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優秀作文|顧問工作總結(錦集11篇)

發表時間:2023-11-29

顧問工作總結(錦集11篇)。

顧問工作總結 〈一〉

時光飛逝,不經意間20xx年已經結束。細細算來,從參加房地產銷售工作,來到xx小鎮銷售部,到加入我們這個團體,已經有九個多月的時光了。九個月的時光放在以往或許會顯得很漫長,但在那里仿佛是眨眼而過。

本人是于20xx年3月底加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后確實下了不少功夫,也用了不少時光,當然更少不了同事們的幫忙。正因為是第一次接觸置業顧問的工作,所以剛來的前半個月,都是擔任置業助理一職,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學習專業知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有必須的認識。到4月份的下半月經考核后開始轉為實習置業顧問。開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個月后本人對于公司項目的具體狀況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經公司批準于20xx年4月底轉為正式置業顧問。

但由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,海南房地產市場從4月份開始就提前進入了銷售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤的銷售狀況也不例外,成交量個性是在5月、6月及7月都少得可憐。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月這段時光共接待各類來訪客戶50組次左右,接聽各種客戶來電100人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是用心地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售后服務。本人在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自我業務潛力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為之后的有效成交奠定了基礎。

從8月份開始公司逐步重視對外的房展推廣,首次組團去重慶參展就在現場成交了2套,這次展會本人雖然沒有過去,但過后不久本人就幫同事接待來自重慶的客戶并達成交,當時頗具成就感。很快在九月份我們又接到通知,月底準備再去重慶推廣,更高興的是這次名單上有了我的名字,第一次有這樣的機會,高興之余也有壓力,我們出去都不想空手而歸。于是本人全力挖掘之前積累的客戶資源,功夫不負有心人,在我們即將出發的前一天我就接到一位之前的來電客戶想去展會訂3套房的信息,當時是有點不敢相信,但幸運的是在展會的第二天他真的趕到現場簽了3套,之前的擔心最后落定了。在展會即將結束時我接到公司的安排,在國慶期間要我自我一個人留在重慶繼續堅守一個小展位,覺得是個鍛煉的好機會,于是樂意理解了安排。一個人布展、一個人給客人介紹、一個人到外面發傳單,確實有點辛苦,但看到有客人對項目的點頭認可,心里還是甜的多,當然在此期間也認識了新的朋友,這就另一種收獲了。雖然在小展會上并沒有再次現場成交,但在用心的電話回訪下,10月4號還是有一位自我的四川客戶親自來到海南現場成交了1套。

之后的推廣活動也是陸續不斷,11月份本人又跟同事們踏上了海南西部精品樓盤巡展之旅。這次是政府搭臺,企業唱戲,澄邁縣政府帶隊出去做城市形象推廣,先后去成都、哈爾濱等地方。這次本人還是運用了以前的成功經驗,在出發之前就努力挖掘出意向客戶2個,這次有點遺憾的是最終只有一個客戶在成都展的第一天去現場成交1套了。后面我們先后去了哈爾濱、大慶,在大慶本人和新同事成功開發了一家代理分銷商。當然在工作之余,我們也有機會領略了美麗的異地風光,倍感喜悅,時常回味。

到12月份時我們公司全體進入了xx小鎮項目首批交房的備戰時期,工作也更加繁忙,反復的回訪跟蹤各位業主客戶,確定其來訪時光,做好接待計劃。接機、查房、預算相關交房費用、推薦裝修方案、提價信息的傳達以及對業主各種疑問的解答等。大家為此經常加班也很少怨言,相互幫忙,團結一心,也學習了新的知識和經驗。

本人在這將近一年的時光里,嚴格要求自我遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。用心參加公司或部門的各種培訓及考核,不斷改善、總結、運用。當然也與同事們真誠相待、和睦相處,督促自我別人的優點,寬容別人的缺點,盡量讓自我保留一個好的心態。

另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤比較的過程中,更能清晰地認識到到我們項目的優劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:跨海大橋、西線高鐵等大環境的發展潛力;風景優美的萬畝飲用水庫、一線湖景;澄邁長壽之鄉、xx咖啡風情鎮的生態環境;項目的自身規劃與國際旅游島下xx風情小鎮的規劃合一,還有網站的優美宣傳等等。而影響客戶購買信心的因素有:澄邁、xx地區的整體市政配套落后;項目地理位置較偏、生活條件差;小區的園林綠化較慢、現場環境與網站效果圖落差感太大;及個別證件公開不齊全等。當然客戶們也給我們項目提出了不少寶貴意見如:58平方戶型要增加采光口;6號樓2單元81平方戶型的私密性讓人擔心;一梯兩戶的八十多平方戶型的入戶門外開時有點遮擋樓梯出口,推薦向里開;生活陽臺的拍水管要盡量大一些;可不可給想安裝太遠能熱水器的業主帶給條件等等。

