采油工優秀班組事跡材料

采油工優秀班組事跡材料(匯集12篇)。

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時間過得真快，眨眼之間我已經在這家采油廠工作了三年了。這三年來，我學到了很多東西，不僅是專業知識，更是人生經驗。在這里，我結交了許多好友，也經歷了一些挫折和困難，但是我依舊堅守崗位，砥礪前行。這三年來，我在采油工作中的個人總結如下：

一、工作責任心要強

作為采油工，工作責任心是非常重要的。我們要時刻保持高度的警惕性，防止意外事故的發生。每一次的操作都需要經過認真的思考和分析，避免因為一些小細節而導致大的損失。在采油過程中，責任心是最基本也是最重要的要求。

二、學習和提高

采油工作需要不斷學習和提高，只有不斷學習新知識和技能才能跟上技術的發展和行業的變化。只有在持續學習的過程中，才能不斷提高自身的專業技能，并更好地完成工作任務。

三、溝通和協作

在一個團隊中，溝通和協作是非常重要的。無論是在采油過程中，還是在開展實際工作時，溝通和協作能力都是關鍵。只有通過更好地溝通和協作，才能更好地協同工作，提高工作效率，最終實現團隊目標。

四、安全意識

在采油過程中，安全是最基本也是最重要的問題。我們需要時刻保持高度的安全意識，避免意外事故的發生。只有通過增強安全意識，遵循相關規定和制度，才能更好地保障自身和他人的安全。

在這家采油廠工作的三年中，我體會到了很多，也學到了很多。從剛開始的新人到現在的老手，我走過了很多的路程。這里面最關鍵的是堅守崗位，不斷學習和提高自己的技能，同時努力協同同事，完成好每一個任務。只有不斷錘煉自己，才能在這個競爭激烈的行業中脫穎而出，實現更好的發展和進步。我相信，在未來的工作中，我會繼續努力，不斷提高自己的工作能力和技術水平。

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信息與數字化中心數據工程組在20xx年攻堅克難，圓滿完成了某工程數字化環境構建技術項目立項工作。優化了PDM系統管理功能，實現了基于PDM的產品數據集中固化與輸出管理，提供各型號技術支撐達百余次。開展健康管理遠程診斷平臺的優化完善工作，構建了基于柴油機試車運行數據的歷史數據庫和實時數據庫。完成各類應用系統基礎運維工作，并通過不斷優化管理過程，提升了管理信息化效能。

一年來，班組成員榮獲兵器工業集團“振興杯”程序員設計大賽選拔賽第八名、研究所演講比賽一等獎、天津國防工業系統演講比賽二等獎，1人榮獲山西省國防科技工業團委授予的“優秀共青團干部”，1人榮獲研究所20xx年優秀共產黨員稱號。全組發表論文9篇，申報并受理軟件著作權5項。

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作為一名采油工，我多年來一直在石油行業中不斷學習和追求進步。在這個行業中，我深刻體會到了“技能為王”的重要性，也明白了作為一名合格的采油工，需要具備哪些素質和能力。在這篇文章中，我想分享一下我作為采油工的所感所悟，并對我的職業生涯進行一個總結。

首先，我想說的是，在這個行業中，技術水平至關重要。一個優秀的采油工需要具有豐富的技能和知識儲備，不斷地進行技術創新和實踐探索。只有掌握了高超的技術和豐富的經驗，才能更好地完成工作任務，保證采油作業的安全、高效和穩定。在我的職業生涯中，我不斷提高自己的技術水平，通過學習新技術、接受培訓、參加技能競賽等方式來不斷提升自己的技術水平，努力成為一名真正的技術專家。

其次，在這個行業中，安全至上的理念必須時刻牢記在心。采油作業本身就是一項非常危險的工作，沒有良好的安全意識和措施，很容易造成事故發生，給人員和設備帶來嚴重的損失。因此，在我的職業生涯中，安全管理一直是我非常重視的一環。我密切關注工作環境和設備的安全狀況，嚴格遵守作業規程和操作規范，自覺配戴個人防護裝備，及時發現和排除安全隱患。

最后，作為一名采油工，我還認為要有團隊精神和合作意識。采油作業往往需要多人協同配合完成，不能僅僅依靠個人的力量。因此，我經常與同事們進行溝通交流，相互支持幫助，共同打造一個和諧的工作團隊。只有這樣，才能更好地完成工作任務，讓每一項工作都能順利進行并達到預期的效果。

