知道做到讀后感(錦集十八篇)

發表時間：2023-05-29

知道做到讀后感(錦集十八篇)。

◆ 知道做到讀后感 ◆

不管你現在處在哪個職位上，把你的工作做到位，是你義不容辭的責任！倚欄軒文學網

孔夫子曾經說過：“在其位，謀其事?！币粋€人應該努力去扮演好自己的角色，在家要扮演好自己的家庭角色，在社會上則應該扮演好自己的社會角色。這樣的人，才是一個稱職的人，才能走向成功。

但在實際工作中，我們發現，真正能做到“在其位，謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位，心謀他政”，眼睛盯著更好的職位，慨嘆自己空有一身才華卻無處發揮，在抱怨中度日，這樣的員工是不稱職的，而且還會錯過很多寶貴的發展機會。

有一位著名的跨國公司總裁曾告誡自己的員工：“要么把工作做到位，要么走人?！钡拇_，不論哪一級的工作人員，都必須要“在其位，謀其事”，把工作做到位，而不要懈怠自己的工作與職責。

留心觀察那些在職場中獲得成功的人我們不難發現，這些人不論做什么事情，都是“身在其位，心謀其事”，認認真真把本職工作做到位，所以，他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業績，也正因為如此，他們總能在職場中獲得成就夢想的機會。

每個員工都要清楚，只有忠實地對待自己的工作，忠誠地對待公司，充分地使自己發揮出應有的作用，才能鞏固你現有的位置。因為在老板的眼中，永遠不會有空缺的位置。所以，如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的“約會”關系，而是想保持一種長期性的關系，那你就應在其位，謀其事，堅持把工作做到位。

公司里每個位置都對企業的生死存亡起著至關重要的作用。如果有哪位員工在其位不能謀其事，那么其所在位置的運作就會出現問題。而當一個位置的價值得不到充分體現時，就會直接削弱整個企業的生命力。

如果我們把公司看作一個構造嚴密的整體，其中每一個位置都是整體的構成元素，那么，任何元素的運作出現問題，都會波及整個組織，甚至會顛覆整個大廈！

由此可見，老板喜歡在其位謀其事的員工是合情合理的。因為每個老板都希望每一個崗位的效能都盡可能地最大化，希望每一個崗位的員工都能把工作做到位。

許多員工都在拼命追求豐厚的薪酬和良好的工作環境，但當驀然回首時卻發現，自己一無所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅守崗位的人，卻已擁有一技之長，或已具有豐富的管理經驗。

所以，無論從事什么工作，只要你已經著手了，千萬別心猿意馬地著迷于那些不切實際的誘惑。你一定要珍惜每一個工作機會，對你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水，一定要全力以赴，把該做的事情做到位，否則在失去后再痛心疾首，那就太晚了。

要想鞏固自己的位置，就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責地工作，把該做的工作做到位，并且精益求精。把以前從來沒有過的欠缺和空白補上，而且要比你的同行和前輩做得更多，要比自己和他們的預期做得更好，要使老板對你的表現贊嘆不已。這樣，你自然就會得到更多的回報。

在其位就要謀其事，這是一個人負責任的最好表現。說明你對自己所從事的工作有信心和熱情，只要你認準了目標，有一份自己認同的工作，那么就要認真努力地去做。在努力工作的過程中，你會熟悉技藝，并鍛煉出穩健、耐心的性格。同時，你踏實工作的作風，也會贏得同事的認同、老板的欣賞，這些反過來又會促進你的工作。

任何技術和經驗的摸索都源于踏實的工作，只有親身體會，才能逐漸完善改進，而在其位謀其事便是踏實的表現。

有人曾就個人與位置之間的關系請教一位成功人士：“你為什么能在自己的位置上穩如泰山？”成功人士這樣回答道：“我在工作時會集中精力踏踏實實地做一件事，我會竭盡全力把它們做到位，簡單地說就是在其位謀其事。”

這個世界并沒有要求你成為某個行業的專家，也不會強求你成為醫生、律師、作家或者商人，但是它確實要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的專業領域里把工作干得很到位、很完美，那么本身你就是一個成功的人。

作為管理者，把工作做到位就是管理工作必須到位。

首先，要敢于承擔責任、關鍵時刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現。

當自己分管的部門出現問題時，管理者不能推卸、指責和埋怨，而是要主動承擔責任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會給員工一種積極的力量。在關鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候，管理者能走在員工的前邊，有主見，妥善地解決問題，這即說明管理者的能力。這兩方面都是管理者工作做到位很重要的因素。

其次，要學會激勵員工的技巧，善于調動人的積極性。那么，如何激勵員工，讓員工心悅誠服地工作呢？

（１）了解員工喪失工作積極性的原因。

首先要查明原因。也許是由于工作壓力大，家庭繁瑣事多，本身的身體狀況不佳，或許是因工作本身和領導者工作方法出現的問題等都會出現消極現象。

（２）定期與員工交談，增加凝聚力。

通過與員工經常性地交談，了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥。如果是因工作量過多的員工則需要配幫手支援，這樣會更好地完成任務。

（３）變換工種，創造培訓機會。

在員工喪失工作積極性和工作態度欠佳時，不能橫加斥責，而是要為他們將來的發展投資，提供培訓機會。變換工作環境，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下重用員工，使其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。

（４）對表現突出的員工加以肯定。

“突出表現”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要固定分配方式，確定的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以要制定目標，把獎勵分給那些工作做得好的人。

