商務人才工作專項述職報告(錦集4篇)。

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，為此要做好述職報告。那么述職報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的人才工作專項述職報告，希望對大家有所幫助。

商務人才工作專項述職報告 篇1

一、上半年人才工作情況

在縣委、縣政府的正確領導和組織部人才辦的具體指導下，我局人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀和中央、省市人才工作精神，牢固樹立“科技創新，人才為本”的思想，扎實開展各項工作，成效顯著，現將具體工作總結如下：

(一)領導重視，組織完善

今年以來，我局高度重視人才工作，進一步強化領導，狠抓人才目標責任制的落實，實行局長負總責，分管局長靠上抓，科室負責人具體抓的商務人才工作責任制，研究出臺了商務系統經營管理人才工作實施意見和商務系統專業技術人才工作實施意見。圍繞提高我縣重大項目、重點企業管理者的職業化和專業化水平，建設一支富有創新意識、世界眼光和市場開拓能力的經營管理人才隊伍，著力為外經貿企業經營管理人才成長創造優良環境和條件。同時，圍繞擴大出口和項目建設，依托企業、大學、科研院所的生產、教學和實驗基地，實施高層次創新人才培養計劃，著力建設一支以創新型科技領軍人才為主體的專業技術人才隊伍。同時，我們還要求各外經貿企業都要成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。

(二)注重調研，創新舉措

我局把引進和培育商務人才為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業經營者、專業技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業人才隊伍。工作中，一是切實搞好調查研究工作，利用兩個多月的時間，對我縣出口企業的人才隊伍狀況開展了廣泛的調研;二是積極探索加強企業人才隊伍建設的具體辦法。取得了比較明顯的成效;三是積極創造優秀人才創業的優良環境，引導企業加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的氛圍;四是加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設，健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵機制。把人才資源的開發、使用、培訓擺上重要位置，納入企業重大發展規劃和日常管理之中，把關心、重視人才培養放在和生產經營、企業興衰同等重要的位置，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，高度重視員工的敬業態度和團隊精神。五是堅持人盡其才，才盡其用，形成選優聘能的用人機制。引導企業不僅要引導人才，更要留住人才，著力用好現有人才，實行一流人才、一流業績、一流報酬。六是加強人才培訓工作，緊緊圍繞全縣經濟社會發展需要，進一步解放思想，拓寬思路，采取“走出去、引進來”的辦法，加強與專業部門合作，邀請上級領導和經濟領域的專家學者來我縣授課，組織企業經營管理者參加外經貿專業知識培訓班，組織企業管理人員外出實地考察學習，努力做好人才培訓工作，不斷提升外經貿企業管理水平。

(三)完善配套，提升服務

充分利用郯城投資貿易網、郯城商務之窗等現代化信息平臺，廣泛宣傳縣委、縣政府重視人才、引進人才的重要舉措，積極發布人才信息、推行人事代理，形成了人才流動的綠色通道。多年來，我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，目前，我局已擁有碩士研究生2名、中級專業技術職稱的專業人才3人;擁有大學以上學歷的企業經營管理人才和技能人才13名，為服務全縣經濟發展發揮了積極作用。

二、下半年人才工作計劃

下半年，我局商務人才工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和全國人才工作座談會議精神，緊緊圍繞全縣經濟社會發展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創新機制，優化環境，大力實施人才強縣戰略，采取“送出去學、請進來教、優惠政策引”的辦法，積極引導企業經營管理者提高綜合素質。

(一)抓責任落實，推進人才隊伍建設。做好外經貿企業經營管理人才培訓工作。加強與專業部門合作，邀請上級領導和經濟領域的專家學者來我縣授課，通過舉辦組織企業經營管理者參加外經貿專業知識培訓班學習，組織重點企業管理人員10—20人外出實地考察學習，使培訓工作真正收到實效。

責任科室：外資科

(二)抓學習培訓，支持企業創建學習型企業。從規模企業入手，推進企業自主培訓，開展企業培訓、崗位培訓和繼續教育培訓，鼓勵企業員工參加各類技能培訓和學歷教育，使之成為晉升職務和提高工資待遇的重要條件。

