總務會議發言稿（匯編十一篇）
發表時間：2022-04-08總務會議發言稿（匯編十一篇）。
? 總務會議發言稿
尊敬的領導，老師，親愛的同學們：
大家好！
我是來自XX英本4班的楊田倩蕾，很高興能作為此次優秀學生干部的代表。在此我謹代表所有獲獎同學深深感謝學校的諄諄教導和關懷！感謝老師們的辛勤培養和關心！感謝同學們的熱情幫助和鼓勵。謝謝你們。
大家都知道，大學既是一所充滿挑戰與挑戰的殿堂，也是一片提升自我，塑造自我的芳草地，更是我們拓展思維，培養情操的新天地。我們的一師，她有著濃厚的文化底蘊，濃郁的書香氣息，是有志青年奮發向上，如饑似渴獲取知識的搖籃。
書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。作為一名學子，學習使我們的天職。大學的時光，短短四年，彈指一揮間。我們不要到了年華已逝，再喟然嘆息，好好珍惜你的每一天，充實你的每一天。學無止境。在大學里，在打好自己的專業基礎的同時，還要不斷豐富我們的各方面知識，看一看每天的時事熱點，了解喬布斯，李開復等人的創業經歷，吟誦文人墨客的詩詞，探索羅杰斯，馬斯洛的人本哲學，下下策，聽聽能引起你共鳴的歌曲，都不失為閑暇時光的好選擇。記住永遠不要在棋牌，游戲中浪費我們的大好青春。
當然大學也是一所培養綜合性人才的寶地，學習成績絕不是衡量當代大學生的唯一標準。我們要抓住每一次機會鍛煉自我，提高自我。學生干部給了我這樣一個鍛煉的平臺。當然成為一名學生干部，這不僅僅是一種榮譽，更是一種責任。在奔波與忙碌的同時，豐富自身閱歷，提高自身能力，在新穎活潑的各類活動中盡情徜徉，展現自身風采，實現自身價值。有人曾說，怎樣平衡工作于學習的關系呢？在我們的學生干部隊伍中有許多優秀的學生干部都做的非常好，我想關鍵就是全心全意！在你專心致志學習的時候，就要心無雜念，以提高效率，這樣即使你擁有的時間比別人少，同樣也能做到事半功倍。在你全身心投入工作時，就徹底將學習放下，這同樣也是一份責任心，踏踏實實地將工作做好。
最后，我想說，所有的成績只屬于過去，新的目標要靠我們腳踏實地，積極進取才能實現。新的一年即將來臨，希望在座的各位在新的一年里實現自己的夢想，相信自我，挑戰自我，超越自我，再創輝煌。謝謝。
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一、會議準備
各位領導，各位同仁大家好！
我代表×××××××有限公司主持今天的會議。
今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會，讓我們走到一起來，互相認識，互相交流。
按照國家法律、法規及相關規定，在正式開工之前，由我們建設單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。
一、下面介紹我們參建各方單位：
本工程由×××××××有限公司投資開發，××××××有限公司建設監理，×××××××有限公司承建施工。
1、建設單位人員分工：
任×××為×××××××樓工程負責人；授權××××為現場技術、質量跟蹤人員。
2、監理授權及監理委托合同約定
⑴、委托××××××有限公司為監理單位；
⑵、××××項目總監；
⑶、根據監理合同發包人授予監理范圍及權限——施工階段的工程質量、工程進度、安全文明施工監督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進度及質量簽認）；簽發開工令；停工令；技術上核定權；組織協調的主持權；材料、設備、工程質量、施工進度的確認權；工程計量與支付的簽認權等及在合同中的明確規定的權利和義務。
3、工程準備情況
⑴、施工現場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。
⑵、施工設計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設計交底和會審。
⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。
⑷、測量基準點和有關測量數據已移交；
4、工程要求
⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案；
⑵、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴格按照合同約定、設計要求、設計變更、驗收規范進行監理和施工。
⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監理單位，便于對工程了解及掌握。
⑷、施工單位在本工程材料使用前1個月，向建設單位提交材料需求計劃明細，由建設單位確定材料品牌、生產廠家及價格核定。
⑸、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。
⑹、凡需甲方簽審的工程資料，必須事前獲得監理機構的簽審意見。
⑺、因施工現場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。
二、項目總監介紹項目監理部組織機構、有關人員的專業和職務分工；
三、總承包單位項目經理匯報施工現場施工準備工作的情況；
四、建設單位對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：
(1)、要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。
(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。
