事后監督中心職工述職報告(集合15篇)_事后監督中心職工述職報告

事后監督中心職工述職報告(集合15篇)。

◆ 事后監督中心職工述職報告

轉眼間， 來到行里參加工作已經一年了。

一開始在營業廳實習的我們用最快的速度熟悉了相 關的業務制度和業務操作，在這期間的工作和學習中，我積累了豐富的知識和經驗，也為我 以后在事后督檢中心的工作和學習打下了堅實的基礎。

在事后督檢中心工作的這段時間里， 通過對事后監督細則的不斷學習和在工作中不斷的總結， 讓我對事后督檢中心的工作有 了更全面的了解與更深刻的感悟。

第一， 作為一名事后監督員必須要掌握非常全面的業務內容，這樣才可以更好的審核每一筆業務。因此，我必須在工作中強化業務知識，進行全 面學習，從而全方位提高自身的綜合素質，以做到適應新形勢的需要。

第二，作為一名事后監督員必須認真監督每一筆業務， 負責對網點辦理的超過起督金額的基本交易、 特殊交 易進行監督。

對當天送達的憑證應在收到當天監督完畢， 因憑證送達時間較遲無法在收到當 天監督完畢的，最遲也不應超過次日。盡可能的將風險隱患降到最低。

第三，要做到差錯無大小。在事后監督的過程中我經常能發現一些比較常見的問題，比如柜員簽章不齊全， 憑證審核不嚴謹等問題，不能因為這些差錯問題不大就放任不管，我們恰恰要嚴抓狠管，只 要是發現的差錯一律及時通知相關差錯人員盡快前來整改， 將監督與整改工作聯系起來。

◆ 事后監督中心職工述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是電梯監督部門的負責人XXX。今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報電梯監督的工作情況。

電梯作為現代化建筑中必不可少的設備，給人們的出行提供了很多方便，但與此同時也伴隨著一定的安全隱患。因此，電梯監督工作就顯得尤為重要。在過去的一年里，我和我的團隊積極投入到電梯監督工作中，努力保障了人們的出行安全。

首先，我們加強了對電梯安全管理的監督。在報告期內，我們每年定期進行一次全面的電梯安全檢查。通過檢查，我們及時發現并排除了一些電梯存在的問題，為人們的出行保駕護航。同時，我們也加大了對電梯維修和維護單位的考核力度，督促他們按照相關規定開展電梯的日常維護保養工作。

其次，我們加強了對電梯事故的調查與處理工作。在過去一年中，我們對發生的每起電梯事故進行了詳細的調查分析，并及時采取措施，避免類似事故再次發生。同時，我們也與相關部門進行了緊密合作，共同推動電梯相關法規和政策的制定，為電梯行業的健康發展提供法律依據。

另外，我們還加強了對電梯技術標準的監督工作。在過去一年中，我們積極參與電梯技術標準制定的工作，確保標準的科學性和合理性。同時，我們還對市面上銷售的電梯進行抽查，確保其質量符合國家標準，杜絕了一些低劣產品的流入市場。

最后，為了提高電梯監督工作的效益和效果，我們加強了對監督人員的培訓和管理。通過定期的培訓，我們不斷提升監督人員的專業素質和工作能力，使他們能夠更好地履行工作職責。同時，我們還建立了一套完善的考核機制，激勵監督人員積極工作，取得更好的成績。

總的來說，過去一年里，我們在電梯監督工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處。下一階段，我們將進一步加大監督力度，嚴格按照相關規定執行各項監督任務，不斷提升電梯安全管理工作的水平和質量。

謝謝大家！

◆ 事后監督中心職工述職報告

機務工程職工述職報告

大家好！

一年來，在上級部門的正確領導下，在機務中心全體同志的共同努力和支持下，我認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規范行為等舉措，使機務中心各項工作初步步入良性循環軌道?，F就一年來，本人履行職責情況做如下匯報：

如果組織需要我，我愿服從組織上的安排，“革命戰士是塊磚，那里需要那里搬”；如果組織上繼續讓我在機務中心工作，我將一如既往，與機務中心的全體同志同舟共濟，攜手奮進，共創輝煌。

此致

敬禮！

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

◆ 事后監督中心職工述職報告

尊敬的領導：

我是XX客運監督部門的X，特向您匯報我們部門近期的工作情況。在過去的時期里，我們積極履行監督職責，全力推動客運行業的規范發展和安全運營，取得了一定的成果。

一、工作總體概況

近期，我部門不斷加強與各客運企業的溝通與合作，密切關注客運行業的新動態，并依法對其進行監管，并努力改善監督工作的效能和影響力。通過各項工作的開展，我們取得了以下成績。