總之,本人在來公司的這段時光里,收獲頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,期望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

1。持續一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員就應具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。a??刂魄榫w我們每一天工作在銷售一線,應對形形色色的人和物,要學會控制好自我的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去應對工作和生活。

b。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,就應與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

c。上進心和企圖心上進心,也是進取心,就是主動去做就應做的事情。要成為一個具備進取心的人,務必克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,務必好好的學習。

2。不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

3。了解客戶需求,第一時光了解客戶所需要的,做針對性講解。

4。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

5。持續客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

6。確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

7。在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。

8。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的置業顧問,不僅僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也務必了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

最后,十分感謝公司領導給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫忙。在新的一年里自我要持續一顆良好的心態,用心向上的心態,去應對工作、應對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自我的職責,也要忠于自我的業績,來年努力交出自我滿意的成績單。

顧問工作總結 〈二〉

20××年12月29日,我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓講座。

以上是我們一年以來的顧問工作總結,回顧過去的一年,盡管有些貨款得不到及時回籠,已結的案子亦執行不回,但我們欣喜看到,公司的業務蒸蒸日上,公司的運行行有序規范,訴訟事項明顯減少。這在客觀上,與我們顧問律師的努力工作是分不開的。對于工作中的不足之處,我們深表歉意,并真誠希望在未來的內,我們能通力合作,盡心盡力地參與公司的經營與管理,為公司的科學決策提供法律依據,提高公司員工的法律意識和法制觀念。

精誠合作又一年,我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年里,在貴公司領導的科學決策和大力支持以及公司法律事務部全體工作人員的廣泛、努力配合下,并經我們二人的不懈努力,公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現將過去一年以來法律顧問工作情況總結如下:

顧問工作總結 〈三〉


作為一名自由顧問,我一直秉持著“專業、誠信、創新、合作”的工作理念,致力于為客戶提供更優質、更個性化的服務。經過一段時間的工作總結,我發現自由顧問工作并不僅僅是簡單的提供咨詢服務,而是需要具備更為綜合的能力和素質。


作為自由顧問,我需要具備豐富的專業知識和豐富的咨詢經驗。只有通過不斷地學習和實踐,才能在面對各種復雜的問題時能夠卓有成效。我會定期學習相關領域的知識,關注行業動態,不斷提升自己的專業水平,以更好地為客戶提供有效的解決方案。


溝通能力是自由顧問工作中至關重要的一環。只有與客戶建立良好的溝通,才能更好地了解他們的需求和問題,從而提供更為精準的服務。在與客戶交流的過程中,我會傾聽他們的意見和建議,與他們保持密切的聯系,及時溝通并解決問題,以確??蛻魸M意度的提升。


作為自由顧問,我還需要具備較強的分析和解決問題的能力。面對客戶提出的各種復雜問題,需要我能夠有條不紊地進行分析、歸納,找到問題的根源,并提出相應的解決方案。在這個過程中,靈活的思維和創新的思考方式至關重要,只有不斷探索和嘗試,才能找到更為有效的解決方案。


團隊合作也是自由顧問工作中不可或缺的一部分。在與客戶打交道的同時,我還需要與團隊成員密切合作,共同協作,互相支持,共同努力,為客戶提供更加優質的服務。在團隊合作中,我會積極發揮自己的優勢,幫助團隊達成共同的目標,實現良好的團隊合作氛圍。


自由顧問工作并不是一項簡單的職業,而是需要具備多方面的能力和素質。只有不斷學習和提升自己,掌握專業知識,培養良好的溝通能力,具備分析解決問題能力,建立良好的團隊合作,才能成為一名優秀的自由顧問,為客戶提供更為優質和個性化的服務。我會繼續努力,不斷提升自己,為客戶創造更大的價值。

顧問工作總結 〈四〉

作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。

一、數據總結分析

在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少……。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。

二、技能的總結分析

對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

三、綜合能力的總結分析

優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4s店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

