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黨務管理員事跡材料(系列十三篇)

發表時間:2024-08-26

黨務管理員事跡材料(系列十三篇)。

● 黨務管理員事跡材料

在上級和領導的心目中,他是一個恪盡職守、甘于奉獻的人;在上訪群眾的心目中,他是一個值得信賴的公務員、為人民辦實事的知心人。他用一腔熱心,一份愛心,一顆公心,一顆忠心,一片真心,忠實履行自己的職責,架起黨和政府與群眾的“連心橋”,7年如一日,在平凡的紀檢監察工作崗位上卻做出了不平凡的業績。他,就是彝良縣小草壩鄉紀委書記韋雄東同志?!耙粋€人認真做一件事,不難。難的是,一輩子都在認真做事?!?紀檢監察干部韋雄東始終把這句話銘記心頭,并付諸于行動。在7年多的紀檢監察工作中無私無畏,秉公執紀,埋頭苦干,恪盡職守。他,無愧于黨的忠誠衛士的稱號。 ——他悉心于本職工作的刻苦鉆研,不斷提升自己的工作能力水平。對組織安排的工作,他從來不講條件,總是腳踏實地、任勞任怨、善于鉆研、干一行、愛一行、干啥就干好啥。他是這樣說的,也是這樣做的。20xx年,他被提拔為鄉紀委書記。有人說紀檢工作清苦,吃力不討好又得罪人,勸他悠著點干??墒?,他沒有半點的失落,他說:“組織給我安排這份工作,是對我的信任”。這不是應付組織和領導的話,也不是冠冕堂皇之詞,7年多來,他以強烈的政治責任感,憑著對紀檢監察工作的熱愛,用自己的一言一行和斐然的工作實績,履行著對黨的忠誠?!把詡髦赜谏斫獭?,同事們在他的帶動下,長期的默契配合,形成了一個團結戰斗的集體?!皩嵺`出真知”,通過實踐,他積累了豐富的經驗,增長了他在本職工作領域的才干,掌握了做好本職工作的知識和本領,自以來他所負責的小草壩鄉紀檢工作也一直名列全縣前茅和單位考核為先進集體。今年37歲的他,自學校畢業后分配到小草壩鄉工作,從村任文書、民族宗教助理員、人事干部、鄉政府辦公室主任、鄉黨政綜合辦主任兼鄉黨委組織干事到鄉黨委副書記兼鄉紀委書記,他一步一個腳印,在平凡的工作崗位上,兢兢業業,任勞任怨,做出了不平凡的工作業績。多年來,他因工作業績突出,所從事或分管的工作,多次受到市、縣黨委、政府或部門的表彰和獎勵。 “金獎銀獎不如群眾的夸獎,金杯銀杯不如群眾的口碑”。他在小草壩鄉群眾印象里是一名工作腳踏實地的黨員干部,他們一致說:“干起工作來,就像一頭不知疲倦的‘黃?!?“干得、累得”是長期與他共事的同事對韋雄東最樸實、最恰當的評價。

秉公執紀,敢于查辦案件。他始終把“清白為官、忠實做人”作為自己的座右銘,無論工作還是生活中都始終發揮著表率作用,在工作上,他嚴格按照職責堅持原則、不徇私情辦事,面對腐敗案件始終秉公執紀,勇于嚴肅查辦,勇于將壓力化為工作動力。

20xx年,群眾反映該鄉大雄村委會副主任李某違紀超計劃生育。李某是他所掛村的村委會副主任,經常在一起工作和生活,他沒有絲毫的猶豫,他立刻組織進行嚴厲查辦,并強調決不能因為是同事、太熟悉就避重就輕,要嚴格按規定來辦理。他帶領辦案人員,奔波于幾個鄉之間,抽血鑒定,對大雄村委會副主任李某違紀超計劃生育的問題進行調查。最后,李某受到了開除黨籍的處分。

20xx年秋,小草壩村蘑子村民小組在改造電的過程中,之前未與電管所協商,就私自購買變壓器要求電管所增設,電管所不予安裝,后村民小組與電管所協議,每月村民小組群眾用不到1000度電按1000度收費,超過1000度按實際用電度數收費,電管所給予安裝了變壓器。隨后接到群眾反映,他果斷組織立案查處,嚴格按照紀律規定給予責任人相應的紀律處分,并把多收的錢返還給了群眾,對電管所要求今后嚴格按實際用電收費。

20xx年10月,協助縣紀委嚴肅查辦了XXX中學校長違紀案,涉及金額17萬余元,并及時將克扣的學生生活補助組織兌現;20xx年他接到群眾反映群眾的賠償款被村主要領導截留貪污,他立即召紀委班子研究成立工作組展開調查,最后將兩位村干部合伙截留貪污的2.4萬多元追回兌現給了群眾。韋雄東同志多次被縣紀委抽調參與查辦案件,因工作業務熟悉,20xx年全縣紀檢監察干部培訓時,他還為全縣紀檢監察干部授了課。七年來,他參與或主辦案件36件。

一份愛心,熱誠服務群眾。他經常說:“群眾上訪是因為有心聲要向黨和政府傾訴,是群眾相信黨、相信政府的表現,作為黨風廉政這個大窗口中的一線窗口,直接同人民群眾打交道,我們更要身體力行地踐行“三個代表”,切切實實地幫助群眾解決生產生活中的實際困難?!痹谵k理來信來訪工作中,他帶著對人民群眾的深厚感情,積極地進行解決,有的是符合政策應該解決但因種種原因沒有得到及時解決的,他總是熱情地聯系相關部門和單位加以解決;有的是行政亂作為或不作為造成損害群眾的合法權益或損失的,他總是秉公執紀監督有關部門認真處理和及時辦理。20xx年5月,楊某村民來到鄉紀委辦公室,說他砌的堡坎和圍墻沒有占著任何人的地,在他當事人沒有在場和沒有任何依據的情況下村委會就亂決定限他三天之內把圈地的堡坎拆除掉,三天之內不拆除由下壩村民小組拆除,在決定剛送到他手里,他正在向鄉政府申請復議時,下壩村民小組就按村委會亂下的決定將他的堡坎和圍墻撬了,并把撬下來的石頭和磚搬填公路,他立即召紀委班子研究成立工作組展開調查,調查情況與他所說一致后,及時與當時去處理此事的人談話,并讓村委會賠償他的堡坎和圍墻損失,維護了群眾利益。

他重視黨員干部的反腐倡廉教育,堅持用正面典型鼓舞人,用反面教材警醒人。六年多來,先后組織開展影視教育10余場500余人次;組織預防職務犯罪講座6場300余人次;到一線為黨員干部上黨課10余次;開展誡勉談話、廉政談話、談心談話25人次。并積極開展村干部離任審計,村集體資產清理,農資市場和教育收費檢查,嚴格規范農村義務教育階段的生均公用經費管理使用。通過一系列的反腐倡廉教育和糾風治亂活動,增強了黨員干部廉潔自律意識,在全鄉營造了崇廉尚潔的良好氛圍。

他創新監督,努力探索農村基層黨風廉政建設新路子。為了改變“群眾找著上門、干部沒有蹤影”的狀況和防止村支書或村民小組長一人說了算的情況發生,杜絕村支書或村民小組長搞“一言堂”,使政府執行力和公信力得到明顯提升和村務黨務更加公開透明,實現政府由管理型政府向服務型政府的轉變和有事大家議、主意大家拿。他先后提出建立“農業農村工作明白臺賬”和村組配公章推進村務黨務公開,在他的倡導下小草壩鄉率先在農村建立“農村工作明白臺賬”和村民小組雕刻配發公章,通過問政于民、問需于民、問計于民,切實轉變了干部作風,實現管理型政府向服務性政府的轉變和保證村民小組長有權、有位、有為的同時,也讓人民群眾有更多的直接行使民主權利監督,村務黨務更加公開透明了。

