有關企業質量的演講稿|有關企業質量的演講稿（錦集16篇）
發表時間：2022-05-01有關企業質量的演講稿（錦集16篇）。
■ 有關企業質量的演講稿
各位尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
無數著名品牌都向我們鋪示了這樣一個道理：在高速發鋪、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發鋪，必需要用可靠產品贏得用戶的信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。
在中國，依賴過硬的產品質量發鋪壯大的企業當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身仍是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都盡對劣勢的'情況下，海爾提出了自己的質量理念：出缺陷的產品就是廢品！次年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺分歧格，海爾總裁親身帶頭把出缺陷的冰箱當場砸個破碎摧毀，在場的職工望到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大馬金刀斬中斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中騰飛了，經由十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產品質量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳恰是一個企業發鋪壯大的條件和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春永生疫苗事件，20xx年7月15號，長春永生被曝出編造疫苗的出產記實和檢修記實，隨意變更工藝參數和設備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質惡劣。7月16日，永生生物發布召歸公告，對涉事批次疫苗入行全面召歸。隨后各省疾控中央紛紛公布停用此公司涉事相關藥物。經此，永生生物這家出產疫苗的巨頭失往了社會的認同，損失慘重！通過此事我熟悉到：企業不尊重產品質量，必將為質量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產汽車品牌，在發鋪過程中同樣面臨著巨大的挑戰。汽車質量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產的保障，都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面鋪開員工質量意識流動和供給商質量共同晉升計劃。
愿不久的將來，那些扎實的質量理念和質量措施如源源不中斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造屬于眾泰的大國品牌！
■ 有關企業質量的演講稿
變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三
九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財、前功盡棄，而且損失企業信譽、失去客戶的信任、市場的丟失……我們應該從逆向的思維中得到啟發，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動。
五、試問產品質量路在何方質量是企業所有人的共同責任，一提到質量保證，有人會不假思索的說，借鑒外國先進的質量管理方法，加強全面質量管理，在企業運行iso質量體系，實現質量管理零缺陷等等。事實上，學習運用先進的質量管理模式和經驗是提高質量管理和產品質量的途徑。 但是，外來的和尚不一定都會念經，我們在學習日本、歐美等一些發達國家企業的先進的管理方法和經驗時，如果不加思考、盲目的學習、照搬照抄是不切實際的，它不符合中國企業本身的特點和發展規律。
從國內大多數企業質量管理實踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業管理體系的建立如形同虛設，說的和做的完全是二碼子事。其實質量的概念最初用于產品，以后逐漸擴展到服務、過程、體系和組織，而全面質量管理的最大的特點是“全面，全員，全過程。我們很難在較短的時間內學習和吸收它的全部精華，以達到預期的效果。
對待外來先進的質量管理方法和經驗，曾經有人這樣形容：西方的質量管理方法和經驗，要像對待中藥一樣，慢慢煎熬，細細品嘗，才能吸取精髓！就是這個道理。
產品質量是生產出來的，不是測試出來的。這句話有其獨特的含義。海爾有句話：優秀的產品是由優秀的員工創造的！
所以提高全員質量意識，增加員工質量責任感，打造一支優秀的員工隊伍，才是適合我們目前質量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬！
要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質和打錘本領才行！因此，不難發現，產品質量在我們手中，產品質量之路在我們腳下！如果產品沒有質量，是我們的責任，是我們自己的錯！
篇三：企業員工質量安全演講稿范文人員的素質決定產品的質量，質量的好壞主宰企業的興亡我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。
因為一個企業如果沒有高端的產品質量，就會失去信譽，而沒有信譽，就注定要失去市場。今天，我們公司以這次質量演講比賽為契機，為大家提供了一個研討的平臺。它為我們提供了行使自身素質的機會。
讓我們認真認識質量對企業的重要性；一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂；“企業富、則員工富、員工強、則企業強?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I愛廠，追求卓越”的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。
今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。 從事民爆行業的我們，更深刻的體會到質量的好壞意味著；它不僅失去了市場，而且直接威脅到每一個生產者和消費者的人身安全。
有一次我們嘗到了質量認可帶來的快樂，也經歷了質量的慘痛教訓。記得前幾年；因為我們的產品質量不合格，導致大量產品盲火。因此嚴重影響了我們產品的聲譽和企業形象。
給客戶造成一定的損失和人身傷害。同時，也給我國企業造成了嚴重的經濟損失，給我國產品銷售市場帶來了極其不利的影響。這樣的結果已經發生了。我們如何認識和反思？
通過領導的辛勤工作，以身作則的教育，人性化、智慧化的管理，每天的課前會監督，我們可以清楚地認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應該積極主動的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。我相信，通過我們的努力，我們的企業將能夠脫穎而出，我們的日子將會蒸蒸日上。
