項目總工的述職報告|項目總工的述職報告（精華10篇）
發表時間：2020-07-24項目總工的述職報告（精華10篇）。
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作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。 因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：
1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；
2、努力學習、借鑒他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；
3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。
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尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是某市總工會的一名干部，今天非常榮幸能夠在此向大家匯報我在過去一年里的工作情況。在過去的一年里，我和我的團隊一直以積極的態度和勤奮的工作作風，全力以赴地完成了工作任務，取得了一定的成績。
我們在加強工會組織建設方面做出了一系列的努力。為了讓工會組織更好地發揮作用，我們積極組織召開了各類工會會議，傾聽了廣大職工的意見和建議。同時，我們還努力加強工會干部的培養和選拔工作，通過組織各類培訓班和研討會，提高了工會干部的業務水平和工作能力。
在維護職工合法權益方面，我們不遺余力地為職工們提供服務。在確保職工工資福利方面，我們積極與企業進行溝通，協調處理了一大批工資拖欠和福利待遇不平等的問題，保障了職工們的合法權益。同時，我們還開展了一系列勞動法律法規宣傳活動，提高了職工們對法律法規的認識和應用能力，有效地防范了一些勞動糾紛的發生。
在促進企業和諧穩定發展方面，我們也做出了重要的貢獻。為了加強企業與職工之間的溝通和聯系，我們積極組織開展了“職工下基層”活動，深入一線，了解職工們的真實需求，為他們提供更好的服務。我們還積極協助企業改善職工的工作條件和環境，為他們創造良好的工作氛圍，激發職工們的工作熱情，提高企業的整體效益。
我們還積極參與了社會公益事業，為建設和諧社會貢獻一份力量。我們組織了一系列的志愿者活動，走進社區、走進農村，為困難職工和弱勢群體提供幫助和支持。我們還領導了多個公益項目，如職工子女教育資助、困難職工住房補貼等，幫助更多有需要的職工，讓他們感受到總工會的溫暖和關懷。
小編認為，過去一年是我工作中的一年，也是總工會發展中的一年。在大家的關心和支持下，我們堅持正確的工作方向，提高工作的針對性和實效性，不斷推動總工會的發展，為職工們謀取更多的福利和權益。當然，我們的工作還存在一些問題和不足，這也需要大家給予更多的指導和幫助。
未來一年，我們將繼續努力，緊緊圍繞總工會的工作重點和各項任務，積極創新工作方式，提高工會工作的質量和效益。我們將繼續加強工會組織建設，推進職工合法權益保護，促進企業穩定發展，積極參與社會公益事業。相信在大家的共同努力下，總工會會展現出更加美好和光明的未來！
小編感謝您的閱讀！
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尊敬的領導、各位同事：
我很榮幸能有機會在這里向大家述職，分享我作為這個項目的總工所做的工作和取得的成績。在過去的一年里，我和整個團隊一起努力工作，克服了許多困難和挑戰，取得了一系列令人驕傲的成就。
我要感謝整個團隊的默契合作和辛勤付出。作為項目的總工，我深知沒有團隊的協同合作和努力，是無法完成項目的目標的。在整個項目過程中，我們注重團隊建設，加強溝通和合作。我們的團隊成員互相信任，相互支持，共同進步，這是我們能夠取得優異成績的關鍵。
我要分享我們在項目中取得的成績。在今年的項目中，我們成功完成了所有的工作任務，按時交付了項目成果，得到了客戶的高度認可和贊揚。我們對每一個細節都嚴格把關，確保項目的質量和效果達到最佳水平。我們還在項目中遇到了許多挑戰和困難，但我們沒有退縮，而是積極尋找解決方案，克服困難，最終取得了成功。
我還要特別強調我們在項目中追求創新和提升的努力。我們不滿足于現狀，不停止探索和學習。我們積極引進新技術，探索新方法，不斷提升自身的技能和能力。我們也積極參與行業活動和學習交流，與同行交流經驗，分享成果，不斷提高自身的競爭力。
我要對未來提出我們的展望和規劃。在未來的工作中，我們將繼續沿著創新和提升的道路前行，不斷尋求突破和進步。我們將保持團隊的凝聚力和合作精神，繼續為項目的成功和發展而努力奮斗。我們相信，在大家的共同努力下，我們的項目將取得更大的成功，為公司帶來更多的榮耀和輝煌。
在這里，我再次感謝領導和各位同事對我們團隊的支持和鼓勵，也感謝整個團隊的辛勤付出和努力。讓我們攜手并進，共同為項目的成功和公司的發展而努力奮斗！
謝謝！
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尊敬的領導：
我是路橋總工程師，在過去一年中，我對工作的主要職責是負責管理和指導路橋工程方面的工作。在此期間，我認真履行職責，努力開展工作，取得了一定的成績。特此向您匯報。
一、工作概述
1.組織實施路橋工程項目：根據上級領導的要求，我負責組織和指導路橋工程項目的實施。包括項目計劃制定、施工方案制訂、施工進度控制，以及技術和質量的監督等。我積極參與各項工作，確保項目的順利進行。
2.優化技術方案：針對不同的路橋工程項目，在項目初期我進行了詳細的技術調研和方案比較，從材料選用、結構設計到施工工藝等方面，提出了一些優化的技術方案，以提高工程的質量和效益。
3.技術指導和問題解決：在實施過程中，我與工地技術人員密切合作，定期進行技術指導和技術交流，解決了一些工程施工中遇到的問題，提出了切實可行的解決方案。
4.質量管理和安全控制：我高度重視項目的質量和安全管理工作，制定了相應的質量控制和安全措施，督促并檢查工地人員的工作執行情況，確保工程達到相關要求，保障施工工作的安全。
5.與上級部門的協調與溝通：我積極與上級領導和其他部門開展協調與溝通工作，及時匯報工程進展情況和存在的問題，協同解決各類問題，確保工程順利進行。
二、工作成果
1.完成工程項目任務：在過去的一年中，我成功完成了多個路橋工程項目的設計與施工工作，項目質量得到了上級和用戶的一致好評。
2.技術改進與創新：我提出了一些技術改進和創新的方案，并在實踐中得到了驗證和應用。例如，在某大跨度橋梁施工中，我采用了新型的施工工藝，大幅度縮短了工期，提高了效率。
