優秀作文|公司分析報告（熱門十五篇）

發表時間：2020-06-05

公司分析報告（熱門十五篇）。

公司分析報告【一】

公司財務分析報告模板

1 企業概況

2 企業動態

2.1 XXX任命XXX為高增長地區總裁、XXX為XXX中國區總裁

2.2 XXX連續七年榮登“2011年樓宇自控品牌”第一名

2.3 XXX預計2012財年銷售收入將達到378-389億美元

3 總體分析

3.1 經營狀況分析

3.2 財務狀況分析

4 償債能力分析

4.1 短期償債能力

4.2 長期償債能力

5 營運能力的分析

6 盈利能力分析

7 發展能力分析

8 近期股價走勢

9 綜合評價

1、企業概況

XXX是《財富》百強公司，致力于發明制造先進技術以應對全球宏觀趨勢下的嚴苛挑戰，例如生命安全、安防和能源。公司在全球范圍內擁有大約 130,000 名員工，其中包括 19,000 多名工程師和科學家。我們高度關注產品及服務的質量、交付、價值和技術，持之以恒，毫不懈怠。

XXX在全球，其業務涉及航空產品及服務;住宅及樓宇控制和工業控制技術;自動化產品;特種化學、纖維、塑料、電子和先進材料、以及交通和動力系統及產品等領域。

XXX在華的歷史可以追溯到1935年。當時，XXX在上海開設了第一個經銷機構。目前，XXX四大業務集團均已落戶中國，旗下所轄的所有業務部門的亞太總部也都已遷至中國，并在中國的20個城市設有多家分公司和合資企業。XXX在中國的員工人數現已超過11,000名。

XXX國際公司(以下簡稱“XXX”)成立于1999年，由原世界兩大著名公司—美國聯信公司及XXX公司合并而成。原美國聯信公司的核心業務為航空航天、汽車和工程材料。原XXX公司的核心業務為住宅及樓宇控制技術和工業控制以及自動化產品。

XXX在全球95個國家擁有10.8萬員工，總部設在美國新澤西州莫里斯鎮。在紐約、倫敦、和芝加哥太平洋證券市場的交易代碼為HON。為道瓊斯工業指數的30家構成公司之一，也是“標準普爾500指數”的組成部分。

XXX國際公司一直以來由著名的貿易公司如日本的Yamatake公司經營自己的產品。1934年，公司收購了Time-O-Stat控制公司，開始了公司世界范圍的業務擴展。第一家美國之外的辦事處設在加拿大的多倫多，在歐洲的第一家分公司同一年在荷蘭成立，幾年之內，在倫敦和斯德哥爾摩也開設了辦事處。到了1941年，智利、巴拿馬、特力尼達、新西蘭、阿根廷、南非都有了XXX國際公司的分公司。到了1972年，XXX國際公司共開設了25家分公司，142個辦事處，參與了除美國之外五個國家的風險投資。1993年，Abu Dhabi與Abu Dhabi、中國、阿曼、羅馬尼亞、烏克蘭有了合作，到了1998年，XXX國際公司已經在95個國家開設了83家分公司，開始了13個風險投資業務。 2002年，XXX的銷售額為223億美元;在全球《財富》500強排名榜中列第195位。

2、企業動態

2.1 XXX任命XXX為高增長地區總裁、XXX為XXX中國區總裁

中國上海，2012年1月4日—XXX(紐約證券交易所代碼：HON)宣布任命XXX為高增長地區總裁，XXX將接任XXX中國區總裁一職，此任命即時生效。XXX繼續向XXX董事長兼首席執行官高德威匯報工作，而XXX將直接向XXX匯報。自2004年加盟XXX以來，XXX對XXX在中國和印度所取得的輝煌業績功不可沒。自2004年至2011年以來，這兩個地區保持著21%的年復合增長率。未來XXX將繼續與各業務部門和職能部門領導通力協作，將卓有成效的市場開發策略推廣到全球各個主要地區：亞洲、非洲、拉丁美洲、中東、東歐等地的主要區域。XXX的獨特經歷、在高增長區創造的市場佳績和建立的合作伙伴關系，對于期望在這些關鍵市場開拓發展的XXX來說至關重要。

2.2 XXX連續七年榮登“2011年樓宇自控品牌”第一名

上海,2011年12月23日—2011年12月22日廣州，XXX(紐約證券交易所代碼：HON)日前在由千家網千家品牌實驗室主辦的中國智能建筑品牌獎的評選中，榮獲2011年樓宇自控品牌第一名。

“中國智能建筑品牌獎”被譽為智能建筑行業的“奧斯卡”，以客觀、公正、權威而獲得了智能建筑行業的高度認可。作為智能建筑行業品牌的最高榮譽，中國智能建筑品牌獎的最大特點是：排名并非簡單的依據銷售額，而是更多地反映出年度品牌建設的成就對比，評選過程貫穿全年。XXX連續七年在此評選中獲得樓宇自控品牌第一名的殊榮。

全球70%的電力消耗和大部分的溫室氣體排放都來自于建筑物。降低建筑能耗是一個世界性議題，城市未來的建筑將越來越呈現出綠色、節能、節地、節材以及方便等特性。

XXX為全球1.5億個家庭、1千萬棟樓宇和數千工業廠房提供自動化控制系統，創造更安全、更舒適、更節能、更具有創新力和生產力的環境。2011 年，XXX為中國第一個國家級綠色環保機場昆明新國際機場搭建系統管理平臺，同時為諸多機場、醫院、博物館、酒店和商業樓宇等行業量身訂制了多套能效管理解決方案，為發展智慧城市奠定了堅實的基礎。

2.3 XXX預計2012財年銷售收入將達到378-389億美元

預計2012財年銷售收入將同比增長4-7%

每股收益預期4.25-4.50美元，同比增長6-12%

公司重申2011年財務指導目標

新澤西州莫里斯鎮，2011年12月19日— XXX(紐約證劵交易所代碼：HON)日前宣布公司2012年度的財務報告展望，內容包括：

銷售收入達到378 – 389億美元，高出2011年預計銷售收入4-7%

- 預計公司內生式增長達4-6%

每股收益預期4.25 – 4.50美元，比去年同期相比增長6-12%

- 銷售轉換率強勁，帶動利潤率增長40-70基本點

公司分析報告【二】

海豐縣國家稅務局：

××××××有限公司是一家從事生產經營×××××、××××、××××、××××、××××、×××、×××、×××、×××、×××、×××××、××××、×××××的外資企業。外商投資者名稱：××××××有限公司。公司成立日期：二○××年×月×日，營業執照注冊號：××××××××，注冊資本：××××萬美元，法定代表人：×××。組織機構代碼：××××××××-×。稅務登記證（國稅）號：××××××××××××××××，登記類型：外資企業。

根據我公司，在此期間內，未能向國家征稅機關繳付企業所得稅。經過認真分析，以下諸多原因造成我公司歷年來經營性虧損。

公司歷年經營性虧損數據一覽表

編制單位：××××××有限公司單位：萬元

一、虧損原因

（一）美國次級貸引發的“金融風暴”導致人民幣對美元匯率強勁升值，對我公司的經營業務造成重大不利影響。

“金融風暴”的不利影響之一：人民幣對美元匯率強勁升值使我公司承接的部分訂單出現意外虧損。由于我公司的業務以珠寶首飾出口銷售為主，因人民幣兌美元的非正常升值，不僅造成了公司的匯兌損失，而且，因人民幣非常規升值還直接導致了采購成本上升。

“金融風暴”不利影響之二：客戶訂單量普遍萎縮，公司的主要客戶關停并轉，甚至倒閉，對我公司的業務產生不利影響。

在國內外如此嚴峻的經濟背景下，我公司的'主營銷售業務同樣受到了一定的負面影響，公司的主要客戶的訂單較以往在不斷地萎縮，不僅客戶的訂貨數量有所減少，而且在訂貨計劃周期上亦有所推遲，一些項目甚至被取消。直接造成我公司銷售業務難以按照年初制訂的銷售計劃實施。

（二）對于宏觀經濟環境估計樂觀：自20××年×月注冊成立以來，一直進行雄心勃勃的拓展計劃導致公司經營成本迅速上升。

基于對2008年初相對樂觀的國內外經濟形勢的研判，我公司在制訂公司發展計劃時滿懷信心，均需要按照企業預先制訂的標準招聘經常管理和銷售人才，均需要購買添置辦公設備和用品，同時需要專人辦理工商稅務登記等一系列手續，為此，產生了數額不等的開辦費用。但是，

公司銷售業務的增長速度未能與經營成本的增加保持同步的上升，進而拖累了公司的經營業績。歷年來經營管理費用過大，進而導致經營效益的下降，出現持續性虧損的原因之一。

由于公司的銷售計劃無法如期完成，而生產成本持續走高，公司的經營虧損有加劇之虞。如何有效控制公司的運營成本，增加公司收入，使公司在“金融風暴”中順利度過“寒冬”成為我公司無法回避的生存考驗。

