新企業業務管理述職報告(匯編十三篇)
發表時間：2021-01-27新企業業務管理述職報告(匯編十三篇)。
新企業業務管理述職報告 篇1
各位領導，同志們：
我叫XX，兩年來在局黨委的正確領導和同志們的密切配合下，立足本職崗位，認真學習，勤奮工作，全面完成了組織交給的各項工作任務，現將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報。
履職情況
一、理清工作思路，提高管理水平。近兩年來，自己圍繞全縣創建省級文明縣城、國家級園林模范縣、國家級生態示范縣和國家級衛生縣城復檢等中心工作，認真思考，怎樣鎖定創衛標準，鞏固創衛成果，進一步提高管理水平，全面完成“三創一復檢”賦予的工作任務。為了進一步發揮職能作用，首先不斷強化隊伍建設，一是嚴格要求，規范管理，重申完善各項管理制度，通過建章立制，提高執法隊的整體素質。在單位內部開展內振精神，外樹形象的愛崗敬業教育活動，使全體隊員樹立長期奮戰的信心。二是明確責任，層層負責，注重工作重量，在管理模式上，實行劃片包段責任制，明確工作范圍，明確工作標準，既有分工，又有合作，實行精細化管理，工作上不留空檔，管理上不留縫隙。在業績考核方面，實行量化考核，過失追究，與工資掛鉤，通過強化管理，隊伍的凝聚力和戰斗力進一步增強，保證了工作質量。三是嚴格執法程序，提高執法水平。在城管執法過程中，由于對抗性強，易發生沖突，自己從自身做起，并教育隊員堅持文明執法，規范執法，人性化執法，注重執法程序，堅決不打第一拳，不出第一腳，避免化解了很多管理中的矛盾。
二、明確工作重點，加強市容環境綜合治理。為了全面落實“三創一復檢”工作任務，自己和全體隊員一起，扎實認真的開展市容環境綜合治理工作。
1、疏堵結合，加強市場管理。原水果市場建設水平低，擺放秩序差，管理難度大，但經營戶因經營成本增加而有棚不進，占道經營，沿街叫賣，自己和執法隊的全體隊員，苦口婆心，耐心規勸疏導，并對屢教不改，有意對抗的個別戶，實行行政強制，暫扣物品和經濟處罰，最終使市場秩序良好，擺放規范。在瓜果旺季，農民自產瓜果上市，市場容量不足的情況下，在城區劃寫5處便民攤點，并科學管理，有效的緩解了市場容量不足，避免了隨地擺放，沿街叫賣，嚴重影響市容的現象。
2、持之以恒，強化市容管理，市容管理動態性強，管理難度大，自己和執法隊的全體隊員一起堅持勤動、勤查、勤糾，持之一恒，常抓不懈，一是清理野廣告，每天堅持拉網式全面排查，僅XX年一年就清理野廣告1800多處，鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽。二是規范店面牌匾，堅持一店一牌，定期不定期的對店外張貼、懸掛的廣告牌匾進行清理。XX、XX年兩年共清理400余處(次)，三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教，幫忙推、抬、挪的基礎上今年對自行車、摩托車違規行為加大了處罰力度，現場糾規，處理3000余輛(次)，使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習大有改觀，基本實現了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環境衛生的不良因素。自己和同志們一起對進入城區的拉煤、拉沙、拉土車輛進行嚴管重罰，強制覆蓋，極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環境衛生的行為。
三、嚴整以待，解決急難險重問題。
1、舍小家，顧大家，積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險、聚集XX廣場和XX公園，特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達600多座，人數達3000余人，里面秩序混，存在安全隱患，自己顧不上給家里搭帳棚，緊急組織執法隊員界入，疏通三橫五縱八條通道，分前半夜、后半夜輪流帶班，徹夜值守，確保避震點安全有序。白天還對避震點周邊的綠化物、市政設施進行監管、維護。
2、杜絕城區曬糧碾場。夏秋兩季，為了杜絕城區曬糧、碾場問題，自己和隊員們一起早上6:30分提前布防，群眾對此不理解，認為龍口奪食，應網開一面，敵對情緒大，漫罵，自己忍辱負重，耐心解說，幫忙推糧裝糧，曉之以理，動之以情，爭取配合，保證了市容環境的干凈整潔。
3、實施規劃監管和施工現場管理。今年因災后重建等因素，城區建設格外多，我隊加大了規劃監管的力度，依法強制督促9戶居民補辦了規劃審批手續，督促15戶施工現場圍網施工，嚴格要求完工后急時清理、恢復施工場地。
4、精細管理，重視迎檢。近兩年來，隨著我縣各項榮譽的取得，各種檢查、參觀絡繹不絕，我們把每一次檢查、參觀都認為是對我們工作的鞭策和促進，正是向外界展示XX風貌的關鍵時刻，也是展示我們工作成果的時刻，我們都十分重視，精心安排，沒有發生影響全縣聲譽的不良事故。
