項目實施情況自查報告(收藏10篇)_項目實施情況自查報告

項目實施情況自查報告(收藏10篇)。

? 項目實施情況自查報告

作為xx縣農村義務教育學生營養改善計劃實施牽頭單位，我局在縣委縣政府的正確領導和市教育局的精心指導下，局領導高度重視，認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》(國發辦〔20xx〕54號)等上級文件和會議精神，將此項工作作為一項重要民生工程來抓，積極推進農村義務教育學生營養改善計劃實施工作。

20xx年秋季學期，xx縣學生營養改善計劃覆蓋的農村義務教育學校77所，共有學生25641人，其中初中17所，共有學生8821人，小學60所，共有學生16820人。由于目前學校基本上沒有學生食堂，全縣只能全部采用課間加餐的模式。

實施農村義務教育學生營養改善計劃，是黨和國家非常重視的一項重大的民生工程、德政工程。為了落實好“學生營養改善計劃”，xx縣委、縣政府、縣教育局高度重視，精心組織實施。

1、規范操作，確保企業供餐招投標工作合法合規。

我縣學生營養餐企業供餐招投標工作嚴格按政府采購規定程序執行，由我縣公共資源交易中心具體組織實施，各相關成員單位共同參與，規范做好每次招投標工作。會昌會議后，我們根據會議要求，結合我縣的實施方案，立即進行了招投標工作，在編制招標公告、招標文件、評標辦法、投標文件范本過程中多次召開有關部門會議和領導小組會議研究討論，確保我縣6月11日起全面供餐。

2、精心準備，確保了供餐正常進行，有序推進。

供餐前專門召開中小學校校長會，供餐企業見面會，為營養餐的開餐工作進行了全面部署，規范了企業送餐程序和時間，規范了學校食品接收管理辦法，規范了班主任的管理職責。暑假期間還舉辦了食品安全知識的簡單培訓，開學初請縣電視臺進行了有關宣傳。

縣營養辦多次召集供餐企業的會議，就食品安全問題和配送問題進行了安排和部署。一切為了確保各營養餐試點學校共25641名學生全部吃到了安全、營養、合格的營養餐。

3、規范了學校管理制度和檔案資料建設。

各農村義務教育學校建立了一套規范的檔案資料(上級文件、領導講話、組織機構、管理制度、應急預案、學生實名冊、《配送單》登記簽字臺賬、做到精細化管理。xx縣學生營養改善計劃營養供餐實施順利，學生、家長、社會反響良好。

4、周密部署，確?！皟蓚€系統”建設有序實施。

一是及時完成了實名制信息數據采集工作。全省農村義務教育學生營養改善計劃數據采集工作培訓會議召開后，我縣及時貫徹落實會議精神，并就校級系統操作作了詳細培訓。及時組建實名制信息采集隊伍，局機關指定了專人負責，小學以中心小學為單位、初中以校為單位指定專人負責實名制信息數據采集工作。目前，各項數據都以成功上報。

二是積極開展學生營養健康狀況監測評估準備工作?？h衛生部門實施營養改善計劃學校學生的健康體檢工作，為每個學生建立了健康檔案，為計劃實施一段時間后進行對比分析，指導完善今后學校營養改善計劃的實施奠定了基礎。目前，已初步制訂好農村義務教育學生營養改善計劃營養健康狀況監測評估工作方案，確定了24所常規監測學校。

5、認真核算，確保專項經費及時撥付。

6、加大督促檢查力度，不斷規范學校營養餐管理工作。

每學期開學初，縣監察局、縣財政局、縣教育局組織相關人員到試點學校進行了抽查，了解供餐情況，發現問題請供餐企業和相關學校及時進行整改。并將此項工作常態化，定期進行督查和整改。

20xx年11月9日，省營養辦、教育廳財務處彭鋼副處長一行來我縣進行了第二次例行督查，隨機抽檢了四所學校和查看了三個供應企業，詳細詢問了財務結算程序、食堂建設方案和縣營養辦的運行情況。彭處長對xx的營養改善計劃推進和執行情況非常滿意。

