競聘衛生部長演講稿
發表時間：2025-07-31競聘衛生部長演講稿（經典十一篇）。
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各位領導、各位評委：
大家好！
我叫劉xx，現年39歲，現為我公司總工助理，畢業于甘肅省建筑材料工業學校，水泥工藝專業，中專學歷。今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內部干部崗位競聘，幾個月來，我從一名央企職工轉變為私營企業的員工，在思想觀念轉變的同時深深感受到企業發展、生存所面臨的市場競爭壓力和緊迫感。在我公司學習工作期間，我勤勤懇懇、不斷進取，工作上取得了一點微不足道的成績，但還是缺乏大膽管理的工作思路。
今天，我競聘的職位是熟料制造部部長，我的成長過程，得益于我所服務過的幾個公司歷任領導的信任、培養、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵，讓我一步步提升業務素質和水平，逐步走向管理崗位，十余年來我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯金河水泥公司擔任過預分解窯操作員、副班長、班長、中控調度長、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產部綜合管理室主任、生產總調度等工種和職務，并逐漸積累具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對新型干法水泥生產設備的性能和運行狀況非常了解，掌握了水泥生產主要設備相關的安全規程和專業知識。對水泥生產的各個環節及操作規程非常熟悉。過硬的水泥生產技術知識專業技能是我競聘的最大優勢。
XX年7月13日應聘來到我公司，并被公司領導安排在生產現場學習和熟悉公司，剛跨進公司大門的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了各位領導對我的期望。在工作中，我刻苦學習，虛心向各管理人員和一線師傅請教，認真領會天皓文化和企業管理思路，在組織紀律上更加嚴格要求自己。在生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經歷的豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信自己有能力把各項工作做好。
這次公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應公司發展壯大的需要。我以一顆平常的心態、積極的態度參加公司熟料制造部部長崗位的競爭，自覺接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監督。下面，就自己今后在做好熟料制造部部長崗位工作的設想向大家作以簡要匯報，請各位評委審議：
首先恪盡職守、不負眾望，在公司生產副總經理的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我當前的首要任務，要正確引導部門人員思想，保持熟料生產線穩定發展，合理安排生產任務，節約資源，同時加大管理力度，維護企業整體利益。
其次：面對公司發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。在企業的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有力保障，是當前企業所面臨的新課題。因此做為基層管理人員，必須經常了解組員的思想動態，解答組員的疑難，在工作之余，關心、愛護員工，讓員工能感受到大家庭的溫暖。
再次：繼續加強基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升部門形象力，使部門整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。
第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前面對激烈的環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的品牌和公司的信譽。
第六：我要在公司副總經理的領導下，嚴格按照公司的規范要求進行組織與管理活動，本著對董事長負責、對企業負責、對員工負責的態度，認真履行部長的各項職責和權限，努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能，為了我們的.事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
各位領導、各位評委，以上是我競聘熟料制造部部長的思想匯報，這次崗位競聘，如果公司領導聘任我為熟料制造部部長，我將按照上述工作思路努力工作，為企業發展添磚加瓦，做出積極貢獻；如果這次競聘我不能競聘到熟料制造部部長，我將愉快地接受組織安排，一如既往地努力工作。
謝謝大家！
致禮
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尊敬的各位領導、職工代表：
大家好！
我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。
今天我能站在這里，首先感謝公司領導和同志們給我創造了鍛煉自我，挑戰自我的這個平臺。我競聘的職位是發電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：
一、具有較好的綜合素質，黨的教育、領導的培養、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業精神。28年來的工作經歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學習態度使我掌握了一定的業務技能。
二、具有較強的事業心和責任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認真負責的態度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領導和同志們的信任和好評。
三、具有謙虛謹慎，團結民主的作風，在工作中堅持原則，以誠待人，尊重領導，聯系群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。
在從事三年發電部副部長到部長的工作經驗中，在公司領導的支持和各部門的協助下，特別是發電部全體人員的大力配合下做到三年未出現過重大安全事故，并創造了一定效益。到目前為止，我認為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續和大家一道搞好發電部的各項工作，做好發電部的帶頭人。
發電部就是一個關鍵部門，每屆領導都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強化安全第一的理念，加強發電部一線人員的技能培訓，以制度管理好發電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發展。如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續為xx發電公司的明天添磚加瓦。
演講完畢，謝謝大家?。ㄍ辏?/p>
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尊敬的各位老師、同學們：
晚上好！
很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。
首先自我介紹一下，我叫xx。性格活潑開朗，喜歡看書，有責任心，我已經在團委工作了一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協調好各成員之間的關系，怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯誤，就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團委宣傳部部長一職，并且有能力把團委宣傳部發揚光大。
競爭給優勝者帶來歡樂，但同時又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我競選成功與否，我都會把它當作人生的一次旅程，坦然處之。
工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來，失敗是一種考驗和磨練，失敗中成長，吸取教訓，我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上，追求成功的路上使我自信與成長。