（５）獎勵業績的選擇和獎勵方式。

從業績方面可選擇可降低成本的、能提高服務質量的、使員工滿意的表現形式進行獎勵。獎勵方式可用贊美的語言以及送禮物、提供假期等進行激勵。禮物和假期相比之下都比現金獎勵來得便宜、實在，但都沒有對他們的認可來得更有效。一個人在事業上的成就，只有現金的激勵是遠遠不夠的，他們最需要的是獲得大家的認可，哪怕是一句“謝謝”也會感到知足。

（６）合理安排員工的工作。

員工自身需要進步，作為管理者要主動幫助需要進步的人，并且利用手中的權力，安排他們去完成正常工作范圍之外的任務，以增強員工的信心，增加他們的經驗，也體現出管理者對他們的進步感興趣。

（７）授權員工，下放權力。

授權給員工，不僅能激發員工積極性，而且能夠提高每個人的表現水平。如果員工的知識和能力不能受到重視，就會喪失工作積極性，也會對外部強加給他們的東西產生抵觸情緒。所以在有大的舉動前要與有關人員商量，鼓勵他們為改進工作盡責。

美國企業相對于中國企業，擁有上下級之間較小的權力距離，下級通常認為上級是“和我一樣的人”。美國人在“管理”這一概念的含義中，特別強調“授權”，他們信奉最接近過程的人最了解這個過程和問題，對問題最有發言權。美方的高層經理通常會給下屬制訂一個目標，然后就由下屬來達到這個目標和成果，高層經理只是以成果來衡量目標，至于中間用什么樣的方式去做，他基本上是不會干預的。任何一個階層的部門經理，都可以在部門的范圍之內作決策，如何把工作做好，只要不違反公司的商業道德即可。例如，部門內部員工的招聘、升級、每一個員工的工資調整，都是由部門經理來決定。也就是說，每一個部門，不管你是多么小的一個經理，只要你底下有員工，歸你的部門管，那么，你就有權力來管。

（８）管理者學會扮演不同角色去分析、解決員工的實際問題。

管理者在與員工相處時不應帶有偏見，要把注意力集中在員工的業績上，而不是他們的性格、習慣或外表。工作中能偏袒，因為被偏袒的員工會因此被團體所冷落和排擠，更會挫傷那些沒有被偏袒員工的積極性。要通過嚴格和友好的方式達到好的目的，激勵員工發揮他們的實際能力和潛在能力。

總之，能有效地實現管理目標，員工發自內心服你，管理工作才是真正到位?？恳幷鹿芾硎呛唵蔚墓芾?，但讓被管理者心服則不易。這就要管理者除了自身品德、業務素質過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去處理事、管理人；善于溝通，掌握人際交往的藝術。實踐證明，管理到位是企業管理績效的重要體現，它是管理者通過自己的權力、知識、能力、品德及情感去影響下屬共同為實現管理目標把工作做到位的過程。

◆ 知道做到讀后感 ◆

《知道做到》讀后感2000字！

知道那么多道理，依然過不好這一生？這里有我見過最好的破解辦法。

知行合一，想必是大多數人都想要達到的一個理想狀態。我們大多數人都沒有做到，為什么？

知道和做到之間有一條鴻溝，阻攔了我們走過去。而這鴻溝形成，是有以下三個原因造成的。下面就解決這三個原因背后的問題，來幫助我們知道之后，也能做到。三個原因分別是：

1.信息過載

2.消極過濾

3.缺少跟進

◆ 知道做到讀后感 ◆

要做事做到位，我個人總結了以下幾點：

1、工作要有詳細的計劃，并且堅決執行2、用心做事，注重細節3、要有極強的責任心4、工作要踏實5、嚴格按照要求進行工作，注意協作。

做任何事都需要認真，只有認真，才能用心，也才能把事情做好。毛澤東同志曾說過做事怕就怕“認真”二字，其實只要認真對待了，事情總會做好，問題總會解決的，因為辦法總比困難多。這也是我們今后的工作中應該堅決貫徹的思想。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！彼^大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，愿意做小事的人卻很少；我們不缺乏有權勢、有戰略的戰略家，不缺乏不斷完善的執行者；我們不缺乏各種管理規章制度，不缺乏規章制度的執行力。

因此，我們必須改變浮躁和膚淺的錯誤，提倡注重細節，把小事做好。

反思工作，如果能認真做好崗位上的每一件小事，就能以強烈的責任心對待每一個細節，相互配合，提高崗位上的小事處理能力。只有做好小事，才能有健全完善的單位制度，才能在平凡的崗位上創造最大的價值。同樣在我們的日常生活中，我們會遇到各種各樣的事情，每個人的治療和治療都會有不同的效果和結果。這本書揭示了成功者和失敗者之間的差異。

成功者之所以能成功，并非他們的先天條件多么優越，而是他們在小事上比其他人下了更多的功夫，所以取得的效果就略勝一籌了，反之，失敗者往往就是不注重細節所導致。做事到位的實質，也并非一日學成，是從日常生活中的一點一滴積累起來的，要甘于平淡，認真做好、做細生活中的每一件事，注重對自我洞察能力的不斷訓練和提高，養成良好的習慣，從自身做起、從小事做起，把小事做到位，提高自身素質。

確實，做事到位是我們每個員工的最低工作原則，也是做人的原則。只有把事情做好，才能提高工作效率，獲得更好得發展機會，取得成功。

◆ 知道做到讀后感 ◆

要把事情做得最好，就要善于整合資源，靈活變通，不墨守成規，處理事情不僵化，靈活變通，想方設法。變速器的設計原理是一樣的。目前市場上各種變速器有許多共性。無論是處理問題，還是設計開發，都要向別人學習。同時，結合公司的具體情況，不斷創新現有的工藝和技術，實現產品優化和最可靠的質量。

