年檢修培訓總結(熱門二十篇)
發表時間:2017-06-06年檢修培訓總結(熱門二十篇)。
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大檢修指揮部綜合組
大檢修期間,公司組織開展了專項績效考核,主要對與大檢修有關的安全、質量、進度、開停工、團結協作與服務等內容進行專項考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點項目,考核頻次每周開展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務安全、環保、節能、正點完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標
大檢修期間,各職能組、工區、承包商相互協作,嚴格按檢修統籌進度要求全面完成了檢修總體管理目標,檢修進度整體提前2天,質量合格,開工一次成功,大檢修修理項目投資5970萬元,完成控制目標,安全環保方面創造了歷次大檢修HSE最好業績,12個公司級重點項目中3項提前完工,其它9個項目正點完成,15個工區級重點項目均正點完成。
今年,公司對大檢修考核形式進行了創新,將總目標分解成施工計劃、技術質量、技術改造等10項管理目標,42項分目標,目標完成率100%。其中,裝置檢修項目,正點率100%,圓滿完成檢修任務;管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無泄漏,設備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設備檢修合格率100%,開工時電氣設備投用一次成功率100%;冷換設備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設備檢修合格率98.5%,開工時儀表設備投用一次成功率99%等,其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級重點項目
20xx年大檢修公司級重點項目考核表
三、工區考核
大檢修期間,公司加強了工區的考核力度,采取工區自評與職能組專業考核相結合,主要從體系、執行力,安全管理,質量管理,施工進度,開停工,團結協作與服務等六個方面對、長盛公司工區(、水聯合工區(、重整工區(、、動力廠工區(、油品處工區(、。
大檢修過程中工區存在的問題:一、個別項目在統籌的某個中間控制點未達到要求,但通過溝通、協調,采取措施后,最終正點完成控制點;二、存在監護不到位的現象;三、檢修前期治安保衛工作重視還不夠;四、施工單位出現扯皮現象,工區施工人員發生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間,公司對工區采取工區自評、職能組專業考核形式,從體系、執行力,安全管理,質量管理,施工進度,團結協作與服務五個方面對、通達公司(、四化建(、洛陽石化 (、興長防腐公司(、五公司(、安慶石化(、九江石化(、武漢石化(、天津四公司(。
大檢修實施過程中施工單位出現的問題:一、安全意識不強,存在施工人員在檢修現場不按要求佩戴安全帽,車輛進入施工區未辦理準入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現象;二、在重整工區出現因場地協調問題扯皮現象;三、存在檢修進度未達到要求的現象,但通過采取措施,調整施工力量,未突破最終進度;四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀意識淡薄。
五、周考核
檢修期間,公司從計劃、質量、安環、開停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專業對施工單位與工區組織開展了五次周考核,共對145項工作進行了考核,并兌現。
20xx-6-26
附表:Ⅰ套生產線停工檢修管理目標完成情況
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1、一尿素檢修發現的設備問題:
(1)氨過濾器濾布破碎。更新
(2)氨預熱器A有一根管與管板連接處漏。補焊
(3)二分塔規整填料結垢。酸洗處理。
(4)氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
(5)一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。
(6)真空預濃縮分布器密封損壞4個。更換。
(7)預蒸餾塔塔板中心處漏液。經檢查升氣管上有8個小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發現的設備問題:
(1)氨預熱器東側氨管線向下偏移。
(2)氨過濾器濾布破碎。更新
(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復。
(4)預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
(5)氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。沖洗處理
(6)一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項目的完成情況
(1)錢鏡清節能項目已安裝完畢。
(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。
(3)二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。
(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。
4、未能解決的問題
(1)一尿素T13溫度提溫困難問題未能解決。
(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。
總結人:韓志勇
20xx年8月5日
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去年11月1日#4機開始檢修拉開去冬今春的檢修,從11月1日至2月29日完成主要的工作:#4發變組C級檢修,5043、5042開關檢修,新微機五防系統安裝調試,#2發變組C級檢修,5021、5022、5023開關保護定檢;5022開關操作機構更換,xx線檢修;#1主變A相B4氣室補償器漏氣處理;#1發變組大修,5011、5012開關操作機構更換,500kVⅠⅡ檢修等;完成發電量4.2億度,完成操作票1032張,61792項操作,辦理工作票566張,發現缺陷18項?;仡櫧欢蝸淼墓ぷ?,大的問題沒有,小問題不斷,部分人員的安全意識和安全素質仍然不高,規章制度的理解和規范執行仍然不夠,部分人員對一些工作流程、程序不夠熟練,細節上把關不嚴,個人差錯控制落實不到位,以落實安全生產責任制和落實規章制度,“兩落實”不到位。體現在以下幾個問題:
工作票部分
1、部分工作票安全措施欄“標示牌”未填寫或未保存;
2、部分電氣一種工作票安全措施欄不完善,未斷開一次開關、刀閘的控制電源;如#4機預防性試驗工作票。
3、部分工作票備注欄未填寫“使用操作票票號”或“安全措施原已具備”;
4、工作聯系單、停送電聯系單未認真考慮與其它工作面工作票是否有沖突;如主變、發電機預防性工作。
5、開關保護傳動試驗與總票之間的協調聯系未見記錄;如#4主變保護傳動試驗工作。
6、工作票暫停后復工未認真執行有關手續。如保潔公司唐XX同時持有兩張工作票。
7、輔助措施票,工作條件欄空白或與實際不符現象。如500kV巖沙線巖沙線阻波器清掃、巖沙線變送器定檢、#1主變B4氣隔漏氣檢查等工作。
8、在開關控制回路上工作沒有采取安全措施(如632開關、9504開關)。
9、同一時段許可的兩張工作票,所用標示牌編號完全相同。如#2、#4機PLC流程完善工作。
10、審票隨意性,三種人把關不嚴。應開電氣票的工作開了水機票,如廠房排風機檢查處理工作。
11、試運壓票執行不到位,存在檢修后的設備存在不進行試運,或試運不押回工作票,或先結票再試運的現象。王家華總工交待:對于設備處理過程中需要押票觀察的,要求工作負責人將設備處理情況交待清楚,是否可以投入試運行,有無防范措施。請運行人員嚴格執行。
12、由于一些原因地線變更未作詳細記錄說明,如:#4主變低壓側地線就更,#1機1FDK短路刀閘上端掛一組三相短路接地。
操作票部分
1、10月18日開始要求增加開停機關閉冷卻水要求后,開、停機操作票不統一,出現多個版本。
2、部分操作票操作任務無雙編;
3、操作任務不明確,如快速閘門啟閉機#1壓油泵電源刀閘熔斷器處理后恢復操作票任務就不明確,操作任務應多用設備狀態轉換;
4、操作沒有一次帶齊所用的'工具器,操作后工具器遺留現場;
5、操作中止未在日志交待清楚,如#4機備勵零升失敗建議以后操作票由于某種原因操作不下去,要在值班日志交待。
6、部分操作票票面未完全打“√”,修改過的操作票簽名不全等;
7、操作引起系統改變未作記錄交待。如#4機4027閥漏水處理措施引起發電機消防水由務用水改263水池供水。
8、“三講一落實”流于形式,危險點分析沒有針對性。有部門人員或其它人員在場表面做一下,從今年1月1日起執行危險點分析做了整改,另打印也還存在類似情況。
“寧愿被人罵,不愿見人哭”這是我們一位老主任說過的話,有很深的感觸。希望大家認真領會1號文精神,全面貫徹集團公司“管理提升年”工作部署,腳踏實地,如履薄冰,在今后工作中嚴格執行“兩票三制”、“作業危險點分析與控制”等安全生產規章制度,認真開展“三講一落實”活動,做好安全生產標準化達標,本質安全型企業建設,不斷提高安全意識,提升安全生產能力和水平,完成年度安全目標。
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根據《平舒公司20xx年10月份停產檢修工作安排》中安排我隊檢修工程,我隊圓滿完成公司安排的各項檢修工程?,F將我隊“十一”檢修工作總結如下:
一、檢修工程計劃:
1、15207尾巷油漆風水管路200米;整掛電纜、調整皮帶。
2、西膠帶巷安裝二部皮帶(400米);西回風巷套棚5架;整掛電纜、調整皮帶。
3、女廁至深井泵房186米。
二、檢修工程完成情況:
1、15207尾巷油漆風水管路240m,整掛電纜650m,調整了一部皮帶。
2、西膠帶巷:因西膠帶與西回風貫通后,礦計劃巷道正前不再施工,所以西膠帶沒有安裝2部皮帶;完成西回風套棚5架;整掛西膠帶巷500m電纜;調整西膠帶80皮帶。
3、完成女廁至深井泵房186米水溝。
三、總結
檢修工程文件下發后,我隊由技術員立即編制了檢修工程措施并審批下發,隊部及時組織相關人員召開檢修工程安排會,詳細安排檢修工程的各項事項,及時組織下檢修工程所需的材料,并強調各項工程的安全注意事項,明確各項工程的負責人、安全負責人及人員出勤,要求各項檢修工程定人、定崗。
檢修期間現場跟班隊干或工長盯到現場,及時協調處理各項事情。我隊在檢修期間,人員出勤正常,無打架斗毆、鬧事事件發生,井下無違章事故。
綜掘二隊
20xx.10.4
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8月公司進行了系統大檢修,并按照計劃順利完成?,F將工作總結如下:
一、開停車前的準備工作情況
本次檢修按照公司大檢修要求,編寫下發了公司的'《生產系統停車置換方案》,同時組各分廠制定了各自的《系統停車置換方案》。
存在問題:
1、化工電石存量計算不準確,不能按方案既定時間停車,導致后序物料能源平衡出現不同程度影響。
2、方案不完善,計劃不周全,如化工蒸汽、用電線路切換,影響檢修進度。
3、技改項目不能按期完工,導致廢酸脹庫,被迫緊急向外轉移,不僅增加了處理成本,而且系統穩定性造成了威脅。
4、熱電檢修信息較亂,各鍋爐、機組開車時間無法準確確認,影響公司統一協調。建議采取現場確認、專人負責、開碰頭會研究決定來準備把握加檢修進度和存在的問題。另外由于1#機打壓不合格,檢修計劃調整。
5、蘭炭、水泥自認為與系統關聯性不強,檢修計劃修改較隨意,計劃性不強。
6、方案不完善,化工公用系統停運后,罐區無儀表空氣,導致裝堿閥門無法操作。
亮點:
1、嚴格按照系統開車方案開車,執行開車確認,一次性開車成功。
2。系統置換跟蹤及時到位,調度第一時間發布置換進度和分析結果。
3。編制開車方案,完善開停車置換相關的制度和方案。
二、安全環保方面
存在問題:
本班在4月份大檢修期間未發生人員受傷及其它安全事故。
亮點:
1、系統開停車置換能嚴格按照置換方案執行,三次取樣分析合格為標準,為安全檢修工作和系統開車創造了條件。
2、系統隔離能嚴格按照方案加盲板或加水封隔離,為安全檢修工作創造了條件。
3、現場檢查作業票證辦理齊全,無違章作業,為安全檢修工作順利開展奠定了堅實的基礎。
4、系統排水置換期間污水處理正常運行。
三、檢修質量方面
存在問題:
1、檢修質量不高,類比排查不到位,設備裝置投運時出現故障,無法按計劃投運,如熱電鍋爐水冷壁泄漏,供化工蒸汽泄漏等,導致物料能源平衡協調難度大。
2、各單位DCS技改項目審批程序不完善,責任不明確,導致開車過程中發生設備跳停事故。
四、協調平衡方面
1、各家單位信息匯報不統一,不及時,導致信息匯報不準確,人員分工不夠明確,主要體現在檢修簡報上。
2、原材料到廠不確定因素多,協調難度大,如電石采購緊張,導致系統被迫降流量。
3、各級調度緊密協調配合,調度令執行到位,信息反饋及時,開車有條不紊。
4、合理平衡產成品銷售及原輔材料供應。
5、本次檢修未發生因指揮不當造成工藝事故和安全事故,圓滿完成檢修期間的系統開停車組織協調及系統平衡控制。
? 年檢修培訓總結 ?