（三）除上述原因外，其他導致公司經營性虧損的因素列舉。

（1）根新的外匯管理政策，進口付匯期限縮短也加劇了我公司的資金緊張狀況，造成了公司的間接經濟損失。

（2）公司資金鏈吃緊，導致大額訂單難以承接。

二、扭虧增盈的應對措施

（一）細分目標市場，注重本土及歐美在華客戶市場的開發，尋找新的業務增長點。同時，引進績效考評機制，打造具有內部競爭、充滿活力的高效銷售團隊。

（二）面對危機，我公司在成本控制方面，提出“精打細算，量入為出，費用從緊，節儉過冬?！?/p>

（三）調整公司經營策略，建

立科學有效的績效考評機制，減員增效，開源節流，最大限度地降低運營成本。

最后，在前所未遇的危機面前，我公司誠懇希望能夠得到各級稅局的大力撫持，特別是貴局的鼎力支持。以期幫助我們順利渡過難關。

此致

公司分析報告【三】

一、基本情況分析

恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預案20xx年中期利潤不分配不轉增。最新財務指標為：每股收益0.11元，每股凈資產1.44元，凈資產收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。

最新市場估值指標分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現率為2.70、市售率為26.65、PEG為0.00；而同期行業均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。

二、行業對比分析

恒寶股份所屬行業為其他電子設備制造業，本行業共有21家企業。行業平均凈資產收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業標準值3.15%，但近3年凈資產收益率平均下降0.14%；行業平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業標準值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業平均資產負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業標準值6.69%，并且近3年資產負債率平均下降0.48%。

行業指標對比表

分析指標

企業指標

三、趨勢變動分析

通過當期與近3年指標平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；凈資產收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產周轉率高于平均值9.37%；資產負債率高于平均值1.96%；營業收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經營現金流低于平均值0.05；每股凈資產低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業盈利能力減弱；企業發展能力減弱；企業現金回報能力減弱。

四、估值分析

按照當前每股凈資產1.44元、近3年平均年凈資產收益率15.24%、年分紅率為10%，PE15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。

按照當前每股凈資產1.44元、預計年凈資產收益率10%、年分紅率為10%，PE15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。

(我們并不保證利益的獲得。雖然我們盡我們的可能來使分析準確，但是由于很多不確定和未知的因素會導致不利的后果，所以以上僅供參考，據此入市責任自負。股市有風險，入市需謹慎。)

上市公司投資分析報告2

根據我校課業要求，在今年x月x日。本人對我國上市企業公司—發展銀行股份有限公司進行了投資價值分析?，F將投資價值分析報告如下：

一、行業屬性以及公司概況

發展銀行股份有限公司器行業屬性為全國性股份制商業銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準下得以設立，并于1993年在正式開業。其經過6年的發展與建設終在證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自發展至今，其公司總規模不斷擴大，經營發展實力不斷增強。截止至20xx年末，資產總規模已達36.801億元，其注冊資本已達186.53億元，其全年實現其公司股東凈利潤已達到409億元的高利潤額度。，在至今20余年的發展進程中，持續秉承以“篤守誠信，創造卓越”的核心發展態度，讓公司的業績不斷提升，讓銀行的信譽具有良好的發展，讓其逐漸架構成為全國性商業銀行的經營服務格局。其曾連續多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強”，并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業。

二、經營管理與先進性分析

銀行論創立時間與發展歷程來說，較國內同行業大多公司的較低,這在一定程度上影響了發展，因為一家銀行企業的發展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽等方面息息相關。然而,這一缺陷對于來說卻未能對其構成威脅，在20余年的發展中，逐漸創新戰略，改善經營，不斷培育出各類型的建設型人才，這也成為了作為新型銀行的能夠站立于當代銀行行業的重要優勢。的經營管理緊跟當代經濟時代的變化趨勢，打破了常規的行政區域規劃做法，而是著手于各大經濟區域設立網點，按照各個區域市場效益的趨勢與特色，推出其獨立而有符合客戶需求的營銷產品，建設出一套完善而可靠的營銷機制，設立了綜合全程的跟蹤式服務政策，并堅定以“誠信窗口，卓越服務”為主打形象建設，多方位規范了員工的形象與服務。與此同時，還緊抓企業的風險管理，領先行業風險分析，及時建立完善的質量優良的資產管理機制。其積極推行了資產負債比例管理機制，設立多重風險項目檢查委員會，并強化了本企業以及各下屬分行的人事管理機制?？梢哉f這一其緊跟時代、獨具特色的經營管理與產品建設讓其在當代銀行企業日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經營業績持續得以提升，具體表現為其主營業務收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元，這一突破成為在未來的發展前進道路中的優異動力。

綜合上述分析可以看出，浦東不論是就當代經營形勢來說，還是從未來發展趨勢來看，都具有極高的經濟發展潛力，的確是一個具有極大價值，值得投資的上市公司。

公司分析報告【四】

公司財務分析報告

一,總體評述

(一) 總體財務績效水平

根據xxxx公開發布的數據,運用xxxx系統和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高.

(二) 公司分項績效水平

項目

公司評價

二,財務報表分析

(一) 資產負債表

1.企業自身資產狀況及資產變化說明:

公司本期的資產比去年同期增長xx%.資產的變化中固定資產增長最多,為xx萬元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.

流動資產中,存貨資產的比重最大,占xx%,信用資產的比重次之,占xx%.

流動資產的增長幅度為xx%.在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將增強.信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.

2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權益的比率為xx%.說明企業資金結構位于正常的水平.

企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權益增長xx%.

流動負債的下降幅度為xx%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低.

本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低.

(二) 利潤及利潤分配表

主要財務數據和指標如下:

當期數據

上期數據

主營業務收入

主營業務成本

營業費用

主營業務利潤

其他業務利潤

管理費用

財務費用

營業利潤

營業外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率(%)

凈利率(%)

成本費用利潤率(%)

凈收益營運指數

1.利潤分析

(1) 利潤構成情況

本期公司實現利潤總額xx萬元.其中,經營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業外收支業務凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

(2) 利潤增長情況

本期公司實現利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業外收支凈額xx萬元.

2.收入分析

本期公司實現主營業務收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業務規模處于較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.

3.成本費用分析

(1) 成本費用構成情況

本期公司發生成本費用共計xx萬元.其中,主營業務成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務費用xx萬元,占成本費用總額xx%.

(2) 成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.

5.經營成果總體評價

(1) 產品綜合獲利能力評價

本期公司產品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發展階段,本期公司在產品結構調整和新產品開發方面,以及提高公司經營管理水平方面都取得了相當的進步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

(2) 收益質量評價

凈收益營運指數是反映企業收益質量,衡量風險的指標.本期公司凈收益營運指數為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質量變化不大,只有經營性收益才是可靠的,可持續的,因此未來公司應盡可能提高經營性收益在總收益中的比重.

(3) 利潤協調性評價

公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本與費用的控制水平.主營業務成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率為xx%.說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業營業費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業財務費用的控制水平.

公司分析報告【五】

青島海爾股份有限公司(股票代：600690，一下簡稱“青島海爾”)1984年創立于中國青島，是世界白色家電第一品牌。目前，海爾在全球建立了21個工業園，24個制造工廠，10個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過7萬人。2009年，海爾全球營業額實現1243億元，品牌價值812億元，連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。2010年，海爾全球營業額實現1357億元，品牌價值855億元，連續9年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任，援建了128所希望小學和1所希望中學，制作212集科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商。

海爾公司主要從事電冰箱、空調器、電冰柜、洗碗機、燃氣灶等小家電及其他相關產品的生產經營。品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌，2005年8月30日，海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。2006年，在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中，海爾集團連續第四年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

青島海爾所屬行業為日用電器制造業，經營范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風扇、電飯鍋及配件、通訊設備制造;主要產品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風扇、電飯鍋及配件、通訊設備。

截止到2009年上半年，海爾累計申請專利9258項，其中發明專利2532項。在自主知識產權的基礎上，海爾已參與19項國際標準的制定，其中5項國際標準已經發布實施，這表明海爾自主創新技術在國際標準領域得到了認可;2008年海爾入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

公司分析報告【六】

總體印象

1.華為現在經營非常良性，完全確立了行業地位，相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待，并在很長一段時間無人能超越。

2.華為的產品門類非常全，并且在每個方向都有很強的競爭能力，都引領著行業的發展，讓其他對手無懈可擊，越來越呈現強者更強的趨勢。

3.通信行業在全球經濟不景氣的大背景下，網絡運營商可能會為改善其財務狀況，推遲投資或發起其他降低成本的措施可能導致網絡基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形，在此背景下，能夠取得2千多億銷售收入，116億的凈利難能可貴。