3月份，省營養辦主任，教育廳宋雷鳴副廳長在全省學生營養改善計劃調度執行報告里，充分肯定了xx縣在執行省營養辦按時全面開餐和配餐方面的力度。

結合全縣實際，在全面摸排并充分論證的基礎上，制定了《xx縣農村義務教育學生營養改善計劃學生食堂建設規劃》，目前，有部分學校食堂項目已開工建設。按省營養辦的要求，力爭全部實行食堂供餐。

8、注重宣傳，陽光操作。

為了使黨的惠民政策深入人心，家喻戶曉，為了確保實施營養改善計劃陽光操作，公開透明，學校下發了致家長一封信，班班辦有黑板報，在學校顯眼的位置設立了公示欄，及時將營養改善計劃情況予以通報。

20春節期間，我縣營養辦積極利用縣級主要媒體電視臺、網站和報紙宣傳營養改善計劃的政策，縣營養辦主任、教育局紀委書記賀亞明接受了縣電視臺記者的專門采訪。

今年開學初，全縣24651名農村學生人手一冊關于營養餐的宣傳彩頁，把黨和國家這項重大民生工程政策告訴給每個學生和家長。

根據省營養辦的要求，我縣教育局和衛生局5月18-20日在縣廣場開展了營養知識宣傳和咨詢。

1、我縣地處xx山區，有許多邊遠學校，路程較遠，交通不便，食品配送非常困難。

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按照中心學校要求，我校于20xx年10月15日對2010至2010學年度第一學期開學各項收費情況進行了自查，現對自查情況報告如下：

1、開學初，我校嚴格執行國家“三免一補”政策，免去一至六年級學生學雜費、課本費、教輔資料費，開學收費情況自查報告。

2、按照“一費制”要求，代收了學前班學雜費每人100元（其中：雜費47。5元，取暖費30元，代收課本費22.5元），且收費票據開寫工整規范，代收的學前班學雜費已上繳財政局審核。

3、嚴格執行自愿投保原則，由財險公司人員在學校辦理保險業務，保險單據當場交由學生家長保管，整改報告《開學收費情況自查報告》。

4、除此之外，學校無任何其它收費項目。各班主任、課任教師也無向學生收取任何費用現象。

5、學校嚴格執行校務公開制度，義務教育經費大宗支出必須經過教師會議討論決定，所有支出采取定期與不定期相結合的形式進行公布。學校成立了校務公開監督小組，各項事務都接受全校師生和社會各界的監督。

經過自查，我校無亂收費現象存在，代收費也符合規定?，F將開學收費工作總結予以呈報，敬請指正。

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企業實施GSP情況自查報告

XX省食品藥品監督管理局GSP認證中心：

根據《XX省藥品經營質量管理規范認證管理實施意見》（試行）以及《XX省藥品批發企業GSP認證現場檢查操作方法》（試行）規定，我公司就GSP實施情況自查報告如下：

一、企業基本情況：

本公司為年銷售額在3000萬以內的藥品批發股份制企業，核準經營范圍：中藥材、中藥飲片、中成藥、化學原料藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、醫療用毒性藥品、蛋白同化制劑、肽類激素。銷售服務主要覆蓋六安市XXX、XXX轄區內的藥品經營企業和醫療機構等終端客戶。

本公司從業人員共計36人，其中執業藥師1人，從業藥師5人，主管藥師（主管中藥師）1人，藥師（中藥師）7人，藥士（中藥士）4人，其他25人，藥學技術人員占33.33%。學歷情況，具有大專學歷5人，中專學歷8人，高中學歷16人，初中學歷7人。