二、加強監管力度

為了提高客運行業的安全水平和服務水平，我們加強了對客運企業的監管力度。通過定期對客運企業的檢查和評估，我們發現了一些問題，并及時提出整改要求。同時，我們還加強了對客運從業人員的培訓和考核，確保他們具備必要的安全意識和操作技能。

三、完善監督制度

為了更好地履行監督職責，我們進行了一系列的制度建設工作。我們制定了《客運監督工作手冊》，明確了工作流程和各項具體操作要求。此外，我們還建立了監督檔案管理系統，對客運企業的監督情況進行了全面的記錄和歸檔，以便日后參考和審查。

四、加強宣傳教育

為了提高公眾對客運安全的認知和意識，我們加強了宣傳教育工作。我們通過媒體發布安全提示信息，定期組織宣傳活動，并開展了客運行業的安全知識培訓。此外，我們還在客運車輛和車站等顯眼位置張貼了安全宣傳標語，提醒乘客注意安全。

五、展望未來

雖然我們已經取得了一定的成績，但客運監督工作仍然面臨一些挑戰。下一步，我們將繼續加強與客運企業的溝通與合作，推動相關制度的改革和完善。我們還將加大對客運從業人員的培訓力度，提高他們的安全意識和服務水平。同時，我們將進一步加強宣傳教育工作，提高公眾對客運安全的認知和關注度。

尊敬的領導，這就是我們近期客運監督部門的工作情況報告。我們將繼續努力，不斷提升監督工作的水平和效果，為客運行業的健康發展和社會安全做出更大的貢獻！

謝謝您的關注和支持！

XX客運監督部門

日期：XXXX年XX月XX日

◆ 事后監督中心職工述職報告

◆ 事后監督中心職工述職報告

各位領導、職工同志們：

做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領項目部全體人員，積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高?，F將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請批評指正。

一、加強學習，努力提升綜合素質

我被選為職工代表后，深知肩負的責任重大。要當好一名合格的職工代表，要有高度的責任感和熱情，要有履行職責和執政任務的能力，才能更好地發揮好職工代表參與決策、監督協作、橋梁紐帶和模范帶頭的作用。我把學習放在第一位，在加強自身建設、提高自身素養上下功夫。我重點學習了國家的法律、法規，并結合工作實際，不斷改善知識結構，做到學法、懂法、用法，掌握職工代表執行職務的方式、方法。

二、盡職盡責做好本職工作，發揮職工代表的職能作用

作為職工代表必須與職工群眾打成一片，愛護他們、尊重他們、關注他們，不擺架子，盡職盡責。

1、定期組織召開項目部員工聯絡會議。會議中征求項目部員工的合理化建議，就項目管理難點、職工關心問題進行面對面懇談，并及時向公司有關部門反饋。

2、職工隊伍是否穩定直接影響到項目安全生產任務的完成，所以我經常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態，傾聽職工心中的呼聲，加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對所在周邊環境復雜，治安狀態不好的情況，管好自己的人，看好自己的門，對個別思想活躍的職工進行重點監護，積極化解各種不穩定因素，關心職工生活。

3、積極參與項目部工傷事故的調查處理。加強項目日常安全管理，盡量減少和避免工傷事故的發生；事故發生后，關于所需費用盡量以協商方式達成一致，避免走司法程序；及時救治受傷人員，同時應立刻全面掌握事故的第一手資料；應立刻申報工傷和保險并向公司匯報和反映相關情況。對工傷事故的處理，要分清責任、吸取教訓、采取措施、消除隱患。

4、及時收集員工關于安全、環境、工資、福利等方面的意見和建議。做為職工代表開展工作的`時候我發現我們不少職工對自己應有的合法權益知之甚少，仍處在一種無知、麻木、被動的狀態。一部分職工雖然知道自己的合法權益受到了侵害，卻沒有足夠的勇氣去討回公道，還有相當一部分職工認為自己只是打工的，只能是認“命”，從而喪失了自己的合法權益。首先要喚醒職工的自我保護意識，不能等到職工的合法權益受到事實侵害了才去開展工作。我從自己和職工同吃同住接觸頻繁的優勢出發，深入調查研究，為困難職工排憂解難，滿腔熱情為職工辦實事、做好事。經過一年的工作我們的職工逐步認識到這一點，在主人翁的角色上實現從精神到物質的轉軌，理直氣壯地關心和維護自己的合法權益。