他潔身自好,具有優秀的道德品質。他說話真誠,辦事認真,做人本分。敢想、敢說、敢做,從不吞吞吐吐,遮遮掩掩,含含糊糊。與他打過交道的人都知道,他從不唯利是圖,領導、同事和群眾給予他以很高評價。他從不濫用權力,對自己約法三章,不貪占任何便宜,不接受宴請和禮品,拒收任何有損干部形象的錢財,并接受廣大干部職工監督,以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了一個紀檢干部的良好形象。

● 黨務管理員事跡材料

陸小枚,自97年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經理,長春市服裝研究所所長。

陸小枚同志到公司工作的八年時間里,企業發生了根本變化,固定資產由1007萬元,增加到2709萬元,年產量由16萬件提高到28萬件,銷售收入由522萬元提高到1586萬元,利稅由負數增加了130萬元,產品合格率達100%,職工收入平增提高20%,把一個陳舊落后的集體企業變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長春市紡織系統先進企業,并被市政府命名為重合同守信譽單位,花園式工廠,質量誠信企業,市職業道德建設十佳單位,市文明單位,市廠務公開先進單位,市五〃一獎狀等榮譽稱號,陸小枚同志被評為長春市勞動模范,長春市特等勞動模范,吉林省勞動模范等光榮稱號。

全心全意依靠職工辦企業

陸小枚同志倡導“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業。他民主意識強,公司的重大決策由董事會研究后,都要提交職代會討論通過后實施。另外,凡是企業的發展規劃,經營方針,技術改造,職工福利,工資分配,財務預算,重大規章制度等都要召開職代會討論。業務招待費提取和使用實行廠務公開,定期簽訂集體合同,使公司形成了民主決策,民主管理,民主監督的民主管理企業的良好氛圍。職工對他和領導班子的成員尊重、信任,每次職代會測評,陸小枚同志的勝任票都是100%,其他班子成員也都在98%以上。

這就是陸小枚同志“以人為本”的思想內涵。他曾經多次提到:“企業不是一個人能管理好的,企業的立足發展要靠民主、民心、民力,在改革實踐中,要認真貫徹落實黨的“依靠”方針,牢固樹立企業全黨依靠職工辦企業的思想,強化企業民主管理,集中智慧,提高決策質量,確立職工在企業的主體地位。

在確立職工選擇經營者的主體地位基礎上。1998年,他進行股份制改制,改制后的領導班子實行真正的民主選舉,從而改革過去,由領導選能人向群眾選能人轉化,選出的領導班子真正意義上向職工群眾負責,職工群眾由被

動當主人向主動當企業主人轉化。

在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經濟條件下,質量的競爭以及人才的競爭,固然很重要,但陸小枚認為更重要的是決策質量的競爭,高質量的決策來自班子整體,來自職工群體的智慧,一個好的領導要善于引導、啟發、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此,企業重大問題的決策,都是經過董事會討論研究,并且工會主席進入董事會,發揮黨群組織的監督保障作用,這樣不僅提高了決策的科學水平,而且融洽了干群關系,他堅持每半年向職代會報告一次工作,將重大問題提交職代會討論和通過,從而將董事會的工作置于職工代表的監督之下,使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

銳意改革敢闖新路

企業轉制以后,首先按《合同法》建立了適應市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則,把公司原有的十個科室,壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領導下的總經理負責制??偨浝砥溉胃犊偨浝恚犊偨浝砥溉畏止懿块T經理,完善了經濟責任制,每月由各部進行連鎖考核。依據各部完成的工作任務的優劣進行獎罰。在改革的幾個月中干部責任心大有增強,工作效率明顯提高。他注重人才的發揮,聘用了一批大學??飘厴I生充實專業技術崗位,給企業帶來了生機,為企業鑄就輝煌注入了新生力量。

走自己的路,創高檔西裝品牌,這是西裝工人幾年來的`設想。陸小枚認為品牌是企業的象征,競爭的武器,發展的條件。十年前西裝員工就有創自己品牌的欲望。一直是小打小鬧,由于手工設計老華,生產的西裝在市場上沒有占有率,陸小枚通過市場調查預測,他認為,要保住員工的飯碗,就得向市場要效益,隨著市場經濟的發展,人們求市、求新、求精的欲望越來越大,高檔西裝,時裝的需求量不斷加大。靠手工設計,手工排料和裁剪,已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會,提出了引進CAD的設想。為發展高檔西裝做準備,利用CAD高效能設計新款,更新老款,創自己品牌。這一設想,得到了班子全體成員的贊同,由西班牙產的當今世界最先進的服裝CAD艾維系統,引進后正式投產使用,實現了設計,打版、放碼排料一體化,經實踐采用CAD提高設計效率十倍,做到快投產、快上市、搶點市場,員工們對發展高檔西裝,創自己的品牌,充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經驗,對找合作伙伴,陸小枚親自到內蒙古《仕奇》集團視察學習,在暫短一個月交往中,與仕奇集團達成技術合作協議,同時設資150余萬元購置40臺西裝生產專用設備,組建了一個高檔西裝生產車間。通過幾年的生產實踐,到目前生產高檔西裝10000余套,創產值260萬元,實現利稅70萬元,成為公司長足發展的一個新經濟增長點,得到了省、市領導的重視,受到社會各界的好評,取得了較好的經濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。

陸小枚十分注重產品質量,他親自制定企業的質量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優良品質的制作者,產品質量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理,強化ISO9002質量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下,聘請國家商標局質量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓,結合公司實際編制了《程序文件》”、《質量保證手冊》及各項規章制度,從強化質量管理入手,大打攻堅點,向廣大員工宣傳貫標的重大意義,由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業質量管理水平及產品質量。擴大了產品品牌的知名度,并獲得了中國進出商品質量認證中(CQC)頒發的ISO9002認證!

● 黨務管理員事跡材料

王保河,平度市地稅局黨委委員、紀委書記、副局長?,F到平度市祝溝鎮王家流河村任“第一書記”。多年來,他始終牢記黨的宗旨,模范遵守黨的紀律,恪盡職守,勇于擔當,扎實工作,爭創一流,充分發揮黨員領導干部的先鋒模范作用,以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續三年被記功嘉獎,先后多次獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”等榮譽稱號。

明確職責,增強大局意識。

王保河同志始終堅持把學習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學習,深刻領會和掌握黨和國家的路線、方針、政策,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識,工作中能擺正自己位置,在局黨委的統一領導下,與黨委其他成員密切配合、團結協作,堅持大事講原則,小事講風格,恪盡職守,兢兢業業,做到盡職不越權、盡責不越位、盡力不分心,積極維護班子團結和諧。

強化落實,夯實黨建基礎。

黨務工作中,他始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的觀念,通過強化黨性教育和實踐鍛煉,提高隊伍整體戰斗力,增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設“學習型黨組織”,制訂和落實了黨員學習制度,加強對黨員的經常性學習教育。2011年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學習取經112人次;請山東行政學院教授、業務上級分別授課,全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作,制定下發了《加強和完善黨建工作實施方案》、《加強黨建品牌建設實施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機制實施意見》等10個黨建制度,健全完善黨建工作長效機制。

三是圍繞創先爭優活動,積極發揮優秀共產黨員“五帶頭”作用,帶頭做出公開承諾,發揮了領導干部的帶頭示范作用,組織開展了黨支部書記培訓、創先爭優現場觀摩、“紅歌演唱會”、“三亮三比三創三評”、“我為地稅發展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動,扎實推進創先爭優活動。四是圍繞黨建品牌創建活動,推進黨建工作上水平。以品牌帶動黨建工作上水平,以黨建促進全局工作創先爭優,黨委帶頭創建了“地稅先鋒”黨建品牌,16個黨支部也結合實際創建了各自黨建品牌,積極圍繞品牌扎實推進基層黨建工作,并對各支部的黨員活動室進行規劃設計,為地稅工作打牢根基。