要把事情做到最好就要注重結果。事情做的好不好，看的是結果。如果說做事情沒達到預期目標，即使過程再苦、再累，也是無用功。

因此，做事情不是要急于求成，而是要將事情做正確。目前處理變速器故障問題就有這種情況出現，問題報告提交了，措施也實施了，最終問題還是沒有得到徹底遏制，這就是方向搞錯了或急于把報告完成，而沒有查找出根本原因。要做到最好，就要努力完成，使之完美。

要把事情做到最好關鍵還是工作態度。在平時工作中始終保持積極向上的工作態度，通過尋找自身差距不斷提高專業能力、講究做事方式方法，一定能夠將事情做到最好。

◆ 知道做到讀后感 ◆

說了不等于做了，做了不等于做對了，做對了的不等于做到位了，今天做到位了不等于永遠做到位了，看到這句話時，悶心自問一下，自己參加工作也有兩年多了，但對于這方面的問題，從來都是很少深究，從來沒有去深思做自己的工作有沒有做到位，有沒有做對。

從小我就是一個特別馬虎的人，很多時候總是下定決心改，但總是堅持不到最后，半途而廢，而且自己總是抱著一種心態，覺得差不多就行了，沒有什么大不了的事，反正過得去就可以了，這個世界上本來就沒有什么是十全十美的事物，活著何必那么較真呢，沒有必要去為難自己。也許是從小這種心態一直拌隨著我成長，所以到大學畢業后，參加工作，也同樣是抱著那樣的心態去工作，可想而知，會是怎么樣的結果，四處碰壁，總是忽視一些細節的存在，剛開始那段時間好煩，不知道為什么自己會這樣，明明已經覺得可以的事情，到了領導那里只有錯的，自己也只在領導的一步一步的教導下才開始慢慢的走上工作的正軌，雖然現在工作做得也稱不上是做到位了，而且到目前為止，我要學習不光有各種與工作相關的知識，還需要提高自己的各種社交能力（現在自己已經是大社會中的一員了，這種能力是很有必須的），只有要不斷的學習和提高，才會使自己越來越明白自己在哪些方面還很欠缺，哪里還需要提高，只有這樣才能不但提高自己的工作能力及豐富的社會生存經驗，才能使我在以后的工作中能把工作越做越細致，越做越到位。

在書中說到：工作在領導眼中他們重視的是結果，但如果你完成的過程夠精彩的話，他們也不會吝惜自己的寶貴時間去聽聽你完成工作的精彩過程。大家肯定都聽過一句話，而且在我們的骨子里也非常認同這種關點：沒有功勞也有苦勞，對個想法，在現在這個快速發展的今天，已經過時了，我們必須從根本上改變我們自己的想法，有意識的去提高認識，才能在當今這個社會立足。對于執行者來說，要學會享受過程，我聽過一句話：對于我做的每一件事，我都以完成一件藝術品的心態去完成。當時聽到這句話時，覺得真的有這個必要嗎？之后沒有去多想，但看了《工作重在做到位》這本書后，才發現別人的思想境界有多高。雖然我們從來都沒有被要求過，對于自己的每一項工作要以完成一件藝術品去完成，但我們卻連最基本的，把工作做到位都沒有做到，更何況去完成一件高難度的藝術品呢？其實在這里我看到了自己與別人的差距，也明白為什么別人能那么成功，而自己工作的兩年多了，還在原地踏步。

那么在以后的工作中我一定要慢慢地學會，在工作中養成良好的工作習慣，每做一件事，都要想到做這件事所涉及到的方方面面，既使明白有一種情況它不可能在那個時候出現，但對于工作來說它沒有一萬，只有萬一，只在把它所有發生的可能性，你都有了解決的方案，那么在行使的時候，才會做到萬無一失，不至于到時候手忙腳亂。在以后的工作中我會努力讓自己一步一步的向這個目標靠近，希望大家能在工作中不斷提醒與監督我，讓我在工作的道路上越措越勇，越走越穩。

◆ 知道做到讀后感 ◆

終于利用閑暇時間拜讀完了《把事情做到最好》，此書共分10章，每章在5節以內，每節篇幅在5頁左右，每節有3個問題。圍繞做事動機、方略、成效、禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內容。主題鮮明，環環相扣，層層遞進，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結提煉的多個精辟觀點，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們：做事，要做得更好；做人，要做得優秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經驗總結，對我們深入學習領會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從教師的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到：態度端正，有責任心，并激情地工作比爾蓋茨曾說過：想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人。所以，無論我們現在從事什么工作，都要以積極的態度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養成的工作態度、形成的工作習慣會讓我們受益匪淺。我們不僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細闡述了能做事、會做事、敢做事、善做事的學問。首先是要盡力做事。也就是說要把事情做到位，簡單的事要用心盡力完成，復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。把事情做到最好最終要看結果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了做對事、做成事、做好事、不出事的方法和學問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會了好的結果。對于一個團隊，一個組織來說，每一個環節都很重要。即使只是基層的一名普通教師也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

◆ 知道做到讀后感 ◆

《做事做到位》是一本可以激勵人的好書。當我們開始新的事業，我們充滿激情，興奮，認真，熱情，敬業，不怕苦，排除一切困難，最后我們創造了成功。

在我們的工作和生活中，總會有人為自己的錯誤辯解，找到各種理由為自己辯護?！?。

工作就意味著責任。 do it right the first time是最便宜的經營之道！在返工過程中，不僅浪費時間，而且在返工過程中會嚴重影響現場的控制，造成更難以想象的后果。這樣的惡性循環會給車間帶來很大的困難！

