生鮮配送方案（通用十七篇）
發表時間：2020-09-03生鮮配送方案（通用十七篇）。
? 生鮮配送方案
一、采購編號： ZJGSUCG20__-HQ-007
二、招標方式：公開招標
三、招標項目概況：
序號 項目名稱 入圍家數 服務期 備注
蔬菜配送 1家 一年
四、投標供應商資格要求：
1、基本資格要求
符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條對投標主體的相關要求；
未被信用中國網站列入失信被執行人、重大稅收 違法案件當事人名單。
2、特定資格要求：
2.1、投標供應商必須具有蔬菜基地面積500畝（含）以上。
2.2、投標供應商必須具有有效的食品流通許可證或食品經營許可證；
2.3、投標供應商必須具有蔬菜銷售或初級食用農產品銷售資格；
2.4、投標供應商在杭州必須具有較強的倉儲、供貨和運輸能力；
2.5、投標供應商20__年以來在浙江省內高校、機關事業單位蔬菜單體供應量在200萬元及以上（一個年度內）經營業績；
2.6、投標供應商必須嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等國家有關法律、法規，能提供近期的蔬菜第三方檢測報告。
2.7、本項目不接受聯合體投標，不允許分包。
2.8、本項目僅接受本地供應商報名（在杭州有固定配送中轉場所除外）。
五、報名時必須提供的資料信息：
1、營業執照副本復印件；
2、受委托代理人身份證原件及復印件；
3、法定代表人授權委托書原件；
4、提供有效的食品流通許可證或食品經營許可證；
5、提供杭州經營場地相關證明材料和自有貨運車輛行駛證3輛及以上；
6、20__年以來提供浙江省內高校、機關事業單位蔬菜單體供應量在200萬元及以上（一個年度內）蔬菜供貨合同一份、銷售發票材料；
7、提供公告發布日起近三個月內的蔬菜第三方檢測報告二份及以上，招標公告發布后檢測的蔬菜檢測報告無效。
8、蔬菜基地相關證明材料。
9、外地供應商報名需提供在杭州有固定配送中轉場所相關證明材料。
注：以上材料復印件加蓋公章，原件現場核查
六、報名時間、地點
1、時間：20__年11月26日至20__年12月4日止。（北京時間）每天上午8:30—11:00，下午13:30—15:30。(雙休日除外)
2、地點：浙江工商大學下沙校區錢江灣生活區1號綜合樓301室。
七、開標有關信息：
1、投標文件遞交截止時間：20__ 年12月19日9時00分（北京時間）
2、開標時間： 20__年12月19日9 時00分（北京時間）
3、開標地點：浙江工商大學下沙校區錢江灣生活區1號綜合樓319會議室。
八、投標保證金：本項目不設投標保證金
九、項目聯系人及電話
1、報名聯系人：趙老師
2、聯系電話：
十、質疑和投訴，投標人如認為招標文件使自身的合法權益受到損害的，應于自公告發布之日起七個工作日內以書面形式向采購單位提出質疑；投標人對采購單位未在規定時間內作出答復的，可以在答復期滿后十五個工作日內向同級監督管理部門投訴。
? 生鮮配送方案
配送服務方案是現代商業領域中至關重要的一環，它直接關系到企業的運營效率和客戶體驗。一個優秀的配送服務方案能夠幫助企業降低成本，提高效率，同時保證商品能夠準時送達，給客戶留下良好的印象。在這篇文章中，我們將詳細探討一個完整的配送服務方案，并介紹其中的關鍵環節和策略。
一個優秀的配送服務方案應該包括一套完善的物流系統。物流系統的設計應該能夠實時追蹤物流信息，并能夠與訂單管理系統無縫對接。通過物流系統，企業能夠清楚地知道每個包裹的位置和狀態，實時地更新訂單信息，提前預判潛在的問題，并及時采取措施。這對于提高配送效率和服務質量非常重要。
一個優秀的配送服務方案需要合理規劃配送網絡。一個完善的配送網絡能夠確保商品能夠盡快、準確地送達客戶手中。在規劃配送網絡時，企業應該考慮到客戶的地理位置和需求，并合理安排倉庫和配送中心的位置。同時，企業還可以考慮與第三方物流合作，利用他們的配送網絡和資源來擴大自己的覆蓋范圍，提高配送效率。
一個優秀的配送服務方案需要科學合理地安排配送路線。通過合理安排配送路線，能夠節約時間和成本，并提高配送效率。企業可以借助地理信息系統和配送路徑規劃軟件，根據訂單的地理位置和交通狀況進行智能規劃，以尋找出最短的路線和最佳的配送順序。同時，企業還可以考慮采用集中配送的方式，將多個訂單集中在一個地點進行捆綁配送，以減少配送頻次和成本。
一個優秀的配送服務方案需要關注配送過程中的安全和保護。在配送過程中，商品可能遇到的風險和問題有很多，比如交通事故、貨物遺失或損壞等。為了確保商品的安全，企業可以采取一些措施，比如合理包裝和固定貨物，確保貨物不會在運輸過程中受到損壞；選擇安全可靠的運輸方式和承運人，確保貨物能夠安全送達目的地。
一個優秀的配送服務方案需要及時準確地與客戶進行溝通?？蛻魧τ谂渌瓦^程中的信息和交互非常關注，他們希望能夠了解到商品的配送狀態和預計送達時間。通過及時準確地溝通，企業能夠增加客戶的信任度和滿意度。企業可以通過短信、電子郵件、電話等多種方式向客戶提供配送信息，定期更新訂單狀態和預計送達時間，并及時處理客戶的問題和投訴。
小編認為，一個優秀的配送服務方案需要包括完善的物流系統、合理規劃的配送網絡、科學合理的配送路線、關注配送過程中的安全和保護，以及及時準確地與客戶進行溝通。通過這些關鍵環節和策略的有效組合，企業能夠提高配送效率，降低成本，提升客戶滿意度，從而獲得競爭優勢并實現企業的可持續發展。
? 生鮮配送方案
在疫情防控的特殊時期，為支持葛店開發區幼兒日常營養補充，中國兒童少年基金會聯合中國營養保健食品協會向鄂州市婦聯捐贈惠氏幼兒奶粉、嘉寶營養米粉等物資，其中分配給葛店開發區婦聯惠氏幼兒奶粉（3段）100箱（600罐），嘉寶營養米粉100箱（1200聽）。為做好發放工作，確保幼兒受益，特制定如下方案：
一、發放范圍
已滿1周歲且未滿4周歲，有奶粉、米粉需求的家庭。發放對象按照如下次序進行優先發放：
1、抗疫一線醫護人員家庭子女；
2、患新冠肺炎以及被隔離觀察的家庭子女（含確診、疑似、發熱和密切接觸者家庭）；
3、患病嬰幼兒（含患新冠肺炎及其它疾?。?；
4、困難家庭子女（含低保、重疾、殘疾、精準扶貧等家庭）。
5、在優先足額發放的情況下，如還有剩余，可根據轄區內家庭實際需求統籌安排，注意做好分配，公開透明。
二、捐贈標準
各地結合實際需求，為符合捐贈條件的家庭的每個幼兒發放奶粉和米粉，原則上每個幼兒發放的.奶粉不高于2罐，米粉不高于2聽。
三、發放流程
（一）辦理入庫出庫手續。區婦聯第一時間向當地防疫指揮部報告，由區防控指揮部派專人完成受捐奶粉、米粉的入庫、出庫手續。
（二）制定合理科學分配方案。以區防控指揮部物資保障組為主進行統籌管理，統籌兼顧，以定點醫院、區內村灣（含還建小區）以及區內各物業小區為單元進行登記、發放。根據實際，按需求比例進行分配。
（三）摸排篩選確定領取對象。按照分配方案，由區房產局摸排區內各物業小區符合領取條件的對象，葛店衛計部門摸排抗疫一線醫護人員符合領取條件的對象，各村（社區）摸排轄區內符合領取條件的對象，確認發放名單，并向區疫情防控指揮部物資保障組報備。
（四）發放過程中注意做好登記。做好發放登記、圖片等資料收集及本地的宣傳報道工作，并及時向區婦聯報送信息。
四、相關要求
（一）嚴格篩選對象。區定點收治新冠肺炎醫院和各村（社區）、小區要對照發放范圍要求，按照優先次序篩選捐贈對象。
（二）做好宣傳工作。讓廣大家庭清楚捐贈物資的發放原則，優先原則，避免出現各種誤解，做好社會咨詢的服務工作。
（三）嚴格規范發放。區婦聯要結合實際制定發放計劃，并按計劃發放。層層壓實責任，不得挪用。要確保發放標準統一，不能厚此薄彼。接收物資之后10天內發放完畢。
（四）及時報送材料。社發局（葛店衛計部門和葛店鎮婦聯）、房產局于3月10日前將物資發放統計表（附件3，電子版及加蓋公章掃描版）、物資發放明細表（附件4，掃描版）報送至區婦聯。
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貨物配送方案是指為了將貨物準確快速地送達目的地，制定出一系列系統性的方案和措施。貨物配送方案不僅直接關系到企業的經濟利益，還對客戶的滿意度、企業的形象和對環保的貢獻等方面產生著影響，因此，要制定一份完善的貨物配送方案，需要考慮多方面的因素。首先，貨物的數量和種類是制定貨物配送方案的最基本的因素。不同類型和數量的貨物需要采用不同的配送方式，比如小型并且數量很少的貨物可以采取快遞或郵政包裹服務，而大型重量較大的貨物則需要運用物流配送服務，這樣不僅可以保證貨物的安全，而且可以減少運輸成本。
