優秀作文|績效評價自查報告(合集14篇)

發表時間：2022-03-19

績效評價自查報告(合集14篇)。

〈1〉績效評價自查報告

一、目標任務

預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。

二、工作思路

培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導，提高村醫的業務水平。

2、進一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續醫學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫院退休專家來社區坐診，提高衛生服務質量。

護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實，加強醫院內部管理效能建設，深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹立醫院良好形象;利用現有設備，充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升，醫德醫風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農村居民基本醫療衛生服務需求。

家庭提供基本醫療服務，使農村居民一般常見病、多發病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。三是進一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者，增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。

總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階

〈2〉績效評價自查報告

一、投入

（一）項目立項（10分）

1、方案制定與審批（2分）

實施農村義務教育學生營養改善計劃已納入我區國民經濟和社會發展“十三五”規劃，區教體局制定了《20xx年裕安區貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》（裕教體[20xx]56號），方案貫徹落實了《六安市貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》的相關要求。

2、機制建立與執行（6分）

區政府成立了以分管區長為組長，教育、發改、財政、市場監管等部門參加的學生營養改善計劃領導小組及工作機制，領導小組辦公室設在區教體局，具體負責協調、指導、督查全區營養餐工作。各相關職能部門能嚴格履行職責，加強監督管理。鄉鎮也建立健全相應機構、機制，確保營養改善計劃順利實施。

區教體局學生營養辦公室，有3人負責日常工作，有良好的辦公條件，年度預算有工作經費。

3、績效目標情況（2分）

根據《20xx年裕安區貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施方案》，明確了鄉鎮中心學校目標責任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求，做到了細化、量化和可衡量。

（二）資金落實（5分）

1、資金到位率：（3分）

截止20xx年10月，國家、省、區撥付膳食補助資金均已到位。資金到位率100%。

2、資金到位及時率為100%。（2分）

二、過程（60分）

（一）項目管理（40分）

1、目標責任書（2分）：區教體局制定實施方案，明確縣區目標責任；區教體局、中心學校、實施學校和供貨企業（個人）層層簽訂責任書。

2、政策宣傳（6分）：制定了《裕安區農村義務教育學生營養改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標，原則、內容和方式。區營養辦、鄉鎮中心學校積極開展民生工程宣傳月活動，在街頭設宣傳臺，宣講政策，散發宣傳單。在區政府民生工程網和區教育專題網等網站，有30多篇報道全區學生營養改善工作動態。區營養辦、中心學校、實施學校分層建立工作微信群，學校以班級為單位建立學生家長微信群，通過微信群向學生家長宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長的歡迎。

3、信息公開（6分）：公示國家、省、市、縣區營養辦舉報電話和郵箱；公示區營養餐食品安全突發事件應急預案；公示區營養改善財務管理和資金管理使用辦法；公示責任清單、任務清單；公示大宗食材招標采購情況。

4、供餐準入退出機制（6分）：區教體局建立健全了食堂大宗食材采購進退出機制。大宗食材（糧、油）由區集中招標采購，19所鄉鎮中心學校食堂葷蔬菜、調料等食材以中心學校為單位公開招標，實行集中定點采購。建立和實行市場食材價格詢價制度和“黑白名單”進退出制度。

5、食品安全管理（9分）：嚴格落實實施學校食品安全主體責任、教育部門負管理責任、市場監管部門負監管責任的食品安全責任體系。建立健全和落實學校食品安全管理制度，全面落實校領導陪餐制度，陸續建立家長代表輪流陪餐制度。每月開展2至3次營養餐食品安全“四不兩直”督查、已發通報8次、督辦函2次，整改通知54份。165所學校食堂實施“明廚亮灶”。開展爭創學生營養改善“示范食堂”活動，已評出6所市級“示范食堂”，第二屆爭創“示范食堂”工作已全面啟動。區、鄉鎮中心學校分級組織食品安全織培訓21次，1800余人次受訓。區、校逐級逐校制訂食品安全事故應急預案，食品安全事故應急演練逐步規范。

6、信息平臺管理（4分）：結合全省中小學學籍實名制管理系統，建立了營養改善計劃學生實名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實營養餐受益學生人數和撥付膳食補助資金，實行動態監管。還按照區民生辦要求通過民生工程信息管理平臺，錄入每位學生的身份信息、家長電話信息等。

7、工作通報制度與執行（3分）：區建立了工作通報制度，加強對鄉鎮中心學校營養改善計劃實施工作的指導和督辦。

8、資料報送情況（3分）：區營養辦及時、真實、準確地向區民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關資料；向市營養辦報送工作計劃、總結及雙月報等相關資料。教育部來我區進行學生營養改善計劃調研工作，區營養辦提供了大量詳實的數據資料受到好評。

（二）財務管理：（20分）

1、制度建設與執行（5分）

制定了《裕安區學生營養改善食堂財務管理制度（試行）》和《裕安區學生營養改善食堂會計核算制度（試行）》，嚴格資金管理。委托第三方審計事務所開展營養餐財務審計，全區165所學校接受審計，對審計中發現的問題立行立改。

2、資金使用合規性（6分）

國家、省、區膳食補助資金均足額用于學生營養改善。膳食資金實行分賬核算，并做到?？顚Ｓ?，資金支出手續齊全，原始憑證合規，不準出現白紙條和不合規憑證，不得現金支付。

3、國庫集中支付管理（2分）

制定了《裕安區農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理辦法》，專項資金支出嚴格執行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續符合規定。

4、監督檢查有效性（6分）

區教體局開展了專項資金使用情況核查、召開專門會議進行情況通報。

三、產出（15分）

（一）項目產出（15分）

1、覆蓋率（5分）

全區169所農村初中小學，62596名學生享受營養餐；實現了試點縣區學校和學生100%全覆蓋。

2、食堂供餐比例（5分）

全區食堂供餐學校164所，食堂供餐比例為97.04%，食堂供餐率達到市級相關部門要求，其余5所學校食堂改擴建工程即將竣工，到20xx年將實現100%食堂供餐。

3、質量達標（5分）

區教體局、市場監管局多次對學生營養改善食品進行督查。委托第三方對食材質量進行檢測，共抽檢8批次，檢測結果均為合格。從隨機突擊抽查的學校食堂現場當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。全區未發生一起營養改善食品安全事故。

四、效果（10分）

（一）、項目效益(10分)

1、社會效益（3分）

（1）、學校食堂基礎建設明顯改善。試點縣區共投入3千多萬元用學校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農村教育發展。

（2）、食品安全有了保障.學生營養改善計劃實施了嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天近6萬名學生在校就餐，沒有發生一起食品安全事故。

（3）、資金安全管理得到了加強。全區建立嚴格的學生營養改善財務管理制度和會計核算制度，堅持陽光操作。

2、營養改善成效（3分）

（1）、供餐質量明顯提高。學生在校就餐數大幅上升，學生的營養狀況得到有效改善，身體素質增強，學生的精神面貌煥然一新，促進良好學風、班風、校風的形成。

（2）、培養了學生的良好的飲食習慣。有不少家長反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養成飯前洗手，不剩飯菜的好習慣。

3、學生及教師等滿意度（4分）

食堂供餐老師的工作量大了，但減輕了學生家長的負擔，也減少學生中午接送途中的安全隱患，使家長有時間和精力發展經濟，改善民生，對控輟保學及脫貧攻堅起到積極的促進作用，使學生進得來、留得住、吃得好、學得好，深受學生家長的衷心歡迎和社會的廣泛好評。

通過區學生營養辦的隨機問卷、電話訪問、現場走訪等形式進行滿意度調查，社會公眾，受益對象滿意度達90%以上。

五、創新加分因素（3分）

裕安區在實行勞務派遣用工、利用中華傳統節日開展食育教育、規范食堂建設、膳食補助等資金審計方面開展的創新探索深受市學生營養辦好評，其中勞務派遣用工和膳食補助等資金全覆蓋審計還在全市推廣，此外有多篇宣傳學生營養改善的報道在主流媒體刊登。

自評分101分

〈3〉績效評價自查報告

一、部門概況

(一）機構設置

新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級財政一級預算單位,內設辦公室、人教股、計劃財務股、基礎教育股、職業技術教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規股教育招生考試中心、教育系統內部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學研究所、儀器電化教育管理站、教育經費核算管理中心、學生資助管理中心、學生營養餐管理辦公室，局機關在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業編制93人，退休人員75人。

（二）主要職能職責

省、市關于教育工作的法律、法規，擬訂全縣教育改革與發展戰略、政策和規劃，并組織實施。

省、市制定的各級各類學校的教育教學改革，負責教育基本信息的統計、分析和發布。

幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎教育教學基本要求和教學基本文件，組織審定基礎教育地方教材，全面實施素質教育。

4、大力發展職業教育，堅持以就業為導向，深化職業教育教學改革，努力提高職業學校辦學水平和質量，積極推進體制機制創新，進一步增強職業教育發展活力；制定職業教育教學指導文件和教學評估標準。

綜合協調和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規范辦學秩序，促進民辦教育事業健康發展。

高等教育自學考試和繼續教育等工作。

教育撥款、教育基建投資政策；負責統計和監測全縣教育經費的投入和使用情況；按有關規定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導、管理全縣資助經濟困難學生工作；負責教育系統內部審計工作。

德育工作和體育衛生藝術教育工作，協助做好國防教育工作，指導和協調教育系統的穩定工作。

9、依據《教師法》規定，在職責范圍內，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標準，指導教育系統人才隊伍建設。

統籌管理各類高等、中等學歷教育的招生考試和中等學歷教育學籍工作；負責組織全國公共英語等級考試、學業水平考試和有關專業合格考試及招飛工作；負責制訂全縣中專學校、職業學校和普通中小學的招生計劃，并組織有關錄取工作。

組織指導教育方面的國際交流與合作，統籌管理出國留學、中外合作辦學；開展與港澳臺的教育合作與交流；規劃、協調、指導漢語國際推廣工作。

組織、指導全縣教育督導工作。

統籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規劃并組織實施，指導推廣普通話和規范字及普通話師資培訓工作。

協助縣委組織部考察和管理學校領導班子和領導干部。

承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。

（三）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍

完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經費。校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實、教育發展基金、教育教學補助及獎勵、經濟困難學生資助等。

（四）有獨立核算二級機構的縣直單位組織所屬二級機構開展績效自評工作情況

本部門20xx年度核算二級機構已按文件要求開展了績效自評工作。

二、一般公共預算支出情況

8791.05萬元，具體安排情況如下：

（一）基本支出情況

本年度基本支出完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經費。

（二）項目支出情況

本年度項目支出校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實、教育發展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出經濟困難學生資助等。