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。作為一名生產一線電氣技術員,20xx一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。
電氣設備維修的原則:
1。先動口再動手
對于有故障的電氣設備,不應急于動手,應先詢問產生故障的前后經過及故障現象。對于生疏的設備,還應先熟悉電路原理和結構特點,遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關系,在沒有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標記。
2。先外后內
應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對機內進行檢查。拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設備越修越壞。
3。先機械后電氣
只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應利用檢測儀器尋找故障部位,確認無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的'運作關系,以免誤判。
4。先靜態后動態
在設備未通電時,判斷電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而判定故障的所在。通電試驗,聽其聲、測參數、判斷故障,最后進行維修。如在電動機缺相時,若測量三相電壓值無法判別時,就應該聽其聲,單獨測每相對地電壓,方可判斷哪一相缺損。
5。先清潔后維修
對污染較重的電氣設備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的,一經清潔故障往往會排除。
6。先電源后設備
電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7。先普遍后特殊
因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。電氣設備的特殊故障多為軟故障,要靠經驗和儀表來側量和維修。例如,有一個0.5kW的電動機由于帶不動負載,有人以為是負載故障。根據經驗,帶上加厚手套,順著電動機旋轉方向抓,結果抓住了,這就是電動機本身的問題。
8。先外圍后內部
先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。
9。先直流后交流
檢修時,必須先檢查直流回路靜態工作點,再檢查交流回路動態工作點。
10。先故障后調試
對于調試和故障并存的電氣設備,應先排除故障,再進行調試,調試必須在電氣線路正常的前提下進行。
? 年檢修培訓總結 ?
為迎接11年新到的檢修部員工,同時為增進全體檢修部青年團員的情誼,檢修部團支部擬定于2011年9月25日舉辦2011迎接新員工、增進檢修部青年團員相互了解活動,檢修團支部現就該活動計劃如下:
一. 活動流程
時間:2011年9月25日上午9:00起(暫定時間)
地點:英華體育活動中心
參加人員:維修部全體團員(暫定50人)
費用預算:
真人cs活動40元/人
標準五人制足球場、專業氣排球、羽毛球場(帶球具)、氣排**
a) 聚餐費用:500*5=2500
b) 燒烤費用:5元/人材料自備
活動獎勵:500元
費用合計:5000元(酒水另計)
日程表附件:
室外拓展活動方案
活動目的:增進員工相互間的了解、改善員工之間的合作精神和團隊意識,提高員工的創新意識,促進員工之間的相互理解、信任、默契和配合。
時間:2011年9月10日上午9:30-12:00
參加人員:全體員工(暫定50人)
分組:每組8-9人分為6組,每組1名女員工,
分組后,選擇組長,命名小組,確定口號
項目開始前,有真正的cs專業教練指導,并可邀請教練參加比賽。每個項目結束后,讓團隊成員(團隊領導)表達自己的經驗和獲得的經驗。
完成項目的人員可以選擇球類運動或參加棋牌活動。如果時間允許,個別賽事可以考慮給與再次挑戰的機會。
獎勵獲勝隊伍獎品。
? 年檢修培訓總結 ?
為做好我礦停產檢修工作,確保我礦安全生產,先后召開會議研究確定檢修項目、協調施工單位、指導配件材料準備,研究審批施工措施,制定總體實施意見,檢修前期準備工作細致扎實。
一、檢修有如下特點:
1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領導、職能部門對安全工作進行重點強調,對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度,調度及時掌握進展動態。停送電等關鍵環節,實行調度員統一指揮,加強了對重點安全管理細節管控。
2、檢修準備工作完備,現場管理到位。根據責任范圍、技術力量等情況,對檢修任務做到合理安排;針對供電系統改造工作,首先完成了運輸系統的暢通工作、專用車輛調配,檢修前組織專人進行現場確認,及時解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現場監督、指導檢修工作規范開展。
3、重點檢修任務進展順利。在檢修工作中,井下供電系統改造任務量大,直接涉及電氣設備拆除與安裝,機電專業做到現場協調指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設備、電纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業、大件搬運、質量標準高、安裝起吊等管理難度大項目,做到加強現場落實安全措施,強化現場指揮管理,施工單位嚴密組織,保證了各項檢修任務安全順利完成。
二、存在的問題
1、少數單位在檢修任務實施中,落實檢修會議規定不到位,沒做到按時向調度匯報任務進展情況,給調度時時掌握施工進展情況,做到合理調度帶來一定難度。
2、個別單位對施工問題考慮不周,臨時應對,給施工進度帶來影響以上兩方面問題,相關部門和單位要高度重視,認真總結經驗,在今后的檢修工作中,制定相應的保障措施,杜絕類似問題出現,保證總體工作規范開展。
? 年檢修培訓總結 ?
