—關于影院產業經營策略的思考

摘要：電影院作為電影產業鏈的終端，對我國電影產業的發展和文化的發展繁榮具有重要意義。本文從分析影院功能的流變過程和目前中國影院面臨的生存與競爭壓力等現實境況入手，把影院經營定位于文化創意產業和活動經濟的觀照視角，從這兩個角度出發，對影院產業經營進行策略性的思考。

關鍵詞：文化創意產業、活動、經濟電影功能、變革、電影產業管理

1、 情境：中國電影的功能變遷與生存空間

作為電影產業鏈條的終端，作為電影產品直接與市場對接的窗口，電影院是電影產品最終完成被消費過程的重要場所。中國電影院從產生開始，經歷了一段漫長的演變過程，從影院結構、到影院功能再到影院地位都發生了巨大的變化，當然這些變化與時代背景、主流意識形態以及觀眾的觀影心理的變化息息相關，伴隨著這些變化，影院經營策略也必須做出相應的調整。

1895年在巴黎的grand 咖啡館首次公開放映盧米埃爾兄弟影片《火車進站》、《水澆園丁》標志著電影的誕生。1896年在上海徐園首次放映“西洋影戲”標志著電影傳入我國。1905年，西班牙商人阿萊瑪斯在上海興建的虹口大劇院是上海乃至中國的第一家電影院。

從中國產生第一家電影院開始，中國電影院的整體功能隨著中國電影產業的發展發生了很大的變化，本文將從影院結構、影院功能及影院在電影產業鏈中的地位等三個方面對電影院的整體功能流變進行一次梳理。

1.電影院結構從一廳轉變為多廳

20世紀20年代以前的中國社會，雖然民族電影的發展已經有了不短的時間，但是城市文化活動的中心場所不是放映電影的影院，而是傳統戲劇戲曲藝術表演的“戲院”，不少戲院兼映“影戲”，即電影。

20世紀30年代以后，中國文化活動的重心開始轉向電影院?！叭ビ霸嚎措娪啊背蔀榱艘环N新的文化形式和生活方式。相繼出現了“大光明、“大上海”等知名影院。

這些電影院的共同特點是一廳多座。解放前，中國有500多家電影院。

解放后，我國一廳電影院繼續普及，到1978年發展到2500余家，同時還有兼映電影的影劇院、開放禮堂、工人俱樂部等2000余家。此時的電影院結構相對簡單，除了觀影區外，基本沒有其他區域。

進入20世紀末期，隨著文化創意產業的多元化發展，電視、網絡等新興**的不斷涌現，人類文化、娛樂消費方式的多樣化趨勢、老電影院已經無法再現往日的一支獨秀的輝煌局面，新興電影院不斷涌現。新電影院首先表現在多廳電影院，其次環幕效果、立體聲道等高科技觀影效果的實現，再次，新電影院不但有電影放映廳，還增設了休閑區、體驗區、綜合服務區等多種觀影配套設備，為觀眾提供了更人性化、更全面的服務。另外，隨著數字電影技術的發展，觀眾有望在電影院里**奧運會、世界杯及各種大型演唱會的現場直播，數字影院呈現出蓬勃發展之勢。

當然，單廳電影院也沒有完全消失，尤其在一些經濟欠發達地區，仍然是觀影的主要場所，所以在一定時間內單廳影院與多廳影院還將共存。

2電影功能的轉變：從娛樂場所到思想教育場所，再回到休閑娛樂場所

長期以來“重藝術、輕商業，重教化、輕娛樂”已成為制約中國民族電影發展的瓶頸。中國電影院功能變化過程與中國民族電影的發展，與中國電影院的發展密不可分，一共經歷了幾個不同的發展階段：

20世紀20－30年代，中國電影產生初期，電影作為一種嶄新的藝術形態進入人們的視野，此時占據中國影院主流的好萊塢電影，因為語言上的客觀要求及影院數量的限制，此時觀眾的觀影心理以對電影這門嶄新藝術的探索與好奇為主，影院被認為是一種娛樂場所。

隨著中國民族電影的發展，以及電影院數量的不斷增長，人們走進電影院**電影的機會越來越多，電影成為了人們主要的文化消費方式，但是由于中國**一直以來把電影作為教化的工具，中國電影也一直把追求藝術性與教育性作為自己的崇高目標，人們的觀影心理還是以接受教育、接受藝術的熏陶為主。尤其是*****期間，“樣板戲”這種獨特的電影形式把電影作為意識形態工具的特殊使命發揮到了極致，此時的電影院作為一種主流意識形態宣教場所而存在。

直到電視、網絡等新興**的不斷普及，電影作為人們文化消費的唯一渠道的地位受到了嚴峻的挑戰，電影面臨著觀眾流失的尷尬處境。這時候商業電影逐漸被中國電影人所接受，多廳電影院數量遞增，電影體制改革的不斷深入，中國電影觀影心理發生了翻天覆地的變化。藝術電影、教化電影已經無法滿足中國電影觀眾的觀影需求，繁重的生活壓力和工作壓力使得電影觀眾希望在**電影的過程中實現自我的釋壓，實現“深層集體心理”的滿足。