三、部門整體支出績效情況

（一）總結歸納本部門（單位）預算支出的績效目標完成情況，實現產出和取得效益的情況。

以落實教育政策為主線，以創人民滿意教育為抓手，強化內部管理，狠抓教育發展，傾心服務，求真務實，奮發進取，圓滿地完成了全年各項績效目標任務，具體績效目標完成情況總結如下：

跨越式發展，化解大班額；

2.完成率20xx年資助學前到高校家庭經濟困難學生3.8萬人次，促進教育公平，讓學生不因家庭經濟困難而失學；

3.組織開展3次教育培訓活動，培訓200多人次，提高了教師專業化水平和整體素質，新教師招聘達到800人，補充了教師隊伍；

4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務，推進了深化教育改革工作，落實了教育優先發展地位，加強了教育管理，夯實了教育基礎，改善了辦學條件，辦人民滿意教育。

管理和使用教育基金工作任務；

6.完成全縣校園安全及周邊環境治理工作，建立了長效管控機制，營造校園安全環境。

主要產出指標完成情況：

教育培訓活動、教育教學活動管理、校園安全及周邊環境治理等重點工作任務已按預期目標完成。

2.教育教學補助資金已準確無誤及時發放完成；

3.教育教學獎學資金已準確無誤及時發放完成；

管理和使用工作；

部門履職目標已全部實現，扎實推進了教育改革，改善了全縣辦學條件，規范了教育管理，創辦成了人民滿意教育。社會民眾滿意度明顯提高。

（二）未實現既定績效目標或未完成指標任務的分析說明。

無。

（三）部門（單位）整體及核心業務實施效果

跨越式發展，化解了大班額。

2.對學前到高校家庭經濟困難學生進行教育教學獎學金資助，讓學生不因家庭經濟困難而失學，促進了教育公平。

骨干教師培訓、農村教師培訓三大教師培訓體系，提高了教師專業化水平和整體素質，新招聘教師達到800人，補充了教師隊伍。

田徑運動會、學生體質監測、改善藝術教育設施、設備等硬件水平，提升了素質教育水平。

5.對校園周邊環境進行治理，建立長效管控機制，營造了校園安全環境。

管理和使用，不斷發展我縣教育事業。

（四）資產管理情況

20xx年固定資產總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設備。

我局為規范固定資產的管理，制定了《固定資產管理制度》，對機關資產配置、資產更新和購置程序、資產保管、資產報廢與核銷、國有資產出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規定。做到了賬實相符，報批手續完整，固定資產及時登記入賬。

四、總體評價和自評得分情況

我單位認真組織開展績效自評工作，對。

五、存在的問題及原因分析

1.績效自評目標不夠明確和規范，還要進一步加強；

2.財政支付系統內的指標名稱無具體明細，未按預算指標進行細化，部門未按年初預算指標執行；會計基礎工作有待完善，未按預算指標名稱設置項目支出；

可持續影響力指標難以量化評估。

六、下一步改進措施

1.進一步加強單位內部機構各科室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。按照預算規定的項目和用途嚴格財務審核，經費支出嚴格按規定進行財務核算，在預算金額內嚴格控制費用的支出。同時進一步加強預算法的學習，切實提高部門預算收支管理水平。

量化、可衡量；嚴格按照相關政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監管、事后評估，充分發揮財政資金的最大效益。

七、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況

擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網站向社會公開，接受群眾監督。

〈4〉績效評價自查報告

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、立項背景

大廳水電物業費項目為南昌市行政審批局（以下簡稱“市行政審批局”）的一般行政管理事務，每年均有發生。市行政審批局主要職責是組織協調全市行政審批服務工作、優化投資環境工作、網上審批和電子監察系統建設工作等。因此，該項目作為市行政審批局專項項目進行實施管理。

2、立項目的

大廳水電物業費項目的目的為確保全市行政審批服務工作有序的進行，保障行政審批工作人員每日審批工作順利進行，為審批服務提供環境場所及后勤保障。

（二）項目內容、執行標準和實施期限

（1）項目主要內容：

大廳水電物業費項目為費用類項目，主要負責確保市行政服務中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業管理、后勤服務正常運作。

（2）項目執行標準：

市行政審批局采用統一制定的《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業務、收支業務、政府采購業務和資產管理等制度，制度包含相應的項目質量要求或標準。

（3）項目實施期限：

xx年1月1日到xx年12月31日。

3、資金使用情況

該項目支出預算為148.61萬元，于xx年全部撥至市行政審批局，資金全部到位，預算資金到位率100%；實際使用金額145.69萬元，結余金額2.92萬元。

4、項目組織管理情況

該項目中南昌市潔佳物業實業公司是于xx年12月通過江西省南昌市公共資源交易中心對外公開招標的中標公司，已簽訂《南昌市行政服務中心大樓物業管理委托合同》，服務期限為3年，服務總金額為154.63萬元。市行政審批局的水電物業費均通過物業公司按月分攤結算，物業公司每月發出付款通知單與市行政審批局進行結算。

（二）項目績效目標

（1）項目績效總目標

大廳水電物業費項目的績效目標是確保市行政服務中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業管理、后勤服務正常運作。

（2）項目年度績效目標

市行政審批局按照實際情況完成xx年度的水電費支付和物業管理費的`支付。

（3）項目預期目標完成情況

截止xx年12月31日，市行政審批局均完成了本年度水電、物業費所有費用的支付。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據、評價指標體系、評價方法

通過績效評價，考察項目的真實性、項目資金的到位率和使用率、項目執行的經濟效益和社會效益，同時看到項目的問題及不足，不斷調整和改進工作方法，查漏補缺，提高項目實施單位工作效率，為今后的項目實施提供參考，以制定更合理的項目計劃方案。

1.績效評價應當遵循以下基本原則：

科學規范?？冃гu價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。

公正公開?？冃гu價客觀、公正，標準統一、資料可靠，依法公開并接受監督。

分級分類?？冃гu價由各級財政部門、部門（單位）根據評價對象的特點，分類組織實施。

績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行，評價結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。

根據以上原則，績效評價應遵循如下要求：

（1）在數據采集時，采取客觀數據，主管部門審查、社會中介組織復查，與問卷調查(電話回訪)相結合的形式，以保證各項指標的真實性。

（2）保證評價結果的真實性、公正性，提高評價報告的公信力。

（3）績效評價報告應當簡明扼要，除了對績效評價的過程、結果描述外，還應總結經驗，指出問題，并就共性問題提出可操作性改進建議。

評價指標體系：根據財政部《預算績效評價共性指標體系框架》等文件精神及項目的具體特點，設置科學合理可行的評價體系，包括項目投入指標（項目立項、資金落實），過程指標（業務管理、財務管理），產出指標（產出數量指標、產出質量指標、產出時效指標、產出成本指標），效果指標（經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響指標），項目滿意度（社會公眾或服務對象滿意度）。

2.評價方法：

本項目主要采用因素分析法。采取數據對比，標準和抽樣調查相結合，同時輔以訪談、研討、審計等方法。

調查對象和范圍：

抽樣方法：社會公眾、服務群眾、在職人員填寫問卷調查。

樣本數量：30份

3.證據收集方法

本項目主要采用查閱相關文件、政策、抽查部分銀行憑單、會計憑證等資料，并通過訪談、社會調查掌握具體情況，對采集的數據做詳細的分析和統計。

（二）績效評價工作過程

本次評價大致分為評價準備工作、審核分析材料、綜合分析評價三個階段。各階段工作簡述如下：

（1）評價準備工作

南昌市行政審批局為此次評價工作組織者，制定工作方案和工作計劃，組織項目實施單位布置相關自評工作，并委托江西平安會計師事務所有限責任公司對本次項目進行績效評價。

（2）審核分析材料

本所項目組對項目實施單位自評報告及相關材料進行了審核，并對項目實施情況進行了核實。

（3）綜合分析評價

本所項目組對有關材料進行分析整理，按照績效評價要求，認真開展了績效評價，形成了績效評價。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目投入指標

1.項目立項規范性指標分析（5分）

項目符合政策法規及各級政府關于補助的相關規定（2分），相關性：項目制定是與部門職能相關（2分）；真實性：與項目相關的費用支出真實（1分）。

2.預算資金執行率指標分析（5分）

到位率100%=（148.61/148.61）x100%，預算資金到位率達100%（5分）。

（二）項目過程指標

1.業務管理指標分析（5分）

制定或具有相應的業務管理制度（1分）；業務管理制度合法、合規、完整（0分）。市行政審批局采用統一制定的《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業務、收支業務、政府采購業務和資產管理等制度進行管理（1分），采取了相應的質量檢查等必要的控制措施或手段（1分）。

2.財務管理指標分析（5分）

未制定相應的資金管理辦法（0分）；資金管理辦法統一按照市行政審批局《財管管理制度》進行監管（1分），原始憑證符合要求，手續齊全，資金及時結算且手續合規（1分）。

（三）項目產出指標

1.產出數量指標分析（25分）

本年度大廳運行主要設備完好率達99%（10分）；本年度大廳未發生火災事件，火災發生率為0（10分）；本年度大廳未發生重大治安案件，重大治安案件發生率為0（5分）。

2.產出質量指標分析（15分）

本年度有效投訴率0.1%（7分）；全年物業公司接到投訴事件全部處置，物業公司投訴處置率100%（8分）。

3.產出時效指標分析（5分）

項目實施期限為xx年1月1日到xx年12月31日，費用支付及時率100%（5分）。

4.產出成本指標分析（5分）

成本控制率1.96%=（148.61-145.69）/148.61x100%（4分）。

（三）項目效果指標

1.社會效益指標分析

因物業公司的日常運行，需大批的工作人員，已解決就業人員數34人（20分）。

2.可持續影響指標分析

項目的進行，水電費可正常及時的支付，物業工作也能正常開展，該項目可保障工作進度100%（5分）。

（四）項目滿意度指標

部門對社會公眾進行滿意度調查，滿意率達到95%（5分）。

四、綜合評價結論

（一）評分結果：

圍繞績效評價指標體系，通過數據采集分析，實地檢查及電話回訪等方式，對該項目績效進行了客觀、公開的評價，xx年度大廳水電物業費項目績效評價得分為94分，評價結果為優。

（二）主要結論：

（1）績效評價結果可作為財政部門每年安排部門預算的重要依據，為預算編制提供參考，同時也可作為業務管理部門每年安排該項工作的參考。

（2）通過績效評價結果了解單位財政資金使用狀況，分析診斷單位內部管理問題，促進單位樹立績效意識、管理意識和責任意識。

五、績效評價結果應用建議

績效評價結果應用即是開展績效評價工作的前提，又是加強財政支出管理，增強資金績效理念，合理配置公共資源，優化財政支出結構，提高資金使用效率的重要手段。

為使績效評價結果得到合理應用，應將此次績效評價結果：作為以后年度資金分配的重要依據，對評價優秀的項目應當加大資金支持，以期獲得更好的公共效益。作為單位負責人、項目責任人的考評考核重要依據。