其次，受送貨地點的環境和路況的影響，需要做出不同的決策。例如，對于一些路況不佳的鄉鎮，就需要使用更加適合鄉村道路的車輛；而對于一些繁忙的市區街道，就需要考慮避開高峰時間。還有些因素比如供電等問題也需要特別注意，因為如果在運輸過程中失去了供電，將可能導致貨物無法運輸，造成損失。
再次，對于貨車配送方案，需要把每個配送的點位進行分類，比如逐步進行的供應商分類，排出堅持——區——村的供貨順序和時間；再選擇志愿者配送，經過專業的管理督導讓志愿者幫忙配送貨物。這樣不僅減輕了公司的人力負擔，還能節約成本，達到良好的配送效果。
最后，隨著社會的不斷發展和技術的不斷進步，智能化配送方案已經逐步成為了必然趨勢。通過智能化配送可以將配送過程中的人工操作降到最低，提高工作效率的同時，還可以減少人為因素的干擾，保證貨物的安全性和準時性。
綜上所述，貨物配送方案在制定中需要考慮多個因素，嚴謹的制定方案有利于企業的長遠發展，只有經過周密的規劃和實踐，才能夠確保貨物的安全運輸，同時也能夠更好地滿足客戶的需求。因此，在制定貨物配送方案的過程中，企業需要全面考慮，結合實際情況，從而達到最佳的配送效果，提高企業的形象和服務質量。
? 生鮮配送方案
一、活動主題：
1.禮動新春賀佳節——來店有喜，買即送拜年禮
20元
3.金豬送福好運連連——紅火靚禮滿100六重送
4.金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，立丹為您備足精選年貨過新年
5.立丹新春禮上禮——合家滿堂紅紅紅火火過新年
6.金豬進門全家旺——立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
7.濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您
二、活動時間：
20xx年2月9日(五)-200x年2月25日(日)17天
三、活動內容：
1.禮動新春賀佳節-來店有喜，買即送拜年禮
1.活動時間：xxxx年2月18日(初一)——xxxx年2月20日(初三)3天
2.活動地點：1-4樓
3.活動內容：
活動期間，凡在本商場1樓-4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份，每日限量派送，先購先送，送完為止。(贈獎地點：大門外贈獎處)
贈品：(新春紅包袋或新春對聯)數量：300份x3天=900份預算：2.2x900=1980元
20元
1.活動時間：xx年2月9日(五)-xx年2月25日(日)17天
2.活動地點：1-4樓
20元相應價格支付，不足部分不減，單柜可累計。注：部分專柜除外
印刷氣氛牌：3，000張費用預算：1680元(單色單面)
3.金豬送福好運連連-紅火靚禮滿100六重送
1.活動時間：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天
2.活動地點：1-4樓
黃聯)到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動，領取相應級數的禮品，顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎品設置
卷筒紙二選一)
洗潔布二選一)
純牛奶二選一)
百事可樂2.25升二選一)
精美卷紙一提二選一)
精裝中老年核桃粉二選一)
4.金豬報喜刮卡連年——購物滿200元，........為您備足精選年貨
1.活動時間：xx年2月18日(初一)-xx年2月25日(初八)8天
2.活動地點：1-4樓
黃聯)到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動，刮出金豬心動禮品。鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推)最多3張。
4.獎項設置：
(一等獎筆記本電腦一臺或臺式家用電腦一臺)
成本金額：3000元x1=3000元
(二等獎數碼相機一臺)
成本金額：1720元x2=3440元
(三等獎微波爐一臺)
成本金額：200元x3=600元
(四等獎暖被一床)
成本金額：100元x16=1600元
(五等獎中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)
成本金額：55元x32=1760元
(六等獎高級餐具或牛奶一件)
成本金額：38元x64=2432元
(紀念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓)
成本金額：1.2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤
贈品預算：共計17，632元。每日贈品預算金額：17632/8=2，204元
印刷刮刮卡：10，000張費用預算：2，800元(四色雙面)
道具預算(裝糖果花生用)：425元
5.新春禮上禮——合家滿堂紅紅紅火火過新年
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貨物配送方案
隨著電子商務的普及和消費需求的不斷增長，貨物配送成為各個行業中非常重要的一環。貨物配送方案的設計直接影響到企業的運作效率和客戶的滿意度。作為專業人士，我們需要綜合考慮各種因素，制定一個高效、可靠、經濟的貨物配送方案。
首先，我們需要了解具體的配送需求。這包括貨物的種類、數量、重量、體積以及遞送時間等要素。不同類型的貨物可能需要不同類型的運輸工具和配送時間。同時，還需要考慮到目的地的位置和地理條件。對于遠距離的配送，我們需要考慮交通方式、運輸成本以及可能遇到的交通擁堵等因素。
其次，我們需要選擇適合的運輸工具。根據貨物的重量、體積以及遞送時間要求，我們可以選擇不同的運輸工具，如陸路運輸、水路運輸、鐵路運輸或航空運輸等。對于較輕、較小體積的貨物，陸路運輸可能是比較經濟且快速的選擇；對于較大體積的貨物，水路或鐵路運輸可能更為合適；而對于遠距離和緊急遞送的貨物，航空運輸是不錯的選擇。
另外，安全性也是貨物配送方案不可忽視的因素之一。我們需要確保貨物在運輸過程中不會受損或丟失。這包括選擇有經驗和可靠的運輸公司或配送服務提供商，并針對貨物特點采取相應的保護措施，如包裝、防潮、防震等。
與此同時，我們還需要考慮配送過程中的跟蹤和監控。通過使用現代化的技術工具，如物聯網、GPS和傳感器等，我們可以實時跟蹤貨物的位置和狀態。這有助于提高配送的可見性和可控性，減少潛在的問題和延誤，并及時提供給客戶相關的信息。
最后，我們需要建立良好的溝通和合作關系。在與各個環節的供應商、運輸公司以及客戶之間建立有效的溝通和協作機制，能夠更好地預測和解決可能出現的問題。及時溝通和透明的信息流通有助于提高貨物配送的效率和準確性，減少誤解和糾紛。
綜上所述，貨物配送方案的制定需要考慮諸多因素，包括配送需求、運輸工具選擇、安全性、跟蹤監控以及溝通合作等。作為專業人士，我們需要對這些因素進行全面分析和評估，并制定出一個適合企業和客戶的高效、可靠、經濟的配送方案。只有如此，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，為企業創造更多的價值和競爭優勢。
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為了加強財務管理，理順規范生鮮配送公司工作關系，明確財務收支審批權限和工作權限，嚴格控制費用開支，依據國家及公司相關制度和規定，特制定如下規定及辦法，以供參考執行。
財務開支審批簽報程序的規定
公司任何財務開支都應在相關事項所訂立的合同、計劃、預算和審批報告的基礎上進行，也就是在“資金撥付有計劃，費用開支有預算”的原則下具體實施。公司所有對外簽訂的合同、預算、報告等必須由財務部進行事前審批后方可對外簽訂，否則財務部有權拒絕付款，由此引起的經濟糾紛和經濟損失由簽訂合同的有關人員負責，并追究簽訂合同的人員所屬部門經理及分管副總的連帶責任。因此，請各部門嚴格執行把關，避免給公司造成損失。公司財務開支主要包括：資本性資金開支、經營性開支、費用性資金開支和其他性質資金開支?，F按職務和管理權限制定以下審批簽報程序;
一、 總經理
1、公司總經理是一切財務活動的最高負責人。在國家法律、法規、財務制度范圍內和公司法人代表授權下，統一審批重大財務收支款項。組織各項經營活動，完成確定的經營目標，聽取和采納財務部門的合理化建議，接受財政、稅務、審計機關的監督，并對公司的經濟行為承擔法律責任。