顧問工作總結 〈五〉

在校本教研方面,學校推進以新課程為導向,以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象,以“建設學習型學?!惫ぷ鳛橹攸c,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長為宗旨的校本教研制。

教研組是學校教學研究最基層的組織,是教師成長的搖籃,是教師進行教學和研究的主陣地。我校分設語文、數學和科任三大教研組,各組有教研組長、骨干教師和其他教師共同組成,由教導處引領組長主抓各組教研活動。每期各組圍繞學校的中心工作制定切實可行的教學教研及教育科研工作計劃,不斷提高教研活動的質量,期初把好計劃關,期末把好總結關。

我校建立校本教研的三定制度,即定時間、定地點、定議題,本學期仍以教研組為單位開展校本教研,周二下午第三節為固定研討時間;本期我們組織教師繼續深入鉆研教材,要求教師掌握教材體系、基本內容及其內在聯系,抓住主線、明確重、難點,搞清疑點,把握關鍵。同時我們要求各教研組針對教學中熱點問題確立研究專題,進行了教學經驗轉項交流傳遞活動。

同時我們重視教育教學理論學習,深入開展讀書交流“三分享”活動,即內容、感想和實際應用的分享,并組織教師人人參與,“終身學習”的觀念已深入每位教師心中,教師的知識得到長進,理論得到提升,不同程度地做到了學以致用,學有所長。在教研組工作方面,我們還十分重視交流學習,先后三次派出組長學習、培訓教研組工作理論和經驗,并結合我校實際及時調整工作。

在教育教育科研方面,我們牢固確立“科研興教”、“科研興?!?、“科研興課”的思想,以“研究促質量,研究求效益,研究創特色”為宗旨,興科研強校之風,以教育科研為先導,提升教育科研水平。明確教育科研工作的定位,壯大教育科學研究隊伍,加強教育科研交流,充分認識教育科學技術是第一生產力,教學科研在教育改革和發展中的先導作用,進一步確定教科研在當前學校工作中的重要地位,強化了科研意識,目前我校已結項課題7項,其中一項獲省教科研成果一等獎,立項正在研究課題10項,基本形成了人人參與課題研究的良好氛圍。有十余名教師的論文獲省級獎勵;有五名數學教師獲“中國教育學會先進工作者”稱號。

顧問工作總結 〈六〉

XX年底,貴司擬在江西信豐購地。XX年11月中旬及同年12月中旬,我們派出律師共出差十二天次,分別到縣國土局、房管局、建設局、vv市工商局以及xx縣工業園管理委員會等政府職能部門調查擬購土地狀況、出賣人資信狀況,了解當地土地及房產辦證情況,起草、擬定了購地合同,與出賣人反復磋商合同條款。最終,貴司該項目未能進行。

顧問工作總結 〈七〉

20xx年度xx升級以后獨立運作的一年已盡尾聲,作為營業部重要組成部門,新成立理財顧問部在20xx年同時也經歷了風雨,但在全體員工的協助下,部門同事全力配合下,已基本完成年初營業部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長足進展,但是工作中也存在一些的問題,現將全年工作總結如下:

一、工作指標完成情況匯報

1、截止11月底完成綜合交易額xx萬元,完成全年預算的xx,日均成交xxx萬元,較上年全年日均成交xx萬元增長xxx。累計交易周轉率為xxx次,市場占有率為xxx,較上年全年xx增長xx,交易活躍度較上年有明顯提升。

2、xx營業面積較小,升級之后營業部對客戶服務方向進行調整,重要發展網上交易客戶以及手機交易客戶群體,這一年營業部非現場交易已達到89.5%,已經幾乎占據營業部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式,營業部同時也作為重點發展方向,目前為止,營業部手機交易占比達到7.9%,是全公司手機交易占比最高的營業部。這也和營業部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分,同時理財顧問部與營銷部相互配合,對營銷團隊營銷的每一個客戶、新入市的客戶在如何使用手機證券都進行認真講解,所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。

3、標準化服務考核工作全年完成情況:營業部全年標準化服務

考核指標完成情況良好,營業部在標準化服務考核中秉承做有所用的基本原則,每一項工作都進行了認真的梳理,如:客戶數據統計方面根據營業部的實際需求進行了調整,并對每月客戶數據進行綜合分析,根據數據分析情況制定工作策略,如果發現異常賬戶及時進行溝通,做好營業部客戶的基礎服務工作。在認真完成營業部基本分值標準化工作基礎上,理財顧問部加強了咨詢協作參與力度,全年多次參加公司的咨詢協作,已成為E周刊的固定協作成員,全年投稿20多篇。為營業部在標準化服務考核中添磚加瓦。

