煤礦 安全礦長思想總結(范例20篇)
發表時間：2022-02-12
煤礦 安全礦長思想總結(范例20篇)。
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敬愛領導：
我于年月擔任和善煤礦安全礦長，分管礦井安全工作。新的一年又開始了，回想一年的安全工作，收獲了許多安全管理方法以及感受比較多。作為和善煤礦的安全礦長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福和企業的安全發展，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持和信任，同事的鼓勵，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高業務素質
自就任和善煤礦安全礦長以來，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。作為安全礦長，工作中對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解。不說外行話，不干外行事，我堅持業務知識學習。并且要求安監處每周五組織安全員進行學習，每月進行開始，通過共同學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的安全的決策能力。
二、開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織開展了兩個“百日安全生產活動” “安全簽名”活動，通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展。
三、抓好施工班組安全管理工作。
班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的.具體執行機構，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的安全管理水平，是“安全第一，預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在日常的工作中我們積極與中煤項目部進行溝通建設規章制度及考核辦法，與項目部共同管理、規范、細化班組工作，使班組安全工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全。
四、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。
組織修訂完善了安監處各項安全生產管理制度，并且組織對《礦井應急預案》和《礦井災害預防與處理計劃》進行了修訂 ，全年組織參與了“礦井大面積停電應急演練”、“水災應急救援演練”、“礦井反風演習”，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
五、堅強安全培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。
嚴格落實集團公司要求，提高礦井的管控能力，根據人員配備情況合理安排安全員跟班，并且安排專人在安監處值班，安全員每班不少于三次匯報井下安全作業情況，實現全程監管。將安全員以及各類檢查的問題由安監處統計堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持利用早調會時間組織進行學習，并且組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性，每周五對安全員進行集中培訓學習，每月進行考試排名，提高安監隊伍的整體素質。
六、進一步加強安全監管力度。
全年配合集團公司安全會診檢查4次，配合安監二分局檢查12次，每月配合五人包保小組檢查4次。
七、管理部門的工作情況
我所分管的安監處、保衛人員一年來都能按照領導的安排積極開展工作，盡管工作中還存在不少問題和個人素質問題，我將在今后的工作中多指導嚴要求，不斷提高他們的業務工作水平。
八、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在公司領導的正確指導下，在米礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，我礦安全工作雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，安監隊伍的監管水平還有待于進一步提高；二是零星作業地點的 安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化；三是對規程措施的監管、執行方面不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，強化管理，落實責任，狠反 “三違” 嚴格執行干部下井帶班制度，跑現場，抓質量，抓安全，為我礦的安全發展做出更多的貢獻，絕不辜負領導對我的期望。
以上匯報請領導批評指正。
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尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XX煤礦的生產礦長。在過去的一年里，我和全體員工一起努力工作，在克服困難和挑戰的同時，取得了一些可喜的成績?，F在，我將向大家作一份簡要而詳實的述職報告。
一、生產工作概況
煤礦生產是的核心任務，同時也是最重要的工作。過去一年，始終堅持安全生產第一的原則，嚴格遵守國家、行業以及公司的各項規定，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急能力。按照合理的生產計劃，完成了采掘、支護、運輸等各個環節的工作。通過科學合理的技術路線和生產組織，提高了礦井的開采效率，并且在保證生產數量的同時，保持了礦井的安全穩定。
二、生產數據及效益
在過去一年里，共生產原煤XX萬噸，同比增長XX%。實現產值XX萬元，同比增長XX%。生產成本控制在合理范圍內，經濟效益取得了顯著的提升。
三、質量管理
高度重視產品質量，嚴把產品質量關。按照國家標準和監測要求，對原料煤進行嚴格的篩選和檢測，確保產品符合質量要求。同時，建立了完善的質量管理體系，實施全員質量控制和持續改進。通過不斷提高產品質量，提升了煤礦的競爭力和市場份額。
四、安全生產
安全生產是的首要任務，也是最大的壓力和挑戰。面對復雜多變的工作環境，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全生產工作。加強安全培訓，提高員工的安全意識和技術操作能力；加強設備檢修和維護，確保設備的穩定運行；推行責任制，嚴格執行各項安全制度，加強安全監守自盜，嚴肅查處違反安全規定的行為，防范各類事故的發生。過去一年，未發生任何重大安全事故，有效地保障了員工的生命財產安全。
五、環保工作
也高度重視環保工作，積極響應國家的環保政策和要求。加強了煤礦的污水處理和廢氣治理，減少了對環境的污染。同時，加強對員工的環境保護意識的培養和宣傳，促使員工形成環保意識。
六、員工隊伍建設
員工是礦井的寶貴資源。過去一年，注重員工的培訓和學習，提高員工的技術和管理能力。建立了健全的績效考核和薪酬激勵機制，激發員工的工作積極性和創造力。通過這些措施，的員工隊伍更加團結、穩定和專業化。
七、存在的問題與改進措施
回顧過去一年的工作，也深知存在一些問題和不足之處。在生產過程中，仍然存在一些設備老化、工藝不完善的情況，需要進一步加強設備更新和工藝改進。同時，質量管理仍然存在一定的漏洞，需要進一步強化質量管控。在安全生產方面，雖然取得了一些成績，但仍然需要加強安全防范和事故應急預案的制定。針對這些問題和不足，會進一步加強管理，制定周密的改進方案，確保問題得到及時解決。
八、展望未來
展望未來，我堅信的煤礦將會迎來更加美好的發展。將繼續堅持以人為本，加強員工隊伍建設，提升科技創新能力，提高產品質量和市場競爭力。同時，將進一步加強安全生產和環保工作，確保礦井的安全穩定和可持續發展。