領導和同事們為企業的發展繁榮，為我們美好的明天生活。讓我們共同努力，建設一個更美好、更輝煌的企業！ 篇四：
質量是企業的生命競爭。企業要實現產品的使用價值，必須以市場為導向。在產品生產過程中，必須與市場緊密結合，使產品適銷對路。根據市場**的關系，如今的神舟正在擴大市場份額，并在it行業占據領先地位。
產品進入市場就面臨著競爭，影響企業市場競爭力的因素固然很多，但產品質量是企業的核心，產品質量決定企業是否占據市場的決定要素。要保證產品質量，首先要增強全體員工的質量意識。比如，一家大公司當眾砸一批不合格產品，生產這些產品的員工自己砸。
結果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質量意識！一柄大錘砸出了一個世界名牌。 品質不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與綜合性的系統工作，它需要全員聯合行動，成熟的設計方案是龍頭，科學的生產工藝、先進的生產流程和設備，滿足設計需求的原材料以及高素質的員工是產品質量的可靠保證。
要使企業的產品質量上水平、上檔次，就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創新，建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度，使生產中的每個環節、每個工序都有章可循、有據可依，使產品從立項到合同評審、設計、原料采購、過程控制等多個環節的全過程處于受控狀態，促進產品質量的提高，品質才能保證。實現精益生產，實現產品質量零缺陷，堅持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質“零缺陷”的基礎。質量是創造的，高質量的產品是由高質量的團隊創造的，高質量的團隊是管理的。
產品質量主要由工作質量決定，即工作的準確性是產品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家，是制造優質產品的基礎。只有高素質的員工，才會將工作視為一種快樂、一種責任，視產品質量為生命、視集體利益高于個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。
一個技能差、責任心弱、缺乏主動性的員工，可能會因為缺乏責任心而對工作馬虎，導致產品質量差。知識和技能水平可以得到提高和提高。 但是，不負責任和粗心的工作是態度問題。這就要求所有員工以主人翁的態度對待工作。
此外，還要不斷加強對員工的管理。只有將人、機、料、法、環境等綜合到最佳狀態，才能生產出高質量的產品；只有不斷總結，執行好p-d-c-a循環，運用好2080定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質量的團隊，才能抓住問題的核心，產品質量才能提高；只有不忽略工作中的所有細節，才能保證產品的質量。因此，質量的保證有賴于制造過程的全面管理。
美國質量管理大師威廉戴明博士提出的“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”這一理念說明，在生產的每個環節，只有嚴格按照生產工藝和作業指導書進行，才能保證產品的質量。如果不注重過程控制，只靠檢驗，就不可能保證產品質量。產品一旦制造完成，其自身的質量就已經確定了，檢查的作用就是測定一批產品的質量水平，而其潛在的設計和工藝缺陷是固有的，是會隨著儲藏、運輸、使用的過程中陸續暴露出來的，所以，品質要靠制造來保證。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事中，我們可以看出質量不能依賴于檢驗。
生產中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫，這時工人在地上發現兩個固定散熱模組的螺絲，這意味著當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲，盡管此時產品已包裝好，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查，終于找到了缺少螺絲的機器，確保了產品質量。試想，如果操作工人發現了多余的螺絲卻隱而不報，檢驗也不能保證百分之百抽查到，這批產品流通到市場，將會造成嚴重的品質隱患。 細節決定成敗，態度決定一切，只要有超強的品質意識，在質量上精益求精，孜孜不倦執著追求，才能把神舟電腦的品質做好，才能把品質提升到一個新的高度，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪，勇往直前，才能走的更遠，更高！
第五條企業質量管理講話：質量是我心目中產品的基礎，沒有質量，就是空談品牌、發展和競爭。
特別是對我們的鋼鐵企業來說，質量是我們生存和發展的基石。誰也不能保證，只要我們的工作質量一流，我們的企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。
只有打造一流品質，才能打造一流產品，只有擁有一流產品，才能立于不敗之地。 一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，是其中的一個小部分。
我關心整個企業的發展，現在要做的就是發揮自己的作用，協調周邊齒輪的運轉。質量在我心中，它表明質量是由人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。
我認為：無論在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而不是機器決定質量。質量也是一種責任培養3**e文檔的渠道。
其實，我們都知道，我們產品的質量是我們每一個員工的工作，而不是質檢員的檢查！因此，有必要提高員工的專業素質，使產品質量深入人心。嚴格控制質量，從現在開始，從我做起。如果我是質檢員，產品驗收不合格，就不能進行下道工序。
舉個例子：上班了，假如我**后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的。我應該接受它。為什么？
因為我應該去檢查！如果我檢查，我將按程序處理不合格品。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，它強調人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個態度問題。
拒絕承擔個人責任是人的通病。一名負責任的經理和雇員應對此事的結果負責。無數的事實雄辯地證明，勇于認錯，不僅能促進事物的發展，而且有助于解決問題。
但事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，承認錯誤就意味著失敗，承認錯誤就意味著承認失敗。在現代企業中，承認錯誤是一種犧牲。
代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有意識到質量代表誠信，質量是品牌！一個沒有誠信的企業無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
附送：企業質量管理制度