二、工作目標完成情況

1、投資者教育工作完成情況

本年度在投資者教育方面,營業部共計舉行了兩期股民學校。6月舉辦第一期股民學校,也取得一定的成效,但同時也暴露一些問題。理財顧問部結合本期培訓投資者課后反饋的意見,又再次精心準備了營業部的中期培訓,本年度第二次股民學習,考慮到營業部目前非現場客戶占比已經很高,如果像以前培訓都安排在開市期間,大多上班客戶無法參加,為了能讓每一次培訓都能發揮更好的效能,經過理財顧問部全體員工的商議決定,將股民學校培訓時間調整為周末。本次中期培訓以周末方式進行之后,得到了大多客戶好評,雖然大家都犧牲自己的休息時間,但是卻得到了客戶的認可,以后會多增加周末的培訓活動。本次培訓無論從課程的安排上,還是從課件的組織架構,都得到了進一步的提升,客戶也非常滿意,很多客戶希望以后多增加類似的培訓,此項工作已經在策劃之中,爭取明年一季度做好培訓體系的搭建。

2、投資者咨詢服務工作情況

目前咨詢服務方面已經不能僅僅局限在簡單日常信息傳導,客戶在咨詢方面的需要越來越多元化,為了能更好的滿足客戶的需求,理財顧問部對現有的咨詢工作進行梳理。

⑴短信信息內容以及發送及時性進行了調整,首先,充實短信信息內容,除及時傳導公司咨詢信息以外,營業部還增設了多個欄目,擇機擇時的發送,如:行業透視、政策追蹤、短線薦股、薦股追蹤、操作策略等多個有針對性,有特色的短信信息。信息發送嚴格按公司標準化流程進行。各種信息要求做到最快傳導。

同時要求提高營業部QQ群活躍度,并且安排專人負責,其它人協助的服務模式。經過努力,目前理財顧問部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時性,從而讓客戶感受到營業部的咨詢服務的提升。

經過一段時間的運行,目前客戶反饋良好。雖然已經取得了一些成績,但是向客戶堅持提供高質量的咨詢服務工作,必須持之以恒、堅持不懈充實自我,才能更好的完成上述工作。

⑵在咨詢服務方面,理財顧問部結合今年十二五工作會議精神,配合市場熱點及時的舉辦了五期行業策略報告。每一期行業報告策略選擇的時機都與市場熱點吻合,如:理財顧問部安排稀土永磁概念行業策略報告會之后,暴發了稀土永磁概念行情,成為本輪市場漲幅最高的行業之一,在客戶中反響不錯,隨后又相繼舉行了《新能源概念行業報告》《鋰電池池概念行業報告》《新一代信息產業行業報告》《高精端裝備制造行業報告》,根據公司四季度操作策略,融合十二五整體規劃提及的戰略新興產業可能引出的市場機會,全面的分析講解戰略新興產業特性,并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會》。通過對行業的研讀,投資者能及時了解行業的方向以及行業中個股的基本情況,提高投資者市場行業分析能力。

3、營業部所有員工咨詢能力提升情況

由于xx為新升級營業部,員工隊伍比較年輕,缺少市場經驗積累,提升營業部整體咨詢力量是刻不容緩的事情,營業部年初就向理財顧問提出要讓營業部前臺及后臺員工的咨詢能力提升的要求。

理財顧問在員工咨詢能力提升方面進行了以下幾點的工作:

1、充分利用每天晨會時間,由于參會人員較多,晨會召開時間又短,為了能讓所有人都能在晨會上得到鍛煉,晨會以輪流制進行。通過晨會市場信息的分析,鍛煉大家對市場重要信息提煉的能力,通過短線股票挑選工作,能讓大家了解不同股票的形態以及短線分析方法,大家相互交流可能提高看盤能力。讓大家在良好的咨詢氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。

2、“一周聚集”的活動的開展

每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動,周三的交流活動比較靈活,會根據不同情況安排,除對近期市場進行分析以外,還會融入一些基礎知識的學習,安排前后臺人員進行講課。每月還會要求所有人都進行月度股票推薦,并且評出月度最佳推薦人獎、大盤分析

