建設工作，業務流程梳理、風險分析與控制識別等
3)針對發現的業務流程管控缺失或者不足，可能引發的重大風險，及時告知業務部門，提出整改建議，推動控制措施的盡快落地。
4)對接部門的業務流程和系統的建設、優化的風險提示和內控咨詢。
5)負責帶領內控組進行常規檢查，并制定檢查方案。
1)負責完善集團資金管理制度與規范。
1)根據內控管理體系的要求，對風險管理體系進行評估，出具全面風險管理評估報告，內控建設報告及自我評價報告等。
2)團隊內部培訓內控知識，落實內控工具使用;公司層面組織內控合規培訓，提高員工內控合規風險意識，推動內控合規文化的建立。;
? 審計部工作計劃
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新把戲呢？下面是收集的審計部門年度6篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、完成主要工作
20xx年共完成審計工程97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程工程預算審計38項，基建工程工程結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了奉獻。
1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲藏了動力。
2、開展專項經營考核審計
20年7月，公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業了解經營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
20年，寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的`完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建工程，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手缺乏等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和實施，詳細規定審計年度方案制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著手開展ERP環境下的工程審計工作。
3、延伸審計工程，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實 20xx年，由于審計人手缺乏，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建工程施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的奉獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作開展積攢力量。
? 審計部工作計劃
20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作開展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導，20xx年以來，我局推薦并透過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟職責內部審計實施方案》，成立縣經濟職責內審工作領導小組，由縣長擔任組長，組織部長、紀委書記擔任副組長，縣經濟職責審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構，成立經濟職責內審工作領導小組，由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長，抽調內審、財務人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經濟職責內審工作的第一職責人，切實加強對經濟職責內審工作的組織領導，全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又透過縣府辦發出通知，要求鄉鎮換屆和發生 的單位，及時調整經濟職責內部審計領導小組成員，截止11月15日，共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長效機制，不斷提高內審人員的業務素質。
為提高全縣內審人員業務素質，推動全縣內審工作上新臺階，從20xx年開始，連續三年透過縣府辦發出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作標準、內部審計計算機應用技術等資料，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發現問題的思考與提煉，問題的成因分析及如何提出針對性推薦，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面資料。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。
三年來，透過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導干部經濟職責內部審計實踐，有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一齊，為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員，工作經驗與業務潛力相對缺乏，開展內審工作，個性是開展集中統一的.領導干部經濟職責重點檢查工作，為他們帶給了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的時機，透過細致深入的自查、互查與重點檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，標準財政財務管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了十分重要的作用。
三、整合利用內審機構力量，實現經濟職責審計兩年全覆蓋的目標。
20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟職責內審工作的根底上，與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《青田縣領導干部經濟職責監督管理制度》，明確從任前告知、年度經濟職責內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟職責審計、成果利用等六個方應對領導干部經濟職責履行狀況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導干部20xx年度經濟職責履行狀況進行了為期一個月的重點檢查，共查出違規金額652萬元，管理不標準金額5752萬元，發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后，為組織部門考察任用干部帶給了重要依據，在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來，透過開展經濟職責重點檢查，共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟職責審計監督，實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟職責審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領導的高度肯定，縣長徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真催促，確保各項推薦落到實處。請財政局認真總結借鑒，就相關問題研究對策，切實加強各類資金的標準化管理，促進增收節支，降低行政本錢?！?/p>
四、用心宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。
三年來，透過縣府辦發出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開展領導干部經濟職責內審和經濟職責重點審計工作，引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟職責重點審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環境得到了進一步優化。
? 審計部工作計劃
我作為審計部網點組二片區的一員，20xx年多次參加了市分行審計部組織的業務培訓和測試，完成了審計部下達的各項審計任務。20xx年我參加了本市范圍內的常規審計共19次，檢查區域包括：江安、興文、長寧、珙縣、南溪，檢查業務范圍包括：儲匯業務、代理業務、公司業務。通過1年的學習和工作，我的審計工作能力有了一定的提高，在日常生活中與同事相處融洽，工作中表現嚴謹認真、勤勤懇懇、兢兢業業。具體情況如下：