以上就是我對于過去一年工作的簡要述職報告，感謝大家的支持與合作！有信心和決心，共同將XX煤礦建設成為一座安全高效、環保綠色的現代化煤礦！
謝謝！
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。
一、黨建促進“一流品質礦井”共識與定位
年初，礦黨委健全中心組學習制度，每星期一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發展戰略、轉變發展方式對上灣煤礦這個創造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環境友好，職業健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創新五年規劃實施綱要》和《黨建創新指導意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。
二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務
20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年，2個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸;二是三盤區淋水大，地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施，實現了生產任務再創歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創造了1個綜采隊連續7年年產超千萬噸的世界紀錄?！半p增雙節”方面，商品煤生產完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優化了礦井三盤區主扇投運后的通風系統，與大連理工大學合作開發研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務。
三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領導班子和高素質干部隊伍
20xx年，隨著發展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐2個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業戰略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業務干部，也始終充滿著對專業領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業動態和企業發展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發展、與轉變發展方式以及兩級公司發展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另1種主要方式就是向他人學習，向現場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態，發現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。
實踐是1個領導應有的特殊的領導行為，它有2個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發現問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。
四、履行職責創佳績，吸取教訓定思路
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過一系列的管理創新和技術創新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現場技術服務和監督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現了全礦連年總產量和綜采單產創歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”：我們不能實現每個人員全過程的監控，我們的班組長、區隊長沒有真正完全做到按規程指揮、按規程作業，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!
一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
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春節煤礦礦長安全寄語范文
××礦員工家屬們：
您好！
伴隨著新一年鐘聲的敲響，××礦將滿載著希望奔向新的航程?；仡櫟V行政，向對××礦寄予厚望、默默奉獻的'員工家屬同志們致以誠摯的問候和良好的祝愿。恭祝大家在新的一年里家家幸福、人人安康、闔家歡樂、萬事如意！
加速發展的重要一年。××礦將站在新的高度、新的起點，加快改革發展步伐，推行準軍事化管理，建設一支行動軍事化、工作標準化、作風嚴謹化、管理精細化的高素質員工隊伍，打造鐵煤第一礦，向全國一流煤礦看齊。
家屬同志們！安全是煤炭事業發展的基石，更是家庭幸福的源泉。安全工作關系到千家萬戶，關系到每一個家庭的切身利益。廣大員工家屬要積極行動起來，構筑牢固的安全生產防線，積極做好員工安全思想工作和后勤服務，爭做“協管安全好礦嫂”。提醒員工時刻注意安全，使員工牢固樹立“安全就是生命，安全就是幸福”的思想，讓他們以飽滿的熱情、愉快的心情，全身心地投入到××礦的生產建設中。
展望新的一年，我們相信，通過廣大家屬朋友們的不懈努力，××礦必將呈現出更加穩定的安全生產形勢，創造出更加輝煌的業績！珍愛生命，重視安全，讓我們共同創造幸福生活！
礦長：
2006年元月
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
以黨的十八大精神為指導，以“保護礦工生命，礦長守規盡責”為主題，以“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”為總要求，深入學習宣傳《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》（以下簡稱《七條規定》），切實落實礦長責任，扎實開展安全基礎建設和重大隱患排查整治，嚴厲打擊煤礦非法違規行為，切實保護礦工生命安全，努力推動全市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉。
主題實踐活動從20XX年2月下旬開始，年底結束。具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結提高四個階段。
（一）集中宣傳階段（2月下旬——5月底）。
1、各產煤區市縣人民政府安全生產委員會組織轄區煤礦礦長（含法定代表人）集中學習并發放《七條規定》、《安監總局國家煤監局致礦長的信》、《〈煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定〉宣傳提綱》等，考核并簽訂承諾書，啟動主題實踐活動。
2、礦長（含法定代表人）要組織從業人員學習《七條規定》、《〈煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定〉宣傳提綱》和致礦長的一封信，給礦工宣講《七條規定》，并組織考核，所有班組長以上管理人員與礦長簽訂承諾書。
3、礦長（含法定代表人）要按照《七條規定》和本方案要求，結合本礦實際，組織制定《落實〈七條規定〉實施方案》，明確目標任務、明確并落實責任和具體工作措施。并報縣級煤礦安全監管部門備案。
4、每個煤礦要將《七條規定》和省、市、縣舉報電話張貼在井口，確定一名礦長為落實《七條規定》的群眾監督員，并報縣級煤礦安全監管部門備案。