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是宣傳部部長，我就要成為一名出色的領航員！相信我，一定能行的！
謝謝大家，我的演講完畢！
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尊敬的各位領導，各位評委：
我叫**，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業于**電廠熱能動力專業，**年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，**年7月就職于鍋爐專業，**年7月至**年3月任發電一車間鍋爐安全員，**年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動管理機制創新
科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動管理理念創新
管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。
（三）推動管理模式創新
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動管理手段創新
管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。
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要制定嚴格的規章制度，把培訓部的所有工作進行條分縷析的規定和說明，責任到人，不留漏洞。同時要以人為本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲人說：“組織部副部長競聘”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
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尊敬的各位領導，同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業于貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個敬業。坦誠。無私。責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。
演講完畢！謝謝大家！
二零xx年六月二十六日
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尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
本人叫xxx，今年31歲，大專學歷，助理經濟師，1995年畢業于計算機專業，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調至聯社任電腦管理員，現任聯社財務股副部長。
首先感謝各位領導對本人的信任，給本人這次競聘財務部副部長的機會。本人之所以參加競聘財務部副部長，是因為本人具有以下五個方面優勢：
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，本人先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下了較為扎實的金融理論基礎，同時本人始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自本人，完善自本人，提高自本人，使本人的理論水平又有了進一步的提高，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。本人在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業成”，經過多年學習和鍛煉，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。本人充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，本人在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使本人更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是本人年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，進入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。
五是本人擁有較強的計算機應用和開發能力。金融事業的發展，離不開科技，本人將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自本人價值。如果競聘成功，本人的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中本人將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自本人、完善自本人。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。
第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規范、安全經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優質的金融服務。
第五、充分發揮自己的理論優勢，努力完成業務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現經營目標的最終實現。
不容置疑，在各位領導和同事面前，本人還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，本人到財務部門工作的時間短，參加競聘，本人一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著本人斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，本人不敢奢求什么，只想讓大家認識本人、了解本人、幫助本人，抑或喜歡本人、支持本人。也正因為如此，本人更加清醒地看到了自身存在的差距，促使本人在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯來結束本人的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
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尊敬的各位評委：
你們好！
我是來自13級商英五班的李鶴。很榮幸今天能站在這里，競選學生會文藝部部長這一職位。
在這近一年的時間里，我在文藝部受益良多。我學會了如何去辦一場晚會，學會了如何與共事的學干相互配合，學會了責任和擔當。我相信，在這一年中所學習到的知識，能幫助我在學生會里發揮更多更好的作用。我也鄭重地承諾，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
近一年的歷練中，雖然不敢說對文藝部的工作了解的十分透徹，但是也知道了十之八九。文藝部大部分的工作都在于組織晚會和文藝活動，來充實同學們的課余生活。文藝部部長這個職位，我認為它就像一個導演，需要統籌全局，對每一個細節都了如指掌；但又能明確分工，而不是一人獨攬大局。作為文藝部部長，就要對活動的每一個細節精益求精；善用學干，合理分工。
如果我有幸當選文藝部部長一職。首先，我會致力于自身素質的進一步完善。對于我自身來說，首先要提高對工作的熱情度，使自己始終以一顆積極的心態面對各種工作。其次，我要進一步增強責任心，認真負責搞好每一項工作，以上是對我自己的要求。此外。對于文藝部內部，我將會強化學干的能力，我認為現在文藝部存在學干能力過于單一的現象，學干只對自己負責部分的工作熟悉。在平時的工作中這個問題并不會造成太大的困擾，但出現較緊急的狀況時，這個問題就會被無限放大，從而影響工作質量。而對外，我將會增進文藝部與其他部門的交流，讓學干了解其他部門的運作以及讓其他部門知道文藝部是如何辦一場活動。改進沒有文藝部就不知道辦晚會的狀況。
我今天的演講只是想向各位評委展示一個真實和誠懇的我。我想,憑著我的能力和熱情我一定能把文藝部部長工作做好。如果大家有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。
謝謝！
李鶴
? 競聘衛生部長演講稿 ?