一、不斷總結，努力提高。
在日常檢查工作中，我做到遇事多思考，對自己前期工作作認真、仔細的總結，總結自己做得好的方面，總結自己做得不足的方面，并加以改正。在日常工作中反復認真分折前臺人員不合規操作存在的風險點。在與其他同事共事的過程中，注意學習別人的好的檢查方法并借鑒。經過20xx年的審計工作實踐，我已對個人儲蓄、匯兌、代理類業務的審計基本能勝任，對我行開發的一些新業務，如公司業務、個人貸款等的風險點有了更多的了解和認識，在日常工作中，我深切地體會到審計工作是一項專業性很強的工作，尤其是當前我行新業務增多，經濟和社會環境愈來愈復雜的情況下，為了保證我行業務的健康快速發展，審計更是一項非常重要的工作。要想把審計工作做好，作為一名基層審計人員，加強業務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此，我加強了自身對各種業務的學習，盡可能地提高自已的綜合素質。20xx年我參加了市分行審計部組織的多次系統的業務培訓并全部通過了考試，取得了良好的學習成果，我將繼續加強學習，不斷提高自已的審計能力，做到專業勝任。
二、存在不足的方面。
雖然在前期的工作中，經過不斷的學習，對本職工作能力有了一定的提高，但我自身還是存在很大的不足，比如對工作的認真、仔細程度還需要進一步加強，又如在新業務的學習、實踐方面還是不夠，對新業務的了解還只是一知半解，對風險點的把控離審計工作的要求還存在較大的差距，為了能達到審計工作的要求，我必須要加強業務知識的學習和多抽時間到前臺進行實際操作，以獲得更多的經驗，努力提高自身的能力。
三、下一步工作打算。
經過20xx年市分行組織的多次培訓與自已的審計工作實踐，我個人在總體素質上有了明顯的提高，雖然取得了一點成績，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠成為一個更合格的審計人員。在今后的工作中，我要克服不足，用心學習，多掌握各種業務知識，更進一步熟悉業務流程，多分析各環節中存在的風險點，提高工作效率，使自已所從事的工作再上新臺階。
四、審計工作建議。
按照審計流程的要求，每次審計前審計部都要向被檢查單位下發審計通知書，被檢查單位在接到審計通知書后有可能把工作中存在的一些不合規情況進行掩蓋，這樣審計人員到場檢查時，被檢查單位存在的部分不合規事實和風險隱患也就沒被及時發現，建議市分行審計部減少常規審計的頻次，多組織一些突擊或專項檢查，以達到更好的審計效果，有效保證我行各項業務的正常發展。
? 審計部工作計劃
個人工作感想
兩個多月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個多月的磨刀練陣，從陌生到熟悉，對公司和部門的情況也有了一些了解，對廣電系統有了初步的認識，也意識到了本部門工作的重要性。
進入審計部的兩個多月來，我先后參加了長安支公司經營目標責任審計組、西安分公司經營目標責任審計組、漢中分公司工程項目審計組等的審計工作，因為以前一直從事的都是財務會計工作，雖然部分時間也從事過審計工作，但是廣電系統的審計工作具有自身的特點，需要學習的東西還有很多，通過在審計組中的工作，個人感覺得到了很大的提高，也有了一些心得體會。
由于原來從事財務工作的時間比較長，對財務工作的認識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手，財務工作的對象和性質都比較單一，只是負責具體的幾個會計科目及報稅等工作，而審計工作的對象和性質與財務會計不同，看問題的角度發生了變化，財務工作是具體的微觀的工作，而審計工作則是宏觀的監督和總體的控制。審計工作相對財務工作而言是換了個角度看問題，是重在發現問題、解決問題的過程。
就審計工作的性質而言，出差在外的情況成了家常便飯，部門的同志工作都很敬業，有時一出差就是十幾天，為了審計項目的圓滿完成，大家都是加班加點，在對分支公司進行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間，面對各種各樣的困難，大家知難而進，頂著困難干，頂著壓力干，排除外界干擾，達不到目標不罷休，齊心協力的把工作做到位；遇見問題也是及時與當地領導進行溝通，積極發現問題，將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業業的工作態度和解決問題的細致耐心也感染著我，大家都對自己的工作高標準、嚴要求，在審計部形成了良好的工作作風。
內部審計部門是公司現代企業制度建設中不可或缺的職能部門，是內部控制機制的重要組成部分，同時又是監督評價內控的主要手段。建立健全內審機制是企業加快改革和發展的重要內容；是加強風險控制、促進科學管理的重要手段；是實現全面、協調與可持續發展的重要保證。在現代企業經營管理中，隨著內外部環境變化，各種風險增多，內部審計工作在改進風險管理和完善企業治理機構等方面將發揮更加積極的作用，同時，內部審計也被賦予了更多的職責和使命。
內部審計對于企業的經營管理具有非常重要的作用：
一、檢查與評價的作用
內部審計可以通過運用風險管理方法，對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價和報告，提出改進意見，為管理層提供幫助。其中包括確定風險領域，評價風險控制程序的有效性，檢查風險管理過程的效果。
二、管理與協調的作用
內部審計能夠客觀地從全局的角度管理風險，能從組織的利益和實際出發，清醒地識別和評價風險，提出防范風險的有效建議。內部審計可以憑著其對組織全面而深入的了解，對風險管理過程進行管理和協調，促進被審計部門經營和管理的改善，贏得他們的信任和尊重。
三、顧問與咨詢的作用
由于內部審計人員對本組織的情況最為熟悉，對其提供咨詢有獨特的優勢。內部審計可以通過發現評估并運用風險管理的方法，幫助組織解決風險問題，通過咨詢積極協助企業風險管理過程的建立或使風險管理過程的建立成為可能。內部審計可以在改善管理層的風險管理流程的效果和效率方面，協助管理層進行檢查、評價、報告和提出建議。管理層和董事會對于本組織的風險管理和控制流程負責。
四、報告與防范的作用
審計發現如何傳遞，審計成果如何利用，舞弊風險如何防范，所有這一切將直接關系到內部審計在風險管理監督體系中的價值和作用。內部審計在風險控制和改進組織機構的效果方面要發揮其領導作用。一方面，內部審計要與相關部門進行溝通，對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價并報告，對重大的審計發現要按清晰傳遞的線路進行報告，對監督檢查結果的落實情況要進行跟蹤并報告，使風險及時得到控制和防范；另一方面，內部審計可以通過評估相關控制的充分性和有效性來協助防止舞弊，可以利用其自身的優勢在倡導良好的道德文明建設方面發揮更大的作用。
內部審計在企業的內部控制中還需要做到：觀念到位，內部審計應做到分析、確認、揭示和防范關鍵性的經營風險；制度到位，建立起以健全的內部控制制度和嚴密的控制措施為核心，以嚴格的審計監督和客觀的評價體系為保障，以強大的信息系統和暢通的溝通交流渠道為支撐的內部控制體系；角色到位，被審計單位應積極配合內部審計工作的開展；資源到位，應確保內部審計機構的獨立性，確保內部審計機構和內部審計人員以一種公正的態度獨立的開展工作；監督到位，完善獨立的審計組織體系和規章制度，制定審計規劃、重點和方案，增強審計工作的針對性、有效性，保證內部審計的獨立性、專業性、權威性。
對公司來說，在目前這個競爭激烈的市場環境中，優勢也是非常明顯的：
首先，公司具有豐富的網絡資源：廣電網絡從1996年開始建設，目前已擁有光纜干、支線18100公里，數字微波電路2229公里。網絡上與國家廣電基礎干線網貫通，下覆蓋全省11個市（區）、106個縣（市、區）和920個鄉鎮，網內有陜南、陜北兩個自愈環路。
其次，公司具有巨大的市場潛力：900多萬城鄉家庭用戶日益增長的文化生活需求，黨政機關和企事業單位電子政務、電子商務的信息化需求，為陜西廣電網絡提供了廣闊的市場空間。目前，已發展有線電視用戶210萬戶，陜西電子政務網即將建成，公檢法專網，統計專網、水利專網等十家集團用戶網已開始運營，一批小區雙向分配網即將投入運行。
另外，公司還具有良好的企業文化，是一個團結向上的團隊，有一群為把廣電網絡事業做強做大而奮斗的專業工作人員，只要充分的利用好現有的資源，加大力度發掘資源，通過大家的共同努力，我相信在這么好的氛圍下，公司一定會有大的發展，個人也會有所成就，必定會鋪就一條雙贏之路。
? 審計部工作計劃
一、審計部職責
1、負責制定集團內部審計規章制度、工作程序，以及集團內部審計工作制度，編制集團年度審計工作計劃并組織實施；
2、負責對集團本部及所屬企業的財務收支及其有關經濟合同及執行國家財經法規情況等進行審計監督。
3、根據干部管理權限，負責對所屬企業的分支機構及分、子公司負責人進行任期或任中經濟責任審計；
4、對集團本部及所屬企業內部控制系統的健全性、合理性、有效性和風險管理進行檢查、評價和意見反饋；