2、貨幣資金支付實行“一支筆審批制”，一律由總經理審批，或由總經理授權人審批。
3、總經理因公出差或其他原因不在公司時，上述項目發生時，需暫緩辦理。如遇特急事項，必須及時辦理的，應由總經理授權人審簽并報知，以保證工作的順利進行，事后應由總經理補簽。
二、 部門經理
1、在總經理授權后方可行使審批簽報權。
2、正確作出本部門的各項開支計劃，并報總經理及財務部門審批備案。
3、在計劃開支范圍內認真審核簽批本部門的各項費用開支。
三、 業務經辦人應在上報審批簽報前，將審批的相關報告、表冊和其他手續單據準備精準，按順序依次審批。
經營性資金開支的管理規定
本公司經營形式主要分為：經銷、代銷、聯營三種，這其中代銷、聯營商品貨款結算主要是以上期實際銷售情況而確定的，而經銷商品貨款的結算則需視具體的經營情況而定，不論何種結算方式其資金開支要在“資金開支計劃”的原則下執行。所以本著加強公司資金管理和資金周轉，提高資金利用率和使用效益，維護提高企業信譽和聲望，現制定本管理規定，各部門應嚴格執行。
一、財務部是統管公司全部資金的職能部門，在財務總監的領導下，負責資金的籌措與調度，管理好、使用好資金，使有限資金發揮其最佳的經濟效益。
一、 所有經濟合同及協議必須送財務部一份，以便掌握公司經營及資金的需求情況。
二、 財務部對各往來賬戶要明細核算，要定期與供貨廠商對帳，隨時掌握資金結算情況，防止出現呆賬、壞賬和死賬。
三、 采購商品原則上不準許預付貨款，特殊情況確需預付貨款時，須經采購副總審批并報總經理和財務總監后，方可執行辦理相關業務。
四、 本公司商品經銷付款方式主要包括：預付貨款、貨到付款、賬期、壓批、月結。業務部應對經銷商品設專人負責，并對該商品的進、銷、存進行監控和管理，尤其是對經銷商品中的預付、現款和賬期15天以內的商品采購進行監控與管理，出現問題時應及時逐級上報，并形成處理結果予以執行。
五、 每月25日至月底，采購部、業務部、企劃部應將下月資金開支與計劃上報財務部。其中：1、采購部、業務部所屬各部應將下月需支付的經銷、代銷、聯營商品貨款詳細填列具體內容后附表格。2、企劃部應將下月所作的促銷企劃方案及相應資金需求詳細列報。
六、 財務部根據各部門上報計劃和預算做出具體審核，在報總經理審批后，做出具體計劃和預算執行數額，各部門應嚴格控制和執行。
七、 財務部的商品貨款結算的具體管理規定如下：
1、 經銷商品貨款的結算：結算是在“資金開支有計劃”的原則下由財務部監督執行。
(1) 預付貨款的結算：此種商品采購一般情況下是屬于計劃外開支，因此應先提出資金追加計劃和相應的審批報告，在審批后填寫“貨款結算審批單”，按審批權限簽批，然后持：資金追加計劃、預付貨款審批報告和貨款結算審批單到財務部結算中心領取貨款。在商品入庫后，采購人員應及時到財務部辦理結算手續，同時打印結算單，并注銷支票等結算手續。
(2) 貨到付款的結算：采購人員應以“資金開支計劃”和相關合同的規定，在商品入庫后辦理“貨款結算審批單”的簽批，然后持供貨發票、商品入庫單到財務部結算中心打印結算單，同時支付廠商貨款。
(3) 賬期、壓批、月結等商品貨款的結算：
a、 采購部應在賬期到期前2天通知供應廠商到財務部對賬，與此同時應查明該廠商商品銷售情況，對滯銷商品提出處理意見。
b、 財務部結算中心根據廠商提供的單據詳細核實準確無誤后，加蓋個人人名章，交采購部辦理相關審批手續。
c、 采購部應詳細填列審批單，應將供應廠商的進、銷、存等資料填明，填寫時，字跡工整，不得有涂改、描畫、錯位等。如出現，財務部有權拒收不符合規定的審批單。
d、 采購部應在賬期到期后2日內辦理完審批手續交結算中心。結算中心根據供貨廠商提供的加蓋收款單位印章的收款單或同供應廠商簽訂的付款協議支付貨款。
銷、聯營商品貨款的結算，財務部根據采購部的資金開支計劃，具體實施結算業務。
(4) 財務部結算中心按計劃在每月10日前將結算清單打印出，供應廠商根據付款結算表，到財務部提取結算單，回原單位開發票后交采購部辦理審批手續。采購部在詳細填列審批單并辦理審批手續后，于次日交財務部結算中心。結算中心根據供應廠商提供的加蓋收款單位印章的收款收據支付貨款，或根據同供應廠商簽訂的付款協議直接支付貨款
2、 不論何種結算方式，在財務部對賬時，如出現基礎信息、稅率、進價、進貨數量、負毛利、負庫存等問題，采購部應在2日內更改，否則財務部有權拒付該采購人員的貨款，直至問題解決。
3、 采購部應通知代銷商品的供應廠商于每季末提交一份對賬清單將本季度該供應廠商的進、銷、存的賬目提供給財務部資金往來會計，進行對賬，如出現不附，財務部有權責成采購人員在5日內核實。
4、 財務部貨款結算的具體時間為：
(1) 經銷商品根據資金開支計劃，在兼顧企業信譽和財務部內部工作的情況下，到期即付，但在每月25日到次月10日之間屬于財務結賬期，可能出現結算速度緩慢的情況，因此，采購人員應同供應廠商協商以防發生誤解。
(2) 代銷、聯營商品貨款結算期為每月10日至25日。
經營管理費用開支范圍的規定
一、 辦公室負責審批的費用開支項目：
1、 所有機動車輛日常維修、保養和所需各種燃料。
2、 機動車輛營運中所發生的各項稅、費、保險、駕駛員體檢、機動車輛的大修理等費用。
3、 所有報刊、雜志的征訂費用、郵電費。
4、 各類會議所發生的費用，以及差旅費。
5、 檔案管理所發生的相關費用。
6、 其他相關費用的開支。
二、 人事部負責審批的費用開支項目：
1、 支付的各種工資、獎金及相關費用。
2、 公司員工的各種培訓費用、教育經費的開支。
3、 辦理勞動、人事調動、招聘手續所發生的相關費用。
4、 各類社會保險金、醫療保險等的支出費用、員工牌證的制作費用。
5、 公司員工工裝的訂制費用。
6、 其他相關費用的開支。
三、 企劃部負責審批的費用開支項目：
1、 各類廣告費、公司形象宣傳所涉及的費用開支。
2、 企業優惠卡片、POP等的制作費用。
3、 公司內部各種報表、傳票訂作費用。
4、 其他相關費用的開支。
四、 電腦部負責審批的費用開支項目：
1、 購置各類計算機、電子監控設施開支費用、軟件費用。
2、 計算機網絡日常維修和保養費用。
3、 計算機軟件開發費用。
4、 電子監控設備的維修與保養費用。
5、 購置計算機、電子監控設備相關備件配件的開支。
6、 其他相關費用的開支。
五、 財務部負責審批的費用開支項目：
1、 與稅務、銀行等職能部門接洽時所發生的各項費用開支。
2、 財務專業性各種耗材辦公用品的購置與專業性書籍的購買費用。
3、 企業各種資產(車輛除外)相關稅、費、保險等費用的開支。
4、 其他有關費用的開支。
六、 采購部負責審批的費用開支項目：
1、 在采購過程中發生的會務費、差旅費等費用的開支。
2、 經銷商品經營過程發生的運輸、自然損耗等相關費用，以及資金占用利息等。
3、 在進行市場調研分析過程中發生的費用支出。
4、 集團外銷部在營銷過程中發生的相關費用支出。
5、 業務部在接洽衛檢、商檢、物價、計量等職能部門時，所發生的各項費用支出。
七、 營運部負責審批的費用開支項目：
1、 各類商品所發生的運輸費、裝卸費、倉儲費的開支。
2、 賣場衛生清潔費用的開支和服務設施耗材、耗品的開支。
3、 店內營運器材的日常維修費用的開支。
4、 前臺部、物流部相關費用的開支。
5、 其他相關費用的開支。
八、 行政部負責審批的費用開支項目：
1、 各種非經營性固定資產的購置費用及修理費用的開支。
2、 各種低值易耗品、辦公用品的購置費用及修理費。
3、 各種復印耗材的購置及相關復印、打印、曬圖等費用的開支。
4、 配置各類通訊工具、維修及話費的開支費用。
5、 接待過往來客所發生的相關費用。
6、 職工就餐、勞保用品等各種福利費的開支。
7、 防損部工作所發生的相關開支。
8、 后勤工作所涉及的各項費用開支。
九、 工程部負責審批的費用開支項目：
1、 購置各類經營性固定資產與維修費用的開支。
2、 公司各項工程改造項目所發生的費用開支。
3、 水、電、燃氣、電梯、空調、排水、排污、冷庫冷柜等設備的運營、供應、維護、配置等日常費用的開支。
4、 與綠化、環保、路政等職能部門接洽聯系所發生的相關費用。
5、 其他相關費用開支。
? 生鮮配送方案
貨物配送方案隨著快遞業的快速發展，物流配送也成為了商業發展中不可或缺的一環。貨物配送方案，是指制定一個完整的物流配送方案，按照物流計劃，將貨物從供應商或生產商處，通過配送中心，最終到達消費者手中的過程。
在制定貨物配送方案時，主要考慮以下幾個方面：
1. 物流路線規劃
