下基層鍛煉的述職報告|下基層鍛煉的述職報告(推薦十一篇)

下基層鍛煉的述職報告(推薦十一篇)。

★ 下基層鍛煉的述職報告 ★

深入基層調查研究、解決問題，對領導和機關來說，是一項基本任務;對每個機關干部來說，是一項基本功夫。這個功夫深淺，是衡量一個機關思想水平、工作水平的重要尺度，也是決定工作質量的重要因素。有的機關干部下不去、蹲不住的原因，主要是一些機關干部對下基層的根本目的認識不清，自覺性不強。有的覺得自己職權有限，下去也解決不了什么實際問題，下不下都一樣;有的機關干部則認為與基層天天見面，不下去也能把基層的情況說個大概;有的整天忙于機關的業務工作，被事務性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦，不愿意下去。為了解基層情況,改進機關工作作風,今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機關綜合科室同志深入24個基層分局進行蹲點調研,按照“了解情況到一線，指導督促到一線，解決問題到一線，服務保障到一線”的要求，沉到基層抓基層，深入一線抓落實，做到領導在一線指揮，機關在一線工作，問題在一線解決，經驗在一線總結，成績在一線創造。下面就下基層調研應注意的問題談幾點體會:

一、組織抓基層調研工作組

組織機關工作組下基層，是領導和機關了解掌握情況、實施科學決策、解決基層問題的常用方法。作為機關干部，參加下基層工作組，也是個人成長進步的重要途徑。通過參加抓基層調研工作組特別是綜合性工作組，有利于機關干部跳出業務工作圈子，開闊視野，放寬眼界，從全局、從更高的角度去觀察和思考問題，提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。許多機關干部反映，每參加一次抓基層調研工作組，思想和工作上都會有新的提高。根據一些機關干部的體會，組織抓基層調研工作組要注意把握以下幾個環節。

(一)正確理解和把握下基層的目的、任務，認真做好下去之前的各項準備工作。各級機關按照黨組的要求和基層工作的需要，組織抓基層調研工作組。一般來講，每一次領導和機關下基層都要有比較明確的目的和任務。比如，集中幫抓基層黨支部、對重大任務和階段性工作實施重點指導、指導基層搞好半年或年終工作總結、指導基層做好專項工作，等等。機關干部只有正確領會下基層的目的和任務，開展工作才能有的放矢，事半功倍。因此，下去之前，要認真學習黨的路線方針政策和上級關于加強基層建設的有關文件，深刻理解本級黨組、領導對工作組的有關指示、要求和意圖;及早進入情況，通過一定的途徑和渠道，了解所要去的單位的基本情況，根據黨組的意圖、主要工作任務和所要去的單位的實際，訂制下基層調研工作的計劃安排，并征求帶隊領導的意見。在此基礎上，要及時通知所去單位，講清啟程時間、車次、人員、主要任務和活動安排，同時準備文件資料、生活用品等。

(二)認真搞好調查研究，切實掌握基層的真實情況。調查展開前，要根據工作任務確定調查綱目，明確主要調查什么問題、采取哪些方法調查、重點解決什么問題等。要做到心中有數，又要防止先入為主、帶著框框看問題、帶著觀點找素材。要注意調查對象的廣泛性，既要注重從干部那里了解情況，也要認真聽取普通群眾的意見，還要聽取其直接上級和友鄰單位的意見。這樣得來的情況才比較全面，否則就容易產生片面性。要注意運用各種調查方法和手段。聽匯報、開座談會，這是最基本的、也是非常必要的，還要善于把聽、看、察、考有機地結合起來，真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么，弄清基層建設的現狀，找準存在的主要問題。