5、各產煤區市縣人民政府安委會要結合實際，制定活動方案，細化內容和措施，公布舉報電話，并把落實《七條規定》作為“縣包礦”的重要內容，落實責任，加強指導。
6、要組織地方媒體宣傳報道，營造氛圍，動員廣大煤礦工人共同努力，依靠廣大群眾和礦工共同監督落實。各產煤區市縣4月15日前選送兩份優秀的煤礦《落實〈七條規定〉實施方案》報市安全監管局，經審查后上報省局統一編印成冊，下發各煤礦企業參考。
（二）自查整改階段（6——9月）。
1、煤礦企業要對照《七條規定》和本礦的實施方案組織開展自查自糾，列出隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金和責任人，全面開展整改。存在重大隱患的，要立即停產停工進行整改。整改方案報縣級煤礦安全監管部門備案。
2、各產煤區市縣安委會要加強自查整改的監督和指導，確保隱患排查到位，整改方案可行，整改措施、資金、責任人、時限和預案五落實。
3、縣級人民政府及其安委會要結合“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，選樹正面典型，查處并剖析反面典型，適時召開現場會，交流工作經驗，褒揚積極整改、效果顯著的煤礦，鞭策問題嚴重、進展緩慢的煤礦。市安委會將組織新聞媒體對正反典型進行采訪，對正面典型進行公開表揚，對反面典型進行公開曝光。
（三）檢查抽查階段（10月）。
1、煤礦企業對照《七條規定》完成重大隱患整改后，要報請縣級人民政府對重大隱患整改工作組織檢查審核。各產煤區市縣人民政府、煤礦安全監管部門要按照職責權限及時組織檢查，層層簽字，落實監管責任。各產煤區市縣煤礦安全監管部門負責組織對煤礦的檢查、縣級人民政府主要負責人審批。對檢查發現不合格的煤礦，要依法責令其停產，并派專人盯守，拒不停產的，提請地方政府依法予以關閉。11月1日以前，各產煤區市縣人民政府將檢查審批的情況報市安全監管局。
2、市安委會組織對煤礦貫徹執行《七條規定》的情況進行抽查，對不符合《七條規定》仍然組織生產和建設的煤礦，按照“四個一律”的要求嚴肅處罰。通報批評對組織主題實踐活動不認真、工作推動不力的地方。
（四）總結提高階段（11-12月）。
各區市縣人民政府安全生產委員會要認真總結活動成果及經驗，推薦落實《七條規定》的優秀礦長和先進組織單位，分析存在的問題和差距，健全完善長效機制，并對下一步煤礦安全生產工作提出對策建議，形成總結材料，于11月15日前報送市安委會辦公室。12月，市安委會辦公室將評選落實《七條規定》的優秀礦長和先進組織單位，并通報表彰。
（一）加強組織領導。宣傳貫徹《七條規定》是開展“安全生產年”活動的重要內容，是“打非治違”的.重要抓手，是煤礦強化安全基礎建設的重大舉措。市政府安委會成立主題實踐活動領導小組：
領導小組辦公室設在市安全監管局，羅祥盛兼任辦公室主任，成員由市安監局煤監辦副主任李曉鈞、市經信委煤炭科長鄧仁建、市發改委能源科長唐華組成。
各產煤區市縣人民政府要成立由分管煤礦安全的負責人擔任組長的主題實踐活動領導小組，組建由相關部門負責人組成的辦公室，統一部署本轄區主題實踐活動，協調解決重大問題，并開展監督檢查，及時向市安委會辦公室報告活動進展情況。
（二）明確監管責任。各產煤區市縣人民政府安委會要加強對煤礦開展主題實踐活動的組織、指導、宣傳和監督檢查。宣傳發動階段，要督促煤礦開展宣傳、培訓、簽訂責任書、制定實施方案、落實群眾監督員等；煤礦自查整改期間，要強化日常監管，要督促煤礦開展隱患排查、制定整改方案、落實整改措施等，積極協調解決煤礦在證照辦理、人員培訓、致災地質因素普查、技術改造等方面存在的困難和問題。檢查抽查階段，要嚴格監管執法，對存在重大隱患的煤礦，要堅決責令停產整改并處罰；對整改無望的，要提請縣級人民政府依法實施關閉。
各產煤區市縣煤礦安全監管部門要監督檢查轄區主題實踐活動開展情況，并對煤礦開展抽查和重點監察，及時向地方政府提出建議意見。對貫徹落實《七條規定》不積極、整改不力的煤礦，要有嚴厲推動措施，對違反發生事故的，要嚴肅查處。
煤礦安全監管部門在監管執法中要改變方式，采用“倒查”方式，先查工人、現場，再查班、隊長（科長），副礦長、礦長（法人、實際控制人），再查駐礦安全員、煤礦駐地鄉鎮人民政府、縣級管理部門，確保安全工作的要求逐級落實，尤其是落實到基層的操作手、操作層和管理層。()發現違反其他法律法規的行為的，要書面移送同級相關執法部門查處，并向上級部門報告。
各產煤區市縣煤礦安全監管部門要按期上報“打非治違”重大案例和相關統計數據。
（三）注重三個結合。要把開展主題實踐活動與“打非治違”專項行動結合起來，組織聯合執法；要把落實《七條規定》與煤礦整頓關閉和兼并重組、瓦斯防治、安全質量標準化建設、機械化改造、安全技能培訓等工作結合起來，統籌部署，對實際資源枯竭、頂風違法或整改無望的煤礦，要堅決依法關閉和責令退出，對資源充足但技術、管理水平難以提升的煤礦，要由優勢企業兼并重組，并開展機械化改造；要把落實《七條規定》與節后煤礦復產驗收工作結合起來，礦長未培訓、礦長未組織簽訂內部責任書、未制定實施方案、末落實群眾監督員的煤礦，一律不予以復產（建）。
（四）加強督查。市安委會成立督查組，分片區、不定期對主題實踐活動各階段的工作情況進行督查指導，各產煤區市縣煤礦安全監管部門也要成立督查組，加強督查指導工作，確保主題實踐活動取得實效。
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過去的一年，在各級領導正確領導下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結如下：
一、 政治思想方面
深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習十七屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點，指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發了干事創業的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產，在機電方面發揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術業務工作方面
自己由許廠煤礦調入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領導的`正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產核資、實物盤點工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際，全面編排完成了機電工作計劃，并付諸實施
3、副井提升系統：電控系統進行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。
4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。
5、主提風系統：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。
6、主壓風系統：完成了-400壓風機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。
8、供電系統：進行了優化升級，對35KV變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統：通過前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經濟社會效益實現了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統，并更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。
11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行為養成三大重點素質提升工程，使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。