所以此時的觀眾觀影心理追求娛樂與放松，不再把看電影作為精神文化消費的唯一方式，他們希望在購物、休閑的同時選擇**電影，這種多元文化消費需求促使現代電影院選擇在商業購物中心區落址，同時電影院除觀影廳外，逐漸向休閑、體驗、娛樂一體化服務方向邁進，此時的影院成為一種多元意識形態混雜的娛樂場所和商業型的公共文化空間。

綜上所述，。

三。電影院地位的變遷——從被動經營到主體地位的確立

2002年推出的“院線制改革”被視為電影改革的關鍵之舉，也是電影院地位變化的分水嶺。何為院線制？就是由一個發行主體（如電影公司或制片公司）和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制，其經營模式類似目前的“連鎖店” 。

國家廣電總局從2002年開始實施電影體制改革，為許多國產電影在拍攝后被鎖在電影庫里尋找出路。院線制改革以前，長期以來電影院一直是在發行公司的管理指導下開展電影業務的，它們的獨立性比較差，經營能力比較弱。隨著院線制實行以后，打破了過去完全按照行政區域劃分的單一模式，影院開始成為主體，特別是同一地區存在多條院線，影院的生存完全靠自己的競爭力來實現。

競爭將越來越激烈。影院主體地位的確立，同時賦予了影院巨大的生存壓力和競爭意識，這也要求我們影院經營者充分發揮影院作為電影產業鏈終端和公共文化空間的功能，通過有效經營和科學管理，從而在激烈的競爭中立于不敗之地。

4中國電影的生存空間：挑戰與機遇并存

2002年的院線制改革以來，使得地區壟斷經營局面被打破，同一地區不同院線之間的競爭異常激烈，中國影院面臨著生存與競爭壓力，同時隨著中國國產電影的高速發展態勢和中國巨大的潛在電影觀眾人群，中國影院存在著巨大的發展與運營空間，所以是挑戰與機遇并存。如何體現自身擁有“差異化”的競爭優勢，贏得電影觀眾的偏好，是擺在院線經營者、影院經營者面前的重要課題。

目前中國影院面臨的生存與競爭壓力主要包括：影院上映檔期相差無幾、產品高度同質、信息高度對稱，觀眾分流嚴重；影院盈利模式單一，與巨大的租金和運營成本相沖突；影片源供不應求，檔期安排不合理。除賀歲檔、暑期檔等幾個**檔期外，平時經常出現上映空檔；票價偏高，一大批潛在電影觀眾無法走進影院，據影協統計，中國人均收入最高的三大城市，電影票價為人均年收入的1/486，而國際上這一比例通常在1/1000以下；電影人才結構不合理，創意和管理人才匱乏；電影院位址不當，造成電影交通不便；藝術電影、小成本電影上不了院線，一定程度上制約了中國民族電影的發展；影院市場化意識、營銷觀念淡薄，“守株待兔”思想嚴重；盜版猖獗，嚴重攪亂電影市場等等，可見院線制改革帶來的影院主體地位的確立，商業地產與影院建設相結合帶來的巨大運營成本，同時也為影院帶來了巨大的生存壓力。

然而，作為一個人口大國和經濟騰飛的東方巨龍，中國的電影市場有著巨大的發展前景，這幾年來，中國電影票房以每年約30%—40%的幅度在增長，處于世界第一的位置；中國觀影人次逐年增長，從1996年的5700萬，到2006年的7250萬，再到2007年突破1億大關，而且這相對于一個擁有13.5億人口的中國，這是一個相當低的數據，美國人口近3億，但2006年觀影人次為14.5億次；低齡化、高教育程度成為中國電影觀眾的整體趨勢，據抽樣調查，18-35歲電影觀眾占總人數的90%。

85%的電影觀眾具有本科以上學歷；

中國電影制作水平不斷提高，高投資、大制作的商業“大片”不斷涌現；中國電影院的視聽效果和服務水平不斷提高，正朝朝高質量、高品位的方向邁進。

顯然，在中國院線運營商和影院運營商面前，機遇與挑戰并存。中國電影市場開發潛力還很大，只有真正做大做強中國電影產業這塊“大蛋糕”，電影制片方、發行方、放映方才能都從中受益。同時，對于影院產業經營來說，改變觀念、推陳出新，尋找一條“差異化”的經營之道已經迫在眉睫。

2、 定位：電影產業和電影經營作為文化創意產業和活動經濟

1、作為文化創意產業的電影產業與影院經營

在新世紀全球化大背景下，隨著人們精神文化需求日益增長，“文化創意產業”作為能產生高附加價值的朝陽產業，成為了熱門話題，愈來愈受到世人的關注，甚至被稱為中國經濟新的增長點。電影作為目前人類文化消費的重要載體，屬于“文化創意產業”的范疇，堪稱“核心文化創意產業”。在中國，電影長期以來被定位為一種意識形態宣傳工具或一種藝術門類而發揮著意識形態宣傳和社會教育的功能，“電影工業”、“娛樂性”等觀念是在現實中逐漸為業界接受的。