企業質量管理制度
企業質量管理制度
一、基本職責、工作標準1貫徹執行國家全面質量管理的工作方針、政策和規章制度，擬制本企業全面質量管理工作的長期規劃與近期計劃，根據上級要求，結合本企業實際情況廈市場調查，參與擬制企業方針。明確目標、重點、計劃實施和具體措施。2對企業方針與全面質量管理計剮制度的貫徹實施，以及各部門車問的全面質量管理工作進行檢查、督促、協調和考核。
做到：定期檢查，及時協調，措施落實，考核準確，獎懲到位。3組織和管理群眾性質量管理活動、評審和獎勵。
達到：活動正常，方法得當，深入持久，效果明顯。4研究推廣可靠性與質量管理教育以廈數理統計優選法、價值工程、系統工程等現代科學管理方法和先進質量控制方法，做到：
教育頻繁，管理方法科學，效果明顯。5組織井指導從新產品研制設計、生產制造、輔助使用、服務等生產全過程的質量管理工作，完善和健全質量保證體系。做到：
全廠各部門參與質量管理，形成嚴格協調、高效的質量管理網絡，使產品質量得到可靠保證。6收集、分析、傳遞和報告全廠質量信息。做到：
路線清晰，上下文清晰，數據準確，傳輸迅速，反饋及時，效果明顯。負責各型號產品的質量分析，并及時反饋、檢查和實施，做到：數據化、分析化、信息準確化、快速反饋。
8負責對新產品方向性，技術經濟先進性的驗證和監督，對各過程的原材料、元器件、半成品、成品的質量及檢驗制度實行監督。并參加新舊產品的鑒定。9負責對全廠以及各級質量責任制為核心的質量保證體系實行監督和檢查，做到堅持原則，不徇私情，稽核有根據，抓住要領要害，有事實，有觀點。
方法有一萬種，說服力強，效果明顯。
二、權限1有權調查研究綜合分析提出企業方針供廠長參考。2有權擬制企業全面質量:管理的長期和近期計劃，擬訂全面質量管理的規章制度，并代表廠長對全廠質量管理體系實行監督、檢查與保證實施。
3有權對全廠新老產品重大方向性、戰略性、關鍵性問題進行監督檢查。4有權協調全廠質量管理中的糾紛，并有權代表廠長進行仲裁，有權對各車間部門上報質量數據進行審查核對，并提出獎懲建議。
■ 有關企業質量的演講稿
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家早上好！
首先，請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒，支持市場發展。
4月，在這個生機盎然、萬物復蘇的季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為XX年質量交流的課件中，明確提出：XX年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，提高品牌認知度、美譽度，鼎力支持市常營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高，越來越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基矗再請允許我重復一下我們qa的愿景和使命，qa愿景是成為xxx啤酒質量改進的促進者；qa使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與提高。
在剛剛結束的XX年qa學校高級培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一基本，具體從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的穩定與提高，從而來支持和服務市場。
一 無情把關 質量責任落實到人
冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衛生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施。
二 數據準確性和真實性
通過cqa的審計和數據比對，來提升數據的準確性和真實性。
數據比對從XX年至今，比對的滿意率成逐年的提高，特別是去年的數據比對中，松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠中都名列第3，cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供數據，而且所提供的數據必須保證真實性，才能為質量保駕護航。
最后讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗！
謝謝大家！
■ 有關企業質量的演講稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓，大家好！今天，我非常榮幸被邀請來到這里，向大家分享有關企業質量的演講稿。企業質量是一個企業最為重要的核心競爭力之一，只有不斷提升企業質量，才能夠贏得更多客戶的信賴和支持。本次演講將從以下四個方面來探討企業質量的重要性。
一、企業質量對于客戶的重要性
無論是服務業還是制造業，企業的生存和發展都離不開客戶?？蛻羰瞧髽I的衣食父母，客戶的需求是企業最終創造價值的源泉。因此，企業必須關注和滿足客戶的需求。而企業質量是實現這一目標的基礎，好的企業質量可以帶來客戶的滿意和信賴。反之，一旦客戶對企業質量不滿意，就會流失一部分客戶，甚至失去市場。
二、企業質量對于企業的重要性
企業質量對于企業的發展是至關重要的。具有優秀品質的企業能夠提供優質的產品或服務，滿足客戶的需求，建立良好的品牌形象，從而在激烈的市場競爭中占據優勢地位。而企業質量不好的企業，則會面臨嚴峻的市場壓力，甚至被市場淘汰。
三、提升企業質量的方法
如何提升企業的質量呢？首先，必須注重人才培養，建立正確的品質理念。其次，要深入挖掘客戶的需求，全面了解客戶的需求，將客戶需求轉化為產品或服務質量的具體要求。其次，要建立合理的質量控制體系，確保每個環節的質量可控。最后，不斷改進質量，不斷追求卓越。企業質量的完美不是一蹴而就的，只有不斷地追求卓越，不斷地改進，才能夠實現質量的提升。
四、企業質量對于社會的重要性
優秀的企業質量不僅能夠帶來企業的經濟效益，還能夠給社會帶來正面的效益。首先，具有優秀品質的產品或服務能夠幫助顧客解決實際問題，提高顧客的生活質量。其次，企業積極投入到環保、公益等社會活動中，為社會作出貢獻。最后，優秀的企業質量能夠提高全社會的良好品質氛圍，提升整個社會的品質。
結語
企業質量不僅僅是一個企業的發展問題，更是一個全社會的問題。企業要在日常的經營運營中，注重質量，追求卓越。才能夠贏得客戶的信賴和支持，獲得市場的認可，為社會創造更大的價值。讓我們一起努力，不斷提升企業的品質，為構建更好的社會做出努力！謝謝！
■ 有關企業質量的演講稿
各位領導、各位同事：
首先，感謝領導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會。我叫__，現年__歲，大學文化，__年參加工作，曾任__。近幾年來，通過領導和同事們的關心和幫助，自己各方面素質得以提高，曾多次被評。
下面請允許我將自己競聘經警的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、同事匯報如下，不妥之處，請給予批評指正：