總的來說，作為一名采油工，我深知這個行業的辛酸和挑戰。但是，正是這些挑戰、艱辛和壓力，讓我更加熱愛這個職業，也讓我更加堅定地追求技能和專業水平的提高。我相信，在未來的工作中，我將會繼續保持努力和進步的態度，盡可能地克服困難和挑戰，為我所從事的工作做出更大的貢獻。

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優秀班組事跡材料2016

爐頂班組事跡材料

爐頂班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立建全了班組安全作業保證體系，不斷完善班組人員安全作業措施，進一步明確班組的安全作業職責，開展多種形式的安全作業意識宣傳教育活動，如認真開展每周三的班組安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施都作了詳細記錄，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作，使安全活動真正收到實效。

爐頂班組還根據自身專業的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育等工作。真正把安全生產責任落到實處，從抓每項工作細節和安全管理規章制度入手，對每一項操作制定詳細措施和危險源分析預控措施。除此之外爐頂班組還結合實際工作情況，使組員查糾自己身邊的違章行為，并對違章行為隨時發現隨時糾正，嚴格遵守操作規程及標準化作業，消除組員不安全行為、生產現場不安全狀態，杜絕組員的僥幸心理，真正做到人人事事保安全。

在日常的作業中爐頂班組員工精心維護，悉心調整，自查所轄區域設備安全缺陷共計液壓潤滑設備防火措施不到位、塔體料罐檢修平臺保護措施不落實等等，經過班組研究，出具整改方案，已全部進行改進消缺。同時爐頂班組從技術改進項目20多條，85%的建議得到專家領導認可已經實施。

除此之外為了積極發揮爐頂班組員工職業健康安全代表“安全員、監督員、信息員”的三大職責，進一步提高他們的工作積極性和主動性，積極倡導安全代表在“安全見行動”活動，圍繞安全管理、安全隱患、職業危害、環境改善等主題，當一天安全檢查員、提一條安全生產建議、查一起事故隱患或違章行為、做一件預防安全事故的實事，為公司提高設備性能、降低設備故障事故、提升產能效益、保障員工生命安全，作出了應有的貢獻。

面對新的安全生產奮斗目標，爐頂班組員工決心在今后工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，力爭使各項安全工作登上另一個新的臺階。

班組安全生產事跡材料

為了順利完成廠里下發的各項任務，保證我甲班班組安全和生產再上一個臺階，年伊始，甲班班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。

作為鋼鐵企業管理鏈條最末端的生產班組，猶如人的神經末梢般重要，它建設的好壞，將直接影響整個企業的發展步伐。 生產班組是企業的基層組織,是企業生產經營活動中最重要、最活躍的分子之一。企業的安全管理重心在一線班組，班組安全建設是企業安全生產管理工作的基礎，決定著企業員工的安全素質。

一：從安全管理方面，我甲班班組始終把質量工作與安全工作緊密結合，堅持“抓機制，抓活動”的工作方針，強化工作力度。把“制度常在，警鐘常敲，技能常練”作為員工安全生產工作思路，緊密圍繞安全生產，扎實有效地開展“安全生產監督崗”活動。建立完善了各類安全規章制度，實現了標準精細、流程規范、職責清晰、監督到位的安全管控模式;積極開展系列班組安全教育和行動，形成了以“創建促個人學習，以個人學習促提技能，以提技能促班組安全，以班組安全保障安全生產”的創建特色。 從抓“安全學習型班組”創建入手，我甲班班組一如既往地健全爭創活動機制，以制度促安全。要求每位員工以“安全第一，預防為主”為宗旨，正確領會“四不傷害”的精神，樹立“細節關系全局，責任重于泰山”的責任感，確立“上崗一分鐘，安全六十秒”的工作理念，創造和諧安全生產氛圍。堅持做到“四查四看”和“四落實一上報”，即：查思想認識，看安全是否放在第一位;查作業環境，看身邊有沒有不安全隱患;查薄弱環節，看是否有崗員緊盯現場;查不安全人物，看自主保安意識是否增強。 “四落實一上報”即：對查出的不安全問題，落實好整改措施;落實好整改時間;落實好整改責任者;落實好監督檢查人員，對解決不了的問題及時上報。對于已發生和其他鋼廠發生的事，總結經驗，吸取教訓，不放過一點點的隱患。