12、搞好機電安全質量標準化工作。
13、加強機電科技術和業務管理，根據集團公司和礦發文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關設備46臺，通過檢查與現場培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制，以及機電方面的有關應急預案。 三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現象。
三、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務性工作，工作中缺少創新等。
四、明年打算
明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養，一定要認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
全礦員工、家屬同志們：
你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。
～ 年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。
一年 來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工 作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。
“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤 炭443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首；二是煤炭銷量創新高。全 年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄；三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄；四 是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創歷史最高記錄；五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加 10818噸/月/個，創歷史最高記錄；六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即： 一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計劃超5600米，同比超進2340米；二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增 盈2711萬元；三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計劃增加3元/噸，實現煤質增收306萬元。
“兩降”即：一是原煤成本降。全年 成本預計完成88.24元/噸，比計劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取 得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全 體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！
回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠?！?，我們的生產任務大了， 肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們xx煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們xx煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨 的xx屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以 人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加 美好燦爛的明天！
祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
省、市、縣煤礦安全生產監管部門：
為認真貫徹落實國家、省、市、縣有關安全生產的法律、法規、政策及有關規定，嚴格落實安全管理責任和企業安全生產主體責任，扎實做好河畔煤礦安全生產工作，減少和杜絕安全生產事故，作為煤礦安全生產工作的第一責任人，我鄭重承諾如下：
1、嚴格遵守國家、省、市有關安全生產法律、法規和規章制度，始終堅持貫徹落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，切實落實各級人員安全生產責任制，防范各類安全生產事故的發生。
2、認真貫徹落實國務院446號令《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》和國家安全生產監督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。
3、建立健全各項安全規章制度，完善安全生產管理機構，完善安全生產管理體系，充分發揮安全生產機構職能作用，使安全生產形成制度化、規范化。
4、嚴格執行礦井領導“雙帶班”下井制度，加強對安全生產的組織領導，帶班領導做到與職工同上同下，認真履行職責，對重點部位、關鍵環節、要害場所加強現場指導和監督，及時解決現場安全生產中存在的各種問題。
5、認真組織實施“煤礦安全質量標準化”建設工程，爭創精品工程、亮點工程、一流工程。
6、強化“人本安全、培訓教育、素質提升”工程，積極創新安全培訓機制，嚴格落實煤炭企業安全培訓主體責任，加大從業人員安全培訓教育力度，做到全員持證上崗，全面提升全員素質。
7、加大安全投入保障力度，按規定足額提取安全費用，確保具備安全生產條件。
8、認真組織開展隱患排查治理工作，建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度，有效治理重大安全隱患。
9、按規定加快推進煤礦井下安全“避險六大系統”，落實重大危險源監控責任，對重大危險源實施有效的監控和管理。
10、認真落實“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點環節的.安全防范措施，確保安全生產。
11、杜絕非法、違法建設行為，嚴格落實企業主體責任，執行煤礦建設項目“三同時”制度，杜絕以包帶管、層層轉包。
12、嚴格落實勞動用工管理責任，為從業人員提供符合國家標準和行業標準的勞動防護用品，切實維護職工權益。
13、定期組織召開安全辦公會議，研究安全生產方面的重要事項，做出決策和決定，并嚴格組織實施。
14、嚴格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業，遇到險情在第一時間內及時組織撤出現場相關人員。
15、依法制定生產安全事故應急預案，并定期組織演練，落實操作崗位的應急措施。
16、嚴格履行法律、法規規定的其它安全生產職責。
特此承諾
承諾人（簽字）：
20xx年XX月XX日
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
我于***年*月擔任***煤礦礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排，下面我就20XX年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質和。
學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進性教育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令、對安全生產工作極端性的認識，搞好本質工作，礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。