新企業業務管理述職報告 篇2
回首過去的一年，我的收獲非常多。經過一年的努力，我的教學能力和工作能力都有了很大的提高。
在思想上，我緊跟黨的步伐，時刻以一名老黨員要求自己，我關心國家大事，時刻以黨和國家的利益放在第一位。在汶川大地震后，我積極捐款支援災區人民，在奧運期間，我為成功舉辦奧運會而自豪，為優秀運動員加油喝彩。
在教學上，上半年我承擔了《信號與系統》、、《通信新技術》的教學，在下半年我承擔了《電工電子》和《遙測技術》的教學，針對不同的課程，不同的班級，我有不同的教學方法，對基礎課我講得很詳細，并且很深，盡量使每個學生都能深刻理解并掌握，并配合學生實驗，加強學生的動手能力。對于選修課，我采取不同的教學方法，介紹的知識面廣，讓學生盡可能接觸一些新的知識，并盡量培養學生的自學能力和科研能力。
除了積極參與教學工作，我還參與了05應用電子的論文指導工作，在指導學生的同時，我的科研能力也有了很大的提高。
在課外，我常常和同事探討教學方法。大量聽課，吸取同事的優點來提高自己。 經過一年勤奮的學習和工作，我的教學水平得到了同事和學生的認可，我的專業知識和科研能力有了很大的提高。當然我的教學中還存在著不足，在今后的日子里我要更加刻苦，使自己成為一名優秀的高校教師。
新企業業務管理述職報告 篇3
近期，本單位各業務部門積極著手撰寫了業務述職報告，經初步審閱發現，大部分報告寫得較為生動詳實，但仍存在一些需要改進的地方。為了更好地展示各部門的工作成果和業務能力，我對此類報告進行了審閱和修改，以期使報告具備更高的可讀性和吸引力。
報告的標題要準確、簡明地呈現業務部門的核心內容。有的部門在標題的選擇上較為模糊，沒有明確突出自身的特色和亮點。例如，某報告標題為“銷售業務述職報告”，雖然表達了整個報告的主題，但缺乏吸引力和明確性。我對其進行修改，改為“創新銷售策略及業績突破：銷售業務述職報告”，突出了創新和業績，更能吸引讀者的關注。
在報告的開頭要簡明扼要地介紹部門的主要職能和工作情況，以便讀者能夠快速了解部門的背景。然后，對每項業務的運營狀況進行詳細描述，包括業務目標、具體措施、實施效果以及存在的問題和改進方案等。需要注意的是，描述要精確具體，要注重數據和事實的支撐，以便讀者能夠更好地了解業務的運作和部門的工作成果。
報告的內容要生動有趣，避免過于枯燥和沉悶?？梢酝ㄟ^添加一些具體案例或個人經歷來豐富報告的呈現方式。例如，某報告描述了部門銷售業務的成功案例，但由于缺乏故事性和可讀性，讀者無法產生共鳴。我對其進行改進，通過講述一個銷售人員與客戶之間的真實故事，展示了銷售人員的努力和智慧，使報告更加生動有趣。
報告中的數據分析也是關鍵部分，要注意數據的可靠性和合理性。數據分析應該具備嚴謹的邏輯和科學的計算方法，以支持報告的和推論。部門應該充分利用各類業務數據，進行細致入微的分析，能夠清晰地得出和提出合理的建議。并且要注意數據呈現的方式，使用合適的表格或圖表，使讀者能夠更直觀地理解數據的含義。
對報告的邏輯結構和語言表達進行審閱和修改。報告應該有明確的邏輯結構，內容各個部分之間相互銜接，形成一個完整的整體。語言要簡練明了，避免使用過多的行政術語和過于專業的詞匯，以便讀者能夠更好地理解和接受報告的內容。
小編認為，業務述職報告是反映部門工作成果和業務能力的重要文檔。通過審閱和修改，使報告具備準確、簡明、生動有趣、數據可靠和語言優美等特點，能夠更好地展示部門的工作成果和表達業務能力。部門在今后的工作中，應繼續加強對業務述職報告的撰寫和修改，不斷提高報告質量，增強報告的可讀性和說服力，為單位的發展貢獻出自己的力量。
新企業業務管理述職報告 篇4
一、業務管理員工作背景
作為一名業務管理員，我負責管理公司的各項業務，包括但不限于銷售、采購、物流等業務，同時，我也需要與公司其他部門溝通協作，保證業務的順暢開展。在過去的一年中，我堅持以用戶需求為中心，努力提供優質的服務，不斷推動企業的發展和壯大。
二、業務管理員的工作內容
1、銷售業務
我負責跟進公司的銷售業務，與客戶溝通了解需求，同時將客戶的反饋與公司相關部門進行溝通，最終提供滿足客戶需求的適當方案，達到客戶滿意度的提升。從溝通到方案制定再到實施，我嚴格控制整個流程，確保業務的順暢開展。
2、采購業務
采購業務是公司整個生產、運作的重要組成部分。在采購的過程中，我努力尋找合格供應商，篩選合適的產品，以降低采購成本，同時保證產品質量符合公司的相關要求，確保企業經營的穩定性。
3、物流管理
在公司中，物流管理是非常關鍵的一項業務。我的責任是負責監督物流鏈的流程、運作的安排，建立合理的物流網絡，保證公司的物流管理工作的順暢、高效。同時，我也要注意儲備運輸資源，制定運輸計劃，比如選擇合適的路線、運輸工具、協調運輸時限等，確保物流過程得以順利完成。
4、部門協調