尊敬的各位老師、各位同學：
很高興成為海天的一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，說實話，我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張。上學期我一直在班里擔任宣傳委員這個工作，并且每個星期在學校發掘新聞點，按時做一些宣傳工作，在元旦聯歡的時候積極組織班里的工作。我相信努力不會白費，一個人工作這么長時間總會得到一些經驗，并且這些工作經驗都將會成為我今后寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費，在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。競聘學習部部長演講稿
入學前，就在想象大學的學生會是什么樣子，想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，于是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關系，一年以來，學生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。
在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是；
1；對上直接對公司領導負責，
2；上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客；
3，上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息，
4；上班時間抓好服務員的服務質量。
5；隨時了解深圳該行業的服務動態，
6；經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識，并及時向上級匯報，以便管理層的整體規劃與管理，
記得我剛來應聘的時候，是李主任，你給部長競聘我一個機會，一個讓留在海天的機會，讓大家允許我表示對李主任的感謝，謝謝你李主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝~
從開始到現在，我也在認真的執行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點；
1；提高自身素質，做好帶頭模范作用，
2；加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作，
3，了解同事是思想動態，努力和同事做好商船作用，
長期以來的工作鍛煉，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力，以及駕馭復雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信，一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的，正是學生會副主席所需要的，學生會副主席所需要的，正是我所擁有的。
我們今天聚在這里，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學生會變得更強更好。
假如我能當選，我必定會盡全力服務于同學，服務于學生會，并視形式對學生會生產部長競聘演講稿進行內部建設和調整。
第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。
第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我系的優勢，建設一個有交通系特色的學生會。
第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規范化，系統化和專業化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉變工作態度，提高工作效率。2、轉變工作觀念，大膽下放權利，充分調動學生會各個成員的積極性，重點培養一批有潛質的同學做為學生會今后發展的重要力量。3、繼續加強部門內部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我系的建設和發展，使交通系成為一個團結協作，充滿凝聚力的團隊。
第四、加強內部組織建設。繼續開展干部素質培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高干部隊伍的思想素質，加強管理和專業知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務提供組織部部長競選演講稿有力保證。
我不想用華麗的詞藻修飾我的演說，也不想用**的講話渲染我的舞臺，因為我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與**，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我自認我是個有責任心和熱心的人，所以我對未來的工作也很有信心，我相信今后我依然會很努力的為大家服務。俗話說：“三人行，必有我師。”我認為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會學到很多東西，來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量，因為兄弟齊心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，任何事情都會成功！
如果今天我競選成功，那么今后我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東，使得更多同學加入到我們的團體中來，發掘同學們的潛力，給同學們一個展示自我的舞臺。并且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞臺上展現自己的才華，增強他們的自信，并且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液！今后，老師們，同學們如果對我的工作有任何意見，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受，并且努力改正。
最后我要說：“希望大家給我一個機會，我將給大家一個驚喜。我叫***，支持我的請頭我一票。謝謝！
? 競聘衛生部長演講稿 ?