(3)、對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理和業主共同見證，其試驗結果方能有效。
(4)、施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。
(5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。
(6)、施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)、設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)、為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)、施工單位應在每月25日前報送施工進度。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)、建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。
(11)、監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主及相關監督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。
(12)、要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。
五、總承包單位發言
六、監理單位發言
七、甲方進行總結發言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實；
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；
3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收；
4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加；
5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監理單位必須親自復核。
20xx.09.01
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老師們、同學們：
大家早上好！
今日我講的主題是：“珍愛生命、預防溺水”，溺水是游泳或掉入水坑、水渠等常見的意外事故，也就是“淹死”。一般發生溺水的地點：游泳池、水庫、水渠、水坑、池塘、河流、海邊等場所。夏天是溺水事故的多發季節，每年夏天都有溺水身亡事故發生，我們孟州市幾乎每年暑假都有溺水身亡的大事。在溺水者當中，有不會游泳的，也有一些會游泳、甚至是水性好的人。
現在已經進入酷熱的夏季，暑期也即將來臨，防溺水傷亡必需要引起每個同學的高度重視。在此學校再次強調要求同學們做到以下幾點：
一、樹立安全意識，加強自我愛護，做到“六不”，即：不私自下水游泳；不擅自與他人結伴游泳；不在無家長或老師帶領的狀況下游泳；不到無安全設施、無救援人員的水域游泳；不到不熟識的水域游泳；不熟識水性的同學不擅自下水施救。要求特殊強調各校要教育同學把握科學恰當的救生方法，遇到同伴溺水時避開盲目施救。
二、在加強自我安全意識的同時，同學間要相互關懷、愛惜，發覺有同學私自去游泳或到危急的地方去玩耍，要堅決抵制、準時勸阻并告知老師、家長。
三、在我們的日常生活中，假如一旦遇到有人落水，我們在營救時應當怎么辦呢？
最重要的一點，就是不能冒然下水營救，由于一旦被落水者抓住將非常危急，他就像抓住救命稻草一樣，死死扣住你，假如你不能準時將落水者救出，在水中與落水者糾纏不但會消耗救助者的.大量體力，有時甚至會導致救助者體力耗盡最終喪命。所以，發覺有人落水，最正確的做法應馬上大聲呼救，尋求大人的關心。同時，可以將救生圈、竹竿、木板等拋給落水者。
四、萬一不幸遇上了溺水大事，溺水者切莫驚慌，應保持冷靜，樂觀自救：
1、自救法：除呼救外，取仰臥位，頭部向后，使鼻部可露出水面呼吸。呼氣要淺，吸氣要深。
2、對于手腳抽筋者，若是手指抽筋，則可將手握拳，然后用力張開，快速反復多做幾次，直到抽筋消退為止。
3、若是小腿或腳趾抽筋，先吸一口氣仰浮水上，用抽筋肢體對側的手握住抽筋肢體的腳趾，并用力向身體方向拉，同時用同側的手掌壓在抽筋肢體的膝蓋上，關心抽筋腿伸直。
4、要是大腿抽筋的話，可同樣采納拉長抽筋肌肉的方法解決。
同學們：生命高于一切，我們是國家的將來和家庭的盼望，讓我們行動起來，珍愛生命，預防溺水，杜絕悲劇的發生。
感謝大家！
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親愛的朋友們:
大家好！
首先，我想對你們所有人在百忙之中參加我的感恩節客戶感謝會議表示衷心的感謝和誠摯的歡迎。
今天，我懷著一顆感恩的心站在這里，我真的很激動。如果我要感謝你，在座的各位是我最需要感謝的人。
謝謝你一直陪伴著我。感謝我近千名客戶的大力支持，讓我走上了14年的保險之路；再回頭看，從事保險工作近14年。從懵懂的嘗試到對保險的深刻理解，從夢想到小小的收獲，我對自己的決定和努力感到欣慰；我清楚地記得客戶的感激和短信帶來的感動。我對保險帶來的生活安全與安寧感到欣慰；通過保險，我們相識相知，成為生活中的朋友；我沉浸在給人送玫瑰，手里留余香的保險帶來的快樂和感動中。
在座的各位都是我的老客戶，我很自豪在這里告訴大家，因為你們做了一個明智的決定，就是給家人上保險。保險是一種責任，也是一種愛。上個世紀初，一位哲學家曾經說過:給孩子買保險是真愛，給戀人買保險是真皇帝，給自己買保險是真正的責任。自從買了保險，保險就照顧到了大家。在這個復雜而充滿風險的社會里，生活更加平靜和穩定。保險作為一種現代生活方式，已經滲透到我們生活的方方面面，成為我們生活的必需品。