責任科室：外貿科

(三)抓對外聯絡，搭建服務企業發展信息平臺。落實商務局全員抓第一資源的'責任意識，形成發現人才、培養人才、使用人才、保護人才的合力。全局工作人員要加強學習，當好人才工作聯絡員，搞好信息宣傳，局機關積極提供學習實踐與工作交流的平臺，引領各方力量廣泛參與人才工作，共同推動全縣商務系統人才工作的扎實開展。要切實加強與國內大專院校以及知名企業的聯系和溝通，建立企業人才工作聯絡制度，積極為 為企業搭建人才信息服務平臺。

責任科室：辦公室

(四)抓人才培養，推動“走出去”目標實施。以培訓專業型外經人才隊伍為重點，在加大人才引進的同時，積極創新人才培訓機制，開展語言能力、外貿知識、市場知識等多層次的能力培訓，為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學習交流平臺，加快高層次、專業化、復合型外經人才的培養。積極建立建立國際人才信息庫，將全縣外經貿方面的專業人才信息建檔入庫，為境外投資和境外資源開發提供必要的人才儲備，并實行人才動態管理。

商務人才工作專項述職報告 篇2

不知不覺，20xx年已經過去了一半。在公司領導和部門負責人的配合下，會計室認真完成各項財務核算和收支工作，對公司各部門的財務指標進行考核、分析和監督，上報各種報表，辦理賬務等。，而且已經是一半時間一半任務了。在預算和資金安排方面，我們應該量入為出。以下是我上半年財務工作的總結。請給出你的寶貴意見。

一、日常工作

正確履行會計職責和行使職權，認真學習國家財經政策法令，熟悉財務制度；積極學習會計業務，掌握專業知識，掌握會計技術和方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；遵紀守法，堅持原則，執行相關會計法規。我公司財務部掌握了日常工作流程，能夠做到賬目清晰一致。從原始發票的取得到會計憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，都達到了常態化、標準化。做出全面、及時、準確的反映。

二、存在的問題

第一，理論學習不夠。通常情況下，雖然我們比較注重新理論、新知識的學習和研究，但學習還不夠深入。一方面，工作忙的時候，只忙工作，缺擠少鉆；另一方面采取務實的態度，對自己的工作有指導作用的.去上學，指導作用不大的不認真學習。尤其是我們還沒有真正的掌握，系統的應用。

第二，有時候會有急躁情緒。因為怕完成的作品質量不夠高，進度不夠快，所以不夠淡定。

第三，缺乏工作知識、大局觀念、工作導向，工作態度不好，被動、不主動、推諉等。在平時的工作中，首先要建立和諧融洽的關系，這樣工作才能真正做好，效率才能更快提高；不要偏激，一定要講究方法和策略；我們應該整頓好自己，扎扎實實地工作。

三、未來工作目標

財務部門作為公司的主要職能監管部門，要“當好一家人，管好財富，更好地為企業服務”。在加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面，我們有很大的義務和責任。只有不斷的反思和總結，管理工作才能得到提升！

進一步加強財務管理，實現財務管理科學化、會計核算規范化、費用控制綜合化、監督強化化、工作精細化，切實體現財務管理的作用。使財務運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發展步伐。

加強原始票據管理，堅決拒收不符合現實和真實性要求的報銷票據。要進一步落實成本管理責任，嚴格獎懲，加強各部門費用管控，嚴格按照相關管理規定執行。

企業管理的核心是財務管理，我們加強對資金管理的關注。資金管理一直是我們工作的重點。通過精細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉淀，可以有效控制公司成本，實現增收節支。

商務人才工作專項述職報告 篇3

尊敬的領導：

您好！本人是XX公司人才部門的一名員工，非常榮幸能夠向您匯報和總結本年度的工作情況。在過去的一年里，我在您的領導下，堅守崗位、勤奮工作，不斷提升自己的能力和素質，為公司的發展做出了一定的貢獻。以下是我根據個人工作情況整理的述職報告。