4.行業競爭加劇，各個國家的商業壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

5.通信設備行業不再屬于新興產業，已經變成了一個傳統制造產業，這個行業屬資本密集、技術密集、人才密集，并且先發優勢非常明顯。華為顯然已經站在了至高點，把其他競爭對手甩在身后。

6.華為一年三百多億的研發投入，為自己的發展提供了保障，持續不斷地向市場推出新產品和新功能，同時降低新產品和現有產品的成本，以保持自己的競爭能力。

7.華為的國際銷售戰略，同時也是人民幣升值的受害者，在20_年度，由于人民幣升值導致的損失高達40億元。

8.總的看來，華為的生存環境短期之內還能繼續所向披靡，長期來看，生存不易，行業決定命運，博主寧愿相信阿里巴巴能活102年，不相信華為能活這么長時間，但無論如何，已經是中國創新能力企業的佼佼者。

輪值CEO制度

面對外界的不同觀點，任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌，公司命運輪替，如何能適應快速變動的社會，華為實在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法，它是需要時間來檢驗的。

傳統的股東資本主義，董事會是資本力量的代表，它的目的是使資本持續有效地增值，法律賦予資本的責任與權利，以及資本結構的長期穩定性，使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的CEO負責制，是普適的。CEO是一群流動的職業經理人，知識淵博，視野開闊，心胸寬履，熟悉當代技術與業務的變化。選拔其中某個優秀者長期執掌公司的經營，這對擁有資源，以及特許權的企業，也許是實用的。

華為是一個以技術為中心的企業，除了知識與客戶的認同，一無所有。由于技術的多變性，市場的波動性，華為采用了一個小團隊來行使CEO職能。相對于要求其個人要日理萬機，目光犀利，方向清晰要更加有力一些，但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益化為目標，也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益化為原則，而堅持以客戶利益為核心的價值觀，驅動員工努力奮斗。在此基礎上，構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO，讓他們在一定的邊界內，有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

基本的財務數據

銷售總收入達20_億人民幣，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣，經營業績基本符合預期。20_年在企業業務和消費者業務所取得的成績令人振奮，消費者業務銷售總收入達446億人民幣，同比增加44.3%，特別是在智能終端領域強勁增長，整體出貨量接近1.5億臺。企業業務第一年作為集團的核心業務之一，較去年同比增長57.1%，全年銷售收入達92億人民幣。20_年華為依然持續增長并鞏固市場占有率，國內銷售收入達655.7億人民幣，同比增長5.5%，海外銷售收入達1384億人民幣，同比增長14.9%?；趯Τ掷m創新的，華為在20_年還增加對研發的投入，達237億人民幣，同比去年增加34.2%，占據全年銷售收入的11.6%。作為公司的經營戰略，華為以創新驅動業務增長，為公司的長遠發展和企業的持續成功奠定基石。

基本面分析

1.20_年全球經濟低迷，部分地區政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經營造成了一定影響。

2.運營商網絡業務穩步發展，在無線LTE領域繼續保持地位、專業服務與國家寬帶等領域取得快速增長，在電信軟件、核心網領域，幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業業務成為中國企業市場IC丁解決方案的主流供應商，成立IT產品線，收購華為賽門鐵克，加強了華為在云計算數據中心解決方案的地位，企業ICT解決方案能力進一步提升。

3.ICT行業正處于一個新的發展起點，零等待、品質至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅動行業發展的關鍵因素。云計算將得到更廠泛的應用，并將改變CT和IT產業的商業模式。未來5年，移動寬帶用戶將超過50億，網絡流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及，成為人們日常生活的重要組成部分。

4.華為將通過實現“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術能力，滿足用戶對極致體驗的追求，促進個人、企業、機構和社會之間相互聯結，為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發出無限可能。

5.在面對巨大產業機遇的同時，也面臨著很多挑戰。從宏觀環境看，全球經濟困境還沒有緩解的跡象，通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經營成本和風險。全球需求疲軟、資產泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發生，增加了未來全球經濟走向的不確定性，戰略選擇與戰略執行能力正在經受新的考驗。

20_年的業務

解決方案迎接信息洪峰

順應移動寬帶業務和高清視頻業務等的快速發展，華為率先發布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網絡架構U2Net，幫助電信運營商積極應對海量信息時代的到來，把握新的機遇。

驅動創新

華為整合成立了“20_實驗室”。作為公司創新、研究和平臺開發的主體，將構筑公司面向未來技術和研發能力的基石。

云計算“化云為雨”

華為構筑了基于云的IT解決方案能力，與300多家合作伙伴攜手，加速將云計算技術轉化為各行業的商業應用。目前，我們已在全球幫助客戶建設了20個云計算數據中心。

專業服務

發布業界的HUAWEISmartCare解決方案，助力運營商實現每業務每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網絡提供管理服務，幫助客戶卓越運營。

智能手機成就卓越體驗

華為20_年發布系列明星智能手機，致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年，華為智能手機銷售量約20_萬部。

匯聚全球優勢資源

華為在全球范圍建設能力中心，整合全球優勢資源，以更有效地服務客戶。

提升ICT解決方案能力

華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司)，該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。

華為的戰略選擇

為適應信息行業正在發生的革命性變化，華為做出面向客戶的戰略調整，華為的創新將從電信運營商網絡向企業業務、消費者領域延伸，協同發展“云一管一端”業務，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平臺和應用，給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新，與合作伙伴開放合作，致力于為電信運營商、企業和消費者提供ICT解決方案、產品和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造價值，豐富人們的溝通和生活，提高工作效率。

運營商網絡:華為向電信運營商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的，ngle解決方案，支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流，幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融合，快速部署業務和簡單運營，降低網絡〔APEX和OPEX)。同時，華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同，應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰，助力客戶商業卓越。

消費者業務:華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，致力打造全球影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定制、生產終端，幫助電信運營商發展業務并獲得成功。

企業業務:華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作伙伴集成的IC丁產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。

公司分析報告【七】

分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進行分析，判定現金收支結構的合理性。對于一個健康的正在成長的企業來說，經營現金凈流量應當是正數，投資現金凈流量應當是負數，籌資現金凈流量是正負相間的。

其次利用現金流量表主表的數據結合資產負債表和利潤表通過經營現金凈流入和投入資源的比值計算企業獲取現金的能力。這些指標包括銷售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產現金回收率)和總資產現金回收率。

銷售現金比=經營現金凈流入÷主營業務收入，該指標反映每元銷售收入所獲取的凈現金。

凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%，這里的凈資產使用平均數。反映企業每元凈資產獲取現金的能力。

總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%，這里的總資產也使用平均數。反映企業每元總資產獲取現金的能力。

最后，根據現金流量表附表的相關數據計算凈收益營運指數和現金營運指數，據此判斷收益質量的好壞。

現金流量表附表的功能是經凈利潤調整為經營現金凈流量，該表中的調整項目包括非付現費用、非經營收益、經營資產凈減少(增加)、無息負債凈減少(增加)四個部分。用公式表示就是：

凈利潤+非付現費用-非經營收益+經營資產凈減少(-經營資產凈增加)+無息負債凈增加(-無息負債凈減少)=經營現金凈流量。

其中非付現費用=計提的資產減值準備+固定資產折舊+無形資產攤銷+長期待攤費用攤銷(執行企業會計制度的企業還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);

非經營收益=處置固定資產、無形資產和其他長期資產的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產報廢損失-財務費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業會計準則的企業還要加上公允價值變動收益或者減去公允價值變動損失);

經營資產凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經營性應收項目的減少(增加);

無息負債凈增加(減少)主要是指經營性應付項目的增加(減少)。

凈收益營運指數是經營凈收益在凈收益中所占的比重，這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說的經營凈收益并不是利潤表中的營業利潤，因為營業外支出項目中的固定資產盤虧、罰沒支出、捐贈支出、非常損失、債務重組損失、資產減值準備和營業外收入中的固定資產盤盈、罰沒收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經營凈收益中。

凈收益營運指數的計算公式為：

凈收益營運指數=經營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經營凈收益)÷凈利潤

該指數越低，營業外收益和投資收益的比重越大，說明收益質量不好，經營情況不正常。

現金營運指數是經營現金凈流量與經營應得現金的比率，該指標的計算公式為：

現金營運指數=經營現金凈流量÷經營應得現金=經營實得現金÷經營應得現金

經營應得現金=經營凈收益+非付現費用=凈利潤-非經營凈收益+非付現費用

該指數小于1，說明企業收益質量不好。一方面，一部分收益尚未收到現金，停留在實物和債權資金形態，債權能否足額變現尚存在疑問，而實物資產更存在貶值的風險。另一方面，企業營運資金增加了，反映企業為取得同樣的收益占用了更多的營運資金，取得收益的代價增大了，說明同樣的收益代表者較差的業績。