五是深入細致地做好思想政治工作。時刻把關心黨員生活當作頭等大事,積極落實各項走訪慰問規定,經常同干部職工進行談心,走訪慰問干部職工,幫助解決工作和生活困難。從2011年元旦的聯歡會、三八婦女節的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會、7月份軍轉干部參觀考察,到9月份取得第三名好成績的運動會,以文體活動為載體,進一步激發了同志們的工作熱情,整體的向心力、戰斗力進一步增強,使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康,在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。

● 黨務管理員事跡材料

XX同志是市檢察院反貪戰線上的一名普通干警,同時,也是反貪局黨支部的組織委員。7年來,無論是在綜合部門還是業務部門,他都能憑借著踏實肯干精神,經過自身不懈努力,在崗位上以實際行動踐行著入黨誓詞,在政治素質、黨性錘煉等方面取得實實在在的收獲,多次被市檢察院記功評先,并被表彰為市級機關優秀公務員等榮譽。

入黨以來,他十分重視黨的理論知識學習、研究,他政治立場堅定,干一行愛一行鉆一行,無論是在政治部任宣傳委員,還是到反貪局支部任組織委員,他都能把心思沉到黨務工作上,鉆研黨建工作。為了強化黨員干警的思想教育,他協助支部書記制定學習計劃,定期組織上黨課等教育活動,適時組織座談會討論、交流學習心得,經過分享一些比較前沿的理論觀點,激起大家學習黨建知識的熱潮,不斷提高本支部黨員干警的思想素質;針對反貪干警學習時間碎片化的現狀,他主動建立反貪局支部微信群等新媒體平臺,及時分享主題教育及“兩學一做”、黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等黨建、政治學習資料,確保支部干警能夠在第一時間了解主題教育的動態,跟上全院活動的步伐;進取組織本支部黨員干警、群眾參加公益活動,經過參加禮貌城市創立志愿者活動、走訪結對社區參加社區活動,始終牢牢跟上組織的步伐,與揚州城市禮貌建設同呼吸、共命運。

工作中,他熱情飽滿,斗志昂揚,進取擔當重任。在辦案本事歷練方面,他始終秉持小學生的心態,堅持學習法律知識,進取開展檢察業務理論交流活動、準時參加理論學習活動,每參與辦理一個案件,都會對工作進行反思,以此來供給本事水平,規范執法行為,促進執法公正;在案件中,不怕苦、不怕累,認真完成領導交辦的案件工作,無論是主辦案件還是協辦案件,都能認真負責,細致、客觀地分析問題,嚴格按照法律法規辦理。無論是應對犯罪嫌疑人、律師、家屬,還是其他部門同仁,都能堅持人性化辦案,堅持理性平和的心態,做到有理有據;秉持打擊犯罪只是手段而不是目的的理念,進取參與案件預防工作,努力從源頭上為相關單位服務,隨局領導到其他單位做預防講座、制作PPT演示文稿,結合具體案件的辦理,有針對性地做好個案犯罪預防工作。

日常工作中,XX同志為人處世謙和,時時處處踐行優秀...員的標準。他一向認為做好基層黨建工作,不僅僅要靠組織發動,更要靠自我做出個好樣貌,以個人行動來影響和帶領大家一齊干。他進取參加院里組織的各項文體活動,與同事打成一片,分享團體生活的歡樂;經常與同事進行思想碰撞,在思想、工作、生活方面遇到苦惱時,他總是能主動分享自我的經驗;在涉及原則性問題上看,他都是公心至上,講真話、講實話,維護團結;生活中過綠色低碳生活,發展自我健康的業余愛好,堅持身心健康發展。

● 黨務管理員事跡材料

(1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

(2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業空間

(3)通路必須經常維持清潔和暢通

(4)物品、工具及文件等要放置于規定場所

(5)物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

(6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規定場所

(8)不斷清掃,保持清潔

(9)按作業標準操作,遵守各種制度

(10)在接手板材的一個月中發現了在7S上的很不規范的工作細節,比如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話??瓷先ズ軄y,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

● 黨務管理員事跡材料

事 跡 材 料

我在************后勤服務中心職工食堂工作。一年以來,為了保證全院干部職工吃上衛生、可口、滿意的飯菜,我從抓員工教育和基礎管理入手,狠抓就餐衛生和食品安全,保證職工吃上滿意的飯菜,現將我一年來在職工食堂的工作匯報如下:

一、加強食堂員工的管理教育,提高服務意識和服務水平

作為一個職工食堂,《食品衛生安全》是關系到每一位員工身體健康的大事。首先,我們嚴格要求每位食堂工作人員進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不準上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等,通過教育培訓,提高了工作人員在工作中的服務質量和意識。為切實做好食堂的食品衛生,嚴格按照餐具的“一洗、二沖、三消毒”開展工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了全院干部職工能夠吃上衛生、可口、滿意的飯菜。

二、加強食堂基礎管理,確保職工吃上衛生、可口、滿意的飯菜

自從我從事食堂管理員工作以來,每天我都親自到廚房

1檢查、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況:每隔一段時間就對職工食堂進行一次全面的檢查和清理,確保地板衛生干凈,物品擺放整齊,始終保持食堂井然有序的良好狀態。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自經常親自上手掃地、洗碗、擦桌子,食堂就餐環境得到極大的改善。為了提高服務水平,我們經常組織食堂員工進行培訓教育,職工食堂的服務水平顯著提高。同時,切實從職工的需求出發,增加飯菜花樣和調整口味,確實讓職工有種回家吃飯的感覺。

三、嚴把采購進貨關,確保食品衛生安全

把住食品進貨也非常重要。五百多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。今年以來在職工食堂用餐的職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

由于本人水平有限,有許多工作做的不足,我會在接下來的工作中加大學習力度和轉變工作作風,切實做好本職工作,為我院轉型跨越發展做出新的更大貢獻。

● 黨務管理員事跡材料

銷售員先進事跡材料

xxxx年團結同事,她兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神,受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百,因此她在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客,耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問,以顧客的滿意作為工作目標,所以無論顧客有什么樣的需求,她總是以真誠甜蜜的微笑面對,讓她們帶著需求而來,載著滿意而歸。