組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，全方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。
管理，狠抓安全生產責任制的。
年初對二OO五年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安全生產責任制，分專業，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。
有目的性地組織安全生產活動，營造的安全生產。
把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優異成績。安全生產活動的，大大了干部職工搞好安全生產工作的性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。
我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。
“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗。
強化基礎管理，安全質量標準化。
帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務，全年回采進尺2580米，掘進工作面合格率100%，優良品率68%。了礦井采掘接續。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。
一年來，我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定，以共產黨員的標準要求，“六個表率”。牢記“兩個務必”，世界觀的改造。黨員的權利和義務，在工作、生活作風等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了一定的成績，但難免問題還有，主要是：學習還有待于加強;零星作業地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設;
對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，責任，狠反“三違”，
干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展應。
匯報請大家批評指正。
述職人：***
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
各位領導、各位同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。
第一，今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產
。
省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展
面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對廠進行了三期技改，承接了原公司并作為廠新廠址，順利完成了廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫-公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交；鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事
在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了平方米的娛樂場地，安裝了套健身器材；二是將名職工的效益工資調入崗位工資；三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路；四是座家屬樓順利竣工，戶喬遷新居；五是對第二公寓進行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造；七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造；八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。
八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進
節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進一步提高了自身素質
在本職工作崗位上，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升；四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品；五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽；六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作努力克服。
第三，××年的努力方向和工作措施
做好二六年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的.穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確?！啊卑踩繕撕透黜椛a任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。
三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。
尊敬的各位領導、同事們，大家好：
我叫xxx，是xxxx生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名礦領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要?；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。
面對采面條件復雜，生產環節多，采面接替緊張的實際，我帶領采煤戰線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰略，積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。 班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
準”和“八個反對”等廉潔自律規定，以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。 通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2015年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗。
xxx
2012年12月29日
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
2012年12月29日。
尊敬的各位領導、同事們，大家好：
我叫xxx，是xxxx生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名礦領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。
三、
抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。