我競聘的有利條件主要有以下幾點：一是具有較高的政治素質。能以共產黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成;三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，有一定的經驗，特別是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力;四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。
傳統的管理，特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時，在科里的統一安排下，常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動，和指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學習等方面關心下屬，切實做到以人為本，在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實經警日常工作的“制度化”。
嚴格貫徹執行企業制定的各項規章制度和安全管理規定，及時發現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度。
三、樹立經警隊伍的良好形象。
如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結合作，努力發揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務。二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;另一方面要以不斷加強業務和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。三是扎實工作，勤奮敬業。既發揮以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重工作實踐中摸索經驗，注重實干，力戒形式，注重實效。
憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學習，勤奮工作。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。
■ 有關企業質量的演講稿
各位領導、同仁們：
質量是企業的生命。在現代國際社會，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產品質量既是挑戰又是機遇這一主題，改善經營管理，發展新技術，從而生產出質量更高的產品。
美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司，公司對質量的重視程度之高，令人難以想象。產品檢驗經理布雷斯直言不諱地說，必須從產品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監督生產線上的質量管理工作。監察人員定期檢驗產品零件的生產設備，把不合格的送回重修，并把所有發現錯誤的數量，列成統計圖表，以了解產品狀態。如果錯誤太多，監察人員就把這些情形報告督導，督導可以立刻停止生產作業，直到找出癥結，加以修整后才恢復生產。監察人員隨時了解生產線上的作業情況，向督導作詳細確定的報告，督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品，由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質量管理部門外，在佐治亞州的首府還設有維護中心，負責修理和檢驗產品。每5個星期，產品檢驗部門根據檢驗經過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執行廠務經理，一份轉送公司總裁。由于產品檢驗制度的完備，客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質量，從而在客戶中建立了良好的信譽。
奔馳汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協作廠商所零配件的工作人員有1300多名，并規定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上。
日本精工企業集團的“全球質量”。人們都知道精工牌產品質量好，這與精工企業集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業公司常務董事長永田保潔說，競爭越激烈，越需要生產出物美價廉的商品，否則就無法生存。精工企業集團從50年代就開始實行全面質量管理制度，各個公司和工廠都設立了質量管理機構，從總經理到一般職工，從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間，每8個人組成一個質量管理小組，小組有好的建議，可隨時填寫卡片上報，一經采納，就根據經濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后，要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗，各種試驗全部通過才算合格。精工企業集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量”，它通過世界各地的鐘表維修點為消費者良好的售后服務。
■ 有關企業質量的演講稿
如果產品沒有質量，一切就無從談起，生產、銷售、品牌、信譽、收入都將成為負數。這樣的反面教材在當今社會中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫藥等行業，發生的假酒、假藥、偽劣產品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件、三聚氰胺事件等等，這些事件的發生后，不僅給社會帶來嚴重危害的同時，同時也會給企業本身帶來致命的打擊，讓企業的在發展的進程中功虧一簣，所有的業績付諸東流，嚴重的還會追究責任人的刑事責任，這樣的結局無不讓人遺憾和痛心。
如果產品質量下降，后果可想而知，無論從事什么行業，也不例外。xx包裝的生產加工的產品是瓦楞紙板和瓦楞紙箱，“包出商品檔次、裝進客戶要求”是xx包裝的質量管理方針，多年來，這個方針始終沒變；把質量作為xx的生命線，是xx人對質量的理解。我們可以設想，如果沒有了產品質量的保證，企業將會面臨怎樣的困境，如果失去了產品質量，企業將憑借什么取得客戶的信賴、謀取更大的發展……
一、沒有了質量就沒有了誠信
我曾經在**上看到了這樣一份報道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發現潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當時我就徹底暈倒，也許是該知名企業的鋪天蓋地的**宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從**上看到該品牌企業的產品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個事例更可怕了!