最準確獎。通過一段時間的運行,目前“一周聚焦”已經成為員工學習交流的平臺,成為晨會交流很好的補充,在這里交流可以暢所欲言,盡情的讓大家發揮,通過大家不斷的交流,可以進一步的'提升員工與客戶的溝通交流能力。

通過一段時間的培養,目前營業部可以參與理財專職講座的講師達到4位,已經培養后備講師3位,目前營業部講師理論知識積累方面已經達到要求,但在實踐中缺乏經驗,還需要繼續進一步加強培養。

三、工作中的不足之處

1、本年度投資者教育工作沒能形成培訓體系,培訓時間間隔過長。

2、短信方面未能及時整理短信平臺,造成短信發送出現重復、無效、錯發的現象較多,增加了營業部的經營費用,目前短信平臺正在整理當中。

3、理財顧問部工作與市場部的配合不夠緊密。未能達到通過理財服務吸引客戶的工作效果。

4、營業部非現場客戶咨詢傳導不暢通,目前咨詢信息部分客戶無法正常傳導,在日后工作中如何能提高非現場客戶的受眾面將是理財部重要工作方向。

5、存量客戶回訪雖然已經分成兩部分進行,但是客戶回訪的長效性未能保證,沒能按公司要求達到回訪數量。在以后的工作中客戶回訪將作為理財顧問部人員的考核指標。

四、未來一年的工作計劃

1、由于營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要目標,理財顧問部會發揮咨詢實力,在下一年度要與市場部緊密配合,做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客戶群體,將長期固定安排配合營銷團隊的協作講座,堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團隊的品牌推介服務之一。

2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務系統的使用。根據公司推廣進度,提前做好客戶推廣準備工作,要確實利用好中臺的服務平臺,體現出中臺服務的及時性,實現核心客戶一對一服務,讓客戶真實感受到新服務模式帶來的便捷。3、建立客戶多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模式逐步完善營業部的回訪機制,并將客戶回訪納入考核機制,要求營業部每一個部門及員工都要有客戶維護意識,提升回訪質量。4、建立營業部詳細的客戶分級數據庫,根據客戶回訪情況,搭建營業部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習,盡快的讓員工了解客戶細分工作的詳細內容,以客戶回訪為基礎,做好客戶資料收集工作。

5、建立客戶分級服務標準,在公司客戶分級標準的基礎上,再細分客戶服務標準分類,根據公司咨詢服務產品的服務分類再結合營業部客戶自身情況分類,針對不同客戶群體充實不同服務項目。

6、繼續加強對營業部前后臺員工咨詢能力培養工作,明年要根據營業部目前情況,提升營業部每周“一周聚焦”的交流活動的質量。

顧問工作總結 〈八〉

ERP實施成功率較低,有多方面的原因,接下來的幾篇文章,將分享我數年來實施工作中積 累的一些經驗,正是這些經驗,使我負責的項目有著非常高的成功率,包括多家上市公司, 同時,有數家成為國內某知名 ERP 軟件公司的集團戰略客戶。實施成功第一步:抑制需求如果說, 成功的銷售人員是在售前的過程中給客戶繪制美好的藍圖, 并且無限制地擴大客戶 的需求,讓客戶認為信息化可以解決所有的問題,從而愿意掏更多的錢來投入信息化的話。

那么,成功的實施顧問在與客戶進行接觸初期,最主要的工作就是讓客戶狂熱的頭腦降溫??垂賯儠枺哼@不是不負責任嗎?錯,這才是負責任,如果說有不負責任的地方,那也只能說銷售人員有些過了,但對實施顧 問來說,這樣做才是真正地對客戶負責任。為什么呢?原因很簡單:ERP 其實是一個管理工 具, 而一旦涉及到管理, 那就變得復雜起來, 而面對復雜的問題怎么辦?那就是讓它簡單化, 只有將問題簡單化,先解決能解決的,能見效的,才有可能持續優化下去。多數人會認為實 施是一個階段性的工作,一旦上線就結束了,而總結實施成功的企業,你會發現,實施是一 個持續改善的過程,沒有終點。而簡單化的最好方法就是,在項目會議中,當客戶提出要解 決許多的問題時,首先告訴客戶:對不起,ERP 不能解決所有的問題。