貨物配送方案必須制定最合適的物流路線。路線規劃應根據貨物出發地、目的地、貨物類型、運輸距離、交通方式及時間等因素來制定。通常可以采用多種運輸方式，如公路、鐵路、水運等，以滿足客戶的不同需求。此外，為了保證物流的效率和安全，還應考慮貨物的尺寸、重量及特殊特性。
2. 倉儲設施和管理
貨物配送方案還需充分考慮倉儲設施和管理，包括倉庫的面積、存儲密度、存貨區劃、貨品的裝卸操作、入庫和出庫的流程，以及貨物保險和安全措施等。在選擇倉儲設施時，要考慮物流的靈活度和效益，同時還需合理規劃倉庫布局，提高倉庫貨物的利用率。
3. 運輸管理
運輸管理是貨物配送方案中的一個重要環節。包括貨物的裝卸、運輸計劃、車輛的調度、正常情況下的路線規劃以及對突發事件的應對等。在貨物運輸過程中，要對貨物進行跟蹤和記錄，確保貨物的安全，且保證貨物能夠按時送達。
4. 客戶服務
在貨物配送方案中，客戶服務是至關重要的一部分?？蛻舴瞻ㄊ矍暗脑儍r與咨詢，售中的跟單和信息反饋，及售后的客戶關懷和維護等方面。為了提高客戶滿意度，必須要及時回應客戶的意見和反饋，以及不斷提升服務水平，讓客戶更加滿意；同時，一個良好的客戶服務也可以為企業帶來更多的商機和利潤。
5. 管理信息系統
貨物配送方案的效率與管理信息系統密切相關。通過信息系統的建設和應用，可以提高貨物配送和運輸的效率，加強對整個物流鏈的管理。信息系統可以包括供應鏈管理系統、倉儲管理系統、車隊管理系統、數據分析和報表系統等。
綜上所述，貨物配送方案對于一個商業企業而言，至關重要。通過科學合理的方案設計，才能保證高效的物流配送，以滿足客戶的需求，并帶來更高的經濟效益和市場競爭力。
? 生鮮配送方案
生鮮配送公司年度工作總結隨著人們生活節奏的加快和消費觀念的升級，生鮮配送行業逐漸進入高速發展期。2019年，我公司在行業競爭激烈的大背景下，憑借著優秀的團隊和精益求精的服務理念，完成了一系列讓人矚目的成績，這篇文章將對我們公司的年度工作進行總結。
一、市場表現
今年，我公司在市場上的表現一直很矚目。我們公司擁有絕對領先優勢，成為行業知名品牌。以往生鮮配送行業的諸多問題，在我們公司的運營下，實現了根本性的突破。在我們公司的成功經營下，用戶對我們的信任與日俱增，預計公司2020年的市場占有率將在全國上升3%以上。
二、團隊建設
2019年，公司高度重視團隊建設，注重員工素質的培養和提高，實現了人才隊伍的強化，公司現有員工500人，總經理及高管13人。目前公司成員人員主要由年輕的、有活力的團隊組成，他們有著先進的管理理念、靈活的勾結方式，一流的服務質量得到了市場的高度認可。我們預計，明年員工總數將擴大至1000人左右。團隊建設是公司成功的基本保證，公司將繼續加大基礎設施的投入，創造更好成長空間和發展機會，不斷加強團隊凝聚力。
三、客戶滿意度
在客戶滿意度方面，公司取得了令人滿意的成績。通過廣泛收集客戶反饋意見，并在取得很多客戶的指導下，我們對生鮮是如何運輸更合理、更快付出了心血，現在已經通過效益檢驗。公司此項工作為未來業務擴展打下了堅實的基礎，我們公司創造良性市場環境，先進的服務方式，快捷高效的配送系統，優質的生鮮產品。通過這些全方位、多層次的服務，公司未來將繼續優化用戶體驗，提升客戶滿意度。
四、技術創新
技術創新是公司成功的基本保障。公司從傳統的生鮮配送方式轉型為現代化的智能生鮮配送，不斷加大技術研發投入，加強生鮮配送信息管理系統的建設。在全國范圍內實行GPS無線定位系統，達到對全國生鮮產品配送網絡的智能化、精細化管理，提出了更加嚴格完善的配送標準，實現了從生產到配送的全流程可視化管理。公司在未來管理中將繼續提供有價值的高質量服務，不斷開拓新的營銷領域，不斷創造更優質的管理平臺。公司將繼續通過技術創新，推動智慧物聯網技術的發展。
五、社會責任
公司配送過程種種安全隱患，社會責任感是公司未來發展的根基。我們把社會責任放在首位，全方位提高公司的安全意識，堅持對生鮮配送環節的安全性進行嚴密防范，并對員工進行相關培訓，學習緊急救助等方面的知識。我們將推進網格化管控，多渠道做好社會公益事業，堅持廣泛開展慈善公益活動，并在生鮮配送中宣傳環保理念，共同建設生態文明城市和可持續發展的社會。
總之，我們邀請所有利益相關者一起努力，做好2019年的工作總結，為更加美好的未來共同助力！
? 生鮮配送方案
為貫徹落實市委、市政府打造農業“百億產業、十億企業”龍頭引領工程要求，加快培育蔬菜（含食用菌）百億產業，促進農業持續增效、農民持續增收，全面推進鄉村振興。根據《撫州市蔬菜產業發展行動方案》要求，結合我區實際，制定本方案。
一、目標任務
（一）總體目標
到20__年底，全區新增設施蔬菜面積2.9萬畝，達到3.6萬畝以上；充分利用冬閑田，種植露地蔬菜5.2萬畝；全區蔬菜產量達到40萬噸（全區蔬菜總產量，含露地蔬菜，下同），產值超12億元。食用菌產量達到4.88萬噸，綜合產值達6.5億元。蔬菜（含食用菌）總產值達到18.5億元。
（二）年度目標
1、20__年全區新增設施蔬菜面積9000畝，新型設施蔬菜農戶達20__戶；蔬菜總產量32萬噸，產值達到9.6億元以上。食用菌產量達到1萬噸，綜合產值達到1.3億元以上。
2、20__年全區新增設施蔬菜面積8000畝，新型設施蔬菜農戶達2800戶；蔬菜總產量35.2萬噸，產值達到10.56億元以上。食用菌產量達到2.2萬噸，綜合產值達到2.9億元以上。
3、20__年全區新增設施蔬菜面積6000畝，新型設施蔬菜農戶達3400戶；蔬菜總產量37.6萬噸，產值達到11.28億元以上。食用菌產量達到3.8萬噸，綜合產值達到5.1億元以上。
4、20__年全區新增設施蔬菜面積6000畝，新型設施蔬菜農戶達4000戶；蔬菜總產量40萬噸，產值達到12億元以上。食用菌產量達到4.88萬噸，綜合產值達到6.5億元以上。
二、重點工作
（一）優化布局。按照“科學定位、合理布局、因地制宜、規模發展”的原則，在國家政策范圍內合理規劃蔬菜用地，明確重點發展區域和品種布局，重點在昌撫合作示范區、羅湖鎮、高坪鎮、羅針鎮、溫泉鎮、云山鎮、騰橋鎮等地發展規?；O施蔬菜，建成保障市中心城區蔬菜供應和外銷優勢區，其他鄉鎮兼顧發展一定規模的設施蔬菜、露地蔬菜、優質食用菌、地方特色蔬菜。加大稻菜輪作，充分利用冬閑田擴種秋冬蔬菜、早春蔬菜。各鄉鎮要依據蔬菜發展任務，制定本鄉鎮發展方案，因地制宜開展適宜蔬菜種植地塊調查，選擇交通便利、集中連片、土地肥沃、排灌方便的地塊，避開永久基本農田和易澇地塊，優先選擇土地開發、恢復耕地、草地、園地四種地類發展大棚蔬菜，推動大棚上山入園。每個鄉鎮選擇1-3個蔬菜主導品種加快產業規?；l展，大力發展大宗蔬菜中的高價值品種，做到高產、高質、高效，培育壯大一批設施蔬菜專業村（組）。（責任單位：區農業農村局、臨川自然資源分局、區林業局、區水利局、區交通運輸局，各鄉鎮人民政府）
（二）建棚模式。按照“政府引導、企業主體、農民參與”原則，創新建設模式。一是市區國有平臺統一建設大棚，實行統一規劃、統一設計棚型、統一建設標準，統一驗收標準，嚴把質量，控制成本（按當前市場價每平米80元左右），搭建具備冬保暖、夏遮陽、水肥一體、溫濕可控功能的經濟適用大棚（豎頂通風雙層連棟大棚），建成后返租給種植主體，種植主體分年度支付租金；二是充分尊重農民意愿，調動經營主體積極性，自籌資金建設經濟適用大棚。鼓勵建設具備冬保暖、夏遮陽、水肥一體、溫濕可控功能的豎頂通風雙層連棟大棚，對規模連片鋼架大棚給予獎補。規模設施蔬菜基地的水、電、道路、通訊等配套基礎設施由區政府統籌相關資金建設。同時，積極引進社會資金建設育苗、分揀中心等配套產業。（責任單位：區住房和城鄉建設局、區農業農村局、臨川自然資源分局、區鄉村振興局、區財政局、區城投公司，各鄉鎮人民政府）
（三）培育主體。把引進和扶持發展龍頭企業作為推動蔬菜產業化的突破口，加大招商引資力度，引進資金和技術，培育壯大龍頭企業和配套服務企業，加速蔬菜產、加、銷一體化進程。通過加快各類保鮮、冷藏、冷凍、預冷等冷鏈物流設施建設，逐步推進蔬菜分級分揀及包裝、預冷處理。用好國內國際兩個市場，引進客商服務于品牌建設、市場流通及銷售環節，暢通粵港澳大灣區和其他國內高端市場。規范蔬菜加工業，用信息、生物等高新技術提升加工工藝水平，降低蔬菜損耗率，增加產業附加值。突出農資、肥料、農膜、鋼材等相關配套產業招商引資，推動蔬菜全產業鏈發展。要引進設施蔬菜基地建設、種苗供應、農技服務、蔬菜營銷等專業化服務企業，建立蔬菜銷售配送平臺，暢通生資、蔬菜流通渠道，建立互利合作產銷關系。積極開展在外臨川籍種菜農戶和蔬菜經銷商調查摸底，通過“外引內聯”招才納賢，千方百計引導浙江、福建、江蘇、安徽、廣東等地臨川籍職業菜農返鄉創業，以傳幫帶方式，提高本地菜農種菜水平。同時建立新型職業菜農培訓機制，推廣“龍頭企業+合作社+村集體+職業菜農”培養模式，培育一批能吃苦、會種菜的本土職業菜農。（責任單位：區商務局、區農業農村局、區鄉村振興局、區市場監督管理局、區供銷社、區城投公司，各鄉鎮人民政府）