面對采面條件復雜，生產環節多，采面接替緊張的實際，我帶領采煤戰線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰略，積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
準”和“八個反對”等廉潔自律規定，以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗。
2012年12月29日。
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
20xx年，在擔任XXXX集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現安全生產創水平為目標，以提高企業經濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協力奪高產，開辟跨躍發展新天地，全面實現了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬
業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了XX煤礦日產24513噸，月產564427噸，XXX隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量3651147噸(截止12月x日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。
2、加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。
3、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足
及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展
(一)切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。
1、精心組織，順利完成了XXXX煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《XXXX煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收，經自治區煤炭工業局審核認定，評定為安全質量標準化自治區一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。
3、組織實施了XXX煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資1350346元，建設煤場防風抑塵網5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統；投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個；投資79000元，安裝門房LED顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地
復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對XXX煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進XXXX煤礦投入正常生產運營。
8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區、火區、水區治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現安全生產。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關系，及時協調、處理工作中出現的問題，為企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產經營不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機，為企業
做大做強，出策出力，并取得了成效。
(二)鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
(三)控制生產成本，確保企業利益
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種
漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。
(四)抓好管理增效益，同心協力奪高產。
1、切實加強對生產現場的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個生產環節的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴格執行“三揀四不上”和“分采分運”制度，從源頭上抓好煤炭質量，結合市場實際需求，增設了煤場破碎和分選系統，切實提高煤礦的生產效益和經濟效益。
2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術，在合理控制成本的基礎上，有效地提高工作效率和爆破質量，確保整體采剝工程的施工進度。
3、根據市場銷售情況，合理調整煤場產品煤的搭配和種類，敦促銷售部門根據市場和客戶的實際需求，及時調整銷售戰略、戰術，加強市場營銷工作，努力拓展市場，擴大銷售規模，提高經營水平和經濟效益。
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
本人是煤炭公司的。為保護礦工的生命安全，防止生產安全事故的.發生，認真落實《七項規定》的各項內容，現鄭重承諾，在煤礦的生產建設中，認真做到：
一、必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生。
二、必須在批準區域正規開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業。
三、必須確保通風系統可靠，嚴禁無風、微風、循環風冒險作業。
四、必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監控系統有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業。
五、必須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。
六、必須保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井。
七、必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。
xxx
20xx年xx月xx日
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
我于***年*月擔任***煤礦礦長，分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排，下面我就個人工作學習及廉政建設狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質和。
學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令、對安全生產工作極端性的認識，搞好本質工作，礦井安全生產狀況持續好轉的職責心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，全方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。