綜合分析

綜合分析是指將所有財務報表結合起來計算相關比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業的償債能力、盈利能力和營運能力。

1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

企業的償債能力指標除了資產負債率和產權比率外，還有利息保障倍數、流動比率、速動比率、流動資產對總負債的比率、現金凈流量與到期債務比、現金凈流量與流動負債比、現金凈流量與債務總額比。

相關指標的計算公式如下：

資產負債率=負債總額÷資產總額×100%

產權比例=負債總額÷所有者權益總額×100%

注意：兩個公式的分子都是負債總額

流動比例=流動資產÷流動負債

速動比例=(流動資產-存貨)÷流動負債

現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動負債

需要注意的是，在這幾個公式中負債是分母，確切說流動負債是分母。

利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度，流動比率和速動比率可以反映出企業的短期償債能力，該指標的合理數值應行業不同而有一定的差異，建議企業選擇行業的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還，因此現金凈流量與到期債務比、現金凈流量與流動負債比、現金凈流量與債務總額比最直接的反映出企業的償債能力和舉借新債的能力。

現金凈流量與到期債務比=經營現金凈流量÷本期到期的債務

本期到期的債務是指本期到期的長期債務和應付票據。

現金凈流量與流動負債比=經營現金凈流量÷流動負債

現金凈流量與債務總額比=經營現金凈流量÷債務總額

2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

從經營指標角度看，盈利能力的高低反映在銷售毛利率和銷售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看，盈利能力的衡量指標有總資產報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看，盈利能力的衡量指標有每股經營現金凈流量、凈資產現金回收率、總資產現金回收率。

相關指標的計算公式如下：

(1)總資產報酬率=息稅前利潤÷平均總資產×100%

其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

平均總資產=(期初資產總額+期末資產總額)÷2

(2)銷售成本率=主營業務成本÷主營業務收入×100%

(3)銷售費用率=期間費用÷主營業務收入×100%

這里說的期間費用不僅包括營業費用、財務費用和管理費用還包括主營業務稅金及附加。

(4)銷售凈利率=凈利潤÷主營業務收入×100%

(5)凈資產收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產×100%

平均凈資產=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2

將權益凈利率分解后該公式變為：

權益凈利率=銷售凈利率×總資產周轉率×權益乘數

權益乘數=1÷(1-資產負債率)

(6)資本金利潤率=利潤總額÷實收資本總金額×100%

會計期間內若資本金發生變動，則公式中的資本金用平均數。

資本金平均余額=(期初實收資本余額+期末實收資本余額)÷2

資本金利潤率反映投資者投入企業資本金的獲利能力，該比率越高說明資本的利用效果越高，企業資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說明資本的利用效果不佳，企業資本金的盈利能力越弱。

(7)凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%，這里的凈資產使用平均數。

(8)總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%，這里的總資產也使用平均數。

3、分析營運能力常用的比率指標的含義及計算公式

營運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營運資金周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率。相關指標的計算公式如下：

營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率

應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均應收賬款

而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2

存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率

存貨周轉率=主營業務成本÷平均存貨

而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2

營運資金周轉天數=360天÷營運資金周轉率

應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均營運資金

平均營運資金=【(期末流動資產總額-期末流動負債總額)+(期初流動資產總額-期初流動負債總額)】÷2

凈營運資金周轉率是銷售收入與凈營運資金平均占用額的比率，凈營運資金是流動資產與流動負債的差額，它是流動資產中由長期資金來源供應的部分，是企業在業務經營中不斷周轉使用的資金該資金越充裕，對短期債務的及時償付越有保證，但獲利能力肯定會降低。周轉次數越快，其運營越有效。在毛利大于0的情況下，應收賬款周轉率和存貨周轉率越快，獲利越多;在毛利小于0的情況下，應收賬款周轉率和存貨周轉率越快，虧損越多。流動資產周轉速度越快，會相應的節約流動資金，相當于相對擴大資產投入，增強企業的盈利能力?？傎Y產周轉率越快，反映企業銷售能力越強，企業可以通過薄利多銷的辦法，加速資產的周轉，帶來利潤絕對額的增加。

公司分析報告【八】

第一章電磁爐相關概述第一節、電磁爐簡介

一、電磁爐的概念

二、電磁爐的分類

三、電磁爐的特征

第二節、電磁爐的構成及原理

一、電磁爐的主要構成

二、電磁爐的工作原理

三、電磁爐的工作過程第三節、電磁爐的主要優點

一、熱效率高

二、溫度控制準確

三、安全環保

四、方便實用

第二章 20xx-20xx年中國電磁爐行業總體分析第一節、中國電磁爐行業發展概況

一、我國電磁爐行業發展回顧

二、中國電磁爐市場穩步發展

三、我國電磁爐行業機遇與挑戰并存

四、我國電磁爐市場的主要影響因素

五、中國電磁爐行業技術革新進程

第二節、20xx-20xx年中國電磁爐行業分析

一、20xx年中國電磁爐市場分析

二、20xx年中國電磁爐市場發展狀況

三、20xx年中國電磁爐市場發展態勢

第三節、20xx-20xx年國內電磁爐市場發展現狀

一、品牌格局

二、產品結構和價位

三、高低端產品價差拉大

四、天然氣漲價提振電磁爐市場

第四節、中國電磁爐行業存在的問題及發展對策

一、制約我國電磁爐行業發展的因素

二、中國電磁爐行業存在的質量問題

三、促進我國電磁爐行業發展的對策

四、中小電磁爐企業發展壯大的策略

五、改善電磁爐行業售后服務的措施建議第三章中國家用廚房電器具工業財務狀況第一節、中國家用廚房電器具制造行業經濟規模

一、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業銷售規模

二、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業利潤規模

三、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業資產規模第二節、中國家用廚房電器具制造行業盈利能力指標分析

一、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業虧損面

二、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業銷售毛利率

三、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業成本費用利潤率

四、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業銷售利潤率第三節、中國家用廚房電器具制造行業營運能力指標分析

一、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業應收賬款周轉率

二、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業流動資產周轉率

三、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業總資產周轉率第四節、中國家用廚房電器具制造行業償債能力指標分析