當然, 拒絕客戶需要勇氣, 也需要技巧。對于優秀 sales 來說, 要學會任何時候都不說“不”, 而實施顧問,則要學會有勇氣說“不”,也需要學會有技巧地說“不”。所以,澆冷水的工作要逐步來做。在項目啟動大會上,一定要提到一個觀點:管理問題的解決方案永遠沒有最好,因為它需要 付出高昂的代價,所以,我們要學會選擇最適合的解決方案。(項目啟動大會是實施顧問的 第一次閃亮登場,后面還會有專題來探討如何開好項目啟動大會)在項目需求調研的過程中, 一旦客戶提出難以解決的需求, 就一定要弄清楚他們為什么要強 調這個需求,他們目前手工是如何處理的,如果不解決會帶來什么問題,會不會成為影響實 施成功的關鍵障礙?如果必須要解決,那么,解決帶來的成本與風險有多高,需要實施方付 出多少成本,而客戶方又需要投入多少成本 (非貨幣的)。當然,一般情況下,真正影響實 施的關鍵需求應該是在售前階段也就知道了的,換句話說,應該是已經評估過可以解決的, 否則,那就是銷售太不負責任了。項目需求調研時,切記,不要輕易回答客戶這個可以解決,這個不能解決。也就是說,需求 調研除了你問必要的問題以外,嘴巴就可以休息了,讓耳朵和手工作就可以了。當所有的客 戶需求整理出來之后,再進行分類:一類是軟件可以解決,并且能帶來關鍵效益的,放在首 位;接下來一類是軟件可以解決,客戶領導非常關注的需求,放在第二位;第三位則是軟件可 以解決,普通操作者關注的需求;另一類是軟件很難解決甚至無法解決的:也要分類:首先 關注領導關注的問題, 這一類問題通常比較好解決, 因為領導比較容易通過“講道理”來說服;而另一類是普通操作者關注的, 這往往是影響實施成功的關鍵所在

如果沒有做好這方面的 工作,要么是當時就逼著你解決,要么就是以后的應用過程中出現這樣或那樣的問題。那, 如何來解決這方面的問題呢?這就體現了實施顧問的溝通技巧:首先,要做到有禮有節:先要以理服人。既然已經知道他 們提出來的需求原因,以及評估了不解決的后果,也評估了解決要付出的成本,那么,就可 以拿出來分析:“……,綜上分析,如果要解決這個問題,我們會付出巨大的努力,并且會增 加項目實施的周期與風險,我們認為,這個問題可以放待以后再來討論?!边€有就是拉著虎 皮當大旗:善于利用與客戶高層管理或項目經理的良好關系,在出現分歧時,要么拿著“領 導語錄”先定方向, 要么直接拉著領導來表態。

二是恩威并施。

一般情況下, 在實施過程中, 總會碰到幾個“魔鬼”(指有個人目的的反對者),也會碰到幾個“天使”。對魔鬼,一定要分析 是什么原因讓他變成魔鬼的,然后,從根本上想辦法中立他,如果不行,就在適當地時候讓 他犯錯,并借此來打擊他發言的積極性。而天使,則要樹典型,讓他成為整個項目中的發言 人,風向標??赡芸垂賯儠f,這哪像在實施呀,更像是政治斗爭。沒錯,好好總結一下, 你會發現,80%以上的企業在實施 ERP 的過程中,會完成一次權力的變更——并不一定某個 人上下臺,而會讓某個人的權力或權威發生微妙的變化。話回正題:通過各種技巧或方法,將客戶的需求規范到這樣的范圍以內:軟件可以實現或變 相實現,領導關注,能馬上見效益的。其他的,都要想辦法不解決或“拖”。拖字訣是非常有 效的:人們通常會忘記自己曾經說過的話,做過的事。作為實施顧問,你要經常問自己:是我在主導項目,還是被客戶牽著鼻子走?

顧問工作總結 〈九〉

作為一名搭配顧問,我經歷了許多挑戰和成長。每天面對不同的客戶和問題,我學到了許多關于時尚搭配和個人形象的知識。在這篇文章中,我將詳細描述一天的工作日程,并分享我的經驗和故事。

早上,當我走進辦公室時,第一件事是檢查今天的預約。我會確認每個客戶的需求并檢查他們給出的信息,以便準備好提供最佳的搭配建議。

第一個客戶是一位年輕的職場女性。她告訴我她對自己的著裝感到困惑,想要提升自己的職業形象。我們一起研究了一些職業裝的風格,并討論了她的個人喜好和工作環境。通過理解她的需求,我推薦了一些適合她體型和膚色的款式,并給她一些關于顏色和配飾的建議。她非常滿意,并表示將嘗試我的建議。