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫xxx，企業管理專業，本科學歷，高級人力資源管理師。
今天，我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘，既是本人拋磚引玉的一個課堂，也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領導給我這個機會。
在長期的工作中，我的職業就是跟人打交道，由此，養成了一種關注人、探究人、理解人的職業習慣，進而，發展到對這個職業產生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優勢。下面，我就競聘談三點認識。
第一點 我對人力資源管理的認識
人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭，實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業管理的一個重要職能，他通過對人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關系等管理，為企業做好“人”的工作。從而，促進企業降低成本，贏得效益最大化。
一個合格的人力資源部部長，一個成功的人力資源部門，如何在企業贏利目標中貢獻自己的力量，關鍵的一點就是人力資源的潛能開發得怎樣，是不是發掘和培養了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。
第二點 我有競爭該職位的優勢
一是有一定的管理經驗。本人在公司有勞動力余缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調度、重點指導，發揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項任務。
二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權衡利弊，注重在實踐中調查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發展的觀點把握人和事。
三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務、改進、創新意識，注重修正自己的態度，能夠把企業和員工的利益擺在首要地位；具有較強的執行力，對領導交辦的工作盡心完成；能夠主動承擔一些緊急或艱巨的任務。
第三點 我對人力資源部下一步工作的設想
一是要作好人才聚焦規劃。本著適應企業發展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則，摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結構是否適應公司未來發展的需要，如何滿足今后的需求，應采取怎樣的開發措施，是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業結構；在優秀人才的管理上，根據“二八”管理原則，對公司目前吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動及中長期戰略管理目標任務作好人才方面的準備。
二是要加強現代人力資源管理制度建設?，F代人力資源管理制度涉及的范圍和內容具有一定的廣度和深度，對于我們這樣一個國有改制企業來說，還只是剛剛開始。目前，要依據企業各層次經營管理規模，做好組織結構、薪酬和績效考核制度的設計。根據公司總體管理目標，協同有關部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的人事決策提供服務。
三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著我司項目職業經理人制度的推行，公司、項目部、員工三者的責權利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統性，項目結束該人力資源管理也隨之結束，很容易造成人力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統化的公司人力資源管理來調整這些關系。要根據公司《施工項目管理手冊》，盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》，并以此來指導、協調、規范、服務施工項目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門，經常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念，那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此，加強自身建設，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現代人力資源管理理念的學習和自我培訓，提高人力經營管理素質，努力實現公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。
現階段，要結合公司關于總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。首先要優化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構；其次是要根據公司施工項目人才資源使用實際，參照先進施工企業的經驗，逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下；大于8000萬，小于1.5億的控制在34～50人以內；大于1.5億的控制在47～65人以內。
各位領導、各位評委、同志們，如果競聘成功，我將充分發揮本人多年積累下來的管理經驗，為實現公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。