二：從產品優質穩產管理方面，不斷提高班組員工的安全技能素質，在人員短缺和新手多的情況下，采取點對點，手把手的幫帶方案，確保安全生產循序漸進的進行，時不時進行技能理論考試，增加員工對設備和操作流程的認識，以更好的完成各項任務，空暇時，說說講講，評說在工作中的出現的問題，以使大家更好的在工作中思想一致，行動一致，針對容易出現的事故，制訂了一套切實可行的，完整的操作規程，使其事故率，操作失誤率大大降低，更好完成的.各項指標。

三：從節能降耗管理方面，隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業轉變為一個由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，甲班班組從節能降耗和提高廢鋼利用率及成呸率出發，動用科學的思想、組織、方法和手段，對生產中的各個環節不斷分析和監控，找出問題并解決問題，從而達到節能降耗多煉鋼的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班組長就召開全體甲班班組的分析會，總結經驗，大家交流節能的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，遇到解決不了的問題，就請專家來指導，以達到最佳的解決辦法，積極響應不開“無人燈，無人扇”，對于可以二次使用的，絕不一次浪費，切實搞好安全生產和各項任務。

“自我加壓、永不自滿”是甲班班組安全學習型班組建設的一個鮮明特征。在創建安全學習型班組進程中，始終把“安全、學習、創新”作為主旋律，“創建”的過程也是“創新”的過程，提高的過程，創建為班組創新提供了強大的動力，成為班組安全生產的不竭源泉。甲班班組全體員工時刻牢記“安全，優質，穩產，低消耗”的九字方針，緊緊圍繞“齊心協力、奮發進取、務實求新、爭創一流”的企業格言，切實搞好安全生產和各項任務，進一步狠抓管理，內強素質，外樹形象，與時俱進，團結創新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高員工安全文化素質，為企業多創效益，為實現兩個文明建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。

電氣班組事跡材料

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發的各項任務，保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發，明確安全職責，形成班組中的安全責任網絡，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度，協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行，監管有關人員消除缺陷和隱患，經常向領導反映安全生產中存在的問題，改進安全生產和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前，提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關負責人及安監部門反映，班組成員在工作時，發現意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。

一、專業技術：

停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。

技術書籍或借一些專業技術書籍，從2010年至2014年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業知識，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。

二、事故預想：

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

三、安全運行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段，是保證生產連續的重要措施，電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發人修改并簽名，工作票中的工作任務，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場的驗收工作。

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述職是公務員向上級或相關人員匯報履職情況,接受考核、評議、質詢、監督的一項責任和不可缺少的基本功。下面是有xx年即將到來，xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結。

作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:

一是強化職工的安全操作生產意識，讓標準化操作和安全生產成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現場標準化操作作為工作的重中之重。在生產中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產生一種責任感。

二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其余人員則指出其出現的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

三是針對安全生產的薄弱環節，突出強調安全生產隱患的治理電器設備點多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時組織前線班組，對照設備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

工作中我做好全員技術培養教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結合的原則認真制定了本站技術教育工作計劃，成立了本站技術培訓小組，建立健全了技術培訓臺帳，做到了時間，內容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術小組積極參加管理區組織的各種競賽，在xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業務水平、技術本領還不夠過硬，新的一年，我要繼續努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協助領導為我站的持續穩定發展再上新臺階做貢獻。

xx年來，我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業務學習，特別是通過科學發展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發展及采油大隊組織經營管理，有了更深的認識，在注重自身素質的同時，積極創造條件，為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。

一、積極參加學習，提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業務知識、企業管理知識，提高自身能力。

二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，規范行為，做遵紀守法的表率。

三、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓，使之在事業上有所成就，對采油廠發展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓，采油大隊的整體業務工作水平及職工素質有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經濟發展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。

(一)加強生產運行管理，努力完成各項指標xx年，油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸，完成任務的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務的85.82%。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現了“首季開門紅”。進入夏季我帶領職工頂著酷暑，積極投身生產一線，確保了生產正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的'困難，在抗災搶險和災后重建中我帶領廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根據災情制定了搶修方案，及時組織人員進行災后重建，修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3xx年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規章制度，完善突發事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發，采取一切防范措施。今年安全環保事故共計19起(其中失火事故2起、環保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時加大油區環保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產，徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環保部門的檢查驗收中得到順利通過。