在過去的十年里，已經發生了十幾起大型人壽保險索賠案件。作為一名保險業務員，簽單不僅是一個快樂的時刻，也是一個真正有成就感、能順利拿到理賠的快樂時刻。我很高興我的客戶成功地得到了索賠。面對客戶的感激，我覺得你最應該感謝自己。作為一名保險推銷員，傳承保險理念是我們的責任和使命。理賠讓我面對客戶和保險更有信心。目前已經成為太平人壽的鉆石保險代理人，是中國太平的最高職級。我也要以專業、真誠、關愛為宗旨，為大家提供更好的服務！
保險是為他設想，護送他，照顧親人，保障收獲季節，陪伴他身邊，希望保險讓生活更美好。廣告片登陸央視黃金廣告時代。國家指定7月8日為全國保險宣傳日。國機是保險的名字。創新、標準化、專業化，讓保險的明天更美好。
為客戶提供最完善的理財規劃和保險服務是我的大心愿。有了你，我擁有最寶貴的財富！有我的服務，你會幸福一生。相信你的選擇，相信我，相信保險，保險會讓我們的生活更美好！
最后，衷心祝愿各位朋友身體健康、幸福、富有、幸福、生活愉快！
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同志們：
今天這次會議，主要是對全市市容環境綜合整治工作進行再動員、再部署、再要求，進一步解決當前存在的嚴重影響我市形象的臟亂差問題，著力營造優美的環境，建立良好的秩序，讓全市人民在整潔有序的環境中歡度新春佳節，為創建國家衛生城市奠定良好的基礎。剛才，我們觀看了市監察局拍攝的錄像片，對當前的情況有了初步的了解。有關縣（市、區）和市直部門作了表態發言，副市長、副市長分別宣讀了市政府的有關文件，俊峰部長、毅君副市長和法杰副市長分別就宣傳發動和市民素質提高、市容市貌整治、交通秩序整治等工作進行了安排和部署。隨后，書記還要做重要講話，希望大家認真學習，抓好落實。
應當說，這次綜合整治的目標已經明確，責任也已經進行了分解，下一步關鍵是抓好落實。各級各部門一定要按照市委、市政府的統一部署，加強領導，明確責任，強化措施，嚴肅紀律，狠抓落實，確保綜合整治工作扎實有效。下面，我就如何抓好落實講幾點意見：
一是要強化領導抓落實。是否真抓實干，是否深入一線解決實際問題，是檢驗每一位領導干部思想覺悟、政治素質、工作能力和領導藝術的重要標志，更是工作能否落實的關鍵所在。各級各部門要進一步強化領導責任，一級抓一級，層層抓落實，要領導抓，抓領導，一級對一級負責，主要領導要靠前指揮，率先垂范。
二是要強化責任抓落實。全市上下必須高度統一思想認識，克服與己無關、畏難不前和敷衍塞責的思想，樹立大局意識、責任意識，敢于克難攻堅，敢于動真碰硬，把整治活動當作一場硬仗來打，確保能夠打出聲勢、打出成效。要將各項工作進度、時間安排、整治標準進一步細化、量化，把各項工作任務逐一分解，落實到每一個責任人，定任務、定目標、定時限，做到每個單位有任務，人人肩上有擔子，個個頭上有責任，切實把各項工作落實到位。
三是要部門聯動抓落實。城市管理工作綜合性、系統性強，許多事情需要各職能部門相互配合、相互協作，需要市、區上下聯動。這次整治活動涉及的部門和單位較多，大家一定要從工作大局出發，心往一處想，勁往一處使，工作中既要明確責任分工，又要互相配合支持。對屬于職能部門職責范圍內的工作，要積極主動，全力以赴，想方設法地干好、干出成效；對涉及多個部門的工作，要團結協作，密切配合，加強聯系，相互溝通，共商對策，協調聯動，決不能出現相互推諉、相互扯皮的現象。對市民反映比較強烈、矛盾比較集中、單個部門力量無法解決的問題，有關部門要聯合“會診”，能解決的要迅速解決，暫時不能解決的要向市民解釋清楚，創造條件爭取解決。要有效地調動各有關部門的工作積極性和主觀能動性，形成工作的強大合力。
四是要強化督查抓落實。要建立市容環境綜合整治長效機制和周例會、周督察、周通報制度，為市容環境綜合整治提供制度保障。創衛辦、文明辦、公安局、行政執法局等部門要組成專門的督察小組，深入一線，全程督導，對發現的問題做到一事一通報，明確責任人，責令限期整改。要嚴肅工作紀律，對工作不力，成效不大，整改不到位的單位，要直接通報主要負責人。市紀檢監察部門對作風不實、推諉扯皮的單位，要落實效能問責，緊盯不放。各有關單位要認真落實工作督查機制，加強對本單位整治工作的督促檢查，發現問題，立即整改。
五是要宣傳發動抓落實。各級各部門要深入基層，深入群眾，廣泛宣傳政策，爭取人民群眾的理解、支持和參與。新聞單位要全程跟蹤，全面報道，全方位監督，積極宣傳市容環境綜合整治的目的和意義，宣傳好的典型、做法和經驗，為整治工作提供強大的輿論支持。
同志們，加強市容環境綜合整治，順民心，應民意，是以人為本、促進和諧之需，是優化環境、加快發展之策，希望各級各部門按照市委、市政府的部署，以高度負責的精神，抓好落實，抓出成效，以清潔、整齊、優美、有序的城市環境，確保全市人民過上一個整潔有序、歡樂祥和的新春佳節，為早日成功創建國家衛生城市作出應有的貢獻。
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各位領導、各位企業界同仁、各位朋友：
今天，河津市企業文化協會在我們陽光集團隆重召開xx年會，這既是我市企業文化的一次經驗匯報會，又是一次企業文化座談研討會，更是一次宣傳企業文化、弘揚企業文化的溝通交流會。我謹代表陽光集團董事長薛靛民先生及全體員工向各位領導、各位企業界的同行以及各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎!向一直關心支持陽光企業文化建設工作的市企業文化協會的各位領導、各位朋友表示由衷的感謝!