(三)想基層所想，急基層所急，幫基層所需。幫助基層解決問題，是調研基層工作組的主要任務，也是機關干部義不容辭的職責。新形勢給基層帶來許多“難唱曲”，千頭萬緒的工作使基層在落實過程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設整體水平的提高。對于基層遇到的“撓頭事”，機關干部要善于發現，想方設法幫助解決。對那些由于基層干部經驗不足造成的問題，要著眼于強化基層“內功”，注意教方法、傳幫帶，通過激發內在動力，增強外部壓力，提高其工作能力，充分相信和依靠基層解決自身的問題。對基層自身無力克服的實際困難，能幫助解決的要就地解決，不推諉、不扯皮、不拖延。對那些需要從政策上、全局上協調，本級本部門無力解決的，則應做好解釋說明，等返回后如實地向上級領導機關或有關部門反映。

(四)搞好研究和匯報，善于總結和提高。工作組下基層除了幫助解決問題外，很重要的是要搞好研究，為黨組制定加強基層建設的決策當好參謀，提出切實可行的意見和建議。一般情況下，工作組返回后，黨組要聽取下基層情況匯報。匯報成功不成功，關鍵在于研究深入不深入。因此，從下到基層一開始，就要把開展工作與調查研究有機地結合起來，邊工作邊思考邊研究，善于站在隊伍建設的全局上，正確地認識和分析基層建設形勢，準確地把握存在的問題和矛盾，提出有指導意義的意見和建議。匯報時應當把重點放在提出問題和對策上，既要實事求是地匯報所去單位取得的成績，又要客觀辯證地匯報存在的問題，更要提出能夠進入黨組決策、推動基層工作的對策和辦法。同時，要搞好總結反思，細心琢磨和體會成敗得失，珍惜每一次參加抓基層工作組的機會，力求每次都有新的收獲，都有新的提高和進步。

二、下基層蹲點

下基層蹲點是領導和機關了解情況和集中幫助基層單位解決問題采取的一種常用工作方法，在機關工作中具有重要地位和作用，對于轉變領導機關作風，增強指導和服務的針對性、有效性，促進各項工作在基層落實，具有重要意義。國家工商總局和省局領導反復強調領導機關要改進作風，深入基層，我們各級機關干部都應當身體力行，認真抓好落實.同時下基層蹲點要注意把握以下幾個問題。

(一)慎選蹲點的時機和去向。蹲點首先要選好點。無論是負責組織協調下基層的部門，還是要到基層蹲點的機關干部，都需要合理、慎重地選擇蹲點的單位和時機，以收到窺一斑知全豹、抓一點帶一片、牽一發動全身的效果,要圍繞市局一個時期的中心任務、黨組的主要意圖和實際工作的需要，本著業務對口、突出重點、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務轉換、執行重大任務或發生重大轉折、工作總結等時機安排。有突出主題的專項蹲點，需要根據蹲點的目的和意圖慎重選定：抓先行試點，一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊的要選擇問題比較明顯、對面上有指導意義的單位;工作研究性的則宜選對反映主題最具有代表性的單位。此外，還要重視到直屬和小、散、遠等容易被忽視的單位蹲點。

(二)掌握蹲點的基本程序和方法。由于蹲點的任務、時機、單位不同，蹲點抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來講，有以下五個環節。

1.熟悉情況。首先，要透徹了解上情。當確定下基層蹲點時，要通過動員部署、翻閱文件和報刊、請教領導和機關有關部門等途徑，把握上級精神，了解工作規劃、工作重點，領會好黨組的意圖，熟悉蹲點的任務和要求。其次，要詳細掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設和發展的現狀，特別是班子建設、干部隊伍、黨員骨干隊伍素質，了解其擔負的工作任務和總體工作安排，當前任務和進展情況，單位的主要矛盾，亟待解決的困難、實際問題等等。掌握基層真實情況的基本方法可歸納為五個字：一是“聽”，聽聽所在單位本級或上一級的情況介紹，聽聽友鄰單位的反映。二是“談”，深入到群眾中間進行談心、談話，可集體座談，也可個別交談;廣泛聽取多方面的看法。三是“看”，通過查看各類登記記錄，觀察工作、學習等，看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務完成的標準。四是“干”，與基層實行“五同”，直接參與基層活動，從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”，把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析，把基層的形勢、經驗教訓分析透。