3.質量控制和安全管理：我積極開展質量控制和安全管理工作，做好相關記錄和整理，項目中沒有發生質量事故和安全事故，確保了項目的順利進行。
4.協調與溝通工作：我與上級領導和其他部門保持緊密的聯系，及時協調解決了一些工程中的矛盾和問題，工程進展順利。
三、存在的問題和改進方案
在過去一年的工作中，我也存在一些問題。例如，在部分工程上，我在施工安排上沒有充分考慮到實際情況，導致了一些工期延誤的情況。對此，我深感反思并制定了改進方案，加強與工地人員的溝通，保證施工計劃的及時調整。
同時，我還在施工管理和技術指導方面存在一定的不足。因此，我計劃在接下來的工作中，加強學習與提升自己的技術素養，積極參加相關的培訓和學習活動，做好工程管理與技術指導的工作。
四、未來工作計劃
基于過去一年的工作經驗，我計劃在未來的工作中不斷提升自己的能力和素質，做好以下工作：
1.加強技術研究與創新，提出更多的優化方案，提高工程的質量與效益。
2.加強工程管理，提高施工組織與協調能力，進一步提高工程項目的整體進度。
3.完善質量控制和安全管理制度，確保工程質量和工人的安全。
4.加強部門間的溝通與協作，共同推動工程項目的順利進行。
5.通過學習和培訓提高自己的技術水平和管理能力，為公司的發展貢獻力量。
以上是我過去一年的工作總結和計劃，我將充分發揮自己的專業能力和管理經驗，做好路橋工程方面的工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
謝謝領導的關心和支持！
路橋總工程師
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尊敬的公司領導和各位同事：
我是XX公司的副總工，我非常榮幸能夠在這個職位上為公司的發展貢獻自己的力量。通過半年以來的努力和奮斗，我認為我取得了一些重要的成績，同時也遇到了一些挑戰和困難。在此，我想向大家匯報一下我的工作情況。
我要感謝公司領導對我的信任和支持，以及各位同事的合作與幫助。正是有了你們的支持，我才能更好地履行我的職責，并為公司的發展貢獻力量。
在過去的半年里，我主要負責公司生產線的運行和管理。我注意到，我們的生產效率在過去一段時間內有所下降，產能利用率也不夠高。為了解決這個問題，我采取了一系列的措施，包括加強員工培訓、優化生產流程以及引進先進的設備和技術。
我組織了員工培訓，旨在提高他們的技能水平和工作效率。我們邀請了專業的培訓師來公司進行培訓，從而幫助員工更好地掌握最新的生產技術和操作方法。培訓的內容包括生產線操作、設備維護以及質量控制等方面，旨在提高員工的專業素養和責任意識。
我對生產流程進行了細致的分析，并進行了優化。我發現一些環節存在瓶頸，導致生產效率低下。為了解決這個問題，我重新設計了生產流程，對各個環節進行了細致的分工和調整，從而提高了生產效率和產能利用率。我也與相關部門進行了廣泛的溝通和合作，以確保整個流程的順利進行。
我還引進了一些先進的設備和技術，并與供應商保持密切的合作。這些設備和技術的引進，使得我們能夠更加高效地進行生產，并提高了產品的質量和競爭力。與供應商的合作也為我們提供了持續的技術支持和售后服務，確保了設備的正常運行。
在以上工作的基礎上，我很高興地看到，公司的生產線運行情況有了明顯的改善。生產效率和產能利用率得到提升，產品質量也得到了大幅度的提高。我們的產品在市場上的競爭力也得到了增強，市場份額也有所增加。這些成績離不開公司領導和各位同事的支持和合作。
但是，我也要提到一些挑戰和困難。在改進生產流程的過程中，我發現一些員工對新技術和設備的接受度不高，造成了一些操作上的問題。我意識到這是培訓和溝通不夠到位的結果。我將繼續加強員工培訓和溝通，幫助他們更好地適應新的工作環境和技術要求。
由于市場和競爭環境的不確定性，我們也面臨著一些市場風險和銷售壓力。我將與銷售部門密切合作，根據市場需求進行產品的研發和創新，以及積極開拓新的銷售渠道和業務。
過去的半年里，我在公司生產線的運行和管理方面付出了辛勤的努力，并取得了一定的成績。我將繼續努力，不斷改進和完善工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
小編感謝您的閱讀！
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各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習，提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展；強化調度指揮，充分發揮整體優勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量；優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力
一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1．強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。
2．強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統，并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。
3．強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4．強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5．加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。
6．加強領導，分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。
在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經常發生。我經常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況。發現問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件，我能親自到現場，
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在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：
1、理清思路、合理規劃、突出重點