質量管理人員共4人，其中質量負責人兼質量管理機構負責1人，質量管理員兼驗收員1人，驗收員1人，養護員1人。

二、GSP質量體系自查總結

1、管理職責：

企業建立以主要負責人為首的質量領導組織，并明確其職責：“建立企業的質量體系，實施企業質量方針，保證企業質量管理工作人員行使職權，監督GSP實施的落實和開展GSP內部評審工作”。質量管理機構的設置包括：質量管理部負責人、質量管理員、驗收員、養護員。質量管理部2007年10月份對企業的《藥品經營質量管理制度》進行了修訂，經企業法人批準實施，進一步規范了藥品經營活動。

依據GSP以及《藥品流通監督管理辦法》規定，質量管理部負責并開展了企業員工的培訓工作，培訓主要包括質量管理方面藥品法規、企業的藥品經營質量管理制度等內容，提高從業人員素質，保障質量管理工作的開展。

質量管理部設制企業的質量管理制度檢查、考核以及GSP內部評審方案，每年不定期進行檢查、考核和評審，保障質量體系有效運轉和質量管理工作的連續性。

2、人員與培訓

藥學技術人員占員工總數30%；大專學歷、中專學歷和高中以及以下學歷分別占員工總數20%、15%和65%。

從業人員按照企業培訓計劃，定期進行《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經營質量規范》等法律、法規及質量管理制度和藥學專業技術繼續教育培訓、考試；企業均組織從業人員參加市局組織的專門培訓，并建立從業人員繼續教育培訓檔案。直接接觸藥品的崗位人員按照公司健康體檢計劃，實施健康體檢，并建立了員工健康檔案。

3、設施與設備 倉庫總面積為1200㎡，其中藥品庫面積1000㎡；醫療器械庫200㎡。營業、辦公及輔助用房面積2774㎡。倉庫配置空調10臺，排風扇5個，裝配式冷庫一座，冰箱二臺，除濕機一臺，基本滿足按藥品說明書儲存要求，藥品倉庫中合格區、待驗區、零貨稱取區、不合格區、退貨區各區布局合理，貨架、墊庫板、避光、通風、照明、溫濕度調節及防蟲、防鼠設施、設備符合規定。能夠按規定對所用設施和設備進行定期檢查、維修、保養并建立檔案。

（四）藥品進貨管理

根據購進藥品質量管理要求，企業制定了《藥品采購管理制度》、《首營企業、首營品種質量審核制度》、《藥品進貨程序》等，進貨前實行供貨單位的審核制，包括法定資格、質量信譽、購進藥品的合法性審核，并對與本企業進行業務聯系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查、核對。特別是在確定首營品種之前，按照程序，業務部門會同質量管理機構人員共同對首營企業法定資格和質量保證體系進行審核，在購進首營品種時先填寫“首營品種審批表”，并經質量管理部和企業主管質量的領導審核批準后，才進貨經營。企業在編制購貨計劃時以藥品質量作為重要依據，根據醫療需求，質量管理機構人員參與編制中、短期購貨計劃。在購銷合同中均簽訂明確質量條款，作為采購藥品進貨憑據。所購進藥品均有合法票據，按規定建立完整購進記錄并進行歸檔保存，所有的記錄按規定保存。

（五）藥品質量驗收管理 藥品入庫驗收嚴格按照操作規程進行，售后退回藥品的質量進行逐批驗收，同時對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明或文件進行驗收逐一檢查，經驗收合格的藥品再正式辦理入庫手續，倉庫保管員憑驗收員簽字收貨，對驗收不合格、無驗收人員簽字的藥品不準入庫，倉庫保管員有權對貨與單不符、質量異常、包裝不牢或破損、標志模糊不清等有質量問題的藥品拒收，并報告質量管理部門部門處理。

藥品驗收記錄實行計算機管理，記錄按規定記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產廠商、有效期等項目內容。

對質量不合格藥品進行控制性的管理，嚴格按規定的程序上報、查明質量不合格原因，分清質量責任，及時處理并制定預防措施，并對不合格藥品的確定、報告、報損、銷毀都有完善的手續和記錄并歸檔可查。定期對不合格藥品的處理情況進行匯總和分析。