(三)整體工作扎實推進從負責采油大隊工作以來，我圍繞以生產管理為中心，安全環保為重點，加強內部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發展觀。以“領導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有實踐，有總結，為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求，我從實際出發，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰斗力不斷增強，發揚石油人能吃苦、能戰斗的優良傳統。經過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實基礎。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規范，各項制度還需進一步完善。借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創建平安、和諧、高效的科室而努力。

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1月10日，金水區五月時尚酒店經七路店關愛中心專班組加入了一位特殊的“戰士”，她叫小孫，是一名出生于98年的大學生志愿者，于2018-2020年服役于中國人民解放軍32126部隊，曾參加鄭州7.20特大自然災害抗洪搶險任務。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，剛剛參加完學校期末考試的小孫在看到金水區發布的志愿者招募通知后，沒有絲毫猶豫，第一時間寫下了請戰書，毅然決然加入這場疫情防控戰斗中。

小孫所在的金水區五月時尚酒店關愛中心專班工作組于1月7日成立，專班工作人員共16人，她是其中年齡最小的一位。小，并不代表就弱，大學的歷練鍛煉了她堅強的意志和責任感。剛來到關愛中心，專班組組長杜艷潔主任問她：做好準備了嗎？她堅定的回答：準備好了，一切服從安排。作為信息組的一員，小孫總是一絲不茍核的整理關愛對象人員信息、認真編輯工作材料。特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，昔日火熱軍營一朵綠花，化身為今日抗“疫”前線上一抹“志愿紅”。

由于隔離關愛人員是分多批次不同地方轉運而來，信息統計比較混亂，小孫就認真梳理，整理人員信息，發現信息和系統數據有出入時，及時核對原始材料，并與醫護人員一同和關愛人員進行溝通，以保證信息的準確性。在確認一名16歲的關愛人員信息時，該女生手機與房間電話均無法接通，擔心其隔離期間有思想壓力，便及時與家人取得聯系，了解具體情況，保證人員安全和心理健康。

“召之即來，來之能戰，戰之必勝”！相信有和小孫一樣的，千千萬萬主動靠前、無私無畏志愿者的加入，在這種逆行者精神的感召鼓舞下，我們一定能夠戰勝疫情，在最短時間內打贏這場疫情防控殲滅戰。

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采油工程師個人事跡材料

文章標題：采油工程師個人事跡材料

蔣××，1971年3月出生，采油工程師，大學文化，工程技術大隊機采室三次采油管理崗。參加工作xx年來，她立足崗位，勤奮學習，刻苦鉆研，勤奮求實強素質，靠創新奉獻求發展，努力將自己打造成一名高素質的“知識型員工”。20**年獲廠“優秀員工”稱號，20**年獲“巾幗建功崗位能手”稱號，先后取得科研成果6項、現代化管理成果7項、發表學術論文18篇。多年來，她的科研成果創經濟效益900多萬元。

一、勤于學習，提高素質

隨著油田開發難度的逐步增大，采油工藝技術的快速發展，為了熟練掌握專業技術，掌握扎實的理論功底和實踐能力，她放棄了業余休息時間，把全部精力用在了學習上，先后自學了《油藏增產措施》、《聚合物驅采油工程》、《大港油田三元復合驅化學劑作用機理研究》等書籍，使自身專業知識結構的不斷補充完善，快速提高自身素質。

向實踐學習，掌握過硬的創新本領。由于采油工程涉及現場和井下工具較多，為了增加感性認識和掌握各種工具的原理及適應性，她帶著問題到作業施工現場和工具車間，向經驗豐富的現場監督人員及高工學習，力求讓所學知識應用到實際工作中。主管壓裂工作時，她認真鉆研壓裂增產原理，對如何延長壓裂的有效期及提高壓后增產效果進行研究，取得了較好的壓裂效果，壓裂平均單井日增油連續三年達到10t以上。她編寫的《對重復壓裂的幾點認識》獲XXX省石油工程學會年會二等獎；科研《高北油田壓裂系統工程管理增產試驗區》獲局科技進步二等獎；推廣的復合壓裂技術初期平均單井日增油10t,獲純經濟效益190多萬元。