三、再接再厲，完善不足

作為職工代表，我做了一些該做的工作，但距離領導的要求、職工的期望還有很大的距離。今后，我要繼續加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累工作經驗；認真學習黨的路線、方針、政策，認真領會文件精神，為公司發展出一份力；牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工心聲，爭取做一名合格的職工代表。

◆ 事后監督中心職工述職報告

建筑公司年終總結工作報告范本

尊敬的各位領導、與會同仁、大家好：

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

完成工程項目及產值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后，結合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價4343,0383.48元，公司成本核算統計利潤349，7628.68元。

在下半年，經過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結構及回填土以全部完成，共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2．1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發，回工地后經過反復摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。

2．2完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度；質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。

2．3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

2．4安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更沒有出現傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系，還要與當地居民處好，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。 然而這一切都已經成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2．5總結20#樓的施工經驗，保證21#樓穩步提高

20#樓工程我們取得了“結構長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩扎穩打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工

時應繼續發揚的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現了出來，我們應吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內部體制建設。

3、20xx年工作目標

20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業管理，提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行；就我項目而言，除了繼續21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量！

最后，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

◆ 事后監督中心職工述職報告

時間如流水，轉眼就到了龍年年末，不知不覺已經過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。

二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力?，F將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網絡來說，是非同尋常的二年，網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。

一. 抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二. 抓機制創新，激內部活力

近年來，網管中心在機制創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環節減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內外管理，促經濟效益

管理出效益，管理也是生產力。對內，規范各項工作規程，建立健全各項規章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優質服務規范》的規定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

四. 抓優質服務，樹行業形象

有線電視網絡作為窗口服務行業，其服務質量優劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業道德教育，教育職工立足崗位，敬業愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。

五. 抓思想工作，鼓各方斗志

應該說，這二年多網管中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區有線網絡劃歸網管中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

六. 誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網管中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務的行業，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。

作為網管中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內部管理，大膽改革，經過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費收入比上年同期增長6.7%，今年事業總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一.深入第一線不夠

對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網管中心時，本人下電視站調查了解，到維修現場、收費現場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優質服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經常強調這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調研不深，思考不透。

同時，聯系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二.工作方式、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

三.工作熱情有所下降

應該說，剛到網管中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產生了一些活思想，主要表現出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創造性沒能很好地發揮出來，有時也會產生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

◆ 事后監督中心職工述職報告

各位領導、各位職工：

感謝各位職工代表和領導對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何盡一名職工代表職責的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質的認識

參與企業的民主管理，使職工代表們充分使民主權利。是職代會的一項主要工作任務。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業的重大事項交給職工代表進行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后，在執行過程中做到了嚴格執法，并將每季度的考核結果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業文化建設健康、快速地發展起來。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權利的行使

職代會是行使民主權利的重要形式，作為工會委員會的成員，應當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業的工作性質多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環節。一是從全公司整體工作出發，進行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的中心任務和職工關心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發，研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關的內容。

針對這些，公司召開專門會議，除傳達上級文件、要求外，還要進行引導和啟發。二是組織座談會，請身邊職工發言，只要是企業的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來，再進行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達職代會精神的提案解答報告時，職工聽得非常認真，特別是當聽到大家共同關心的問題予以解決時，職工非常高興。

三、維護職工利益促進企業和諧發展

電力企業是國家的重要基礎產業，同時又是窗口服務行業。從根本上說，企業發展進步與職工的利益是相一致的。企業效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權益，另一方面也要維護企業的利益，為企業發展貢獻力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業奮斗目標、重點工作。

述職人：xxx

20xx年x月x日

◆ 事后監督中心職工述職報告

一主要指標完成情況

（一）xxx鑄造有限公司

（二）xxx鋼管制造有限公司

2銷售收入。年計劃1.8億元，實際完成3.05億元，完成年計劃的169.4%，同比增長30.58%。

二減利增利因素分析

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（一）減利因素

1、工資及各項福利支出。全年噸工資1110元，比去年同期的1003元/噸，每噸增加107元，與去年同期對照增加支出合計1541萬元。

2、制造費用投入。全年噸制造費用467元，比去年同期的384元/噸，每噸增加83元，與去年同期對照增加支出合計1195萬元。

3、期間費用（營業費用管理費用財務費用）對照。全年噸費用平均575元，比去年同期的507元/噸，每噸增加68元，與去年同期對照增加支出合計979萬元。

4、出口退稅減少。出口產品退稅率由13%降至5%，降低了8%，與原退稅率對照，增加成本4738萬元。

以上六項不利因素合計比去年同期增加投入42884萬元，占銷售收入的24.09%，占當期投入投本的.29.51%。加上企業所得稅調整影響3967萬元，合計影響46851萬元。