一、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業資產負債率

二、20xx-20xx年家用廚房電器具制造業利息保障倍數第五節、中國家用廚房電器具制造行業財務狀況綜合分析

一、家用廚房電器具制造業財務狀況綜合評價

二、影響家用廚房電器具制造業財務狀況的經濟因素分析第四章 20xx-20xx年電磁爐進出口數據分析第一節、20xx-20xx年電磁爐出口分析

一、中國電磁爐產品出口狀況

二、影響我國電磁爐出口因素

三、電磁爐產品出口歐洲市場須進行CE認證

第二節、20xx-20xx年主要國家電磁爐進出口情況分析

一、20xx-20xx年電磁爐進口市場分析

二、20xx-20xx年電磁爐出口市場分析

第三節、20xx-20xx年主要省份電磁爐進出口情況分析

一、20xx-20xx年電磁爐進口市場分析

二、20xx-20xx年電磁爐出口市場分析

第五章 20xx-20xx年電磁爐市場競爭及替代品分析第一節、20xx-20xx年中國電磁爐市場競爭分析

一、中國電磁爐市場競爭不斷加劇

二、我國電磁爐市場再掀價格戰

三、電磁爐市場品牌關注度特點

四、電磁爐市場品牌關注度現狀分析

五、家電下鄉難撼中國電磁爐市場基本格局

六、我國電磁爐市場競爭策略第二節、電磁爐的替代性分析

一、電磁爐具有取代傳統灶的趨勢

二、電磁爐、微波爐、燃氣灶產品性質比較

三、電磁爐能否完全取代傳統灶具仍是未知數第三節、微波爐行業

一、技術革新加速微波爐推廣步伐

二、中國的微波爐市場發展現狀

三、我國的微波爐行業首個功能性標準實施

四、中國的'微波爐市場出口狀況

五、中國的微波爐市場分析

六、海外市場成為中國的·微波爐行業發展關鍵第四節、燃氣灶行業

一、我國燃氣灶新國標實施

二、中國燃氣灶市場關注度分析

三、中國燃氣灶市場發展特點

四、中國燃氣灶市場發展分析

五、中國燃氣灶市場集中度有待進一步提升

六、燃氣灶消費未來發展趨勢

第六章 20xx-20xx年中國電磁爐行業重點企業經營狀況分析第一節、廣東美的電器股份有限公司

一、公司簡介

二、美的商用電磁爐生產基地建成

三、美的集團積極拓展農村電磁爐市場

四、美的電器經營效益分析

五、美的電器業務經營分析

六、美的電器財務狀況分析

七、美的電器美的前景展望第二節、浙江蘇泊爾股份有限公司

一、公司簡介

二、蘇泊爾公司紹興小家電基地投產

三、蘇泊爾創新技術保障電磁爐優良性能

四、蘇泊爾經營效益分析

五、蘇泊爾業務經營分析

六、蘇泊爾財務狀況分析

七、未來蘇泊爾前景展望第三節、九陽股份有限公司

一、公司簡介

二、九陽電磁爐入選政府節能產品采購清單

三、九陽股份經營效益分析

四、九陽股份業務經營分析

五、九陽股份財務狀況分析

六、未來九陽股份前景展望第四節、上市公司財務比較分析

一、盈利能力分析

二、成長能力分析

三、營運能力分析

四、償債能力分析第五節、格蘭仕集團

一、公司簡介

二、格蘭仕推動電磁爐升級換代進程

三、借力家電下鄉格蘭仕電磁爐擴張加速第六節、尚朋堂國際集團

一、公司簡介

二、無錫尚朋堂公司發展態勢良好

三、尚朋堂電磁爐產品競爭力分析第七章電磁爐行業發展趨勢及前景預測第一節、中國電磁爐行業未來發展趨勢

二、中國電磁爐市場發展趨勢

三、我國電磁爐行業今后發展方向

四、電磁爐行業未來發展熱點預測

五、電磁爐技術的發展走向第二節、中國電磁爐行業前景展望

一、我國電磁爐市場發展前景廣闊

二、中國電磁爐市場將逐步走向成熟

三、商用電磁爐市場發展前景看好

四、20xx-20xx年中國電磁爐行業預測分析附錄

附錄一：家用電磁灶能效限定值及能源效率等級

▄ 公司簡介

中宏經略是一家專業的產業經濟研究與產業戰略咨詢機構。成立多年來，我們一直聚焦在“產業研究”領域，是一家既有深厚的產業研究背景，又只專注于產業咨詢的專業公司。我們針對企業單位、政府組織和金融機構，提供產業研究、產業規劃、投資分析、項目可行性評估、商業計劃書、市場調研、IPO咨詢、商業數據等咨詢類產品與服務，累計服務過近10000家國內外知名企業；并成為數十家世界500強企業長期的信息咨詢產品供應商。

公司致力于為各行業提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。依托于各行業協會、政府機構獨特的資源優勢，致力于發展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業、出版傳媒、交通物流、IT通訊、零售服務等行業信息咨詢、市場研究的專業服務機構。經過中宏經略咨詢團隊不懈的努力，已形成了完整的數據采集、研究、加工、編輯、咨詢服務體系。能夠為客戶提供工業領域各行業信息咨詢及市場研究、用戶調查、數據采集等多項服務。同時可以根據企業用戶提出的要求進行專項定制課題服務。服務對象涵蓋機械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫藥等幾十個行業。

我們的優勢

強大的數據資源：中宏經略依托國家發展改革委和國家信息中心系統豐富的數據資源，建成了獨具特色和覆蓋全面的產業監測體系。經十年構建完成完整的產業經濟數據庫系統（含30類大行業，1000多類子行業，5000多細分產品），我們的優勢來自于持續多年對細分產業市場的監測與跟蹤以及全面的實地調研能力。

行業覆蓋范圍廣：入選行業普遍具有市場前景好、行業競爭激烈和企業重組頻繁等特征。我們在對行業進行綜合分析的同時，還對其中重要的細分行業或產品進行單獨分析。其信息量大，實用性強是任何同類產品難以企及的。

內容全面、數據直觀：報告以本年度最新數據的實證描述為基礎，全面、深入、細致地分析各行業的市場供求、進出口形勢、投資狀況、發展趨勢和政策取向以及主要企業的運營狀況，提出富有見地的判斷和投資建議；在形式上，報告以豐富的數據和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報告附加了與行業相關的數據、政策法規目錄、主要企業信息及行業的大事記等，為業界人士提供了一幅生動的行業全景圖。

深入的洞察力和預見力：我們不僅研究國內市場，對國際市場也一直在進行職業的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。我們有多位專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。

有創造力和建設意義的對策建議：我們不僅研究國內市場，對國際市場也一直在進行職業的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。我們行業專家的智慧寶庫為您提供決策的洞察這些行業今后的發展方向、行業競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規模、潛在問題與行業發展的癥結所在。

公司分析報告【九】

根據20XX年的財務分析，結合公司目前的管理水平及實際工作情況，我們預計公司要實現1000萬元盈利的安裝業務收入臨界點應當為4000萬元，如果按平均安裝收入3300元計算，應當為12000戶，同時毛利率應當控制在55%以上，也就是說安裝成本只能在1800萬元以下，這樣可以形成2200萬元毛利;煤氣收費收入臨界點應當為6500萬方，按平均單價(去年為1、12)計算收入應當為7280萬元，如果考慮20%的輸差，這個收費水平應付煤氣成本約為7800萬方，大致為4680萬元，毛利為2600萬元，公司20XX年期間費用約為3604萬元，預計今年會增加10%，大概360萬元，因此主營業務利潤只能是836萬元，門面租金明年預計收入300萬元，成本大約43萬，這里可盈利約257，大約全年營利1093萬元，考慮資產減值損失利潤也就900余萬元。這里還不包括其它子公司的虧損，各子公司今年必須要扭虧為盈，那么公司的利潤則可以達到1000萬元。

近年來，XX市燃氣總公司業務盈利水平保持相對穩定，業務范圍不斷拓展，項目建設真抓實干，但煤氣收費業務受氣源制約、安裝收費業務又受國家宏觀調控房地產市場等因素影響波動較大。20XX年，公司完成銷售煤氣5062萬方，同比增長11、18%，受煤氣氣源不足及煤氣成本大幅上調影響外，期間費用尤其是人工成本增長較快，造成公司經營壓力加大，為拓展公司的生存發展空間，只能積極融資進行項目建設，因此財務費用增長幅度較大，報告期內，導致收費成本持續上升，對此，公司大力加強了安全生產和煤氣銷售及收費管理工作，剔除這些因素，努力維持了煤氣銷售保本微利。隨著國家《節能環保產業發展規劃》等規劃的陸續出臺，節能環保已列入國家戰略性新興產業，同時熱電聯產作為國家大力提倡的項目，為公司環保產業的持續發展帶來巨大機遇。報告期內，公司全資子公司XX熱力有限公司和參股公司——XX清潔能源公司在基本完成注冊成立及前期投入的同時，將會有穩步上升的業績。我公司投資10萬元成立的全資子公司——城市燃氣化學分析有限公司通過化驗手段為公司節約煤氣成本近300萬元。公司的全資子公司——熱力設計院在報告期內也實現營業收入137萬元，實現利稅6萬余元，如果進一步走入市場，相信熱力設計院的經營狀況還會更理想。公司的全資子公司——XX星炬建筑安裝工程有限公司，在報告期內，對公司的利潤形成貢獻了絕對的力量，作為XX市建筑安裝市場上不可多得的二級建筑施工單位，該公司的前景非常廣闊，勢必會給公司的進一步發展貢獻更大的力量。通過對20XX年XX市燃氣總公司財務經營狀況分析我們認為公司經營狀況一般，甚至較往年有下降的趨勢，但應當看到公司經營環境壓力不斷加大，煤氣成本將會呈現上升趨勢，國家政策對房地產的制約、隨著供氣管線的不斷增加而大幅增加的維護費用、公司面臨的嚴峻市場競爭環境這些都造成公司前所未有的經營壓力，但公司黨政領導帶領全體職工開拓進取、真抓實干，積極進行項目建設，極大地拓展了公司的生存發展空間，培育了新的經濟增長點，尤其是參股的清潔能源公司和成立的全資子公司XX市熱力有限公司，從國家的宏觀政策及兩個公司的發展勢頭來看，今后勢必成為燃氣總公司經濟增長中的亮點!種種跡象表明，XX市燃氣總公司的發展空間是很廣闊的，值得債權人投資。

公司分析報告【十】

(一)、管理層討論與分析

1、報告期內公司經營情況的回顧：公司總體經營情況：

面對激勵的競爭環境，公司始終堅持走以質量取勝的道路，堅持誠信經營的理念，堅持市場份額與經濟效益并重的原則，堅持攜帶經銷商、供應商共謀發展，共建雙贏的發展模式，依靠自主創新。以主打攻勢生產銷售P2、P3產品，第九年初推出市場，爭取先機。公司開源節流，爭創更高利潤。公司實現銷售收入8609.5萬元，比上年增長454.6%，實現利潤4786.61萬元，比上年增長5408.17萬元，凈資產收益率達670%，取得了良好的經濟效率，進一步鞏固在行業的地位。