隨著信息技術的快速發展，為了提高工作效率，她先后自學了orcal數據庫、dbase等相關軟件，并參與了廠作業信息一體化的開發研究，繪制了作業信息一體化工作流程圖，提高了作業信息的反饋速度和生產數據的共享，編寫的《作業信息一體化的開發與應用》獲省石油學會年會二等獎，參與的《數據挖掘技術在抽油機泵參調整中的應用研究》獲廠技術創新三等獎。同時不斷提升自己的英語能力，參加了廠企業營銷宣傳英語大賽獲三等獎，翻譯了《網絡基間抽控制器減少電力費用》在《國外油田工程》國家級刊物上發表。編寫的《水驅抽油機井桿管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學會年會二等獎。

二、立足現場，解決生產中的實際問題

1999年高北油田水驅抽油機井桿管偏磨嚴重，導致檢泵周期縮短、作業成本增加。為了找出水驅抽油機井桿管偏磨的原因，她查閱了大量的專業技術書籍，對上萬個數據進行統計、回歸分析，到偏磨井現場采集數據，經過兩年多的努力，終于找出了高北開發區水驅抽油機井桿管偏磨原因，制定了對策，使水驅桿管偏磨井檢泵周期延長到一年半以上，節約了作業費用，獲純經濟效益200多萬元。

針對偏心井油管斷問題，研制了偏心測試井油管錨定管柱，獲油公司重大技術革新二等獎。針對聚驅采出井見聚后光桿腐蝕嚴重、導致盤根不嚴漏油影響生產的情況，她及時對每口井的光桿腐蝕情況進行詳細的了解、分析原因，推廣應用了aoc合金光桿，使加盤根周期由原來的5～7天延長到120天以上，年創經濟效益50多萬元，大大降低了工人的勞動強度和管理難度。

三、知難而進，挑戰自我

20**年她負責高4～6面積聚驅動態管理，該區塊是高北開發區第一個工業化聚合物驅區塊，沒有成熟的管理經驗，她沒有被困難嚇倒，而是一切從零開始，認真學習三次采油專業知識，嚴把施工設計關，努力延長聚驅油井檢泵周期，及時發現問題、解決問題。20**年聚驅上壓裂增產措施，壓裂后出砂嚴重，作業頻繁，影響壓裂效果，她及時到其它采油廠學習、調研，上井落實、收集砂樣，分析出砂原因，制定相應的聚驅壓裂防砂工藝，認真做好每一口聚驅壓裂井工藝設計，及時進行壓后效果跟蹤、分析，減少了因出砂作業14口井，獲純經濟效益341多萬元。20**年聚驅部分抽油機井垢卡嚴重，平均檢泵周期僅120天左右，增加了作業成本，為了解決垢卡情況，她口口井錄取資料，進行采出液、注入液及垢樣化驗分析，室內清垢試驗篩選優化化學清垢劑，現場應用化學清垢技術36井次，解卡成功率為75，獲純經濟效益120多萬元。

任勞任怨，甘于奉獻。由于生產和科研工作繁重，她經常加班，周末很少休息，對于領導安排的臨時任務，她都能認認真真做好，從不向任何人抱怨，經常幫助同志，大家至今想起來仍感慨她那無私的胸懷。面對油田的未來，她決心扎實實做好每一項工作，為創建“百年油田”奉獻她的聰明才智。

? 采油工優秀班組事跡材料 ?

職責描述:

1、能夠確認并審查采油工藝設計的基礎數據、工藝方案或工藝流程；

2、能夠獨立編制設計技術規格書及設計報告；

3、具有熟練的采油現場作業、采油工藝設計和技術管理工作經驗，熟悉相關的行業標準和安全生產知識；

4、具有稠油采油經驗優先；

任職要求:

1、采油工程或相關專業大學本科以上學歷；

2、 8年以上采油工程、油氣生產相關工作經歷；

3、系統掌握油氣田開發、采油工 www..c n 程等相關專業知識，能獨立承擔本專業范圍內的技術分析、報告編制、審查工作，組織過采油工程方案設計和實施，具有較豐富的項目生產實踐經驗；

4、具有較好的英語聽、說、讀、寫能力；

5、有海外項目工作經歷者優先。

? 采油工優秀班組事跡材料 ?