下一個客戶是一對夫妻。他們是一對即將參加一個重要活動的客戶。他們想要一起穿著互相搭配的服裝,但又不想顯得太過形式化。我聆聽了他們的需求,并仔細思考了如何滿足他們的要求。我找到了一些以同樣的顏色和樣式為基礎的服裝,但對男女有著不同的款式和剪裁。這樣,夫妻倆既能夠保持一致的風格,又能夠展示自己的個人特色。他們對我的建議非常滿意,并表示將會嘗試。

午餐時間,我和同事們一起吃午餐。我們一起交流我們的工作經驗和互相分享我們遇到的問題。這是我每天的一大樂趣,因為我可以從其他同事那里學到很多新的搭配技巧和時尚趨勢。

下午,我有一個預約與一位名人見面。名人對自己的形象非常重視,希望通過合適的搭配提升自己的知名度。我研究了她的風格和過去的著裝,并給出了一些建議。我推薦了一些獨特的設計師品牌,并與名人一起選擇了幾套合適的服裝,以便她在不同場合展現自己的魅力。她對我的建議非常滿意,立刻決定購買一些我推薦的服裝。

晚上,我參加了一個時尚活動,這是我作為搭配顧問的一部分工作。我能夠與許多時尚愛好者交流,并與一些設計師和品牌建立聯系。我觀察了參加活動的人們的穿著,并收集了一些時尚靈感和搭配技巧。這個活動為我提供了一個展示自己工作成果的機會,以及與同行們分享經驗的機會。

當我結束一天的工作時,我非常滿足。我不僅能夠幫助客戶們找到最適合他們的搭配方式,而且還能不斷學習和成長。作為一名搭配顧問,我相信自己的工作能給人們帶來更多的信心和快樂,這是我非常自豪的事情。

無論是與客戶們合作討論著裝搭配,還是參加時尚活動與同行們分享經驗,我都能感受到自己作為一名搭配顧問對時尚行業的貢獻。這份工作不僅需要時尚的眼光和敏銳的洞察力,還需要與客戶建立良好的溝通和理解。通過給出有針對性的建議,我能夠幫助客戶們展現他們的個人魅力,并提升他們的自信心。這是我作為搭配顧問最重要的使命和動力。

小編認為,作為一名搭配顧問,我每天都能面對各種各樣的客戶和問題。通過與他們合作,我學到了很多關于時尚搭配和個人形象的知識。能夠幫助客戶找到最適合他們的搭配方式并提升他們的自信心,對我來說是一件非常有意義的事情。我相信隨著我在這個行業的不斷成長和學習,我可以成為一名更出色的搭配顧問,為更多的人帶來時尚與快樂。

顧問工作總結 〈十〉

不知不覺中來公司已經一年多了了,回想起一年前,自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情,步入到這個完全陌生的領域來工作時的情景,似乎就在昨天,但是跟那時比起來,現在應該算是小有經驗了吧!不過這些真的是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持,同時在公司大環境的熏陶之下也培養了我從事這個行業的興趣與信心。

目前來看整個獵頭行業似乎進入了嚴冬,市場越來越成熟,競爭過于激烈,有時甚至出現惡性競爭現象??偟脕碚f**公司在這樣的大環境下整體情況還在穩步上升,說明我們還是有很強的競爭優勢的。但是怎樣在這樣的環境下站穩腳跟,在行業內做強做大,作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標,占領市場份額。

顧問工作總結 〈十一〉

我在通博參加了幾天的培訓,之后與本月 8 號在通博正 式上班。雖然工作仍不足一個月,但在這短短的近一個月中,的的確確學到了許 多,明白了許多。

咨詢師真正要做到合格, 不僅僅是能招到多少學生,當然這是衡量咨詢師能 力的標準, 但只是其中之一。

而真正具有挑戰性的是對自己所招生源的一種維護。

通過一段時間的電話邀約, 我發現很多家長其實都對當前自己孩子所在的教育機 構多多少少存在一些不滿, 但也有很滿意很堅定地要繼續學下去。我想這就是后 期的一個維護或者是服務是否到位的問題。我想家長既然花了錢讓孩子上輔導 班,都會希望老師時刻把孩子放在心上,把家長放在心上。正如我們自己買了家 電,對后期的服務,也就是售后服務真正的放在心上。所以咨詢師做得優秀,就 一定要做到生源的長久性。正如企業要長青,就要做到服務的長久性。一個真正 合格的咨詢師,做到盡心盡責,雖然我們不能擔保孩子一定進步,但是我們可以 承諾,我們必將全力以赴。