管理，狠抓安全生產職責制的。年初對二OO五年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理職責書，安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位職責制和安全生產職責制，分專業，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。
有目的性地組織安全生產活動，營造的安全生產。把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優異成績。安全生產活動的，大大了干部職工搞好安全生產工作的性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，了礦井全年安全奮斗。
強化基礎管理，安全質量標準化。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質量、工程質量和禮貌生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務，全年回采進尺2580米，掘進工作面合格率100%，優良品率68%。了礦井采掘接續。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。
一年來，我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定，以共產黨員的標準要求，“六個表率”。牢記“兩個務必”，世界觀的改造。黨員的權利和義務，在工作、生活作風等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了必須的成績，但難免問題還有，主要是：學習還有待于加強;零星作業地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設;對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，強化管理，職責，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展應。
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
今年以來，在組織的教育、培養、關心和支持下，在班子成員的幫助下，在全礦員工的支持下，較為圓滿的完成了組織交辦的各項工作任務?，F將2019年上半年主要工作述職如下：
一、主要工作情況
從思想方面來說。堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平。始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了黨中央、重慶市、能投集團以及煤電公司的各種會議精神，并同松藻煤礦當前工作和奮斗目標結合起來，與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。
從工作方面來說。堅持加強學習，不斷增強履職能力。
經營管理涉及面廣、需要學習的知識較多，為了增強履職能力，一是加大業務知識、法律法規的學習，虛心向分管的業務人員學習，以期以最短的時間進入角色；二是針對分管范圍的工作，深入了調研，掌握第一手資料。三是找準工作的難點和重點，在礦黨政的指導、關心和支持下，在全礦員工尤其是分管部門人員的大力支持下，較為圓滿履行了工作職責。
從生活方面來說。經營副礦長一職分管多為敏感部門，因此到任后在行為上給自己己劃了幾道“紅線”，一是從不以自己或家人的名義操辦宴席，杜絕因此造成不良影響和誤會；二是不參與任何采購活動；三是不與任何廠家、施工單位交往（包括宴請），不準下屬將自己的聯系方式告訴廠家和施工單位，不準廠家和施工單位進自己辦公室；四是不給分管部門打任何招呼。以較為機械的方法來約束自己。同時加強思想政治的學習，加強世界觀的改造，自覺學習上級各項規定，增強拒腐防變的能力做一個讓組織放心的干部，不讓職工群眾評頭論足，維護黨員干部的形象。
從廉潔方面來說。時刻注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長、黨委書記決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。
同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。
二、自身存在的問題和不足
雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：
1.學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。
2.工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。
3.基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，2019年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。
三、需要幫助解決的困難和問題
1.加強交流。希望公司能組織內部各二級單位加強經營管理方面的經驗交流。
2.對外學習。希望公司能組織外出學習先進企業的經驗學習。
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
全礦員工、家屬同志們：
你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。
好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭 家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！
回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠?？萍济旱V、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天！
祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
述 職 報 告
各位領導同志們：
大家好！我叫王明，現擔任東洼北煤業有限公司南區機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如：同設備的生產廠家聯系，邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發到員工手中，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面，大大提高了機電作業人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能吸收一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。
二、提高礦井機械化程度，建設高產高效現代化礦井 隨著科技的進步，煤礦企業也在不斷發展與壯大，裝備越來越現代化、智能化、科技化，綜合機械化采煤在煤礦實現高產高效中起著主導作用。我礦淘汰了落后的采煤方法，引進了先進的綜合機械化采煤方法，年初，我礦又完成了第二個綜采工作面的安裝工作，大大提高了礦井機械化程度，為實現高產高效打下了堅實的基礎。
三、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、進行機電設備、井下變電所改造
由于我礦屬改造升級礦井，原有機電設備的設計能力都相對較低，從而在兩套綜采設備同時運行時出現了很多問題，為了解決問題，提高生產效率，盡可能發揮兩套綜采的優勢，真正實現高產高效，我礦具體從三方面進行了改造：
①由于分配給我礦的用電容量較低，不能同時滿足兩套綜采設備同時運行，為了即不超用電負荷，又能保證兩套綜采正常生產，我礦決定讓兩套綜采輪流生產，并采取專用回路供電。
②我礦認真吸取電氣事故教訓，切實進行整改，把主提升皮帶機變頻器安裝到干燥、通風好的地面機電設備房中，并安排人員定期對變頻器進行除塵工作，時刻監視變頻器運行情況，提早對存在的安全隱患采取防范措施。