六、項目實施經驗、做法、存在的問題和改進措施

（一）主要經驗及做法

項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門、責任分工等進行了規范，使項目得以順利實施。

（二）存在的問題

管理制度需進一步完善，明確績效指標和項目界定標準。項目資金的使用未設定相應的預算指標，使得項目資金沒有明確的考核標準。

（三）建議和改進舉措

明確項目績效目標，細化項目管理。建立健全的項目制度，制定對食堂單位的考核方案。完善預算編制，提高預算執行水平。嚴格執行考核制度，提高服務效率。

〈5〉績效評價自查報告

根據《湖南省財政廳關于提前下達20xx年重大公共衛生服務項目中央補助資金預算指標的通知》（湘財社指〔20xx〕113號）、《湖南省財政廳關于下達20xx年中央補助重大傳染病防控項目經費的通知》（湘財社指〔20xx〕65號）文件精神，我區切實開展20xx年中央重大公共衛生服務專項工作，現將相關情況報告如下。

一、項目基本情況

（一）項目基本情況簡介

重大公共衛生服務項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。20xx年中央下達的擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治項目，由赫山區疾病預防控制中心組織實施，覆蓋赫山區15個鄉鎮、街道。

（二）項目績效目設定及指標完成情況

1、擴大免疫規劃：國家免疫規劃疫苗接種率目標為90%以上，實際完成率171897／171995＝99.94%。

2、艾滋病防治：艾滋病抗病毒治療任務完成率目標為100%，實際完成率為293／349＝83.95%；高危人群干預檢測覆蓋率目標為70%以上，實際完成率為361／367＝98.37%；

3、結核病防治：可疑患者檢查任務完成率目標為85%以上，實際完成率為20xx／2580＝81.09%；肺結核患者成功治療率目標為90%以上，實際治療成功率為508／514＝98.83%。

4、慢性病防治：慢病示范區建設目標為建設1個健康主題公園，4個健康社區，10個健康機關共15個健康場所。實際完成建設了1個健康主題公園、5個健康社區、20個健康機關共26個健康場所，完成率為26／15＝173.33%。心腦血管事件報告目標率為0.3%，實際完成率為4451／830000＝0.54%。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化項目支出責任，提高財政資金使用效益，提升項目實施能力。項目實施，可促進居民健康意識的提高和不良生活方式的改變，逐步樹立起自我健康管理的理念；可以減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發生和流行；可以提高公共衛生服務和突發公共衛生服務應急處置能力，建立起維護

居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質有重要促進作用。

（二）項目資金安排與使用情況

20xx年，上級下撥到我區疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務項目資金總額為87萬元。區疾控中心按照項目實施要求，做好專賬，做到?？顚Ｓ谩?0xx度年4項重大公衛項目共使用資金87萬元，資金使用率100%，具體收支情況見下表：

xxx。

（三）項目組織情況分析

區疾控中心成立了以主任為組長，分管副主任為副組長，各相關科室負責人為成員的公共衛生服務項目管理小組，負責項目的實施。對重大公共衛生項目的執行以《國家公共衛生服務規范》與上級相關政策、文件為基本依據，明確了項目范圍和內容。

（四）項目管理情況分析

制定了項目的年度目標、項目考核細則、項目績效考核實施方案和督查考核辦法，考核的結果及時通報。做到年初有工作計劃，年終有工作總結。對項目實施落后科室即時提出整改意見要求定期整改。

三、項目績效情況

（一）產出分析

1、項目經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況。20xx，下撥到區疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務項目資金總額為87萬元。實際使用金額為87萬元，資金使用率100%。

（2）項目成本（預算）節約情況。專項資金節余0萬元，成本節約率為0%。

2、項目效率性分析

（1）項目的實施進度

該項目至20xx年12月31日，已全部完成年初目標。

（2）項目完成質量

20xx年中央下達重大公共衛生服務擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防控項目，除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務完成率只完成了83.95%外，其他項目基本完成了預期目標任務?？共《局委熉饰赐瓿深A定目標，主要是因為部分艾滋病患者出現了聯系方式更改、外出無法找到人及個別患者拒絕服藥治療。

（二）效益分析

1、經濟效益。通過項目的實施，在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負擔。

2、社會效益。通過向居民免費發放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳，提高了居民健康意識，改變了不良生活方式，逐步樹立起自我健康管理的.理念；通過預防接種和健康管理，減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發生和流行；通過突發公共衛生服務事件的處理，提高了公共衛生服務和突發公共衛生服務應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質有重要促進作用。

3、可持續影響。通過工作人員對項目的宣傳，居民對基本公共衛生服務的政策內容理解得更為深入，會更加主動地選擇服務，基本公共衛生服務的利用率將會得到提高，從而在一定程度上可以督促基層醫務人員加強學習提高業務水平，可持續地發揮服務效益。根據問卷調查統計，90%的居民認為鄉村醫務人員業務水平近幾年有所提高。

4、社會公共或服務對象的滿意度。居民對公共衛生服務態度、醫療水平、收費標準、總體服務的滿意度比較高。

四、存在的問題

1、項目下達績效目標不夠明確，績效指標有待進一步細化。

在編制項目資金績效目標時要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。按照專項資金管理的相關規定，專項資金項目需要項目單位提交申報材料，明確項目資金達到的績效目標等。

2、宣傳發動力度要加大，群眾對公共衛生服務政策理解不夠。

目前公共衛生服務的宣傳工作主要由衛生系統承擔，要加大宣教力度，增強群眾對基本公共衛生服務政策的理解，以發揮更大資金效益。

3、專業人才不足。公衛專職人員少，服務能力偏低，工作經費緊張，儀器設備配備不足，工作開展較難。

五、其他需要說明的問題

（一）主要經驗及做法

1、加強領導，落實責任目標。

20xx年初，區疾控中心召開了公共衛生服務工作大會，安排了全年各項工作，與各科室簽訂了責任狀。制定下發了《赫山疾控中心20xx年公共衛生服務項目服務工作方案》；強化組織、管理、監督職責；各科室進一步強化職能，合理調配人員，努力落實公共衛生服務工作責任制，形成一把手負總則、分管領導親自抓、科室主任具體抓、科內人員協作、相互協調、相互促進的工作格局。

2、強化培訓，提高服務能力。

為了確保公共衛生服務項目的進一步實施，大力提高公衛人員的工作能力，開展了學習培訓，組織技能競賽。召開業務專干工作例會，結合工作實際，對項目工作存在的問題，及時進行點評講解。

3、規范管理，加強督導整改

項目實施相關數據的統計和上報工作實行季報制，重大工作實行日報制。各專業指導機構經常深入基層了解項目進展情況，及時開展工作指導，并定期和不定期的深入到各基層公共衛生服務單位對項目工作進行督導，對項目實施落后的單位及時下達整改意見書；強化日?？己?，并把平時督導考核的得分作為年終考核得分的重要依據之一。組織公共衛生指導機構進行了半年和年終基本公共衛生服務項目工作考核，對各單位存在的問題下發了整改意見書，并召開大會進行點評。

（二）工作建議

1、努力抓好績效目標管理。在申報專項資金時應編制科學合理的項目績效目標，做到績效目標明確、細化、量化，從而有利于加強財政專項資金管理的落實和具體化。項目單位在項目實施過程中應高度重視績效目標，加強領導，精心組織實施，做到目標明確、職責分明、責任到人，切實提高財政資金使用績效。

2、加強管理，將工作做到實處。

加強財務管理。一是嚴格按照《公共衛生專項資金管理制度》的要求對專項資金實行單獨列賬核算，準確反映項目支出情況，不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時應將中央、省級、地方資金區分開來，便于各級財政政府部門考核財政資金效益；規范項目管理。公共衛生服務項目工作量大且工作繁瑣，應進一步規范項目管理，加強項目管理力度，加大督查的頻率，對基層單位督查中發現的問題要及時要求整改，將工作做到實處。

3、加大政府主導作用，提高群眾參與的主動性。

一方面基層單位應繼續加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語、講座、咨詢等方式，讓廣大城鄉居民更全面了解公共衛生服務政策的內涵，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛生服務工作的開展；另一方面，要加強政府在項目宣傳中的主導作用，以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。

4、進一步完善信息系統，促進信息共享。

應進一步完善信息系統建設，加強公衛信息軟件的開發和利用，實現系統的互通整合，力爭早日形成醫療服務和公共衛生服務記錄相互共享，合理利用，發揮健康檔案的真正作用，提高老百姓的參與熱情，信息系統充分發揮臨床指導作用。

5、增加公衛人員數量，提高公衛人員的待遇和服務能力。

（一）項目監理人員月度績效考核分配制度

項目監理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理，強化激勵約束機制，進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進項目監理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在項目監理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下：

一、適用范圍工程項目現場監理人員(不包括試用期內的人員和實習生)。

二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成：xxx，現場監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。

〈6〉績效評價自查報告

縣財政局：

根據預算績效管理工作考核要求及安排，我單位高度重視，嚴格按照《xx縣財政局關于做好20xx年度預算績效管理考核工作的通知》(財績﹝20xx﹞140號)文件要求，對照《xx縣20xx年度縣級單位預算績效管理工作考核評分表》，根據我單位預算管理績效工作實際開展情況，從事前績效評估和績效目標管理覆蓋率、事中績效運行監控覆蓋率、事后績效評價覆蓋率、績效信息公開、績效評價結果應用、績效管理制度和指標體系建設六個方面進行了自評，我單位考核自評得分為98分，現將自評情況報告如下：

一、全過程預算績效管理覆蓋情況(自評得分60分)

（一）事前績效評估和績效目標管理覆蓋情況（自評得分20分）

我單位高度重視新增預算項目的事前績效評估工作，根據《中共xx縣縣委xx縣人民政府關于全面實施預算績效管理的落實意見》制定了《x單位新增重大項目(政策)事前績效評估管理辦法》運用科學、合理的評估方法，對擬出臺的重大政策或項目從其必要性、經濟性、合理性、可行性等方面進行事前績效評估。

20xx年度，我單位根據《xx縣財政局關于印發xx縣20xx年部門綜合預算編制方案的通知》(財預﹝20xx﹞71號)文件要求，我單位對20xx年擬申請新增的金額在200萬元及以上的xx縣路燈管理所路燈管理智能化改造項目，開展了事前績效評估，制定了專項資金管理制度，并在政府的網站上進行了公示。

同時，我單位根據《xx縣財政局關于印發xx縣20xx年部門綜合預算編制方案的通知》(財預﹝20xx﹞71號)文件要求，實現預算績效管理全覆蓋，按照“誰申請資金，誰編制目標”的.原則，我單位對申報的50萬元以上的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標。實現了目標績效管理全覆蓋。