一、工作概述

在過去的一年中，我主要負責人才招聘和人才培養兩大方面的'工作。在人才招聘方面，我積極參與制定招聘計劃、篩選簡歷、面試候選人等工作，并成功招聘了一批優秀的員工，為公司的業務發展提供了堅實的支持。在人才培養方面，我充分發揮人才部門的功能，制定了一套完善的培訓計劃，并組織了一系列的培訓活動，幫助員工提升專業技能，增強團隊合作意識，提高工作效率。

二、工作成果

在人才招聘方面，我成功招聘了10名具備相關崗位技能和經驗的員工，其中包括5名高級工程師和5名技術支持人員。這些員工的加入，為公司的技術團隊帶來了新的血液，提升了整體的研發能力。在人才培養方面，我組織了一系列的培訓活動，包括技術交流會、管理培訓等，幫助員工不斷學習和進步。通過培訓，我們的員工的專業技能得到了提高，業務水平得到了提升，取得了一定的業績。

三、存在的問題

在工作過程中，我意識到自己還存在一些問題需要改進。首先，在人才招聘方面，我有時會過于追求招聘數量和速度，而忽視了招聘的質量和匹配度。其次，在人才培養方面，我有時候沒有充分了解員工的培訓需求，導致培訓內容和方式的選擇不夠準確。同時，我也希望自己能夠更加注重團隊協作和溝通能力的培養，以更好地幫助團隊成員提高工作效率和解決工作中的問題。

四、未來的展望

作為一名人才部門的員工，我將繼續努力提升自己的能力和素質，不斷學習和進步。在人才招聘方面，我將注重招聘的質量和匹配度，提高招聘的效果和員工的滿意度。在人才培養方面，我將更加重視員工的培訓需求，設計和組織更加符合員工需求的培訓活動，提升他們的專業水平和職業發展空間。同時，我也將注重團隊合作和溝通能力的培養，加強團隊的凝聚力和協作效果。

以上就是我個人在20xx年度的工作情況匯報和總結，謝謝領導對我的支持和關心。希望在未來的工作中，我能夠做得更好，為公司的發展做出更大的貢獻。

商務人才工作專項述職報告 篇4

為推進加區三優文明城活動，加區統計局認真貫徹按照《加格達奇區創建生態型花園式“三優”文明新城工作方案》要求，進一步加強和改進司法行政機關作風建設，提高工作效率，優化發展環境，加快推進生態型花園式“三優”文明新城建設，現將活動開展情況總結如下。

一、切實轉變工作作風

工作作風是黨風的重要方面，人民群眾既要看黨的綱領及黨所制定的路線方針政策，又要看我們機關工作人員在工作中的具體表現。通過個人行為去評價黨，去檢驗黨的路線的真實性。具體來講，應在學理論，端正學風上下功夫。在抓基層，打基礎，組織配套建設上下功夫。在抓教育，固根本，樹立正確的價值觀上下功夫。在察民情，解民困，密切聯系群眾上下功夫。

二、把責任落到實位

（一）、廣泛宣傳，營造氛圍。在全局開展以“強素質、轉作風、比奉獻、爭先進、促發展”為主題的大討論，廣泛深入地宣傳開展創建“三優”活動的重要意義、指導思想、目標要求和進展情況，充分發揮先進典型的示范引領作用，營造濃厚的活動氛圍。zwB5.COM

（二）、突出特色，積極參與。局各部門要緊緊圍繞創“三優”活動主題，認真制定本部門活動實施細則，積極開展專題調研活動。充分調動廣大黨員參與創“三優”活動的積極性，在全局形成“在崗一分鐘，奉獻六十秒”的工作理念。

三、提供優質的`服務

一是嚴格依法辦事。按照機關效能建設的要求，要建立健全比較完善的制度體系，堅持依法行政，認真履行規定的職責權限和工作程序履行職責，不斷提高辦事效率。二是服務優質高效。全面推行政務公開制、服務承諾制、首問負責制、社會監督制。單位工作人員工作認真負責，積極熱情，做到工作效率高，服務質量好，工作無拖拉、推諉、扯皮等現象，專業工作進度不超時限。

三是整改突出問題。開展創建“三優”文明機關活動要求實效，不搞形式主義，不搞花架子。要堅決防止出現不求實效的局面，不斷充實和完善“三優”文明機關活動內容，使創建活動扎實有效、穩步推進。