xxxx年10月該同志開始擔任領班工作,無論在個人思想品德還是在業務素質及管理能力等方面均得到了極大的提升,xxxx年因其出色的工作表現,該同志晉升為化妝組品類銷售組長,她以身作則,熱愛企業,熱愛本職工作。具備良好的職業道德和思想素質。擁有豐富的商品知識和嫻熟的業務技能,具有一定的組織管理和協調能力。在團隊建設和日常管理工作中也表現的非常出色,確保了營業現場的各項工作有序開展。在市場調查工作方面,做到了“實質重于形式”,對競爭對手的促銷活動,商品陳列,POP宣傳,貨品情況,員工業務及服務技能等方面都不是走馬觀花,而是深入細節,并及時向上級反饋銷售情況及促銷活動效果,并做好了記錄進行分析。在制定小組銷售計劃方面,該同志冷靜分析及預測小組重點品牌未來的銷售情況,將小組銷售任務分解至各品牌。督促指導,跟進重點品牌的銷售計劃完成進度。保質保量的完成了小組銷售任務;在賣場“雙質”工作方面,該同志加強了商品質量及服務質量的管理。采取高要求,嚴把關,嚴控制的原則,嚴格執行商品進貨,上柜,銷售四級責任制。確保出售商品的質量。同時認真組織員工進行商品知識,服務技能技巧,商品交付流程等方面的培訓,使之在實際工作中得到不斷提高和完善。樹立有特色的服務品牌,讓優質服務起到了對銷售的推廣作用;在促銷方式的創新上,她以顧客為中心,突出人性關懷的情感營銷。深入走進學校,機關單位為顧客提供“走入貼心式服務”,提高顧客滿意度和忠誠度,采用有節慶節,無節造節的營銷方式,有序的開展促銷活動。該同志還及時與重點品牌柜長及供應商溝通,使品牌文化與公司企業文化相融合,品牌先進的管理方式與公司商場的管理制度相融合。以獲得供應商最大化資源與支持。在管理方面該同志強調管理人性化,及時掌握小組員工思想動態,工作中采用“多激勵,少批評”的方法,激發員工的工作激情。提升小組工作質量。平日里要多注意與員工交流與溝通,關心員工盡己所能為員工解決后顧之憂,從而增強團隊凝聚力。在日常工作中,該同志隨時牢記安全第一,定期對員工進行實地安全知識培訓,提高員工安全意識,在一日二查工作中對發現隱患之處及時排除整改。

在公司企業文化“凝聚員工智慧,大膽創新”精神的鼓舞下,她帶領全組員工深入進行市場調查,分析現有狀況,并向各級領導請示匯報,xxxx年初小組對現有銷售方式進行了一次戰略性的改變轉變思想,由現有消極的“坐店等客”的銷售方式向積極主動的走進顧客的銷售方式轉變,通過與顧客提前進行預約,將促銷活動預先告知會員顧客,并確保顧客的忠誠度。細分顧客群,邀請高端顧客參加美麗沙龍,在輕松、愉悅的氛圍中達成銷售,并在沙龍中對商場各類品牌的促銷活動進行宣傳,利用商場的服裝,鞋類,箱包等有效資源與彩妝秀進行搭配等方式,對商場各品類進行了有效的宣傳,這一方式的開展獲得了顧客的一致好評。與此同時,小組積極與各品牌聯系,邀請廠家專業人員到商場為顧客講解各種護膚,彩妝知識,要求小組的每一位員工由“化妝品銷售員’向“顧問式導購員”發展,向顧客提供全面而細致的服務。在她的努力下,xxxx年化妝組實現銷售3611.96萬,同比增長13.16%,出色的完成既定的銷售任務。

煙草營銷人員先進事跡材料

在煙草營銷干線上,有這樣一群精英,他們業務嫻熟,愛崗敬業,扎根煙草默默耕耘;他們迎難而上,勵精圖治,將煙草營銷潛心運營、精彩演繹;他們奮發圖強,積極進取,不斷提升煙草營銷事業新高度;他們開拓創新,敢為人先,用自己的青春年華譜寫出中國煙草營銷一部部動人的篇章。王智正是其中的一員。作為紅塔集團營銷中心黨總支書記,他以身作則、兢兢業業、揮灑青春、無私奉獻,堪為業界之楷模。

一、 素質過硬,促成一體化管理成功實施

王智過硬的業務素質和科學的管理方法在集團上下一致公認。但凡遇到關于技術攻關、營銷創新或是新品上市等難題時,他總是勇挑重擔,吃苦在前,而每一次他總是能帶領團隊攻克難關、出色的完成任務。

大理卷煙廠正式加入紅塔集團一體化管理,同時成立“紅塔集團營銷中心”。為積極推進集團一體化運作進程,統一玉溪、楚雄、大理三廠的卷煙銷售運營模式,有效整合營銷資源,實現品牌與市場資源的優化配置,全面提升紅塔集團核心競爭力,集團啟動了一體化管理信息系統項目(銷售、財務)。王智憑借自身過硬的業務素質和多年從事銷售的豐富經驗,被委以重任,擔任銷售應用組組長,負責組織實施楚雄、大理兩廠銷售與分銷模塊(SD)的上線工作。成功搭建起銷售業務操作平臺,實現一體化業務流程管理,保證了集團在玉溪、楚雄、大理、昆明四地銷售業務的同步運行。當時,三廠在營銷模式、人員素質、系統構架等方面存在著巨大的差異,工作推進可謂是困難重重。然而“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”,經過無數個日夜不眠不休的艱苦奮戰和全力協調,王智和他的項目組成員出色的完成了任務。自物資、原料、技術、人員、管理等各方面的整合,加速了集團一體化運作步伐,強化了集團一體化整合管理,王智也榮獲了紅塔集團2005年度科技進步二等獎。

隨著行業改革步伐加快、重組力度加大以及集團一體化管理的'深入推進,集團的組織機構、業務流程和管理方式都發生了深刻變化,集團及時啟動了“ERP系統優化項目”,對原有的組織結構、業務流程等進行相應的調整和改善,使ERP管理系統與實際的業務流程協同運行,實現集團內部的信息共享和實時監管,更好地支持集團的組織和戰略目標實現。王智帶領項目小組完成整個集團運營管理流程的設計,包括生產計劃(PP)、工廠維護(PM)、物料管理(MM)、質量管理(QM)、銷售與分銷(SD)、項目管理(PS)等模塊,涉及生產、物資、原料、研發、銷售、工程等多個部門。經過運營管理小組的艱苦努力和其它專業小組的大力配合,戰略、流程管理為導向的透明、高效、順暢的運營管理體系。通過優化以管理為核心的產供銷各業務環節工作流程,實現了集成化的供應鏈和銷售鏈管理,為集團今后的發展奠定了堅實的管理基礎,不僅縮短了關鍵物料供應和生產準備周期,提高了響應市場、保障市場的運作效率,而且進一步提升了集團化管理水平,增強了集團的運營能力、整合能力和擴張能力。

二、銳意進取,改革物流系統大顯成效

隨著行業對可控資源的高度集中和深度的組織結構調整,重點骨干工業企業都面臨著產銷規模擴大和多點生產銷售的物流管理問題。尤其是行業內部改革正在向縱深方向發展,企業重組、品牌整合、規范經營、訂單供貨等各項改革工作不斷深入,企業之間的競爭已從價格、質量、成本等產品層面的競爭轉變為價值、素質、速度等競爭能力的較量,商流作為企業提高響應市場能力的基礎,物流則是提高響應市場能力的關鍵。紅塔集團由于省外市場份額占到集團品牌規模的保險、裝卸、搬運等各項費用開支高達幾億元,物流成本一直居高不下,已占到集團卷煙經營成本的一半以上,并且每年還有增長之勢。王智強烈的意識到,面對激烈競爭的國內外市場,紅塔集團只有建立起高效率、低成本的現代物流管理體系,才能夠有效控制物流費用增長,只有通過現代化的技術和管理手段,才能實現費用更低、速度更快、服務更好的時代要求,才能在合適的時間將合適的產品送達到合適的市場,不斷提高集團的核心競爭力和市場生命力。

盡管紅塔集團面對的外部市場競爭日趨激烈,但內部的物流管理體系由于歷史的緣故而絲毫沒有一點市場經濟的痕跡。十多年來各承運單位都沿襲著按固定比例分配運輸計劃的協作模式,相互之間缺乏適度的內部競爭和市場壓力,致使有些運輸單位形成了計劃經濟體制下的慣性思維和依賴思想,缺乏居安思危的發展概念和競爭意識,沒有從長遠考慮來挖掘內部管理潛能,探索降低運輸成本方式,拓寬多渠道增收途徑,不斷提高自身市場化生存能力和企業核心競爭實力,對集團整體物流服務的效率、質量和水平都還有待進一步提高。