（二）事中績效運行監控覆蓋情況（自評得分10分）

本年度，根據《縣財政局關于報送單位整體支出和項目支出績效運行監控表的通知》我單位對20xx年財政安排的部門預算中的項目支出和整體支出開展了績效跟蹤監控管理工作，通過預算管理一體化平臺及時填報了《級部門整體支出績效監控表》、《項目支出績效目標執行監控表》，報送了績效監控報告。對績效監控中發現的績效目標執行偏差和管理漏洞，及時采取了有針對性的措施予以糾正，提高了項目預算的執行進度，保障了項目預算績效目標的完成。

（三）事后績效評價覆蓋情況（自評得分10分）

年末，根據《縣財政局關于開展單位整體支出和項目支出績效自評的通知》我單位對20xx年度項目預算支出，和部門整體支出開展了績效目標自評，實現了績效目標評價范圍全覆蓋，按照通知要求及時填報了《部門整體支出指標績效評價自評表》和《項目支出指標績效評價自評表》。通過對20xx年整體支出和項目支出的績效自評。深入的分析了我單位20xx年度績效目標的完成情況，對自評反映出的問題進行了深入剖析，并及時整改。

20xx年3月，根據《xx縣財政局關于應發20xx年度部分單位整體財政支出及重點項目支出績效評價工作實施方案的通知》文件要求，我單位積極配合第三方單位，對項目進展、項目管理情況、資金到位情況、資金使用管理情況、項目產出及效果和存在問題等方面進行了全面梳理，及時向第三方報送了相關評價資料。

重點項目支出績效評價結束后，我單位仔細研讀《xx縣路燈電費及維修材料項目績效評價報告》，針對路燈電費及維修費項目在績效評價中存在的問題，我單位高度重視，認真研究問題、逐項分析原因、據實分類及時整改，并按要求向縣財政局報送了預算績效評價問題整改報告和整改臺賬。

二、預算績效管理情況(自評得分38分)

（一）績效信息公開情況（自評得分10分）

本年度，我單位根據相關要求對20xx年度項目預算支出和部門整體支出績效目標隨部門預算在網站上進行了公示，將20xx年度項目預算支出和部門整體支出績效自評隨部門決算在網站上進行了公示。通過對績效信息公開，更加充分地展示預算資金的產出和效果，有利于我在中心預算績效管理工作更加規范化、標準化。

（二）績效評價結果應用情況（自評得分9分）

針對績效評價中發現的問題，我單位認真梳理分析工作開展中存在的問題和困難，健全和完善機制體制，建立全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監督。同時，我單位在編制部門預算時同步制定績效目標，績效目標設置作為預算安排的前置條件，未按要求設定績效目標或審核未通過的，不納入編制范圍，項目執行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監控，項目完成后實施績效評價，并將評價結果作為下年度預算編制的重要依據。

（三）、績效管理制度和指標體系建設情況（自評得分19分）

我單位高度重視績效管理工作。為貫徹落實預算績效管理工作機制，我單位成立了績效管理工作領導小組，并由單位主要負責人擔任組長。同時，我單位制定了《x單位預算績效管理工作實施方案》、《x單位預算績效管理工作考核方案》和《x單位新增重大項目(政策)事前績效評估管理辦法》，建立了我單位績效評價指標體系，明確了預算績效管理工作職責，開展了績效管理工作政策宣講和業務培訓，有效地推動了我單位的績效管理工作。

雖然我單位預算績效管理工作基本符合了《xx縣預算績效管理工作考核暫行辦法》的要求，但由于預算績效管理任務重且專業性較強，且工作人員缺少系統的學習，因此我單位目前的預算績效管理工作質量不高，績效指標建設不夠規范，績效管理的氛圍不濃厚。下一步，我單位將進一步研究完善符合我單位具體的預算績效管理操作規程，規范各類專項資金績效評價具體的操作方式，進一步提高我單位財政資金管理績效水平，按照縣財政局的要求更好的完成預算績效管理工作。

〈7〉績效評價自查報告

我們于20xx年8月2日至20xx年8月10日對滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經費項目組織開展了績效評價工作。

我們的責任是本著獨立、客觀、公正的原則，按照《中國注冊會計師審計準則》，根據《預算法》、財政部《關于印發的通知》(財預〔20xx〕10號)、滄州市財政局《關于印發的通知》(滄市財績〔20xx〕6號)及滄州市財政局《關于印發的通知》(滄市財監〔20xx〕21號)等的相關規定，對該專項經費項目進行績效評價，并出具績效評價報告。

在評價過程中，我們考慮了與評價事項相關資料的證據資格和證明能力，實施了聽取情況介紹、實地進行考察、廣泛座談詢問、對照查證復核等多種程序，對項目有關情況和基礎材料進行核實。我們相信，我們獲得的評價證據是充分的、適當的，為發表評價意見提供了基礎。

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目基本情況

滄州市消防救援支隊主要承擔城鄉綜合性消防救援工作，負責指揮調度相關災害事故救援行動，重要會議、大型活動消防安全保衛工作；負責火災預防、消防監督執法以及火災事故調查處理相關工作，依法行使消防安全綜合監管職能，推動落實消防安全責任制；負責消防安全宣傳教育，組織指導社會消防力量建設等工作。

本次績效評價涉及滄州市消防救援支隊消防專項經費項目，共涉及17個項目，項目建設資金來源全部為財政投資，項目總投資計劃6170.04萬元，其中：機關物業服務采購項目投資80萬元；消防移動辦公終端采購項目投資114萬元；《滄州市消防基礎設施專項規劃》編制采購項目投資80萬元；智能人臉識別+積分量化管理系統項目投資80萬元；特種消防車輛裝備采購項目投資4119.9232萬元；市區消防站紅門影院同步院線建設項目投資196萬元；市區消防站車庫門更換項目投資50萬元；購置超輕型衛星便攜站項目投資65萬元；LTE背負式融合通信指揮系統采購項目投資142.9萬元；消防應急指揮設備采購項目投資72萬元；消防應急通信指揮核心設備采購項目投資119.42萬元；消防無線通信設備采購項目投資98.5萬元；AR、VR技術的模擬訓練系統采購項目投資230萬元；市區消防站VR室建設采購項目投資210萬元；消防專用應急宣傳調度指揮與采編演播平臺采購項目投資282.3萬元；監督執法用車采購項目投資100萬元；生活物資保障用車采購項目投資130萬元。

2.項目實施內容及推進情況

1）機關物業服務采購項目實施內容及推進情況

機關物業服務外包是當前機關辦公物業管理的主要方式，能夠有效保障后勤物業服務管理工作的順利進行。該項目于20xx年9月27日完成招標，并及時簽訂合同，提供一年（20xx年11月1日至20xx年10月31日）物業服務。

2）消防移動辦公終端采購項目實施內容及推進情況

消防移動辦公終端采購項目能夠為消防部隊火災防控和滅火救援提供移動信息保障，提高消防支隊辦公效率。該項目于20xx年8月完成招標，內容為190部雙系統移動辦公終端采購。

3）《滄州市消防基礎設施專項規劃》編制采購項目實施內容及推進情況

消防基礎設施專項規劃是城市總體規劃中的一個重要組成部分，因地制宜的編制好我市的消防基礎設施專項規劃，確保我市消防基礎設施的建設與其他市政基礎設施的建設同步實施和同步發展，具有極其重大的歷史意義和現實意義。該項目于20xx年10月完成招標。

4）智能人臉識別+積分量化管理系統項目實施內容及推進情況

智能人臉識別+積分量化管理系統項目包含800萬星光變焦人臉抓拍半球、人臉識別終端、硬盤、顯示器、電源、顯示器支架、電源線國標、六類網線、企業千兆交換機、顯示器分屏器等內容。該項目于20xx年1月完成招標。

5）特種消防車輛裝備采購項目實施內容及推進情況

隨著我市經濟的快速發展，城市建設高樓林立，大型綜合體等復雜結構建筑逐年增多，折射出消防安全隱患的存在，使得火災頻發，迫切需要解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現狀，高效快速的處理火情，保障人民生命及財產安全。該項目于20xx年12月完成招標。

6）市區消防站紅門影院同步院線建設項目實施內容及推進情況

市區消防站紅門影院同步院線建設項目包括滄州市消防救援支隊下屬七個消防站電影放映所需設備，以及影院片源。該項目于20xx年1月完成招標。

7）市區消防站車庫門更換項目實施內容及推進情況

市區消防站車庫門更換項目包括37樘防火卷簾（閘）門的更換，各車庫門位置設有電動開啟、停止、關閉和手動應急開啟功能，且能夠實現一鍵啟動功能，按動遙控器時，可以一鍵同時打開所有車庫門。該項目于20xx年10月完成招標。

8）購置超輕型衛星便攜站項目實施內容及推進情況

超輕型衛星便攜站項目采購包括1套超輕衛星便攜站、1臺便攜視頻會議平板、1套超輕型衛星便攜站視頻指揮箱，該項目能夠進一步提升衛星通信設備的小型化、便攜化水平，保障在最不利環境下的通信暢通。該項目于20xx年10月完成招標，20xx年11月簽訂合同。

9）LTE背負式融合通信指揮系統采購項目實施內容及推進情況

LTE背負式融合通信指揮系統能夠保障應急救援現場通信指揮任務的順利進行，能夠對現場通信進行組織、管理和控制，實現現場與作戰一線之間的遠程語音、數據、圖像等信息傳輸，使指揮中心的指揮決策人員及時獲得現場信息，提高決策的準確性和及時性。該項目于20xx年10月完成招標，20xx年11月簽訂合同。

10）消防應急指揮設備采購項目實施內容及推進情況

隨著信息化建設的升級，應急指揮已從過往的應對突發事件的快速處理需求中逐漸發展，目前更多的是移動執法、實時監測、實時指揮，故對市區部分路段消防救援站應急指揮設備進行更換。該項目于20xx年9月完成招標，并簽訂合同，采購8套嵌入式高清視頻指揮終端，8臺高清攝像機，8臺鵝頸麥克風，20xx年10月設備驗收合格。

11）消防應急通信指揮核心設備采購項目實施內容及推進情況

消防應急通信指揮核心設備采購項目能夠提升消防部隊的應急指揮調度能力，提高突發事件的處置能力，為災情偵查、搶險救援、應急處置提供強有力的保障。該項目于20xx年9月完成招標，并簽訂合同，20xx年10月驗收合格。

12）消防無線通信設備采購項目實施內容及推進情況

消防無線通信設備采購項目內容包括1臺4G高清布控球、27臺無線DV單兵編碼器、27臺高清數碼攝像機，采購完成后能夠提升滅火救援指揮效能及災害現場無線音視頻保障能力。該項目于20xx年11月完成招標，并簽訂合同。