一、遵守相關法律法規和有關政策情況:
我校通過認真學習法律法規政策,建立依法辦學,認真落實有關政策和法規,為在新的起點上實現教育事業又好又快的發展提供了有力保障。我校全體教職工通過加強法律法規的學習,進一步提高法律意識,認真履行各項法規政策,樹立了我校嶄新形象。
二、業務活動情況:
在瑞安市勞動和社會保障局的要求和具體部署下,認真貫徹落實全市“勞動力技能培訓工程”精神,強化各項政策措施;在上級領導的大力支持和幫助下,開展了扎實深入的勞動力技能培訓工作。20xx年,共培養專業中高級技能人才52人,短期技能培訓652人。通過勞動力職業技能培訓和指導,從而提高廣大職工的技能素質和專業素質,為促進社會和諧穩定發展提供了有力的保障。
三、財務管理情況:
我校自辦學以來財務制度基本落實到位,從20xx年開始蔣各項財務委托給“瑞安市大地會計事務所”專業代理我校財務,基本上實現了財務專業化的管理制度,各項財務情況已基本落實到位。
四、下一年度工作計劃:
接下來我校將認真調查和研究,確定山區的送教下鄉計劃,根據市委實施意見精神和實際工作需要,根據我校專業情況,將在山區開設“農村各項免費職業技能培訓”來提高村民專業技能,從而提高部分年輕勞動力的就業技能,農民提高更多的就業空間。同時還將組織我校具有多年教學經驗的'骨干教師進行周期性的專題培訓,讓更多的農民學到技能、學好技能。維護農民的權益和社會穩定,有利于加快推進城鄉一體化建設。
? 年檢修培訓總結 ?
根據公司20××年度停車檢修工作計劃,從x月x日至x月x日歷時半月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。
為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組,組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言,我們主要從以下幾方面開展工作:
一、安全第一、計劃詳實
本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督,確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統籌計劃(附件),將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業都是提前一天申報計劃并辦理相關作業許可證,作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析,并且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人,以確保作業人員安全防護措施、并依照檢修作業規程進行作業,確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實保效率
為了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協調會議,針對檢修項目的技術狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類xx項,xx裝置xx類xx項(附件)。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由于是首次檢修,所以對于介質特殊的工段,將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障(附件)。
三、認真總結,逐級驗收
通過全體員工及維保人員的共同努力,20××年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態度,實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后,組織儀表班組人員對現場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現場儀表設備,做到工完料凈場地清。
在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質量有據可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。
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光陰似箭,日月如梭,不知不覺間,我們項目部來到國電霍州發電廠將近一年的時間了。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實年度總結就像一面鏡子,透過鏡子我們可以看到自己都做了哪些成績,又出現了哪一些失誤,哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。在設備的維護檢修的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝電廠領導給予我們項目部的大力支持與關心?;仡欉^去的20xx年,現將工作總結如下:
一、工作內容總結:
1、我們項目部自四月底進入電廠以來,積極的投入到對設備的功能和性能了解工作中去。由于此設備屬于國內首臺,沒有任何經驗可借鑒,我們的檢修人員克服重重困難,天天同廠家調試人員在一起,有不懂的地方虛心向廠家請教,晚上回去之后爬在電腦桌前翻閱設備的各種資料,發現資料不全的就馬上向廠里匯報,并多次協助廠里向廠家所要設備的短缺資料,在最短的時間內熟悉了設備的各個性能以及設備的保養注意事項。并肩負起設備的維護任務。并結合廠里的檢修部對設備導軌和刮板電機的防護罩、爬梯等多處進行了整改。對一些安裝不合理的設備也進行了改造,如液力偶合器不同心。
2、我項目部在日常的維護中作到誰叫誰到,對設備的一般故障的排除不論是白天還是晚上以做到從接到電話到故障排除時間不超過1小時。對設備每日巡檢,做到發現問題就地解決問題,在當時設備不能停的情況下要在設備運行的間隙把問題解決好,并做好當天的巡檢記錄。
3、我項目部結合檢修部和生技部對設備設計上的缺陷和廠家進行了溝通。并提出我方的整改方案。
二、設備的運行與保養
為了延長堆取料機的使用壽命,提高堆取料機的完好率遏制和減少設備事故的發生,我們項目部制定了設備的維修、保養制度。
1、在設備使用過程當中,我們維護檢修人員定期向運行人員咨詢設備使用情況和運行情況,對于比較集中出現的故障和缺陷,給予積極的排除和整改,以確保機械設備的完好率。
2、維護檢修人員每一天都要做好設備安全檢查的巡檢工作,時刻注意設備運轉、油標油位、各部件溫度、儀表壓力、指示燈信號、保險限位裝置是否正常,發現問題及時排除。保證堆取料機的正常運轉。
3、嚴格按照設備的潤滑周期對設備的各個潤滑點進行潤滑,該換油的換油,該加注潤滑脂的加潤滑脂,杜絕設備的缺油運轉。并做好潤滑記錄。
4、在每次設備維修結束之后,詳細記錄故障部位、故障發生時間、故障原因、排除方法以及預防下次出現的措施等等。為以后的維修保養工作提供可靠的依據,縮短設備的維修時間,提高設備的運行周期。
三、明年的工作重點和工作方向
1、我部門在明年的工作中因把主要工作放在設備缺陷改造上。
(1)如刮板電機過載保護問題,運行人員在夜間操作時因看不見刮板的吃煤量,導致刮板在取煤時造成過載保護。
(2)在刮板上升和下降時如果沒有打開變頻開關就會造成刮板迅速下降到底,容易造成人員和設備的重大事故。為避免上述問題要配合廠里要求廠家盡快解決上述問題。
2、結合運行人員,看運行人員對設備還有什么操作上的問題或那些需要改進的地方,把問題和要求加整改方案一起報檢修部和生技部。
3、加強學習通過各種知識如機械設備運行保養、相關業務知識的學習和各種培訓,不斷地提高機械設備管理與檢修人員的專業素質和工作效率。提高責任意識,嚴把個人關,勤思考,學會從中發現問題,探索解決問題的途徑和辦法。通過更深入的工作,不斷地改進、提高機械設備管理統計分析水平。通過每個人的共同努力,把堆取料機維護工作做好,為霍州電廠的管理、領導決策提供詳實、可靠依據。
4、在今后的工作中發揚優點、克服困難為電廠里做好堆取料機的后勤保障工作,保證及時的上煤,為電廠盡自己的一份薄力。
河南礦山重型起重機械有限公司
20xx年xx月23日
? 年檢修培訓總結 ?