? 競聘衛生部長演講稿 ?
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家,下午好！我叫張廷舵，是記者團攝影部的一名成員。非常感謝大家的信任和支持，給我這次機會參加競選。今天，我要競選的職務是記者團攝影部部長。
時光如水，悄然流逝，轉眼已在校報工作有半年了。這半年間，我和在坐的各位一起，為校報的各項工作付出了自己辛勤的汗水。到目前為止，學到了書本上沒有的東西，也認識了許多朋友，讓我感受到了真正的大學生活。在此，我向兩位老師和部長部員們表示真誠的感謝！
從我進入記者團到開始，就和大家一起，跟著記者團一起成長。這一屆記者團為校報傾注了很多心血，進行了許多嘗試，目前也取得了不少成效。比如，記者團的章程不斷完善，制度更加規范等等。這些成績都是大家有目共睹的，是老師、團長和全體團員共同努力的結果。
如果有機會我將努力繼承這些好的做法，并不斷完善，使之成為記者團的優秀傳統，發揚傳承下去；并且要彌補一些不足之處：
1、攝影部的知名度有待提高。許多同學不了解攝影部的性質和工作，產生不該有的神秘感以及誤解，不利于采訪拍攝等工作的開展。
2、攝影部未能與其他學生機構真正做到團結合作。與學生團體交流不夠，相互之間比較陌生，導致在學生團體發展動向方面的消息比較閉塞。
3、大家的熱情、主動性不夠。既然我們加入了攝影部，就應該對攝影部負責。不要坐等別人給你任務安排，要主動去想我可以為攝影部做點什么。
針對上述這些問題，著眼攝影部未來的成長之路，我這里有一些不太成熟的想法和大家分享，就是要做到“務實、高效、團結、創新”。
一、務實。
1、時刻樹立求真務實的思想，是務實的源動力。思想指導行動。從思想上重視務實作風，方能真正用務實的心態服務于集體，攝影部才能走得更遠，發展得更好。
2、加強校報學生攝影部內部培訓，是務實的必然選擇。只有每個成員都掌握好業務技能，才不會讓大家覺得無所適從，無所事事。在以后的工作中，我們會盡可能抽出時間對大家進行攝影技巧、攝影方法、構圖技巧、審美思維的培訓，從而提高攝影部的整體素質。
二、高效。
1、要提高攝影部的整體運轉效率，就必須做好各成員間的協調工作，充分調動成員的積極性。攝影部是個團隊，是個集體，我們要在各項活動中協調合作，讓資源優化配置，提高工作效率。
2、要做到高效更必須堅持校報編輯部老師的指導。老師是我們巨大的財富，與老師交流是我們進行工作不可缺少的一部分。不明白、不理解的問題，虛心向老師請教；“人非圣賢，孰能無過”，發生錯誤時，敢于面對，主動更正。在批評中成長，這樣我們的效率將會提高上去。
三、團結
1、只有一個團結的集體，才會具有強大的力量。攝影部必將也一定是一個團結的集體。因此必須做好攝影部內部建設，要讓每一個成員都有歸屬感，形成互相關心的溫馨氛圍。比如，會議增加互動環節，凝聚人心；團員生日時，及時送上祝福；不定期組織大家集體外拍等。
四、創新
1、活動貴在精和新，而不在多。爭取每學期舉辦一次活動，務必辦得新穎別致。同時，大膽與各組織社團進行創新性合作，參與其他社團的活動。
2、我相信攝影部的每個成員都喜愛攝影，日常生活必須要考慮到創新，各個成員需要能積極主動通過各種媒體，參加一些攝影大賽豐富自己的攝影知識，增長自己的見識。
以上，是為了打造出一個“務實、高效、團結、創新”的攝影部，更好的協助老師辦好報紙和服務全校師生的一些初步構想。我相信，假如能夠有機會去實踐它，通過我們的共同努力，攝影部一定會蒸蒸日上，煥發出新的光彩！現在站在了這里，我拿七個字來承擔你們對我的信任與期望：自信、毅力、責任感！希望大家給我這個機會，帶領攝影部伴隨記者團一起走向更輝煌的明天。
再次感謝在座的老師和同學們。篇二：部長競選演講稿
勤助辦公室部長競選演講稿 尊敬的各位評委，親愛的同學們： 大家晚上好！
我是王宜政，來自于軟件1009班。半年前，我運氣不錯，有幸加入到勤助這樣一個人才濟濟、團結而又溫馨的大家庭。
沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。今天，我站在講臺上，為“辦公室部長”這一誘人的職位而戰。因為不想當將軍的士兵不是好士兵。更何況，我也完全有能力來勝任這項工作，甚至于游刃有余。
首先，我勤思善學，人品端正，作風扎實。做領導，必須要先學會做人。一個領導無能，最多是件次品；然而，一個品行不好的領導，則是危險品。其次，我吃苦耐勞，雷厲風行，干一行，愛一行。我來自農村，深知“梅花香自苦寒來”的道理。就算是只笨鳥，我也會先飛，不負眾望，不辱使命。第三，我激情飽滿，積極主動，口碑也一直很不錯。我所推崇的正是“用生命點燃激情”，因為激情是工作的原動力。只有擁有了激情，才能主動服務于同學，才能成為大家的朋友，也才能成為一名優秀的學生部長。
第四，我敢想敢做，敢為人先，且凡事均以大局為重。作為部長，就有著一份沉甸甸的、不可推卸的責任，且絕不能以索取的心態去付出，必須做到“不以一時之得意，自夸其能；不以一時之失意，自墜其志?！?/p>
呆在勤助的這半年里，我一直都在不斷地摸索著、磨礪著。目前，我覺得辦公室的工作主要有以下幾點不足：部員的技術水平和團隊意識有待于提高；部員的積極性和主動性還沒有完全發揮出來；大家的工作銜接能力比較差，任務完成得不夠理想，不能在最快的時間內很好并且有效地完成。
下面簡單介紹一下我的工作設想：第一，定期組織學習和培訓，提高部員的技術水平，我相信，量的積累必然會導致質的變化；第二，從副部入手，逐步深入到辦公室內部，避免孤島部員的存在，因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第三，加強內部聯系，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；第四，利用自己的人格魅力，做好表率作用，其實我們在座的每個人都是一個發光體，作為部長，就更應該要培養正氣，以身作則；第五，提高效率出成績，要將部門日常的事務性工作壓縮在最短的時間內，并且保質保量地完成；第六，充分發揮大家的聰明才智，群雄齊戰，爭創一流部門。誠然，空談誤事，實干興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足于辦公室，就內部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上臺之前，我也經歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?！备螞r對于這次競選，成功與否并不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬于勤助，現在屬于勤助，將來依舊屬于我們偉大的勤助！宜政擇良木棲而志在四方，我堅信自己能夠為勤助續寫輝煌，勤助也必將能夠乘風破浪，駛向絢麗多彩的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！2011-9-8 王宜政篇三：部長競聘演講稿 尊敬的各位領導：