2.確定方案。在掌握情況的基礎上，根據黨組的總體意圖，從實際出發，研究確定蹲點期間的工作安排及幫助重點。根據需要還可以制訂蹲點方案，然后按照方案指導基層，一步一步地抓落實。

3.開好頭局。打仗需要慎重初戰，蹲點也要從某一方面開好頭局?？蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r又是所在單位弱點的某項工作抓起，這樣容易迅速見效，贏得基層信任。如業務部門的同志幫助攻克一兩個辦案難點，綜合部門的同志幫助搞個教育、組織個活動等。

4.重點幫帶。蹲點指導和服務基層的內容很多，應根據所在單位的實際需要確定重點，但無論蹲點的時間長短、所在單位基礎如何，一般都應當從基層建設的關鍵環節著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設的思路，幫助基層黨支部認清形勢，確定工作路數，選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設。幫助基層建好支部班子是蹲點的一項最重要的工作。對班子運轉不力的，要幫助他們提高素質，增強駕馭能力;對組織不夠健全、制度不夠落實的，要幫助他們盡快上軌運行;對班子內部有隔閡和矛盾的，要幫助他們搞好談心交心，消除思想疙瘩和誤會。三是幫助基層揚長克短。對蹲點單位的強項和優勢，要幫助他們開動腦筋，讓強項更強;對缺項或弱項，要同他們一起分析原因，研究改進的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對基層遇到的困難和問題，要跟基層一起研究解決的對策。對基層無力解決的，能通過自己做工作的盡力幫助，包括向上級反映請示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中，要一點一滴地幫，一招一式地傳，一個題目一個題目地帶，言傳身教，講評示范。

★ 下基層鍛煉的述職報告 ★

在過去的一個月里，按照鎮黨委的統一安排和部署，在紀委書記張書記的帶領下，深入到沈橋各村居。

期間，我跟隨張書記走訪慰問了部分老黨員、困難戶，了解到他們的生產、生活基本情況，面臨的發展難題等，利用部門優勢，現場解決或承諾解決問題。進田間地頭，進項目現場，進村級活動陣地，傾聽群眾呼聲，實地解決問題。這次活動對我來說是一次鍛煉，是一次教育，更是一次心靈的洗禮，讓我收獲頗深，感受良多。

一、只有深入基層、深入群眾，才能掌握一線實際情況，才能貼近群眾的感情。

這次下基層活動不是走馬觀花、蜻蜓點水式的“身入”，而是包含感情和責任的“心入”。在下基層過程中，通過和黨員村民“零距離”接觸，“面對面”交流，聆聽他們樸實的語言，讓我真正的了解到了群眾的所思所想所盼。在活動中，我也深刻的感受到，只要真心真意的為老百姓辦實事，謀發展，老百姓就會對我們充滿感激，充滿信任，就會把我們當親人。

二、只有深入基層，深入群眾，才能讓自己的工作能力得到實實在在的鍛煉和提高。

作為一名基層村官，必須熟悉掌握各種方針政策。為此，我開始學習《宿城區城鄉惠民政策匯編》等文件，希望以后可以利用座談會和走訪的機會，向群眾宣講政策，解讀法律法規，讓更多的群眾知法懂法。雖然初到村工作不長時間，但通過與群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，我結識了一批農民朋友，這使我對群眾的感情更加濃厚，工作的責任感更加強烈。我想，只有和村民打成一片，了解村民們的所思所想所盼，才能更好的讓自己找準農村工作的方向，明確了工作的重點和著力點。群眾工作無小事，只要用心、用情去工作，群眾就會理解我們，支持我們。

領導干部下基層活動是一次高尚的行動，是一次有意義的人生體驗，我會牢記區委李書記的話，要真正的把感情帶下去，情況帶上來;把身心帶下去，“民聲”帶上來;責任帶下去，信任帶上來;思考帶下去，帶著思路上來，在同人民群眾的真實生活中檢驗自己、鍛煉自己、提高自己。

關于下基層工作心得體會范文篇二：

作為工業園區選調干部，我已經在基層工作有一段時間了，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識。