20xx年x月畢業于x大學電氣工程及其自動化專業,20xx年月x日到20xx年月x日在公司,從事風力發電售后運維工作。20xx年月x日入職分公司,作為檢修工崗位,發揚不怕苦,不怕累的精神。經過x年多在風電運維崗位的磨煉,已經逐步成長為一名風電運維技術骨干。
一、入職公司融入團隊
從進入風電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔的使命,在發揮自己風機方面的專業特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養一批運檢一體多面手人才。所以,要團結同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業技能,并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風MW永磁直驅機組電控系統進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容,我親自帶領大家到風機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓,使得風電場運檢人員對MW風機工作原理有了系統的認識,對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位,有了明確的了解,提高了風機監盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結
作為風電場檢修工,對風機無微不至的照顧著,設備有任何問題都不放過,保證風機健康穩定運行著。20xx年風電場臺發電機確認存在磁鋼脫落的異?,F象后,我帶領檢修班同事加強對這臺發電機的運行數據的監控和分析,并且積極和金風聯系加快落實發電機更換方案。通過公司領導和現場的努力,金風組織現場技術負責和吊裝隊伍于月日開始對x臺發電機電機進行更換。發電機更換工作中他緊盯施工質量和作業現場安全,最終在月日順利完成發電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發電機的同時,保證全年檢修的工作進度,月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作,保證風機安全穩定運行。
繼20xx年風電場臺發電機確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發電機運行數據進行監控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認臺發電機中又有x臺出現黑色粉末,初步確認發電機磁鋼脫落。之后他發函聯系金風公司協商具體處理事宜,通過金風公司技術服務人員到場確認后,金風公司同意免費對這x臺出現問題的發電機進行更換,為公司挽回了一定的經濟損失。
在運維工作中,不斷的探索和總結,努力創新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大,產生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創新獎,最終通過專家和領導的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年電場因風速小造成發電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優化方案,在保證風機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風速,從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬KWh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時,大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處
總結過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在學習上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學知識努力探索電力工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業務知識學習,繼續參加繼續教育擴展知識面,為專業技術打下堅實的基礎。提高業務能力,努力學習業務知識,學習先進的運行維護經驗,從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優秀的風電運維工作者,為新能源事業奉獻自己的一點微薄之力。
? 年檢修培訓總結 ?
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結,廣泛討論,以此來統一思想,提高認識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質保量完成各項自檢項目。
從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執行,使裝置與設備處在較為良好的狀態,共計完成大小項目19項。此外,我們又根據檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細致周密。
我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協調與合作也很愉快,為工段營造出一種團結友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對盤根的領取,從不同規格型號,不同材質,根據我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。
4.配合溫工完成了技改項目。
介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內份外,抽調精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。
5.檢修與現場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現象,因此在檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環,我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。
1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。
因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調配上有些松散。
在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務,造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領導操心,是我們工作的不足,也是應該引以為鑒的地方。
4.開車前的檢查不細致。
人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細致,考慮不周全。過于自信,依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結,既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。
? 年檢修培訓總結 ?