我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。
我叫伏強，來自商學院工企班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我是外聯部的成員。校外聯部作為學生會最大的最重要的部門之一，是學生會對外交流與合作的，本著服務學校和同學的宗旨，在學校、商家、媒體、同學之間起著一種橋梁作用。當初我懷著滿腔熱情加入了外聯部，而在將近半年來，我能夠當上負責人，并且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作能力和對工作的態度。今天我的目的很明確：是為了擔任外聯部部長，鍛煉自己服務大家，學生會是先進學習主體代表，是先進思想文化代表，是最廣大學生根本利益的代表。它鍛煉了我們，使我們成為更全面的人才。
假如我當上了外聯部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯部的體制。第一，改善紀律。俗話說沒有規矩，不成方圓。規矩即常規紀律，即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。
外聯部成員們，對內交際應該嚴守部內規矩，以身作則，這樣外聯部才會成為有方有棱的，團結智慧的整體，工作才會速度做好；對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規定程序與之
合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯部，代表的是學校高質量與好口碑。
第二，改善磨練。把內部成員分成多個組，以組為單位對內外交際。做個比喻，外聯部就是一列火車，每組就是一節，節節緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。每星期一次例會上，各組組長代表發言，自己組近期獲得經驗，彼此彌補缺點學習優點。由此可以使部內成員積極樂觀的去探索學習，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破侖.希爾在成功學中講：“一切緣于觀念?！? 不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活發生了根本性的改變?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉變觀念的重要性。對部內所有成員思想交談，改善對外聯部的觀念。
第四，改善創新。學校年年有活動，商家年年在學校做宣傳，商家的經驗遠遠多與我們學生，所以外聯工作年年變困難。既然經驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創新。站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
第五，友誼活動。多與學生會其他部和社團連誼活動，我部負責外界資金進入和外界媒體報道?？梢允菍W生會和社團友誼團結為學校在多個方面帶動我院學生業余活動，提高綜合素質。提高我院在社會上的好口碑。
是金子就要發光。請大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯部建設成為一個能夠高效運作,反應敏捷,服務學生,面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學生會機構.在我們學院 歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現這個目標而奮斗!希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。篇四：部長競選演講稿
尊敬的各位領導，老師以及同學們： 大家好！
我叫...，來自電子與電氣工程學院，現任社團聯合會紀檢部副部長一職。首先我很感謝老師能給我這次機會來競選我們社團聯合會紀檢部部長一職。有一句名言說不想當將軍的士兵不是好士兵，所以當我準備站在講臺上時，我很有信心，也很想成為我們社聯這個組織的一名“好戰士”！
從大一加入我們社團聯合會，由一名干事一路走到現在作為紀檢部副部長之一，在社聯這個大家庭里我收獲了很多，我也深深地愛上這個大家庭。我們社團聯合會的宗旨是全心全意位社團服務，沒有社團也就沒有社團聯合會，所以我們一切為了社團，一切服務社團。紀檢部作為其中的一個部門，擔負著她光榮而神圣的職責，俗話說：沒有規矩不成方圓；作為對社聯以及社團進行監督的部門，紀檢部的存在保障了社聯及社團正常工作的開展。紀檢部最基礎的工作是平時對社團活動進行評議作為評選榮譽社團時的參考依據；她一個重要的職責就是評選出在社團巡禮期間的“十佳社團”“優秀社團”“優秀學生干部”“優秀先進個人”“優秀指導老師”等獎項；同時紀檢部負責每月一次的工作簡報的制作、會長任職證明的制作以及會員證的蓋章與發放。
一路走來，社聯舉辦的一切活動，組織的一切晚會，我都會積極參加，認真完成主席團及部長交給的任務。第六屆、第七屆社團巡禮；在中國共產黨成立90周年之際，學校新老校區舉辦的紅歌比賽暨菁英校園歌手大賽等活動無論臺前幕后我都會認真工作。
