嚴介和語錄(匯編80句)。

要以旅游的心態做企業以下是小編為大家整理的嚴介和的語錄80句,供各位參考。

1、大成則德，小成則智。

2、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？

3、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

4、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。

5、一個人不要太優秀，相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。

6、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。

7、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

8、我們的思想因經歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。

9、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。

10、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

11、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。

12、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

13、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。

14、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

15、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。

16、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

17、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

18、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。

19、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。

20、血濃于水，但水純于血。

21、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！

22、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的

23、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。

24、一流的企業家，是精明加厚道；二流的企業家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業家，是厚道＋厚道，適合政界。

25、讀死書是害人，一開口就害人。

26、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。

27、學而優則商，商而優則仕。

28、商學院要培養60%的職業經理人，30%的像溫州商人，10%的商業領袖。

29、第一語錄：優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。

30、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。

31、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。

32、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

33、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。

34、我現在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風，朋友是雨，擁有朋友可以呼風喚雨！

35、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。

36、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。

37、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。??- ??(???)

38、用激情和毅力來實現自己的夢想。

39、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。

40、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。

41、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。

42、中國的中小企業起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。

43、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創造知識；二流的人才創新知識；三流的人才學習知識。

44、當好奴才，才能當好總裁。

45、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

46、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

47、管理者的決策是這樣形成的：聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定。

48、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。

49、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！

50、大成在德、小成在智。

51、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

52、感性無知性則盲，知性無感性則空。

53、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。

54、企業離開才，是不必談德的。

55、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。????????

56、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！

57、從來只有時勢造英雄。

58、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。

59、異想天開才能無中生有。

60、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發現一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰敗中，不斷地從優秀走向卓越。

61、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。

62、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

63、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。

64、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"

65、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。

66、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。??

67、作為老板：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務。

68、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。

69、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。

70、運用的智慧乃在書本之外。

71、"一流的企業，是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職"，在看準員工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔與使用，給予10分的待遇，這樣員工會覺得自己不稱職，而去努力，不斷的奮進；當員工鍛煉得差不多稱職了，又給他更高的職稱，更高的待遇。這樣，即是對員工負責，也是對企業負責。

72、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。

73、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

74、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優秀了。

75、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

76、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

77、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。

78、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。

79、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！

80、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。