（六）藥品儲存與養護情況

倉庫分為藥品庫、醫療器械庫，各庫均按規定實行色標管理，驗收合格入庫后的藥品，嚴格按照藥品儲存保管以及藥品養護管理制度，對藥品分類（專庫）存放，并根據藥品說明書儲存條件和要求儲存于相應的庫區，藥品與非藥品、內用藥與外用藥分開存放，易串味的藥品及危險品與其它藥品分開。藥品按批號集中堆放，按批號及效期遠近依次或分開堆碼，對近效期藥品每月填報效期表。在庫藥品養護嚴格按藥品養護管理制度和藥品養護程序執行，養護 人員對藥品的儲存條件進行監測檢查，每天上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進行記錄，發現庫房的溫、濕度超出規定范圍時，及時采取調控措施，并做好養護檢查記錄。養護人員對異常原因可能造成問題的藥品、易變質藥品、已發現質量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品匯總，報告質量管理部予以處理。

養護人員定期匯總、分析和上報養護檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質量信息，建立藥品養護檔案。養護人員指導倉庫保管人員對藥品進行合理的儲存，并承擔養護用的儀器設備等的日常管理工作。

（七）出庫情況

藥品出庫嚴格按《藥品出庫復核管理制度》及《藥品出庫復核程序》執行，倉庫保管員憑出庫單，遵循按批號發貨的原則，將所要發貨藥品按出庫單信息，配備齊全置發貨區，由復核人員對所發藥品進行復核和藥品質量檢查，并對照發貨單一一核對購貨單位、品名、劑型、規格、批號、有效期、數量、銷售日期、批準文號、生產廠商、質量狀況無誤后，并與保管人員共同簽字后發貨。同時做好復核記錄（記錄實行計算機管理）。如發現藥品包裝有異常響動和液體滲漏，外包裝出現破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞、標識模糊不清、脫落以及超過有效期的藥品停止發貨并報質量管理部門。

（八）銷售情況

銷售人員嚴格按照企業制定的《藥品銷售管理制度》及相關操 作程序執行，銷售人員能正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項等，銷售客戶資料符合規定。

銷售記錄實行計算機管理，票據內容包括藥品品名、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購貨單位、銷售日期、銷售數量、批準文號等項目，銷售票據符合規定。

質量管理機構組織對質量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發現的質量問題進行處理，查明原因、分清責任，采取有效的處理和預防措施，做好記錄按規定存檔。對已售出的藥品如發現質量問題，質量管理機構能立即組織核實并做控制性處理。發現不良反應按規定上報有關部門。

（九）自查情況

公司質量領導組織7月中旬對人員機構、管理制度、硬件設施、管理記錄等方面GSP實施情況各個環節進行全面細致的自查，對實施GSP過程中存在的“部分供貨方資料不符合規定”、“藥品與非藥品未按規定分庫存放”；“部分完成驗收入庫的藥品堆放在合格品區外”、“ 不合格藥品未放在不合格區”4個重點缺陷項和“藥品購進計劃不完整，未按月（季度）裝訂成冊”、“未建立供貨單位檔案（目錄）”、“銷售客戶檔案不完整”、“客戶意見征詢未分析處理”、“藥品不良反應信息缺乏收集與報告”、“藥品銷售缺乏計劃性”、“堆放的藥品有倒置的現象”、“不同批號藥品未分開堆放”、“部分藥品堆放墻距不符合規定”等9個一般缺陷項質量管理部提出了整改意見，并限期要求問題存在的部門整改到位，整改情況經質量領 導組復驗基本符合要求。

（十）結論

1、硬件尚有不足，供電線路需要改造，溫度調控設施設備需要增加。

2、人員需進一步加強培訓管理，增強質量管理意識。綜上所述，本企業基本上達到藥品經營質量管理規范及實施細則要求，現向上級主管部門申請進行GSP認證驗收。

特此上報

XXXX年xx月xx日

關鍵詞：GSP 實施情況 自查報告 報送：xxx食品藥品監督管理局、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 XXXX年xx月xx 印