為適應今后市場變化和競爭發展的要求,集團需要通過持續改進物流管理,不斷提高物流運作效率和服務水平,進一步降低物流運作成本,不斷提高對市場的快速響應能力。為此,王智迎難而上,毅然決定帶領物流部門的同事們對現行的物流管理模式來一個大刀闊斧的改革。緊接著他們制定了新的運輸里程和費率標準(集團原來一直執行的是運價、計重、保費統一標準》,與集團的現實情況存在著較大差異),采取區域價和噸位差相結合的成本控制管理模式;對運輸單位引入內部競爭機制和監督考核辦法,試行計劃指標動態獎懲管理;合理規劃運輸路線及訂單組合,降低整車物流運作成本;簡化物流管理規則,實現透明化管理等。經過2007年第一年的改革,這一舉措就為集團節約運費開支近兩千萬元。

三、精心營運,演繹紅塔山再創輝煌

“紅塔山”品牌曾一度輝煌,但也在低谷中苦苦徘徊多年,讓“紅塔山”重振雄風是每一個紅塔人的共同心愿和奮斗目標。王智始終把“紅塔山”再攀高峰當成自己的使命和職責,并用自己的實際行動踐行著這一追求。

云南和廣東。任務明確后,王智親自率隊,不辭辛勞的連續走訪了四川省級公司和成都、綿陽、德陽等溫江區、郫縣等區縣公司和成都華豐批發市場及部份零售攤點。每到一個地方,他都積極與商業公司就新品上市方案溝通協商、交換意見,同時也廣泛征詢客戶經理、市場經理、零售戶和消費者對新產品的意見和建議,再根據不同市場的銷售特點制定出合理的市場投放策略和調控計劃,隨時關注各地市場價格波動及新品走勢情況。經過大家的共同努力,“紅塔山”(新勢力)到年末時共實現銷售7126.8箱,占到集團當年該規格卷煙銷量的25.45%。

“紅塔山”(經典大理、麗江,福建漳州、福州等地參加該新品的推介會。從會場布置到會務材料的準備,他事必躬親,面面俱到,不容一絲瑕疵。通過舉辦形式多樣的產品宣傳和推介活動,“紅塔山”(經典1956)得到了廣大消費者的認同和好評。

“美登”“恭賀新禧”“阿詩瑪”“紅梅”(白)、“紅梅”(黃),全力支持“紅塔山”重點銷區及品牌整合后尚有貨源缺口的潛力市場。定期關注著各地商業公司的銷售進度和產品動銷情況,按時提交各成員企業加工“紅塔山”的季度生產計劃安排建議,以保持“紅塔山”在當地市場的產銷基本平衡、投放節奏合理、市場價格穩定。王智運用他高超的職業素養和超凡的個人魅力成功越過重重阻礙,靈活運用“換”、“替”、“頂”等多種方式使得集團的品牌整合調整順利推進,對“紅塔山”品牌進一步發展壯大功不可沒。

“紅塔山”(新)主要集中在部份區域市場銷售,且發展后勁不足。十元主流價位段成為“紅塔山”品牌發展中的薄弱環節,“紅塔山”品牌面臨著“大”而不“強”的嚴峻形勢。為做強做大十元價位段“紅塔山”,有效提升“紅塔山”的品牌形象和產品結構,集團自鐵嶺、鞍山等九個地區組織或安排新品上市工作。本著追求百分之百經典品質的執著信念,紅塔集團在“紅塔山”(經典1956)基礎上傳承和發展的“紅塔山”(經典100),由于品質卓越,很快就得到了廣大經銷商和消費者的普遍認可,加之整個營銷團隊的精誠團結和通力合作,“紅塔山”(經典100)在東北老工業區煥發出了勃勃生機,有力地提升了“紅塔山”的品牌形象,增強了產品競爭力和市場影響力,為“紅塔山”再創新的輝煌做出了努力。天道酬勤,紅塔山在2007年12月成功首次實現了銷量超過100萬大箱。以王智為代表的紅塔營銷團隊建立了卓越的功勛。

四、率先垂范,處處起先鋒模范作用

以銅為鏡,可正衣冠。以人為鏡,可知得失。王智就是那種在人生道路上可以為明鏡的典范。在工作上,他嚴謹認真、一絲不茍;對同事他平易近人,坦誠以待;對自己他高標準,嚴要求,時時學習提高,保持與時俱進。

與他一起工作過的同事都有這樣的感覺,王智首先想到的是如何幫銷區解決問題,他總是電腦不離身,工作不計較時間地點。無論是機場、辦公室還是住宿的酒店,無論是早晨、中午還是深夜時分,只要是工作上的事情他都會不遺余力,全力以赴。有時同事心疼他的不辭辛勞,讓他先回去休息,他總是一口回絕,直到事情得到圓滿的解決。王智高度的責任心和認真負責的工作作風是大家有口皆碑的。早在不假手他人,親力親為。于是在會議結束時就出現了一個肩上扛著一箱、手上還提著一箱文件的身影。王智忙碌的身影和堅毅的神情,是他對事業執著追求的最好注解。

王智待人真誠,十分體恤下屬。記得在2007年經典“紅塔山”上市時,由于連續多日的高強度工作,項目組中的一位同事得了急性腸胃炎,住進了醫院,剛下飛機的王智得知這一消息后,馬不停蹄直奔醫院進行慰問。這樣的舉動讓大伙倍感親切,工作積極性也隨之大增。王智正是用自己的真誠感染著身邊的同事,鼓舞著團隊的斗志和精神?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,他巨大的人格魅力是其團隊不斷克服困難,屢創佳績的重要保證。

“工欲善其事,必先利其器”。王智一直將學習當成提高自身素質,保持與時俱進的有利武器。他充分利用時間,在實踐中學習,在工作中提高。把每項工作當成是對自己能力和素質的檢驗和挑戰,在學習中進一步增強迎接挑戰的能力?!皶r間像海綿里的水,擠一擠總是有的?!泵慨敔I銷中心的同事向王智請教如何協調工作和學習的時間關系時,他總是這樣風趣的回答。是的,王智就是這樣一個爭分奪秒的與時間賽跑不斷超越自己的優秀領導干部,也是大家學習的榜樣和楷模。2007年,王智在本身工作任務十分繁重的情況下克服諸多困難,硬是憑著自己頑強的毅力和強烈的進取心,通過考試選拔順利進入到中國人民大學工商管理MBA班學習。

正是懷著對中國煙草事業無比的熱愛和忠誠,從參加工作的那一天起,王智十五年如一日,以滿腔的熱情,默默踐行著自己的人生準則,為中國煙草事業奉獻著自己的青春和熱血。

● 黨務管理員事跡材料

XX,男,現年49歲,大專文化,1989年參加工作,5月加入.....,現任XX鄉黨委副書記、紀委書記。他自從事黨務工作以來,以黨性修養為后盾,以政治職責感為動力,以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求,從思想上、作風上加強黨性修養,恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,出色地完成了各項黨務工作和組織交給的各項工作任務,為黨務工作和黨的事業作出了進取貢獻和優異成績,贏得了領導、同志們和群眾普遍好評,在工作中也多次被組織評為先進和優秀。

XX同志熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛自我的工作崗位,幾十年如一日,始終堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺地從政治上、思想上與黨中央堅持一致。在工作、學習和生活中始終堅持一名...員的本色,以高度負責的態度完成黨交給的各項工作任務,各方面嚴格要求自我,以實際行動表現對黨務工作的執著追求。他明白,要精通黨建業務工作,必須要去鉆研業務方面的知識,經過掌握必須的理論知識,才能服務與實踐,他抽出很多時間翻閱有關黨建知識的書籍和業務知識資料,上網瀏覽黨建網站,接觸新的問題,更新自我的知識,解決實際工作中很少遇到的難題,經過學習并掌握政治理論知識和業務知識,把學到的知識用在實際工作中,在實際工作中他不斷的探索,不斷的創新,工作上很出色。一些黨員、干部找他辦事,他總是笑臉向迎,熱情接待,及時辦理,該同志為人服務的心境和友善態度,深受黨員群眾的好評。