一年以來，我結合本項目施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，隧道穿過采空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據地質情況，積極聯系設計單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯系單、會議紀要等方法，取得到了設計、監理、業主的簽字認可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段，。
2、強化制度管理、打造成功的技術團隊
隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。
對于項目技術管理、我做了以下幾點
⑴明確項目技術團隊的構架，項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立道排、隧道質量管理小組，工作細化到人。
⑵強化制度管理、明確職責，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現場的工作量，做好計價以及變更。
⑶加強學習，提高技術管理著的自身水平，本工程的復雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場的技術管理需要大家一起學習，例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、采空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作，經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學習。
3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本
成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。
4、落實安全質量管理、打造精品工程
作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行>安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做
到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
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成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。
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一、工程進展情況及產值完成情況
昆山xx銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。
三、安全、質量、進度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、20xx年目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作
為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。
加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。
? 項目總工的述職報告
本人自20xx年2月份任***項目部總工，至今已經十月有余，自上任以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，扎實、穩步地推進技術管理工作，取得了一定地成績，以下就本人當年工作做簡要述職如下。**工程是今年新上項目，為礦山井巷開拓工程。工程總量掘進10.8萬m3，支護1.5萬m3，工期14個月，工期緊，任務重是本工程地突出特點。本人自做標到投標整個投標過程全程參與，在做標階段，認真研究招標文件和施工圖紙，精心編制了投標技術方案；在投標階段，采用先進地投影設備向業主專家團做詳細地方案介紹，受到業主地好評，對本工程中標作出了一定地貢獻。
工程開工以后，組織技術人員圖紙自會審，對發現的問題進行了及時地處理。針對本工程地特點，編制了更詳細的施工組織設計（包括技術方案、總體網絡計劃、設備材料計劃），對項目部的科學決策和施工生產起了積極地指導作用。在此期間，獨立編制了4＃風井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業主組織地討論會，三易其稿，現4＃風井改造已經基本完成。
做為項目部總工，全面負責項目部地技術、測量、質量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本職工作，克服人員少、路線長、工作面多等困難因素，較好地完成了技術管理工作。在技術方面，施工作業方案齊全，施工圖紙發放及時，作業交底及時。測量方面，由于本工程是接續工程，而非新開水平，本人積極于公司聯系，對530水平重新進行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對我方已經完成的巷道做了一次全面的導線和高程復測，全部數據都在誤差范圍內，5201底盤道順利貫通，甲方比較滿意。質量方面，制定了詳細地質量考核辦法，嚴格考核工程質量，并與工程結算掛鉤，較好地控制了工程質量?？傊诩夹g管理方面，認真貫徹了技術先行、技術把關的原測，較好地處理了技術管理工作與施工生產地關系，保證施工生產地順利進行。
本人積極深入生產一線，提供良好技術服務，密切關注施工生產，時刻掌握工程動態，為項目部決策提供準確的各類數據。針對本工程協作隊伍多的特點，重點對協作隊伍作業人員進行井下現場交底，井上技術方案交底，不間斷地對協作隊伍進行技術培訓，使其充分了解本工程的作業技術要求、質量要求，取得了一定地效果，對提高協作隊伍的作業能力起到了積極地促進作用。
認真做好每月的計量和簽證工作，無論是上報業主的工程統計數量還是對協作隊伍的工程數量統計，堅持月結月清，手續齊全，不留死角，不留后患，真實反映工程進展情況，為項目部科學決策、科學管理打好基礎。
總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個優秀的總工。
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