其實，這就是信譽，就是因為企業失去了誠信，對產品質量不負責任，才會讓我們產生強烈的抵觸情緒，必然對客戶失去信任。一只小蒼蠅能讓我一輩子不再買這個品牌的產品。這樣的選擇是理所當然的。經常有人說：
人要將心比心。換成我們，如果我們生產的是不合格、甚至發霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負責任送到客戶的手中，客戶恐怕會連跟我說話的機會都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業的在客戶的形象會一落千丈，給企業信譽帶來難以估量的無形損失！
2、 沒有質量的數量是沒有意義的
沒有人愿意花錢買回大量不合格的商品，然后以此為榮，津津樂道；生產工人永遠不會因為自己的疏忽甚至不負責任而感到很成功，造成大量的廢品；如果企業能容忍專門制造廢品的員工的存在，給他們發工資和獎金，那就不是什么大笑話了。因為沒有質量的產品，沒有質量的數量就會變得毫無意義，所有的付出都變成負數！
您會發現手中有一個紙箱。 它不是高科技產品，更不用說高科技產品了。但是一只紙箱，從原材料的采購、生產加工、制成品、倉儲、通過物流、送到客戶的手中，我們是要投入大量成本的，原輔材料(包括水電煤汽)成本、備品備件成本、人力成本、倉儲成本、物流成本、以及各項管理成本等等。**這些成本并實現增值，才能獲得一定的利潤，產品必需通過銷售渠道，才能滿足客戶的需求。
如果產品沒有質量保證，顧客確定產品不合格并要求退貨。我們面臨的竟是這樣困境：客戶對企業的投訴、罰款，瞎折騰了半天的產品，從優質的原材料，通過不負責任的生產加工，變成一批不合格品，通過物流運輸大卡車，千里迢迢、洋洋灑灑的從客戶那里轉悠了一圈、又返回到原產地，最終當做廢品報廢處理!
所有的付出都將化為泡影，傻子都會說：i服了you!與此這樣，還不如直接采購原材料當做廢品處理算了，免得瞎忙乎，不是這個道理嗎？*
■ 有關企業質量的演講稿
當前，全國醫療衛生系統正在開展以“效勞好、質量好、醫德好，群眾滿意”為內容的“三好一滿意”活動，我院也積極采取了一系列的措施，爭創人民滿意醫院，努力為人民群眾提供平安、有效、方便、價廉的醫療衛生效勞。作為一名醫護人員，我也應當響應醫院的號召，努力提升護理效勞質量，為創立人民滿意醫院出一份力！
提升護理效勞質量，首先應當提高全體醫護人員的效勞意識。為人民效勞是我們的宗旨，每一名醫護人員都應當做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”！要學習和發揚“不怕苦、不怕累”的精神，照顧病人不要挑三揀四，要把病人當作最親的人來照顧。只有全體醫護人員都有了這種效勞意識，才會提高我們的護理效勞質量。
再次，注意細節是提高護理效勞質量的一個關鍵手段。細節是決定效勞質量的關鍵因素。除了做好打針、換藥等根本工作以外，還應該多注意觀察，看病人是否需要其它效勞，比方說，病人是否口渴了需要喝水？病人是否需要翻身？病人的枕頭是否舒服？等等細節方面的關心，將讓病人感到無比溫暖。我們不僅要在生理上照顧病人，更要在心理上關心病人，平時多去病房走動，跟病人聊聊天，特別是有些老人或者是一些沒有家人照顧的病人，在心里上撫慰他們，讓他們知道我們每個人都在關心他們，使其心情愉悅，加快病情的好轉。
最后，微笑是提升護理效勞質量的關鍵。作為護士，大家難免都會接觸到脾氣不好或者比擬挑剔的病人，但是，大家應當保持微笑，多多理解病人的痛苦，設身處地的為病人著想，以病人為中心，時刻保持微笑效勞，為病人解決問題。只有這有這樣，病人才會減少挑剔，同樣以微笑來面對我們的效勞。
總之，“以患者的需求至上，創立品牌醫院”是我們的'共同奮斗目標，作為一名醫護人員，不遺余力的為病人效勞是我們的職責，我們將提高效勞意識，注重細節，時刻保持微笑，讓病人感覺到家的溫暖和關愛，為創立品牌醫院奉獻一份力量！尊敬的各位領導、親愛的同志們：
大家上午好！非常榮幸我能作為企業標兵代表在此發言。首先，我向今天所有受到表彰的同志們表示祝賀，向一直以來關心我們、幫助我們的領導、同志們表示深深的謝意?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，為供水事業奉獻著自己一分微薄的力量。我們始終從每一件小事做起，從點滴做起。在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的業務知識，提高自身素質，努力作一名合格的水司人。作為供水戰線上的一員，我們只是在自己的崗位上，做了一些應該做的事情。
如果說我們取得了一些成績，那么，我更想說，那是因為公司有一批善于放大職工優點、肯定職工付出的優秀領導，是你們，總能夠在我們做了那么一點點工作，取得那么一點點成績的時候，慷慨送上你們的表揚和鼓勵。如果說我們取得了一些成績，那么，我還想說，那是因為我們生活在水司這個優秀的大家庭里，有這么我優秀敬業的職工，對工作無私的付出，是你們，無刻不在鼓勵著我們，鼓舞著我們，鞭策著我們，用更高的標準來要求自己。我想說作為一名水司職工中的一員，我是幸運的，是幸福的。今天我有幸被評為企業標兵，但我不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，成績屬于過去，挑戰就在眼前。２０xx年企業供水任務將更加艱巨，面臨的困難和挑戰會更大。在此，我代表企業標兵承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，繼續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標準嚴格要求自己，刻苦鉆研業務知識，認真履行工作職責、踏實工作、愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到工作中，以此來回報領導和同志們的鼓勵和期盼。
馬年即將來臨，讓我們在總公司的領導下，快馬加鞭，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰，共創水司輝煌。
我的發言完畢，謝謝大家。
■ 有關企業質量的演講稿
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的時機，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中〞演講比賽，我演講的題目是？質量意識在心中，產品質量在手中？。
這個標題，也許有些“老生常談〞了，因為現在人人都在講質量，人人都在說質量，真機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中〞演講比賽，我演講的題目是？質量意識在心中，產品質量在手中？。