5、指導和督促所屬企業內部審計部門和人員開展審計工作，并對其內部審計工作質量進行檢查；
6、負責按照規定建立集團內部審計檔案，組織開展內部審計人員的業務知識培訓；
7、完成領導交辦的其他工作。
二、審計部負責人崗位職責
1、負責組織制訂集團內部審計規章制度和操作規程，以及集團內部審計工作制度，負責組織編制集團本部年度審計工作計劃；
2、負責審計計劃和項目的實施和推進，負責審計報告的審核。參與對重大投資項目、重大經濟合同的審核，并不定期組織進行檢查和內部審計監督；
3、負責對集團本部和所屬企業的財務收支及有關經濟活動等進行審計監督；
4、根據集團公司的安排，負責組織開展領導干部任期經濟責任審計；
5、負責督促集團本部及所屬企業建立、健全完善的內部控制度，并對內控制度執行情況進行審計監督；
6、經集團領導批準，公示有關審計結果，通報、責令改正審計發現的問題；負責組織開展后續審計，監督、檢查被審計對象采取的整改措施及效果，并向集團領導報告后續審計結果；
7、指導和督促所屬企業內部審計部門組織開展審計工作，并對內部審計工作質量進行檢查；
8、負責組織開展內部審計人員的業務知識培訓；
9、完成領導交辦的`其他工作。
三、審計員崗位職責
1、參與制訂集團內部審計規章制度和操作規程、年度審計工作計劃、項目審計實施計劃、審計方案的編制等工作；
2、參加各項常規審計工作的實施，并具體負責對所涉及審計項目按規范要求編制審計工作底稿；按規定程序和方法收集、鑒定和整理審計證據；
3、負責對所涉及審計項目實施必要的審計程序，做到獨立、客觀、公正，規范整理審計底稿，撰寫內部審計報告初稿或征求意見稿，并征求被審計對象的意見；
4、參與后續審計、審計調查，并撰寫后續審計報告及審計調查報告初稿；
5、負責有關審計資料的收集、整理、立卷、歸檔工作，按規定保守秘密和保護當事人合法權益；
6、完成領導交辦的其他工作。
? 審計部工作計劃
一、上半年工作成績
(一)依法審計，發揮效能，審計監督保障海陵經濟社會健康運行
1.強化本級財政預算執行審計監督。圍繞構建財政審計大格局，進一步拓展預算執行審計的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計了區商務局、區發改委、區農機監理所等6個部門(單位)的部門預算執行情況，重點審計了預算編制、調整以及預算收入、支出執行、預算平衡情況，審計調查了國庫集中收付等財政管理制度改革執行情況，分析評價服務業引導資金等財政專項資金是否達到預期的效益和效果。審計中注意從體制、機制和管理層面研究財政問題和提出審計建議，注重審計的整體性、效益性和建設性。今年，我局對同級預算執行和其他財政收支情況審計進行了積極探索，整合審計力量，擴大了審計面，突出了審計重點，目前現場審計已經結束，進入報告階段。
2.強化政府投資建設工程項目審計監督。繼續加強對城市建設項目的`審計監督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環境整治等項目審計力度，發揮審計在政府投資建設項目中成本控制、規范管理、提高資金使用效益等方面的監督作用，推動我區城市建設項目又好又快地實施。今年上半年，根據區政府委托，已完成了老小區環境綜合整治工程預算、陽光大道西延綠化工程預算、泰九路結算、吳洲北路污水管網工程預算、吳同甲故居修復預算、單生珍藏文物館工程結算等政府投資工程建設31個,送審金額12.4億元，審計數12.27億元，審計核減工程造價1304.9萬元。
為進一步規范、推動海陵區房屋征收(搬遷)工作，我局組織實施了泰鎮高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項目跟蹤審計，審計中，堅持公開、公正、公平原則，嚴把“五關”，保質量，提速度，發揮審計監督服務效能。一是嚴把實施單位和人員“入門關”，組織審計業務人員進行房屋征收(搬遷)學習培訓和業務考試，相關單位和人員獲取合格資格“準入證”后，方可入圍備選庫，并通過公開程序參與現場工作;二是嚴把征收“政策關”，前移工作關口，從開始入戶調查到最終結果公示，對每戶補償情況進行全程跟進審核，堅持以事實為依據，以政策為準繩，確保政策嚴肅性;三是嚴把跟蹤過程“監督關”，加大檢查力度，重點對跟蹤審計的及時性、準確性以及規范性等進行全程監督，切實增強審計服務能力，提升現場推進效率;四是嚴把工作人員“紀律關”，嚴明審計“八不準”紀律，嚴守審計人員職業道德，對發生違規違紀行為的單位和個人嚴肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴把社會審計機構執業質量“考核關”，建立健全嚴格的考評工作機制，建立了《海陵區審計局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計工作考核辦法》，將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風、質量和業績列入重點考核內容，并將考核結果作為評優和今后能否參與政府投資項目審計的重要依據。
3.強化領導干部經濟責任審計監督。受區委組織部的委托，今年上半年計劃安排經濟責任審計項目6個，目前已完成2個，在手項目2個。審計過程中，強化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產、資源管理情況，一是重點審查領導干部任職期間單位“資金、資產、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執行，把查處問題與完善制度機制有效結合起來;二是重點審查領導干部任職期間是否存在違規發放津貼補貼現象，是否擠占項目經費用于公用支出，項目支出是否規范且達到預期效果，以防發生資金截留挪用、體外循環、私設“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點審查領導干部任職期間單位資產賬實是否一致，資產是否入賬，是否存在帳外資產、賬務處理是否恰當，是否存在大宗資產未經政府采購、資產未經規定程序隨意處置、資產租賃暗箱操作，防止國有資產的流失;四是重點審查領導干部任職期間自然資源的保護、管理和利用情況，自然資源的開發利用是否注重經濟效益、社會效益和生態效益的協調統一，資源是否得到有效利用，土地開發項目是否合法合規、是否節約經濟，房屋土地出租是否簽訂協議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發生以及資源的損失浪費。同時，不斷創新思維，著力審計整改，以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進制度建設助力”整改提速。
4.強化民生工程及專項資金審計監督。根據審計署的統一部署安排，組織完成了對區2013年城鎮保障性安居工程跟蹤審計，重點關注當年城鎮保障性安居工程的投資、建設、分配、運營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮保障性安居工程建設的基本情況及成效，目標任務分解完成情況;工程質量管理情況;各項配套支持政策執行和以前年度審計發現問題的整改情況等。組織實施了區農業綜合開發資金審計，著力摸清項目建設及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發效果，促進完善農業投入機制和相關制度，提高財政資金效能和農業綜合開發水平。
(二)扎實開展，穩步推進，黨的群眾路線教育實踐活動初顯成效
3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會后，根據區委相關文件精神，結合我局實際情況，經局黨組研究，制定了《區審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。目前活動“學習教育、聽取意見”環節已基本結束并取得初步成效。
在學習教育方面，組織中心組學習2次，專題學習會6次，黨員領導干部講黨課9次(其中主要負責人講黨課4次)，先進典型講事跡2場，專家學者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學習心得體會文章78篇，征文13篇，較好地完成了學習任務同時，黨員的理論水平和素質修養得到了進一步提升。
在征求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數92人次，發放征求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條，其中反映“四風”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實踐活動的意見建議3條。
