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總經理助理工作崗位職責(分享14篇)_總經理助理工作崗位職責

發表時間:2020-07-15

總經理助理工作崗位職責(分享14篇)。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;

2、協助總經理制定公司戰略發展規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解并監督執行;

3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;

4、負責各類文件的分類呈送,請總經理閱批并轉有關部門處理;

5、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄,做好決議、決定等文件的起草、發布;

6、做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

7、協調、安排總經理的.工作日程和各項事務,督辦、協調及落實總經理交辦的其他工作;

8、每日各部門營銷數據整理匯總,分析

9、負責總經理相關公文管理,起草相應文件及資料,做好上傳與下達

10、總經理臨時交代事項處理及反饋

工作內容:

1.負責協助銷售公司總經理制定、執行和修正銷售公司的營銷戰略規劃;

2.根據市場變化和競爭狀況,協助銷售公司總經理制定和調整公司銷售政策;

3.協助銷售公司總經理建立和健全市場營銷渠道,定期拜訪重點客戶;

4.協助銷售公司總經理組織編制公司年、季、月度銷售計劃并分解指標到各市場部,督促各市場部經理完成銷售指標;

5.協助銷售公司總經理編制銷售費用預算,按地區、類別分解費用預算,監督并確保銷售費用??顚S茫_保銷售費用的有效使用;

6.協助銷售公司總經理完善和提高銷售流程效率,保證供銷鏈的高效運作;

7.協助銷售公司總經理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法,并確保貫徹執行;

8.就重大問題與其他部門進行工作協調;

9.完成上級領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專及以上學歷,企業管理,營銷等相關專業;

2、熟練使用各類辦公軟件(PPT、excel、Word精通);

3、有營銷型或教育培訓行業總經理助理或者網絡營銷助理相關工作經驗;

4、有互聯網公司或者教育相關企業工作經驗優先考慮;

5、性格開朗、直率,有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力;

6、較強的統籌協調能力,書面及口頭表達能力優秀;

7、具備較強的影響力和執行力。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

部門:總經辦

職位:總經理助理

直接上級:總經理

直接下級:所管轄部門經理

總經理助理崗位職責

一、 工作概要

協助總經理工作,并根據總經理授權,完成其交辦的各項任務。

二、 崗位職責

1、 向總經理負責,協助總經理完成董事長下達的工作任務。

2、 負責審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉,落實崗位責任制。

3、 參與酒店重要經濟問題的分析和決策,參加酒店主要經濟合同的談判、簽署,并監督執行。

4、 協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用,協助建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。

5、 協助總經理審查施工合同,監督并控制施工過程中各項資金的使用,確保各投資項目的資金合理使用。

6、 協助總經理審核并組織實施酒店各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉。

7、 深入部門,檢查工作情況,發現問題及時督辦。

8、 完成總經理交辦的其他工作。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

配合副總經理做好如下工作:

1、 組織制訂運作策劃方案和市場運營方案;

2、 監督、協調各項方案、工作計劃的有效實施;

3、 做好企業形象宣傳及不斷提升企業知名度;

4、 統籌和管理部門的整體運作,組織落實部門的'各項工作計劃;

5、 對招商工作進行統籌管理、協調和推進,參與市場的招商租賃管理;

6、 提出策劃、宣傳、拓展思路,并監督方案的完善,對其進行審核修改,調研其他相關部門的意見,報公司領導審批;

7、 負責對外合作項目的洽談,組織完成項目的跟進與實施;

8、 負責組織市場信息的收集、整理、分析工作,根據領導要求提交市場分析報告;

9、 負責項目所涉及的上下游產業鏈的市場調研分析、撰寫市場定位、策劃及實施方案;

10、 負責處理對外公共關系、支持配合職能機構的工作。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃,實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促,落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究,匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況,提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃,經總經理審批后,監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作,并督促、檢查、落實貫徹執行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見,負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。

14、在總經理授權內,負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

工作計劃

1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好公司經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在公司經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、協助總經理執行日、周、月各部門的工作計劃安排。