在思想上，不斷加強思想政治修養鍛煉，加強理論學習，增強黨性，提高政治素質。自工作以來，我堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大以及十七屆三中全會等重要會議精神，并且有計劃地閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解，從根本上提高政治素質，盡快適應鄉鎮各項工作的需要。盡管自己在工業園區管委會學習了很多黨的理論知識，但到了基層鄉鎮，我將面臨一個全新的領域和天地，所以要保持一個選調干部的先進性，就必須不斷地加強自我學習。

二、在工作上，腳踏實地，安于本分，嚴于律已，嚴肅認真，謙虛謹慎，完成領導交辦的每一件事情。

自從深入農村，了解農民生產、生活情況，弄清楚當前農村工作的熱點、難點問題，抓緊時間加緊學習業務知識，努力提高理論修養、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達、文件收發、文件管理等各項日常工作，熱情接待來訪群眾，能力范圍內及時為他們辦妥各種事情。作為村委會工作人員，我嚴格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的形象，與同事和睦相處，注意做好團結工作，團結同事，協調好各方面的關系，創造良好的工作環境

三、在學習上，堅持做到邊工作邊學習，終身學習。當今社會處于一個以信息作為重要生產力的時代，誰掌握的知識，誰就擁有了進步的階梯。更何況我作為一名選調干部，更需要善于學習，向書本學習，向實踐學習，向群眾學習，謙虛好學，多請教領導和同事，學習他們科學的工作方法、優良的工作作風和高超的人際協調技巧。在基層工作中，選調干部更需要不斷地擴大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認知水平。

選調為我們提供了一個廣闊的舞臺，只有擁有堅定的理想、扎實的作風和高尚的人格，才能贏得大家的認可。

關于下基層工作心得體會范文篇三：

在一間只有不到十多平米的平房里，我第一次見到老城三老人員。老人個子不高，說起話來中氣十足，本以為老人五六十歲，哪想到老人已經七十歲高齡了?？吹教稍诳簧系睦习?，我關切的問什么病，老人擺擺手只說一句“老病了”。與老人的聊天一直處于輕松、愉快的氛圍之中，老人非常明事理，是一名老黨員了，對國家的政策方針非常了解，對縣委組織部“下基層”的活動表示非常歡迎，所以聊起來也非常愉快。“大爺，有什么困難你就直說吧，看我能不能幫上忙。”邊說我邊看看鍋灶?！按鬆敚^兩天我給你送些肉吧”，老人感動的哭了，斷斷續續的講了他的故事，老人有三個兒子，三個女兒，兒女生活的家庭狀況都不是很好，老人原來一直與二兒子一起生活，前二年因為一些事情與二兒子鬧僵了，結果搬了出來不算，還差點鬧上法庭。父子關系非常緊張，兒子更揚言說不認這個爹。老人說我們生活雖然比較清淡，但比不上與親人不能相認的心更涼，看得出老人一直非常想和二兒子合好?！斑@個事我有時間一定找你二兒子好好說說”，我臨走時把我的聯系電話留了下來，并囑咐有困難就打電話給我。我要走時，老人依依不舍，感動的一直落淚。

在往回走的路上，我在想對于青年干部如果沒有“下基層”活動，我們也許永遠也沒有機會走進這些困難群眾的家，心貼心地感受他們的疾苦，面對面的與他們交流，永遠也不會理解在追求奢華享受的年代，還有這樣一群人們，在感受他們困苦生活的同時，我們的內心也經受著前所未有的洗禮，同樣身為人子的我，應該如何對待自己的父母呢?是常常抱怨自己父母沒有給自己更多?還是時常因為一些小事與父母堵氣?