他深知,作為一名黨務工作者,要想做好黨務工作,必須具備優良的政治、業務素質和政策水平,異常是新時期黨務工作給黨務工作者提出了更高的要求。為此,他十分注重知識的更新,在工作之余刻苦鉆研業務知識,善于敏銳洞察新的形勢,準確把握時代脈搏,自覺錘煉,不斷增強做好組織工作的本事。在工作中,擔任很多工作,多次承擔和負責完成大型組織活動,起草黨建方面的文件、材料、制度和黨建工作方面的信息。幾年來,他都進取主動地認真安排全鄉黨員干部政治理論學習、思想教育、干部培訓、入黨進取分子培訓等具體性工作,認真落實資料、形式、時間、人員等細節性問題;在黨員發展上,他認真貫徹“十六”字方針,堅持原則,恪盡職守,不怕得罪人,把質量放在第一位。去年全鄉共發展黨員6名,黨員發展的結構比例都到達了要求。

工作中,他總是解放思想,實事求是,開動腦筋,開拓創新,為充分發揮黨建工作核心作用、支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用以及不斷增強干部職工的理論水平,作出了進取的貢獻。

三、以實際行動當好黨務工作者的“楷模”

他時刻牢記自我是一名...員,牢記自我是一名黨務工作者,在平時的工作中,事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴格要求自我,以一名黨務干部來約束自我,對事業兢兢業業,勤勤懇懇,表現出強烈的事業心和高度政治職責感,默默奉獻,辛勤工作。他將自我的職責、熱情、智慧和心血全部奉獻于黨務工作這一偉大事業。幾乎每一天早晨都是他第一個來到辦公室,進屋后,打掃衛生成了他必做的第一項工作。下班后,他總是最終一個離開。工作上,任勞任怨,一人承擔多人的工作量,也從無怨言。鄉上的黨務工作此刻幾乎全部落在他的頭上,上頭千條線,下頭一針穿,就是鄉鎮黨委副書記工作的真實寫照。目前他承擔著黨建、黨務、組織、人事、紀委、統戰、政協工作,分管文教、衛生、計生、群團、思想外宣、精神禮貌建設、公民道德建設等工作,工作量大,涉及面廣,但他總是不厭其煩、有條不紊地搞好自我的工作。他幾乎每一天都是在計算機前一坐就是一整天,不顧身體健康,經常加班加點,以至于身體積勞成疾,他都舍不得花時間去醫院就診治療。他從不計較個人得失,不爭名利,他雖然從19任黨委副書記以來,一干就是18年,所發展的黨員,所培養的干部如今都走上了比他更高的領導崗位,但他從不因為沒有得到組織的提

拔重用而怨恨組織,他總是把干好敢實黨務工作作為人生最大的價值追求。工作中為人正直、謙和,既嚴格要求自我、又關心愛護同志,嚴于律己,以身作則,清正廉潔,為全體干部職工樹立了好的榜樣。

XX同志長期工作在基層,走訪在基層,他堅持“干”字當頭、“實”字為先,始終把黨的事業和農民群眾的利益放在首位,當群眾來他辦公室反映問題時,他總是一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一席溫暖的話語、一個滿意的答復,視“群眾利益無小事”。讓群眾滿意是他工作的準則,不論什么工作,不管事情的大小,他總是一樁樁、一件件地安排解決落實,直到人民群眾滿意為止。做到了踏石留印,抓鐵有痕,工作上安排一件,落實一件。他為群眾辦好事、辦實事的先進事跡得到了廣大群眾的稱贊??墒牵倚⒉荒軆扇?。

今年4月中旬在開展萬名干部下基層直接聯系服務群眾工作中,他70多歲的母親因患急性胰腺炎在縣人民醫院住院治療,需要做手術。當時他正在北雪埡村走訪困難群眾和老干部,家里打來電話要他回家安排并照顧母親,但他拒絕了,只是安排妻子前去醫院看望護理生病的母親,直到母親康復出院那天,母親給他打來電話說:“兒子,我今日出院回家了,有我的兒媳照顧,我就滿足了,你必須要把自我的工作做好,不要擔心我們,如果周末有時間,就回來看看,不要因為我們影響了你的工作。”同行的鄉財政所長黃開軍看到鄒書記聽著手機里傳來的聲音,一向沒有說話,只是眼角里滾落出滴滴淚花……。

作為一名基層黨務工作者,XX同志忠于黨務工作,勤于黨務工作,工于黨務工作,廉于黨務工作,對待黨務工作滿腔熱情,他所從事的黨務工作在全縣各行列中都獨具特色,很多鄉鎮都前來XX向他學習黨務工作業務,向他請教黨務工作方法。他從不計較個人名利得失的品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、踏實認真的工作作風、持之以恒的奉獻精神,深受黨員和群眾的好評,是一位經得起考驗的優秀基層黨務工作者。

● 黨務管理員事跡材料

網格不大,但需要步步丈量;網格雖小,卻事關家家戶戶。小何,沙市區中山街道江漢社區一名普通的網格員,自2016年入職以來,以飽滿的工作熱情、務實的工作態度為居民解決一個又一個難題,成為居民心中的貼心人。以“第一時間發現居民需求,第一時間解決居民訴求”為目標,切實解決群眾遇到的操心事、煩心事、揪心事,真正實現”零距離”為群眾服務

疫情威脅人民群眾的生命健康安全,嚴防嚴控當好“偵查員”。小何深入每家每戶,宣傳解釋、登記排查。對網格展開地毯式摸排,建立完善返鄉人員清單,落實管控要求,確保排查工作不漏一戶、不掉一人。每天回家時,雙腿都是又酸又軟,“但這不是最令人難受的”,她說,“最讓我們難受的是有些住戶不理解我們的工作,對我們上門不僅沒有好臉色,甚至還抱怨喝斥”。面對這種情況,她總是耐心做好解釋工作,最終得到住戶的理解和配合。社區是疫情防控工作的主戰場,預防是根本,宣傳是重點。當好疫情防控宣傳員,“你好,這個宣傳單給你,近期疫情形勢嚴峻,請做好個人防護”。她積極利用傳統的喊喇叭、貼標語、發傳單等手段宣傳疫情防控知識,凝聚起同心協力防控疫情的共識和力量。營造了濃厚的疫情防控工作氛圍,增強了社區群眾的健康意識、防范意識,提高了疫情防控能力。

遠親不如近鄰,鄰里之間難免因為雞毛蒜皮的小事發生口角,產生矛盾,為了守護網格和諧,讓問題在網格解決,小何如春風化解干戈,如絲線系緊鄰里,用真誠的態度,長足的耐心,幫助居民群眾跨過心里的坎兒,邁過彼此間的隔閡,共建和諧美滿網格。

在平時的工作中,小何堅持定期入戶走訪,關心轄區獨居老人的生活和居住情況。每到一處都與老人親切交談、噓寒問暖,了解他們近期的生活狀況,并叮囑老人們要注意保重身體,注意飲食衛生和個人安全,幫助他們解決實際困難,成為他們親近信賴的人。家住梅臺巷2棟的劉奶奶行動不便,無兒無女,一直由保姆照顧,現無法負擔保姆的費用,小何了解情況后幫助劉奶奶聯系在外地的哥哥,協助劉奶奶與其哥哥協商,最終用以房養老的方式解決劉奶奶養老問題。小何說,我們做的都微不足道,更希望所有的老人們在晚年生活中都有“但得夕陽無限好,何須惆悵近黃昏”的積極樂觀態度。