5、負責各類文件的分類呈送,請公司經理閱批并轉有關部門處理。

6、協助公司經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意 見或建議,供公司經理決策。

7、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。

同時負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。

1、根據批準的采購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。

2、負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制工作,確保質量和時間要求。

3、對購進物品保存質保書、保修單,對使用中的問題負責,并及進與廠商聯系解決

4、對購進物品做好移交驗收工作,提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。

5、主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照,完成批文手續及出境手續等事宜。

6、具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯誼活動的后勤總務保障。

7、必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。完成總經理臨時交辦的其他任務。

1、起草公司工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;

2、起草、存檔整理公司經理簽發文件;

3、公司管理制度、規章制度,網頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;

5、掌握公司總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;

6、完成公司經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;

7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;

8、設計并完善公司人力資源結構;

9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

10、完善公司績效考核制度。

我要加強學習力,執行力、組織能力、協調能力,協助周總去完成公司的所有管理工作。以下是我成長的方向:

1、公司總經理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內,憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面;

2、對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。

3、公司總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫,另一方面更要分擔繁重的行政事務,讓公司經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。

4、我必須不斷去吸收廣博的知識,豐富的管理經驗,智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“??往往,公司總經理助理是不可替代的?!闭\則斯言。

牢記以下6條管理原則

我們公司正處于創業階段,我如何管理人力資源,特別是高素質人才?

1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。

2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節。

3.遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

4.優化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優化而漢室興。

5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。

6.容人、愛才,攻心為上。

既聯系上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是總辦這一運轉中樞的“首腦”。同時應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用,愛崗敬業,盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好總辦工作。永遠朝以下八個方面努力:

一、要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。公司經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協調領導,下聯系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要公司經理助理去管。公司經理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

二、要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善于發現問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優中選優,“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

三、要善于長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協調好上下的關系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實。”在實際工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協調好內外關系,外求支持協作,內求團結向上。

四、要高效快捷處理有關事務。公司經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,并明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效??傓k工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。

五、要不斷提升個人素質,增加人文魅力。自身素質強,就會產生人文“魅力”和影響力。要當好公司經理助理,要有權力的影響力,但更重要的是有非權力的影響力。只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力,具備德、識、才、學,具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養人才,幫助人展現才能,實現價值。

六、要注意自身形象,起好表率作用??傓k處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。公司經理助理務必要加強自身修養,注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工怎么辦,設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七、要制訂并完善游戲規則。一方面要根據工作需求,建立一套切實可行的工作規章制度,并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據游戲規則,獎優罰劣。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。要著力創造總辦工作的良好環境,用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境,增強總辦整體效能。公司經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

息、做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工 作負責公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。、協 ·、按時完成總經理交待的工作事宜及 時完成總經理臨時交辦的任務。、根據總經理的指示起草各種文稿 制定營銷業務管理方案。、協助總經理執行工作計劃安排

協助總經理執行日、周、月各部門的工作計劃安排。、公司各類文稿校對 工作。、配合總經理處理外部公共關系業務來往單位有關事宜負責 重要來訪客人的接待。9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀 要會議結果的跟蹤、檢查和落實。、協助總經理完善公司績效考

核制度完善各職能部門的流程體系及相應的規章制度。、協助總

經理進行市場開拓及項目洽談等。、協助總經理調查研究、了解

公司經營管理情況并提出處理意見或建議供總經理決策。、協助

總經理制定戰略計劃、經營計劃及各階段工作目標分解。、跟蹤公司經營目標達成情況提供分析意見及改進建議。、在公司 經營計劃、營銷策略、企業文化和公司戰略發展的規劃等方面向總經

理提供相關解決方案。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、負責公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔;

2、報表的收編以及整理,以便更好的貫徹和落實工作;

3、協調會議室預定,合理安排會議室的使用;

4、協助保潔員完成公共辦公區、會議室環境的日常維護工作,確保辦公區的整潔有序;

5、完成部門經理交代的其它工作。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、組織公司經營項目的現狀及前景調研,撰寫調研報告供總經理決策參考。