13）AR、VR技術的模擬訓練系統采購項目實施內容及推進情況

AR、VR技術的模擬訓練系統采購項目包含?；坊S信息處置AR培訓教學系統、?；坊S儲罐事故處置VR仿真系統。該項目于20xx年4月完成招標，并簽訂合同。

14）市區消防站VR室建設采購項目實施內容及推進情況

為提升基地實戰教學水平，解決消防隊伍在?；凡圮囀鹿侍幹弥械碾y點，提高消防隊伍應對事故處置的能力，在七個中隊內部署危險化學品槽車事故VR仿真訓練系統。該項目于20xx年12月完成招標并簽訂合同，內容為7個75英寸演示屏，42個VR數字頭盔，42個VR手套，49個臺式機，以及七個中隊VR室施工工程費。

15）消防專用應急宣傳調度指揮與采編演播平臺采購項目實施內容及推進情況

消防專用應急宣傳調度指揮與采編演播平臺采購項目對全媒體中心場地升級、改造，、安裝LED高清指揮大屏，購置相機、攝像機、鏡頭、閃光燈、航拍器等設備，提升了滄州市消防救援支隊消防安全服務能力。該項目于20xx年8月完成招標。

16）監督執法用車采購項目實施內容及推進情況

監督執法用車采購項目采購內容為4輛小型轎車，1輛七座小型客車，提高了監督執法質量，提升了火災隱患排查力。該項目于20xx年10月完成招標。

17）生活物資保障用車采購項目實施內容及推進情況

生活物資保障用車采購項目能夠滿足油料補給的需要，確保在急需物資時，能夠迅速、高效、有序的進行調整與供應。該項目于20xx年10月完成招標，內容為生活物資保障車10輛，并于20xx年11月簽訂合同。

3.項目預算資金來源及使用情況

滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經費項目實際到位資金6400萬元，資金來源全部為財政資金，用于實施17個小項目。17個小項目預算合計為6170.0432萬元，合同總價為5692.006941萬元。20xx年滄州市消防救援支隊已支付金額802.787822萬元，截至20xx年底，該項目結余資金5597.212178萬元，結余資金在滄州市消防救援支隊。20xx年1-6月滄州市消防救援支隊支付金額925.621771萬元，截至20xx年6月，該項目結余資金4671.590407萬元。

4.項目的組織及管理

20xx年消防專項經費項目項目單位為滄州市消防救援支隊，滄州市消防救援支隊按照政府采購的相關規定，確定中標單位，并及時組織合同簽訂工作。

（二）項目績效目標

滄州市消防救援支隊實施20xx年消防專項經費項目，為消防部隊火災防控和滅火救援提供移動信息保障，高效快速的處理火情，提升滄州市消防救援支隊消防安全服務能力，提高監督執法質量，提升了火災隱患排查力，保障人民生命及財產安全。

根據滄州市消防救援支隊提供的相關資料，其績效目標細化為以下方面：

1.車輛裝備采購數量26輛、設備采購數量完成率達標。

2.車輛裝備采購質量、設備采購質量達標。

3.提升裝備質量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產安全。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

本次項目的評價目的是全面了解滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經費項目資金的使用效率、效果和合規性，項目管理的過程是否規范有效，是否實現預期績效目標。同時，通過績效評價總結經驗教訓，為今后完善項目管理及政府決策，提高專項資金使用的效率和效果，提供可行性參考建議。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法

1.績效評價原則

本報告的評價原則是根據績效評價基本原理，按照財政部《關于印發的通知》(財預〔20xx〕10號)和滄州市財政局《關于印發的通知》(滄市財監〔20xx〕21號)，堅持公平、公正、公開的原則，以專業的指標分析，對項目做出有理可循、有據可依的評價和建議。

2.評價指標體系

根據績效評價的基本原理、原則和特點，結合績效目標，由評價組按照邏輯分析法和計劃與效果比較法獨立設計科學的指標體系及評分標準。評價指標體系是評價的依據，圍繞項目專項資金的使用和項目實施的各個環節，體現從立項、過程到產出、效益的績效邏輯路徑，客觀分析項目的產出和效益。

評價指標體系主要包括項目投入、過程管理、項目產出、項目效益四個方面，滿分為100分，具體如下：

1）項目投入（15分）。主要評價項目立項依據充分性、立項程序規范性、績效目標合理性、績效指標明確性、預算編制科學性、資金分配合理性。

2）過程管理（15分）。主要評價項目資金到位率、到位及時率、預算執行率、資金使用合規性、管理制度健全性、制度執行有效性。

3）項目產出（50分）。主要評價項目車輛裝備、設備采購數量完成率、物業服務采購完成率、車輛裝備、設備驗收達標率、物業服務達標率、完成及時性、成本節約率。

4）項目效益（20分）。主要評價項目實施的經濟效益、社會效益、可持續影響及滿意度。

績效級別根據綜合評分分為優、良、中、差四個等級：

優：得分90-100分（含90分）；

良：得分80-90分（含80分）；

中：得分60-80分（含60分）；

差：得分60分以下。

3.評價方法

本次績效評價主要采用以下評價方法：

1）成本效益分析法。將一定時期內的支出與效益進行對比分析，以評價績效目標的實現程度。

2）比較法。通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區同類支出的比較，綜合分析績效目標實現程度。

3）因素分析法。通過綜合分析影響績效目標實現、實施效果內外因素，評價績效目標實現程度。

4）公眾評判法。通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現程度。

（三）績效評價工作過程

1.前期準備

自20xx年7月我事務所接受委托以來，我所專門成立績效評價組。評價組針對本次績效評價項目進行了前期調研，了解被評價單位基本情況，與被評價單位聯系溝通績效評價應準備的資料，搜集項目相關法律法規等文件。完成了績效評價工作方案，明確了評價的目的、方法、原則等，并通過專家論證。

2.組織實施

1）數據采集

評價組將績效評價所需資料清單提供給滄州市消防救援支隊，消防救援支隊工作人員將資料準備齊全后，評價組到消防救援支隊對資料進行查看核對，并獲取相關資料復印件。

財務數據，評價組通過查看消防救援支隊會計科提供的會計憑證，檢查核對相應的資金撥付文件、經費開支審批單、發票、合同及資金支付憑證等資料，調查項目資金使用是否符合資金管理辦法、是否符合支付規定、是否出現截留、擠占、挪用、套取項目資金的現象。

項目建設數據，評價組通過查看審核消防救援支隊提供的項目建設檔案資料，包括：項目請示、招標文件、項目評標報告、合同等相關資料。

2）實地走訪

為進一步核實項目建設情況，評價組實地走訪了2個項目建設地，現場查看了項目完成情況。

3）問卷調查

根據工作方案，評價組對社會公眾針對消防專項經費滿意度進行調查。評價組采取問卷調查的方式，采用簡單隨機抽樣法抽取調查對象。本次調查實際發放問卷50份，回收問卷50份，問卷回收率100%，有效率為100%。評價組根據回收問卷進行數據分析，得出問卷調查結果，依據調查結果對社會滿意度指標進行打分。

3.分析評價

評價組將上述過程獲取的信息、資料進行分析處理，根據績效評價的原理和規范，對采集的數據進行甄別、分析和評分，并提煉結論撰寫報告，在規定的時間將報告上報委托方。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目投入類指標分析

項目投入類指標由3個二級指標，6個三級指標構成，權重分15分，實際得分14分。

A11立項依據充分性

該項目立項與滄州市消防救援支隊的職責密切相關。該指標得滿分2分。

A12立項程序規范性

該項目根據消防救援目前現狀，為提升出警速度，提高事故處理效率，最大限度的保證人民的生命和財產安全，制定切實可行的項目計劃。但該項目無可行性研究報告、專家論證等相關資料。該指標滿分3分，得分2分。

A21績效目標合理性

項目績效目標為：車輛裝備采購數量、設備采購數量完成率達標；車輛裝備采購質量、設備采購質量達標；提升裝備質量，提高出警效率，提高事故處理速度，有效保護人民生命及財產安全。該指標得滿分3分。

A22績效指標明確性

該項目將預期產出和效益目標分解為具體細化的項目指標，并通過清晰、可衡量的指標值予以體現。該指標得滿分2分。

A31預算編制科學性

該項目預算內容與項目內容相符，預算資金量與實際工作任務匹配。該指標得滿分3分。

A32資金分配合理性

該項目預算資金分配依據項目預期進度計劃進行分配，分配額度與投資計劃額度一致，與滄州市消防救援支隊項目實際需要相適應。該指標得滿分2分。

（二）過程管理類指標分析

過程管理類指標由2個二級指標，6個三級指標構成，權重分15分，實際得分10.38分。

B11資金到位率

該項目實際到位資金6400萬元，通過招標最終合同總價為5692.006941萬元。該指標得滿分3分。

B12到位及時率

該項目按照合同或者項目進度要求，截至20xx年底應到位資金802.787822萬元，及時到位資金6400萬元。該指標得滿分2分。

B13預算執行率

該項目實際到位資金6400萬元，20xx年已支付802.787822萬元。20xx年1-6月支付925.621771萬元。截至20xx年6月底，累計支付1728.409593萬元。該指標滿分3分，得分0.38分。

B14資金使用合規性

該項目中標單位均按規定通過招標程序選取，項目資金使用用途符合預算規定的`用途，資金支付有完整的審批手續，項目資金未單獨核算。該指標滿分2分，得分1分。

B21管理制度健全性

滄州市消防救援支隊制定有《滄州市消防救援隊伍經費資產審批管理規定》，該制度中對預算管理、支出管理做了詳細的規定，對資金支出有完整的審批流程，該制度有效規范預算管理、資金支出等。滄州市消防救援支隊財務管理制度健全，但未制定關于項目專項資金管理制度。該指標滿分2分，得分1分。

B22制度執行有效性

該項目實施過程中分工明確，由滄州市消防救援支隊負責項目建設管理，及項目建設進度的跟進。該項目嚴格按照招標程序確定中標單位，并簽訂了合同。項目實施過程中的招標文件、中標通知書、合同等相關資料齊全并及時歸檔。該指標得滿分3分。

（三）項目產出類指標分析

項目產出類指標由4個二級指標，8個三級指標構成，權重分50分，實際得分43分。

C11車輛裝備采購數量完成率

該項目計劃采購生活物資保障用車10輛、監督執法用車5輛、壓縮空氣泡沫消防車2輛、奔馳18噸水罐消防車1輛、奔馳18噸泡沫消防車1輛、搶險救援車1輛、62米舉高噴射消防車1輛、消防宣傳車1輛、大噸位供水消防車4輛，共26輛。20xx年實際采購生活物資保障用車10輛、監督執法用車5輛，共15輛。20xx年采購奔馳18噸泡沫消防車1輛、奔馳18噸水罐消防車1輛、壓縮空氣泡沫消防車2輛、62米舉高噴射消防車1輛、搶險救援車1輛、大噸位供水消防車4輛、消防宣傳車1輛，共11輛。該指標滿分7分，得5分。