在整改落實方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責任領導和責任科室，其中已整改5項,一是針對工作責任落實不到位、工作環節銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強化科室負責人責任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強問題，建立《審計項目限時辦結制度》，提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高、審計建議操作性不強問題，建立《科室內部交叉復核制度》，強化審計業務會制度，提升審計項目質量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計審力不足、機制不完善問題，及時培訓、考核并建立跟蹤審計中介機構庫，確保重點項目推進;五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規范搖號流程，推行《外聘中介機構參與公開搖號制度》，做到審計外聘工作陽光、透明。
在服務群眾方面，局黨員干部深入結對掛鉤的森南社區、九里社區7戶困難群眾家中實地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動實施方案》、《大走訪活動幫扶聯系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫療救助、協調解決養老問題、提供殘疾人輔具服務、節假日慰問等幫扶措施6個，并積極聯系民政、殘聯、人社等部門，協調落實相關問題，盡最大可能為困難群眾辦實事、辦好事。
(三)落實措施，強化管理，平安互聯網創建守護網上家園
根據《泰州市海陵區“平安互聯網”創建活動實施方案》文件要求和全區“平安互聯網”創建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實加強和改進互聯網管理工作，維護互聯網安全和穩定，營造“安全、文明、和諧、穩定”的網絡環境，成立了以單位主要負責人為組長的“平安互聯網”創建活動領導小組，制定了活動方案，明確了創建工作的目標、責任、步驟和要求。
在創建工作落實上，一是對全局所有計算機靜態IP地址進行分配并登記，做到相對固定，并對應登記每臺計算機的硬盤序列號，做到網絡安全風險責任到人;二是建立計算機保密管理卡登記制度，明確責任人、計算機網絡安全管理和使用要求，確保網絡信息的安全;三是及時更新計算機查毒軟件，并定期進行木馬查殺、系統漏洞修復，確保計算機安全運行。局創建活動領導小組不定期對各科室計算機的安全設置、網絡隔離、介質使用、涉密管理、IP設置和機房設備管理等情況進行排摸，充分備戰創建迎檢。
(四)開拓進取，科技強審，審計信息化建設助力科學審計
自審計管理系統內網平臺架設以來，我局堅持內網處理機關事務、內網公文流轉、現場AO審計、內網公文調閱，逐步趨于無紙化辦公。為進一步實現審計實施和審計管理的規范化，提高管理水平，強化審計管理系統和現場審計實施系統的互動，溝通，加強現場管理和控制，今年我局所有審計項目將實現AO與OA的數據交互，目前區商務局2013年度預算執行審計、泰州市
海陵房產開發公司2013年末資產負債損益情況審計等部分在手項目已實現雙系統數據交互審計。
為不斷強化審計經驗資源共享，今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫，局主要負責人帶頭撰寫審計信息，并借鑒市審計局信息工作激勵措施，制定完善《區審計局信息工作考核辦法》，信息實行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體采用率達90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴風肅紀，強化建設，著力審計隊伍綜合素質再提升
一是舉辦“反腐倡廉建設”專題講座。結合大家熟知或發生在身邊的典型貪腐案件實例，深度分析了黨員干部違法違紀的特點，警示審計干部加強黨風廉政建設必須從自我做起，把好政治關、權力關、金錢關、交友關、生活關和家庭關，進一步防控廉政風險，筑牢“審計廉政生命線”;二是抓好內部監督控制，嚴格控制和壓縮一般性支出，嚴格控制和降低“三公”費用，認真落實公務接待有關規定;三是著力培養高層次審計業務人才，注重審計人員業務知識的學習和鞏固、法律知識的更新和運用、審計文書撰寫的規范和嚴謹，積極鼓勵在職審計人員報考審計師、會計師等中高級技術職稱和在職研究生學習，提升審計隊伍高層次人才比例，不斷提高審計隊伍整體素質。
二、存在問題
1.審力不足與審計任務繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計人員綜合素質還沒有完全達到審計轉型期的工作要求。
3.審計整改的跟蹤檢查和監督力度還需進一步加大。
三、下半年工作思路
(一)強化審計監督，服務海陵經濟發展大局
圍繞全年審計工作目標任務，不斷深化政府投資項目審計、房屋征收(搬遷)項目跟蹤審計、經濟責任審計和民生資金審計，科學評價政策貫徹執行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進財政預算管理的科學有效，促進政府建設資金的廉潔高效，促進干部監督管理制度和問責制度的有效執行，促進民生幸福指標的盡早實現，當好公共資金的守護者。
(二)突出審計重點，助推海陵全面深化改革
進一步加大對公共資金、國有資產、國有資源的審計監督，摸清底數，揭示問題，提出建議;對“三公”經費支出和會議費、培訓費等經費支出的合規合法性進行監督檢查，嚴格厲行節約，切實把“規定”“省市區十項規定”落到實處;加大對權力集中部門和資金、資源密集領域領導干部的審計力度;加大對政府投資項目的全過程審計監督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴查實問題推動整改
緊緊圍繞抵制“四風”，以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進為鏡，對照“三嚴三實”要求，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題，特別是發生在群眾身邊的不正之風問題。針對查擺出的問題，深入剖析產生原因，以整風的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅持立說立行、即知即改，著力解決活動中發現的、群眾反映強烈的、近期能整改的突出問題，以實際成效贏得群眾滿意支持、推進海陵審計事業發展。
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? 審計部工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編精心整理的審計部下半年工作計劃，歡迎大家分享。
一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作 目前，集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭，預計20xx年將完成房地產開發投資達10個多億，審計監察部承擔著房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的'管理工作，在新的一年里我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召；源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。 二、做好合同評審與資金支付審核工作 合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。 三、及時完成領導交辦的臨時任務。 做到任務到手不推托，做到“優質、高效、謙虛、積極”。 四、繼續加強學習，尤其是工程結算審計的專業知識學習并經常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。 1、按照審計計劃及部長安排，負責內部審計項目的具體實施； 2、根據部長安排負責股東審計項目的具體實施； 3、根據部長安排負責賽格股份公司總部經濟合同價格審核的`實施； 4、根據部長安排負責投資企業財務情況的分析及預警工作； 5、負責起草內部審計項目的實施方案； 6、負責起草內部審計報告； 7、負責內部審計資料的立卷、收集及整理歸檔。 一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在： 1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。 2、從個人的工作能力發面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變?？梢哉f經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作： 一、20xx年的主要工作 1、嚴格審計的紀律和制度 審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。 2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價 臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，20xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。 