XXXX年10月為祖國慶生之后,我們環保除塵除灰班又將投入每天的檢修作業中去,現時正是三期灰庫布袋除塵器更換周期,吃苦耐勞的檢修工們又將出現在檢修現場,為發電力系統的正常運行在不停工作著。
三期灰庫布袋除塵器擔負著為灰庫內部氣灰分離與保持內部壓力正常。若是布袋除塵器故障,將會導致灰庫內部壓力過大、灰庫本體破裂、機組被迫停機,以及環境污染。為避免以上事故發生,我們對布袋除塵器進行定期工作,消除隱患。根據現場檢查本次檢修工作將更換4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥。在更換布袋時,加熱氣化過后的粉塵不斷上涌,使得我們穿上厚厚的連體服,帶著呼吸沉重的防塵口罩??紤]到現場作業環境、作業難度以及檢修作業時間,我們分成兩個小組輪番上陣。
在新布袋的安裝過程中,有一位新入職的檢修工雖然接受過布袋安裝的理論知識,但是還是第一次由老師傅帶領下進行實際操作,找不到安裝的技巧,加熱氣化過后的.粉塵不斷地向臉部吹來,同時老師傅也在一旁不停的師范,被下一組換下休息時,我們看見師徒兩人還在熱情的交流中,時不時在地上畫簡圖進行實地講解??粗@個畫面,同組的我深深地感受到了我們班組的工作熱情。歷時兩天時間,4個布袋除塵器室的所有布袋以及部分脈沖閥已全部更換完工。對于新入職的成員來說是一次實操,對于我們來說只是一次例行工作。拖著滿是灰塵與汗水的身軀走上回班組的路,背后只留下正常運行的設備。
4月6-30日,鐵路大秦線將進行春季集中檢修,每天上午3-4小時的檢修必然會對正常的鐵路進車帶來一定影響。三月份,正常運行的大秦線日均發運煤炭高達125萬噸,而檢修開始后,大秦線日發運量會下降到105萬噸,最高能達到110萬噸。進入x港的煤車將由正常情況下的8000車下降到6700車,日均減少萬噸。
四月份,進入一年一度的電廠檢修期,部分沿海電廠利用4、5月份這一用煤淡季,對所轄火電機組進行停機檢修,將降低用電負荷;水電運行增加,也將減少火電壓力,減少耗煤量。但不可忽視的是,今年以來,國民經濟主要指標出現積極變化,發展態勢繼續改善。國家宏觀經濟向好、工業用電復蘇,沿海電廠日耗明顯高于去年同期,電廠庫存不斷下降,采購積極性高漲。截至4月1日,沿海六大電廠存煤為957萬噸,連續第17天存煤處于1000萬噸以下水平;目前,沿海電廠日耗為萬噸,繼續保持65萬噸以上高位;存煤可用天數為14天,其中,浙能、上電、大唐沿海電廠存煤可用天數分別為10、10、13天,位于存煤警戒線附近。
臨近大秦線檢修,沿海電廠抓住機遇,在檢修前夕,增派船舶運力趕往北方港口搶運煤炭,以將庫存打到高位。截止4月1日,x港下錨船為50艘,黃驊港下錨船為65艘,均處于高位。各大運煤港口全力接卸鐵路煤車,增加場存,加快運輸效率,全力滿足下游用煤需求。
? 年檢修培訓總結 ?
一、競賽目的
為全面提高檢修部職工的技能水平,以便更好地發現和培養技能人才,更好地服務于生產,以達到進一步激發職工專業技能學習的興趣、樹立榜樣、激勵學習、提高檢修職工技能素養的目的,特舉辦此次崗位技能競賽。
二、競賽原則
1、檢修部各班組員工積極參與,展現檢修的風采,本著公平、公開、公正的原則。
2、本次比賽分理論知識和實際操作兩輪進行,理論知識考試100分,權重30%,實際操作100分,權重70%,由評審小組進行逐項評分,成績以兩人為一組計入,理論考試兩人共同做一張試卷,兩人之間可以相互商量,按總評成績取名次進行表彰和獎勵,所有參賽選手均有紀念獎勵。
三。實際操作所需設備由參賽者自行提供。
三、參加對象
檢修部熱機一班、熱機二班、熱機三班、熱機四班、環保一班、環保二班、燃運檢修班、制粉班參加,人員2人/班組(由班組內部形成2人組合),鼓勵其他班組職工踴躍報名參加。
四、組織機構
1組長:楊根生胡芳菊趙德德
2副組長:金興榮、卿能志、楊紅平
3、成員:唐喜、陳思遠、楊宏、王建、**、鄭云鴻(評分員)、姚喜逢(評分員)、匡佐干(評分員)、李伏良(評分員)、鄭云漢(評分員)、文勇(評分員)、王希宇(評分員)、劉文海(評分員)、劉平鸞(記錄員)、王麗(記錄員)、段德英(記錄員) 備注:具體根據比賽當日實際情況決定
五、活動時間
1、培訓時間
理論教學:理論教學2小時,具體授課時間根據生產室工作情況安排。原則上9月20日前完成。
時間教學:時間教學2學時。具體授課時間根據生產室工作情況安排。原則上9月20日前完成。
2、練習時間:由參賽選手自行安排,在理論和實操授課完成之后至正式比賽開賽期間進行,選手練習期間碰到的問題可以隨時向授課老師咨詢請教。
3、比賽時間
具體比賽時間根據生產機房工作情況安排,原則上在9月30日前完成。
六、活動地點
理論授課地點:檢修部會議室
實操授課和練習地點:檢修部培訓樓
理論考試地點:廠培訓樓
實操考試地點:檢修部培訓樓
7、競賽內容及要求
1、理論考試的范圍和要求
理論考核時間為90分鐘,總分為100分,考核內容為:檢修工藝規程、水泵檢修內容;水泵檢修相關知識。
2競賽項目實際操作及評分標準
現場對單級離心泵進行了2小時的拆裝,總分100分。詳見評分明細表。分項如下:
安全比較:參賽人員必須正確著裝,正確穿戴工作服和安全帽;在聽到監考員的開始比賽指令后,首先口頭對水泵檢修前的工作票辦理情況、人員組織情況、安全措施落實情況等進行現場三講一落實講述,比賽結束后對及時清理場地和終結工作票等進行簡述,此項總計20分。
具體質量:維修要點和維修后質量由評分員評定,總分為60分。
比文明生產:檢修作業前,鋪設好場地,檢修過程中,確保三不落地,檢修結束后,確保工完料盡場地清,此項總計10分。
八、活動獎勵
評出第一名的組獎勵1600元,第二名的組獎勵1200元,第三名獎勵800元,其他參賽選手都將獲得價值100元的紀念獎勵。
九、附件
單級離心水泵檢修項目評分標準
選手編號工位得分
評委簽名時間:
分數登記表
實際操作時間登記表
檢修部2015年9月2日
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大檢修期間,公司組織開展了專項績效考核,主要對與大檢修有關的安全、質量、進度、開停工、團結協作與服務等內容進行專項考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點項目,考核頻次每周開展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務安全、環保、節能、正點完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標
大檢修期間,各職能組、工區、承包商相互協作,嚴格按檢修統籌進度要求全面完成了檢修總體管理目標,檢修進度整體提前2天,質量合格,開工一次成功,大檢修修理項目投資5970萬元,完成控制目標,安全環保方面創造了歷次大檢修HSE最好業績,12個公司級重點項目中3項提前完工,其它9個項目正點完成,15個工區級重點項目均正點完成。