（四）品牌創建。堅持品牌興菜、綠色發展。支持龍頭企業制定蔬菜生產技術規程，開展綠色、有機和地理標志認證，瞄準上海、廈門、粵港澳大灣區等高端市場，發展知名度高、附加值高蔬菜產品，培育一批知名產品，打造臨川蔬菜品牌。強化蔬菜生產全過程監管，建立質量追溯體系，擴大可追溯產品覆蓋范圍。以創建“贛撫農品”區域品牌為載體，立體式開展廣告、新聞宣傳，組織參加和舉辦蔬菜專題展示展銷會，全面唱響臨川蔬菜品牌。（責任單位：區農業農村局、區委宣傳部、區商務局、區市場監督管理局、區城投公司，各鄉鎮人民政府）
（五）市場開拓。區、鄉兩級積極搭建蔬菜銷售平臺，發揮經紀人及銷售大戶外銷紐帶作用，支持在上海、廣州、深圳等地設立直銷窗口。開通電商平臺、手機APP銷售平臺，采取“線上銷售”“定點配送”“訂單銷售”等現代化營銷模式，拓寬市場營銷渠道。（責任單位：區商務局、區供銷社、區農業農村局、區鄉村振興局，各鄉鎮人民政府）
（六）金融支持。加強與中國農業發展銀行、國家開發銀行等政策性銀行合作，爭取金融支持，20__年力爭實現融資5億元投入大棚建設。發揮“財政惠農信貸通”“科貸通”等金融產品融資作用，創新蔬菜產業金融產品，撬動金融資金、帶動社會資金，共同支持蔬菜產業發展。積極引入保險機制，全面開展設施蔬菜自然災害和市場價格綜合保險，切實提高菜農抵御災害和市場風險能力。（責任單位：區金融工作服務中心、區財政局、區農業農村局、區科學技術局，各鄉鎮人民政府）
（七）政策扶持。整合蔬菜項目資金、財政獎補資金、產業幫扶資金、村級集體資金，加大財政支持蔬菜產業發展力度。區財政采取貸款貼息、財政獎補等方式，支持蔬菜大棚設施建設，支持蔬菜生產、加工、營銷等關鍵環節建設，每年表彰獎勵一批優秀的經營主體、農業服務組織、種植大戶、銷售大戶，并對設施蔬菜產業發展成效突出的鄉（鎮）進行及時獎勵。（責任單位：區農業農村局、區財政局、區城投公司，各鄉鎮人民政府）
（八）科技服務。加強與江西農業大學、省農科院等高校院所合作，整合本地科研資源與人才，推進研究重心向蔬菜產業轉移，實現蔬菜產業標準化、品質化、品牌化發展。重視蔬菜種苗培育，規劃建設羅針鎮品種育苗中心，打造蔬菜科研與示范基地，保障優良種苗供應。開展大棚設施、田間栽培、貯藏保鮮和精深加工技術研究，推廣省工節本、綠色發展的實用技術，推進技術成果轉化應用。加快蔬菜專業技術人員培養，采取“線上線下”“以師帶徒”“田間課堂”等方式，大規模開展蔬菜實用技術培訓，構建區、鄉、村三級技術服務網絡。開展鄉鎮蔬菜技術人員、基地技術員定向培養，培育一批懂技術、會經營、能示范的產業能人和種植大戶。建立技術員聯系基地制度，采取本地培養一批、外地引進一批技術人員，開展常態化蹲點服務，加快新品種、新技術、新模式推廣應用，確保每200畝配備一名農技人員。（責任單位：區科學技術局、區委組織部、區農業農村局、區科學技術協會、區人力資源和社會保障局，各鄉鎮人民政府）
三、保障措施
（一）加強組織領導。成立由區政府主要領導任組長，區委、區政府分管領導任副組長，區直相關單位主要負責同志和各鄉鎮鄉（鎮）長為成員的蔬菜產業發展領導小組。把發展蔬菜產業作為黨政一把手工程，層層壓實責任。各鄉鎮結合實際，科學制定年度實施方案，認真做好宣傳發動，趁早落實基地選址，解決產業發展過程中遇到的困難，切實推動蔬菜產業快速發展。
（二）壓實工作責任。區級負責建設任務分配、基礎設施配套、支持政策落地、監督指導和考核考評等工作；鄉（鎮）負責宣傳發動、任務落實、地塊選址、企業招商及跟蹤服務，完善生產組織管理，培育職業菜農等工作，鄉鎮黨政主要負責人每人必須率先完成50畝以上鋼架大棚蔬菜示范點建設，引導和鼓勵鄉村干部帶頭種植蔬菜；村委會負責土地流轉、生產用工、合作社組建、基地日常監管、服務保障、村集體經濟關聯發展等工作。
（三）搶抓時間節點。各鄉鎮要緊盯目標任務，制定時間表，掛圖作戰。1月底前完成大棚蔬菜基地選址，并與自然資源部門溝通對接；2月底前完成土地流轉、落實種植主體；3-5月集中開展大棚建設，建成后及時種植蔬菜，避免出現空棚，發揮大棚最大效益。
（四）強化部門配合。建立完善“蔬菜基地建到哪里，配套設施就跟到哪里”機制，由區水利局、區交通運輸局、臨川供電公司等部門和單位依據相關政策開展配套基礎設施建設。臨川自然資源分局負責調配設施農用地，區財政局負責統籌設施蔬菜發展資金，區水利局負責排灌設施建設，區住房和城鄉建設局嚴抓大棚質量，區商務局負責組織產品銷售，區現代農業示范區管委會抓好全區各級農業示范園區的設施蔬菜基地樣板等。通信部門協調桿線遷移，氣象、應急等部門建立氣象災害風險預警機制，對災害天氣及時分析預警。保險公司完善災后救助機制，全面開展設施蔬菜自然災害和市場價格綜合保險，解決企業和菜農的后顧之憂。建立和完善相關職能部門的工作協調機制，定期分析會商產銷形勢，切實解決蔬菜產業發展中的重大問題。
（五）嚴格督查考核。把蔬菜產業發展納入鄉村振興和高質量發展考核內容，作為檢驗干部作風、工作業績的重要考核依據。重視考核結果運用，與單位和個人評先評優、職稱晉級、干部使用結合起來，優先重用工作成績突出人員，營造比學趕超的濃厚氛圍。采取月調度、季通報、年考核的辦法，定期調度鄉鎮工作進展，對措施得力、進展較快的鄉鎮通報表揚，在政策、資金上給予重點傾斜；對工作不力、進展遲緩的鄉鎮進行通報約談；對于不作為，虛報瞞報、弄虛作假的干部進行嚴肅處理，確保全區蔬菜產業發展各項工作落地落實。
? 生鮮配送方案
四、售后處理
當產品配送出去后，發生顧客糾紛，在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨，然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題，在第一時間內與客戶進行溝通，解決客戶問題。
四、人員配備方案
如今的農副產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心，并擁有一個專業化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車15多輛，包括2臺應急專用車輛，有專職的切配加工、包裝專職人員20人，有一個200平方干凈衛生配套設備完善的切配加工場所。 先進的管理理念經過十幾年的摸索與錘煉、學習和成長，我們形成了一套高效規范的管理體系。
主要由六大部分組成：
第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。
第二，強化現場主管責任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關系。
第三，加強出品質量責任管理：建立出品質量管理登記制度，預防食物中毒，定期進行出品質量分析，并制定糾正措施。
一站式采購
根據市場分析及客戶的要求，公司領導人果斷轉變思路，率先撤消大型物流倉庫，由原來的批發采購→裝卸→倉儲→裝卸→現場，直接變為蔬菜基地采購→加工→現場。極力降低物流成本，充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。 嚴格的衛生管理制度
近年來，常有媒體報道集體食物中毒事件，十分讓人擔憂。公司本著寧保一分險，不省三毛錢的原則，從源頭把好食材衛生關，決不購買變質、變味、不新鮮的食材。在食材加工中，嚴格按照有關食材衛生操作規范實行。在環境衛生方面嚴格按7S標準執行，并對所有現場定期與不定期的檢查，消除衛生隱患。
配送部嚴格按照食材安全管理體系運作，率先在同行業建立了一套科學規范的作業流程和服務標準。嚴把食材質量關，實施溯源制度，注重過程控制，每道環節進行食材安全檢測，已形成從種植養殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務，建立了從田間到餐桌的健康保障體系。
質量第一，服務至上，不斷提高客戶滿意度，做真正的食堂配送專家，是我們堅持不懈的追求！
飲水思源，回報社會，是公司創業發展的宗旨，基業長青的根本！我們愿與社會各界有識之士一起，共同振興我國農產品配送服務事業，推動農業和食材安全的大發展！
五、服務承諾
我配送部在為您提供服務的過程中，特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾：