3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核 今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。 4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監管信息 根據公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。 5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲 根據工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。 6、應收賬款的回收工作進展順利 按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。 二、工作中存在的不足 1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。 在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的.合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議） 2、審計工作還不夠深入、細致 審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題（見附表） 3、審計的職能有待加強 回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。 4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極 審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。 三、20xx年的工作計劃 20xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。 具體的工作有以下六個方面： 1、繼續做好費用及工資的審核 這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。 2、重點對公司基建項目進行審計 企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。 3、積極開展對公司財務信息的核查與審計 20xx年制定的《內部審計工作規定》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。20xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。 20xx年我們還要加強對生產一線成本核算的監管，全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產車間嚴格成本核算制度，減少浪費、增加收入。 （1）審查產品的生產是否是按計劃生產的，是否有審批手續。 （2）原材料的耗用數量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續，程序是否合規，包裝物的耗用是否與產量一致。 （3）生產產品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據手續，并要與計劃消耗數量相比較，找出節、超原因 （4）設備的保養保護。 4、繼續做好對駐外分公司的制度執行和經濟效益的審計 在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，20xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務收支和制度執行情況進行審計，全面反映其現金流轉及經濟效益情況。 5、繼續做好應收賬款的清收工作 組織應收賬款的清收工作仍然是20xx年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應收賬款進行分析、評價，努力爭取在04年清收工作的基礎上再有大的突破。（我已在建議中提出了要成立應收賬款清收小組） 6、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監督檢查。 全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查，重點從業務人員執行公司價格規定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發貨、返利和廣告費的發放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據。今年計劃還要針對群眾反映比較強烈的業務部的費用報銷進行專項核查，以規范業務部人員執行公司財務規定的自覺性。（我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議） 總之，內部審計作為企業發展的衛士，審計部作為公司后勤的重要一環，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創業作出最大限度的貢獻！ 崗位職責： 1、負責組織制訂集團內部審計規章制度和操作規程，以及集團內部審計工作制度，負責組織編制集團本部年度審計工作計劃； 2、負責審計計劃和項目的實施和推進，負責審計報告的審核。參與對重大投資項目、重大經濟合同的審核，并不定期組織進行檢查和內部審計監督； 3、負責對集團本部和所屬企業的財務收支及有關經濟活動等進行審計監督； 4、根據集團公司的安排，負責組織開展領導干部任期經濟責任審計； 5、負責督促集團本部及所屬企業建立、健全完善的內部控制度，并對內控制度執行情況進行審計監督； 6、經集團領導批準，公示有關審計結果，通報、責令改正審計發現的問題；負責組織開展后續審計，監督、檢查被審計對象采取的整改措施及效果，并向集團領導報告后續審計結果； 7、指導和督促所屬企業內部審計部門組織開展審計工作，并對內部審計工作質量進行檢查； 8、負責組織開展內部審計人員的業務知識培訓； 9、完成領導交辦的其他工作。 一、制定企業內部監察審計工作制度，編制企業年度內部監察審計工作安排。 二、組織、協作中介機構開展對企業年度財務決算的審計工作，并對企業年度財務決算的審計質量進行監督。 三、對本企業及其所屬 單位的`財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效、勞務支出、物資選購 、工程結算、工程分包招標、經濟合同、對外投資、內部限制、基建工程的決算以及其他有關的經濟活動進行審計監督。 四、對企業直管的項目進行終結、獎罰兌現審計；對分公司管轄的項目進行終結、獎罰兌現的復審。 五、監督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執行國家法律、法規及在遵守和執行上級單位、本單位各項規章及制度中的狀況。 六、受理對監察對象違反行政紀律行為的檢舉、控告；調查處理監察對象違反行政紀律的行為；參加對監察對象的考核評議工作；幫助公司領導和有關職能部門加強內部監督，對監察對象進行遵紀遵守法律、廉潔高效的教化。 七、促進公司廉政建設，組織開展效能監察工作： 八、做好上級監察部門和公司管理規定由監察部門履行的其他職責。 下面是小編為大家整理的2023年審計處工作計劃,審計部年度工作計劃(合集)（完整）,供大家參考。 時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。 1，做好財務內審的掃尾的工作。撰寫審計報告，審計結果反饋各縣(市)局，并提出整改措施，抓緊落實。 2，做好迎接省局財務內審前的各項的工作。及時總結我局的內審的"工作，結合整改情況寫出自查總結，編制有關報表，迎接省局內審。 3，加強預算管理，嚴格執行預算，注重預算執行情況分析，繼續樹立過緊日子的思想。 4，進一步加強經費的管理監督，繼續做好縣(市)局憑證日常審核的工作，及時糾正發現問題。 5，認真貫徹落實省局會議精神，扎扎實實地把財務管理各項的工作落實到實處。 6，在完善財務管理制度基礎上，進一步抓好崗責體系建設。 7，做好二季度，三季度經費收支的分析的工作。 8，想辦法出注意，提出增收節支措施。 9，按照市局統一部署，繼續做好機關效能建設的組織實施階段的工作，不斷提高處內每位干部的行政能力和的工作效率，不斷提高的工作質量和服務水平，圓滿全年完成任務。 10，做好年終結賬的準備的工作，所有經費收入，支出按所屬年度入賬，調整各項經費的余額。 11，局領導交辦的其他的工作。 新的一年，新的目標與計劃，現將財政審計處工作計劃如下： 1、要進一步加大對財經方面的法律法規宣傳力度。