“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化”，這是對企業文化建設的基本定位，它充分表明了“文化”對于一個國家、對于一個區域、對于一個企業所存在的基礎性、必要性和重要性。陽光集團多年來堅持“以人為本”，著力構建和諧發展的企業文化，初步形成了以“自強不息、發展報國”為核心價值觀的“陽光文化”。希望各位領導和企業界同仁能通過這次年會，對陽光集團的企業文化建設工作提出寶貴的意見和建議!
最后，衷心祝愿市企業文化協會xx年會取得圓滿成功!祝愿各位領導、各位朋友身體健康，工作順利!
謝謝大家!
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尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
今天，良辰美景，賓客云集，我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動，迎來了這次戰略合作會議。首先感xxx石化集團能邀請我作為客戶代表在此發言，這對我個人而言一種榮譽，也是對華中石油與xx石化過去合作成果的充分肯定。借此機會，我向尊敬的各位領導和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福! 成品油零售行業是一個資金密集高，管理難度大，產品特性單一的傳統分銷行業。面對中國經濟高速增長的偉大時代，面對國內乘用車市場的爆發增長的歷史機遇，河南華中石油集團作為一家專業從事成品油批發零售、加油加氣站管理的能源貿易企業，與xx石化集團一起相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩，共同在河南地區開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。
商場如戰場。特別是在成品油流通行業，由于市場化程度不高，政府管控嚴格，行業集中度分化嚴重，如何能夠在一片行業紅海中找到企業發展的藍海之地，是關系到企業能否生存發展的頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與xx石化集團的親密的合作，堅持開拓終端建設，堅持提高油品質量，逐步在河南地區成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務區加油站的新主人，也成為了河南省內經營高速公路服務區加油站最多的民營企業。
我們的發展，是與xx石化集團多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與xx石化集團的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的。
多年來，xx石化集團乘風破浪，鑄就輝煌，經過幾代xx人的頑強拼搏、艱苦努力，xx石化集團已成為一家極具競爭力和持續發展能力的企業，xx石化集團多年來取得的輝煌成就，這是xx人的驕傲，也是我們的驕傲!我們作為客戶、朋友、戰友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。
今天，在這里舉行這么盛大的VIP戰略合作會議，讓我們見證了xx石化集團的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來發展的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信xx石化集團與我們合作前景會更加美好，我也堅信，我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望xx石化集團能一如既往的提供優質產品，精益求精，提供更有競爭力的價格。
“同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航?！闭雇磥?，與xx石化集團共同成長，是我們真誠的愿望，過去如此，現在如此，將來永遠如此。我們真心期待著與xx石化集團一起，同舟共濟，借力xx石化集團，助力xx石化集團，共同開創事業的新篇章!
各位領導，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金?！币驗閤x石化集團，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰，把我們的事業做得更大更強，擁有輝煌的未來吧!
最后，預祝本次會議圓滿成功!新工廠開工大吉!