一、保證配送的食材質量。所有蔬菜等等保證來自長期合作蔬菜基地，任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質產品，各品種均經衛生、防疫、質檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫，杜絕質量偽劣產品，如發現假冒偽劣產品以一罰五十。若所送貨物引起食物中毒事件，屬我公司責任的，由我配送部承擔所有經濟和法律責任。
二、保證提供每日食材的質量檢驗報告，我配送部每天有一個工作人員，保證在食材送到食堂后，收去食材樣品送到廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心，保證在當天10.30分食堂開餐前提供每日食材由廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心提供的質量檢驗報告。保證送貨品種齊全、數量準確，所有送貨數量以客戶驗收為準。
三、不需要加工的食材，早上8.00送到指定地點，對于現場加工食材，保證在早上8.30分完成加工，保證有配送應急預案。每天的供貨時間（包括客戶臨時加單、補貨）由客戶指定，保證在規定的時間送貨上門，如超過規定時間30分鐘罰款當次金額5%，超過1小時罰款30%。如有意外情況，我們可以保證從配送部最近的攤位配送食材來供應。
四、保證配送的食材按要求進行粗加工并且干凈衛生。對配送的食材并進行分類包裝。對具體的食材產品用保鮮盒、保鮮袋、保鮮桶進行分類包裝。
五、本項目我配送部固定人員為10人，我方派2臺專車和專人，提供全天候的跟蹤服務，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。
1、實行實名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。
2、本配送部保證每日安排上崗工作人員3人為食堂服務。
六、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求，并及時做出處理。
七、配送部配備專職客戶服務代表，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務，第一時間解決業務往來中出現的各種問題。
八、配送部嚴格執行7S管理，注重加工過程的質量控制，確保出品的衛生符合要求。
九、嚴格按照HACCP為依據建立食材安全管理體系并貫徹執行。
十、以ISO9001:20__標準建立“質量管理保證體系”，確保產品品質。
十一、嚴格按照國家飲食衛生標準執行各項操作；
十二、嚴格履行合約條款，保證品質，份量，用心服務；
十三、100%做到管理規范化、標準化，操作流程化，形象統一化；
十四、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關紀律約束；
十五、對食用本配送部所有提供的的任何食材而導致食物中毒，我配送部負全部責任，并承擔所有后果；
十六、100%保證零事故的發生，若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；
十七、隨時接受服務方的改善意見并實時妥善處理；
十八、保證不將項目業務轉讓給第三方，隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。
? 生鮮配送方案
1、電梯入二樓處，年貨一條街布置：
“年貨一條街”(紅色KD板制作，宇多用黑色不干膠字)，用窗花或黃色不干膠條鑲邊，兩邊用剪紙窗翻置。
2、“年貨一條街”內場布置：
現有情況下，以紅色KD板圍KD板燈籠(特價)制作一面裝飾板。以黃色條或窗花形式鑲邊，兩側以剪紙窗花布置，中間可用“年年有余”等富有喜慶的語句加以烘托。
3、場內可定做大小不一及多種表現形式的特價牌(紅色KD板制作)。
4、堆頭兩側可用剪紙“春”“?！弊謼l幅加以裝飾。
5、特價區布置：
a.以“過年啦!把福字接回家!”為主題，用橫匾形狀加以表現(紅色KD板制作，窗花狀或黃色條飾邊，以剪紙巨龍(紅黃各一，二龍戲珠狀)纏繞“把福字接回家”橫匾。
b.場內堆頭兩側可用剪紙“春”“?！弊謼l幅加以裝飾。
6、“年貨一條接街”及“特價區”內所有的堆頭小都可以不干膠刻字“過年啦!把福字接回家”裝飾布置
? 生鮮配送方案
生鮮食材配送操作準則
一、適用范圍
凡自營的蔬菜、水果類商品，均適用此管理流程。
二、編碼使用要求
1、要貨單、入庫單、調撥單、報損單、除皮單、盤點單必須使用8位商品編碼；
2、嚴格要求同一商品進、銷計量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計量單位進貨入庫，銷售時必須以“kg”為計量單位。
三、要貨流程
1、要貨五原則：
(1)參考上周同一天(節假日除外)銷售； (2)參考昨日銷售；
(3)參考當日菜譜原料需求及當日庫存情況；
(4)嚴格依照食材認證渠道執行 其中(1)、(2)、(3)項為食堂總廚在制定要貨計劃時必須參考的要素；(4)、項為采購負責人在決定采購時必須參考的要素。
2、要貨流程：
食堂總管在餐行健系統上制作電子版要貨單（準確填寫商品編碼、名稱、要貨數量），負責與采供部及時緊密溝通，在基地供應商處訂貨采買的商品在下午2點前填寫好第二天所需商品；本地現采商品在營業結束后，即晚上6點前將第二天所需商品的要貨單利用網絡傳輸方式發送給采購組貨源組織負責人，須確認對方成功接收。未按時完成處罰賣場負責人100元/次。
四、采購流程
1、采購現金由采購經理負責借出并在財務清帳。
2、采購組逐步分類分單品摸索總結出每天的最佳采買時機、采買地點，可以獲得最佳商品的品質品相和最優惠的價格經驗，最大限度降低采購成本，形成科學有效的采買制度。
3、采用送貨制的供應商，采購組要與食堂一起科學安排和調度，盡可能縮短商品從收貨到食堂售賣之間的時間。
4、商品分級：采購人員在采買商品時，需認定商品等級，具體分為精品貨、優質貨和統裝貨三種，務必將認定結果填寫在送貨單上。
其認定原則為：
1)精品貨：通過特別精選的商品。 2)優質貨：通過簡單精選的商品。 3)統裝貨：沒有經過任何精選的商品。
5、采購組參照要貨單組織貨源，對基地供應商和長期合作供應商進行詢價和電話預定采買，其余商品進入現金采買流程?；毓毯烷L期合作供應商送貨到指定地點后，必須由采購人員、現場質檢負責人共同檢驗、過稱、結算并在三聯單據上簽字確認。在現金采買過程中遵照詢價、議價、最終確定成交、點貨裝車、運輸、交付六個環節依次進行。 詢價由當日所有采購員分別進行，匯總各自意見后確認意向采買點，進入議價環節，必須2人以上，現場明確主購和輔購，并對議定單價負責；價格談成后通知攜帶現金的人員(指派專人并?？顚Ｓ?開單結算，付款人員與駕駛員、搬運工一起過秤裝車，付款人員對已買商品全部裝車無遺漏負責。裝車完畢后，由開單付款人負責填寫送貨單(一式四聯)，分供貨商單獨填寫，有條件的留下供貨商手機(電話)和聯系地址，供貨商簽字確認；駕駛員、付款人員在送貨單上簽字確認并付款。付款人員對采購商品的數量、金額、現金結算負責。
6、送貨單一聯由付款人員保存，以備核對現金，另三聯交駕駛員隨貨同行進入運輸、交貨環節。
7、裝車時采購組人員按重貨優先原則、商品保鮮優先原則安排裝車，商品要求輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸商品。運輸過程中駕駛員必須小心駕駛以保證商品安全、完整。
8、對采購的商品進價，由監控部隨機不定期抽檢。
9、車輛運輸路線：由批發市場出發，直送總店分揀，再由總店向各分店配送。
10、沒有按上述流程執行的，每錯一個環節處罰50元。
五、收貨流程
1、收貨時間：從凌晨4點開始，貨車到達指定收貨地點后，駕駛員、搬運工、食堂質檢員、總管等收貨人員依照配送貨單收貨。
2、收貨人員必須嚴格執行收貨標準，不得降低收貨標準，不得提高收貨數量(有特殊原因除外)；對品相、質量有問題的商品應予以拒收，對可以降級收貨的，根據商品情況降級收貨。
3、收貨人員必須過秤后如實填寫商品毛重、去皮數量（含冰塊、水份、泥土、包裝物等）。過秤后在三聯送貨單上由收貨負責人、司機、質檢員共同簽字確認，一聯交付收貨人，另兩聯由司機帶回分別交給付款人員及生鮮部文員，以便采購組掌握交貨信息、報帳。
4、在貨車離開交貨區時，由質檢員檢查送貨車輛是否有未卸完或夾帶商品，并建立日志表。
? 生鮮配送方案