共印10份

? 項目實施情況自查報告

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學校：

年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

5、特殊教育學校1所。建設規模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發改委，決策單位為省發改委，項目審批單位為省發改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

二、資金到位及管理情況

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

1、機構設臵

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

? 項目實施情況自查報告

近年來，國家對于項目執行情況的審查越來越嚴格，各個企業和組織都要重視項目自查工作。項目執行情況自查報告作為一種重要的項目自查文件，越來越受到關注。

項目執行情況自查報告是企業或組織在項目執行過程中主動對項目執行情況進行檢查，總結分析，發現問題并制定改進方案的一種自查文件。這份報告將有助于企業或組織的領導層和其他利益相關方了解項目執行情況的真實情況，對項目的下一步決策提供參考。

項目執行情況自查報告的內容應該具體、詳細、生動。在報告中，應該詳細描述項目的目標、進度、預算、質量等方面的情況。此外，報告中還應該有對項目各個環節的具體分析，發現可能存在的問題，并提出改進方案。這些方案應具體明確，可以讓企業或組織在下一個項目中加以實施。

在構建項目執行情況自查報告時，應該注意以下幾點：

一、確定報告的撰寫者和主管部門，明確責任。

二、建立詳細的自查計劃，調查整個項目的各個環節并采取必要的步驟。

三、開展自查工作時應該誠實、實事求是、客觀公正，不得掩蓋或隱瞞任何項目問題。

四、結合現有數據以及實地調研，準確把握問題。

五、針對問題，制定詳細、具體的改進方案，并分別列出責任人和時間節點。

六、草擬完整的報告，分別可分別進行評審，通過評審后進行審批。

最后，在編寫項目執行情況自查報告時，應盡量簡潔明了，不得出現太多重復或無效的內容。報告應以直白、生動的語言向相關方展示項目執行情況的真實情況，并指出改進方案，促進項目進一步的的完善。這份報告的編寫和實施，將有助于進一步提高企業或組織的項目管理水平，為企業或組織的發展提供有益的借鑒。

? 項目實施情況自查報告

按照太谷縣規劃局通知要求，我單位組織項目相關人員對我單位已建成和在建項目了一次全面自查，現將有關情況報告如下：

一、山西農業大學信息學院項目

（一）項目基本情況

國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次。

裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區、旅客服務區及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。

新港區航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區航道擴建工程總投資30347萬元。

（二）項目建設進展情況

國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規定進行施工、監理招標，預計于20xx年10月份開工；陸上客運站區、旅客服務區及航運服務中心部分環評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規已經**市人民政府批準，單體設計方案已確定。

新港區航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。

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（三）項目自查情況

項目按規定辦理了有關審批手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制并執行項目預算；按規定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。

特此報告。

? 項目實施情況自查報告

xx農業局認真貫徹落實自治區、伊犁州的文件精神，把農村勞動力轉移培訓作為發展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。

一、項目基本情況

20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xx農廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農村勞動力600人，轉移600人，培訓轉移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉村旅游服務員100人，農村經紀人100人，農產品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。

二、主要做法

1、加強領導，健全機構。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設在農業局?？h政府分管領導親自抓，農業局局長負責監督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。

2、落實措施，強力推進。農業局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農業局牽頭，財政、勞動、教育等有關部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發給縣委、縣政府及上級部門。

3、強化監控，確保效果。xx嚴格按照“陽光工程”的操作規程，實施監控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經費的一項重要依據。四是實行跟蹤服務?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據培訓基地提供的培訓就業臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。

4、強化三堂課制度，提高培訓質量

為抓好項目的監督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。

一是建立第一節課機制。陽光辦嚴格執行第一節課制度，在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現場上第一節課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數量進行核實，發放培訓券。通過第一節課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。