作為業務管理員，我與公司其他部門的溝通協調是不可或缺的。在部門協作中，我積極與其他部門進行交流，了解各自的工作情況，協調工作進度，解決工作沖突，提高工作效率。不斷與其他部門的溝通與協作，有益于企業文化建設和團隊合作精神的實踐。
三、業務管理員的工作成果
1、業務牽引公司發展：
在過去一年中，我著重于推進公司的銷售、采購和物流等業務，提高業務配套能力和服務質量，為公司的發展做出了積極的貢獻。公司的年度銷售額同比增長15%，人均工資增長了5%左右，整個公司的經濟效益得到了提升。
2、提高業務流程：
我通過不斷優化業務流程，減少和避免了不必要的流程，提高了業務的速度和效率，提高了相關業務實現的質量和服務水平，深化了用戶體驗的好評率，不斷提升了業務管理的水平和管理能力。
3、提高團隊協作：
通過持續的部門協調，我努力營造和維護了一個團隊合作、互相支持、協調溝通、激勵奮進的工作氛圍，推動公司員工的積極性和創造性，激活產業鏈條上的活力，完善團隊的素質和競爭力。
四、總結
業務管理員是公司的重要組成部分，要始終樹立以用戶需求為中心，積極推進各項業務，同時以開放的心態接受其他部門的合作，提高團隊協作的能力，不斷努力創新和提升工作效率、服務水平，為公司的發展與壯大做出積極的貢獻，并繼續在工作中不斷成長，實現自我價值。
新企業業務管理述職報告 篇5
我應企業邀請，受組織委派到xxxxx公司工作已有 個年頭了。幾年來，雖然苦點累點，但苦中有樂。每當一項工程竣工，贏得市民的滿意，就有一份自豪感、成就感，這與大家的辛勤努力是分不開的。
我現有的職務是xxxx公司董事、副總經理、xxxxx公司總經理、兼任xxx公司、xxxx公司主要負責人。自認為在工作中勤奮作為，任勞任怨，堅持原則，清正廉潔，較好的履行了自己所擔負的職責，其主要做法有：
一、抓工程，不畏困難
自20xx年始，xxxx公司共投資N億元，供暖面積發展到N萬多平方米，一次管網覆蓋面積達到N萬平方米，城區近N萬戶居民享受集中供暖。
這些工程，大部分都在城區施工，困難重重：如20xx年雨季在x村南主管網施工時，村民怕影響采摘葡萄，紛紛阻撓施工。我們經過多方努力協調，效果甚微，直到拖了一個多月，在臨近供暖時才完成該段主管網工程；再比如20xx年供暖前，按規劃應在xx新建換熱站，但因開發商的不配合，無奈我們只能另選址，用了不到一個月時間建成xx換熱站；再如在xx防換熱站時，單位不讓進院施工，我們采取人推肩扛的方法，把管道順利安裝完畢；還如在給xxx供暖時需要橫穿xx電纜，經市政府和有關部門多次協商，xx堅持不允許穿過，最終我們采取積極應對，改變原有的方案，采取上跨的方式，加緊施工按時給居民供上暖；2009年我公司建設調峰鍋爐，我們4月8日項目開工至啟動運行歷時不足7個月的時間，克服了時間緊、任務重、困難多的局面，公司上下齊心協力，加班加點，吃在工地、睡在工地，最終保質保量按期完工，順利實現當年供暖，這在同行業里堪稱奇跡。諸如類似情況，數不勝數，我感到問心無愧，這些民生工程的成功實現，深得市民的交口稱贊，正如“金杯銀杯，不如老百姓的口碑?！?/p>
二、抓收費，不失原則
集中供暖工作國家沒有法律，國務院沒有條例，只是各省頒布了供熱管理條例，但卻回避具體敏感問題，對私拉亂接、偷暖、安裝循環泵、補水泵、放水等嚴重影響供暖質量的問題沒有詳細處理辦法，查處力度不夠，給供暖工作增加很大的工作量。從20xx年開始，我們在收費方面的工作一直未放松過，對不交費用戶特別是一些以種種理由不交費釘子戶，我們依靠法律武器，主動與法院聯系，法院專門派出n人辦理起訴案件，每年辦理n起左右，維護了公司形象和利益。據審計部門20xx年抽查收費情況，我們公司收費率達到99.83%，可以自豪地說在全國同行業中創造了新記錄。
三、抓經營，勇于開拓
由于xxxx公司是政策性虧損行業，幾年來，我們多次向市政府和有關部門爭取政策，以保護企業的利益。在經營合同方面我們根據實際情況，先后3次與市政府修改合同，取得政府的支持。到20xx年，八年時間我們xxxx公司為集團公司創造利潤n萬元，財政補貼已經到位；保溫工程公司6年來為集團公司創造利潤n萬元；新能源公司在連續徘徊2年的基礎上，今年實現產值過千萬；污水處理廠也走出了連續多年虧損的局面，預計今年也會產生利潤n萬元左右。力創商貿公司也步入規模化生產。這些成績的取得，可喜可賀。
四、抓管理，一絲不茍
在抓生產的同時，我們在企業文化建設方面也絲毫沒有松懈，我們每年都會召開兩次職工大會，主要教育職工熱愛企業、愛崗敬業，爭先創模，以公司為家，發揚主人翁精神；每月召開2次中層以上領導干部會議，研究企業內部管理、強化職工教育規劃。從各方面調動職工積極性，不斷提高職工整體素質，不斷增強職工的創造力、凝聚力和向心力。20xx年5月，集團公司安排我分管xxx廠時，我在調研時，發現xxxx廠多年沒有得到政府的資金支持，職工勞動報酬、生產費用等全部由集團公司墊資。我們多次于xxxx政府協商，經過努力最后將北溝污水處理廠交由北溝政府管理，并且一次性支付給我們經營費用金200萬元。目前我所分管的4個企業各項規章制度健全，企業職工朝氣蓬勃，企業發展前景良好。