貨物配送是現代物流行業中最核心的一個環節，其作用是將生產的商品從生產地點運輸到用戶手中，從而實現生產與消費的無縫鏈接。貨物配送方案涉及物流運輸、車輛調度、倉儲管理等眾多方面，因此需要制定合理的方案才能保證貨物安全、快速、準確地達到目的地。首先，對于貨物配送方案的制定，需要根據不同的物流特點進行分類。例如，按照配送范圍可以分為城市配送和跨境配送；按照貨物種類可以分為普貨配送和危險品配送等。在制定貨物配送方案時必須考慮到這些因素，以便能夠針對不同的情況采用不同的策略。
其次，對于貨物配送方案的實施，需要充分考慮配送時間以及路線的規劃。對于配送時間，不僅要考慮運輸時間，還需要考慮裝車、卸貨和倉儲等時間。同時，在制定路線的時候，要綜合考慮交通擁堵狀況、道路狀況、卸貨地點等因素，同時通過地圖等工具提前規劃好最優路線，以保證貨物的及時送達。
第三，合理的物流配送手段是貨物配送方案必不可少的一部分。如今物流行業所使用的物流配送手段主要有汽車、船舶和飛機。其中汽車作為物流配送常用手段，可以根據貨物種類和配送范圍合理選擇貨車、小客車進行配送；而船舶作為跨境物流運輸必備，不僅能夠解決物流配送跨越的時間問題，而且還能夠帶來更低的成本；飛機這種高速運輸手段，特別適用于危險品物流運輸，能夠提供更短的貨運時間和更安全的配送方式。
最后，合理的倉儲管理也是貨物配送方案的重要組成部分?，F代物流的起點和終點都集中在倉儲管理上，任何一環出現問題都會導致物流運輸的失敗。因此，合理的倉儲管理可以讓流程更加有效率?，F代物流一般采用許多倉儲管理技術、設備和系統，如WMS系統、自動化分揀設備和智能倉庫等來提高倉儲效率和準確率。
綜上所述，一份成功的貨物配送方案需要全面考慮必要的因素，同時依靠現代物流技術支持，為運輸行業帶來更加快捷、準確、安全的物流配送服務。
? 生鮮配送方案
這是小弟我做的一個策劃，希望大家更正修改：
11月生鮮節策劃建議
生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類，從而帶動客流量和客單價，而且通過各種**活動來達到低價，新鮮的目的，然后樹立起商場的低價高品質以及高享受低消費形象。生鮮經營是現代超市不可或缺的經營品類，那么怎么通過此次生鮮節來真正樹立起超市的低價高品質以及高享受低消費形象，拉動客流量，提高客單價，現建議如下方案給決策層以及生鮮部相關人員：
一、生鮮組合建議：
根據消費者的特點和本地化需求，不同的季節有不同的生鮮組合，一般來說，春節和春節前后品種最齊全，在銷售旺季（1月份和11月份）注重品種的組合。季節性商品很多，特別是與季節相對應的菜肴。宜推薦對預防感冒等相應的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜，推薦多種花樣的火鍋，推薦便于保存的部分應季食品原料。
生活特點：讓家人感受到家庭的溫暖，食譜應以燉、燉火鍋為主。11月份人們戶外活動減少，呆在家里的時間增多，開始準備年底的各項活動，做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。
1、主要商品
海產品：螃蟹？？草魚、鯉魚、帶魚。
蔬菜：大白菜、蘑菇、野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果：蘋果、梨、香蕉、橘子、柿子、栗子、哈密瓜等。
2、商品配置
蔬果：以火鍋燉食譜為主，包括蘑菇和時令野菜。蔬菜專柜以蘑菇為主要原料火鍋吸引顧客，讓人們充分感受到秋天的味道；重點陳列草菇、香菇，一般蘑菇也不可少。
果蔬柜臺上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等；柿子代表秋季可作為水果引進，包裝形式待定
魚類：用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客，同時陳列8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可以推薦相關螃蟹，生熟合一，也有切包裝，也可以作成蟹肉包裝。
魚肉火鍋可以以草魚等高脂魚為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種，咸的又可分成整條包裝和切開包裝，各擺出2行，鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
肉類：本月重點推薦雞肉，如燉雞、雞腿、雞胸，可分為去骨去骨兩類。雞肉有滋補身體之功用，用此題目來吸引顧客，將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出，可做成10種不同形式包裝，雞脯可用于清燉，也可作雞排、干炸等用，注意同時配上生姜和調味汁。
對于一些特殊的食譜，用pop寫下制作方法和效果。可以用一致的生產方法和不同的制作方法制作配菜，讓消費者自己制作。
二、可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃：
1、 生鮮試吃流程
適用范圍：用于生鮮產品質量檢驗。
品嘗情況：管理層嘗試過新鮮產品：新鮮部門主管，地班經理，商店經理，值班經理等可以嘗試新鮮產品。
檢查產品的質量和味道，并作出書面品評意見；
品嘗范圍：只能少量食用試吃；只能在操作間的后區范圍內進行試吃。
收貨人員盡量吃新鮮貨：收貨質檢人員可以試著吃。
品鑒的目的：收貨時檢查商品質量；
試吃范圍：只有在收貨現場檢驗后，才能在收貨區品嘗；只能吃少量的食物或只吃其中的一部分；試吃的商品不能計人收貨的重量內。
生產崗位人員試吃生鮮商品：本崗位的生產人員可以試吃本崗位自制的商品；
目的：檢驗自制產品的質量；
品嘗范圍：僅在作業現場區域；只試著吃發帖自制的產品：只能帶少量的食物試吃，也可以只吃一部分。
2、 消費者試吃：
小盤子可以專門用來放置需要消費者品嘗的食物，包括現場展示和加工。不過，一定要有工作人員解釋，不能吃到最后。
三、新鮮度和**的控制：
一般來說，消費者最關心的是新鮮食品的新鮮度和**。建議超市的生鮮食品政策是保證產品的新鮮度，提供優惠，注重顧客服務。
對于**，要確保縣城第一低價。為了證明這里的**是最便宜的，專門用統一大小的pop進行標識，明確標上全縣最低價的字樣，并用醒目的顏色來區別。要十分自信地告訴消費者：
這里的貨是最低的，經得起比較。
1、低價形象的樹立：
可以選擇一些消費者相當敏感的而且經常購買的商品，例如新鮮雞蛋，一元一斤：購物滿xx元，可以憑收銀條購買雞蛋，每人限購三斤，這個可以適當的拉動客單價，但是一般情況下也許效果不會很好，但是可以通過以下方法解決：
（1） 收銀員嚴格培訓，假如我超市的客單價定在五十元，則要求收銀員告之顧客，滿五十元即可購買一元錢一斤的雞蛋
（2） 在收銀臺前擺放低單價商品，如飲料，口香糖，顧客買滿四十幾元，可以告訴他還差幾元就可以參加活動了，不如再添些錢買個什么什么吧，這樣也就會有顧客隨手買些什么的
（3） 員工的宣傳以及相關海報的宣傳力度要大，要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋，而且限購三斤，這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限，那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們，而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力，所以通過這樣的活動，他們也覺得實惠。具體產品需經生鮮部建議后實施。
2、新鮮度與損耗的控制：
因預估的訂貨與實際銷售有較大出入時，要第一時間處理尾貨，因為生鮮食品的保質期非常短，并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在夜間銷售時，可以通過降價等手段處理剩余商品，這樣既可以減少損失，又可以引起銷售高潮。但是通過降價的方式很多種，如果只是通過單純的降價，讓顧客感覺到東西不行了，寧愿不買。
我建議我們可以用這種方法來降低**來達到同樣的目的
例如蔬果有損耗，可以在閉店前做個買一斤，送二斤活動，總之要想辦法在這個時候拉動客量，先拉動客量，再發揚特色提高客單價。
以上建議方案以及注意項目請決策層以及生鮮部門參閱，提出更多更詳細更好的方案，再一起決定11月份生鮮節的具體活動方案。
? 生鮮配送方案
一、項目名稱：淮南師范學院自營食堂蔬菜配送資格商招標
二、采購方式：公開招標
三、采購需求：葉、瓜、果、根、莖等類的蔬菜。
四、合同期限：3年（1+1+1），具體起止日在合同中約定。