這個標題，也許有些“老生常談〞了，因為現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花〞，那么今天我也講講我們花的擋車工，對質量的“心動〞與行動吧！大家常說“質量是企業之本〞，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越〞的企業精神，讓我們的花家紡走過了艱辛而光芒的半個世紀，今天，作為花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑花品質的強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的`船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力。〞作為紡織行業的一個老牌企業，我們花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們花家紡永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不標準，清潔不到位就會造成質量事故。結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單〞。質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練根本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
產品的質量同時也在我們每個花員工的手中。產品質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動〞，更重要的是“集體行動〞。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，我們花有師傅帶徒弟的優良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔
今年被我廠定為“質量年〞，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對于質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的花家紡，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速開展、競爭劇烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀開展，必須要用可靠產品贏得用戶的信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產品質量開展壯大的企業當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常冷淡。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品！次年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產品質量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業開展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，20xx年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數和設備，造成疫苗使用者人生平安沒有保障，性質惡劣。7月16日，長生生物發布召回公告，對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關藥物。經此，長生生物這家生產疫苗的巨頭失去了社會的認同，損失沉重！通過此事我認識到：企業不尊重產品質量，必將為質量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產汽車品牌，在開展過程中同樣面臨著巨大的挑戰。汽車質量平安尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產的保障，都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質量意識活動和供給商質量共同提升方案。
愿不久的將來，那些扎實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造屬于眾泰的大國品牌！
■ 有關企業質量的演講稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓，大家下午好！
我今天非常榮幸能夠站在這里，為大家分享有關企業質量的主題。在競爭激烈的社會中，作為企業家，我們都應該認識到企業質量的重要性。優質的產品和服務是企業成功的基石，它不僅能夠贏得客戶的信任和忠誠，還能夠提高企業的競爭力和市場份額。因此，我們需要加強對企業質量的重視，并不斷追求卓越。
首先，企業質量意味著產品和服務的優秀品質。一流的產品品質不僅能夠滿足客戶需求，還能夠贏得客戶的口碑。作為企業，我們應該始終以客戶為中心，關注客戶的需求和期望。只有從客戶的角度出發，不斷改進產品質量，才能夠滿足客戶的需求，贏得客戶的認可和贊譽。同時，我們還需要注重服務的質量，提高服務水平和客戶滿意度。優質的服務能夠幫助企業建立良好的形象，增強客戶的忠誠度，為企業贏得更多的機會。
其次，企業質量還意味著管理的有效性。一個高質量的企業必須有良好的管理體系和流程。在現代企業中，質量管理已經成為企業的重要組成部分。通過制定合理的質量標準和流程，我們可以保證產品和服務的一致性和穩定性。同時，我們還需要進行持續改進，不斷提高管理水平和效能，確保企業的質量不斷提升。在管理方面，我們還需要注重團隊的合作和溝通，以及員工的培訓和發展。只有建立良好的團隊和培養高素質員工，才能夠實現企業質量的持續改進和卓越。
此外，企業質量還需要注重創新和技術的發展。隨著科技的不斷進步和競爭的加劇，企業只有保持不斷創新才能夠在市場中立于不敗之地。我們應該注重研發和技術創新，引入先進的技術和設備，提升產品的品質和技術含量。同時，我們還需要關注市場需求和趨勢，及時調整產品結構和戰略規劃，為企業的持續發展提供堅實的基礎。
最后，企業質量還需要注重企業文化的建設。企業文化是企業的靈魂，它對于企業質量至關重要。優秀的企業文化可以激發員工的工作熱情和責任心，增強創新能力和團隊協作。在企業文化中，我們應該注重誠信、責任和奉獻精神的培養，倡導積極向上和團結合作的價值觀。通過塑造良好的企業文化，我們可以打造高質量的團隊和品牌形象，為企業的快速發展提供堅實的支撐。
尊敬的各位領導、各位嘉賓，企業質量是企業成功的重要因素。我們應該加強對質量的重視，不斷追求卓越。通過提高產品和服務的品質，優化管理流程和團隊合作，創新科技和發展戰略，培養良好的企業文化，我們可以打造高質量的企業，贏得客戶的青睞和市場的競爭優勢。讓我們一起努力，共同追求卓越企業質量！
謝謝大家！
■ 有關企業質量的演講稿
在座的各位領導和職工朋友們：
大家下午好!