目前，中國的電影產業還剛剛起步，中國電影市場的潛力還遠沒有被發掘，被國外**稱作“未開采的鉆石庫”，以好萊塢為代表的傳媒財團早已把目標鎖定中國市場，從電影制片開始的全球化競爭不可避免。

通過對文化創意產業的各種討論，我們可以歸納出文化創意產業的幾個顯著特征

（1）內容為王，創意為核心。意指故事、創意、節目、活動安排以及各種文化藝術的知識產權構成了文化創意產業的核心，決定著產品和服務的高附加價值。我們所說的內容，基礎就是創意，也許所有行業都需要創造性卻并不都被稱為文化創意產業，因為文化創意產業的創意，相比于普通的創造性，更居于產品的核心地位，“創意”對于產品并不是可有可無的邊緣附屬品，而幾乎是產品的決定性因素甚至全部，是產品的核心“賣點”之所在，是其存在的理由。

（2） 它以產業鏈管理為基礎，以產業集群為特征。產業鏈包括縱向的產業鏈與橫向的產業鏈，以商業電影為例，縱向產業鏈包括電影版權、廣告、贊助、票房、衍生品開發等，橫向產業鏈包括圖書、劇本、電影、電視、**、游戲、演出經紀、拍攝基地等系列行業。產業鏈經營的典型成功案例包括好萊塢電影《哈里波特》、國產電影《天下無賊》、《命運呼叫轉移》等，《哈里波特》的總體收入包括圖書、電影、游戲等已達上百億元，“某年某月某日深夜12點，各家書店點著蠟燭、穿著黑斗篷、戴著小眼鏡銷售《哈里波特》的時候”，可見其產業鏈經營獲得的巨大經濟效應。

近年來，國產電影一直在探索產業鏈管理模式，并取得了一定成效。《天下無賊》通過內嵌式廣告方式在開拍的時候已收入50％的成本，《愛情呼叫轉移》制片方通過與中國移動等品牌的植入廣告合作，開發了電影運營的新模式，。此外，文化創意產業往往意產業集群為特征，通過產業集聚形成規模效應，產生巨大的集群效應。

文化創意活動實踐報告 之 四

文化創意活動實踐報告 之 五

重慶文化實踐報告

一、引言

重慶，作為中國西南地區的政治、經濟、文化中心之一，擁有悠久的歷史文化底蘊。近年來，重慶市積極倡導傳承和弘揚本土文化，以此為支撐推動經濟社會發展。為了更好地了解和體驗重慶的文化特色，我們進行了一次重慶文化實踐活動。本報告將從歷史文化、美食文化、民俗文化和藝術文化四個方面介紹我們的實踐活動。

二、歷史文化

重慶作為古代絲綢之路的重要節點，文化交流發達。我們參觀了重慶博物館，通過歷史文物和展品，深入了解了重慶的歷史文化。例如，鐘表館中陳列的一架天文鐘，體現了中國古代科技的精湛造詣。此外，還參觀了重慶老街區，感受到了深厚的老重慶文化氛圍，領略到了重慶的民俗風情。

三、美食文化

重慶作為火鍋的發源地，有著世界聞名的重慶火鍋。為了更好地了解火鍋文化，我們去了一家有百年歷史的老火鍋店進行品嘗。紅湯火鍋和清湯火鍋，麻辣味和鮮美味的結合，讓我們大飽口福。此外，我們還品嘗了重慶小面、酸辣粉等當地特色小吃，充分體驗了重慶的美食文化。

四、民俗文化

重慶擁有豐富多彩的民俗文化活動。我們參觀了重慶雜技團，欣賞了精彩的雜技表演，感受到了重慶人民的勤勞和智慧。此外，我們還參與了龍抬頭、舞獅等民俗活動，親身體驗了重慶的傳統文化和民間藝術。

五、藝術文化

重慶市也是藝術的搖籃之一。我們參觀了重慶美術館，欣賞了大量的藝術作品，包括繪畫、雕塑、陶瓷等。其中，古代山水畫給我們留下了深刻的印象，通過畫家的筆觸，我們仿佛置身于山水間。此外，我們還參與了一次舞蹈表演，欣賞了重慶市優秀的舞蹈藝術。

六、結語

通過本次文化實踐活動，我們全面了解了重慶的文化特色。重慶的歷史文化、美食文化、民俗文化和藝術文化各具特色，給我們留下了深刻的印象。重慶文化的豐富和多樣不僅豐富了重慶市民的精神生活，也是推動重慶市旅游業和經濟發展的重要力量。我們希望通過我們的實踐活動和報告，能夠進一步宣傳和推廣重慶的文化特色，為更多的人了解和認識重慶做出貢獻。

文化創意活動實踐報告 之 六

文化創意活動實踐報告 之 七