我想我們應該常懷一顆感恩的心。對于生活心存感恩，就不會有太多的抱怨，與老人相比，我們的工作環境和生活條件要優越得多，但我們心中總懷著不滿情緒，抱怨工資不漲、埋怨工作太累，父母給自己的太少，我們應該捫心自問，是否在本職崗位上已經全力以赴、是否已經習慣了攝取而忘記怎樣回報?在兩種處境之下進行比較，引發了一系列的反省——我們應該學會施愛，懂得感恩。當碰上不順意時，比抱怨更重要的是自己為改變這一切做了哪些努力。感恩之心足以稀釋我們心中的狹隘和偏激，幫助我們度過苦痛和不順。人生在世，不可能一帆風順，種.種失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、豁達地處理。這時，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振?還是對生活滿懷感恩，跌倒了再爬起來?英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑;你哭，它也哭。”

如果我們心存感恩，則可以沉淀許多的浮躁與不安，消融許多的不滿與不幸。我們要感激父母把我們帶到這個五彩繽紛的世界，要感激學校的老師給予我們的教誨與溫暖;感激同事們給予我們的友愛和幫助。讓我們學會感恩，為父母留下一個真心的微笑;學會感恩，為朋友留下一雙支持的友誼之手;學會感恩，為陌生人留下一絲心靈的溫暖。只要我們常懷一顆感恩的心，我們便會發現，生活原來是如此的和諧和美麗!“常懷一顆感恩的心”是這次“下基層”活動給我最大的體會，也給我上了人生中最難忘的一課。

本文主要從看是否有“紅心”，對黨忠誠;看是否有“孝心”，對家庭負責;看是否有“良心”，對知者感恩;看是否有“善心”，對弱者同情;看是否有“廉心”，對自己嚴律進行講述。其中，主要包括：看一個干部的品德如何，首先要看他是不是有一顆對黨忠誠、信念堅定的“紅心”、孝敬父母、尊老愛幼是中華民族的傳統美德，一個人在家孝敬父母，對妻子兒女負責，在社會上就會尊敬和關心身邊的人，在與人相處中，也會講究道德，這就是所謂的“忠臣出于孝悌之家”、做人要有良心，憑良心做人、憑良心做事，是中國人幾千年來不變的做人處世箴言、觀察一個干部，要看他對殘疾人、乞丐、特困戶等社會底層弱勢群體的態度，是慷慨相助、心存憂慮同情......

★ 下基層鍛煉的述職報告 ★

我一直把作風建設作為第一保障抓緊抓實，全區形成了敢于擔當、爭創一流的作風。一是教育實踐活動樹立樣板。作為省委常委聯系點，既是一種信任，更是一份責任。我堅持率先示范，帶頭備課上黨課，帶動基層黨組織書記上黨課1000余場次。帶頭研究解決了XX街道4500多名村民的安全飲水等一批民生問題。區委常委專題民主生活會得到了“遠學蘭考、近學衡東、現學XX”的評價。第一次全省民調中，我區位列第一方陣，第二次再提升了16位。二是黨員干部精氣神充分激發。連續多年實現了征地拆遷“零事故”、違法建設“零增長”、棚改政策“零差錯”、鞏文迎檢“零扣分”、赴省進京非正常上訪“零指標”。XX書記在前不久市委書記基層黨建述職大會上，點名表揚XX區“五零現象”來之不易，體現了基層黨組織作用的充分發揮和基層干部勇于擔當的一流作風。湖南日報連續三期在頭版報道。三是改革創新實現突破。僅用半個月時間，就將下放的17項城管職能對接、運行到位，一個星期解決好了xq商人占道經營這個全國性的老大難問題。一個月完成了建區以來最大的一次行政區劃調整。提供了全省新型城鎮化工作會議、全省社區黨建和社區建設工作會議兩個現場。主要經濟指標實現了兩位數的增長。

推動基層黨建與社會治理創新融合促進是一個大課題。我提出了將支部建在網格上，依托小網格、實現大黨建。一方面，推進社會治理體系重構。率先實踐“3+N”完美社區治理模式，全區劃分為577個網格，將支部建在網格上，公開招聘500名網格員，形成“一格一員一支部”的工作體系。建立社會治理網格化綜合信息平臺，將基層黨建、城市管理、公共服務和居民自治有機融合，形成“黨建為統領、管理為基礎、服務為龍頭、自治為目標”的社會治理體系。另一方面，發揮黨員在社會治理中的先鋒作用。深入開展“建支部，讓黨旗在網格飄揚；當六員，讓黨徽在網格閃光”活動。我帶頭到居住地網格報到。市區兩級3萬多名黨員主動到網格報到，認崗領責。中組部推介了我區的做法，新華社等媒體進行了深度報道。迎接了省市領導和兄弟區縣上百批次的參觀考察。