今年,公司對大檢修考核形式進行了創新,將總目標分解成施工計劃、技術質量、技術改造等10項管理目標,42項分目標,目標完成率100%。其中,裝置檢修項目,正點率100%,圓滿完成檢修任務;管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無泄漏,設備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設備檢修合格率100%,開工時電氣設備投用一次成功率100%;冷換設備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設備檢修合格率98.5%,開工時儀表設備投用一次成功率99%等,其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級重點項目
20xx年大檢修公司級重點項目考核表
三、工區考核
大檢修期間,公司加強了工區的考核力度,采取工區自評與職能組專業考核相結合,主要從體系、執行力,安全管理,質量管理,施工進度,開停工,團結協作與服務等六個方面對8個工區進行考核??己私Y果:加氫制氫工區(99.6分)、長盛公司工區(98.4分)、水聯合工區(98.4分)、重整工區(97.6分)、3#聯合工區(96.2分)、動力廠工區(96.2分)、油品處工區(95.9分)、1#聯合工區(94.6分)。
大檢修過程中工區存在的問題:
一、個別項目在統籌的某個中間控制點未達到要求,但通過溝通、協調,采取措施后,最終正點完成控制點;
二、存在監護不到位的現象;
三、檢修前期治安保衛工作重視還不夠;
四、施工單位出現扯皮現象,工區施工人員發生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間,公司對工區采取工區自評、職能組專業考核形式,從體系、執行力,安全管理,質量管理,施工進度,團結協作與服務五個方面對10個主要承包商進行了考核。考核結果:機電公司(98分)、通達公司(97分)、四化建(97)、洛陽石化(95分)、興長防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。
大檢修實施過程中施工單位出現的問題:
一、安全意識不強,存在施工人員在檢修現場不按要求佩戴安全帽,車輛進入施工區未辦理準入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現象;
二、在重整工區出現因場地協調問題扯皮現象;
三、存在檢修進度未達到要求的現象,但通過采取措施,調整施工力量,未突破最終進度;
四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀意識淡薄。
五、周考核
檢修期間,公司從計劃、質量、安環、開停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專業對施工單位與工區組織開展了五次周考核,共對145項工作進行了考核,并兌現。
? 年檢修培訓總結 ?
20xx年,豐匯檢修維護晉北項目部全體職工團結一致,在生產經營、隊伍建設、安全標準化等方面取得了出色成績,現將今年工作總如下總結:
(一)經營方面
截至08年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。
(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。
2、自備電廠項目在管理上求發展,規范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。
3、原燃料運行分廠(礦業)項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。
(三)隊伍建設和培訓方面
1、安排學習了集團及檢修公司的各類有關“隊伍建設年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設年活動的重要意義;
2、項目部制定了“隊伍建設年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責任人,并以備忘錄下發《隊伍建設年活動安排》;
3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。
5、積極落實各類培訓計劃,根據去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的形式下發了項目部的08年培訓計劃;積極督促、落實各類培訓計劃的執行, 各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓班 17 個,培訓職工 159 人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。
6、根據公司培訓管理程序,認真組織了08年11名新進廠員工的入職培訓和二、三級安全教育。
7、組織了特殊工種(電工作業)取證培訓及考試工作,共38人參加了取證考試。
(四)安全標準化建設及活動方面
1、根據公司要求,率先在隔膜泵房、汽機班組展開安全標準化建設,通過實踐,帶動了項目部各片區安全標準化建設步伐,開創了安全建設新局面。
2、為了提高安全認識和意識防范能力,累計全年開展各種安全活動及考試約15多次。
3、根據班組建設標準規劃,做了班組建設宣傳牌12塊、員工崗位標識牌80多塊、安全月度倒計時牌4快、維護檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進了員工的安全意識。
4、加強、加大安全檢查力度。每周組織安全員進行安全例會并由項目經理帶隊進行現場安全大檢查,定期召開安全形勢分析會,對發現的問題及時整改反饋。年內累計隱患排查出60于項,已全部整改關閉,做到了不留隱患死角。
5、多次自己組織或業主組織各種預案演習,并召集員工進行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護防范能力,增強了緊急救援知識。
6、對各種工器具管理嚴格監查并規范。每次安全檢查,都對起重索具、工器具、電源設施、防護用品進行嚴格檢驗,對合格的貼標簽,對不合格的退庫或做報廢處理(例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂),消除了隱患確保了安全。
新的一年馬上就要開始了,我們將會以高度的責任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。
? 年檢修培訓總結 ?