2、公司主營業務及其經營狀況

公司主營業務范圍：生產電子產品，主要生產P2、P3產品。生產所需的原材料比預算中昂貴，庫存等費用也上升了，成本上升會給公司經營帶來很大的壓力，但也有利于加快行業的整合速度。

面對激烈的市場競爭，面對行業進行快速整合的市場格局，公司緊緊依“技術、管理、營銷”創新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。

(二)公司未來發展的展望

1、公司市場份額將進一步提高。第十年，公司將繼續堅持以技術質量取勝的發展思路，堅持自主創新，堅持精品戰略，不斷提升產品的技術創新能力和質量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨具特色的營銷模式，抓住空調行業快速整合的機會，進一步提高市場份額，鞏固行業領先地位。

2、加速開發國際市場。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術質量優勢越來越得到海外客戶的認同。因此，公司P3產品價格比國內同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長，預計至少增長30%。

3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應投資增加產能，同時為了進一步提高技術質量水平，降低成本，確保穩定可控的關鍵原材料的供應，公司希望投資提高生產設備的先進性。

綜上所述，第十年年公司經營具體目標是：銷售收入增長25%以上，利潤增長15%以上。

公司分析報告【十一】

一、行業及企業概覽

（一）行業概覽

我國包裝工業主要包括紙包裝、塑料包裝、包裝印刷、金屬包裝等，金屬包裝行業產值約占我國包裝產業總產值的10%左右，主要為食品、罐頭、飲料、油脂、化工、藥品及化妝品等行業提供包裝服務。

我國金屬包裝行業自20世紀80年代至今一直處于快速發展的時期，目前產值已接近1400億元。

圖1：我國金屬包裝占包裝行業產值的比重圖

來源：中國產業信息網，20xx年中國金屬包裝容器市場現狀分析及發展趨勢預測

1、行業特點

發展迅速、進入門檻低、競爭激烈。

我國金屬包裝企業數量眾多（超過1700 家），但多以區域性、中小型企業為主。

伴隨過去幾年行業的快速發展，金屬包裝行業的產能也持續擴張。

行業競爭非常激烈，逐漸出現產能相對過剩的情況。

圖2：金屬包裝容器制造工業銷售產值

來源：中國產業信息網，20xx年中國金屬包裝容器市場現狀分析及發展趨勢預測

2、產業鏈模式

金屬包裝業在整個產業鏈內處于中游。

上游是原材料供應商，主要是馬口鐵、鋁等原材料冶煉以及加工行業。

下游是綜合消費品客戶群體，主要是食品、飲料、日用品等行業。

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紅牛、加多寶、露露等都屬于其下游客戶。

圖3：金屬包裝行業產業鏈模式圖

來源：小組整理

上下游分析

【供給端】上游原材料行業是典型的周期性行業。

鍍錫薄板（馬口鐵）價格自20xx年—20xx年持續下降，原料鋁在20xx年有所回升之后繼續下跌。

原材料價格變動抑制了產品定價從而影響銷售收入。

20xx年主要原材料價格已觸底回彈，根據成本加成定價法，可以預計主要產品價格（特別是兩片罐）未來會有所上調。

圖4：馬口鐵價格走勢圖

來源：中金公司 20xx—10—24研報

圖5：鋁價走勢圖

來源：中金公司 20xx—10—24研報

【客戶端】金屬包裝下游行業增速放緩。

如圖6，受宏觀經濟運行持續放緩以及消費整體疲軟等影響，食品、飲料、日用品等行業需求增速普遍回落。

下游需求放緩，但前期新建產能卻迎來釋放期，使得短期產能供過于求的現象更加突出。

但20xx年起，隨著消費升級以及供需結構逐步再平衡，金屬包裝行業有望迎來觸底回升。

此外，金屬包裝的應用領域的不斷拓展，也將成為新的需求增長點。

圖6：金屬包裝下游行業零售額增速回落圖

來源：中金公司20xx—10—24研報

（二）企業概覽

中糧包裝主要業務為投資控股，其附屬公司主要從事消費品包裝產品的生產，是綜合性消費品金屬包裝領域的龍頭企業之一。

截至20xx年底中糧包裝旗下已擁有26家子公司，在奶粉罐、氣霧罐、旋開蓋等多個細分市場領域均排名第一。

中糧包裝具備出眾的一站式綜合包裝服務能力，擁有領先的技術研發機構，主導和參與制訂多項包裝產品行業標準，擁有二百一十九項中國包裝技術專利。

擁有完善的產品質量控制體系和食品衛生安全管理體系，產品品質達到美國和歐盟標準。

客戶遍及眾多領域的知名品牌，如加多寶、紅牛、娃哈哈、華潤雪花啤酒、青島啤酒等。

圖7：中糧包裝控股有限公司基本信息

來源：東方財富網，中糧包裝控股有限公司

1、業務板塊

業務分三大板塊：占比最大的業務為馬口鐵包裝、其次是鋁制包裝，最后為塑膠包裝。

圖8：中糧包裝基本業務圖

來源：小組整理

2、重大戰略

混合所有制改革

20xx年1月27日，大股東中糧集團完成對奧瑞金27%的股份交割，中糧包裝成功引入產業資本持股，奧瑞金成為其第二大股東。

混合所有制改革取得實質性進展。

員工持股計劃

20xx年5月下旬，中糧包裝與員工簽訂股份認購協議。

本次持股計劃認購對象包括11名核心管理層以及192名其他骨干員工。

兼并收購

圖9：中糧包裝重大戰略

來源：小組整理

二、資產負債表分析

中糧包裝是一家主營業務突出的制造業企業，無交易性金融資產、持有至到期投資、可供出售金融資產等投資項目，是以核心利潤為主要盈利模式的經營型企業。

20xx年以來，中糧包裝實行并購戰略、進行重大資產重組，其主營結構也發生了一些改變，劃分標準也由產成品變成了原材料，從而應對產業及宏觀經濟不景氣的狀況。

圖10：主營構成的結構性調整

來源：wind資訊

（一）貨幣資金

中糧包裝貨幣資金的余額呈下降趨勢，但總體可以維持經營活動的正常運轉。

在當下經濟不景氣的大壞境下，較低的貨幣資金余額能減少籌資成本，綜上可知，中糧包裝的貨幣資金余額是較為適度的。

（二）應收款項

中糧包裝的應收款項增長較快，20xx年較13年增長30%。

未回收資金過多，這也是導致貨幣資金變少的原因之一。

雖然在經濟下行期間，同業競爭加劇，賒銷行為變多，但放款的賒銷政策同樣能刺激存貨周轉，增加銷售，帶來更多的邊際貢獻來削減單位固定成本。

總體來說，應收款項的增加并非好事，中糧包裝應注意壞賬準備計提的準確性，注重分析債務人的經營狀況并進行減值測試，從而規避資產減值的風險。

較多的應收款項也表明，公司在上下游關系中處于劣勢地位。

圖11：應收和應付賬款及票據的年度變動情況

來源：小組整理

（三）存貨

中糧包裝的存貨逐年遞減，符合政府倡導的“去庫存、去產能”的大趨勢。

參考每年都保持在17%的毛利率和逐年上漲的存貨周轉率，可以得出，中糧包裝以高應收賬款刺激存貨周轉的舉措基本是成功的。

表1：關于存貨的財務指標

來源：wind咨詢

圖12：存貨的年度變動情況

來源：小組整理

（四）兩大比率

綜合分析流動資產整體質量，可發現其流動比率、速動比率近兩年普遍大于2，這說明其流動資產對流動負債有一定的保證能力。

20xx年以來，兩大比率顯著性上升，其原因在于：首先，行業危機加劇，集團深化資產重組；其次，中糧包裝放棄短期借貸，利用長期負債來實現擴張戰略，短期缺口由利潤積累來彌補。

圖13：流動比率、速動比率的年度變動趨勢

來源：小組整理

（五）非流動資產

中糧包裝的固定資產凈值、商譽及無形資產、土地使用權在20xx年有顯著性上升，與之相對應的是集團共在三地安裝兩片罐生產線、收購維港實業及其多家塑料包裝子公司、在杭州安裝高速鋁制單片罐生產線的擴張戰略。

而20xx年之后，商譽及無形資產、土地使用權都有回落趨勢，一方面是由于制造業技術更新換代快，另一方面則是由于土地使用年限的減少。

公司分析報告【十二】

2.1經營狀況分析

表2-1：10-12年企業主要經營狀況指標對比表

如圖表2-1所示，11年企業體現經營狀況的各類指標與10年相比，均有大幅度的降低，直觀地說明了11年企業的經營狀況劣于10年。從表中可以看出，營業收入相對降低了30.98%，說明企業銷售收入下降了;毛利率相對下降51.75%，利潤總額急劇下降,相對下降了78.96%,縱觀此三項指標,利潤總額的下降幅度最大,毛利率次之,營業收入的下降幅度最小。這從側面說明:企業11年銷售收入大幅下降的同時,成本費用等沒有以適當的比例下降,成本費用還是保持在比較高的水平,使得利潤總額以更大的幅度下降。由于11年社會性的經濟危機，使得三星機械的訂單量大幅度下降，存貨積壓也很嚴重，其中產生了很多不必要的成本，使得銷售收入大幅下降，從而造成毛利率的下降，盈利能力也隨之下降。