堅持用一流保障，建一流平臺，創一流服務。一是加大基層運轉保障。除惠民項目資金和建設投入外，村、社區年均工作運轉保障經費達到了20萬元、50萬元，村、社區干部人均年工資分別達到2.8萬元和3.8萬元，是全市平均水平的2倍以上。二是加強基層陣地建設。投入1.2億元用于完美社區建設，統一了社區logo， 92個社區除納入棚改的外，其余62個社區公共服務用房都按照“一站一園一場七室”的標準建設達標。三是創新基層服務載體。推行社區“一站式”服務，在全省率先使用易辦事自助服務終端系統，打造了“永不下班的社區”；依托網格平臺，建立了完美社區網；推行“雙代”服務，為居民群眾提供代理、代辦和上門送證等服務。

對照組織要求和群眾期望，我們的工作還有一些需要改進和提升的地方。

一是基層陣地建設推進不夠均衡。因城市建設、用地規劃等因素的影響，老城區個別街道辦事處便民服務中心面積還沒有完全達標，區劃調整后兩個新設街道辦公用房選址和建設進度還不快；北站、皇經閣等3個社區公共服務用房還沒有完全落實；西園、光明巷等27個社區在棚戶區改造后才能建設完成。同時，村級組織陣地建設標準還低于城市社區。

二是網格支部作用發揮不夠充分。市、區在職黨員報到后的活動開展還有待于進一步深化、常態化。金融機構等黨組織關系不在地方管理的單位黨員，按居住地到網格報到和開展社區服務還有待進一步加強。

三是信息平臺資源整合有待加強。市直相關部門的信息還沒有完全接入我區社會治理網格化綜合信息平臺，市區信息資源共享有待進一步整合。

四是服務群眾的力度有待加大。簡政放權還不夠，易辦事、一站式服務功能發揮得不充分，為群眾提供更便捷的服務還需要加強。社會化服務的深度和水平還不高，村民、居民自治的意識還需要進一步加強引導。

深入分析上述不足，雖然有客觀因素，但也有主觀原因。我和區委一班人，更多注重基層黨建工作的探索創新、推動實踐，在結合市區體制和職能設置，加強向上銜接匯報上做得不夠，現有綜合服務平臺的功能發揮還不充分。同時，新機制的推開過多的向基層下任務、提要求、定目標，沒有充分的考慮到個別地方陣地建設還比較薄弱的現實狀況。對黨員干部工作目標、工作作風要求管理比較嚴，系統性地進行能力培養、教育培訓還不夠，部分基層黨員在服務群眾的能力水平上，與新形勢新要求還不夠適應。

下段，我們將始終突出“提質”這個主題，在我區基層黨建的現有基礎上，推動各項工作的提質升級。進一步建好基層陣地。高標準全面完成社區公共服務用房建設；參照完美社區建設模式和標準，統籌推進村級組織服務場所建設提質。進一步發揮網格支部作用。以在職黨員到網格報到、開展服務為重點，推動黨員管理規范化、黨員服務常態化、社會治理精細化。進一步建強基層干部隊伍。用“3+N”理念指導好社區黨組織換屆，配強班子、選好帶頭人。加強基層黨員干部培養培訓。進一步提升服務水平。深入推進基層服務型黨組織建設，堅持好“四議兩公開”制度，加大簡政放權力度，拓展“易辦事”和一站式窗口的服務事項，實現“易辦事”功能全面提升、一站式服務體系全面構建、完美社區網全面聯網。

總之，我將嚴格按照省委組織部和市委的部署要求，切實履職盡責，推進我區基層黨建工作再上新臺階、經濟社會發展再創新業績。

★ 下基層鍛煉的述職報告 ★