在灌裝車間里做事做到位就顯得格外的重要。在工作中應該對自己的下一步的工作進行有效合理的安排，把自己要做的制定出一個詳盡的計劃，并對計劃進行落實！制定好就去認真地實行，把自己要做的每一件事都利索的完成，不拖泥帶水！

從制定計劃的那一刻起，就要按照自己的計劃去做！每項工作完成后，都要作詳細的記錄和總結，從中吸取經驗！

做事就要做完，就要做完美。化妝品的生產是為了人類的美而做，所以凡事都要做到位，不要“只差一點”，不要“差不多”就行。比如尾部充壓軟管，有點掉壓很難看出來，在生產中不得不挑出，作為不合格品。

想想如果工作時將灌裝機光標電眼的操作熟練掌握，就不會只差一點了，也就減少了不合格品和廢品，這樣做事才算是到位了。包裝間的工作更由不得半點馬虎，品名規格都要認真核對，批號更是差之毫厘米謬之千里，一個數值就代表一種意思。不要做書中講的差不多先生，更不能凡事只求大概可能，應該本著“今天比昨天和明天都更好”的態度做好身邊的事，為明日做好準備的最好方法就是集中你所有的智慧、所有的熱誠，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你迎接未來的唯一辦法。

“做好每件事，開心每一天”，不僅是我們車間包裝工序的口號，更是我們的宗旨，是我們大家共同的目標。留心身邊的細節，我們的工作將做得更加得心應手，“做事做到位，更上一層樓”。

◆ 知道做到讀后感 ◆

《把事情做到最好》讀后感范文

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

讀后感悟萬千，如果我們的行長們都能有這樣的追求和境界，襄陽分行的業務發展和品質提升與價值創造何愁沒有出路？

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業務發展缺乏整體把握；對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控；對業務推進過程缺乏路徑指引；對優秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實質性改觀，問題的關鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認為，最根本的是要在變、細、實、智上下功夫。

變：農行上市以來，業務運作發生了巨大的變化，營運體系變得越來越復雜，產品跟進市場和客戶需求的速度也在加快，同業的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應變，順應潮流而動，仍然沉浸在傳統的、經驗式的`氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會，抓住工作的突破口，捕捉業務發展的機遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態，更要養成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務實、開拓創新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現新的目標。

細：細節決定成敗。重視大局，同樣要重視細節。有些干部在處理大局和細節的關系時，往往偏向于注重大節大局，放松小節細節，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真不深入、不具體、不細致。把小事做細，把細事做透，對發展、對品質、對績效都會有巨大的推進作用。我們現在的問題是，對抓工作抓業務太粗糙。對業務研究不深不透，只抓大概，不問細節。到頭來悔之晚矣。工作抓不細，就做不到統籌兼顧，就做不到動態平衡。導致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業務，而要深入到業務發展過程的細節之中，用心體會，才能精準操作。

實：所謂實，就是要實干、務實，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養并踐行三種心態：即責任心態、主動心態、專業心態。責任心態，只要心中有責，分外事也是分內事，不僅要負責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態，就是“要我到位”轉變為“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發展難題不可能在被動心態中破解，發展業績更不可能在被動心態中呈現。專業心態，就是從“差不多”轉變為“零缺陷”。要學習海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責任環節決不放過。與實干、務實、工作重在到位相反的是，少數干部存在的懸浮式的工作方法，少數單位存在的被動中等待曙光出現的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導出實招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實招，破解了多少難題，效果值得反問。當前全行品質提升的最大難題就是價值創造能力不足，我們的人均經濟增加值和總資產回報率在系統內處于落后位次，達不到標準值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產貢獻率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質經營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎做實，把業務結構做優，把經營收入做多。大家應該在這方面勤學苦干，為提高全行的經濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現了一個人的綜合素質，一行之長更應如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學習和思考。這一點，希望你們能掌握。

一點讀后感想，與你們一起分享、共勉。

◆ 知道做到讀后感 ◆

最近讀了一本《做事做到位》的書籍，有個最讓我信服的觀點：苛求細節的完美，做事做到位。里面講到：一家企業的副總凱普入住希爾頓飯店。那天早上剛一打開門，走廊盡頭的服務生就走過來問好。讓凱普先生奇怪的并不是服務生的禮貌舉動，而是服務生竟喊出了自己的名字。原來，希爾頓要求樓層服務生要時刻記住自己服務的每個房間客人的名字，以便提供更細致周到的服務。吃早餐的時候，飯店服務生送來了一個點心。凱普就問，這道菜中間紅的是什么？服務員看了一眼，然后后退一步作了回答。凱普又問旁邊那個黑黑的是什么？服務員上前看了一眼，隨即又后退一步作了回答。她為什么后退一步？原來，她是為了避免自己的唾沫落到客人的早點上。看完文章后我感觸很深，我覺得：我們在日常工作中，唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”，苛求細節的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。無論什么工作，大事小節都要不打折扣的完成，用100%的熱情努力做好1﹪的事情。不僅百分之百完成，還要做好做對多思考多研究，策劃具有前瞻性，好上加好，盡量做些分外的事，完美地完成各項工作。如果事情做到位了，就可以少很多后續的麻煩，少很多工作失誤。也只有工作做到位了，才可以擺脫“多做多錯，越做越錯”的怪圈。“到位”不僅在時間段上，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，萬無遺漏，才是真正的“到位”。