（二）增利因素

合計增加收入42783萬元，占銷售收入的24.04%。

（三）綜合分析

三主要工作回顧總結

（一）把握形勢，未雨綢繆，產銷平衡。

根據年初原材料價格上漲勢不可擋人民幣升值加快出口退稅減少的不利形勢，我們認真調整了經營策略。

2抓好供應環節。供應如何為企業掙錢?保證供應，質量好，買的賤。關鍵是擴大采購渠道，建立合理庫存。

奧運會之前，原材料價格大漲，國家能源大勢趨緊，我們的產品又是高耗能，雖然是買方市場，但是有錢買不著東西并不稀罕。既要保證供應不停產，又要保證質量少花錢，這就對供應工作提出了新要求。供應部門轉變工作思路，加大廢鋼采購力度，專門成立了廢鋼一二科專職負責廢鋼采購。企管辦分別對其制定定額考核，兩科長對本科人員的采購工作負責并承擔相應獎罰，對其購進量每周進行考核并通報。兩科人員之間開展競爭競賽，打破原有供應商渠道，走出去，利用公司外地客戶運補政策，積極發展新客戶特別是外地客戶，增加進貨量。價格變化以價格漲落趨勢為依據，以庫存量多少決定漲跌幅度，充分利用價格杠桿作用，在保證進貨量不減少的前提下，降低采購成本。

◆ 事后監督中心職工述職報告

◆ 事后監督中心職工述職報告

電梯監督述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是電梯監督工作小組的組長，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們小組近期的工作成果和存在的問題。

一、工作情況匯報

1.電梯監督安全情況：我們小組負責監督樓宇內所有電梯的日常運行和安全狀況。我們經常進行電梯的巡視檢查，及時處理電梯故障和維護需求。在過去的三個月里，我們共發現并處理了453起電梯事故，其中絕大部分都能夠及時修復，確保了住戶的安全。

2.電梯維護管理：我們小組與相關的電梯維護公司保持緊密合作，定期進行電梯維護和保養。我們按照維護合同要求，每周進行一次保養，同時定期進行維修和更換關鍵零部件，以確保電梯設備的正常運行和安全性能。

3.用戶投訴處理：我們小組負責處理住戶對電梯使用過程中的問題投訴。我們設立了投訴受理窗口，接待來自住戶的投訴，并及時進行調查和處理。在過去的三個月中，我們共收到365起投訴，其中有90%的投訴得到了及時的處理和解決。

4.安全培訓與意識宣傳：我們小組還組織了一系列的電梯安全培訓和意識宣傳活動，旨在提高小區居民的電梯安全意識和緊急救援能力。我們通過發放宣傳資料、開展安全講座和模擬演練等方式，向住戶普及電梯安全常識和應急處理方法。

二、存在的問題和建議

盡管我們在電梯監督工作中取得了一定的成績，但我們也存在一些問題，需要向領導和同事們提出建議，以進一步完善工作。

1.電梯維修響應時間：由于電梯故障屬于緊急情況，需要盡快修復，但目前與維修公司的合同并未約定具體的響應時間。建議與維修公司進一步商討，合理約定響應時間，確保故障能夠及時修復，減少住戶的不便和安全風險。

2.投訴處理機制：雖然我們已經設立了投訴受理窗口，但由于工作人員數量有限，部分投訴的處理時間較長，給住戶造成了一定的困擾。建議增加工作人員數量，縮短投訴處理時間，提高住戶的滿意度。

3.電梯安全宣傳：目前我們的電梯安全宣傳主要以傳統方式進行，但效果有限。建議在小區內增設電子顯示屏，定期播放電梯安全宣傳視頻，向住戶直觀生動地傳遞相關知識，提高安全意識。

4.建立電梯安全檔案：目前還沒有建立電梯安全檔案，無法及時掌握電梯設備的使用壽命和維護情況。建議與電梯維護公司合作，建立電梯設備的檔案，定期更新維護信息。

三、下一階段工作計劃和目標

根據現有情況和存在問題，我們制定了下一階段的工作計劃和目標，以進一步提高電梯監督工作的水平和效果。

1.與維修公司進一步商討，并明確電梯維修的響應時間，加強對維修公司的監督和考核，確保電梯故障得到及時修復。

2.增加投訴處理窗口的工作人員數量，縮短投訴處理的時間，提高住戶的滿意度。

3.與小區業主委員會合作，在小區內設置電子顯示屏，定期播放電梯安全宣傳視頻，提高住戶的安全意識。

4.與電梯維護公司合作，建立電梯設備的檔案，定期更新維護信息，確保電梯設備的正常運行和安全性能。

在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷提高電梯監督工作的質量和效果，為住戶提供更高水平的安全保障。