二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數量、培訓效果、學員轉移就業、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。

三是結班考試制度。培訓結束后，陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案（包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監考和評判老師資料等），根據完成工作情況進行評估，實行動態調整，

三、取得成效

通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xx是一個以畜牧業為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農產品加工、旅游服務員等培訓，提高了當地剩余勞動力的自身素質，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農村建設營造良好的創業氛圍，促進農村社會和諧穩定。如烏宗布拉克鄉的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現就職于烏宗布拉克鄉卡勒陶刺繡產銷專業合作社，年收入6000—8000元。

四、問題和建議

主要經驗。xx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業。一是流動辦班，下鄉培訓。縣農廣校為了方便農民學員，降低農民培訓成本，探索出了“流動辦班，下

鄉培訓”的新模式，把基地伸延到鄉鎮，把技能送到農民家門口，方便了農民學員的生產生活。二是校校聯合、校企聯合，訂單培訓?？h農廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業聯系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結業后能順利找到工作且能穩定就業。

雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現在：

一是農村少數民族文化素質低下，就業技能缺乏，富余勞動力數量大，隱性失業率高，勞力資源浪費嚴重；

二是參加培訓的農民和推薦就業的人數占農村現有富余人數的比率很低；

三是培訓質量還不高，轉移就業競爭力不強。

? 項目實施情況自查報告

根據區財政局、區委組織部、區農業農村局《關于做好20xx—20xx年扶持村級集體經濟發展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運行情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、績效目標完成情況

20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進行中草藥種植。由于財政扶持村級集體經濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經濟資金保值增值，經向區委組織部請示同意后，項目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用于改良土壤15。2萬，引進苗木18。25萬，水電鋪設18萬，棚膜棉被35萬，網架1萬，人工費6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了年度績效目標。

二、資金落實情況

20xx年財政扶持村級集體經濟資金下撥到街道財政賬戶后，財政所根據新開村和立新村于公司簽訂的協議，第一時間將扶持資金100萬元轉入公司賬戶，用于溫室種植軟棗獼猴桃項目建設。

三、項目運行情況

目前，項目建設已建成十棟溫室大棚，其中6個溫室大棚完成土壤改良，4個溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵?，F苗木生長情況良好，預計明年“長江一號”可以少量掛果，產生收益。

四、村集體增收情況

因該項目為農業種植項目，當年無收益，為了使財政扶持村級集體經濟資金保值增值，兩村在與企業簽訂協議時約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

五、下一步打算

進一步加強對財政扶持村級集體經濟資金的監管，督促企業加大對溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產生收益。

? 項目實施情況自查報告

? 項目實施情況自查報告

縣發改局：

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實施“項目帶動戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮經濟社會又好又快發展，現將2011年全鎮項目工作自查如下：

一、項目建設進展情況

2011年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮后灣路、漩上區

域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示范村。2011年我鎮完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。

二、項目前期工作及申報爭取情況

我鎮在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發、花崗巖開采、梯田景區道路改造等多個項目。

三、項目建設采取的工作措施

（一）解放思想、加強服務、優化環境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經濟社會發展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。二是強化協調服務。認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、

包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。三是優化建設環境。對招商引資項目，積極協助業主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優化項目配套建設環境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化項目建設環境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。

（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經濟社會發展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發改部門以及業務主管部門聯系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。

（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、

開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。

（四）強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。

（五）加強管理，優化環境，為項目建設提供良好的建設環境。項目管理是項目建設過程中至關重要的一個環節，項目管理的好壞直接關系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現一起安全質量事故，沒有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環評、用地、施工許可等相關手續，同時在項目建設過程中及時跟進，對

項目形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據，并且注重投資環境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環境，無“三禮”現象發生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發生，也沒有因此引起上訪事件。

四、存在的問題及下一步打算

我鎮2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產業項目相對較少，發展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經濟社會發展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產業發展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經濟社會又好又快發展貢獻力量。

二0XX年十二月二十日

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