C12設備采購數量完成率

該項目所需采購的設備中，智能人臉識別+積分量化管理系統項目、市區消防站紅門影院同步院線建設項目、AR、VR技術的模擬訓練系統采購項目未按計劃于20xx年采購完成，均為20xx年完成。該指標滿分7分，得分5分。

C13物業服務采購完成率

該項目計劃完成物業服務采購1項，實際完成物業服務采購1項。該指標得滿分6分。

C21車輛裝備驗收達標率

該項目中已采購的車輛裝備驗收達標率為100%，已出具車輛驗收單。該指標得滿分6分。

C22設備驗收達標率

該項目中已采購的設備驗收達標率為100%，設備到場后有設備驗收單。該指標得滿分6分。

C23物業服務達標率

該項目中物業服務達標率為100%。該指標得滿分3分。

C31完成及時性

該項目中智能人臉識別+積分量化管理系統項目于20xx年1月完成招標，2月簽訂合同；市區消防站紅門影院同步院線建設項目于20xx年1月完成招標，1月13日簽訂合同；AR、VR技術的模擬訓練系統采購項目于20xx年4月完成招標，5月簽訂合同，項目完成時間滯后。該指標滿分10分，得分8分。

C41成本節約率

該項目計劃的預算成本6170.0432萬元，合同簽訂金額5692.006941萬元，節約478.036259萬元，成本節約率為7.75%。該指標滿分5分，得分4分。

（四）項目效益類指標分析

項目效益類指標由4個二級指標，5個三級指標構成，權重分20分，實際得分20分。

D11出警及時性

該項目建成后大大提高了消防救援支隊出警及時性，以防因出警延誤造成重大經濟損失。該指標得滿分5分。

D21事故處理速度

該項目建成后能夠有效解決目前消防裝備在滅火救援過程中的現狀，緩解建筑結構復雜與裝備落后之間的矛盾，能夠高效快速的處理火情，保障人民生命及財產安全。該指標得滿分5分。

D31提升消防救援能力

該項目建成后能夠提升基地實戰教學水平，彌補常規模擬訓練設施的不足和空白，提高消防隊伍應對事故處置的能力，提升消防救援能力。該指標得滿分5分。

D41使用部門滿意度

評價組通過對問卷調查結果的統計，消防救援支隊對消防專項經費項目的整體滿意度為100%。該指標得滿分2分。

D42社會公眾滿意度

評價組通過對問卷調查結果的統計，社會公眾對消防專項經費項目的整體滿意度為100%。該指標得滿分3分。

四、評價結論

評價組運用設計的評價指標體系及評分標準，通過數據采集、問卷調查及數據分析等，對滄州市消防救援支隊20xx年消防專項經費項目進行客觀評價，最終評價結果：總得分87.38分，績效評級為“良”。其中，項目投入類指標權重為15分，得分14分；過程管理類指標權重15分，得分10.38分；項目產出類指標權重50分，得分43分；項目效益類指標權重20分，得分20分。

五、存在的問題和建議

（一）存在的問題

1.項目管理制度不健全

該項目的管理制度不夠健全，未制定關于項目專項資金管理制度，項目實施過程中缺失執行依據，在項目前期未進行前期論證、風險評估，項目建成未制定后期的維護計劃。

2.項目預算執行率欠佳

該項目招標手續完成較晚，其中智能人臉識別+積分量化管理系統、市區消防站紅門影院同步院線建設項目、AR、VR技術的模擬訓練系統均為20xx年完成招標，未能科學計劃項目進度，大部分資金20xx年未支付，預算執行率欠佳。

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3.項目完成及時性欠佳

該項目車輛及設備采購未按規定時間完成，其中奔馳18噸泡沫消防車、奔馳18噸水罐消防車、壓縮空氣泡沫消防車、62米舉高噴射消防車、搶險救援車、大噸位供水消防車、消防宣傳車均為20xx年付款，項目完成及時性欠佳。

4.專項經費未專賬核算

財務部門未對6400萬元消防專項經費進行專賬核算。

（二）改進措施和建議

1.完善健全項目管理制度，制定項目專項資金管理制度。

2.20xx年未簽訂合同的項目，在20xx年完成招標及合同簽訂工作；已簽訂合同的項目，盡快進行采購，并及時付款，加快推進項目進度，提高預算執行率。

3.財務部門應對專項資金進行專賬核算，以保證項目資金?？顚Ｓ谩?/p>

〈8〉績效評價自查報告

為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規定(試行)》(中組發2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發24號)文件精神，xx鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來績效考核工作總結如下：

一、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調研

為確保績效考核工作的順利實施，政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。

(二)成立領導小組

為加強績效考核工作的組織領導，政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

(三)制定考核方案

在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，意義和改革對象、改革內容。

職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。

xx鄉績效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共人大、政府主要領導;事業單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉政府機關工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編干部職工隨工資發放的工作性津貼按人均兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。

(四)全面組織實施

政府按照職工通過的《xx鄉績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現人人有職責。

二、20xx年一季度績效考核工資分配情況

20xx年4月1日至5日，鄉領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發放績效工資，一季度共兌現績效工資420xx元，平均人均兌現1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。

三、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織

二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿足不了崗位的職責要求;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

四、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監督檢查;

二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;

三是加強痕跡管理。

〈9〉績效評價自查報告

一、項目情況

（一）項目概況

（1）項目背景。目前，盱眙縣城市建成區總面積約27.33平方公里，共劃分為7個污水處理提質增效達標區，20xx年實施污水處理提質增效達標區整治工程，擬通過本工程的實施，實現污水管網全覆蓋、污水全收集全處理，為進一步改善流域水環境質量打下堅實基礎。

（2）主要內容。以達標區為單位，系統推進“333”行動，逐步實現“三消除”、“三整治”、“三提升”，涉及的具體實施內容包括排水戶排水整治、市政道路雨污分流改造與管網修復、排水管網清疏維修、達標區檢測評估、完善管理機制及措施等。

（3）實施方式。實施方式采用工程項目總承包，資金來源為專項債券。

（4）資金投入和使用情況。本次盱眙縣城區污水處理提質增效達標區整治項目，累計發行專項債券總額1.1億元，實際使用專項債券總額1.1億元，無結余。

（二）績效目標

1、加快實現污水管網全覆蓋、污水全收集全處理，還城市河道清水綠岸、魚翔淺底，提升水環境質量，切切實實提高人民群眾獲得感和幸福感。

2、城東大溝及周邊水環境質量得到明顯提升，污水處理廠進水濃度較上一年提升10%以上，通過達標區建設過程，完善工作機制，聚力攻堅堵點難點，確保各類問題有措施、能落實、見成效。

二、評價情況

（一）項目特點分析

根據現場調研、排水戶調查、管線測繪和檢測資料，該項目主要存在以下特點：

1、排水系統：市政道路排水系統基本為雨污分流制，但存在部分錯接混接、倒坡和缺陷等問題，需要修復改造；片區內部為雨污合流制和分流制相結合的排水系統，排水管網結構性和功能性缺陷較多，改造難度較大；部分片區內雨污水匯集后均排至市政道路雨水系統最終排河，嚴重影響周邊水環境質量。

2、節點：部分路段檢查井因違建被遮掩，無法檢修；部分檢查井蓋存在破損及標識錯誤等問題；根據現場調查結果，排水戶出戶污水基本無預處理設施，改造實施范圍較廣。

3、排水戶：排水戶接管率低，部分排水戶污水未接入污水管網；除少數新建小區外，其余基本未達到雨污分流標準，新建小區設計標準高、但存在人為破壞。

（二）評價思路方法

按照《江蘇省城鎮污水處理提質增效精準攻堅“333”行動方案》、《江蘇省城鎮污水處理提質增效達標區評估驗收辦法（試行）》要求，全面推進城市黑臭水體、污水直排口和污水管網空白區“三消除”、工業企業排水、“小散亂”排水、陽臺和單位庭院排水“三整治”，以及城鎮污水處理綜合能力、新建污水管網質量管控水平、污水管網檢測修復和養護管理水平“三提升”等各項任務。全面完成年度排水管網排查檢測修復任務，建立并完善城市排水管網信息管理系統（GIS）。

（三）評價工作情況

專項債券資金到位率100%，并將資金專項用于污水處理提質增效達標區整治各項工作，認真執行中央和省相關財務管理規定，明確項目管理和實施的具體責任部門和責任人，資金實行?？顚Ｓ?，按照項目計劃撥付，根據實際工作情況開支經費，資金撥付嚴格審批程序，使用規范。同時強化資金使用的監督，確保資金的使用效率和項目的順利實施?？冃ё栽u價未發現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

（四）績效評價結論

總體上看，盱眙縣履行職責，嚴格按照財務規定和制度使用管理專項經費，充分發揮專項資金的引導作用，強化地方資金配套落實，積極引入社會資本參與，有序推進城鎮污水處理提質增效工作，加快補齊基礎設施短板，產生了良好的社會效益、環境效益，實現了階段性的工作目標，該項政策也受到了各地的積極歡迎。

根據《江蘇省政府專項債券項目資金績效年度自評價情況表》“過程”、“產出”、“效益”、“滿意度”四大類指標進行自評價打分，自評價得分95分。

三、項目績效

（一）主要做法及經驗

盱眙縣按照“333”行動要求成立污水處理提質增效工作專班，明確牽頭部門、成員單位和分工職責，基本建立污水處理提質增效“333”行動推進機制，并結合本地實際，制定印發本縣的城鎮污水處理提質增效精準攻堅“333”行動方案，并組織編制城鎮污水處理提質增效實施方案，指導推進污水處理提質增效工作。

（二）取得績效

1、生態效益。通過污水處理提質增效工作，城鎮污水處理廠收集處理量增加，進水濃度有所提升，20xx年上半年城南污水處理廠年均進水CODcr、BOD5分別為139.17mg/L.43.68mg/L，較20xx年分別提升35.47%.30%，減少了排入水體的污染物，為改善城市水環境作出了貢獻。

2、可持續影響。盱眙縣高度重視污水處理提質增效工作，建立健全工作推進體制機制，積極推行污水管網低水位運行和“廠網一體化”運行維護，加強排水許可管理，強化源頭污染管控，提高污水收集處理設施養護水平，保障設施的穩定運行。