首先要感謝“質量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業的重要意義和對我們每位員工的密切聯系。
無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。
只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，并給予企業員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，青島海爾可謂獨樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。
在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品!1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。
今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場;用戶的鈔票是企業的選票;用戶的口碑是企業的金杯;心中有標準，質量在手中。
這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環節和細節當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的思想狀態，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業的生命、視企業的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現實，把愿望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
我曾經在生產現場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。
為確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統一和業務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現用戶無反饋打下了堅實的基礎。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”，并爭先恐后爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質量能手。
公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經驗交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎我的工作會對質量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起，應如何提高質量產品質量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中，相互啟發，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思.產品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考. “問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.愿不久的將來，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質量、一流的產品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!
■ 有關企業質量的演講稿
尊敬的、同志們：
大家好！
首先，感謝給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我演講的題目是：《質量從我做起，大家齊心協力》。
質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂。優異的質量源于大家共同的努力，優秀的產品能提升企業的信譽，從而在市場占有不敗之地。
作為一名普通的員工，我的工作是生產一線的工藝操作。雖然崗位很平凡，工作看起來很簡單，但質量就存在于我們工作中的每一個簡單的操作里。
質量它是一個體系，對質量的控制是環環相扣的，每一個細微的環節都需要員工認真敬業的工作作風，必須做到嚴格按照操作規程和制度的要求執行。在生產活動中，首先從我做起，做好自己的本職工作，完成好本崗位工序的質量標準。同時，不能只是各顧己陣，要有協作。對上游工序出現的問題要及時反饋，讓問題到我這里制止，絕不能讓它流放下游。對下游工序反應的意見也要及時糾正錯誤，不僅要讓質量控制符合標準，更要研究不斷改進。
對以住發生過的質量事故中，并不是我們做不好，而是我們沒有意識到。工作的不細心，操作的不規范，才會造成質量的波動甚至事故。究其原因，都是小問題，都是細節，但正是這些細節釀成了事故。
我認為人的意識指導著行為，關于質量就要求我們要把質量意識常在心中。每一個操作，每一次巡檢，都嚴格執照規程的要求去做，在工作中嚴格自我要求，防微杜漸，防患于未然。
質量是企業的根本。海螺的企業宗旨就是：至高品質，至誠服務。對質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的。質量控制的每個工序就像是一塊木板，所有的工序組合在一起就成了木桶，質量就是木桶里盛滿的水位。可知，水位的高低取決于最低的那塊木板，可見，第個工序對質量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協力，定能做到滴水不漏。
對于質量，我們不光要‘心動’，更要集體行動起來。在工作中團結合作，敬業奉獻，增強工段的凝聚力，加強崗位間的密切配合。為提高工藝質量練好我們的操作技能，為建設質量強國，共創美好生活。
■ 有關企業質量的演講稿
強化管理，鞏固名牌。海爾在追求一流產品的同時，十分重視追求一流的管理，以質量為中心從嚴治理，花大力氣強化以質量為主線的科學管理體系。在引進先進的工裝設備同時，全面引進先進的管理手段和管理標準，積極推行質量否決權制，把一切質量過失否決在生產過程中。
管理方法不斷改進創新，以基礎管理和現場管理為重點，把ie、6s活動、網絡技術、全面質量管理、系統工程和價值工程等引入企業管理，使名牌產品處于先進的全方位優化管理之中。
良好的效益來源于科學的管理，經過十幾年的不斷探索和完善，海爾形成了一套符合企業特點的、科學合理的管理方法——日清日高管理法，即oec管理，形成企業內部的良性運轉機制，并造就出一支高素質的員工隊伍。多年以來，海爾一直把抓管理放在首要位置，并且不斷推陳出新，結合實際創造了許多很有特色的管理方法，深化了oec管理，豐富了oec管理的內涵。
■ 有關企業質量的演講稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們，大家晚上好!在安徽省外國企業服務有限公司成立十五周年之際，我們在這里迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷著感恩之心，真誠的表達我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護，才使得我們安徽外服不斷發展壯大和成長，在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發展，至今歷歷在目。1996年，我們外服公司組建成立，在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下，本著誠信做人、踏實做事的宗旨，公司不斷成長，并獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友，正是由于您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!
同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在，才使我覺得身上的擔子更重，要把外服做大、做強，要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個員工都有自己的發展空間并能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融為一體一展才華，健康成長!
成績只屬于過去，十五年是我們外服人承前啟后，向新的目標邁進之年，也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越”我們將繼續本著：您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏為信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏為企業的核心價值，把安徽外服發展成為以人力資源為核心的專業資深的一站式綜合服務機構并逐步走向管理規范，服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!————
尊敬的各位領導，各位來賓!
女士們，先生們，大家下午好!
非常感謝您在百忙之中能夠參加由我們平陸新華保險公司組織的XX.3.15客戶答謝會。四年來,您們的支持與關懷就是我們新華保險的中流砥柱,見證著我們一路的成長與騰飛，讓我們成為行業的先鋒,成為保險的旗艦。
懷著一顆感恩的心，此時，我想深情地告訴大家：“我們新華人為自己建立了更高的目標和舞臺，樹立了先進的理念與成功的經驗，同時，在我們新華保險公司產品優越與客戶至上的前提下,相信我們一定會做的更好，會在保險這片廣闊的領域里贏得更寬更大的市場。”
逢盛世，激情飛越，新時期的新華保險已經走過了十二個年頭，從5億的注冊資產已發展壯大到1500億的資產。大家都知道,目前我國的保險業正處于方興未艾、蓬勃發展的歷史最好時期，希望大家都能為中國的保險業盡到自己的關愛之心和綿薄之力。
今天,我們新華保險公司為大家搭建一個被行業和社會認知認同的平臺，希望大家能和我們一同感受新華保險激情的騰飛之夢!