“網格員的工作多而繁雜,但必須要有堅定的信心,足夠的耐心,博大的愛心,才能盡到網格員的職責。”江漢社區的網格員小何如是說,我們網格員要用耐心換來理解,用暖心獲取信任,真誠服務換來群眾滿意的笑臉,為了這個目標,腳踏實地,努力學習,勤奮工作,在平凡崗位上來做出不平凡的業績。

● 黨務管理員事跡材料

馬云說過:一個人能把平凡的事情做好,就不平凡;能把簡單的事情做好,就不簡單。這里講述的就是這樣的一個人。她,人很平凡,工作也很平凡。無論刮風下雨,還是嚴寒酷暑,十四年如一日,每天清晨人們都能看到她在農貿市場的人群中穿梭,有時給業主整理攤位,有時在維護市場的秩序,有時給業主調解紛爭她叫郭遠蘭,縣市場物業管理中心的一名普普通通的市場管理員。

20xx年市場物業管理中心籌建時,她就從外單位考入市場物業管理中心。在那里一呆就是十四年,這些年的摸爬滾打、出力流汗,既增長了見識,鍛煉了自己,也見證了我縣農貿市場從小到大,單位從無到有的變化。那時市場管理的職能剛剛從工商部門轉入地方管理,一切都從頭開始。創辦之處,市場中心與縣城管大隊合署辦公,沒有獨立的辦公場所,條件很艱苦,面對的困難也很多。人員大部分從外單位調入或者新招入,沒有管理經驗,市場管理幾乎無從下手。于是,他們在內部建章立制,又走出去學習別人的管理經驗,慢慢地發展到今天。目前縣城有南北兩個大市場,市場繁榮,管理井然有序,農貿市場成了全縣農副產品主要集散地。她立足本職、腳踏實地,工作從來不分份內份外,憑借著自己對市場管理工作的滿腔熱情,和這個管理團隊一起,奉獻著自己的青春、貢獻著自己的光和熱。她默默無聞,甘于奉獻,沒有豪言壯語,卻在這個平凡的工作崗位上耕耘,用自己的實際行動向人們詮釋了平凡崗位的不平凡。由于工作突出,她連續三年被評為城管系統先進個人。其主要事跡如下:

一、工作兢兢業業,市場管理事無巨細

我縣有橫水、北門兩個農貿市場,人員多,攤位多,有肉類、豆制品類、水產品類、蔬菜類、家禽蛋類、鹵菜類、海鮮類等十幾個交易區,她對市場內每一塊場地的業主姓名、經營行業、種類、攤位價格都了如指掌,還把業主的攤位位置、經營人數、聯系電話、身份信息做了詳細的記錄,裝訂成冊,給整個市場的整體布局和日常管理提供了第一手資料。

由于市場管理的特點,越到節假日市場越繁忙。所以十四年來,她和管理團隊從未休過雙休日和節假日,雙休日和節假日上班是常態,加班加點也是經常的事。每天在農貿市場巡視,進行日常管理,無數次地重復這平凡的工作。市場管理,接觸的都是社會最底層的普通群眾。也許是生活的艱辛,也許是商人的天性,攤主之間因為雞毛蒜皮的小事發生糾紛幾乎是家常便飯。一個星期天的上午,她與同事們剛巡視到市場北入口,遠遠就看見前面圍了一大圈看熱鬧的群眾,原來兩個攤主因為一兩尺攤位的事互不相讓,鬧得不可開交,甚至大打出手。她與同事們走上前去,問清緣由,勸解雙方做生意要和氣生財,雙方都讓一點,都退一步,并且引導規范他們攤位的擺放,經過近一個小時的耐心勸說,化解了一場紛爭這樣的事例不勝枚舉。

為改變市場臟亂差的狀況,她與同事們對市場內攤點及路邊攤點進行了大力整治,徹底地改變了過去那種以路為市,攤點外擺,占道經營的不良狀況。為減少單位開支,每月由單位職工對南北市場進行一次清理淤泥及沖洗,對市場內及周邊的溝道進行清理和疏通,這些苦臟累的活,都是她和同事們在市場休市后進行,常常在晚上八九點,人們都散步回家了,他們還在清理淤泥,沖刷市場這樣的工作習以為常。

在市場收費管理方面,做到應收盡收,不收人情費、關系費,不收過頭費,嚴格按照財政、物價部門審批的標準執行。她在縣城也有許多親戚,他們有時也想沾她的光,想少出錢卻分一個好攤位,但她有一個原則,凡親戚提出的涉及攤位安排、費用減免等要求,都一視同仁,從來不給特別的照顧,為此,還得罪了不少親戚。有一回,她的一個親戚找到她,要她在市場里人流量大、交通便利、四通八達的十字路口安排一個攤位,并希望減收攤位租賃費。她耐心細致地聽完這個親戚的的訴求,就明確告訴他來市場擺攤設點表示歡迎,但攤位必須由單位統一安排,她沒有特權照顧,最終這個親戚的攤位位置按抓鬮確定,費用也按規定收取,因為這個事,這個親戚對她埋怨了很久。

二、從我做起,細微處見精神

按年齡,她在單位年齡較大,但她不會因為自己年長而工作落后,相反,她作為同事的大姐,工作和生活都給年輕人做個榜樣。上班一般是最早到辦公室,掃地,燒水,整理內務。工作走在前面,帶頭執行單位的各項管理規定,率先垂范。遇疑難問題從不推諉,積極靠前,迎難而上。對年輕員工,往往手把手地教,教他們慢慢上路入行,認真做好傳幫帶。生活上她還是一個熱心人,不管是同事家里的家庭瑣事,還是紅白喜事,找她都很樂意幫忙。由于她有幫助人的好心腸,同事不管是單位的公事還是家里的私事,都喜歡找她聊聊。同事的認可與信賴,也是對她工作和為人的一種肯定。對工作,她總是一絲不茍,嚴格要求自己,對同事,則寬容體貼。如在節假日安排值班時,會照顧離家較遠的同事,而自己則安排在別人不愿值班的時間值班。一滴水能折射出太陽的光輝,她的點點滴滴也能看出對工作的執著,她對他人的關愛,時時刻刻奉獻著自己,關愛著他人。

三、學有所長,會計工作精益求精

她學的是會計,從事會計工作也有二十五年了。在會計業務方面,她總是抱著學無止境的態度,精益求精。積極參加財政部門組織的會計人員繼續教育培訓,注重會計的知識更新,比較熟練電腦報稅、電腦做賬工作,統計數據及時上報,從不拖延。上報財稅部門的財務報表從無差錯。財務檔案及時整理歸檔,財務工作井井有條。在會計職業中,法制觀念強,堅持原則。她會用自己熟悉會計業務的優勢,給單位領導做好參謀,既按規定納稅,又在開源節流方面出主意,想辦法。她扎實的會計工作基礎,不僅受到業內人士的好評,也得到了縣財政局和主管局領導的充分肯定。

四、參與縣中心工作,按時完成拆遷任務

拆遷工作是塊硬骨頭,也是個苦差事。單位考慮到她工作經驗比較豐富,善于做群眾工作,就派她參加拆遷工作。接到任務后,她沒有二話,與工作隊一起投入工作。他們采取五加二、白加黑的工作方式,在早晨、中午和晚上拆遷戶在家的時間上門做工作。因為拆遷,她沒少聽難聽的話,甚至受人奚落。對拆遷政策的不理解、對拆遷工作有誤解,他們耐心做工作,還與拆遷戶換位思考,在政策允許內,給拆遷戶爭取利益,把拆遷戶的損失降到最低。以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,最終說服該拆遷戶,及時完成拆遷工作任務。