2、組織編制公司中、長期發展規劃,經總經理審核、董事會審批后負責部署實施。

3、組織編制公司年、季、月度生產經營計劃,經總經理審批后監督、協調各職能部門執行。

4、匯集生產、設計、銷售、財務、人事等公司內部信息,進行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、執行總經理交代的'各項事務,負責跟進各個事項進程并及時匯報;

2、協助經理開展培訓,開發市場等業務。

2、對互聯網/電子商務行業有著強烈的追求,并希望通過不斷成長實現自我價值。

3、合理安排、提醒總經理日常工作安排;

4、協助總經理做好日常來訪接待、來函等情況處理,并做好相關事宜的記錄;

5、及時向各部門傳達總經理命令或意愿等,進行跟蹤、協調、推進;

6、會務安排,會議前相關資料的準備、做好會議紀錄。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、協助總經理處理日常事務,合理安排總經理的日程計劃;

2、在總經理授權的范圍內協助總經理進行商務談判,做好匯報和聯絡工作;

3、在總經理授權的范圍內對集團的運營管理,戰略部署等進行組織和協調工作;

4、傳達檢查和督促總經理各種決策的貫徹落實和執行情況,并及時向總經理匯報進度和結果;

5、負責總經理相關文件的起草修改審核,整理各類文件報告和總結等;

6、配合總經理處理外部公共關系,必要時陪同總經理出席宴會;

7、完成總經理交辦的其他工作。

8、技術信息化全面綜合領域有所接觸人事行政后勤版塊精通。

9、公關商務技巧佳

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、協助總經理制定,貫徹,落實公司的各項經營發展戰略計劃實現公司經營管理目標;

2、協助總經理參與商務談判,與國際品牌方建立合作,及后續談判簽約事宜;

2、負責起草總經理的各類策劃文案,公文演講稿材料PPT 工作計劃總結,并做好公司重要會議記錄;

3、總經理及公司重要客戶合作伙伴關系的建立與維護;

4、總經理交辦工作的督辦協調及落實;

5、掌握并負責總經理的日常行程安排與協調,及提醒當天的工作安排;

? 總經理助理工作崗位職責 ?

總經理銷售助理 深圳市晶華泰科技有限公司 深圳市晶華泰科技有限公司,晶華泰

崗位職責:

1、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系。

2、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議。

3、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供具體的解決方案。

4、配合總經理處理外部公共關系,參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作。

5、協助總經理安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要。

任職資格:

1、從事過企業管理、銷售、外貿等相關工作者優先。

2、三年以上總經理助理工作經驗,有本領域工作經驗者優先。

3、知識結構較全面,具有豐富的管理經驗,了解法律及財務方面的知識,能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識。

4、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力,具有很強的判斷與決策能力,計劃和執行能力。

5、良好的團隊協作精神,為人誠實可靠、品行端正。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

崗位名稱

總經理助理

崗位編號

BJ-ZJ-02

所在部門

總經辦

崗位定員

1

直接上級

北京分公司總經理

所轄人員

直接下級

總經理指定并根據工作情況調整

編寫日期

20xx.xx.xx

崗位目的:協助分公司總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃、實現分公司經營管理的目標

主要職責、任務及標準

職責1:協助調查市場運營和制定規劃參考方案

工作

任務

1.協助總(副)經理制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標的分解;

2.協助總(副)經理跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;

3.協助總(副)經理做好各項管理工作的布置、實施、檢查、督促及落實執行;

4.協助總(副)經理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

5.協助總(副)經理調查研究、了解公司經營管理情況,并提出處理意見或建議方案;

6.協助總(副)經理抓好對公司員工業務指導與培訓、考核、監督工作;

職責2:對外關系的協調

工作

任務

1.配合總公司及分公司有關部門,協調企業與政府主管部門的關系;

2.協助總(副)經理進行對外事務聯絡,協調與商場等合作渠道、單位等關系;

職責3:總經理會議管理

工作

任務

1.按照總(副)經理工作安排各項管理層日程與議程,召集、列席參加業務討論會議并提出參考討論意見;

2.按照總(副)經理安排起草會議文件,協助總(副)經理進行商務會議及談判;