祝各位同仁朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
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尊敬的位家長：
您們好！感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機會 坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學習、為了孩子的進步、為了孩子的明天。借這次期中考試，我們召開這個 家長會，主要目的也是希望家長多了解孩子的在校表現，加強你們和學校之間的聯系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作， 讓孩子們學得更好，取得更好的成績！
第一方面：班級介紹
半個學期以來，整體看來，學生進步都很大，從剛入學的時候注意力不集中，到現在基本能跟上老師的思路或者說能積極動 腦，特別是學校開展班級評比，大家集體榮譽感都增強了，衛生紀律方面都有明顯的進步，學習也認真了，作業完成也得又快又好 ，還有很多方面我就不一一舉例了。
第二方面：說說期中檢測。
當家長拿到試卷的時候，有喜有憂，喜的是孩子考到了好成績，憂的是孩子的成績不理想。當然，現在的社會并不是一味地 看分數，他們更關注的是孩子的能力，注重孩子的全面發展，教師的目標也是一樣的。不過，從這張試卷上也可以看出一些問題。 很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。
第三方面：經驗交流
1。激發孩子的識字興趣。
現在有不少家長已經發現生字教學越來越難，如何讓孩子對學習生字感興趣，不僅是老師的責任，也是家長的責任。平時， 隨時隨地都可以讓孩子識生字，比如：上街，可以和孩子一起看路邊的招牌；逛商場，認識商品標簽上的事物名稱等等。這樣，孩 子識字的興趣可能會更濃。
2。關心孩子的學習。
有的家長總說孩子在家不肯讀書，反映的家長很多，我知道，現在都是獨生子女，都非常的溺愛孩子，事事都順著他，使他 養成以自我為中心，自私的人，我想，你肯定不希望這樣，所以我想告訴你們一句話，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一 定的獎罰制度，培養孩子積極的、健康的成長。
這就是說，達不到某個標準的時候，一定要有所限制，要懲罰，這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情，這個時候不能心疼孩 子，這沒關系。但是他達到這個標準之后，你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調整，慢慢地就習慣了。習慣培養的奧秘 ，可以總結出一句話：培養好習慣用加法，改正壞習慣用減法。
3。有些題目孩子不懂，家長要耐心地解釋題目的意思，鼓勵孩子不懂就問。
但是家長最好不要直接把答案告訴他，我想只要你把題目解釋清楚，孩子是能夠自己解答的。我發現成績不夠理想的孩子， 往往依賴性比較強，不愿獨立思考，課堂上要么等著老師講解，要么轉來轉去偷看。這幾個同學在家里做作業也肯定很拖拉。家長 要注意正確引導。
4。家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數，有時卷子難一點，可能大家都考得不好，要認真檢查，幫助找問題，幫助 孩子弄懂，督促孩子訂正好，然后簽好字。
4、孩子動作慢，怎么辦。
首先要分析原因，是孩子不會做，還是懶得做。
我認為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做，家長不要包辦。有些家長看孩子動作太慢，就幫孩子做，這樣他永遠也快不了 。從慢到快肯定要有個過程，家長不要太著急，要多提供孩子鍛煉的機會。
今天，我們召開本次家長會，就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點：
1、思想上要繼續引導孩子。作為家長，我們平時要教育孩子愛勞動，講文明，尊敬長輩，待人有禮。教育孩子該做的事，自 己首先做好，以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中，我們發現一些孩子的壞習慣其實就是跟父母親學的。試想一個做任 何事都精益求精的家長，他的孩子一定是個認真細致的孩子；反之，生活在一個關系不和睦，環境臟亂的家庭中的孩子，他的行為 也是粗魯、暴躁的?！毙湟字币惨讖潯埃议L們，只要我們從小教育引導好孩子什么事該做，什么事不該做，那對孩子今后的成 長是什么有利的。
2、行為要繼續輔導孩子。比如，要積極培養孩子的自理能力，動手能力。我發現班里有一些孩子到現在書包都不會整理，自 己的鞋帶松了，也不會系，這可能與家長的包辦有關系。其實在很多事上，我們家長只要多引導孩子，多輔導孩子，他們能做的很 好。在學校里，我們就是放手讓孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有時還自己去排練節目，這樣一點點放手鍛煉，孩子的能 力就慢慢提高了。
3、學習上要幫助孩子。 孩子的成長是我們的希望，我想大家每天抽出5——10分鐘，還是可以的。如在飯后或者在餐桌上和孩 子聊一聊學校的情況，問一問最近的學習的內容，然后幫助他默寫一下詞語，背誦一下古詩，出上幾道數學題，甚至和他們一起讀 讀課外書籍。這樣既可以增進與孩子的親密關系；還可以幫助孩子提高學習成績，好處是多方面的。