那么如何才能做事做到位呢？首先要端正態度，說到不如做到，要做就做最好。做事做到位，必須要求具有端正的態度，計劃得到堅決貫徹執行。做任何事都需要認真，只有認真，才能用心，也才能把事情做好，絕不能敷衍了事，尤其是作為一名會計，工作中更必須要有嚴謹的態度。中國足球前主教練米盧有句話“態度決定一切”，說得非常經典；其次是必須要踏實，要有腳踏實地的敬業精神。做事前總要有計劃的，很多事情計劃容易編寫，要落實就有難度了。說到不如做到，既然說了，既然計劃了，就一定要堅決執行，加強執行力度；再次是要永不滿足，永不滿足是積極向上進取的車輪。我們不管工作、學習還是生活，不可能有最好的，肯定有更好的，猶如一句普通的廣告詞，“不求最好，但求更好”。這就需要我們平時嚴格要求自己，不滿足于現狀，工作或學習都要盡善盡美，追求“更上一層樓”。一位名人說過，有兩種人是沒有出息的，第一種人是那種對上司交待的任務始終做不好的人，這種人自由散漫、得過且過，敷衍塞責；第二種人是那種只能做好上司交待的任務的人，這種人老是被動接受，不求上進，為了工作而工作，從不精益求精。我認為以上兩種人，也許能力有問題，抑或態度有問題。能力不行的人，應主動參加培訓，主動學習，虛心請教，提高技能。畢竟日常的工作都不難，只要有意識地提高自己的業務水平，專業技能，隨時總結，提高悟性，舉一反三，認真對待，沒有什么做不好的。有的人并不是能力不行，肯定態度不端正，思想有問題?，F在的社會分工很細，一件產品的生產涉及很多工序，一項業務涉及企業的很多部門，因此具有協作意識和團隊精神很重要，單靠英雄主義，個人能力是辦不了大事的，當然缺了某一個環節也會導致整個流程或團隊失去效率或者業務的失敗。

記得曾經去皇氏乳業參觀時看到一句話：認真做只能做對，用心做才能做好。對待每件事，我們都應該用心去做。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所謂大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做到位的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。所以說，在激烈的市場競爭中，誰關注細節，誰就把握了創新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。

◆ 知道做到讀后感 ◆

最近利用業余時間我在大隊讀了一本書《把工作做到位》，這本書說的是把工作如何把工作做到位，如何做到細處很是不錯，感受頗深。

但在實際工作中，我們發現真正能做到“在其位，謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位，心謀他政”，眼睛盯著更好的職位，慨嘆自己空有一身才華卻無處發揮，在抱怨中度日，這樣的人是不稱職的，而且還會錯過很多寶貴的發展機會。留心觀察那些在默默工作中獲得成功的人我們不難發現，這些人不論做什么事情，都是“身在其位，心謀其事”，認認真真把本職工作做到位，所以，他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業績，也正因為如此，他們總能獲得成就夢想的機會。

每個人都要清楚，只有忠實地對待自己的工作， ,充分地使自己發揮出應有的作用和才能鞏固你現有的位置。每個位置都對一個單位或企業的生死存亡起著至關重要的作用。如果有哪個人在自己的工作環節當中運作出現問題。就會直接削弱整個單位或企業的生命力。

我們每個人都在拼命追求更高的報酬和更好的工作環境，但當驀然回首時卻發現，自己一無所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅守崗位的人，卻已擁有一技之長，或已具有豐富的管理經驗。所以，無論從事什么工作，只要你已經著手了，千萬別心猿意馬地著迷于那些不切實際的想法。你一定要珍惜每一個工作機會，對你的工作絕不能馬虎對待，一定要全力以赴，把該做的事情做到位，否則在失去后再痛心疾首，那就太晚了。

總之，無論你在什么位置，哪個崗位上干好自己的本職工作，把你的工作做到位，是你義不容辭的責任！一個人應該努力去干好自己的本職工作，在工作和生活中也要分清自己的位置和端正自己的心態，做到工作和生活上都不耽誤。

◆ 知道做到讀后感 ◆

淺談如何把工作做到位

最近讀了《把工作做到位》這本書，感受頗深。它沒有泛泛地說大道理，每每要闡明作者的某個觀點時，都是引用一則則小故事，故事雖然簡單但是寓意深刻，發人深省。這本書描述了工作要做到位，不僅要做到位，而且要做到位，這是每個職場員工都應該具備的工作品質！

書中的很多觀點都對我有很深的借鑒意義，如“心態到位，才能享受工作的樂趣”、“責任到位，才能獲得最佳業績”、“細節到位，工作才能達到極致”等等。我認為，要做到工作到位，需要從以下幾方面努力：

一是要有責任心，端正態度。讀完這本書，使我對“責任”二字有了更深刻的認識。責任是一種態度。從家庭到社會，我們都有不可推卸的責任。它在我們的生活、工作和學習中起著不可估量的作用。

對單位來說，這是一種工作態度，這是我們做好工作的前提。對于沒有工作責任感的人來說，在單位做好工作是不可能的，這就需要我們有責任感和決心，從內心做好工作。早以前，古代圣賢們就開始重視這－價值觀。梁啟超認為“凡做一件事，便忠于一件事，將全副精力集中到這事上頭，一點不旁騖”。