最后，感謝領導和各位同事對我們工作的支持和關心，也感謝小區居民對我們工作的理解和配合。謝謝大家！

◆ 事后監督中心職工述職報告

標題：述職報告：同級監督的重要性與挑戰

一、引言

尊敬的領導、同事們：

您們好！作為一名職場人士，我深知同級監督對于提高工作效率、推動團隊發展的重要性。為了更好地履行同級監督職責并進一步提升工作水平，特向各位匯報。

二、背景分析

同級監督，是指以同級身份從不同角度對同事進行監督和協調。在現代職場，同級監督已成為提升團隊協作效能、避免內部懈怠的重要手段。

三、工作成果與總結

1、明確崗位職責：對同級進行工作職責的明確劃分和溝通，以避免任務重疊、職責不清等問題，從而提升工作效率。

2、強化協作意識：加強與團隊成員的溝通和合作，建立良好的工作關系，促進信息共享和知識傳遞，實現團隊的整體發展。

3、推動工作流程優化：通過對工作流程的優化和改進，提高工作效率，降低重復勞動，減少資源浪費，為團隊的進一步發展和創新提供有力支持。

4、培養潛力員工：通過指導、輔導和培訓，發現潛力員工，提升他們的能力和水平，為團隊未來的發展儲備人才。

5、疏導和解決內部矛盾：對于團隊內部的矛盾問題，及時發現、疏導和解決，保持團隊的和諧穩定，提高工作效率和成果。

四、問題與對策

1、協調不同意見：團隊成員來自不同部門或背景，理念和價值觀的差異時有發生。作為同級監督，我將進一步梳理和溝通，尋求共識，加強團隊協作。

2、防止任務依賴：部分團隊成員有較強的專業能力，但過度依賴他人難以形成高效合作。我將加強培養團隊成員之間的相互信任和獨立工作能力，提高整個團隊的反應速度。

3、督導難度較大：面對不同層級的同事，權威并不是同級監督的優勢。我將進一步提升個人工作能力，通過嚴謹的評估和積極的交流，不斷改進同級監督的方法和手段。

五、展望未來

我將繼續學習和提高自己的能力，不斷適應和掌握新的工作方法和技巧，不僅在工作中發揮同級監督的作用，也希望成為同事中的榜樣，努力推動團隊的共同成長。

六、結語

通過對同級監督的工作實踐和總結，我深刻認識到同級監督對于團隊和個人能力提升的重要作用。我將繼續努力，發揮好同級監督的作用，為團隊的發展和進步作出更大的貢獻。

謝謝各位的聆聽！

◆ 事后監督中心職工述職報告

◆ 事后監督中心職工述職報告

近一年來，我感覺是自己在工作中“學習動力最足，自我提升最快，心得體會最多，交流溝通最好”的一年。

1、學習動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領導站得高，看得遠，要想干好辦公室工作就必須跟上領導的思維和節拍，否則就會被淘汰，因此，主動學習的意識不斷增強，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學習動力最足。

2、自我提升最快。以工作報告為例，原先認為自己寫得就很不錯了，但馬上發現，要寫好工作報告是永無止境的，因此，不斷充實和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個全面貫徹領導思路的過程，都是深刻理解領導思路的過程，廣泛吸收大家意見和建議的過程，原先，不喜歡聽不同意見，現在則是聞過則喜，這是一個不斷提升的過程。我明顯感覺工作報告越寫越好，越寫越實際，越寫越能體現領導思路。這些，是與局領導精心指導和大家的高度關注，廣泛提出意見是分不開的。

3、心得體會最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因為要和大家溝通，要不斷理清規律，摸清特點，組織大家學習，幫助大家完成工作，就需及時總結，并不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結合實際，促進工作，這些都需在實際中理論運用于實踐，使其緊密結合，不但自己帶頭寫，而且號召大家一起寫，一起提高，知榮辱，共進退。

4、交流溝通最好。平臺的建立，為大家建立了一個寬松和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個，就是更好地完成工作。與大家的了解進一步加深，友誼進一步加強，互相支持和理解的氛圍進一步形成，為開展工作奠定了更堅實的基礎，大家愿意溝通，也敢于溝通，談自己的真實看法。

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