以上就是我提出的一些要求，說的不妥之處，懇請家長們批評指出。如果我們在教學中有什么不合理之處，也歡迎家長們能 坦誠與我們交流。謝謝大家！
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我是唐中懷，現任鄭州集美美容醫院企劃總監，首先呢，請允許我對在座的各位表示感謝：感謝各位領導和同仁給我的關懷和支持！讓我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在濟南參加集團的企劃網絡月度會議，還恍如昨日，不知不覺就是一個月過去了。
下面，我就對11月份來集美一個月來的企劃工作向各位做一下匯報。11月份的企劃工作主要有以下幾點：
(1)集團活動方面：主要是“香港明星吳廷燁的新聞發布會” 和 “中國標準美女大賽鄭州地區總決賽”的協調配合工作
(2)企劃部方面：按照集團“本月完成下月廣告計劃”的要求，現12月份的所有廣告計劃已完成：包括文案撰寫、視覺設計等各方面工作。
(3)電網咨詢方面：為了提高員工的溝通技巧、提高成交率。目前每周對電網員工進行一到兩次的溝通技巧及專業知識的培訓（實戰模擬）。
(4) 市場部方面：目前只是配合他們的宣傳支持工作，通過協調給他們提供最大的后援支持?，F階段市場部的主要工作是人員充實方面。
(5)集團網絡中心方面：做好醫院信息傳播的一致性的銜接與溝通，12月份將會給網絡部門每月2次的廣告創意專業技巧方面的培訓配合。
以上就是11月份的主要工作，通過這一個月的工作，我個人在企劃方面有一些愚見，在這里與大家做個分享、交流，只是拋磚引玉。不到之處歡迎各位批評指正！
企劃是一個非常需要創新意識的工作，在這樣一個市場競爭的背景下，它不能一成不變，它必須跟上市場的變化。因此我們需要時常對目前的工作狀況進行總結，及時做出更加能夠適應市場的企劃方案。對于以后的企劃工作，我們有以下的一些想法：
要求所有的企劃工作人員都要與市場部、電網部多溝通，了解市場動態、市場需求，從而做出有針對性的企劃方案，使宣傳效果更加顯著
把醫院編排的板式做了一個相對固定的標版，讓其形象風格統一，形成自己的視覺設計風格，確保有效地形成相對集群效應。
②半軟型廣告方面：我認為應該是結合實際案例來推廣專家技術。這樣一方面可以提高新聞的可信度和可讀性，另一方面也比較有感染力，對顧客比較有說服力。
③加強事件營銷：這一方面我認為首先是應該找“事件”，其次呢是沒有事件“創造事件”。
在創造事件這一塊呢，我就不多說了，在找事件這一塊我有以下兩方面想法：
一、 是我們醫院自身的一些案例：我們要加強與醫生和現場咨詢的溝通，發現一些特殊的案例，并及時進行推廣宣傳。
二、 是來自外界的一些事件：我們要通過報紙啊、電視啊、網絡啊、朋友啊？等各種途徑來尋找一些我們能夠參與的社會熱點新聞，尤其是公益方面的。從而來提高我們醫院的品牌形象。
數據是市場企劃的航燈，加強市場數據的統計與分析，加深入地了解市場需求，對于不適應市場的企劃方案進行及時調整，以受眾的需求為追求。
以上就是我對鄭州地區企劃工作的分析及安排，不足的地方，還請大家多多指教。謝謝！
? 總務會議發言稿
各位同事：
大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發展方法。以嚴格控制風險和穩步發展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄；二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解；四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容；五合作過程中繼續進行正面側面了解客戶信譽和運做狀況；六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么；七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯系我們的律師，馬上申請財產保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產；八客戶跟蹤時間長，我們業務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快！
? 總務會議發言稿
各位領導、各位中干：
下午好!
今天，我們相聚在東泉參加公司20xx年戰略工作研討會，通過這次會議，總結過去、統一思想、確定方向、制定目標，集大家智慧，共商公司明年發展大計。下面我的發言分六個方面。
一、公司現狀分析;二、公司優勢;三、公司劣勢;四、公司發展的機遇;五、構想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當前現狀分析
1、職工思想狀態。表現為：一是多數職工看到、認同未來果園碼頭美好前景，并同時感受現階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多，攀比的多，“三少”即關心公司生存發展的少，愛崗敬業奉獻的少，學技術業務的少)。二是少數部門、部分中干還缺乏有效的溝通，導致信息失衡、政令不暢，工作上相互推諉、扯皮的事情多，有些部門還存在本位主義思想。
2、內部管理方面。傳統、經驗和人為管理占主導地位，與現代企業管理存在一定的差距。一是有些職能部門對國家相關政策認識理解還存在一些誤區，以至于在執行政策上有偏差，職工怨氣大，存在潛在的不穩定因素。二是還存在執行力不強，政令不暢通的情況，有些部門勞動紀律松懈，上班干私事，上網打游戲隨處可見。三節約意識差，浪費現象嚴重，長明燈，長流水，高能電器隨意使用的現象時有發生。