1、嚴格遵守各項生產規章制度，愛崗敬業，愛護設備，認真完成上級下達的分解任務。

2、認真貫徹落實各項安全環保指標，嚴格規范設備操作程序，杜絕違規操作。

3、杜絕在生產過程中的跑、冒、滴、漏現象，保持井場、井房清潔衛生，文明生產。

4、認真準確填寫各類報表數據，按時匯報生產運行情況，發現問題，及時上報。

5、做好設備的日常保養維護工作，積極為采油隊發展獻計獻策，提出合理化建議。

6、服從指揮，聽從調配，認真落實好各項生產任務。

? 采油工優秀班組事跡材料 ?

在何崗煤礦掘二工區有個團結、務實、精干的班組，無論抓掘進搞巷修，樣樣都行，他們創造了何崗煤礦一個班組連續獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質量最好的班組。這個班組就是韓洪華班，雖然韓班長一直默默無聞，但他真有自己的說法。

一是他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質的提升，不斷強化知識的儲備和經驗積累。

韓班長從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時候，他不僅感覺肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經驗匱乏?！按蜩F還需自身硬”，作為班組長，他經過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領導，只要是與工作有關的他都愿意去學，而且主動去學。俗話說“知己知彼，百戰不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發現隱患，豐富的工作經驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長多年來，他時刻保持著高昂的學習動力，時刻沒有忘記自己素質的提升，也堅定的實現了安全生產無事故。

二是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進步。

相信大家對自己親人都關注有加，誰生病了、誰的手機換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認真了解和掌握每一個職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類問題，才能及時想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人

安全知識學習，引導青年人技術進步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導憂愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態，這是他與班組職工共同進步的工作方法，也是確保每班實現安全生產他所必須做的事情。

三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現場管理，突出安全質量管理重點。

何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質量管理理念，有“爭三放、創三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場的第一責任人，他說在班組管理過程中堅持做三項重點工作：一是時刻要求自己嚴格遵守礦井各項規章制度，時刻規范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個崗點的提醒工作，根據現場施工條件、崗位操作要領和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動紀律、操作規范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場交接班的時候向下一個班組長交待清楚。

四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團結，強化班組的戰斗力和凝聚力。

一個人強不代表整個班組強，人人都強也不能說明這個班組強。如果說一個班組像一臺機器的話，那么各個零件不能達到協調一致的話，也不能高速運轉起來。所以，韓班長說他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的潤滑劑，在科學合理組織本班生產，明確分工，落實崗位責任的同時，還要抓好各個環節的協調配合，保證本班安全生產順利進行。掘進工作也是一環扣一環，一環制約一環，任何生產工序都不能顛倒，只有團結協助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰斗力和凝聚力。

五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅定樹立班組發展目標。

沒有目標，就沒有動力。班組發展也是如此，在全國煤礦行業掀起學習“白國周班組管理法”熱潮的時候，他就堅定的把白國周作為自己的榜樣，把白國周班組作為我們班組學習的目標。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點，他都帶領班組職工進行了認真的學習思考，轉化吸收，他說在今后工作中一定以白國周為榜樣，嚴格認真地對待自已的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產才有保障。

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篇1：油田采油工培訓心得<\/h2>

為了更好更快的實現井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉變，井下

公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習的活動，我有幸成為首批實習隊伍的一員，在這

小學作文網（ZWb5.cOm）頂流精選:
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為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極