五、改作風，廉潔自律
本人在工作崗位上，維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，嚴格執法敢碰硬。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現象的`侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。在任職期間從不插手工程和招標工作，從宏觀上對招投標實行嚴格控制，確保不出問題。
總結過去，我擔任xxx副總以來始終教育公司員工要熱愛企業、感恩企業，本人也是一心一意為了企業，只要對xxxx有利的事，我都能積極協調努力，比如xxxx公司8年來為集團公司辦理貸款墊資n萬元，這些資金全部為集團公司所用，我們積極配合集團公司財務做好賬務，增加收入，為集團公司做好服務。
展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，盡管取得了一些成績，但這離不開集團公司的正確領導，離不開企業職工的共同努力，是大家團結拼搏、共同奮斗的結果。在下一步工作中，我將繼續與董事會成員共同努力，帶領公司全體員工們積極探索與深化企業改革，進一步開拓創新，履行好職責和各項管理工作，努力提高理論、業務和領導藝術水平，為企業的發展做出自己應有的貢獻。
新企業業務管理述職報告 篇6
1、領導能力有待進－步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。
2、不斷提高自己改革創新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識、“科研興?！币庾R，不斷提高學校辦學質量。
3、 努力提高個人修養，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手。
回顧一年工作，問心無愧，但也有不足與感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能把工作做得更好。
以上述職，敬請領導、老師批評指正。謝謝大家！
新企業業務管理述職報告 篇7
水文業務述職報告
一、工作背景
本人在某水務公司從事水文業務已有三年時間。水文業務是以分析和預測水資源供需情況為基礎，為水務管理提供決策支持的重要工作，是保障水資源合理配置和可持續利用的重要環節。在過去的三年中，本人積極參與了水文數據收集、分析和研究工作，為公司的管理決策提供了有效的支持。
二、工作職責
1. 水文數據收集和處理：負責根據公司需要，收集和整理相關的水文數據，包括水位、流量、降雨等數據，并進行質量控制和處理，確保數據的準確性和可靠性。
2. 水文分析和預測：利用收集到的水文數據，運用專業的水文分析方法和模型，對水資源供需進行分析和預測。通過分析結果，及時發現和解決水資源供需的問題，為公司的決策提供準確的數據支持。
3. 技術支持和咨詢：根據公司的需求，提供水文領域的技術支持和咨詢服務。協助解決在水務管理和決策過程中遇到的問題，提供專業的建議和方案。
4. 報告編制和匯報：負責編制水文分析報告和預測報告，對水資源供需情況進行全面的分析和評估，并將結果向公司領導和相關部門進行匯報。
三、工作亮點
1. 數據質量控制：通過對收集到的水文數據進行嚴格的質量控制，確保數據的準確性和可靠性。在數據處理過程中，采用了合適的方法和技術，避免了數據錯誤和偏差，提高了分析和預測的準確度。
2. 分析方法創新：在水文分析和預測方面，本人積極探索新的方法和技術，不斷提升分析和預測的精度和效果。通過引入數據挖掘和機器學習等技術，提高了分析的速度和質量。
3. 決策支持：通過對水資源供需情況的分析和評估，為公司的管理決策提供了有效的支持。在水資源分配和調度方面，提供了合理的建議和方案，為公司的運營管理和業務發展提供了有力的支持。
4. 溝通協調能力：本人能夠主動與相關部門和單位進行溝通和協調，及時解決在工作中遇到的問題和難題。與公司其他部門保持良好的合作關系，加強了工作效率和工作結果的質量。
四、工作展望
未來，本人將繼續加強水文數據的收集和處理能力，提高數據的抓取和存儲效率，確保數據的完整性和準確性。同時，將進一步深入研究和應用新的水文分析方法和技術，不斷提升分析和預測的精度和效果。
在工作中，本人還將繼續加強與相關部門的溝通和協調，配合公司的業務發展，提供更加全面的技術支持和咨詢服務。通過不斷提升自身的能力和水平，為公司的管理決策提供更加準確和可靠的數據支持，為公司的發展做出更大的貢獻。
五、總結
通過三年的水文業務工作經驗，本人深刻意識到水文業務對于水務管理的重要性。通過不斷學習和實踐，本人在水文數據處理、分析預測、技術支持等方面取得了一定成績。未來，本人將繼續努力提高水文業務能力，為公司的業務發展和水資源管理做出更大的貢獻。
新企業業務管理述職報告 篇8