12年與11年此三項指標的對比，我們何以看出12年企業此三項指標直線上升，很明顯的，12年企業的經營狀況優于11年，從表中可以看出，營業收入、毛利率、利潤總額這三項指標12年比11年分別相對的增長了48.71%、80.80%、282.74%。其中利潤總額幾乎以3倍的增長速度增長，結合本企業的實際情況，因企業的固定成本占總成本比例較高，自從11年經濟危機以來，企業加強了對成本費用的控制，因此成本費用控制地比較好，這直接對利潤總額的計算產生了影響，即在銷售收入增長下，成本費用增長幅度不大，其中就產生了一個杠桿效應，使得利潤總額以很大的幅度上漲。

采取同樣的方法，把10年與12年此三項指標作對比。我們可以發現，12年營業收入較之10年相對增長了2.64%，而毛利率與利潤總額卻下降了。從側面反映出12年的成本費用控制沒有10年好，這也是由于11年遭受經濟危機，對企業造成了很大的影響造成的;同時，從11年底開始，三星機械有限公司派專門的人員長期在外做公司的業務拓展，其中產生的一些費用也是需要考慮的。

綜上所述，07-12年企業總的經營狀況是高、底、較高。11年因為經濟危機的沖擊，對企業造成了極大的影響，是社會性的危機，但三星機械與同行業同規模的企業相比，也是屬于佼佼者，12年企業就從11年的劣勢中走出，經濟狀況日趨回升，較之10年，還有不足之處，企業應盡量加強對成本費用的控制盡快走出經濟危機的陰影。

2.2財務狀況分析

表2-2：10-12年企業主要財務狀況指標對比表

如圖表2-2所示，11年各類與財務狀況相關的指標與10年相比，除應收賬款有一定幅度的下降外,其他指標均有不同程度的上浮，其中存貨上揚的程度尤其高,終其原因是由于11年經濟危機使得企業的產品積壓,難以出售。正是因為經濟危機的影響，企業的銷售量大不如以前了，賒銷收入也隨之降低，致使11年應收賬款比10年下降了8.14%。而流動資產的增加很大程度上是由于企業舉借外債用于資金周轉造成的。企業總資產的增加很大一部分原因是由于存貨的積壓及流動資產的增加造成的。

12年與11年相比，各項指標除存貨下降外，其他指標均有不同程度的提高，特別是應收賬款，提高了96.86%，所有者權益次之，負債提高幅度最小，說明12年企業銷量大大加強了，賒銷金額也大大加強，應收賬款以驚人的速度發展，這是企業能從11年經濟危機中逐漸脫離的憑證，但同時也給企業順利收賬埋下了隱患，加大了貨款回收難度。12年社會經濟已開始復蘇，而三星公司經濟危機后的經濟復蘇速度遠遠高于其他同規模企業。

若將10年與12年相比，從中可以看出，雖然12年企業各類指標均高于10年，但這并不能說明12年的財務狀況優于10年，結合11年的數據，我們發現企業12年應收賬款數額巨大，企業流動資產過多，雖然近期不會給企業帶來什么負面影響，但從長遠看，賒銷金額的大幅上升，資產閑置情況如此嚴重，勢必影響到企業的長期發展。

綜上所述，12年企業的賬務狀況乍看之下高于10年。其實不然，12年企業的賬務結構不如10年。企業今后應合理地、適當地調整企業賬務結構，若企業12年的經濟策略是“鐵血政策”，那今后應往“可持續策略”發展。

公司分析報告【十三】

1、資產結構分析

海爾集團(600690)資產負債表

在近三年的資產負債表中，2009年和2010年的各項數據均沒有太大的差異，2010年比2009年的各項數據均略微增加，這說明公司在這個階段處于平穩發展時期，各方面都沒有太大的變動。但是到了2011年，海爾集團的資產規模有了大幅度提升，從2009年末的12,230,597,777.64元增長到2010年年末的17,497,152,530.38元，實現了43.06%的增幅。通過對上表負債和所有者權益的分析發現，這種資產的大幅度增長主要來源于負債的增加。從2010年的4,529,540,037.40元增加到2011年的8,744,913,487.44元，增幅達93.06%，主要得益于海爾11年全球銷售額增長百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時，因為擴大生產規模而加大擴張力度導致負債急劇升高。在10-11年聯系兩年全球白色家電銷售穩坐龍頭老大時，海爾的選擇是急速擴張以增加利潤。同時可以看到，相比2009年和2010年，2011年的所有者權益也有所增加，主要得益于09年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團股份的收購。

公司分析報告【十四】

一、公司基本介紹

二、分析

1、資產結構分析

海爾集團(600690)資產負債表

三、營運能力分析

2009年企業現金周轉率大約增加到2008年的7倍，2010年降低到7.4.說明企業2009年，現金周轉較快，周轉效率較高，而2008及2010周轉率維持在13以下，可以看出2009年現金周轉率的突然提高很大程度上是因為家電下鄉、節能補貼、以舊換新等行業刺激政策有效拉動了國內市場需求下的行業環境導致企業收入增加，從而提高現金周轉率，而不是因為企業的管理能力的提高。因此2010年現金周轉率下降，甚至比2008年減少5.06，現金周轉天數增加19.76天，說明企業對于現金的管理能力存在很大的下滑。

企業存貨周轉次數呈現穩定增長，但存貨周轉次數較低，2009年存貨水平低于2008年存貨水平，而企業存貨周轉次數反而增加，很大程度上可能因為2009年銷售收入的增加。2010存貨數量，銷售收入約為2009年的兩倍，而存貨周轉次數的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業的產品銷售額不斷增長，企業的銷售能力加強。

存貨與日銷售額比2009年出現特殊情況，2008與2010保持在21-22的穩定范圍內，但比率較大，說明企業的控制較為穩定，存貨控制較差。2009年存貨與日銷售額比，降低到1.31，說明企業在2009年的存貨控制良好，這說明企業需要在未來提高存貨控制能力。

公司分析報告【十五】

1、資產負債表分析

(1)打開資產負債表后，首先瀏覽資產總額，結合利潤表中的銷售額和統計指標中的從業人數，判斷企業的經營規模，單從資產總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬元以下為小型，介于二者之間為中型(資產總額作為企業經營規模的衡量指標僅適用于工業企業和建筑企業)。再看一下資產的來源即負債總額和所有者權益總額的高低，把握企業債務規模和凈資產的大小，然后通過計算資產負債率或者產權比例，進而分析企業的財務風險。

(2)了解了總體情況后，再對資產的結構進行分析，計算流動資產和長期資產在總資產中的比重，判斷企業類型。長期資產比重大的企業一般都是傳統企業，而高新技術其企業一般不需要很多的固定資產。

(3)通過計算流動資產中各項目的比重，了解企業資產的流動性及資產質量。一般情況下，存貨占50%，應收賬款占30%，現金占20%，但先進的管理行業不執行該標準。

(4)計算長期資產中各項目的比重，了解企業資產的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小，反映企業資本經營的規模和水平。固定資產凈額和比重的大小，反映企業的生產能力和技術進步，進而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說明企業要么是新的，要么是老企業的舊資產通過技術改造成為優質資產，如果凈額很小，說明企業技術落后，資金缺乏。無形資產金額和比重大小，反映企業的技術含量。

(5)負債方面，計算流動負債與長期負債的比重，如果流動負債比重大反映企業償債壓力大，如果長期負債比重大說明企業財務負擔重。此外，還需計算負債總額中信用性債務和結算性債務的比重與流動負債中臨時性負債與自發性負債的比重，判斷債務結構是否合理;計算長期負債與總資本的比率，分析總資本對長期負債的保障程度，計算長期負債與所有者權益的比率，分析債權人風險的大小。

(6)所有者權益方面，實收資本反映企業所有者對企業利益要求權的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業經營過程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著企業自我發展的潛力大。

(7)最后對資產的期末期初金額進行差額分析。資產總額的期末數大于期初數，說明資產發生了增值，結合負債和所有者權益項目分析資產增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉入少，可能是企業正在擴大規模，如果自我積累轉入金額大，說明企業自我發展的潛力大。

(8)把握了總體變化情況后，再結合賬簿和科目匯總表針對資產和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。