3、生產經營方面?？梢杂冒藗€字概括：“喜憂參半，不容樂觀”。喜的是產量連續二個月突破10萬噸(7、8、9、10月份自然噸產量分別為7萬噸、8.3萬噸、10萬噸、10萬噸)，河沙產量成為主要貨源，憂的是件雜貨嚴重不足，貨源脆弱、抗風險能力差，無大宗貨源可支撐，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔憂的問題，并引起高度重視。
二、公司的優勢。
依托果園港戰略地位的優勢，即“43261”優勢，4——占地平方公里，3——通過能力3000萬噸，2——集裝箱200萬標箱，6——散雜貨600萬噸，1——商品車100萬輛)，16個泊位，前港后園，內河最大的水、鐵、公聯運港，總投資超過100億元。
地理優勢：“30515”，30——距重慶朝天門約30公里，5——距渝懷鐵路魚嘴中心站5公里，15——距江北國際機場15公里，繞城高速橫貫港區，在交通、地理位置方面擁有得天獨厚的優勢，貨物在果園港將實現空、水、鐵、路聯運無縫連接。
水域優勢：天然良港，受水位限制較少，特點高洪水位照?？坎醋鳂I(7、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間，其他碼頭停止作業，江北公司卻獨樹一幟還能作業。
堆場優勢：現在貨場面積3.8萬平方米，為兩江新區所有地方碼頭無法比擬的。
三、公司的劣勢。
生產作業線少，僅有三條作業線，現有設備能力和作業環境不能滿足一些特殊生產作業要求，受進港公路的制約，涵洞限制等。
四、公司發展的機遇。
明年集團將對江北公司會有較大的動作、調整定位，多半定位在“干散件雜商滾”上，大量資產劃歸公司，資產增大，設備增多，公司體量增大增強，這將再次迎接公司發展機遇，抓住天賜良機的時刻，盡可能向集團爭取到更多份額，公司就一定能發展起來。
五、構想及建議：
明年公司以融入、創業、發展為主線開展工作，即：融入到果園碼頭，進行創業，求生存發展。企業生存發展的關鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體職工創造盡可能多的利潤，讓職工口袋里的錢一年比一年增長，職工才認同企業。
江北公司從xx年拆遷分流安置、臨時過度、去年職工“3050”政策到今天，離不開領導、中干和職工的堅苦努力。但是，隨著果園碼頭建設逐步形成，使公司面臨著極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，如公司定位不明確，機制不靈活(分配機制、用工機制)，技術、經營管理人才匱乏，市場開拓較被動等，這些將對公司今后的發展形成制約，公司今后到底如何發展?怎么生存和做強?提出幾點構想和建議：
1、明確目標，開拓貨源，實現企業發展。明確公司發展的近期、中期、遠期目標，按公司十二五發展戰略規劃，盡快打造一支經營管理營銷人員隊伍。培育一批具有營銷理念，吃苦耐勞的經營人才，徹底改變座商經營習慣，真正走出去，要讓我們的經營人員直接面對市場，與地方碼頭爭貨源。要樹立“人無我有，人有我優，人優我特”的經營戰略，努力把河沙經營業務做大做強(河沙業務能否由公司自己經營，做商貿)，成為公司經濟增長的亮點。建立戰略合作伙伴關系，把公司打造成為干散貨物流平臺。
2、實施人才戰略。緩解和消除公司發展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，人的數量基本滿足，質量參差不齊，即有豐富管理經驗的技術人才少，高素質管理人才少，獨擋一面的人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭。因此，要根據公司未來發展需要，制定培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。
3、修改完善搞活現有的分配激勵機制，做到“責、權、利”有機統一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺，不難想象其難度之大、困難之多，所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度，如商務部萬元工資考核、一線效績工資考核，起到了一定的激勵作用，但也存在諸多缺陷，如一線職工工班產量個人收入多少，職工自己計算不到，二、三線職工的績效工資如何考核、班組長津貼費50元/月是否偏低、值班津貼是否發放、職工節假日加班工資的計算等，這些問題人事部應作進一步調研，使之在收入分配上更量化、更直觀、更符合政策要求，讓職工看得見、摸得著，真正體現按勞分配的原則，讓職工共享公司發展成果、職工生活更有尊嚴、收入分配更趨于合理。
4、積極爭取政策，輕裝前進。當前是公司爭取政策的有利時機，要積極向集團、果園公司爭取政策，力爭把不應該由公司承擔的費用減下來。加強與果園公司溝通協作，爭取更多的資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門綜合性的系統管理，對象是裝卸生產中，一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理工作追求的最高境界：就是不發生任何安全質量事故、不處罰人、安全管理部門都不存在了，但這又是不可能的，因此安全管理工作重點抓好以下幾個方面。