● 黨務管理員事跡材料

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吳門橋街道內馬路社區的一名網格長。她牢記為民服務初心,及時解決群眾問題,她總說,我會盡自己最大的力量,努力為大家解決困難。內馬路社區共有13個網格,住戶4267戶。

她堅持每天開展巡查走訪,充當網格內矛盾糾紛排查調解的“先鋒兵”,多次化解了居民的矛盾隱患,真正做到了“小事不出網格,大事不出社區”。面對新冠疫情,她毅然投入到防控工作中,既當宣傳員又當戰斗員,她不懼怕,不退縮,嚴陣以待,勇敢擔當,走街串巷,上門入戶,排查疫情,她帶領網格員們深入居民樓棟,宣傳防疫倡議書,普及防疫知識,通過走訪、電話等多種方式全面摸排轄區居民外出情況,了解居民健康狀況,接觸人員情況等;對重點疫情地區返蘇人員、車輛進行摸排;每天統計填報報表,核對數據。在網格員的心中,“群眾的事無小事”,她和同事們每天都在為居民的獲得感、幸福感、安全感忙碌著。她將下更大的決心為居民服好務、做好事、幫好忙,在平凡的崗位上做出不平凡的事跡。

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6月9日,杭州灣建材裝飾城18幢2樓突發火災,消防員劉澤軍在深入搜救被困群眾時,現場突發意外,后經搶救無效壯烈犧牲。年僅20歲的青春自此定格在這一刻,“劉”下一片丹心,潤“澤”青春風華,鑄牢鐵血“軍”魂。

“劉”一片自強不息、矢志為民的丹心。劉澤軍1歲喪父,3歲喪母,由70歲的繼祖父養大。由于家庭經濟拮據,劉澤軍從小吃百家飯,穿百家衣,如鄭板橋筆下“千磨萬擊還堅勁”的“石竹”一般頑強生長?!鞍偌绎垺焙B出“萬家情”,劉澤軍高中畢業后為反哺社會毅然選擇投身消防事業。作為杭州市錢江消防救援站政府一名專職消防員,他先后參與處置各類滅火救援任務300余次,營救人民群眾30余人,曾榮獲全市消防救援隊伍滅火救援二等獎,用一片丹心護佑一方燈火安寧。

向火而行,奮勇當先,潤“澤”青春風華。對劉澤軍而言,擔當是危難關頭帶領攻堅組前往火場的主動請纓,青春是完成多次搜救任務后仍在最危險地方的堅守,風華是6月13日杭州市民冒雨“十里相送”的悲壯。同樣讓人淚目的還有不久前自稱“不夠勇敢”的文秀姑娘、滿懷“清澈的愛”的祥榕同志……他們用大愛譜寫青春,用生命為大眾負重前行,廣大青年亦當如是也。正身處“當打之年”,惟有不忘為民、護民、愛民之初心,奮力揮灑青春汗水,一茬接著一茬干,一棒接著一棒跑,方得家安、國寧、民族復興之始終。

踐行使命,土窯洞里鑄牢鐵血“軍”魂。當共青團浙江省委來到劉澤軍的山西呂梁老家,看到最多的是厚重滄桑卻又不失整潔的土窯洞,聽到的最多的是劉澤軍從小立志從軍、造福鄉里、報效祖國的理想信念。正因如此,劉澤軍入職3年以來兢兢業業,踏實肯干,警鈴一響便去踐行“雖九死其猶未悔”的誓言?;馃岬那啻?,需要堅定的理想信念。而作為一名基層選調生,更應補足精神之“鈣”,做到聽黨話、感黨恩、跟黨走,確保“不走錯、不偏航”。先知之而后信之,信之而后行之,基層選調生應放下架子,挽起褲子,用腳步到田間地頭去丈量責任,以實干在基層繁瑣中詮釋擔當,在防疫一線、鄉村振興、抗洪搶險等考驗中淬煉蛻變,踐行“強國有我、請黨放心”的錚錚誓言,方能無愧英烈、無愧青春、無愧時代,為歲月靜好保駕護航,為民族復興添磚加瓦!

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有這樣一群人,面對居民的不配合,他們微笑回應;面對居民的不理解,他們耐心解答。他們早出晚歸、不知疲倦,他們放棄午休、放棄假期,深入居民家中,為加快綜治基礎信息平臺的錄入,進一步豐富居民信息,暢通聯系服務群眾渠道,起到關鍵作用;為全力做好第七次人口普查工作,摸清轄區底數,掌握人口基礎情況;為助力老舊小區改造,全面推進拆違工作;為了全力以赴做好防疫工作,摸排高中底風險區的來沙返沙人員,并及時上報……

小玲是沙市區勝利街道永紅社區的網格員,35歲,中共黨員。2012年9月,她來到勝利街道石閘門社區參加網格服務工作,2013年6月由于工作扎實、勤勤懇懇被借調到街道政法辦負責網格管理工作。在政法辦工作近五年的她,面臨社區工作者改革,放棄了留在辦公室工作的機會,毅然回到社區工作。她清楚的知道,這是她人生中的一個重大選擇,從此刻起,她即將踏上了這個平凡而又神圣的社區服務工作崗位。在這里,沒有令許多人趨之若鶩的財富和權利;但在這里,她決定用全部熱情與青春奉獻在這份工作上,融入漫漫人生。

都說拆違是“天下難事”,這話雖顯夸張,但也不無道理。違法建筑不僅侵占了發展空間,影響了市容環境,還直接損害了公共利益,帶來了安全隱患。我們深知,拆違是一場關乎改善民生的大計的方向,只有拆出發展空間,才能改造出美麗家園。2020年4月,舊城改造工作全面啟動,她的網格內有43處違章搭建需要拆除,前期的摸底工作都是她一人獨自摸底排查,爭取不漏一處。由于拆違工作是一個政策性很強、標準要求很高的工作,作為一名社區政策宣傳的網格員,必須具備豐富的政策理論水平和法律知識,才能適應新時期的拆違工作。她認真學習相關的業務知識,努力提高業務素質水平,在城管部門的相互配合下,成功拆除42處,有一處仍有難度。

一大早,小玲又來到了該戶家中做拆違工作,該戶的整個廚房都是利用公共區域的夾縫違章搭建而成的,一旦拆除,就意味著沒有廚房做飯,衛生間沒有熱水洗澡。因為以前的一些矛盾糾紛,又是一個腎衰竭的透析病人,家中丈夫及兒子常年不在家,只有一個19歲的小女兒在家照顧其母親,該戶不愿意配合拆除自家廚房,社區城管隊員上門多次都無功而返。她見狀,在拉家常的過程中,抓住機會向該戶詳細解說關于違章搭建的相關條例與規定,在她的動之以情、曉之以理的勸說下,該戶深刻認識到私自搭建違章建筑帶來的嚴重后果。隨后她推心置腹地說:“我看您年紀也大了,丈夫、兒子都不在身邊,別的不說,有啥事我肯定第一個過來幫忙?!?/p>

在拆除的過程中,小玲積極幫助該戶收拾廚房,打掃衛生,由于天燃氣的拆除,衛生間的燃氣熱水器不能再使用,再加上該戶行動不便,她便陪同其小女兒一起到商場選購熱水器,購買接線板,該戶非常滿意,她網格內的拆違工作終于圓滿落幕。

“網格化工作要堅定為民服務的理念,主動辦理群眾的操心事、煩心事、揪心事,確保居民的事件件有回應,事事有著落,才能把工作做實、做細,得到老百姓的`支持,贏得民心?!弊鳛橐幻掌胀ㄍǖ木W格員的她,小玲就是這樣做的。

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