2、利潤表分析

分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業本期的利潤率與目標值進行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關項目進行縱向比較，分析出企業的發展趨勢。

(1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營業利潤、投資收益和營業外收支凈額構成。分別計算營業利潤、投資收益和營業外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結構是否合理;通過分析主營業務利潤和其他業務利潤占營業利潤的比重，判斷營業利潤的結構是否合理。如果處理資產的收益和投資收益比重過高，或者其他業務利潤比重過高，說明企業的經營狀況不正常，必須采取補救措施。

(2)分析企業本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標，可以對同行業不同規模的企業進行比較，常用的利潤率指標有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業利潤的直接來源，因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低，就要考慮是價格低還是成本高。如果是價格因素造成的，就要對價格調整的利弊進行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價和成本都沒有調整余地，最好還是按照薄利多銷原則，增加銷售量。對于銷售利潤率也要進行分析，對于銷售利潤率低的商品，要分析出是毛利低還是費用高，如果費用過高，則應在費用控制方面下大力氣。

(3)針對利潤表中的各項目進行縱向分析。就利潤表中項目進行縱向比較，是報表分析中較常用的方法，通過比較，可以找出企業經營軌跡的變化趨勢，分析出發生這種變化的原因。

列舉數期的利潤金額，在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期，計算出經營成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實現額與基期相比的增減變動額和增減變動率，分析本期的完成情況是否正常、業績是增長還是下降。

將本期的營業收入構成和營業成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動，分析結構變動的原因，判斷結構變動是否正常，對企業的發展是否有利。

分析現銷收入和賒銷收入的增減變動，分析企業的營銷策略和收款策略的合理性。

自從《企業會計制度》實施以后，利潤表附表—銷售利潤明細表已不再對外報送，但對此表更應進行仔細分析，通過分析此表，可以詳細了解企業的經營情況，把握其暢銷產品和滯銷產品的銷量及營業額，掌握各產品的營業利潤及其彈性空間，在摸清市場的基礎上，作出最佳經營結構決策。

3、現金流量表分析

銷售現金比=經營現金凈流入÷主營業務收入，該指標反映每元銷售收入所獲取的凈現金。

凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%，這里的凈資產使用平均數。反映企業每元凈資產獲取現金的能力。

總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%，這里的總資產也使用平均數。反映企業每元總資產獲取現金的能力。

最后，根據現金流量表附表的相關數據計算凈收益營運指數和現金營運指數，據此判斷收益質量的好壞。

凈利潤+非付現費用-非經營收益+經營資產凈減少(-經營資產凈增加)+無息負債凈增加(-無息負債凈減少)=經營現金凈流量。

經營資產凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經營性應收項目的減少(增加);

無息負債凈增加(減少)主要是指經營性應付項目的增加(減少)。

凈收益營運指數的計算公式為：

凈收益營運指數=經營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經營凈收益)÷凈利潤

該指數越低，營業外收益和投資收益的比重越大，說明收益質量不好，經營情況不正常。

現金營運指數是經營現金凈流量與經營應得現金的比率，該指標的計算公式為：

現金營運指數=經營現金凈流量÷經營應得現金=經營實得現金÷經營應得現金

經營應得現金=經營凈收益+非付現費用=凈利潤-非經營凈收益+非付現費用

綜合分析

綜合分析是指將所有財務報表結合起來計算相關比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業的償債能力、盈利能力和營運能力。

1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

相關指標的計算公式如下：

資產負債率=負債總額÷資產總額×100%

產權比例=負債總額÷所有者權益總額×100%

注意：兩個公式的分子都是負債總額

流動比例=流動資產÷流動負債

速動比例=(流動資產-存貨)÷流動負債

現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動負債

需要注意的是，在這幾個公式中負債是分母，確切說流動負債是分母。

利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

現金凈流量與到期債務比=經營現金凈流量÷本期到期的債務

本期到期的債務是指本期到期的長期債務和應付票據。

現金凈流量與流動負債比=經營現金凈流量÷流動負債

現金凈流量與債務總額比=經營現金凈流量÷債務總額

2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

相關指標的計算公式如下：

(1)總資產報酬率=息稅前利潤÷平均總資產×100%

其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

平均總資產=(期初資產總額+期末資產總額)÷2

(2)銷售成本率=主營業務成本÷主營業務收入×100%

(3)銷售費用率=期間費用÷主營業務收入×100%

這里說的期間費用不僅包括營業費用、財務費用和管理費用還包括主營業務稅金及附加。

(4)銷售凈利率=凈利潤÷主營業務收入×100%

(5)凈資產收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產×100%

平均凈資產=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2

將權益凈利率分解后該公式變為：

權益凈利率=銷售凈利率×總資產周轉率×權益乘數

權益乘數=1÷(1-資產負債率)

(6)資本金利潤率=利潤總額÷實收資本總金額×100%

會計期間內若資本金發生變動，則公式中的資本金用平均數。

資本金平均余額=(期初實收資本余額+期末實收資本余額)÷2

(7)凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%，這里的凈資產使用平均數。

(8)總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%，這里的總資產也使用平均數。

3、分析營運能力常用的比率指標的含義及計算公式

營運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營運資金周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率。相關指標的計算公式如下：

營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數

應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率

應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均應收賬款

而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2

存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率

存貨周轉率=主營業務成本÷平均存貨

而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2

營運資金周轉天數=360天÷營運資金周轉率

應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均營運資金

平均營運資金=【(期末流動資產總額-期末流動負債總額)+(期初流動資產總額-期初流動負債總額)】÷2

對不同財務報告主體進行分析

財務報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人，包括權益投資人、債權人、經營管理層、政-府機構和其他與企業相關的人士及機構。而其他與企業相關的人士及機構包括財政部門、稅務部門、國有資產監督管理部門、社會中介機構等。這些報表使用人出于不同的目的使用財務報告，需要不同的信息。

企業管理層分析

企業管理層也稱經理人員，他們關心的是根據企業的經營業績獲取的報酬，而經營業績的好壞是通過財務報告反映出來的，一般情況下他們的團體利益和企業的利益是一致的，因而他們對財務報告的分析也是全面徹底的。他們既關注經營過程中取得的成就，也關注經營過程中出現的問題和財務分析思路修改錯誤，通過分析錯誤和問題出現的原因制定出改進措施，以便下一個階段取得更輝煌的戰績。前面介紹的財務報告分析思路基本上就是從企業管理層的角度考慮問題的，他們關注的財務比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設計的，前文所講到的財務指標基本上都涉及到，甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標。為了經營業績他們可能更愿意冒險，利用財務杠桿獲取更大的收益。

對納稅人的評估分析

稅務機關對企業進行納稅評估主要是出自稅務稽查的需要，他們評估分析的目的就是看看企業有無逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評估首先從分析稅負開始，然后針對稅負低于正常峰值的情況展開分析。

1、增值稅的納稅評估思路

分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開始，

增值稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應納稅額÷本期的應稅主營業務收入

然后將稅負率與銷售額變動率等指標配合起來與其正常峰值進行比較，銷售額變動率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的，銷售額變動率和稅負率均低于正常峰值的，銷售額變動率和稅負率均高于正常峰值的，均可列入疑點范圍。根據企業報送的納稅申報表、資產負債表、利潤表和其他有關納稅資料進行毛益測算。

對銷項稅額的評估應側重查證有無賬外經營、瞞報、遲報計稅銷售額，混淆增值稅和營業稅征稅范圍，錯用稅率等問題。對進項稅額的評估主要是通過本期進項稅金控制額指標進行分析，本期進項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷售成本+期末應付賬款較期初減少額)×主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數×7%

2、企業所得稅的納稅評估思路

分析評估企業所得稅納稅情況首先要從四個一類指標入手，這四個一類指標是所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)、主營業務利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營業務收入變動率。

所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應納所得稅額÷本期利潤總額×100%

主營業務利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)=本期應納所得稅額÷本期主營業務利潤總額×100%

所得稅貢獻率=本期應納所得稅額÷本期主營業務收入總額×100%

主營業務收入變動率=(本期主營業務收入-基期主營業務收入)÷基期主營業務收入×100%

如果一類指標存在異常，就要運用二類指標中相關指標進行審核分析，并結合原材料、燃料、動力等情況進一步分析異常情況及原因，這里所說的二類指標包括主營業務成本變動率、主營業務費用變動率、營業費用(管理、財務)費用變動率、主營業務利潤變動率、成本費用率、成本費用利潤率、所得稅負擔變動率、所得稅貢獻變動率、應納所得稅額變動率、及收入、成本、費用、利潤配比指標。

如果二類指標存在異常，就要運用三類指標中影響的相關指標進行審核分析，并結合原材料、燃料、動力等情況進一步分析異常情況及原因，這里所說的三類指標包括存貨周轉率、固定資產綜合折舊率、營業外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標。

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