3.撰寫或跟進安排做好會議記錄并及時編制定完成會議紀要下發各個相關部門,跟進落實各項決議;

職責4:文書檔案管理工作

工作

任務

1.負責核定、匯總、備檔總經理辦公室各種往來文件,并進行頒布和通報下發;

2.匯總、起草分公司各部門周、月報及部門其他總結性文件,上報總(副)經理審批;

職責5:其他日常安排

工作

任務

1.負責妥善安排、接洽總(副)經理的重要客人、來訪人員;

2.按照重要程度安排總(副)經理的工作日程,及時、準確的處理臨時時間,保證總(副)經理工作的暢通性、時效性;

主要權限

財務權限:無

人事權限:人事任免建議權

業務權限:在總(副)經理授權范圍內,負責所分擔工作的日常監督、管理工作;

對終端員工的工作具有指導監督權;

工作協作關系

內部協作關系

分公司各部門、總公司營銷中心、培訓學校

外部協作關系

根據工作需要各政府機關等

任職資格

教育水平

本科學歷

專業

經濟、市場營銷、行政/企業管理或其他相關類專業優先

工作經驗

5年以上相關工作經驗,2年以上管理工作經驗;

知識

公司全方位產品知識、行業基礎知識與信息,專業知識和技能,管理知識與技能;

技能要求

辦公軟件操作熟練;內部組織銜接與溝通能力強;市場分析能力強;判斷與決策能力、計劃和執行能力強;

其他

使用工具設備

電話、電腦

工作環境

70%時間在辦公室,溫度濕度適宜,無噪音、粉塵等污染,照明條件良好,30%時間因公事外出。

工作時間特征

8小時工作制同時需參照總(副)經理工作時間,

職業發展:

備注

? 總經理助理工作崗位職責 ?

銷售總經理助理崗位職責:

1、制定個人銷售方案、計劃,嚴格按照公司銷售價格及交房標準進行銷售;

2、負責公司樓盤的推介,接待客戶促進成交;

3、掌握客戶需求,發掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯系;

4、熱情接待,細致講解,耐心服務,為客戶提供滿意的服務;

5、負責市場信息的反饋,定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結報告;

6、協助銷售主管處理一般日常事務。

任職資格

1、35歲以下,大專以上學歷;男女不限,身體健康,相貌端正;

2、要求具有營銷管理工作經驗1年以上;

3、人品善良,性格開朗、直率;責任心、事業心強,能承受工作壓力,團隊協作能力佳;

4、具備良好的溝通協調能力;

5、有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力,較強的統籌協調能力,書面及口頭表達能力優秀;

工作職責:

1、完成項目公司經營班子與集團制訂的軍令狀銷售任務。

2、全面管理項目公司營銷策劃工作。

3、全面負責項目公司銷售策略的制定及銷售工作推進。

4、營銷團隊的組建、培訓、考核。

? 總經理助理工作崗位職責 ?

1、 協助總經理抓好工程業務和產品銷售工作,率領業務員以最大限度占領本地區的市場份額;

2、 協助總經理抓好戰略性重大問題,并參予編制年度工程業務、銷售計劃并組織實施,并對業務活動負有直接責任;

3、 率領員工認真執行總公司和分公司的各項規章制度;

4、 嚴格把握業務關,負責大宗業務的跟進、策劃、協調等工作;

5、 負責與發展商的全面協調,協調各工地進度,確保工程按合同期竣工驗收,配合技術部門處理施工過程中出現的技術問題。

6、 具有商場經營的開拓,預測,分析能力,且能為總經理出謀劃策;

7、 協調與各部門的合作,為工程項目的全面完成奠定基礎;

8、 協助建立各立項樓盤的詳細檔案資料;

9、 以身作則,言傳身教,廉潔奉公,公正、公開、公平處事;

10、 負責召集工程業務和銷售例會,解決工作中所存在的問題,并以文字形式記錄在案,形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風;

11、 負責指導業務員業務工作,組織對工程業務員的業務知識培訓并進行考核,有效進行目標管理,促進業務工作的深入,確保公司經營目標的順利完成中國.com編輯整理;

12、 完成領導臨時交辦的各項任務。

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