③我礦井下原來配電點較多且距離較遠，當突然停電時，不能夠急時、快速的恢復供電，從而影響生產。針對這一問題，我礦采取了集中供電，對井下變電所進行了整改，把兩綜采線路整改到中央變電，進行集中管理。
2、提高機電設備的本質安全和設備完好率，實行包機責任制 ①要求井下電氣設備必須上保護，任一設備都不得甩保護運行。②定期組織防爆大檢查，實行設備掛牌運行，維護責任到人制度，認真填寫事故調查報告。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
③每月在全礦范圍內組織機電大會戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發生重大安全事故。
3、進行線路整齊、整潔的改造、建立機電設備管理臺帳 ①隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現象，對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對901巷道電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
②建立了機電設備管理臺帳，做到了設備心中有數，能夠對每一臺機電設備進行跟蹤管理，具體細化了機電設備管理工作。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕
述職人: 明上，為教場坪煤業做出我們的貢獻。
王
教場坪能源集團 東洼北煤業有限公司南區
述
職
報
告
述職人：王 明
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
***煤礦礦務公開工作匯報
? ?各位領導、同志們：
? ?今年以來，***煤礦黨政工組織以黨的十六屆三中全會、省委十屆四次全委會議精神為指針，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，按照集團公司有關礦務公開的各項工作方針和要求，把加強和深化企業民主管理作為政治要務，堅持群眾利益無小事的觀點，緊扣礦井生產經營中心工作，結合自身實際，積極主動適應礦井改革發展的形勢要求，進一步加強對礦務公開工作的領導，使礦務公開工作取得了新的成效。
? ?一、上半年所做的主要工作：
? ?一是加強學習宣傳，統一思想認識，努力提高全礦廣大干部職工開展礦務公開工作的自覺性。上半年我們結合本礦工作面臨的新情況、新問題，組織全礦職工尤其是各二級單位的黨政干部，重溫了江澤民同志“以德治國”重要思想論述，學習了中央關于企業民主管理方面的一系列制度規定，對照集團公司和本礦制定的《礦務公開實施細則》等制度文件，自查自糾，查漏補缺，進一步強化了各級干部尤其是基層管理干部對礦務、隊務公開工作重要性的認識。
? ?二是加強了礦務公開的陣地建設。礦年初將原來的掘進、開拓隊撤銷，根據工作需要成立了掘進一隊、二隊、建井一隊、二隊和巷修隊，配備了基層黨政工班子，完善了各種管理制度，在此同時，對隊上的硬件建設給予高度重視，建起了各隊的隊務公開欄，健全了各隊的隊務會議制度，健全了各類會議記錄、隊務公開內容，對工資獎金分配、材料費用、內部核算盈虧指標等重要內容全部實行上墻公布，接受群眾監督，增強了各單位公開的透明度。
? ?三是健全和深化了礦務公開的方式方法及內容。今年以來，我們針對礦井生產經營發展的新形勢，對礦務公開工作提出了一些新的要求。比如，今年的職工經濟適用住房，集團公司房改辦下達分房指標后，礦上由礦長親自主持召開了分房工作會議，結合礦井實際，制定了售房分配方案，經礦黨政聯席會討論審定后，嚴格按照售房分配方案對申請住房的個人在調查核實個人條件的基礎上，進行了打分、排序，初次分配方案在全礦張榜公布一周時間，根據職工自愿，進行二次調整后，又張榜進行了公布，整個分房過程做到了公開、公正、高度透明。進入第二季度，礦上為了進一步加強內部管理，完善崗位績效工資的分配形式，制定出臺了《績效工資考核管理辦法》，實行放權管理，明確規定礦上每月根據全礦生產經營實際成果，對各部門、各單位確定分配指數，劃撥績效工資，實行總額控制，再由各單位根據職工當月工作量和貢獻大小自主分配。這一措施的出臺，給基層管理干部增大了分配管理的權限，同時也提出了民主管理的新要求。針對這一問題，我們要求，各部室、基層區隊必須制定相應的績效工資考核分配實施細則，每月召開由隊班子全體成員及班組長參加的績效工資分配會議，實行綜合考評，民主集中，分配會議內容必須記錄在案，分配方案必須張貼公布，并隨時接受職工查詢，做好解釋工作，分配當中出現的問題嚴格按礦上規定及時糾正。這一措施從5月份與《績效工資考核分配管理辦法》同步執行以來，取得了廣大職工的高度信任和歡迎，收效良好。
? ?四是堅持以職代會為礦務公開工作的主要載體，常抓不懈，規范管理，不斷提高礦井各項決策的質量。上半年共召開職代會主席團和職工代表組長聯席會議4次，針對績效工資管理制度（討論稿）、職工醫療保險辦法（試行草案）、職工經濟適用住房分配方案、2003年度財務預（決）算報告、招待費使用情況報告、首屆一次職代會代表提案落實情況等議題進行了集中審議和討論，代表們提出了一些中肯的建議和意見，由礦有關職能部門分別整改落實，促進了有關問題及時得到解決。抓好公開欄的日常公開，上半年機關公開欄就全礦年度工作目標計劃、干部年度評聘、民主評議、職稱晉升、干部任用等方面內容實行公開、公示共5期，各二級單位隊務公開欄主要對每月工資、獎金分配、材料消耗指標等全部公開上墻，共落實隊務公開66期，較好地維護了廣大職工當家作主的權利。
? ?二、我礦礦務公開工作目前存在的主要問題
? ?1、礦務公開的方式方法還不夠靈活多樣，公開內容的覆蓋面還不夠寬，尤其是對個別重要事項公開的時效性還不夠高，長此以往，將削弱廣大職工實行民主監督的積極性和有效性。
? ?2、基層干部職工對礦務公開工作還普遍存在思想觀念上的某些偏差。個別同志錯誤地認為礦務、隊務公開是各級黨組織和工會組織的事，與行政工作無關，行政一把手不能把礦務公開作為行政管理的重要內容，積極主動地負起責任，認真推行。這種思想認識對礦務公開工作的整體推進具有破壞性作用，必須徹底澄清。
? ?3、個別單位的礦務公開工作雖然臺帳記錄健全、公布及時全面，但對職工的解疑
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
全礦員工、家屬同志們：
你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。
xx年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。
? 煤礦 安全礦長思想總結 ?
（一）、加強安全技術培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。
（二）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。
（三）、加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。
在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務于生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規范化、日?；?，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。
（四）、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。
在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。
（五）、開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面
為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