大的豐富了我的修井知識。首先，我們在培訓中心學習，上了有關安全的知識的課程。讓我們在去生產現場之前就

有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構造有了進一步的認識，老師用一個比喻來說明

了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳!這對我們石油的開采有一

定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發展史艱難而又輝煌，為中國的石油

工業做出了不小的貢獻! 緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業區油水井管理一組進

行生產實習。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們去現場看

看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機的原理和構造等石油生產知識，對于我們的問題總

是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業的熱情以及石油人樸質的品行。雖

然工作看起來很平凡，但卻關系到油田的生產。 通過實習我發現管井工的工作其實并不輕松，

只是他們的工作更細致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習期間除了日常的巡井、取樣

和生產井的維護工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機曲柄銷子，更換抽油

機皮帶等進一步的管井工作，以更換皮帶為例，啟停抽油機時的站位必須是在配電箱的側面，

抽油機停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機時慣性起抽，在以上的工作中每

一步都有嚴格的規定。而且他們在工作中可能遇到的風險和隱患較修井施工中存在的風險和

安全隱患更加隱蔽，一旦發生后果可能更加嚴重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲

不茍，精益求精，并且風險危害識別和安全防護措施一定要到位，在實習時雖然沒遇到過事

故，但 聽老職工說過很多事故案例，有經驗的工人從抽油機運轉的聲音就能判斷機器那里有故

障。

井下作業和采油廠的工作最大的區別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而

修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習，我還學會了簡單的

油氣水井分析，可以通過地面運行情況，簡單的分析出井內的情況，這使我們在施工時不是

只能被動的接受甲方的意見，可以結合情況自己進行分析，從而向甲方提供一些意見，例如，

油井的壓力突然升高或突然下降就可以顯示出油氣水井的工作狀況。 總之，這半個多月來的所聽、所看、所學、所感，讓我覺得不虛此行，受益匪淺：無論

是作業工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺

篇2：油田采油工培訓心得<\/h2>

大學畢業后大家懷揣著夢想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸

庸碌碌還是兢兢業業?稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業的大學生來講，進入

職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從

而實現自己的人生價值。

篇3：油田公司培訓心得<\/h2>

七里村采油廠是中國大陸石油事業的發祥地，創建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產，結束了中國陸上無石油的歷史。1992年一舉突破了年產原油10萬噸大關，1994年被延安地區命各為“明星企業”； 被陜西省體育運動委員會授于“陜西省群眾體育先進集體”；先后有兩個QC成果榮獲國家優秀成果獎，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。

來到七里村采油廠已經兩個多月了，為了使我們新員工盡快認知企業的文化、認同企業的精神、經營理念和價值觀，適應新工作環境的變化，提升實際崗位工作能力，我們經歷了為期兩個月的實習培訓。只有生產單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產單位的運行才知道七里村采油廠的運行狀況，于是我們走進了產量最高的采油一大隊和紀律“部隊”井下作業大隊進行實習。

首先我們走進了采油一大隊，進行了為期一周的安全培訓和消防培訓，接著為了使我們有更多的實踐機會，讓我們接觸采油工人的工作環境，大隊還安排了我們去野外參觀學習。雖然我并非是石油專業，但是技術組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎知識，在他們身上我們不僅學會石油的相關知識，更學會了做事先做人，師傅們在閑暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來換取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認識到作為一名石油工人的偉大之處，同時激勵著我努力學好理論知識，堅定了投身石油的信念。

之后我們去了紀律嚴明的井下作業大隊，井下作業是一個實踐性很強的工作，它要求極強的動手能力和工作經驗，而且要求作業人員具有認真負責的態度。在井下作業大隊的這一個月，通過接觸實際，增強自己的勞動觀點和社會主義事業心、責任感。而最令我感動的是井下石油工人暗中樂于奉獻、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環境十分艱苦，勞動強度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦。看著他們工作中認真負責，使我在以后的工作中，不得不嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設備故障處理能力。

經過實習我才意識到在待得學校時間太長了，以至于在思考問題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應該注意和學習的。在實際工作中并不像我們在學校時想象的一樣——得過且過，而是要仔仔細細，認認真真的完成工作；不像在學校完成作業一樣，完不完成都是在為你自己，進入到工作崗位，你的任務沒有完成，或者完成得不好，就會影響到整個部門的工作任務，甚至會影響到全廠的工作效率。在實習的這兩個月使我意識到無論是工作還是做人，我都應該時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。

實習已經結束了，但這不是終點，而是另一個起點。今后我不僅要在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對工作內容的認識，而且要繼續保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質，技能等級，使自己更加完善，為單位貢獻自己的一份力量。

篇4：油田公司培訓心得<\/h2>

本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓會，培訓會共計三天，有針對有系統的學習了三基的方方面面知識，結識很多兄弟單位的朋友，也認識到其他單位三基工作的開展情況。這次學習活動，我也有幸被邀請給大家做了地物華東分公司647隊的三基工作匯報。現將我的學習心得體會總結如下四點：