我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業績，不辜負領導和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
新企業業務管理述職報告 篇9
尊敬的領導：
我是貴公司的業務助理，榮幸地向您匯報過去一段時間的工作情況。我希望通過這篇述職報告，向您展示我在工作中所做出的努力和取得的成績，同時提供一些改進意見。以下是我對我所負責的業務工作的詳細描述。
一、工作內容：
作為業務助理，我主要負責協助業務經理開展工作，并負責一些具體的業務事務。我協助業務經理與客戶進行聯絡，安排會議，并進行會議紀要。我還負責處理一些常規的日常事務，如文件管理、文件歸檔和匯報撰寫等。
二、工作成績：
1. 組織和協調能力提升：我積極參與業務經理的日常工作安排，有效地安排和組織會議，確保會議流程順暢。我學會了如何高效處理多個任務，提高了時間管理和工作效率。
2. 良好的人際溝通能力：我與公司內外的各個部門和客戶保持了良好的溝通，確保信息流暢暢通。我善于傾聽他人的意見和建議，并能準確地表達自己的想法。這有助于提高工作效率和團隊合作。
3. 熟練運用辦公軟件：在工作中，我熟練運用辦公軟件，如Word、Excel和PowerPoint等。這使得我能夠高效地處理文檔、制作報告和幻燈片，并提高了工作的準確性和質量。
4. 處理問題的能力：在工作中，我遇到了一些困難和挑戰。然而，我始終保持積極的態度，并尋找解決問題的辦法。我能夠靈活應對突發情況，并及時做出決策，確保業務順利進行。
三、改進建議：
1. 進一步提升專業知識：由于業務助理工作的特殊性，我認識到自己需要不斷提升自己的專業知識。我計劃參加相關培訓課程和研討會，提高自己的業務素養，并將所學應用于實際工作中。
2. 加強團隊協作：作為業務助理，我認識到團隊合作對工作的重要性。我希望能夠與團隊成員更好地溝通合作，互幫互助，共同實現工作目標。我計劃組織一些團隊建設活動，提升團隊凝聚力。
3. 提高自身綜合素質：除了專業知識外，我認識到自身的綜合素質也需要不斷提高。我計劃通過閱讀、學習和健身等方式，提升自己的文化素養和身體素質，以更好地應對工作中的各種挑戰。
四、總結：
通過過去這段時間的工作，我學到了許多寶貴的經驗，并取得了一些成績。我將繼續努力工作，提高自己的綜合素質和業務能力，為公司的發展做出更大的貢獻。再次感謝領導對我的支持和信任。
此致，
業務助理
XX年XX月XX日
新企業業務管理述職報告 篇10
一、引言
自從我擔任企業車輛安全管理工作以來，通過制定一系列的安全管理政策和措施，積極推行安全培訓與監督，提高車輛安全意識，有效降低了企業車輛事故的發生率，取得了顯著的成效?，F將我的工作情況進行全面總結和述職報告。
二、工作概況
1. 建立安全管理制度
為了加強企業車輛安全管理，我制定并完善了一套行之有效的安全管理制度。這些制度包括車輛使用規定、駕駛員管理辦法、交通違法處罰辦法等，明確了各方的權責，提高了車輛使用和駕駛員行為的規范性。
2. 設立安全教育培訓項目
我組織開展了一系列的安全教育培訓活動，旨在增強員工對車輛安全的認識和重視程度。我們聘請了專業的培訓師進行培訓，內容包括交通法規知識、駕駛技能、車輛維護等方面的內容。通過這些培訓，增強了員工的安全意識和技能水平，有效預防了不慎駕駛引發的事故。
3. 完善車輛安全檢查制度
為了保障車輛的正常運行和安全使用，我制定了一套車輛安全檢查制度，并將其納入到日常工作中。每一個駕駛員都需要按照規定定期對車輛進行檢查，確保車況良好、安全設施完善。同時，我也加強了對駕駛員行駛路線的監督，確保其合理安全，避免意外的發生。
4. 草案對策預防和應急措施
在企業車輛管理中，我們不僅注重預防，還注重應對突發狀況的處理。我制訂了一套應急預案，用于處理車輛事故、故障等突發情況。通過不斷的演練和培訓，加強了員工的應急技能，降低了突發狀況對車輛及乘員的損害程度。
三、工作成效
通過我所做的努力和各項措施的有效執行，取得了以下工作成效。
1. 事故率顯著下降
在我擔任工作期間，企業車輛事故率明顯下降。根據數據統計，車輛事故發生率相比去年下降了30%以上，有效地保護了企業財產和員工人身安全。
2. 安全教育效果顯著
通過安全培訓活動，員工的安全意識和安全技能得到了顯著提升。他們更加了解交通規則，掌握了正確的駕駛技巧，能夠更好地應對突發狀況。
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小學作文網內容組內部知識競賽題庫:
- 企業員工述職報告?|?述職報告業務員?|?放療技師業務述職報告?|?業務員述職報告?|?新企業業務管理述職報告?|?新企業業務管理述職報告
3. 安全管理制度得到有效落實
我所制定的安全管理制度得到了有效的落實和執行。對于違規行為，我及時進行處理，通過對違規行為的處罰，強化了員工的安全意識和紀律要求。