3、服務對象滿意度。通過推進全縣污水處理提質增效工作，逐步完善城鎮污水收集處理系統，提升城鎮污水收集處理效能，老百姓的滿意度和幸福感普遍提高。

四、存在問題

體制機制有待進一步完善，工作推進方面還存在不平衡的現象，污水處理提質增效達標區建設科學性有待進一步提高。

五、有關建議

下一步，結合本次專項資金績效評價結果，特別是圍繞地方工作中的問題與不足，加強督促指導和推進，加快完成各項目標任務，如期實現預期績效目標。

〈10〉績效評價自查報告

績效評價是企業管理中非常重要的一環，它能夠幫助企業了解自身的運營情況，并及時發現問題，進行整改。作為一項全面檢驗和評價企業工作業績的重要工具，績效評價對企業的發展起著至關重要的作用。通過對績效評價的整改，企業可以找到自身存在的問題，并采取相應的措施加以解決，從而提高運營效率和競爭力。

分析問題

在進行績效評價整改報告之前，首先需要對企業的績效評價結果進行分析，明確存在的問題和不足之處。這涉及到對各項指標的數據分析、與預期目標的`對比以及與同行業其他企業的對比等方面。

制定整改方案

針對分析中所發現的問題，企業需要制定相應的整改方案。整改方案應該明確具體措施和時間節點，并需要有責任人進行跟蹤和執行。整改方案的制定需要充分考慮企業的實際情況和資源狀況，確保整改措施的可行性和有效性。

實施整改措施

制定整改方案只是第一步，更為重要的是將整改方案付諸實施。企業需要建立起相應的執行機制，確保整改措施得以有效執行。這可能涉及到部門間協作、人員培訓、流程優化等多方面工作，需要全員齊心協力，共同推動整改工作的順利進行。

監督和評估

在整改措施實施的過程中，企業需要對整改進展進行監督和評估。監督和評估不僅能夠幫助企業發現問題，及時調整方向，還可以激勵員工積極參與整改工作，促進整改工作取得實質性進展。

整改成果

最終的績效評價整改報告需要清晰地反映出整改過程的成果。這包括對各項整改指標的完成情況、整改帶來的實際效果以及對企業績效提升的貢獻。整改成果的達成不僅是對整改工作的肯定，也是對企業管理水平和能力的一種檢驗。

在整個績效評價整改的過程中，企業需要注重團隊的合作，激發員工的積極性，不斷提高管理水平和工作效率。只有在不斷地進行自我審視和改進的過程中，企業才能穩健前行，迎接各種挑戰，保持競爭優勢。

值得一提的是，績效評價整改并非一勞永逸的工作，而是一個持續不斷的過程。企業需要在整改工作取得成果后，繼續進行績效評價，及時發現新的問題，并進行再次整改，以確保企業的持續發展和競爭力。

因此，制定績效評價整改報告只是一個開始，而真正的關鍵在于落實整改方案，持續改進，使整改成果得以鞏固和提升，從而為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

〈11〉績效評價自查報告

一、項目基本情況

（一）項目概況：人民調解是一項具有中國特色的社會主義法律制度，它憑借扎根基層、遍布城鄉、方便快捷、不傷和氣、不收費用、聯動各方的特點和優勢，在我國矛盾糾紛多元化解機制體系中發揮著基礎性作用，是法治建設、平安建設必須堅持的“金字招牌”，“依靠群眾就地化解矛盾”是“楓橋經驗”的精髓所在，也是新時代人民調解工作的價值追求和職責所系。人民調解“以獎代補”是用來鼓勵人民調解員的一種方式，有利于調動人民調解員工作積極性。

（二）項目績效目標，扎實開展人民調解工作，排查化解社會矛盾糾紛。進一步落實村（社）、鄉（街）、區級三級矛盾糾紛調處機制，真正實現矛盾糾紛排查調處工作經?；⒅贫然?。

（三）項目實施情況分析：20xx年人民調解“以獎代補”項目投入經費2.7萬元，主要用于給人民調解員發放人民調解案件補貼。

資金管理情況：一是定期全面自查。每年底，我局對資金使用情況進行全面自查，從幾年來的自查情況看，基本確保了專款專用。二是接受審計，對在審計過程中發現的問題及進加以整改。三是隨時接受專項清查。根據工作安排，加強了資金專項清理和檢查，保證?？顚Ｓ?。

項目組織和項目管理情況：

1、堅持發展“楓橋經驗”，進一步做好新時代人民調解工作。

2、充分發揮矛盾糾紛排查調處職能作用。

3、本項目需要司法所工作人員與街道、鄉鎮工作人員共同配合、通力合作。各司法所負責協調相關工作。

4、項目資金由辦公室具體管理，按計劃，制定管理制度，不得擠占挪用項目資金，并由辦公室執行相關管理制度。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：了解人民調解“以獎代補”專項資金使用情況及取得的效果，總結資金管理的經驗，發現資金管理中存在的問題，為提高司法專項資金的使用效益，加強財政支出的規范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預算編制、加強績效目標管理和績效考核工作提供重要的參考依據，以及提出相關的建議和應采取的改進措施等。

（二）績效評價工作過程，主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內容。

1、成立績效評價工作小組。局機關各業務相關處室成立績效評價工作小組，具體開展項目績效評價工作。

2、項目實施單位自評。各項目實施單位開展項目自評工作。

3、收集基礎數據。根據項目績效評價工作要求收集整理、填報評價基礎數據和相關資料。

4、匯總分析，撰寫評價報告。根據審核后的各項目單位報送的，基礎數據表和項目績效報告，對基礎數據進行匯總和綜合分析，形成績效評價報告。

三、綜合評價情況及評價結論

人民調解“以獎代補”工作項目實施后，經費到位及時，經費支出合理合規，充分發揮了資金使用效益，實現了預定的績效目標，項目設立依據充分，并且目標明確，符合上級有關加強人民調解工作的要求，明顯提高了我區人民調解工作的力度，為營造古色古香的“洪福洪江”氛圍、維護社會和諧穩定中發揮了重要作用。

四、項目主要績效情況分析

1、項目經濟性分析：20xx年人民調解“以獎代補”專項資金2.7萬元，使用1.3萬元，結轉1.4萬元。

2、項目的效率性分析：

（1）依法及時調解矛盾糾紛。立足源頭治理、預防為主，堅持應調盡調、就地化解，充分發揮基層調解組織和行業主管部門職能優勢，依法及時化解轄區、行業內的矛盾糾紛，防止矛盾糾紛交織疊加、激化升級。截至目前，全區各調解組織共排查糾紛2455次，預防56起糾紛。共主動及依申請調處127起矛盾糾紛，調處率為百分之百，其中達成書面協議62起，口頭協議65起，涉案金額151余萬元，糾紛類型為婚姻家庭糾紛19起、鄰里糾紛55起、房屋宅基地糾紛1起、合同糾紛6起、生產經營糾紛2起、損害賠償糾紛19起、山林土地糾紛1起、環境污染糾紛（鄰里）1起、拖欠農民工工資糾紛1起、物業糾紛2起、醫療糾紛5起、其他糾紛15起。

（2）深化人民陪審員、監督員選任管理，提高人民群眾參與和促進法治的能力。一是積極協助人民法院建立人民陪審員、監督員信息庫；二是協助人民法院建立完善人民陪審員、監督員管理制度。

3、項目的效益性分析：人們調解工作的穩定開展，為居民和諧生活提供了良好保障，為建設創新創業、宜居宜游，精致精美、古色古香的“洪福洪江”營造了良好的法治環境。

五、存在的問題

20xx年，人民調解工作開展以來，我局雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題。主要表現在：一是人民調解員隊伍專業素質有所欠缺，大部分調解員年齡較大，不會使用電腦，造成許多案件未能形成卷宗；二是人民調解員積極性有其所欠缺，司法所要充分發揮牽頭作用，指導、帶領各人民調解委員會工作熱情，使得專項工作資金充分發揮其使用效益。

六、有關建議

加大對人民調解工作的宣傳力度，加強人民調解委員會隊伍建設，多舉辦相關培訓活動，來提高人民調解員的工作能力和專業素質。建立完善的人民調解“以獎代補”經費保障機制，爭取多渠道的經費保障，以確保人民調解工作的順利開展。

〈12〉績效評價自查報告

一、基本情況

（一）項目概況。

項目基本性質：經常性項目；項目用途：保障我中心管轄的辦公大樓管理工作正常有序開展，為辦公人員提供一個安全舒適良好的辦公場所；項目主要內容：辦公樓的`內外墻維修維護、辦公桌椅維修維護、門窗維修維護、人民會堂桌椅維修維護、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道，辦公設備、會議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等各項工作。

（二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。

項目績效目標：

1、產出指標：維修維護辦公樓數量≥5次；維修合格率≥100%；辦公大樓維護完成及時率≥90%

2、效益指標：受益人數≥300人；保障工作人員的正常工作=優良中低差，3滿意度指標：滿意度≥100%。預期總目標：日常維修維護辦公大樓，保障辦公大樓狀況良好，為工作人員提供安全舒適的工作環境。

二、項目資金使用及管理情況

（一）項目資金到位情況分析

本項目安排經費3000000元，全部來自縣財政。資金到位率100%。

（二）項目資金使用情況分析

截止報告期末，項目共支出經費1922538.41元，項目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護、農業綜合辦公樓維修維護及辦公區域日常管理工作等。資金使用與項目內容高度吻合。

（三）項目資金管理情況分析

項目經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍的使用。由陵水縣財政局國庫支付局第二核算站統一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經費均按照陵水縣財政局印發有關文件、通知精神執行。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

我中心根據縣委、縣政府的工作指示精神，我中心有計劃地開展了辦公大樓運行維護項目工作。該項目資金具體用途如下：

辦公樓的內外墻維修維護、辦公桌椅維修維護、門窗維修維護、會議室維修維護、人民會堂維修維護、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道，辦公設備、會議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等各項工作1922538.41元。因節約經費，嚴格控制經費支出等原因，資金剩余1077461.59元。

（二）項目管理情況

本項目支出均按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度，有專人負責，項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議。

四、項目績效情況

1.項目的經濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護、農業綜合辦公樓維修維護和原法院辦公樓維修維護等。所有資金使用嚴格按照有關財務制度執行，并經核算站嚴格審核使用。完成了整個項目支出1922538.41元。

（2）項目成本（預算）節約情況。項目支出過程中均按照厲行節約原則完成。

2.項目的效率性分析

（1）項目的實施進度；按時完成辦公大樓運行維護費項目工作任務。

（2）項目完成質量。辦公大樓運行維護費項目工作任務全部按時完成，并已經投入使用，用戶使用后反應良好。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度。辦公大樓運行維護費項目，達到使用功能目的。