五、定價方法：所有配送蔬菜的價格以周谷堆農貿市場每天最低價格的1.1倍計算，周谷堆沒有的品種以承包餐飲公司購進價平均值的1.1倍計算。
六、投標供應商資格要求（資格后審）：
資格要求：
1.符合《政府采購法》第二十二條規定；
2.具有企業獨立法人資格①營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證（或“三證合一”的營業執照）、②食品流通許可證或食品衛生許可證；
3. 近三年（20__年1月1日至今）來沒有發生食品衛生安全事故或不良記錄；
4.投標人業績：近五年（20__年1月1日至今）具有企事業單位蔬菜配送滿三家累計滿三年，以簽訂的配送合同為準。
5.法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，不得對本項目同時投標；
6.本項目不接受聯合體投標。
備注：1.本項目采取資格后審，投標后若發現弄虛作假，將依法追究投標人經濟及法律責任。
2.投標方對招標文件的自行解釋，不能作為招標文件的附加條件。
3.招標方對未中標的單位不作任何解釋。
七、相關事宜：
（1）報名時間：20__年01月12日至20__年01月26日上午，上午8:30-11:30，下午14:30-17:30（法定公休日、法定節假日除外），報名截止時間為20__年01月26日上午11:30分。
（2）報名地點:安徽新天源建設咨詢有限公司
（3）招標文件的獲取及售價：報名同時以電子檔形式發售，售價500元/本。（提供收件郵箱或者自帶U盤現場拷貝）
（4）開標時間及地點：詳見招標文件投標人須知前附表。
八、報名資料：
法人授權委托書原件（加蓋公章）、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、食品流通許可證或食品衛生許可證、業績合同。
注：以上報名資料復印件須裝訂成冊并加蓋公章，攜帶原件備查。資料不齊者不予接受報名。
? 生鮮配送方案
生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類，從而帶動客流量與客單價，而且通過各種促銷活動來達到低價，新鮮的目的，然后樹立起商場的低價高品質以及高享受低消費形象。生鮮經營是現代超市不可或缺的經營品類，那么怎么通過此次生鮮節來真正樹立起超市的低價高品質以及高享受低消費形象，拉動客流量，提高客單價，現建議如下方案給決策層以及生鮮部相關人員：
根據消費者的特點與本地化需求，不同的季節有不同的生鮮組合，一般來說，春節與春節前后品種最齊全，在銷售旺季（1月份與11月份）注重品種的組合。應季商品很多,特別是與季節相對應的菜肴大量上市。宜推薦對預防感冒等相應的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜，推薦多種花樣的火鍋，推薦便于保存的部分應季食品原料。
生活特性：讓家人感到家庭的溫暖，食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動減少，呆在家里的時間增多，開始準備年底的各項活動，做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。
1、主要商品。
海產品：螃蟹？？草魚、鯉魚、帶魚。
蔬菜類：大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果類：蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。
2、商品配置。
果蔬類：以火鍋燉菜譜為主，包括蘑菇與應季山野菜。蔬菜柜臺以蘑菇作為火鍋的主要原料來吸引顧客，讓人們充分感到秋天的味道；重點陳列草菇、香菇，一般蘑菇也不可少。果蔬柜臺上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等；代表秋天的柿子，可作為果品類推出，包裝形式待定。
魚類：用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客，同時陳列8種至10種螃蟹火鍋與魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹，有生的與熟的，有1只包裝，也有切塊包裝，還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種，咸的又可分成整條包裝與切開包裝，各擺出2行，鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
肉類：本月以雞肉作為重點推薦，如清燉雞肉、雞腿與雞胸肉拚盤，可分包成帶骨與去骨2種。雞肉有滋補身體之功用，用此題目來吸引顧客，將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出，可做成10種不同形式包裝，雞脯可用于清燉，也可作雞排、干炸等用，注意同時配上生姜與調味汁。
對于一些特殊的食譜，要用pop寫出制作的方法以及功效?？梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜，讓消費者去自己制作。
適用范圍：用于生鮮商品質量的檢查。
試吃情況：管理層試吃生鮮商品：生鮮部門的主管、樓面經理、店經理、值班經理等可以試吃商品。
檢查商品的質量與口味，并作出書面的試吃意見；
試吃范圍：只能取少量的商品進行試吃；只能在操作間的后區范圍內進行試吃。
收貨人員試吃生鮮商品：收貨的質量檢查人員可以試吃商品。
試吃目的：收貨時為檢查商品質量而進行試吃；
試吃范圍：只能在收貨現場檢驗商品時，在收貨的區域內試吃；只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分；試吃的商品不能計人收貨的重量內。
試吃范圍：只能在操作現場的區域內試吃；只能試吃本崗位生產的自制商品：只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。
2、消費者試吃：
可專門用小盤放置需要讓消費者進行試吃的食品，包括現場展示與加工。但必須能通過工作人員的解釋，不能一吃到底。
一般來說，消費者對生鮮食品最為關心的是新鮮度與價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是：保證商品新鮮、價格優惠，并注重對顧客的服務。對于價格，要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是最便宜的，專門用統一大小的pop進行標識，明確標上全縣最低價的字樣，并用醒目的顏色來區別。要十分自信地告訴消費者：這里的商品是最低的，是經得起比較的。
1、低價形象的樹立：
可以選擇一些消費者相當敏感的而且經常購買的商品，例如新鮮雞蛋，一元一斤：購物滿xx元，可以憑收銀條購買雞蛋，每人限購三斤，這個可以適當的拉動客單價，但是一般情況下也許效果不會很好，但是可以通過以下方法解決：
（3）員工的宣傳以及相關海報的宣傳力度要大，要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋，而且限購三斤，這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限，那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們，而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力，所以通過這樣的活動，他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。
2、新鮮度與損耗的控制：
因預估的訂貨與實際銷售有較大出入時，要第一時間處理尾貨，因為生鮮食品的保質期非常短，并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當天晚上，即可通過降價等手段來處理余貨，這樣既可以減少損耗，又可以引起一個銷售高潮。但是通過降價的方式很多種，如果只是通過單純的降價，讓顧客感覺到東西不行了，寧愿不買。我建議可以用這個方法實施降價，達到同樣的目的：
例如蔬果有損耗，可以在閉店前做個買一斤，送二斤活動，總之要想辦法在這個時候拉動客量，先拉動客量，再發揚特色提高客單價。
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