1、構建完善安全工作機制。強化源頭管理，加強安全管理隊伍自身建設,強化隊伍整體素質提高，保持安全生產管理人員的相對穩定性，不斷增強安全生產管理人員的責任意識、大局觀念，使其認真履行安全職責。完善激勵約束機制，對各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，層層落實并簽定《安全生產責任書》。對安全工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰，對不嚴格遵守安全生產法律法規，違規生產操作生產所造成的安全責任事故，進行處罰。
改進監督方式，安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來完成的，建立完善的安全組織網絡體系，使安全管理工作深入到每個部門、各個場所、生產作業的各崗位。初步打算，一是建立公司安全生產管理網絡圖，二是對重點部位懸掛安全告知牌，明確安全責任單位、責任人，三是加大安全巡查力度，明年實施安全巡檢記錄制度，只有通過廣泛的輿論監督和群眾監督，才能促進安全工作上水平、上層次。
2、加強安全隱患的排查與評估，是做好安全管理工作的前提條件。加強風險評估與安全隱患排查，準確掌握面臨的風險與潛在安全隱患，目前公司面臨的安全風險主要有三個因素：一是雷擊、外來船舶、港區建設施工等影響;二是意外傷害，由于機械設備、基礎設施缺陷造成，非人力可控制;三是人為疏忽，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成的，屬人為因素或制度缺陷。風險是無法回避的，但是可以預防和避免的，為此，安全管理工作應該從以上三個因素方面入手，即“預防外來災害，減少意外傷害，杜絕人為疏忽”作為安全工作準則。
3、堅持以人為本，提高員工整體素質，是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學，是安全管理的指導原則，來源于美國人的人生觀和價值觀。美國人崇尚自由、個人奮斗、價值實現，提倡人權，提倡個性，有很濃的個人英雄主義傾向。在安全管理的過程中讓職工體驗一種主導地位，感受自己談，責任自己定，文件自己寫，方案自己拿，職工必須對自己的安全與健康負責。對不遵守規章，一次書面警告，兩次解雇。對于違章指揮，敢于說“不”，如果讓我冒著生命危險去干，對不起，我走人。這就是美國的“以人為本”，這就是“我要安全”和“要我安全”的本質差異。因此，安全管理工作要在提高人的素質上下功夫，牢固樹立“以人為本，安全第一”意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。
4、加強作業現場與機械設備的管理，是做好安全工作的基礎。安全工作與機務工作密不可分，作業現場與機械設備是港口裝卸、堆存、運輸等工作的載體與工具，兩者關系到安全制度與操作規程的有效執行，以及人身安全。加強兩者管理是做好安全管理工作的基礎，因此，必須加大對港區環境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實施對港區環境污染整治，收效良好，有效改變了港區環境臟亂差現象，作為成功范例)，開展機械設備“管、用、養、修”工作，確保其始終處于良好的技術狀態，讓職工在安全、良好的作業環境和嚴密的監督監控中工作，沒有違章的條件。初步設想，明年開始在碼頭前沿或雙浮吊船，掛放作業片區域管理銘牌，在銘牌上標明船名航次、靠離泊時間、危險程度等級、管理狀況、聯系和監督電話等信息，促使作業片區域責任人感受到肩負的責任和壓力，同時接受各方人員的監督，并將區域安全責任的職責，用標牌的形式，掛在注目處，及時提醒和鞭策區域安全責任人，便于各方人員對照監督。
5、加強安全宣傳與安全文化建設，是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段，有效地傳播、教育和影響員工，建立大安全觀。組織舉辦以安全為主題的培訓學習、演講表演、征文評比、答卷競賽等活動，在生產作業場地播放安全常識、播放事故案例(自己在車管所考試場地的親身感受，就是在車管所休息大廳連續不斷播放道路交通事故給學員看)，讓職工從中受到安全教育和觸動。
充分利用公司內部QQ群、宣傳欄，及時發布安全生產信息、安全注意事項等。
充分應用集團安全管理系統，使安全管理工作更加信息化。推進安全生產標準化建設，落實安全生產主體責任，使安全管理工作更加科學化、規范化、嚴格化。
充分運用圖片、影像、標志等視覺化的方法，對職工進行安全意識、安全知識的教育，達到時刻提醒職工注意安全，有效減少安全事故的發生，安保部前期(9、10月份)已在作業現場主要位置制作懸掛了安全標語、警示牌30多幅。
總之，面對安全工作中出現的新情況、新問題，只要堅持以人為本，預防預制為主，強化隊伍建設、加大安全安全隱患的排查、加強作業現場與機械設備的管理和安全宣傳與安全文化建設，公司的安全管理工作就會上一個新臺階。
只要我們堅持發展才是硬道理，有錢才是大哥，有劉經理為首的公司領導班子的正確領導和決策，有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協力工作，江北公司將會更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉：智慧是給予用心學習的人，希望是給予積極進取的人，成功是給予堅持到底的人，健康是給予涵養身心的人。
以上發言，有不當之處請公司領導和在座的同志們批評指正。
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