（2）項目實施對經濟和社會的影響。辦公大樓運行維護費項目，保障了工作環境的文明、和諧與穩定。

4.項目的可持續性分析

辦公大樓是行政工作人員的辦公環境，保障辦公大樓的正常運行等于保障行政工作人員的正常工作，給工作人員提供便利、便捷的工作條件，更好的幫助群眾解決他們的問題，更好的服務群眾。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

辦公大樓運行維護費項目經費主要用于辦公樓的內外墻維修維護、辦公桌椅維修維護、門窗維修維護、會議室維修維護、人民會堂維修維護、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道，辦公設備、會議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等。項目經費支出按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度，有專人負責，項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況。項目經費使用嚴格按照相關規定執行，但仍存在支出進度緩慢，材料報送不及時等問題，針對項目執行時出現的問題，及時改進，加快材料報送與審核流程，確保項目經費支出符合相關規定并按時支出。為更好創建良好的工作環境，為人民群眾服務，建議相關部門對辦公大樓正常運行維護工作給予支持。

〈13〉績效評價自查報告

按照上級有關文件及通知要求，現將我校20xx年度縣級財政資金部門整體支出績效評價情況報告如下：

一、基本情況

（一）機構、人員構成

雙牌縣平福頭學校由原平福頭中學和原平福頭中心小學于教導處、總務處、政工處等。

我校編制人數為47人，20xx年初實有在職人員46人，退休人員26人。年末實有在職人員47人，退休人員27人。

（二）單位主要職責

方針和政策，堅持正確的辦學方向，認真執行教育部頒發的中小學思想品德教育大綱，進行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為核心的思想品德教育，為把中小學生培養成“四有”公民打下堅實的思想基礎。嚴格遵守國家的法律法規及上級的各種規章制度，依法辦學，依規辦事。

智、體、美、勞”全面發展，大力提升學生的整體素質。

有目的地進行勞動教育，搞好勤工儉學，改善辦學條件。

4.加強對校產校具的管理，搞好校舍維修改造及教學設備的添置工作，進一步加強學?；A設施建設和少年宮建設。

學習、教研教改、教書育人等各方面的工作，切實加強學校管理，努力營造一個良好的育人環境。

（三）我校20xx年部門決算情況：

1、收入決算：20xx年總收入543.72萬元。

其中：財政撥款收入543.72萬元。

2、支出決算：20xx年總支出543.72萬元。

其中：（1）基本支出442.06萬元，占總支出81.3%。含：

a、工資福利支出400.47萬元。

b、商品和服務支出24.25萬元(其中公務接待費支出1.45萬元)。

c、對個人和家庭的補助支出17.34萬元。

(2)項目支出101.66萬元，占總支出18.7%。含：

其他資本性支出101.66萬元。

3、“三公經費”支出：20xx年“三公經費”支出共計1.62萬元。含：

a、因公出國（境）費支出0元。

b、公務用車購置及運行維護費支出0元。

c、公務接待費支出1.62萬元。

二、績效評價

我單位實行厲行節約、嚴格控制“三公”經費、努力降低一般運行經費、加強預算支出管理等，在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績和效果。

（一）投入

預算配置

1、在職人員控制率：20xx年我校編制人數為37人，年初我校實有在職人員36人，年末我校實有在職人員37人，沒有超編制聘用或使用人員。參照評價標準此項可得滿分5分。

2、“三公經費”變動率：20xx年我?！叭涃M”預算數是1.6萬元，20xx年我校“三公經費”預算數是1.62萬元，20xx年的“三公經費”預算數比20xx年的“三公經費”預算數少0.02萬元。參照評價標準此項可得滿分8分。

（二）過程

預算執行情況

1、預算完成率：20xx年總收入543.72萬元，20xx年總支出543.72萬元。收支平衡，年末沒有結余，且本年度中途沒有追加預算。參照評價標準此項可得滿分5分。

2、預算控制率：我校本年度沒有追加預算。參照評價標準此項可得滿分5分。

3、新建樓堂館所面積控制率：我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標準此項可得滿分5分。

4、新建樓堂館所投資概算控制率：我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標準此項可得滿分5分。

預算管理

1、公用經費控制率：20xx年我?！肮媒涃M”支出預算數是33.29萬元，而我校20xx年“公用經費”實際支出數是24.25萬元，實際支出數比預算數少9.04萬元。參照評價標準此項可得滿分8分。

2、“三公經費”控制率：20xx年我?！叭涃M”支出預算數是1.6萬元，而我校20xx年“三公經費”實際支出數是1.62萬元，實際支出數比預算數多了0.02萬元。參照評價標準此項可得7分。

3、政府采購執行率：20xx年我單位購置的大金額的物品，按上級規定的進行了政府采購。沒有超年初的預算，參照評價標準此項可得5分。

會計核算制度及厲行節約制度等多種管理制度，并認真組織落實，嚴格按規章制度辦事。參照評價標準此項可得滿分8分。

擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評價標準此項可得5分。

6、預決算信息公開：①按規定內容公開了預決算信息；②按規定時限公開了預決算信息；③基礎數據信息和會計信息資料真實；④基礎數據信息和會計信息資料完整；⑤基礎數據信息和匯集信息資料準確。參照評價標準此項可得4分。

（三）產出及效率

科教樓及學生宿舍等校舍屋頂進行補漏等。添置了教學設備，搞好了少年宮建設及校園文化建設工作，不斷地改善辦學條件，把學校建設和管理得更好了。參照評價標準此項可得7分。

2、履職效益：

社會效益：我單位加強教學常規管理，圓滿地完成了各項教學任務，教育教學質量在不斷提高。我單位加強經費收支管理與監控，厲行節約，以有限的教育經費，力爭辦更多的事。嚴格遵守各種規章制度，無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象。社會效益良好。參照評價標準此項可得5分。

行政效能：我校建立健全了各項規章制度，加強經費及資產管理，改正工作作風，提高辦事效率，降低辦學成本，取得了較好的效果。參照評價標準此項可得5分。

社會公眾或服務對象滿意度：由于我校的教育教學質量在不斷提高，無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象，關心愛護學生，學生的整體素質得到不斷提升。社會對我校的評價較高。參照評價標準此項可得5分。

按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為92分，等級為優秀。

〈14〉績效評價自查報告

我們接受委托，本著獨立、客觀、公正、科學的原則，按照公認的績效評價方法對靖州苗族侗族自治縣教育局、《湖南省人民政府關于深化預算管理制度改革的實施意見》（湘政發〔、《湖南省財政廳轉發財政部關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（湘財績〔、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》《靖州縣財政支出績效評價管理辦法》（靖財績〔、《靖州縣財政局關于委托中介機構開展等有關績效評價的相關文件?，F將績效評價情況及評價結果報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

靖州苗族侗族自治縣芙蓉學校地塊位于靖州縣城西部。場地東臨擁軍路，南靠體育路，北面和西面為規劃住宅。擁軍路東側為靖州文體中心。學校規劃用地面積58108.42平方米，合87.16畝?；卣w略呈長方形，南北長約250米，東西寬約233米，整體地勢略呈東高西低的態勢。整個校區場地較規整，內部無較大高差，多為田土和少量民宅。場地與周邊道路平順相接，有利于校內道路和城市道路的交通組織。

根據通靖發改〔教學樓、學生宿舍樓、食堂，建設期19個月。

（二）項目績效目標

績效總目標：為了適應城鄉義務教育一體化改革發展形勢，合理調整學校布局，提高城區辦學水平，促進學校均衡發展，辦好人民滿意的教育，建設芙蓉學校（中學）刻不容緩。一是可以緩解城區學校學位緊缺的壓力；二是解決“上學難”、“大班額”等社會熱點問題；三是滿足教育長遠發展的需求。全力推進全國文明縣城創建工作，加速靖州經濟社會又好又快發展。

項目績效階段性目標：扎實芙蓉中學工程建設，確保芙蓉中學建成標桿工程、廉政工程、優質工程。

（三）項目實施情況

1、項目資金安排情況

根據縣財政安排，消除義務教育大班額獎補資金芙蓉學校建設省級補助資金1000萬元，共計20xx萬元，實際下撥金額為20xx萬元，項目資金已全部安排到位。

2、項目資金使用情況

20xx－20xx年度芙蓉學校收到靖州縣財政局撥入征拆及建設資金20xx萬元，支付芙蓉學校征拆及建設20xx萬元，收支持平。

3、資金管理情況

芙蓉學校負責征拆及建設資金的收付和使用，并記錄專項款項的使用情況，征拆及建設資金的撥付是根據征拆及建設實際情況標準，列入財政預算。

芙蓉學校征拆及建設項目當年財政預算實現了專款專用，專賬管理的原則，由靖州縣財政國庫集中支付局集中支付，最大程度上避免了違規情況發生，審計中沒有發現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

4、項目組織實施情況

芙蓉學校負責征拆及建設資金的收付和使用，學校設股室財務室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負責拆遷及工程部負責建設管理，辦公室制定了專門的考評考核制度，每月情況全方位定期考評，根據考評改進征拆建設措施。

目前項目已基本完工，新校已投入使用，相關驗收、結算等手續正在進行中。

二、績效評價工作情況。

（一）績效評價目的

績效評價目的是加強專項資金管理，提高資金使用效率，總結項目的建設成效，查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的經驗，探索專項資金的績效評價的辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機制，進一步提高專項資金使用管理效益。

（二）績效評價工作過程。

我所對靖州縣教育局存在的主要問題及建議等。二是對項目單位評價基礎數據資料、輔證材料等進行審查核實。三是實地察看項目進展情況并進行了實地拍照。通過以上方式全面了解項目的基本情況，為提出評價結論提供了依據。

三、評價結論

我們對本項目的總體評價是：項目科學合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目完成質量較高，運行保障有力，具有良好的社會效益，對提高城區辦學水平，促進學校均衡發展，辦好人民滿意的教育有較好的推動作用，根據《靖州縣部門預算項目支出績效評價指標及評分標準表》評分，得分88分，財政支出績效為“良”。

四、項目主要績效情況分析

（一）經濟效益。

項目征拆及工程成本控制在預算內，工程資金的按時投入使項目進度得到了保障，目前芙蓉學校建設已完工，現正處于財評階段，項目建設達到預期，項目成本控制在總投資限額以內。

（二）社會效益。

項目的實施進度按照計劃如期完成，完成質量良好。城鄉學生上學環境得到改善了，受到了廣大市民的好評。

五、存在的問題及建議

（一）存在的問題

1、部分資金撥付較遲，芙蓉學校建設省級補助資金1000萬元實際下撥時間為20xx年9月24日。

合同及補充合同，合同訂立時間未填寫，履約擔保書未填寫蓋章，部分合同、協議及補充合同承包方未填列日期。

3、未根據合同約定付款。根據合同約定，發包方應每月按工程進度的70%支付工程款，經檢查發現，實際實付未按合同執行。

資料。

（二）建議。