加強財政財務管理的規范化、制度化建設，通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。 2、區政府要加大對鄉鎮財政監管工作。對個別鄉鎮政府存在的財政財務管理問題，區財政部門要安排專人負責督促整改。 3、進一步改進預算編制工作，嚴格執行預算，強化預算約束力，提高預算編制的完整性、科學性。在預算執行中如需調整。 4、要進一步加強稅收收入征管，大力整頓和規范稅收秩序。強化非稅收入管理，建立統一規范的非稅收入征管模式，保證預算健康實施。 5、進一步深化財政改革，加強財政資金監管。要進一步完善規范部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類的改革工作。強化財政監管，不斷提高財政資金使用效益。 要進一步加大審計監督力度，堅持查處結合，防止屢查屢犯。對少數部門擠占專項資金，個別鄉鎮政府財務管理混亂，少數單位違規收費等問題，要認真分析和查找產生上述問題的原因，按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正，同時要完善有關制度。對審計報告中查出的問題，區政府應責成相關部門和單位以及責任人徹底整改。 20xx年，社會保障審計處圍繞“發展、改革、安全、績效”目標，依法全面履行審計監督職責，積極推進有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋，進一步創新審計理念、組織模式和技術方法，不斷提高審計質量，充分發揮審計在促進本市深化改革、推進創新轉型中的重要作用。 根據上述要求，20xx年度社會保障審計處重點審計項目計劃安排如下： (一)重大政策措施落實情況跟蹤審計。推動國家和本市重大政策措施貫徹落實，促進經濟平穩運行，推動改革創新。 (二)市本級一般公共預算執行審計。推動財稅政策貫徹落實，提高財政資金使用績效，保障公共資金安全。 (三)政府性基金預算執行審計。推動完善政府性基金管理，提高基金管理績效和水平。 (四)社會保險基金預算執行審計。加強社會保險基金預算管理和監督，規范社會保險基金預算編制和執行行為，保障基金安全完整和運行效益，維護保險對象的合法權益。 (五)國有資本經營預算執行審計。揭示國有資本經營收益收繳、支出及管理中存在的體制機制性問題，促進健全完善國有資本經營預算管理。 (六)部門(單位)預算執行審計。推動提高部門預算管理水平，深化部門預算改革，提高預算管理績效。 (七)部門(單位)決算草案審計。加強和完善決算管理，促進提高部門財務核算和財務管理水平。 (八)市級建設財力項目竣工決算審計。促進提高政府投資項目管理水平，提升建設項目投資效益。 紀檢、監察審計處20xx年3月工作情況 1、已完成對xx晉寧誠際公司20xx年度資產經營責任審計數據的收集工作,并完成了征求意見稿的草擬工作。 2、已完成對晉寧黃磷有限公司20xx年度資產經營責任審計數據的收集工作, 并完成了征求意見稿的草擬工作。 3、已完成對科工貿公司試劑廠進行外委工程項目審計的邀標工作。 4、已完成對馬龍礦業公司20xx年度財務收支審計數據的收集工作。 5、正在做20xx年公司紀檢監察審計工作會議的相關準備工作。 6、已完成中心醫院20xx年度資產經營責任審計征求意見稿的草擬,并下發了審計意見書。 7、已完成天裕公司20xx年度財務收支審計征求意見稿的草擬工作。 8、完成了對原華陽公司組織建蓋的六棟住宅樓，每一戶所支付資金情況的核實工作。 9、已下發營銷總公司20xx年度資產經營責任審計意見書。 10、完成了《公司管理人員收受禮品登記》制度的修定下發工作。 11、參加公司組織的黨建考核工作，完成了對各單位紀檢工作的檢查考核。 12、完成了領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。 紀檢、監察審計處20xx年4月工作計劃 1、下發晉寧黃磷有限公司、天裕公司20xx年度資審計意見書。 2、草擬馬龍礦業公司20xx年度財務收支審計征求意見稿。 3、對?？诹椎V、晉寧磷礦進行20xx年度資產經營責任審計數據的收集。 4、做好對科工貿公司試劑廠外委工程項目審計邀標后，發放中標通知、合同草擬、合同送審、簽合同等相關工作。 5、對基層單位高風險崗位制度執行情況進行抽查。 6、督促效能監察立項的基層單位認真開展項目的過程實施工作。 7、對公司中層管理人員廉潔檔案電子文檔進行審核并編碼。 8、做好領導臨時交辦的工作和部門的日常工作。 為了財政審計處工作更好地開展，現將財政審計處工作計劃如下： 全部政府性資金審計是一個全新的理念，有著豐富的內涵和不確定的外延，需要我們在審計中逐步穩定鞏固，不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計，總結以往經驗，將全部政府性資金審計系統化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內容，“從大處著眼，摸清全部政府性資金總量、規模、支出重點和支出方向，從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規范”。 根據黨的科學發展方針，和省長提出的“三個子”的預算管理目標，作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關鍵環節，也是加強和規范全部政府性資金預算管理的必經程序，推進預算民主化進程。 適度的政府負債是地方經濟建設不可或缺的資金來源，但政府負債過多過重，則會制約地方經濟持續健康的發展。財政審計工作，仍然把審計重點之一集中于《地方政府債務管理實施暫行辦法》執行情況的檢查，尤其關注了負債計劃是否統一歸口管理，負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債準備金制度的建立和償債準備金的足額計提等內容，更好發揮審計的免疫系統作用。 進一步發揮審計在促進宏觀調控中的作用，把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內容，當前財政管理中突出的問題主要有六個方面：一是預算管理；二是收支兩條線管理；三是財政專項資金使用；四是轉移支付；五是土地出讓金的管理；六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計，及時發現宏觀調控政策執行過程中存在的問題和隱患，找出其中具有規律性和普遍性的現象，探究成因，尋求對策，為政府制定貫徹和落實國家宏觀經濟政策的措施和對策提供參考依據。 總之，在實踐中探索財政審計轉型，在深化中體現科學發展的核心價值，把創新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術、審計管理作為重點。要提高實現科學發展的知識水平。要根據履行職責的要求，學習相關領域的知識，不斷完善知識結構，提高業務素質，在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。 20xx年是xx集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下： 一、20xx年財務審計工作的簡要回顧 （一）財務方面的工作 1、切實加強財務管理 根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。 2、強力整頓財經秩序 根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。 3、加強資金管理的作用 為了規范xx集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運 4、增強財務服務意識 20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。 為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，總結集團公司的實際情況，組織匯編了xx集團的財務制度。 為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。 5、預算管理得到穩步推進 一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。 6、充分利用稅收政策 充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性的經濟收益。 （二）審計方面的工作 1、全面迎接國家審計 為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門對20xx年至20xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。 2、財務的審計、監督崗位 我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。 3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》 為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。 