當然,前面所講的應當是作為咨詢師,首先所要具有的正確的心態,或者是 對自己本職業的一個端正的心態,所謂在其位,就要謀其政。

心態固然重要, 但咨詢師本身應該具有的素質和技能同樣重要。這些都是實 實在在的硬件。

首先是專業性:提供專業的咨詢服務,提供權威性的信息,不能出現前后矛 盾。消除咨詢者顧慮。這就需要我們事先真正預知家長所關心的問題,然后層層 遞進,一點點解答。而之前的準備工作是必須做好的,包括:家長常問問題的收 集與回答, 不同年齡段孩子會出現的學習或行為問題及產生問題的原因,以及各 階段同類學科的難易特點, 銜接特點,學習不同類學科的思維方式及學習方法特 點等等。都需要很熟悉的掌握。要從潛意思里提醒自己:我就是最專業的,只有 我們自己認為自己是最專業的, 別人才能感覺我們是最專業的。當然靠感覺并不 是長久的,掌握真本事才是硬道理。

其次是良好的服務

不只是單純為了招生而招生,而是向渴望求學的學子提 供超前的服務理念,即“教育就是服務” 。只有讓學生真正的感到通過輔導,自 己取得了一定程度的進步,家長真正感到,我們的的確確是全心全意為了孩子。

這樣才能做到長久性。

最后就是要做到人性化:以情感人,通過我們設身處地的為學生考慮,使學 生家長從感情上傾向于我們, 這是體現人性化的重要方面,也是我們招生的重要 技巧。

下面介紹下我自己認為比較實用的一些技巧

1、微笑,無論是電話咨詢還是現場咨詢,微笑都是很神奇的?,F場咨詢就不說了。對于電話咨詢,雖然別人沒有看見我們,但我始終相信“行為跟感覺是 同步的” ,只有我們真正的將微笑,將那種積極向上的行為表現出來,我們才會 不經意的將自己高昂的狀態表現出來。同時我相信,不管與家長是否面對面,我 們的狀態家長都是能感覺到的。

2、傾聽,做銷售首先要學會傾聽,只有傾聽客戶的心聲,明白客戶的需要, 才能抓住關鍵, “對癥下藥” 。

3、贊美,人人都喜歡聽到贊美,適當的贊美有利于增進彼此的距離,距離 短了,一切就自然水到渠成。當然贊美一定要真誠,切忌虛假的贊美,反而弄巧 成拙。

另外還有一些溝通時的技巧。比如向家長介紹我們情況是,不可一次性全部 將信息說完, 一方面家長也沒時間聽, 另一方面留點懸念, 作為下次預約的話題。

比如這次可以介紹開課的情況, 下次就打電話說有個最新的好消息,接著就是有 優惠啊,做活動啊之類的。總之,讓家長知道我們在關心她,同時有話可聊。而 不是每次都是千篇一律的那種“開始——結束” 。

電話咨詢中的常見情況 1、電話來訪時的瞬間準備工作。自電話鈴響開始,檢查咨詢物品、周圍環 境,包括咨詢室內沒有閑雜人等,電話咨詢紀錄表,簽字筆。端正姿勢、微笑、 清清嗓子。時間不宜太長,太長的話家長很可能會認為我們不忙,要知道我們上 班時間是很忙的,會有好多咨詢電話,給家長制造緊張。邀其來機構咨詢。

2、電話中自我介紹,微笑,使咨詢者感受到親切、愉快。語音親切、自然; 音量略高于普通聊天。結束語“。。某某家長,再見!有什么需要我幫忙的地方, 。

隨時給我電話。我們是通博教育,我姓舒(最后的強調是讓家長加深對通博及本 人的印象)。

” 3、咨詢過程中,多多關心孩子現在的狀況,多多提建議。不要急于推自己 的輔導多么多么好。要讓家長自己感覺好,才是真的好。

4、不可輕易打斷對方談話,更忌諱自己侃侃而談的唱獨角戲。最好有問有 答,互動進行。

由于接觸時間較短,領會有限。以上只是自己的一些愚見,希望以后能和同 事們多多溝通,互通經驗,互相學習。

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