如果我有幸當選紀檢部部長一職，我將做好以下工作：
一、首先基礎是加強我們紀檢部自身的建設，讓我們部門更具凝聚力，更加團結，提高工作效率；
二、著力完善社團巡禮期間的十佳社團，優秀社團等榮譽社團和個人的評選材料；
三、平時加強對社團的監督力度，不僅要抓優秀社團的建設，更要幫扶那些瀕臨托管的社團；
四、積極配合團委及主席團的工作，同時加強與各部門的合作，讓社聯更加團結，更有影響力；
五、最后我會嚴格要求自己，接受老師和同學的監督，踏實努力，積極進取，讓自己成為一名合格的社團聯合會部長。
希望各位領導、老師以及同學的支持并相信我！
謝謝篇五：綜合部部長競聘演講稿 各位領導、同事： 大家好！
很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領導和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機會，使我能夠展示自己，表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。
我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗，來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業領域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務??只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責生產經營的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經驗來看，我發現有一個明顯誤區：由于綜合部不直接創造效益，且過于細致瑣碎，被認為專業性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質。文字能力，溝通協調能力，團結協作精神，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公 司當成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進公司正常、高效的運轉。
之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復強調了調動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。具體來說，一是合理化分工，激發員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據部門員工的自身特點劃分工作職責，將每項具體工作細節落實到人，使員工的長處得以發揮，充分激發部門員工的潛能，實現部門內部高效銜接；
二是多通過鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發揮主觀能動性，發揮創新精神，從而增強成就感。三是通過企業文化建設加強員工的認同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門內部著手，建立共同的價值觀、職業道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業文化的形成，統一全體員工的思想，使大家朝同一目標努力，推動企業前進；
歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺，在這一層次上
感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業凝聚力的基本條件。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。
我認為，只有充分激發了部門員工內心的力量，才能更好地促進部門的工作。
為了充分發揮綜合部的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的隊伍，實現與其他部門更有效的銜接與協作，我對接下來的工作有幾點具體的設想：
一、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發揮自身創造力的環境。
二、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，及時準確把領導安排的任務布臵下去，在落實的過程中進行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
三、做好調研工作，動態掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。
四、提高服務水平，讓領導放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預算編制，對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
五、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發揮人的主動性和創造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業文化建設，充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹 立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規劃。以往的工作經驗，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實的專業知識，熟悉行政管理工作規程；我敬業精神強，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁死而后已。
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