1、組織上高度重視，高水平、高層次。

華東局三基辦精心組織了本次培訓活動，雖然只有短短的三天時間，但是可以看出，本次培訓是花費了大量心血和精力的，邀請了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓。在培訓過程中，邰處長作了開辦動員講話，向我們在座的所有學員提出了幾點要求，在培訓過程中，由邰處、張處等華東局領導親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會我們新的三基工作方法，指出我們在三基工作中的不足之處，對我們三基工作提出新要求，讓我們獲得了寶貴的三基工作經驗和知識。

2、學習內容充分且使用。

這次培訓涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執行力、三基工作中人的作用，崗位責任制的重要性。我感覺這些課程非常使用，這次三基培訓所傳授的將對我的隊伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊隊領導，如何把握隊上職工的心理思想，讓他們開開心心出工，快快樂樂收工，是我的分內之事，本次培訓讓我從根本上了解了這些情況。在三基執行力上，我十分認可邰處的講授，我認為執行力就是下級對上級的安排的強力執行。一直隊伍執行力的高低，完完全全關系著這只隊伍戰斗力的高低，如果任務下達執行不力，那談何生產效率。通過本次學習，我系統的了解到了如果提高執行力，加強執行力，我將根據分隊的實際情況，從現實出發，制定出一系列加強隊伍執行力的管理辦法。同時在隊伍管理人性化的方面，我也會多思考，會同分隊領導班子其他成員，從隊伍根本著手，加大隊伍的人性化管理措施，也會在今后的項目施工中，加大崗位責任制的明確，確保生產管理的規范化。

3、本次培訓活動生動有趣，積極邀請學員參加到其中。

本次培訓形式新穎，有趣生動。培訓中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺與以往參加過的任何培訓都不一樣。這次培訓班，我還有幸被邀請匯報647隊的三基工作情況，為此，我結合隊伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊伍的成長歷程，以及成立數年來的所取得的工作成績，介紹了647隊這幾年來三基工作的所作所為，同時向大家講述了我對三基工作的認識，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊，形成了一種互動的效果。

4、學習到了新的知識。

作為一名分隊的隊長，三基工作做好，就是隊伍管理好。一直以來，我一直在學習、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓中，我深感我仍需繼續了解三基工作的新知識，只有繼續了解新知識、新工作方法，才不會被時代所丟下。這次培訓，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開了我的思路，汲取的豐富的知識，為我日后的工作提供的了一個新的方法。

目前，短短的三天培訓已經結束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時代的石油工人，我們應該繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠傳下去。現在科學技術進步，各類物質條件優越，工作環境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應該沉下心來，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對三基工作的重視，引導職工正確認識三基創建工作的意義，最終形成全員創建三基的氛圍。我647隊作為局三基工作聯系點，將會在未來一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。

篇5：采油工培訓學習總結<\/h2>

201x年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學員進行了為期30天的培訓，30天時間學完了7門理論課程，和10項實操課程，在此，我要特別感謝企業為我提供了培訓提升自己的機會，下面我談談一些心得體會。

一是學有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓專家們零距離、面對面交流，深入學習了工作崗位上經常遇到的操作瓶頸，，增長了見識，開拓了視野，感受到一些創新了思路。

此次培訓課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強大，內容豐富，針對性強，專業技術含量高，結合實際教學，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學習大餐，幫助我們深入學習采油理論、地質結構，底層結構，提升專業技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識，高尚的人格品質，嚴謹的研究精神 ，認真負責的工作態度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學有所獲，受益無窮。

30天的時間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協辦單位，感謝給我們帶來這次機遇，提升自身素質，我們堅信培訓班的每一個學員都將猶如點點嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出！

二是感受到長慶培訓中心培訓管理效率。特別是在組織、準備與課堂管理方面體現了較強的組織協調和管理能力。這次為搞好我們這期培訓班長慶培訓中心上下非常重視，校領導認真籌劃，周密安排教學計劃和保障工作。在培訓前期精心挑選老師專家，精心照料設計課程，不辭辛勞，全程參與班級管理，并經常與我們交流溝通，傳授知識，交友談心，指導我們的學習實踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓學習生活等問題，讓我們學得專心，學得舒心。

培訓現場，我們在實操場地培訓后。這里培訓設施的完善程度讓所有學員驚嘆，，組織培訓與考試，事事仔細，各項工作井然有序。培訓期間，負責我們培訓工作的上級領導，也親臨培訓培訓現場，督促檢查。