4、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求 （1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。 （2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。 （3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。 二、存在的問題 20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在： 一是需要加大制度建設的力度； 二是加強對分、子公司的財務管理； 三是財會人員的整體業務水平仍有待提高； 四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。 三、20xx年財務審計部工作的初步思路 20xx年是我司的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質最好的原創免費公文站量，對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作： （一）增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大，員工眾多，對財務要求既有統一性，又有獨特性，作為財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。xx集團公司作為現代企業，財務審計部必然成為企業管理的核心部門，為集團公司領導服好務，發揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。 （二）加強管理。 一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執行情況的檢查。 二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發揮資金時間價值。 三是加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產的不流失。 四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。 （三）有效監督。加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督，確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數據的真實、合法。 （四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產經營方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優勢減少稅負。 （五）開拓創新。20xx年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務行。 在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。 審計部部門職責 一、內部審計部門應當履行以下基本職責： （一）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估； （二）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關經濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規性、真實性和完整性進行審計，包括但不限于財務報告、業績快報、自愿披露的預測性財務信息等； （三）并在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為；建立反舞弊機制； （四）至少每季度向審計委員會報告一次，內容包括但不限于內部審計計劃的執行情況以及內部審計工作中發現的問題。 二、其他職責： （一）內部審計部門應當在每個會計年度結束前兩個月內向審計委員會提交次一年度內部審計工作計劃，并在每個會計年度結束后兩個月內向審計委員會提交年度內部審計工作報告。 內部審計部門應當將審計重要的對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、募集資金使用及信息披露事務等事項作為年度工作計劃的必備內容。 （二）內部審計部門應當以業務環節為基礎開展審計工作，并根據實際情況，對與財務報告和信息披露事務相關的內部控制設計的合理性和實施的有效性進行評價。 （三）內部審計通常應當涵蓋公司經營活動中與財務報告和信息披露事務相關的所有業務環節，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統管理和信息披露事務管理等。內部審計部門可以根據公司所處行業及生產經營特點，對上述業務環節進行調整。 （四）內部審計人員獲取的審計證據應當具備充分性、相關性和可靠性。內部審計人員應當將獲取審計證據的名稱、來源、內容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中。 （五）內部審計人員在審計工作中應當按照有關規定編制與復核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進行分類整理并歸檔。 內部審計部門應當建立工作底稿保密制度，并依據有關法律、法規的規定，建立相應的檔案管理制度，明確內部審計工作報告、工作底稿及相關資料的保存時間。 三、具體實施 （一）內部審計部門應當按照有關規定實施適當的`審查程序，評價公司內部控制的有效性，并至少每年向審計委員會提交一次內部控制評價報告。 評價報告應當說明審查和評價內部控制的目的、范圍、審查結論及對改善內部控制的建議。 （二）內部控制審查和評價范圍應當包括與財務報告和信息披露事務相關的內部控制制度的建立和實施情況。內部審計部門應當將對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、募集資金使用、信息披露事務等事項相關內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性作為檢查和評估的重點。 （三）內部審計部門對審查過程中發現的內部控制缺陷，應當督促相關責任部門制定整改措施和整改時間，并進行內部控制的后續審查，監督整改措施的落實情況。內部審計部門負責人應當適時安排內部控制的后續審查工作，并將其納入年度內部審計工作計劃。 （四）內部審計部門在審查過程中如發現內部控制存在重大缺陷或重大風險，應當及時向審計委員會報告。審計委員會認為公司內部控制存在重大缺陷或重大風險的，董事會應當及時向本所報告并予以披露。上市公司應當在公告中披露內部控制存在的重大缺陷或重大風險、已經或可能導致的后果，以及已采取或擬采取的措施。 （五）內部審計部門應當在重要的對外投資事項發生后及時進行審計。在審計對外投資事項時，應當重點關注以下內容： 1、對外投資是否按照有關規定履行審批程序； 2、是否按照審批內容訂立合同，合同是否正常履行； 3、是否指派專人或成立專門機構負責研究和評估重大投資項目的可行性、投資風險和投資收益，并跟蹤監督重大投資項目的進展情況； 4、涉及委托理財事項的，關注公司是否將委托理財審批權力授予公司董事個人或經營管理層行使，受托方誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好，是否指派專人跟蹤監督委托理財的進展情況； 5、涉及證券投資事項的，關注公司是否針對證券投資行為建立專門內部控制制度，投資規模是否影響公司正常經營，資金來源是否為自有資金，投資風險是否超出公司可承受范圍，是否使用他人賬戶或向他人提供資金進行證券投資，獨立董事和保薦人（包括保薦機構和保薦代表人，下同）是否發表意見（如適用）。 （六）內部審計部門應當在重要的購買和出售資產事項發生后及時進行審計。在審計購買和出售資產事項時，應當重點關注以下內容： 1、購買和出售資產是否按照有關規定履行審批程序； 2、是否按照審批內容訂立合同，合同是否正常履行； 3、購入資產的運營狀況是否與預期一致； 4、購入資產有無設定擔保、抵押、質押及其他限制轉讓的情況，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項。 （七）內部審計部門應當在重要的對外擔保事項發生后及時進行審計。在審計對外擔保事項時，應當重點關注以下內容： 1、對外擔保是否按照有關規定履行審批程序； 2、擔保風險是否超出公司可承受范圍，被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好； 3、被擔保方是否提供反擔保，反擔保是否具有可實施性； 4、獨立董事和保薦人是否發表意見（如適用）； 5、是否指派專人持續關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。 （八）內部審計部門應當在重要的關聯交易事項發生后及時進行審計。在審計關聯交易事項時，應當重點關注以下內容： 1、是否確定關聯方名單，并及時予以更新； 2、關聯交易是否按照有關規定履行審批程序，審議關聯交易時關聯股東或關聯董事是否回避表決； 3、獨立董事是否事前認可并發表獨立意見，保薦人是否發表意見（如適用）； 4、關聯交易是否簽訂書面協議，交易雙方的權利義務及法律責任是否明確； 5、交易標的有無設定擔保、抵押、質押及其他限制轉讓的情況，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項； 6、交易對手方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好； 7、關聯交易定價是否公允，是否已按照有關規定對交易標的進行審計或評估，關聯交易是否會侵占上市公司利益。 （九）內部審計部門應當至少每季度對募集資金的存放與使用情況進行一次審計，并對募集資金使用的真實性和合規性發表意見。在審計募集資金使用情況時，應當重點關注以下內容： 1、募集資金是否存放于董事會決定的專項賬戶集中管理，公司是否與存放募集資金的商業銀行、保薦人簽訂三方監管協議； 2、是否按照發行申請文件中承諾的募集資金投資計劃使用募集資金，募集資金項目投資進度是否符合計劃進度，投資收益是否與預期相符； 3、是否將募集資金用于質押、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資，募集資金是否存在被占用或挪用現象； 4、發生以募集資金置換預先已投入募集資金項目的自有資金、用閑置募集資金暫時補充流動資金、變更募集資金投向等事項時，是否按照有關規定履行審批程序和信息披露義務，獨立董事、監事會和保薦人是否按照有關規定發表意見（如適用）。 （十）內部審計部門應當在業績快報對外披露前，對業績快報進行審計。在審計業績快報時，應當重點關注以下內容： 1、是否遵守《企業會計準則》及相關規定； 2、會計政策與會計估計是否合理，是否發生變更； 3、是否存在重大異常事項； 4、是否滿足持續經營假設； 5、與財務報告相關的內部控制是否存在重大缺陷或重大風險。 （十一）內部審計部門在審查和評價信息披露事務管理制度的建立和實施情況時，應當重點關注以下內容： 1、公司是否已按照有關規定制定信息披露事務管理制度及相關制度，包括各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的信息披露事務管理和報告制度； 2、是否明確規定重大信息的范圍和內容，以及重大信息的傳遞、審核、披露流程； 3、是否制定未公開重大信息的保密措施，明確內幕信息知情人的范圍和保密責任； 4、是否明確規定公司及其董事、監事、高級管理人員、股東、實際控制人等相關信息披露義務人在信息披露事務中的權利和義務； 5、公司、控股股東及實際控制人存在公開承諾事項的，公司是否指派專人跟蹤承諾的履行情況； 6、信息披露事務管理制度及相關制度是否得到有效實施。 自[具體年份]以來，紀檢審計部按照黨中央的決策部署，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，堅決貫徹落實規定及其實施細則，全面加強紀律監察制度建設，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了顯著成效，為黨和國家事業的發展作出了積極貢獻。 一、深入推進紀律監察制度建設 紀檢審計部認真貫徹落實中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署，大力推進紀律監察制度建設。我們組織開展了黨員干部廉政建設和紀律審查工作的培訓，對全體紀檢干部進行了理論學習，提高了紀檢干部的政治素質和法律意識。同時，我們嚴格執行黨中央文件精神，加強對黨員干部廉政建設和黨風廉政建設的監督。通過加強巡視工作，發現并糾正了一批違紀違法問題，嚴肅查處了一批腐敗分子，起到了強大的震懾作用。 二、全面加強黨風廉政建設 我們始終堅持以黨的思想建設為統領，加強組織領導，全面加強黨風廉政建設。通過加強監督管理，嚴格執行規定及其實施細則，堅決整治“四風”問題，提高了黨員干部政治素質，增強了廉政意識。同時，我們積極落實規定精神，加強對行政審批和執法活動的監督，嚴肅查處了一批違法違規問題，維護了黨風廉政的純潔性。 三、加強反腐敗斗爭的力度 我們高度重視反腐敗斗爭，堅決貫徹落實中央反腐敗工作的決策部署，全面加強反腐敗斗爭的力度。通過加強黨風廉政教育，加大查處力度，提高紀檢干部的工作能力，取得了一定成績。我們嚴格執行中央反腐敗工作的法律法規，依法查處了一批腐敗分子，深化了反腐敗斗爭，維護了黨和國家的形象。 四、加強對審計工作的監督和指導 紀檢審計部始終堅持科學運用現代審計工具，加強對各類審計對象的監督和指導。我們組織開展了一系列的審計工作，發現了一批違法違規問題，提出了一些建設性的意見。同時，我們堅持依法獨立行使審計權力，保證了審計工作的公正和準確，為黨和國家事業的發展提供了重要的信息和決策支持。 五、加強黨風廉政建設的宣傳教育 紀檢審計部深入貫徹落實中央宣傳教育工作的決策部署，加強對黨風廉政建設的宣傳教育。我們組織開展了一系列的宣傳教育活動，通過會議、培訓、講座等形式，宣傳規定及其實施細則，宣傳黨的紀律和政治紀律，提高了黨員干部的紀律意識和法律素質。同時，我們通過加強內部報紙、網站等媒體的建設，宣傳紀檢審計工作的重要意義，提高了社會對黨風廉政建設的關注度。 在[具體年份]的工作中，紀檢審計部堅持黨的領導，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，全面加強紀律監察制度建設，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了顯著成效。我們將始終不懈地努力，繼續發揮紀檢審計部在黨和國家事業中的重要作用，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻！? 審計部工作計劃
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近年來，隨著國內經濟的快速發展和各類工程項目的持續推進，工程審計部的工作變得越來越重要。作為一個專門負責審核和評估工程項目的部門，工程審計部在確保資金使用合理、質量安全的同時，也在控制項目風險、提高項目效益等方面發揮了重要作用。
一、審計業務覆蓋面廣
工程審計部對工程項目的審計業務覆蓋面廣，包括工程項目籌備、招投標、施工過程和竣工驗收等多個階段。在項目籌備階段，審計人員通過評估項目的可行性、預算編制、融資安排等方面，確保工程項目能夠正常啟動。在招投標階段，審計人員對投標企業的資質、資金實力、技術能力等進行審核，確保選擇到符合要求的合作伙伴。在施工過程中，審計人員對工程質量、工期進度、施工合同履行等方面進行審計，及時發現問題并提出改進建議。在竣工驗收階段，審計人員對工程質量、設計圖紙的符合性、合同履行情況進行審計，確保工程達到預期要求。通過對以上階段的審計，工程審計部能夠及時識別并解決問題，確保工程項目的順利進行。
二、優化工程成本控制
工程項目的成本控制是一個復雜而重要的工作，而工程審計部在其中發揮了重要的作用。通過對工程項目的審計，審計人員能夠發現存在的成本問題，并提出相應的解決方案。首先，審計人員可以通過核實工程項目的支付進度與實際工作進度是否一致，以及支付款項的合理性與合規性，確保資金的有效使用。其次，審計人員還可以對工程項目的招投標階段進行審計，評估標書是否合理、物價是否合理等，以及工程變更是否符合規定，確保項目費用的合理性和合規性。最后，審計人員可以對工程項目的施工過程進行審計，檢查施工合同是否合規，施工進度是否符合預定計劃，以及施工質量是否滿足要求，從而確保工程項目的成本控制。
三、提升工程項目效益
工程審計部在工程項目的審計中，不僅關注于質量和成本的控制，還注重提高工程項目的效益。通過對工程項目的各個方面進行審計，審計人員能夠總結出相關的經驗和教訓，并提出有效的改善措施。例如，在工程項目籌備階段，審計人員可以根據前期項目的審計經驗，為工程項目提供有關融資安排、項目進度控制、風險防范等方面的建議，以提升項目效益。在招投標階段，審計人員可以對投標企業的技術能力、管理水平和資金實力進行審核，選取具備競爭力的企業合作，提高項目的成功率。在施工過程中，審計人員可以通過對施工合同和實際施工進度的比對，評估工程項目的風險，并提出相應的預防措施，確保項目的順利進行。通過以上這些工作，工程審計部能夠有效提升工程項目的效益，為企業的發展做出貢獻。
總之，工程審計部在工程項目的審計中起到了核心的作用。通過審計業務的廣泛覆蓋、成本控制的優化以及效益的提升，工程審計部能夠發現問題、解決問題，并提供有效的改進建議，為企業的工程項目提供保障和支持。在今后的工作中，工程審計部將繼續保持專業性和敬業精神，為推動工程項目的順利進行貢獻自己的力量。? 審計部工作計劃
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