再次熱烈感謝各位的到來!預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
平陸新華保險營業部————
謝尊敬的領導、各位嘉賓朋友，大家好! 首先我謹代表中國平安保險公司全體員工及我的家人對各位在百 忙之中來參加感恩客戶答謝會表示衷心的感謝和誠摯的歡迎， 歡迎你 們! 今天我懷著一顆無比感恩的心站在這里，心情真的無比激動，如 果說要感謝，我要感謝的人真的很多很多……..,如果說中國平安給了 我一些榮譽和成績， 那么所有的榮譽和鮮花應屬于中國平安和在座的 每一位， 正是你們一路的支持和信任， 讓我才能有這個機會站在這里， 因為有你們的勉勵和幫助，讓我才能堅信自己的平安之路?；厥走^去 的一年，我經歷過許多的拒絕和挫折，也走過了無數個社區的道路， 雖然有很多的心酸，但我收獲了成長和快樂;也成就了無數人的家庭 夢想，讓更多的家庭擁有平安依然是我最大的心愿。今天蒞臨現場的 有我的親戚朋友，新老客戶，在此請您相信：您的每一件小事都是我 的大事。未來我會以更好的售后服務來回饋各位。也更希望大家在未 來的日子里一如既往的支持我，監督我，指正我，讓我在平安的路上 走得更遠更長。謝謝你們。
今天我能站在這里接受表彰， 我要借助大家的掌聲特別感謝平安 的一個人，我們在六年前因保險結緣，后又因保險一起并肩合作，是 他在這個壽險的道路上給與我無私幫助和鼓勵， 他就是我平安的引路 人 aaa 先生，工作中我們雖然有過無數次的分歧和爭執，但他依然 一如既往的給與我幫助，所以在此借助大家的掌聲說聲謝謝你! 最后，在這元旦佳節來臨之際，衷心地祝愿在座新老客戶朋友 新年快樂!合家幸福!一生平安! 謝謝大家!
■ 有關企業質量的演講稿
各位領導：
大家好！
一年級語文課本按主題合成單元，每個單元按照主題進行綜合訓練，努力吸引學生，提高學生的學習積極性。在綜合學科中提高學生的語文素養，在不斷的實踐中，提高學生學習語文的積極性，培養實踐能力、創新能力和探究能力。
二、教學總要求：
認真學習新課程標準，更新教學理念，大膽進行教學改革，積極實施“讀中思----學中引----堂上清”的學習方法，確立學生在學習中的主體地位，為學生自主學習、合作學習、探究學習、創造性學習、創造必要的條件，促進學生語文素養的進一步提高，為其他學科的學習打好堅實的基礎。
三、教學措施：
1、以深化語文教學改革為契機，加大課堂教學質量。
深化教學改革力度，積極投身于課堂改革，運用先進教學理念和多媒體手段進行教學，在減輕學生負擔的同時，激發學生地學習興趣，喚起問題意識，實施教學民主化，努力提高課堂教學質量。
2、做到教學五認真，實施集體備課，集思廣益，總攬全局，面向全體，做好試卷分析，找出教學中的薄弱環節，注重補差補缺，爭取教學大面積豐收。
3、認真抓好聽說讀寫訓練，進行口語交際訓練，結合教材中的名著欣賞，誦讀欣賞、引導學生進行綜合訓練，尤其要注重培養語言交際能力和寫作能力。
4、注重培養學生良好的學習習慣，掌握良好的學習方法，增強學習的后勁，為學生今后的發展打下基礎，重視人文精神和科學精神的培養，確立語文教學的新理念。
5、搞好課堂閱讀活動，引導學生多讀文學名著，多讀健康有益的課外讀物，提高文學修養，陶冶高尚情操，促進學生主動學習的方法，拓寬學生學習的領域，使學生獲得社會所需要的終身受用的語文能力。
7、加強中華傳統優秀文化的熏陶，讓學生讀《三字經》等國學啟蒙，充分利用校圖書室和班圖書角，擴大學生的閱讀面，培養閱讀興趣，提高閱讀能力，并使學生在讀中潛移默化的受到思想教育。
最后謝謝大家！質量技術監督局上半年工作總結質量技術監督局的工作總結煤礦安全質量標準化工作總結
■ 有關企業質量的演講稿
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。
企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現在，在企業中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。
我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和外國媽媽對這件事情的態度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。外國媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢?”
從上面的小故事可以看出，外國的教育非常注意對孩子責任心的培養，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
把好質量關，是一切企業正常運行的基礎保障，作為企業的員工，我們一定要嚴格做好產品質量，將我們企業的發展做的越來越好。
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