簡而言之，我們選擇了這個職業，我們必須對此負責。公交車售票員李素麗可以讓大家知道，因為她把自己的心交給了乘客。中國導彈研究人員錢學森因為融入祖國而被世人銘記。作為這個農村金融機構的一員，我們不僅要自豪，更要明確自己的責任。責任最終還是要用行動去實現，要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業績，那么就應該有強烈的責任感，而強烈的責任感源于我們平時生活中的點點滴滴，我們都要敢于為我們的一言一行負責。

二是要有執行力，不找借口。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！痹谌粘９ぷ髦?我們見到太多的是那種“這也不行,那也不可能”的人,我們經常聽到的是,“我水平有限，我已經盡力了，這任務我實在無法完成”等各種各樣的借口，進而把問題推給上司。

借口可以讓我們暫時逃避困難和責任，獲得心理安慰，但最終只會對我們不利。所以對待工作我們首先要當成自己的工作先想到位，主動想我應做些什么而不是被動的把問題推給上司，要像上司一樣思考且工作中不能有任何借口和抱怨。

三是要把握細節，謹小慎微。美國**尼克松說：“偉大來自細節對細節的注意。

”把細節做好，能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。現實工作中，不少人“把工作做完”的愿望總是勝過“把工作做對”的愿望，看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。

這種人不能把工作看成是一種樂趣，因而缺乏工作熱情，影響了工作質量。所以我們做事要考慮到細節，認真對待工作，將小事做細從而圓滿完成工作。

四是要持之以恒、一以貫之?！傲⒅居麍圆挥J，成功在久不在速?！?目標的達成需要不懈的努力，夢想的實現需要長期的堅守，我們每個人都不應該輕視自己、放縱自己。

古詩云“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！奔热晃覀冋J準了農村金融這個目標，就要平凡而扎實的工作，義無反顧地做下去，不能虎頭蛇尾、半途而廢。尤其是遇到困難和挫折的時候，一定要堅守“陣地”，堅決“挺住”，愈是困難之時，愈是對意志和耐力的考驗。

書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？

此外，換位思考、統籌兼顧、壓力緊迫、堅持制度等，都是我們工作到位的法寶，這無疑會使我們的工作進入可行的范圍，不會因為大的、小的疏漏而影響工作到位。

孔子一日三省，終成圣人，如果我們也能做到一日三省，三問自身：早上想想自己今天該做些什么？上班后思考如何才能把工作做到位，并把計劃付諸行動；下班后，在夜深人靜時反思自己這一天所做的事情，有沒有想不到位做不到位的地方和環節，有什么不足需要在今后加以改進？

今后應多讀類似這樣的好書，不僅能從中學到工作的方法，更能悟到積極上進的人生態度，用心揣摩，悉心領悟，就一定可以將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態。

◆ 知道做到讀后感 ◆

讀了新華社寫的那本成功的書后，我真的受益匪淺。令人大開眼界。每個人進入社會后，都想做點什么，不能不做。做事會陪伴我們度過這一生。這樣，我們必須努力做到最好，做得更好。只有這樣，生活才有意義。

《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

這本書幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。

既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。

我們開始做一件事情，僅“想做事”是遠遠不夠的，必須要“肯做事”。要有執著精神，就是“想做事”和“肯做事”是統一的，“謀定而后動，”，一旦確定目標，就應該信念堅定，勇往直前。有一句話 “行百里者半九十”，想一想，走完90%的路才算走了整個路程的一半，而要走完剩余的很短的10%的路，所要付出的心力和前面走完90%的路是一樣的，想想自己，看看周圍，多少人一開始是豪情萬丈，激情洋溢，滿腔熱誠，可隨著時間的推移和難度的增加，最后變的熱情冷卻，信念動搖。

因此，我們做事要做到出色，首先應該端正我們的思想，要鑄就一種信念，要樹立一種百折不撓，永不言敗，永不放棄，不達目的，誓不罷休的執著精神。

在日常工作中，我們不缺戰略高明的戰略家，不缺精益求精的執行者，不缺良好的管理規章制度，不缺各項管理規章制度的執行力。反思我們的工作，總是存在這樣那樣不盡人意的地方，在挫折和失誤面前，總是在尋找各種理由來推卸自己的責任，總是在簡單的應付了事，總是在不斷的變換借口對工作進行推、拖，實際上，這都是工作上的投機，就是不“肯做事”的體現。如果我們不“肯做事”，不仔細認真地做好我們身邊的每一件小事，讓追求出色“做成事”成為你自身的習慣，那么假以時日，單位對你委以重任，派你去做大事，你能做好嗎？

因此，我們必須改變浮躁和膚淺的錯誤，提倡注重細節，把事情做好?！氨鶅鋈撸且蝗罩?；不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河”，要養成追求出色“做成事”的習慣，也并非一日學成，它是從日常生活、工作中一點一滴積累起來的，要從自身做起，甘于平淡，時刻保持警醒，在日常生活、工作中注重細節，把做好每一件小事都當成是對自己的一次考驗和磨礪，努力把小事做出色，通過不斷積累，不斷提高自身素質，逐步培養并形成良好的習慣。

如何能夠在激烈的競爭中立于不敗之地？《把事情做到最好》這本書就是最好的答案，只要我們懷著對單位的無限忠誠，以感恩的心面對我們的生活、工作，關注細節，注重基礎，用心做事，努力進取，奮發上進，我們就不會偏離正確做事的軌道，工作也一定會越做越出色。