近期,我們組織了一系列活動,在檢修期間充分利用了員工的業余時間,豐富了員工的業余生活,也增強了團隊的凝聚力和員工的歸屬感。下面,我將詳細敘述這些活動,使之生動具體。
我們組織了一次團建活動。在整個檢修期間,活動委員會積極籌備,在周末的時候,我們組織了一次集體出游。我們選擇了一個風景秀麗的自然公園作為目的地,并準備了一系列團隊游戲和挑戰,以增強與員工之間的合作和團隊精神。在活動中,我們組成了小組進行各種比賽和游戲,如腦力挑戰、拓展訓練等。這些游戲不僅增加了員工們之間的互動和交流,同時也鍛煉了大家的團結協作能力。通過這次團建活動,員工們建立了更親密的關系,也更加融入了整個團隊。
為豐富員工的文化生活,我們還組織了一次文藝匯演。針對員工的不同特長和愛好,我們選拔了一批優秀的員工,組成了一個文藝團隊。他們通過排練和準備,準備了一場精彩的文藝演出。演出內容包括舞蹈、歌唱、相聲等多種形式。演出不僅展示了員工們的才藝,還為大家帶來了歡樂和放松。整個晚會氣氛熱烈,員工們無論是上臺表演還是觀看,都流露出滿滿的激情和興趣。這次文藝匯演讓員工們感受到了藝術的魅力,也增進了大家之間的情感交流。
我們還開展了一次團隊拓展訓練。為了提高員工的團隊合作和溝通能力,我們邀請了一家專業的拓展訓練機構組織了一次全員參與的拓展訓練活動。在訓練中,我們分為幾個小組,進行了一系列挑戰和游戲。這些挑戰包括攀登高空網,穿越障礙等。通過這些活動,員工們親身體驗到了團隊的力量和合作的重要性。他們更加了解到一個團隊的成功離不開每個成員的努力和配合。這次團隊拓展訓練活動不僅讓員工們迎接了挑戰,鍛煉了意志力,同時也增加了大家的凝聚力和歸屬感。
在檢修期間,我們還舉辦了一次技能培訓。我們邀請了專業的培訓師,組織了一系列關于技能提升和專業知識的培訓課程。員工們可以根據自己的需求和興趣選擇參加不同的培訓課程,比如溝通技巧、領導力培訓、專業知識學習等等。這些培訓課程主要以互動講解和案例分析的方式進行,增加了員工們的主動性和參與度。通過這次培訓,員工們不僅提高了自身的專業能力和技能水平,還增加了他們在團隊中的價值和影響力。
小編認為,通過這次檢修期間的活動,我們展示了團隊的凝聚力和向心力,使員工們之間的關系更加緊密,也加深了員工對公司的歸屬感。這些活動不僅讓員工們在工作之余得到了放松和娛樂,同時也提高了員工的業務素質和團隊合作能力。在未來的工作中,我們將繼續舉辦這樣的活動,為員工們創造更好的工作氛圍和生活環境,共同實現個人和團隊的成長與發展。
? 年檢修培訓總結 ?
隨著春檢的結束,我部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。檢修期間,我部在公司領導的大力支持、以及各相關單位的配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。現就檢修工作做如下匯報:
一、思想重視,準備充分。
為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在檢修期間,我部就成立了以部長為組長,副部長為質量監督的檢修工作領導小組,并組建以各隊長、技術員為成員的設備檢修小組。檢修前對檢修所需工具、配件材料及人員進行了逐一落實。并召開檢修工作部署大會,使全體職工認識到檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
二、周密計劃嚴抓質量和進度
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期間每天召開碰頭會,總結當天的檢修工作和部署第二天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量,確保設備在以后的工作中正常運轉。
本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修,有針對性地對檢修中出現的重點難點加以解決,并組織相關技術人員進行討論分析并匯同相關部門共同制定方案,從而保證了檢修質量和速度。
三、安全教育,安全防護工作到位
我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的檢修計劃,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。四、經驗和教訓
此次檢修中,由于與其它部室之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作無法按期進行,造成浪費時間,給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述,我機運部在各級領導的精心組織和全體員工的積極配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今年生產運行平穩高效。
機運部
20xx年xx月xx日
? 年檢修培訓總結 ?
光陰似箭,20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,我們為了把各項工作做得更好,取長補短,發揮優勢,所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:
首先在安全生產方面,我以“安全第一,預防為主”為指導思想。年初我們以廠規章制度為前提根據實際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全,班中查安全,班后總結安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務。班組員工認真學習各項安全指示精神,針對現場發現的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴密,重視安全,時時提醒大家不能忘記安全,因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因為管理不善而發生事故。但是,在平時的生產中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律,基本上能夠完成上級下達的各項任務。同時我們也存在很多不足之處:如,改造后的廢水系統,在運行過程中我們沒有重視指標執行情況,責任心不強,執行力不夠。我們一定會汲取教訓,在今后的工作中嚴格執行工藝指標,把各項工作做得盡可能萬無
一失,為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產勞動紀律:為確保安全穩定高符合生產,減少不必要的撏失,加強管理,責任到人,杜絕跑冒滴漏,節能降耗,維護好設備,使其達到長周期運行。認真傳達執行公司文件精神,使每個職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動紀律規定”為準則,做到對事不對人,紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”,以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩,進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發生。
在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員,充分發揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領下,扒塔,裝塔,清槽等各項工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議,充分發揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,
嚴格管理,認真地完成上級領導下達的各項任務,充分發揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。
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