四、存在的問題和改進措施
雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題需要加以改進和解決。
1. 一部分員工安全意識較差
部分員工對車輛安全重視程度較低，需要加強對員工的安全教育和宣傳，提高他們的安全意識。
2. 部分駕駛員駕駛技能不達標
個別駕駛員存在技術不熟練、不遵守交通規則等問題，需要進一步加強駕駛員的培訓和監督，提高他們的駕駛技能和安全意識。
3. 突發狀況應急處置仍有待提高
對于突發狀況的應急處置還需要進一步完善，建立更加有效的應急處理機制，確保在發生事故或故障時能夠迅速應對。
為了解決這些問題，我將進一步完善車輛安全管理制度，加強員工培訓和安全宣傳工作，同時加強對駕駛員的日常監督和考核，提高他們的駕駛技能和安全意識。
五、結語
通過我的努力和全體員工的支持，企業車輛安全管理工作取得了一定的成效。但是，安全工作是永無止境的，我們將進一步加強車輛安全管理工作，提高員工的安全意識和技能水平，為企業的穩定發展貢獻力量。同時，也期待領導的指導和支持，共同努力營造一個更加安全的工作環境。
新企業業務管理述職報告 篇11
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在xx年個人工作總結報告：
一、 從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1. 建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險的蔓延。
2. 加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。
3. 以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的`問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、 做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。
1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。
2.費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設 置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、 恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個 人主義。
四、 明年的工作構想及要點：
1.挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。
2.降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3.充分發揮職能部門的職能，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
公司會計個人述職報告范文(2)
我有幸走上運營部計財科會計工作崗位，對我來說是機遇也是挑戰，機遇是我能夠學習和實踐更多財務方面的知識，挑戰是這個崗位不僅涉及到部機關的財務核算，還涉及到整個運營部財務核算管理工作，對我來說是新的起點，需要通過自己的努力來勝任這份工作。
一年來，本人在思想上擁護中國共產黨的領導，忠誠于污水處理事業，平時通過電視、電腦經常性收看新聞，關心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟， 在政治思想上嚴格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。
回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、負責運營部機關、二郎廟廠的財務核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事，嚴格財務手續，對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續，對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務人員具有一種團隊精神，共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務核算準確，合理，合法，協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經濟工作分析會，為領導決策提供素材和依據。
二、協助科長完成20xx年年報編制工作
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網所 ，也有按企業會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按企業會計制度編制一套會計報表，又要按事業會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題;編報工作量大，因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯系和會計師事務所協商，有時放棄休息時間，邊續加班，在集團公司規定的時間內提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務部領導的肯定。
三、運營部在20xx年全面實現了電算化
財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢，也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。
新企業業務管理述職報告 篇12
非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現辦法，提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。
國內先進水平國家級刊物上共發表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
省級優質工程獎局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。
防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業”。
量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業優勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長;及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。
盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部控制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成。
新企業業務管理述職報告 篇13
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現辦法，提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數據錄入率達標，各個模塊正常運行，實現了遠程查看和審批功能。
3、技術創新能力不斷增強。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項; 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司XX年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司XX年質量管理目標基本實現，主要項目管理精細，工程質量穩定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規的宣貫和執行;切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業”。
6、設備管理水平持續提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創新設備星級制管理，將作業標準細分到位，區分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業優勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發放權收回公司總部，實行網上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長;及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。
9、企業綜合管理進一步加強和優化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深入推進，實現了主要業務模塊的上線運行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的項目組織架構進一步完善和優化，“總部控制+項目法施工+專業公司支撐”的項目管理模式基本形成。
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