◆ 知道做到讀后感 ◆

布蘭佳，熟悉的名字。也許大家差不多都閱讀過他其他著作。這本《Knowcando》是他近期所出的一本書，也是關于企業管理領域的。但是當我看完他的著作時候，我想起了我們的周士淵先生，清華學者。他也有一個相似的觀點，他也是習慣領域在探討和研究的我所知道的，比較認知人。其實書中所講的，也是我在生活中經常感到苦惱和常常決心不斷而目前經常后悔的生活習慣問題。但是如果把它們認認真真地做到，那么我的生活和我的世界將是多么的不同？！哈哈，這個就不好去猜測了，作為一名工程技術人員，我最怕的就是猜測和幻想了。

我只是想，如果我安心的去按照書里的要求去做，那么起碼我不后悔自己的日子和人生。并不否認，我讀書的習慣只是汲取其中的三言兩語。而不會沉醉于別人的所有文字和境界中。從這兩本書中，我所能獲得的就是：“很簡單，“知道”并不等于“做到”，而且遠不等于“做到”。這正如人們都“知道”吸煙的害處，但真正“做到”戒煙的人卻寥寥無幾一樣，要從“知道”到“做到”，還有極長的距離，還要付出極大的代價。然而恰恰在這個問題上，目前國人有個極大的誤區，仿佛“知道”了，就大功告成了，就萬事大吉了。

正因為此，如今在我們周圍，到處都彌漫著一種當事者沾沾自喜、而實際上可悲可嘆的“知道文化”──什么都知道，說起來一套又一套，談起來一個比一個頭頭是道，但就是做不到。因此，如何改變這種只重“知道”、不重“做到”的“知道文化”，如何前進一步，從“知道”變為“做到”，便是擺在我們面前的大問題。每一個希望從平凡走向卓越的個人、企業和其他組織都不能忽視它。”——摘自《知道更要做到》周士淵小到個人，大到團體和社會，如果用我們所學和所教育的真善美標準，去一點一點的認真對待生活的點滴和工作的事務，對于我的思想和工作努力方向都會有一個很好的改變！甚而言之，對于這個社會的發展和進步都有很宏偉的幫助！假如我們都這樣踏踏實實地從正確的小事做起，改變自我，進而影響周圍的人們......

不需要豪言壯語，不需要幻想，只需要認真的以好，壞標準去做事，就可以創造一個嶄新的令人振奮的氛圍。這是多么好的事情啊！興奮之余，我推薦它們給了我所認識的同事和朋友！也希望她他們能和我一樣汲取到一點東西，一點可以改變自己生活的東西！讀書，讀好的書是一個社會的福音！也希望我們的學者和所謂的文人墨客不要用自己的武器（賺錢的，殺人的），而是用自己的良知和文化底蘊來引導和影響更多的人走向一個更美好的生活！

◆ 知道做到讀后感 ◆

學道有感

□ 黃宗科

最近，公司給員工每人發一本書《把事情做到最好》，并要求員工學習。我細讀后，感悟頗深。

本書由新華社主編，國際文化出版公司出版，新華國際文化傳播公司出版。全書主要內容包括“要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事”等十個方面。

書中提煉了許多耳目一新的做事理念，讀后，學道有感。

其一，“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。”這是“想做事”的理念。工作中，在執行上司的決定時，要有必定做成的信念和決心，堅決貫徹上司的決策，盡最大力量實施行動。

●小學作文網周更精品專欄:

草草集讀后感?|?培根隨筆集讀后感?|?天使知道我愛他讀后感?|?冰心作品集讀后感?|?知道做到讀后感?|?知道做到讀后感

今天，柳鋼推進優質增效，就要用這種人人“想做事”的心態和決心，去付出拼搏和決斗的行動。

其二，“不要被動等事做，而要主動找事做。”這是“肯做事”的理念。柳鋼要實施再次創業，靠的就是這種“肯”勁。不要被動工作，被動創業，而要主動創業。

其三，“能做事才算有本事?！边@是“能做事”的理念。今年，柳鋼出臺了《柳鋼“十二五”職業化員工隊伍建設實施意見》，推進職業化員工隊伍建設。

這就要求我們要有過硬的專業素質、過硬的專業技能和良好的職業行為，才能具備專業資格，為柳鋼工作。

其四，“不僅要會做事，還要會共事?！边@是“會做事”的理念。這就要求我們要把事情做到最好，除了個人會做事之外，還要有團隊精神，合作共事，團結就是力量。

其五，“勇敢做你害怕的事?！边@是“敢做事”的理念。柳鋼的生存和發展需要不斷的創新。柳鋼創新創造的十年十載。

梁景理董事長曾多次強調：“在市場經濟環境下，那是‘快魚吃慢魚’?！彼裕咽虑樽龅阶詈?，就要敢于行動，敢于創新，迅速行動。

我們的再次產業，當然要勇立潮頭，沒有任何借口，要有立即行動的速度和勇氣，才能創造出“十二五”千億元鋼鐵產業。

其六，“不問任務有多難，只問自己要如何去達成?！边@是“善做事”的理念。面對鋼鐵危機，柳鋼人同樣要吃飯，怎么辦？

只有實實在在地開展優質增效，再大的困難，我們也要戮力同心，走出鋼市“寒冬”。

其七，“不是把事情做完，而是要把事情做對。”這是“做對事”的理念。完成任務不等于達到結果。

在工作中，既要完成單位、組織和領導交辦的任務，又要創造性地完成任務，創造性地取得完成任務所需的成果，創造性地給予單位、組織和領導答復。

其八，“不要說有多努力，要說有沒有把事情做成?！边@是“做成事”的理念。有時候，我們說我們努力過，但是敗了，那就是安慰自己。

這不是企業要的結果，企業要的是成功。要企業成功，員工首先要成功，把事做成。

其九，“要把事情做好，先讓自己變好?！边@是“做好事”的理念。為人處事，先做人后做事，以人為先，人不好則事不成。

在工作中，無論單位的事，上司的事，同事的事，客戶的事，事事都要盡心盡力。

其十，“做完事要認真檢查，避免出事?！边@是“不出事”的理念。公司實施“36字”方針，其中就要實現精細化管理，要求我們做事要精細，做事要細心，細節決定成敗。

我所從事的教學管理工作，也要做到事事精細，嚴格按照教學過程進行。

◆ 知道做到讀后感 ◆

最近公司為廣大員工發放了《把事情做到最好》這本書。讀了以后很有感悟。書中用大量的例子講述了一些普通人和一些世界著名企業家的成功經驗，以及一些人的失敗案例，它們共同解釋了一個簡單的道理：

一個人要成功，要實現自己的人生價值，首先要把事情做好。

從我來說，首先要加強學習，提高自身綜合素質，今天事情今天要做完，同時要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要充滿信心的去做好。遇到困難，要想方設法解決，不要給公司領導添麻煩，工作要有思路、有方法、有實踐，真正把各項工作落到實處。在工作進要肯做事，自覺自愿去做，誠心誠意為單位做事。

即使不是自己的工作，領導安排自己做，這也是機會。不管是工作還是生活，不要太擔心得失。只有勤奮踏實，比別人付出更多的努力，才能得到周圍領導和人們的認可。能夠做事，很多時候，事情做得不好，不無能，卻不盡力而為。

另外，會做事的同時必須會做人，善待他人。我們都是兄弟姐妹。我們應該互相尊重，團結友愛。當你是一個人的時候，不要生氣，冷靜地做事?？磩e人不順眼，是自己修養不夠。

在工作中，同事之間的密切團結、密切合作和真成事實現目標的關鍵環節。容人之短，取人之長，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團結和諧的工作局面才能把工作做好。

而且，我們應該敢于做事，但不要魯莽。我們要有進取心，敢于挑戰，有激情，敢為人先，承擔重任，敢于負責，努力完成。還要善做事，就是要做最重要的事，而不是去做瑣事的事。從不問任務有多難，而是問自己如何去完成。

善于變通，不死守常規，不呆板處事。做對事，忙到點子上，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。經常與領導溝通。只有把工作做好，才能提高工作效率，把事情做好。

如果你在工作中接受了任務，如果你沒有很好地完成任務，不要告訴領導如何努力工作。你的努力不值得一提。做好事，不管單位的、領導的、同事的、客戶的事，事事盡心盡力。從自己做起，從一點一滴做起，刻苦敬業，不達目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責地做好自己的工作，才能既為公司創造利益，又為自己的發展奠定基礎，從而獲得雙贏。

在工作上做好的同時要不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身穩、手穩、心穩。做事三思而后行。

沒有越位，沒有錯位，找到自己的位置，知道該做什么，不該做什么。做完事要認真檢查，避免出事。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經常解剖自己，發現自身的缺點和過失，并立刻改正這樣才能把自己的工作做好。

◆ 知道做到讀后感 ◆

一、成功是從每一件小事做起

古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責、有其責斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任，必然禍及自身，導致混亂，從而導致整體上的失敗。所以，重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事?？涩F在有的人就不是這樣，總認為自己是一個人才就要謀一個職位，而不去積極做好眼前的事，不去完成現在的任務，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開始至少他的心態就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。我們可以平凡，但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。

二、工作態度的轉變、工作方法的改進、工作水平的提高

這本書不只針對工作態度而且還教會我們如何改進工作方法、提高工作水平。比如，“應對干憂是分內之事”中寫到：“有些員工對工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復雜的人際關系、辦公室政治，你給我創造一個做事的環境我就能發揮很好，我憑良心干事。經常聽到的說法就是：“這不是我管的事。”“一個稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規則，必須知道事情在不同的環境下應該怎么做，遇到各種困難時不放棄責任，盡力協調處理各種關系，以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白：應對干憂也是你分內之事?！庇秩?，在“熱愛自己的工作”中寫到：一件工作有趣與否，取決于你的看法，對于工作，我們可以做好，也可以做壞?？梢愿吒吲d興和驕傲地做，也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢?！瓱o論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到：不管從事什么工作，事先的調查和分析都會有助于你找到實現目標的最佳方案，好的鐘表行走十分規律，不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙，也不拖沓，不莽撞，也不躊躇。他做事總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，決不拖延……這本書可以說是字字句句點醒我，在其中或多或少地可以找到我們每個工作人員的影子。

三、積極進取，勇于創新

大家都知道“青蛙原理”，如果把一只青蛙扔進開水中，青蛙就會馬上跳動起來，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去！我們在開創新業務時，激情四溢，處于興奮狀態，態度認真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬難，最終我們開創成功。而成功后呢？是否出現：趨于平淡，不求上進，墨守成規，不思進取，原地踏步這些現象呢？這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創新，平時同事們的交流可能偏向于業務一個點，而現在是一個面，是全方位的團隊精神提高，這是一個單位的重中之重。

最后，我在補充一點，不屬于這本書的范圍之內，但卻非常重要。那就是當今社會工作節奏越來越快，我們每一個人都應學會保護自己的健康，學會工作之余適度地放松，學會面對壓力時如何調整自己。身心健康，才有做事做到位的資本，才能全面提高我們這個團隊的工作效率。